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文檔簡介
學號姓名專業(yè)年級班別論文(設計)題目基于哈佛框架的上?;亓π瑯I(yè)集團財務問題探究擬完成時間年月日指導教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應用研究囗設計開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學生自主命題囗教師科研課題是否在實驗、實習、工程實踐和社會調查等社會實踐中完成囗是囗否開題內容:研究背景、意義、文獻綜述、提綱、參考文獻、研究方法、創(chuàng)新點、進度安排等1、研究背景近年來,在宏觀經濟環(huán)境的影響下,消費行業(yè)普遍面臨著升級和改造壓力,如何調整產業(yè)結構,推進產品創(chuàng)新,促使行業(yè)規(guī)?;?、多元化、現(xiàn)代化、集中化經營和健康發(fā)展成為當代企業(yè)的當務之急。當前上海回力鞋業(yè)集團面臨著重大整改及諸多問題,發(fā)展受到阻礙,即使是綜合實力一直位居全國的上?;亓π瑯I(yè)集團,近幾年也同樣面臨著利潤大幅下滑的態(tài)勢。通過利用哈佛分析框架對上?;亓π瑯I(yè)集團的整體經營情況進行財務綜合分析,打破了傳統(tǒng)財務分析數(shù)據(jù)的滯后性,從四個維度對上?;亓π瑯I(yè)集團的經營現(xiàn)狀進行分析,更具前瞻性,希望可以為促進企業(yè)未來健康發(fā)展提供建設性的建議,并且為企業(yè)的經營管理者做出正確的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供可靠的依據(jù)。2、研究意義:理論意義本文利用哈佛分析框架,將該理論框架結合同行業(yè),站在戰(zhàn)略分析的基礎上,進行財務綜合分析。其分析范圍不僅僅局限于財務報表數(shù)據(jù),而是更多的結合了非財務信息來對上?;亓π瑯I(yè)集團進行定性和定量分析,深化了財務分析的內涵,同時也為該行業(yè)的其他企業(yè)提供借鑒與指導。實踐意義上海回力鞋業(yè)集團是行業(yè)綜合實力較強的一家企業(yè),但在近5年來,其凈利潤呈倍速下降趨勢,2022年凈利潤下降超過30%,這讓市場對于行業(yè)未來的發(fā)展產生擔憂。而本論文基于哈佛分析框架對上?;亓π瑯I(yè)集團進行分析,旨在尋找近幾年來凈利潤大幅下降的原因,分析其對上?;亓π瑯I(yè)集團未來經營發(fā)展的影響。同時,上?;亓π瑯I(yè)集團作為行業(yè)的中堅力量,對其進行分析,對于國內該行業(yè)的其他企業(yè)具有一定的借鑒意義。二、文獻綜述(一)國外研究現(xiàn)狀被大眾所承認的現(xiàn)代當代經濟學認為,最原始的財務分析是在剛剛送別19世紀進入20世紀的時候出現(xiàn)的,那個時候美國的銀行信貸業(yè)務就是使用這一財務分析。在20世紀過了20多年的時候,美國銀行為了能夠更加準確地的得出公司能否按時還清貸款的本金和利息,又做除了一些詳細的分析,由美國杜邦公司創(chuàng)始人PierreDuPont和DonaldsonBrown(1910)創(chuàng)立。杜邦分析法能夠把一個公司的經營盈利能力清晰地展現(xiàn)出來,管理者還可以通過不同財務指標之間的相互關系,以此來得出一個清晰、全面的企業(yè)財務管理水平評估藍圖。趨勢分析法由美國著名會計師StephenGilman(1925年)提出。這一分析方法通過把同一財務指標在不同階段的財務狀況相對比,對進一步發(fā)展來做出判斷。StevenIsberg&DennisPitta(2019)共同提出在進行企業(yè)財務綜合分析時,要包含公司的品牌價值,重點分析公司的經營業(yè)績、產品的市場占有率、資產報酬率和行業(yè)發(fā)展前景,這些均是衡量企業(yè)價值的重要依據(jù)。Sharma(2022)運用CAMEL框架對全球金融危機期間的印度銀行進行了績效評估,并指出該框架的應用不僅僅適用于危機情況下的分析,同時也適用于其他情況。這次將CAMEL框架應用于財務分析,拓寬了該框架的應用范圍。SchmidtSL(2023)認為以往的戰(zhàn)略管理只是單方面強調戰(zhàn)略與公司整體管理流程的關系,然而通過實證分析,該文指出戰(zhàn)略管理的制定和實施與內部管理控制具有較大的相關性。(二)國內研究現(xiàn)狀和國外的一些研究相比較,中國進入哈佛分析框架的研究還是比較晚的,我們沒有對國外的研究模式進行模仿,我們則是以國外的研究成果作為基礎,并且我們把當時中國的會計發(fā)展也融合在一起,由此我們得出了一個屬于我們自己的一套分析模型。從現(xiàn)金流量表開始研究的是王瑞蘭(2012),這一研究給哈佛分析框架帶來了更加全面的一個模型。李金華(2014)把財務報表分析作為財務分析過程,得出的哈佛分析框架可以提高財務分析的準確性。余昌文(2014)對哈佛框架的應用做了一些改進,增加了價值分析。殷建玲(2022)采用更具戰(zhàn)略性的財務分析框架來滿足投資者的要求,哈佛分析框架可以幫助投資者解決這一問題。在我們國家,許多行業(yè)都開始使用哈佛分析框架。陳藝妮等人(2012)利用哈佛分析框架來分析上?;亓π瑯I(yè)集團的情況。常汝莉(2018)利用哈佛分析框架對上?;亓π瑯I(yè)集團企業(yè)進行了分析。魏明良等(2020)通過對食品工業(yè)企業(yè)王府井百貨的哈佛框架分析財務狀況,提出了固本求變新的戰(zhàn)略發(fā)展思路。夏曉宇等人(2022)分別將哈佛框架引入上?;亓π瑯I(yè)集團。他們在框架下對這四個維度進行了橫向和縱向分析。邱漩(2022)認為證券行業(yè)可以引入哈佛框架,并以GF證券公司為例,因為該框架具有廣泛的適用性,不僅適用于制造企業(yè),也適用于其他行業(yè)。閆璐(2023)把該框架應用于電氣制造業(yè),并以行業(yè)領導者上?;亓π瑯I(yè)集團為例進行財務分析,認為制定適合行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的首要目標。在哈佛分析框架,簡單的縱向分析已經不能滿足財務分析的需要。越來越多的學者采用了與行業(yè)內其他企業(yè)進行橫向比較的方法。陳胤江(2021)根據(jù)攜程公司的三年財務報告,以及藝龍公司的財務報告,對上?;亓π瑯I(yè)集團公司進行了財務分析。三、課題的主要內容(一)研究背景和意義(二)研究內容與目的(三)研究方法與結構安排(四)論文結構二、文獻綜述(一)財務報表相關概念(二)哈佛分析框架(三)其他主要財務分析方法(四)其他財務分析方法的局限性(五)文獻評述三、案例簡介(一)上?;亓π瑯I(yè)集團基本概況(二)上?;亓π瑯I(yè)集團股權結構(三)上?;亓π瑯I(yè)集團整體經營情況四、上?;亓π瑯I(yè)集團戰(zhàn)略分析(一)上?;亓π瑯I(yè)集團宏觀環(huán)境分析(二)上?;亓π瑯I(yè)集團行業(yè)競爭分析(三)上?;亓π瑯I(yè)集團公司當前戰(zhàn)略五、上?;亓π瑯I(yè)集團會計分析(一)上海回力鞋業(yè)集團知識資產(二)上?;亓π瑯I(yè)集團固定資產(三)上?;亓π瑯I(yè)集團貨幣資金(四)上?;亓π瑯I(yè)集團應收賬款六、基于哈佛框架的上?;亓π瑯I(yè)集團財務問題探究(一)上?;亓π瑯I(yè)集團償債能力分析(二)上?;亓π瑯I(yè)集團盈利能力分析(三)上?;亓π瑯I(yè)集團營運能力分析七、前景分析(一)上?;亓π瑯I(yè)集團發(fā)展機遇分析(二)上?;亓π瑯I(yè)集團潛在威脅分析八、研究結論、建議及局限性(一)研究結論(二)研究建議(三)局限性TOC\o"1-3"\h\u四、參考文獻:[1]徐花艷.中國鞋業(yè)應對綠色貿易壁壘法律制度研究[D].煙臺大學,2017.[2]郭忠奇.F鞋業(yè)企業(yè)網絡營銷策略研究[D].福建師范大學,2017.[3]趙俊風.核心企業(yè)驅動產業(yè)集群式轉移的演化博弈研究[D].寧波大學,2017.[4]阮勵怡.M鞋業(yè)公司成品物流改善研究[D].華南理工大學,2016.[5]郭婧.SR鞋業(yè)公司戰(zhàn)略管理研究[D].青島科技大學,2016.[6]張波.飯飯鞋業(yè)公司微信營銷策略研究[D].云南師范大學,2016.[7]葉丹丹.網絡經濟背景下溫州鞋業(yè)產業(yè)升級路徑分析[J].商場現(xiàn)代化,2016,(25):13-14.[8]孔繁義.奧康鞋業(yè)股份有限公司戰(zhàn)略轉型研究[D].浙江理工大學,2016.[9]倪維素.溫州地區(qū)制造業(yè)轉型發(fā)展策略研究[D].浙江工業(yè)大學,2016.[10]王艷艷.A鞋業(yè)企業(yè)媒體營銷戰(zhàn)略研究[D].陜西師范大學,2016.[11]苑苗苗.基于“政府—企業(yè)—產業(yè)環(huán)境”共同演化的產業(yè)集群升級研究[D].浙江師范大學,2016.[12]梁凱.地方政府促進產業(yè)發(fā)展集群的戰(zhàn)略管理研究[D].華中師范大學,2016.[13]孫婷婷.全球價值鏈下勞動密集型產業(yè)集群品牌研究[D].安徽財經大學,2015.[14]文英美.晉江鞋業(yè)企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略對策研究[J].商,2015,(32):102+94.[15]戴巍巍.區(qū)域品牌建設中的行業(yè)協(xié)會功能研究[D].華僑大學,2015.[16]李曉薇.我國沿海制鞋產業(yè)集群的空間轉移研究[D].浙江師范大學,2015.[17]薛躍.一凡鞋業(yè)公司發(fā)展電子商務策略研究[D].蘭州大學,2015.[18]阮氏秋草.越南鞋業(yè)出口競爭力研究[D].昆明理工大學,2015.[19].十年發(fā)展,四川品牌建設取得長足進步[J].西部皮革,2014,36(24):38-39.[20]劉勇.百麗鞋業(yè)績效考核研究[D].山東師范大學,2014.[21]孫羔民.專業(yè)市場建設中角色定位研究[D].上海交通大學,2014.[22]趙珂珂.全球價值鏈下中國鞋類產業(yè)集群升級研究[D].安徽財經大學,2015.[23]宋曉武.百麗鞋業(yè)企業(yè)轉型研究[D].大連理工大學,2014.[24]張濤.新國際分工背景下我國集群企業(yè)國際化成長水平評價與對策研究[D].南昌大學,2014.[25]胡聰.DT鞋業(yè)有限公司人才流失問題的研究[D].哈爾濱工業(yè)大學,2014.[26]鄭洋.集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模式研究[D].福建師范大學,2014.[27]白冰.中國皮鞋市場研究報告[D].山東師范大學,2014.[28]井瀟,周子暄.基于SCP范式下的溫州制鞋業(yè)產業(yè)組織分析[J].全國商情(理論研究),2014,(10):40-41.[29]汪嫦.中國女鞋之都旅游開發(fā)研究[D].四川師范大學,2014.[30]張巧珍.產業(yè)集群與核心企業(yè)的互動作用[D].華僑大學,2014.[31]邵敏.泉州民營企業(yè)員工流失問題及管理對策研究[D].華僑大學,2013.[32]劉人懷,覃大嘉,左曉安,梁育民.鞋業(yè)代工現(xiàn)狀與人資轉型發(fā)展戰(zhàn)略[J].新經濟,2013,(26):3-4.[33]金斌斌,項瑩.鞋業(yè)發(fā)展存在的問題及對策研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2013,(31):191-192.[34]曹瑋.福建省晉江鞋業(yè)產業(yè)集群升級研究[J].當代經濟,2013,(20):82-83.[39]黃世界.鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)的崛起與鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的轉型[D].華中師范大學,2013.[40]岳雨龍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