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文檔簡介
第3頁共3頁應(yīng)急物資倉庫管理制度為做好我院應(yīng)急處置工作,指導(dǎo)應(yīng)急搶救,及時(shí)、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患,最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及不良社會(huì)影響維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。為建立健全突發(fā)公共事件應(yīng)急物資保障體系,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。一、應(yīng)急物資的概念應(yīng)急物資是指在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生,或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險(xiǎn)等應(yīng)急救援的工具、物品、設(shè)備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。二、應(yīng)急物資的采購入庫應(yīng)急物資由醫(yī)院總務(wù)倉庫負(fù)責(zé)采購,必須填寫入庫清單,經(jīng)驗(yàn)收后統(tǒng)一入庫保管。應(yīng)急物品管理要建立應(yīng)急臺(tái)賬,統(tǒng)一管理。三、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備管理(一)經(jīng)檢驗(yàn)合格的應(yīng)急物資,必須實(shí)行分區(qū)、分類存放和定位管理。根據(jù)庫房分成若干個(gè)區(qū),按照物資的不同屬性,將儲(chǔ)存物資分成若干個(gè)大類,對(duì)每一類物資,根據(jù)其保管要求,倉儲(chǔ)設(shè)施條件及倉庫實(shí)際情況,確定具體的存放區(qū)。為方便搶修物資存放,減少人為差錯(cuò),對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行編號(hào)定位,結(jié)合物資存放保管目錄,把庫房、貨架、層次、貨位四者統(tǒng)一編號(hào),并附上標(biāo)簽,做到見單就知貨物存放地點(diǎn),提高工作辦事效率。(二)應(yīng)急物資應(yīng)妥善保管,以保護(hù)物資的質(zhì)量。物資堆放前必須墊好垛底,物資堆碼后,為防止受到雨水侵蝕和日光曝曬,并定期進(jìn)行檢查。(三)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理,防止應(yīng)急物資被盜用、挪用、流失和失效,對(duì)各類物資及時(shí)予以補(bǔ)充和更新,檢查人員每月要定期檢查一次應(yīng)急物資和工具的情況,發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時(shí)提出和督促,確保正常使用,檢查人員每次檢查時(shí)要進(jìn)行詳細(xì)記錄,留存?zhèn)洳椤K?、?chǔ)備種類及任務(wù)醫(yī)院應(yīng)急儲(chǔ)備物資包括應(yīng)急期間需要的處置突發(fā)事件的專業(yè)應(yīng)急物資、在突發(fā)事件發(fā)生后用于救濟(jì)的基本生活物資及與醫(yī)務(wù)、病人生活息息相關(guān)的重要物資三大類。各職能辦根據(jù)各自職能,完成各自應(yīng)急物資儲(chǔ)備任務(wù),具體分工如下:醫(yī)院總務(wù)倉庫統(tǒng)計(jì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種、數(shù)量、金額、儲(chǔ)備場所、負(fù)責(zé)部門及負(fù)責(zé)人。協(xié)同計(jì)財(cái)科核定應(yīng)急物資儲(chǔ)備各項(xiàng)費(fèi)用開支。協(xié)同辦公室檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況。管理全院應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息,掌握應(yīng)急物資狀況,及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)。五、應(yīng)急物資的調(diào)撥(一)應(yīng)急物資由醫(yī)院應(yīng)急指揮部統(tǒng)一調(diào)度、使用。(二)應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn),滿足急需,先主后次”的原則進(jìn)行。(三)建立與其它地區(qū)、其他部門物資調(diào)劑供應(yīng)的渠道,以備物資短缺時(shí),可迅速調(diào)入。六、獎(jiǎng)懲措施(一)應(yīng)急物資如保管不當(dāng)或挪作他用,造成影響或經(jīng)濟(jì)損失的,當(dāng)事人應(yīng)作相應(yīng)賠償,情節(jié)嚴(yán)重者,加重處罰,構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。(二)對(duì)責(zé)任性強(qiáng)的保管人員,在物資的保管、養(yǎng)護(hù)方面有合理的建議或挽回經(jīng)濟(jì)損失的,將給予一定的精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。七、應(yīng)急物資嚴(yán)格按照《采購申報(bào)審批程序》采購。應(yīng)急物資倉庫管理制度(二)一、總則為保證現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)物資庫房管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,保證應(yīng)急物資齊全、有效、滿足應(yīng)急搶險(xiǎn)的需要,根據(jù)現(xiàn)場情況制定本管理制度。二、倉庫管理具體辦法1、應(yīng)急物資庫日常管理由安監(jiān)部負(fù)責(zé),相關(guān)部門及工區(qū)做好配合、協(xié)助工作;2、應(yīng)急物資實(shí)行專項(xiàng)使用,除經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全經(jīng)理、安監(jiān)部長同意后方可使用;3、倉庫管理實(shí)行專人負(fù)責(zé),庫管員要有責(zé)任感,提高安全意識(shí),保持倉庫整潔有序;4、安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)庫管理員進(jìn)行教育培訓(xùn),并做好記錄;5、安監(jiān)部負(fù)責(zé):庫管理制度的編制及上墻、標(biāo)識(shí)牌的制作及上墻、搶險(xiǎn)物資及滅火器材的配備、登記臺(tái)帳的建立等工作。以上物品安監(jiān)部配備后由庫管員進(jìn)行保管、維護(hù);6、物資入庫:庫管員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好物資的驗(yàn)收、登記建檔工作。建檔內(nèi)容包括:品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、入庫日期、失效日期等。庫管員發(fā)現(xiàn)入庫物資存在不滿足要求情況時(shí),有權(quán)拒絕入庫,并及時(shí)向上反映;7、物資出庫:做好領(lǐng)取記錄,內(nèi)容包括:品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)取日期、歸還日期、領(lǐng)取人等。8、安監(jiān)部、庫管員要定期進(jìn)行對(duì)庫房進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)損壞、失效現(xiàn)象時(shí)及時(shí)更新或維修,問題嚴(yán)重超出處理權(quán)時(shí)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映;9、庫管員每月底要進(jìn)行一次物料盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)短少、殘損等現(xiàn)場時(shí)要做好記錄、查明原因,并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;10、庫房內(nèi)嚴(yán)禁以下行為:
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