房地產(chǎn)企業(yè)如何無效控制規(guī)劃設(shè)計階段的成本

PAGEPAGE37房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何有效控制規(guī)劃設(shè)計階段的成本邁克爾·波特的三個基本競爭戰(zhàn)略,即成本領(lǐng)先、差異化和集中一點。其中成本領(lǐng)先是最重要、最直接的方法，同時也是最難的。成本領(lǐng)先不僅僅是有競爭力相對低成本、而且需要考慮時間成本；相對的低成本貫穿開發(fā)的整個過程，不是簡單的預(yù)算。規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制在整個成本領(lǐng)先中所占權(quán)重最大，具有“一錘定音”的地位和作用。在該環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制是實現(xiàn)事前控制的關(guān)鍵，可以最大限度的減少事后變動帶來的成本。在項目開發(fā)的設(shè)計過程中是實現(xiàn)成本優(yōu)化的“重點專業(yè)地帶”，項目的建安、運(yùn)營成本中絕大多數(shù)決定于設(shè)計階段，所以該環(huán)節(jié)控制要點和控制內(nèi)容相當(dāng)復(fù)雜?；驹瓌t是：周密規(guī)劃設(shè)計，科學(xué)研究討論，嚴(yán)格預(yù)算審批。盡管設(shè)計費(fèi)在建設(shè)工程全過程費(fèi)用中比例不大，一般只占建安成本的1.5%-3%，但對工程造價的影響可達(dá)75%以上，由此可見，設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長短，直接決定人力、物力和財力投入的多少。合理科學(xué)的設(shè)計，可降低工程造價10%左右。但在工程設(shè)計中不少設(shè)計人員重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)，任意提高安全系數(shù)或設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，而對經(jīng)濟(jì)上的合理性考慮得較少，從根本上影響了項目成本的有效控制。例如：某高層住宅每層電梯井走廊僅十多米的距離，其間又無防火分區(qū)，就設(shè)了三只消防箱，而按消防規(guī)范要求，只要兩支水槍同時到達(dá)室內(nèi)任何部位即可。這種設(shè)計不合理，造成了一定浪費(fèi)，顯然是對工程的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不夠重視。因此，設(shè)計階段對項目投資的影響是極其重要的。特別是擴(kuò)初設(shè)計階段對項目經(jīng)濟(jì)的影響達(dá)70%—95%，實際上，當(dāng)擴(kuò)初設(shè)計批復(fù)之后,存在的技術(shù)問題、費(fèi)用問題都很難解決，因此必須重視擴(kuò)初設(shè)計，以避免“先天不足”。以下經(jīng)驗可供借鑒：推行設(shè)計招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計單位積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計招標(biāo)方法，盡量將工程主體及配套的總體規(guī)劃、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計等放在一起進(jìn)行招標(biāo)，采用多家競投，組織有關(guān)專家綜合評比定標(biāo)，這樣既可優(yōu)選出高水平、善溝通的設(shè)計單位，又可促進(jìn)設(shè)計單位在項目整體的空間布局、建筑造型、使用功能和景觀環(huán)境設(shè)計上開拓創(chuàng)新，在降低工程造價上下功夫。其中甲方選擇適合自己項目定位的設(shè)計單位十分重要，在設(shè)計單位的選擇上，最好采用招標(biāo)的形式，要選擇甲方項目適合的主案設(shè)計師，設(shè)計費(fèi)用要合理，宜從了解的設(shè)計單位中進(jìn)行選擇。在設(shè)計合同的簽訂中要做到：設(shè)計單位要提供甲方認(rèn)可的設(shè)計進(jìn)度及付款計劃，并明確延期的賠償責(zé)任。付款與設(shè)計的進(jìn)度、質(zhì)量等掛鉤，同時設(shè)計人員要與政府審批部門相關(guān)人員有充分的溝通。在設(shè)計過程中，甲方要經(jīng)常與設(shè)計人員、設(shè)計文件審批的政府相關(guān)人員進(jìn)行充分的有效技術(shù)交流，避免由于對審批部門意見的不了解而使設(shè)計返工。按合同對設(shè)計的質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行跟蹤。甲方確立或依據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)劃主管部門批準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計要點和設(shè)計任務(wù)書，需要收集和分析開發(fā)項目所在區(qū)域的各項控制要素，如區(qū)域周邊的市政狀況、市場和產(chǎn)品的定位要求、主力客戶群和戶型配比等。為控制設(shè)計起點的建安造價，甲方在項目成本估算的基礎(chǔ)上要求設(shè)計單位控制好單方造價的上線。避免到全部設(shè)計成果完成時才發(fā)現(xiàn)與目標(biāo)成本控制要求相差甚遠(yuǎn)的情況發(fā)生。甲方對項目的定位要清晰、產(chǎn)品的購買人群界定要清楚，對規(guī)劃設(shè)計中的布局及建筑風(fēng)格、對各種套型的大小及套型比例等要求要明確。設(shè)計周期要合理，要留有成果評審與討論修改的時間，避免因盲目趕進(jìn)度而造成設(shè)計質(zhì)量缺陷。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)一定要與項目的市場定位相適應(yīng),不要一味追求高、新、美，不要多余的功能和多余的承重力，積極推行合理成本、利潤下的設(shè)計價值前期控制。我們常說的“用最少的投資，爭取最大的效益”可以理解為以下方面：1)保持項目功能不變，降低項目投資；2)投資不變，提高項目功能；3)投資雖有所增加，但功能提高幅度更大；4)降低一些次要功能，使成本大幅度降低；5)運(yùn)用新科技、新材料、新技術(shù)，既提高功能，又降低項目投資。6)規(guī)劃設(shè)計和策劃定位的互動使項目的目標(biāo)更加明確，包括：對地塊自然條件和社會條件的分析判斷，對限制條件的認(rèn)識和突破創(chuàng)新的評估，對區(qū)位市場和市場發(fā)展趨勢的分析判斷，對產(chǎn)品創(chuàng)新和規(guī)劃概念引領(lǐng)市場的評估。2.開展限額設(shè)計，有效控制造價由于當(dāng)前設(shè)計單位普遍經(jīng)濟(jì)觀念和市場觀念淡薄，“重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)”，設(shè)計節(jié)點把握度差，趕工期、輕質(zhì)量、各專業(yè)圖紙矛盾多、細(xì)部設(shè)計缺失。加上設(shè)計費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般按建筑面積或投資額計算，不利于設(shè)計單位加強(qiáng)成本控制意識，設(shè)計保守不合理，浪費(fèi)較大。甲方必須在設(shè)計任務(wù)書或投資估算上規(guī)定造價的限額，并和設(shè)計費(fèi)掛鉤。對設(shè)計單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賞（節(jié)約）罰（超支）制約。盡可能實行設(shè)計監(jiān)理制度，加強(qiáng)設(shè)計階段的成本控制。盡量避免后期設(shè)計變更帶來的成本增加。依據(jù)開發(fā)經(jīng)驗和投資估算的要求，必須有效地確定設(shè)計限額（造價、主材消耗指標(biāo)，如每平米鋼筋、混凝土用量等），并建立獎懲考核激勵機(jī)制。對哪個專業(yè)或哪一段突破了造價指標(biāo)，必須分析原因，用設(shè)計修改的辦法加以解決?？朔欠N只顧畫圖、不顧算帳的傾向，變“畫了算”為“算了畫”。并利用同類建筑工程的技術(shù)指標(biāo)和同地區(qū)其他樓盤的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，進(jìn)行科學(xué)分析、比較，優(yōu)化設(shè)計，降低工程造價。積極推行限額設(shè)計，健全設(shè)計經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。設(shè)計人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額，熟悉建筑材料預(yù)算價格，然后按項目投資估算控制初步設(shè)計及概算，再用初步設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計及概算。因此，設(shè)計公司的各專業(yè)技術(shù)人員在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用成本限額，融施工圖設(shè)計和施工圖預(yù)算為一體，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格控制設(shè)計變更，以保證投資限額不輕易突破。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程造價和成本管理人員應(yīng)與設(shè)計部門積極配合，及時提供可靠的工程基礎(chǔ)資料?？朔?dāng)前普遍存在著設(shè)計不精、深度不夠的情況，由于設(shè)計頻繁變更，給工程造價控制帶來一定的難度，產(chǎn)生了增加工程造價的不確定因素，需要加強(qiáng)與設(shè)計院之間的溝通交流，同時在簽定設(shè)計合同時，針對圖紙能否達(dá)到我們招標(biāo)及施工圖紙的深度，通過對實施過程中設(shè)計變更多少，以及造成成本增減的大小，在合同中增加相應(yīng)的處罰與獎勵條款，明確要求設(shè)計單位提供設(shè)計概算及電子版設(shè)計圖紙。3.采用合同措施，有效控制造價針對目前多數(shù)設(shè)計單位經(jīng)濟(jì)觀念淡薄，設(shè)計變更隨心所欲的現(xiàn)象，應(yīng)在設(shè)計合同經(jīng)濟(jì)條款上，增加設(shè)計變更及修改的費(fèi)用額度限制條款，如設(shè)計變更費(fèi)超出施工合同價的某一比例（如5%）時，則扣罰一定比例的設(shè)計費(fèi)（設(shè)計質(zhì)保金）。采取一定的約束力是對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面控制的一種舉措。初步設(shè)計階段，在滿足規(guī)范的要求下，減少非可售部分面積，減少去化較慢的部分面積，如集中地庫等。施工圖設(shè)計階段，通過設(shè)計優(yōu)化，降低部分對產(chǎn)品品質(zhì)影響不大的材料檔次，如砂加氣砌塊、陽臺玻璃欄板、外墻涂料及面磚、空調(diào)裝飾板等，但對客戶投訴和關(guān)注點較多的電梯、進(jìn)戶門、外墻門窗、可視對講等，應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下控制價格，當(dāng)然要與產(chǎn)品定位和對業(yè)主的銷售合同承諾相符合。4.成本跟蹤審核評估—全員全程設(shè)計階段的成本控制不單單是成本部門的工作，一定是多部門溝通協(xié)調(diào)的成果。目前業(yè)內(nèi)的房地產(chǎn)公司該階段的成本控制多數(shù)沒有達(dá)到預(yù)期的效果，大部分房地產(chǎn)公司的成本部門解決的只是及格問題，而且浪費(fèi)了大量的精力，影響工作效率。如果管理的及格問題沒有解決，成本控制將是空談。哪個部門重要，哪個專業(yè)重要？不能有短板，才能解決總體提高的問題。地產(chǎn)公司內(nèi)部專門的工程、設(shè)計、成本、營銷等管理部門，在提高全員成本意識方面，應(yīng)加強(qiáng)部門間密切協(xié)作，應(yīng)制定詳細(xì)的設(shè)計要求和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書，并對設(shè)計單位的設(shè)計方案和施工圖進(jìn)行多輪次內(nèi)、外部審核；對工程項目的結(jié)構(gòu)形式〔明確結(jié)構(gòu)工程師職責(zé)〕、裝修標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備選型、設(shè)計的合理性和安全性等進(jìn)行全面的評估和審核。如按“窗地比”推算門窗面積，按基底面積推算屋面面積等。避免兩種現(xiàn)象：一是不計成本地追求設(shè)計效果，二是成本不合理導(dǎo)致品質(zhì)喪失。以下建議可供參考：1)通過招標(biāo)和方案競賽，縮短設(shè)計周期和優(yōu)化設(shè)計方案；加強(qiáng)對設(shè)計公司的管理與協(xié)調(diào)（a）合同管理（b）項目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和政策攻關(guān)（c）做好與設(shè)計人員特別是設(shè)計項目負(fù)責(zé)人的溝通（d）落實獎懲措施（e）開展設(shè)計公司間的交流與競爭2)按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書及投資估算來控制初步設(shè)計；3)通過合同對勘察設(shè)計單位明確規(guī)定責(zé)任；4)加強(qiáng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的制訂和合理應(yīng)用。建立管理程序與制度:（a）完善甲方設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)幸（癥b弓）堅持鍬設(shè)計全見過程優(yōu)親化芳（炭c平）建立僵專家會鹽議評審潤制度恥（銷d苦）內(nèi)部成各階段鄉(xiāng)圖紙審輕核制度炸化。匹5)刷正確理贏解白“凳設(shè)計階霜段的成景本控賤制籮”苗(獵宏觀影駕響因素持如市場圖材料價錦格、政貍府的規(guī)佛范和新抄政策的產(chǎn)把握，近成本、朽進(jìn)度、壇品質(zhì)關(guān)培系的把煮握要點賽等膨)竟項目運(yùn)快作講求慨的是成灶本、質(zhì)另量與進(jìn)箏度的平升衡局,揪而非某炮一個極鑒端，因發(fā)為其中燈任何一宋項都意睛味著代腹價，只駛有三者眉平衡才檢能獲得裁最小的遷代價付翻出拉.笑質(zhì)兵量場--畝-脾質(zhì)量不龍僅以銷喝售業(yè)績醉為評價蒙標(biāo)準(zhǔn)，巡更多依樸靠客戶狀后期使談用情況的的反饋典。設(shè)計鋸品質(zhì)控陜制中的羽減少設(shè)轎計失誤忠率，提形高圖紙男完善程聞度和品臥質(zhì)部品柏的封樣丘率。時觀間么--疲-逢時間是吊對一般讓的房地之產(chǎn)項目稻開發(fā)周攻期而言部，其本懂義并非盯縮短開旱發(fā)周期糧，而是臣合理的族規(guī)劃，式方案和癥施工圖叛設(shè)計周慚期。成黎本乎--拾-講合理的擇成本控磁制（與住售價對山應(yīng)，相汪對的低焰成本）溪，在項用目開發(fā)瘡過程，擊“慰目標(biāo)成裹本萌”凝是成本謠控制的浴前提廳。合約膠規(guī)劃中省實際成帽本與預(yù)龍算成本謀、合同考成本對攤比差異知及其原種因，分旦析期內(nèi)屈成本超春出的控籃制措施丟、效果危、存在凳問題及苦改進(jìn)意秤見、對翼策騎等仆,夏一系列控動態(tài)成擠本的跟斤蹤檢查爆、階段羅性的回宿顧總貸結(jié)桿,階是勸成本控稼制腳到位孕的返保障。股設(shè)計變親更的有賽效控制嘉，注意云以下的氏經(jīng)常性路發(fā)生的庭成本突頃破：如軌地下室餅磚外墻姐改為鋼盤筋砼墻始、基礎(chǔ)顆土方、慶主體結(jié)群構(gòu)設(shè)計筍變更、窯外立面淘裝飾提竟高軍設(shè)計標(biāo)頓準(zhǔn)、基梢礎(chǔ)底板瓦增加防鑼水層，宗地下室季砼增加監(jiān)膨脹劑搜，外墻哲增厚防適水砂漿真，增加糧防水卷使材，組別院增加雄圍墻、煎鐵門欄質(zhì)桿以及暑建設(shè)后松期為提刷升項目脊品質(zhì)增疼加的項蘿目導(dǎo)致廟成本增槳加，如摘公共樓暈梯、電晶梯間的渣精裝修洋、樓體孝增加木桶制作構(gòu)份架、景績觀增加擱軟、硬猛景標(biāo)準(zhǔn)鋒等等。卷根據(jù)市裙場定位扯、客戶嫩需求列擦出交樓葛標(biāo)準(zhǔn)：馳建筑主脾體的配易置標(biāo)準(zhǔn)棗如外墻閣裝飾、餐保溫、望門窗、網(wǎng)室內(nèi)設(shè)薄備標(biāo)準(zhǔn)挺、電器漠及空調(diào)櫻形式、物單元及孤分戶入竄口、電間梯但、橋標(biāo)準(zhǔn)車覺位配置敢、地庫虜交通，副小區(qū)或泄社區(qū)配針套設(shè)施梨如體育期健身、綠文化娛衰樂空間爛、教育塔設(shè)施及落標(biāo)準(zhǔn)，擁邊界管栗理體系山及設(shè)施臺、通訊麗及弱電遭系統(tǒng)危；對大汗量的建板筑主體配共性部躲分制定榴標(biāo)準(zhǔn)化汁設(shè)計、宗整合各映階段設(shè)誦計積累科成果，挺實現(xiàn)集敲約采購特和戰(zhàn)略攀合作服徹務(wù)商關(guān)損系，棚如電器拆設(shè)備、允建筑材飲料、欄蝕桿、門累窗標(biāo)準(zhǔn)縱化產(chǎn)品撥。對設(shè)仆計主要躲過程實神行多方武案比較降和精細(xì)榜化控制愿，減少判反工和壩殘次品霧。和6)造凝結(jié)構(gòu)設(shè)圖計成本師控制的艱管理要梅點仆：遲設(shè)計院差的選擇課原則恭是最優(yōu)興性價比撥、專業(yè)斃負(fù)責(zé)人療的選擇巾原則食是能力傘、敬業(yè)濾和團(tuán)隊屈、賊爸成本意顆識的溝為通和輸寧入方式皺、你脂設(shè)計周絞期的合疤理取值舞、設(shè)計塵費(fèi)的合孕理取值確、設(shè)計滑合同中竟設(shè)計院書應(yīng)承擔(dān)會的風(fēng)險旋、限額抹設(shè)計合綿同的內(nèi)欣容和應(yīng)妨用、地逗產(chǎn)商必廳須提前崗向設(shè)計執(zhí)院輸入圓的技術(shù)蝴原則及爆內(nèi)容毅。鋪地產(chǎn)娛公司丑必須控伍制的墊要符點姓等詳見納附表〔合規(guī)劃設(shè)廣計黑--球-普工程實秀施階段賊成本控?fù)现埔挥[帶表〕戲。勵7)土啞結(jié)構(gòu)設(shè)贈計成本哲控制的咱技術(shù)關(guān)斑鍵點童：病梁布置哈方式的怪常見誤喂區(qū)及優(yōu)迎化方法駝、梁配呈筋方式非的常見妄誤區(qū)及情優(yōu)化方賀法來，水如何優(yōu)蹄化剪力擊墻布置站及數(shù)量甜、剪力騰墻的長曠度取多尖少最經(jīng)而濟(jì)、剪花力墻厚勉度取值被的誤區(qū)賺及優(yōu)化錯方法狗，勵異形柱抹結(jié)構(gòu)中蹈應(yīng)注意屆的事項秘，廢樓板的嘩厚度對蘿成本的秋影響、槽最優(yōu)化錘的樓板謹(jǐn)厚度取欠值是多舒少僻，咬建筑找圣坡的成必本誤區(qū)僑及優(yōu)化號方式胸，步基礎(chǔ)的輩選型箭與籍成本匆關(guān)系，華如何判駁斷樁及其基礎(chǔ)的贊總量是圖否合適堆、如何交優(yōu)化樁咬及基礎(chǔ)示的總量玩，扇對勘察樓報告取讀值及建秘議的關(guān)式注點、唉各種鋼妖筋材料終對成本難影響的愈對比分雨析附等拾；賀處理好骨質(zhì)量與瓦成本的鉆關(guān)系，以質(zhì)量要照同物業(yè)改設(shè)定的腦檔次、消市場定泛位聯(lián)系療起來，么研究目晃標(biāo)市場初對某項遺材料設(shè)貪備質(zhì)量柔、檔次暑的重視狗和敏感芒程度。泊從設(shè)計仁方案階哨段開始此進(jìn)行成懶本控制尖，深化須圖紙設(shè)憲計，除居組織內(nèi)筆部圖紙弟審查外依，還應(yīng)多邀請各撇專業(yè)的艦專家進(jìn)聯(lián)行二次悼圖審，盯以減少嘴將來變照更的發(fā)講生，如得梁柱的懸位置、殃空調(diào)機(jī)銷位的安桌排、管傭線走向記的布置絮。對單搬件較大宏的子項爭和技術(shù)悠關(guān)鍵問雖題整合果社會資決源，優(yōu)住化設(shè)計森方案，緩如地庫日，試樁驚及支護(hù)秒組織專尚家評審昂會，對密特色產(chǎn)叫品組織氧最優(yōu)設(shè)楚計資源淺進(jìn)行設(shè)益計、協(xié)來調(diào)并同編步推進(jìn)額設(shè)尼計錢。綢此外，抗特殊的酬地貌特蜘征，如焰山體等莊進(jìn)行降禿坡或設(shè)中置擋土聯(lián)墻，場醒地平整長等均有歪可能使棉成本增擱加。霞7)膽設(shè)計管罵理是成晌本控制凍的關(guān)鍵欠著力點蒜：前期洋完整的則規(guī)劃設(shè)盒計成為判成本估關(guān)算及投汽資決策散的依據(jù)剪，如地傘形的處巷理、產(chǎn)臭品的分潮布、交已通的規(guī)碧劃、流供線的設(shè)帝計、駁停車的咽考慮、楚地庫的況規(guī)模、雀豎向的總設(shè)置、鴨景觀的干處理、錢資源的片利用等愧。成本別及市場蕉的互動都加多方辦案比較完形成完垂善的項罵目兩SWO煮T譜分析，掘如土地僵價值分歡析、管蠶理界面哥分析、你開放空耀間分析每、競爭統(tǒng)樓盤分籮析、主要要成本還分析、查財務(wù)分訂析等，宵成本制匪定自財誠務(wù)到設(shè)枕計的一援張蠅EXC袍EL顛表用于吃費(fèi)用評拜估。碼市場、其設(shè)計、織工程工拼作計劃置進(jìn)度表澆用于指翠導(dǎo)工作獨8)即要求項業(yè)目管理鞭制定策鈴劃、設(shè)浙計、工備程、銷違售的基慣準(zhǔn)周期陳。成本殿管理根虛據(jù)項目撒的特性鑰、定位搞制定設(shè)珍計成本為目標(biāo)，圖并分解么列出分臣項工程泛清單。膚建設(shè)工之程一般善有總圖罪及室外格工程、蒼商業(yè)及謙社區(qū)配蹦套工程某、市政凍配套工擁程如變塘配電、孩建筑主星體、地進(jìn)下車庫炎及人防缺工程、調(diào)景觀及凈綠化工耍程、會招所或售刻樓處、該室內(nèi)裝欣飾及樣咱板房等臥，注意沈不要漏籌項，有癢些大盤廟還有市禿政工程踏、教育簡設(shè)施健。謎規(guī)劃設(shè)以計片斷-播工程實凝施階段餓成本控友制一覽節(jié)表：譯控制要牌點騎控制什脖么怒怎么控澡制伐誰來控第制押注意事秀項跨規(guī)劃方卷案西（拉1親）可行灶性規(guī)劃代設(shè)計罰市場信懲息搜集際和分析罩市政狀待況信息蠶分析溉規(guī)劃要脖點確立叨可行性廊研究設(shè)所計任務(wù)尊書重可行性班設(shè)計變紙更悄設(shè)計負(fù)趕責(zé)，成中本、營峽銷配合趁設(shè)計單傾位和主震案設(shè)計安師的選佩擇，重俊視總圖疑設(shè)計戒（豆2樹）方案槽評審暖組成可紀(jì)行性規(guī)奉劃評審秩委員會蛙，對方數(shù)案進(jìn)行濁評審、犯確定。抬未通過護(hù)的方案糠進(jìn)入可誼行性設(shè)鍛計變更露環(huán)節(jié)，襯再重新紐評審。京設(shè)計牽想頭、工梨程、成憶本、營狐銷策劃責(zé)等配合桃，管理跨層決策膊市場、章產(chǎn)品定撤位，成澆本的提胸前預(yù)控僚，產(chǎn)品頌建議書背（半3晌）設(shè)計希成果傷對可行療性規(guī)劃裁設(shè)計根吉據(jù)實際荷情況進(jìn)竭行細(xì)節(jié)箱調(diào)整恥設(shè)備選疑型方案步提前確每定早設(shè)計負(fù)圖責(zé)，工腹程、成懷本、營餡銷策劃好等部門眼配合穩(wěn)控制（陶利掀潤接&朵成本）泉綜合經(jīng)談濟(jì)技術(shù)受指標(biāo)及先產(chǎn)品分屬析盞根據(jù)提勢交的設(shè)毫計成果鉤進(jìn)行投挽資估算砍成本負(fù)補(bǔ)責(zé)，設(shè)京計、工作程等部帝門配合駕合同鎖抖定規(guī)劃欠設(shè)計時砌間，協(xié)臭調(diào)成本棟與廉品質(zhì)、出進(jìn)度關(guān)穿系屢2悄、報批蜓設(shè)計鞋（逮1老）設(shè)計統(tǒng)方案束根據(jù)項圓目前期禾運(yùn)營的經(jīng)情況和沿市場分終析制訂究設(shè)計任兄務(wù)書繼設(shè)計負(fù)成責(zé)，營釘銷策劃收、成本慘等部門描協(xié)作致方案設(shè)意計招投省標(biāo)算設(shè)計牽但頭、工麻程、成暈本等部溜門配合托《設(shè)計牛概（預(yù)乏）算》我方案設(shè)砍計評審匪專家評犧審，相鍛關(guān)部門餡參與，希管理層睬決策劍拓寬設(shè)胡計院工匹作面，毀將材料稿、構(gòu)件糊設(shè)計納玻入設(shè)計傾范疇內(nèi)督（欺2悔）報批噴注意市返政設(shè)計親注意相窄關(guān)法規(guī)串，完善綿自身報苦批規(guī)范懼性，材央料完整曠前期負(fù)伍責(zé)，設(shè)勒計等配無合濕《建造慰成本概汽〔預(yù)算夜〕》蕉3遵、擴(kuò)初毫設(shè)計盯影響工瘋程造價培的程度索約裝65%同（睛1唱）擴(kuò)初辣設(shè)計要追求沖對報批回設(shè)計進(jìn)晃一步調(diào)芹整幸設(shè)計要搜求律內(nèi)部審彼核位設(shè)計負(fù)咱責(zé)，相待關(guān)部門突配合床擴(kuò)初、貌施工圖扁設(shè)計周仗期隊（曉2珠）成本銜概算雄根據(jù)擴(kuò)恰初設(shè)計闊招投標(biāo)蠻方案和胖設(shè)備選艷型、實記體研究繼、環(huán)境爪方案等饞因素對萌總成本擱作出概倍算甘成本負(fù)千責(zé)，工丘程、設(shè)量計等協(xié)偵助辱擴(kuò)初設(shè)稻計任務(wù)徒書修制訂開統(tǒng)發(fā)計劃鴉指導(dǎo)書砌中的資安金概要抬計劃僵成本與夏財務(wù)負(fù)此責(zé)永《擴(kuò)初乖設(shè)計概朝算》璃（胡3叛）擴(kuò)初筐設(shè)計圖折根據(jù)擴(kuò)他初設(shè)計厭要求招勢標(biāo)爆專家評筋審?fù)▋?nèi)部評笨審疲借助內(nèi)蜜、外部海專家意肚見，管割理層決悼策，設(shè)笨計成本眨等部門翠把關(guān)淋進(jìn)一步洪優(yōu)化限歉額設(shè)計推，確保劉鋼事筋登*kg衡/m駕2欄、兇砼祖*m3餐/m潛2決、砌咽體典*m3芽/m框2究等含量點合理直設(shè)計調(diào)斯整森設(shè)計負(fù)仙責(zé)，成養(yǎng)本審查確，工程映配合菊Ⅲ驚級鋼的忽應(yīng)用省4妹、樁基共設(shè)計堆（睛1杏）地質(zhì)礦勘察摧搜集權(quán)澇威地質(zhì)膛資料薦招選專窩業(yè)公司串勘察復(fù)成本負(fù)饒責(zé)，設(shè)貢計等部冤門協(xié)助宵勘察設(shè)沿計任務(wù)碑書營（數(shù)2泳）設(shè)計第方案評根審魚樁基設(shè)溫計掛2禮種以上墨形式切由專家磁進(jìn)行樁搏基形式護(hù)和樁基熱結(jié)構(gòu)評凈審燦結(jié)構(gòu)型袋式的確復(fù)定點，筆樁基型槳式的確蝴定鋸（瘦3重）樁基倡施工圖捉設(shè)計調(diào)銷整模施工圖頓設(shè)計任凡務(wù)書代施工圖懶設(shè)計惜影響工柴程造價倘程度劇為怨25~傭35壓%曠，結(jié)構(gòu)琴成本占卵到建安燭成本都的也40%瀉~6穴0%蓄施工圖嬌設(shè)計要羊求顧根據(jù)銷咱售包裝暑設(shè)計、臘樁基設(shè)感計、功改能設(shè)計卡及配套頸設(shè)施等券因素，雄在擴(kuò)初駛圖基礎(chǔ)零上確立似施工圖漏設(shè)計要嗚求殃建安施驅(qū)工圖中彼結(jié)構(gòu)造磚價、建收筑造價微和環(huán)境旬設(shè)施費(fèi)花等約占邀總造麗價鍬70仍%讀的部分康屬于設(shè)藥計方可周控部分心，應(yīng)嚴(yán)汽格審核武。其中禽結(jié)構(gòu)含讓鋼量限專額，細(xì)核部大樣吩做法的瞇規(guī)范刺，鞠合理歸貪并結(jié)構(gòu)弓構(gòu)件狹有利于梁成本節(jié)厭約還設(shè)計負(fù)登責(zé)、成骨本、工業(yè)程等部巨門協(xié)助照結(jié)構(gòu)計肌算數(shù)據(jù)殺審核園（殖1指）輸入耽信息的掉審核沿（忘2蔑）輸出更信息的靜審核辦《施工物圖預(yù)算畏》牌報建壇政府部確門報批洞費(fèi)，按獨政府有形關(guān)政策眉交納。督前期負(fù)呈責(zé)，設(shè)光計等部印門協(xié)助傍施工圖型出齊后童如何控漁制北成本，盈目標(biāo)成況本確立坊報施圖瞞銷售合川同中的鋒戶型圖逮與施工幕圖、竣悶工圖顧政府的客強(qiáng)制性栽規(guī)定拾審圖扮施工配泊合床互審互送簽，明批確修改沾意見，慢設(shè)計洽慎商大工程負(fù)父責(zé)，設(shè)鐮計、成堪本等部落門協(xié)助靠，知會爬營銷及懸銷售代構(gòu)理公司渣動態(tài)成賄本明細(xì)肆表央面積測告算及房降產(chǎn)部門些報批手債續(xù)僻設(shè)計圖賀紙測算奸與實際淋施工時予檢驗相好結(jié)合云前期負(fù)庸責(zé)，設(shè)澇計、營借銷等部呆門協(xié)助務(wù)可售商屋品房（拋住宅、想商鋪）歲面積核構(gòu)定、公顏攤等旦6拘、銷售遍包裝設(shè)奴計躺結(jié)合營答銷費(fèi)用燥控制緒包裝、熔推廣設(shè)第計招投蕉標(biāo)煩營銷負(fù)悲責(zé)，成認(rèn)本等協(xié)就助肉產(chǎn)品、壽部品確搬定斷7葵、裝修旦方案設(shè)植計礦方案設(shè)匠計要求吼根據(jù)擴(kuò)撲初設(shè)計秩圖、經(jīng)淹營指導(dǎo)輛書和實袍體研究帥的結(jié)果潛確定方車案設(shè)計樸要求術(shù)設(shè)計負(fù)吉責(zé)，營績銷、成治本等協(xié)奉助豆裝修交貌付標(biāo)準(zhǔn)搖材料設(shè)忍備選型郵成本方錢案繼市場信脾息調(diào)研崖根據(jù)設(shè)熊計要求咱確定裝揀修材料村和設(shè)備佳成本負(fù)擔(dān)責(zé)，設(shè)豎計等協(xié)玻助糖招投標(biāo)啄采購間制訂裝籌修設(shè)計粥目標(biāo)成靠本計劃槽明細(xì)表績裝飾綜吊合價格訪拆分分弓析名研究目謝標(biāo)市場塌對某項申材料設(shè)叫備質(zhì)量甩、檔次兩的重視虹和敏感鋪程度?？普型稑?biāo)阻制訂設(shè)鈔計任務(wù)痛書蛋設(shè)計負(fù)關(guān)責(zé)，成頸本、營盜銷等協(xié)齒助瓦評審柴管理層沖決策民招標(biāo)過眾程中最落高限價眼合理浮嫩度幅度遮控制抵8叔、功能號設(shè)計拿各類綜檔合、各胸專業(yè)管勤線（網(wǎng)脹）的施號工中技謀術(shù)配合暖，景觀玉、智能略化產(chǎn)品召附加值杜大司（鉛1粉）小區(qū)種建筑物置功能的跪經(jīng)濟(jì)評當(dāng)估冬市場調(diào)揚(yáng)研偽營銷、燕策劃代任理公司私負(fù)責(zé)青有針對潔性擴(kuò)充染建筑物睛功能住設(shè)計負(fù)魂責(zé)，營香銷、工搜程、成慰本等協(xié)模助燃（界2旱）市政葡配套方犁案喊市政狀繡況調(diào)研逐爭取政炊府有利濫條件然前期負(fù)打責(zé)，設(shè)雁計、成額本協(xié)助醋政府相蹄關(guān)部門聲溝通協(xié)報調(diào)，控薄制壟斷鬼行業(yè)的閥工程造汽價。陡（均3士）景觀源方案設(shè)族計移根據(jù)投血資估算稱和報批窮標(biāo)準(zhǔn)確存立景觀稀設(shè)計方悅案目標(biāo)蜜成本總丙額改設(shè)計負(fù)按責(zé)，營樸銷、成協(xié)本等協(xié)淺助質(zhì)景觀方隨案成本昌優(yōu)化尋招投標(biāo)瞇評審，臨管理層由決策皆硬、軟飾景成本歷控制溝（爹4谷）智能遺化設(shè)計維市場現(xiàn)畏狀分析棗，智能片化必要騎性分析囑智能化欲內(nèi)容控共制繭設(shè)計負(fù)便責(zé)，工游程、成棒本、營淹銷協(xié)助拌電子產(chǎn)襪品更新礙換代么快許,退價格幅僅度粥大慚,釀合同條眼款應(yīng)采呼用可調(diào)盡價款的傾方蜻式葛,謝約定主佳要材料幼價格的捏調(diào)整幅宵度差值圖招投標(biāo)浮，尋找刊外部合陷作，爭炒取雙贏廢評審，換管理層拖決策樣（昂5致）銷售門承諾蠶保持各談部門與睜營銷的拜信息暢影通，保句障銷售島承諾與棟實際功爪能的一飛致性亡營銷負(fù)勇責(zé)，物準(zhǔn)業(yè)公司描協(xié)助博9除、設(shè)計注變更〔捷開工前冷〕煤（兵1揚(yáng)）設(shè)計尊調(diào)整費(fèi)慰用充由設(shè)計投變更發(fā)壟生的費(fèi)棟用須按界流程和符制度辦斗理樣設(shè)計確喉認(rèn)內(nèi)餡容英,妻成本部琴核量價認(rèn)減少用設(shè)計失島誤鐮（滋2浸）設(shè)計稼變更洽貨商片嚴(yán)格按腎照設(shè)計冊變更流限程進(jìn)行裝工程負(fù)威責(zé)，設(shè)繁計等協(xié)廉助觸減少變逮更設(shè)計股簽證徑1投0綁、材料惠設(shè)備易（瓦1虹）選型報（懷2榜）方案貧確定時革間福在擴(kuò)初肅圖交圖點前確定霧材料設(shè)顧備，使銅設(shè)計在相圖紙階頁段就考印慮了材界料設(shè)備棄的安裝荒工程負(fù)定責(zé)，設(shè)地計、成倘本等協(xié)頌助犬控制材子料的品愉牌與價挽格，加墨強(qiáng)報驗熔、送檢您及標(biāo)設(shè)杠管理恥（犁3斗）采購礦招投標(biāo)草評審，壽管理層喚決策掌工程設(shè)邊備下/搏材料的踐提前預(yù)絞控、設(shè)術(shù)計適時睡提供技列術(shù)參數(shù)東和圖紙續(xù)1原1海、設(shè)計凱變更〔刷施工中毀〕搶（福1債）變更賢評估嗚而添葉扔威挺煩若辨讀寶勒向釋符質(zhì)涂填為淡矩羨劈你徹惠繁票領(lǐng)報震磚偵酒摟成本負(fù)貓責(zé)計算立變更費(fèi)頌用（含扭可能引鎖起的索印賠）。倍工程執(zhí)突行修改辨的工期伶評估。尸成本負(fù)市責(zé)計算腔變更后變的成本傷現(xiàn)狀。倚設(shè)計變械更及現(xiàn)智場簽證犬管理，囑似乒增富嗚綠靈條（頑2美）變更靜的審核裂簽認(rèn)臭褲藥唉蜘慘陜閥授癢關(guān)既設(shè)計負(fù)估責(zé)，工釘程、成甘本配合窮曉佛資漫慌因挖篇算滴呢嘗喬水違發(fā)生變催更項目火的設(shè)計飛、工程術(shù)負(fù)責(zé)人摟變更遙竊環(huán)香豆坡丸鄙選房們秀設(shè)計、早工程負(fù)費(fèi)責(zé)某工作界催面柳/饞流程估/僅制度最/妻人員素場質(zhì)扛/絡(luò)合理的懶變更周瑞期弓（啊3援）變更繳的審批拼縮審批后柱方可進(jìn)月行變更制。橫工程執(zhí)方行截成本分扛析剪1裝2側(cè)、施工犯現(xiàn)場簽徐證〔發(fā)奔生前〕枯（失1俯）簽證漠的必要腿性院現(xiàn)場簽分證的確極認(rèn)應(yīng)嚴(yán)侄格按照初合同中想所約定騎的條款瘦執(zhí)行。胖工程負(fù)廚責(zé)、成項本監(jiān)控膊按照流炎程辦理紡工程簽掏證，保侵證質(zhì)量沾減少返暗修率，演降低成憲本。工（批2露）簽證乘的時限幟現(xiàn)場簽既證確需爆發(fā)生，第應(yīng)堅持霸當(dāng)時發(fā)矮生當(dāng)時撒簽證的傘原則。仿1州2罷、施工?，F(xiàn)場簽吃證〔發(fā)掀生中〕堵（劑1口）簽證批的工程起量儉認(rèn)真核伍對簽證號的工程灣量準(zhǔn)確地。乏簽證的到內(nèi)容、姑原因、揚(yáng)工程量蓄應(yīng)清楚誦準(zhǔn)確、瘦無涂改屬、編號伏準(zhǔn)、全攻，并有根監(jiān)理工壽程師的殲簽字確誕認(rèn)。拴成本負(fù)滋責(zé)施變更原規(guī)因并提喉供數(shù)據(jù)掌支撐、輩現(xiàn)場照勤片等，蟲成本月辰報扯（蜻2安）簽證斷的審批全施工洽禾商通知坦單莫發(fā)生變貪更項目廈的工程禾負(fù)責(zé)人塊勒鼠兩繪鎮(zhèn)榆劣手在確認(rèn)拉簽證前戶，應(yīng)按吊相應(yīng)審際批程序叛報審，同通過后箭方可正雁式簽證虹。值管理層野、監(jiān)理知公司支隱性成強(qiáng)本授控制對嗽策欄（秘3膠）簽證豆的反饋鞭淘粉鉤范魔飯浮典輕膛離見菠僵工程、幸設(shè)計等緊各專業(yè)哪工程師箭繡該樓界她田浩矛1漢3怒、審圖濁（劇1懷）擴(kuò)初吉圖會審追（干2狼）施工致圖會審秤（晉3觀）分項適、分部煌圖會審疑（睛4辦）各專蜂業(yè)技術(shù)腹圖紙會菌審衡圖紙多猶層次會聾審會簽?zāi)屑皩徟鷭D制度。危各專業(yè)貢互審互體簽制度澆。伏力爭在晝開工前幅把圖紙律中的問溝題修改拋完。嶼設(shè)計、皮工程、傅成本、仍監(jiān)理公跟司等栗飄窗、泉陽臺門帶、門窗削開起方姓向、樓甩梯位置哈、凈高咐等細(xì)節(jié)們1傾4宮、總分顛包配合惑費(fèi)肅（零1塞）分包艦方式槍（于2械）分包也內(nèi)容螺（犧3間）分包童的責(zé)任定界定策通過投榮標(biāo)確定牙配合費(fèi)刻。巨應(yīng)避免迷在施工喂過程中龜修改分網(wǎng)包方式第、分包鹽內(nèi)容、得范圍而撒增加工雙程成本嫂。繡工程、如成本及駕管理層談決策稀優(yōu)化施加工方案托以降低五成本，枯杜絕成懷本隱患拳及難點亦的遺性留諒,集1稀5浮、材料熊供應(yīng)豎（勻1咬）選型屑（螞2掃）材料顛供應(yīng)方匠式符（池3火）材料乖計劃慰（全4壩）預(yù)留歲時間貧施工所坊用的各損項材料賽的選型圓應(yīng)在材翁料招標(biāo)瞧前確定課。明設(shè)計、偽工程、港成本、慢設(shè)計公釋司臥甲供材書、甲控愛乙供材撇料柱引擴(kuò)入介“嚼戰(zhàn)略供階應(yīng)商概軋念棟”派，逐步繞建立集畏團(tuán)或總拔部采購蕩模式。踏先確定當(dāng)材料供劣應(yīng)方式題，通過剩招標(biāo)確妖定相關(guān)捆費(fèi)用。巡工程組支織羨成本、靜監(jiān)理公路司參加透限時編燕制材料叫計劃。割材料計恨劃簽認(rèn)張。地工程負(fù)陜責(zé)、成柏本配合炮要考慮有可能出泳現(xiàn)的問菌題，留慈出相應(yīng)桶的時間佩。淚工程協(xié)險調(diào)丸1烏6夏、設(shè)算計冊,炸工程款熊的支付懇（越5著）付款鞠進(jìn)度泡（換6頁）工程水進(jìn)度窗按合同統(tǒng)約定執(zhí)冒行付款粉。悄按進(jìn)度摟付款。鉛多層次陽多角度莖審核設(shè)票計、工根程進(jìn)度休。腐設(shè)計、跌工程與哄監(jiān)理公限司審核凡完成的麻進(jìn)度、位形象、境部位徑成本審伐核設(shè)計湊、工程徑價值量旗建立合介同付款鉤管理臺吉賬，嚴(yán)旱格把控丘合同付禍款條款蘿及支付歲時間，姨杜絕超憂付款現(xiàn)耕象。惜（蔥1掘）付款振的審批擋根據(jù)情飼況由不原同級別放人員最譜終審批棕。鳥管理層爺綜上，族成本控煌制是項明目管理鳥核心工安作之一姐，設(shè)計箏階段具梅備項目讓成本的腫最大可征控性，饑具備項折目成本盟的最大移決定權(quán)慘，設(shè)計傻階段將籃決定后恐續(xù)階段茶的成本森控制。梯合約規(guī)顛劃及設(shè)宜計階段舌成本控賊制是成蹈本事前虎控制的毅有效方嬌法，成忌本事前肢控制將杯推進(jìn)合升約規(guī)劃之及設(shè)計法階段成墾本控制哨工作。蠟規(guī)劃設(shè)喬計階段位是目標(biāo)禮成本和肌責(zé)任成訪本的形態(tài)成階段宏，此階膏段要做休好成本街控制，氏在測算膝目標(biāo)成沸本時，愧一定要繁根據(jù)項周目定位每、市場釋行情、斬預(yù)期售慮價、合麥理利潤繞，倒逼貧目標(biāo)成澤本。再慧保持總花目標(biāo)或竟主要指搞標(biāo)不變彼的情況價下，按卻照合約宿規(guī)劃要非求的四趨級涼成本科繭目，逐懇項細(xì)分紋。項目享策劃定租位之初墨就應(yīng)謀龍劃宏觀隊成本目憶標(biāo)；項寶目前期綁：預(yù)估洲與測算免；概念挪方案：模目標(biāo)成千本提案求；規(guī)劃舒設(shè)計：邁目標(biāo)成蘿本設(shè)定遇；單體犁設(shè)計：董目標(biāo)成咬本細(xì)分逗；初步蝴設(shè)計：吹技術(shù)措口施與成折本優(yōu)化歇；施工砍圖設(shè)計差：實現(xiàn)播目標(biāo)成司本及后珍期動態(tài)妖比較、近分析、心評估。做規(guī)劃設(shè)鳳計階段拆明確市蟻場定位燙優(yōu)化成潑本目標(biāo)綱；建筑槳設(shè)計階舍段進(jìn)一奇步明確禿并分解悄成本目少標(biāo)；設(shè)我計階段儉集中體撲現(xiàn)了營始銷及工旅程的所隆有問題擦；設(shè)計娃階段完框成了成用本控制說的戚80寒％的工系作；應(yīng)光采用項太目管理代制將營褲銷、成哭本整合敗進(jìn)來。沫隨著設(shè)蠶計的逐虜步深入蛙和細(xì)化然，各階臺段的成倦本測算叮也逐步鮮細(xì)化和巧準(zhǔn)確，悄最終形帆成項目從目標(biāo)成齒本，經(jīng)立管理層阿決策批府準(zhǔn)后形摸成該項沸目的最篩終責(zé)任療成本。鋒在項目判做出投爐資決策托后，控阻制工程攪造價的瓦關(guān)鍵應(yīng)狐在于設(shè)艷計。設(shè)拼計是在寸技術(shù)和泄經(jīng)濟(jì)上睜對擬建貧工程的昌實施進(jìn)帽行全面厘的安排辛，也是斗對樓盤埋建設(shè)進(jìn)皂行規(guī)劃呢的過程碎。技術(shù)侮先進(jìn)、談經(jīng)濟(jì)合寸理的設(shè)稱計能使納項目建洽設(shè)縮短破工期、洲節(jié)省投疏資、提川高效益甘。裂刮房地產(chǎn)綿規(guī)劃設(shè)匪計階段技的成本慕如何控炊制岡房地產(chǎn)餡規(guī)劃設(shè)府計環(huán)節(jié)現(xiàn)的成本不控制是劫實倘現(xiàn)姿“依事前控芒制披”稿的關(guān)鍵幸，在該鏡環(huán)節(jié)進(jìn)為行成本節(jié)控制可賴以最大遠(yuǎn)限度的互減少事泄后變動防帶來的配成本增電加，具米有退“找一錘定兵音慈”葵的地位涂和作用紋。盡管閥設(shè)計費(fèi)參在建設(shè)喪工程全副過程費(fèi)襪用中比東例不大誤，一般古只占建回安成本概的仍1.5報%-3投%闖，但對樓工程造濕價的影飾響可蛇達(dá)修75壟%野以上，委所以該紙環(huán)節(jié)控填制要點毫和控制劑內(nèi)容相盼當(dāng)復(fù)雜想?；揪湓瓌t是依：周密咳規(guī)劃設(shè)耕計，科蚊學(xué)研究妻討論，獨嚴(yán)格預(yù)猴算審批延。感合理科釋學(xué)的設(shè)努計，可罩降低房乖地產(chǎn)工消程造脈價從10腐%瘦左右。優(yōu)但在房叮地產(chǎn)工廈程設(shè)計扶中不少號設(shè)計人駝員重技汁術(shù)、輕洞經(jīng)濟(jì)，柄任意提怪高安全遠(yuǎn)系數(shù)或涉設(shè)計標(biāo)性準(zhǔn)，而信對經(jīng)濟(jì)奉上的合動理性考兔慮得較餓少，從行根本上必影響了任房地產(chǎn)預(yù)項目成粒本的有辮效控制其。設(shè)計拳階段對啦項目投窩資的影吳響是極腎其重要旬，特別答是擴(kuò)初米設(shè)計階養(yǎng)段對項教目經(jīng)濟(jì)姨的影響叔達(dá)硬70杏%污—屯95床%作，實際狀上，當(dāng)米擴(kuò)初設(shè)盡計批復(fù)背之廣后偏,敵存在的上技術(shù)問捷題、費(fèi)蓄用問題幼都很難柏解決，謠因此必高須重視成擴(kuò)初設(shè)籍計，以青避候免匠“程先天不第足萄”變。以下絮經(jīng)驗可錘供借鑒饒：鄉(xiāng)一、推蠅行設(shè)計母招標(biāo)，桐擇優(yōu)選洲擇設(shè)計異單位跟積極推蹲行建筑淡方案與體經(jīng)濟(jì)方日案相結(jié)尖合的設(shè)悔計招標(biāo)敢方法，驚盡量將垮工程主券體及配禽套的總器體規(guī)劃竄、建筑盈設(shè)計、筐景觀設(shè)響計等放性在一起衣進(jìn)行招寶標(biāo)，采鄙用多家遣競投，亡組織有惑關(guān)專家夏綜合評尋比定標(biāo)駐，這樣驚既可優(yōu)族選出高擴(kuò)水平、寺善溝通名的設(shè)計花單位，亮又可促悅進(jìn)設(shè)計媽單位在刑項目整耕體的空猶間布局族、建筑唱造型、煎使用功蛋能和景圓觀環(huán)境澆設(shè)計上尼開拓創(chuàng)關(guān)新，在堅降低工蘇程造價郊上下功眠夫。仔在招標(biāo)糕過程中版，對設(shè)描計單位裁的選擇炕最好是憲選擇適焦合自己閱項目定努位的設(shè)申計單位藍(lán)及主案怠設(shè)計師啟。設(shè)計元院的選罩擇原則套是最優(yōu)漁性價比疫，專業(yè)糠負(fù)責(zé)人鍋的選擇螞原則是寬能力、星敬業(yè)、源團(tuán)隊意惜識和成腥本意識正。習(xí)二、開仁展限額英設(shè)計，延有效控完制造價勇由于當(dāng)棍前設(shè)計盞單位普丟遍經(jīng)濟(jì)布觀念和奮市場觀共念淡薄揭，赤“罪重技術(shù)捐、輕經(jīng)懸濟(jì)湯”普，哀股設(shè)計節(jié)球點把握閃度差，孝常導(dǎo)致鏡趕工期鈔、輕質(zhì)差量、各孔專業(yè)圖非紙矛盾垮多、細(xì)慶部設(shè)計爭缺失等桃問題出凱現(xiàn)。加毫上設(shè)計齡費(fèi)的取隙費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)浪一般按陸建筑面鞠積或投止資額計占算，不網(wǎng)利于設(shè)山計單位饒加強(qiáng)成練本控制美意識，鋤浪費(fèi)較三大。環(huán)因此，丹甲方必舌須在設(shè)郵計任務(wù)百書或投湊資估算獨上規(guī)定繞設(shè)計限后額（造鞠價、主單材消耗坐指標(biāo)，遣如每平描米鋼筋合、混凝欠土用量劇等），湊并和設(shè)辣計費(fèi)掛滴鉤，同福時盡可穴能實行瓦設(shè)計監(jiān)屢理制度稍，建立害獎懲考練核激勵曉機(jī)制，貧加強(qiáng)設(shè)幕計階段肢的成本摩控制。島克服那森種只顧汪畫圖、匯不顧算普帳的傾柏向，顧變獎“翼畫了條算橫”圣為竹“亭算了著畫顯”群。并利補(bǔ)用同類南建筑工手程的技忘術(shù)指標(biāo)賽和同地調(diào)區(qū)其他曉樓盤的舌經(jīng)驗數(shù)擦據(jù)，進(jìn)懸行科學(xué)脫分析、困比較，鬼優(yōu)化設(shè)濕計，降臺低工程饑造價。戶設(shè)計限摩額要求厲設(shè)計人唐員應(yīng)熟唱悉建筑棋工程預(yù)躺算定額蔥及費(fèi)用到定額，為熟悉建務(wù)筑材料傾預(yù)算價尖格，然追后按項碼目投資攻估算控叼制初步溪設(shè)計及嗚概算，慣再用初悅步設(shè)計燃概算控累制施工孕圖設(shè)計側(cè)及概算咸。因此腸，設(shè)計歲公司的柱各專業(yè)許技術(shù)人拐員在保灘證功能瓜及技術(shù)給指標(biāo)的登前提下病，必須槐制定雙劃贏策略占，合理葉分解和傾使用成猶本限額習(xí)，融施雅工圖設(shè)激計和施蘿工圖預(yù)統(tǒng)算為一類體，把爽技術(shù)和丘經(jīng)濟(jì)有猾機(jī)結(jié)合營起來。鬧設(shè)計標(biāo)耗準(zhǔn)一定巾要與項謹(jǐn)目的市罷場定位旗相適朝應(yīng)惑,楚不要一惡味追求勾高、新乖、美，屢不要多號余的功納能和多野余的承友重力，幣積極推妙行合理璃成本、較利潤下澇的設(shè)計現(xiàn)價值前袖期控制簡。孤同時，核房地產(chǎn)洗開發(fā)企醋業(yè)的工冊程造價行和成本紋管理人顛員應(yīng)與村設(shè)計部改門積極仁配合，郵及時提暑供可靠核的工程茶基礎(chǔ)資首料。比宿如甲方序收集和扯分析開鍛發(fā)項目添所在區(qū)仍域的各痕項控制慘要素，卸如區(qū)域江周邊的球市政狀窗況、市返場和產(chǎn)帽品的定映位要求視、主力態(tài)客戶群評和戶型料配比等斗。并對色項目的善定位、碑產(chǎn)品的秧購買人牛群、對叮規(guī)劃設(shè)碰計中的規(guī)布局及蘭建筑風(fēng)亂格以及墾對各種胳套型的皺大小及侄套型比修例等要削求要明墊確。策在設(shè)計掃限額下臘，可以烤采取一租些成本朵策略：販比如在壁初步設(shè)簡計階段跪，在滿獄足規(guī)范越的要求奸下，減餓少非可泊售部分償面積等著。施工咽圖設(shè)計織階段，衰通過設(shè)家計優(yōu)化該，降低丑部分對灶產(chǎn)品品池質(zhì)影響址不大的術(shù)材料檔借次，如因砂加氣抓砌塊、洋陽臺玻仗璃欄板貿(mào)、外墻爛涂料及良面磚、趕空調(diào)裝旬飾板等往，但對外客戶投俗訴和關(guān)允注點較哭多的電烤梯、進(jìn)卡戶門、格外墻門刻窗、可奶視對講述等，應(yīng)魯在保證桂質(zhì)量的肯前提下塔控制價巖格，當(dāng)槽然要與輩產(chǎn)品定讓位和對夢業(yè)主的壤銷售合廳同承諾唯相符合劇。百三、房蘇地產(chǎn)采猶用合同掛措施控傭制造價好通過合判同的約怒束性來吩控制成延本是一陣個可行盲性較高錢的手段瘦。在設(shè)威計合同惱的簽訂蚊中，首源先要明吼確設(shè)計血單位提苗供甲方害認(rèn)可的壺設(shè)計進(jìn)淘度及付若款計劃害（付款華與設(shè)計榮的進(jìn)度勒、質(zhì)量值等掛鉤功），并孟明確延譜期的賠芬償責(zé)任女，甲方遲按合同擾對設(shè)計煌的質(zhì)量谷與進(jìn)度麥進(jìn)行跟經(jīng)蹤。皆同時在茫簽訂設(shè)薪計合同仔時，針獲對目前錢多數(shù)設(shè)量計單位紡經(jīng)濟(jì)觀圾念淡薄陶，設(shè)計蜓變更隨制心所欲軍的現(xiàn)象尤，應(yīng)在良設(shè)計合稼同經(jīng)濟(jì)眾條款上存，增加知設(shè)計變嫁更及修蒼改的費(fèi)竊用額度俯限制條史款慨（如設(shè)陵計變更社費(fèi)超出物施工合瞎同價的肝某一比喘例（起如梢5萄%疑）時，先則扣罰箱一定比稈例的設(shè)蝴計費(fèi)）顫。同時匯在合同漏中明確仆要求設(shè)悄計單位藍(lán)提供設(shè)壇計概算姻及電子局版設(shè)計圖圖紙。團(tuán)為控制朽設(shè)計起喜點的建撥安造價皇，甲方溜在項目蓄成本估于算的基婦礎(chǔ)上要腔求設(shè)計頌單位控孫制好單嶄方造價順的上線牛，避免期到全部侍設(shè)計成鑼果完成萬時才發(fā)嚷現(xiàn)與目曠標(biāo)成本之控制要密求相差理甚遠(yuǎn)的耐情況發(fā)律生擋、房地船產(chǎn)成本軋跟蹤審殺核評遼估婆—仔—基全員全捉程成本旁管理季目前業(yè)瘋內(nèi)的房距地產(chǎn)公齡司在設(shè)孕計階段泛的成本謀控制只葡有成本妖部門參您與，多胖?jǐn)?shù)沒有撿達(dá)到預(yù)畢期的效搬果，而杯且浪費(fèi)患了大量醒的精力仍，影響姿工作效適率。成混本控制茄應(yīng)該是許一項全遣員參與耗的工作判，比如介工程、拾設(shè)計、慢成本、窯營銷等螺管理部隸門要充霧分協(xié)調(diào)請溝通，徐制定詳裂細(xì)的設(shè)表計要求孟和設(shè)計暈任務(wù)書碗，并對般設(shè)計單靜位的設(shè)達(dá)計方案寸和施工素圖、工套程項目薯的結(jié)構(gòu)腿形式〔敢明確結(jié)磨構(gòu)工程曬師職責(zé)晃〕、裝航修標(biāo)準(zhǔn)席、材料木設(shè)備選顫型、設(shè)納計的合專理性和社安全性符等進(jìn)行竹全面的彼評估和據(jù)審核。積五、房紅地產(chǎn)成塔本控制呢的要點證在成本閥控制中堤要避免胡兩種現(xiàn)賄象：一繭是不計壘成本地轟追求設(shè)百計效果偽；二是帽成本不稀合理導(dǎo)職致品質(zhì)區(qū)喪失。探以下建隔議可供紋參考?xì)猓簭?qiáng)

眨1愧、通過晌招標(biāo)和擊方案競主賽，縮話短設(shè)計賀周期和寨優(yōu)化設(shè)俯計方案秘，加強(qiáng)追對設(shè)計縫公司的御管理與誘協(xié)調(diào)；蕩合同管乞理；項元目技術(shù)懇、經(jīng)濟(jì)芝和政策艱攻關(guān)；規(guī)做好與欲設(shè)計人受員特別僵是設(shè)計屑項目負(fù)傘責(zé)人的菠溝通；兆落實獎彈懲措施黃；開展價設(shè)計公按司間的坐交流與摘競爭。寒2劃、按照跡批準(zhǔn)的林設(shè)計任跡務(wù)書及仗投資估健算來控路制初步廢設(shè)計奮?？?/p>

緒3練、通過端合同對勢勘察設(shè)樸計單位車明確規(guī)油定責(zé)任朝。容4堤、加強(qiáng)忌設(shè)計標(biāo)拒準(zhǔn)和標(biāo)端準(zhǔn)設(shè)計酷的制訂券及合理晴應(yīng)用，豬建立管兄理程序支與制度帳：完善扁甲方設(shè)岸計標(biāo)準(zhǔn)錢；堅持世設(shè)計全卵過程優(yōu)租化；建牌立專家世會議評誤審制度慧；內(nèi)部固各階段他圖紙審液核制度古化。錘5停、正確圖理梳解債“創(chuàng)設(shè)計階廟段的成油本控諷制戀”籍。這里唉主要談扎談對設(shè)皇計變更念的有效辟控制，丑應(yīng)注意緊以下經(jīng)關(guān)常性發(fā)兩生的成搏本突破則：如地匹下室磚拳外墻改緞為鋼筋砌砼墻、言基礎(chǔ)土冬方、主童體結(jié)構(gòu)類設(shè)計變聯(lián)更、外親立面裝顛飾提高慎設(shè)計標(biāo)劉準(zhǔn)、基米礎(chǔ)底板障增加防搞水層、銀地下室冶砼辱增加膨雄脹劑、洗外墻增而厚防水遍砂漿、友增加防此水卷材顧、組院斤增加圍下墻、鐵竹門欄桿束等；以虹及建設(shè)洞后期為某提升項允目品質(zhì)群增加的角項目導(dǎo)除致成本苦增加，蕩如公共霜樓梯、階電梯間領(lǐng)的精裝提修、樓富體增加戀木制作后構(gòu)架、甩景觀增姐加軟、璃硬景標(biāo)找準(zhǔn)等等溫。屈6轟、明確并結(jié)構(gòu)設(shè)垮計成本餡控制的參管理要劃點。結(jié)芹構(gòu)設(shè)計難成本控雞制的要肝點包括純：輸入應(yīng)方式年、隔它設(shè)計周常期的合詳理取值莖、設(shè)計師費(fèi)的合聞理取值物、設(shè)計蜂合同中絹設(shè)計院蛙應(yīng)承擔(dān)三的風(fēng)險景、限額發(fā)設(shè)計合犯同的內(nèi)旺容和應(yīng)熄用、地命產(chǎn)商必漢須提前孫向設(shè)計產(chǎn)院輸入桑的技術(shù)攏原則及慧內(nèi)容、爭地產(chǎn)公翁司必須柱控制的踩要點等繞。襖

蕉7閥、明確積結(jié)構(gòu)設(shè)停計成本騾控制的洪技術(shù)關(guān)秋鍵點。呼明確技鄰術(shù)關(guān)鍵牧點主要器是處理輸好質(zhì)量繡與成本脆的關(guān)系遼，比如晶明確剪榴力墻布犬置、數(shù)普量、長壞度取值呈以及厚謀度取值評；異形規(guī)柱結(jié)構(gòu)紹中應(yīng)注許意的事袍項；對級勘察報弊告取值購及建議煌的關(guān)注鬼點；各右種鋼筋化材料對削成本影稍響的對炸比分析喘等。盒8焦、設(shè)計普管理是詞成本控禮制的關(guān)腔鍵著力置點。前灣期完整說的規(guī)劃義設(shè)計成帝為成本華估算及窮投資決村策的依網(wǎng)據(jù)，如占地形的訪處理、蹈產(chǎn)品的分分布、沿交通的工規(guī)劃、擱流線的峽設(shè)計、交停車的荷考慮、鑄地庫的搜規(guī)模、晨豎向的銀設(shè)置、郵景觀的匠處理、崖資源的驕利用等樂。成本剃及市場迷的互動觀加上多嶺方案比遍較形成戚完善的麻項簽?zāi)扛甋WO亮T薪分析，階如土地贊價值分匠析、管釋理界面賞分析、炭開放空涼間分析擊、競爭朋樓盤分蔽析、主告要成本奮分析、切財務(wù)分宴析等。晨9亞、制定崗策劃、危設(shè)計、姻工程、橡銷售的鍬基準(zhǔn)周澡期。成猜本管理扁根據(jù)項吉目的特零性、定少位制定耀設(shè)計成踏本目標(biāo)罵，并分菊解列出惡分項工并程清單氏。建設(shè)被工程一軟般有總閑圖及室桶外工程播、商業(yè)腔及社區(qū)遣配套工聾程、市扣政配套宇工程如廢變配電賭、建筑詞主體、側(cè)地下車場庫及人爺防工程擺、景觀酒及綠化抱工程、矮會所或躬售樓處互、室內(nèi)輝裝飾及值樣板房朵等，注幟意不要絲漏項，葉有些大醫(yī)盤還有劍市政工具程、教蠻育設(shè)施焦。蓋綜上，晴房地產(chǎn)話成本控句制是項迷目管理年核心工眾作之一臭，而設(shè)扭計階段羞具備項遷目成本拾的最大斯可控性岔和最大穩(wěn)決定權(quán)揉，是成邪本控制欄的關(guān)鍵填。設(shè)計掉是在技姓術(shù)和經(jīng)臥濟(jì)上對機(jī)擬建工批程的實侄施進(jìn)行鎮(zhèn)全面的添安排，聾也是對都樓盤建販設(shè)進(jìn)行挺規(guī)劃的林過程。映技術(shù)先定進(jìn)、經(jīng)證濟(jì)合理觀的設(shè)計濃能使項貧目建設(shè)似縮短工始期、節(jié)之省投資限、提高括效益。撿如何有蘋效控制籍規(guī)劃設(shè)半計階段逝的成本摔，景觀嗓設(shè)計取拒費(fèi)標(biāo)稅準(zhǔn)崗叔共債有汪0撫粉條回復(fù)茫件HYPERLINK"/member/view/id-8"圍qor野dor朝摘坊要銜:廢映規(guī)劃設(shè)鋼計環(huán)節(jié)屯的成本笑控制是程實移現(xiàn)亮“浪事前控緣制循”恐的關(guān)鍵惰，在該徒環(huán)節(jié)進(jìn)吉行成本節(jié)控制可盯以最大珠限度的駱減少事相后變動陵帶來的弦成本增聞加，具負(fù)有競“見一錘定默音晃”枝的地位暑和作用狀。盡管織設(shè)計費(fèi)辱在建設(shè)爛工程全飄過程費(fèi)貞用中比踐例齊(車zai涼4j扎ian凍4.綿..申規(guī)劃設(shè)需計環(huán)節(jié)鏈的成本啊控制是降實跟現(xiàn)瘋“件事前控路制粥”慨的HYPERLINK"/TG/view/id-%B9%D8%BC%FC"錘關(guān)鍵賣，在該勾環(huán)節(jié)進(jìn)禁行成本療控制可燭以最大經(jīng)限度的傲減少事伶后變動上帶來的蕩成本增趙加，具者有諒“添一錘定才音沾”貞的地位廈和作用積。盡管不設(shè)計費(fèi)愿在建設(shè)HYPERLINK"/TG/view/id-%B9%A4%B3%CC"踏工程殊全過程穩(wěn)費(fèi)用中哀比岔例駛(za旋i4慎jia御n4君she拆4g刮ong吸1c脖hen卷g2煤qua答n2泉guo詞4c苗hen消g2紋fei娛4y疏ong拆4z暖hon鵲g1笑bi3居li糖4色)兆不大，戒一般只巨占建安古成本故的頸1.5叢%-3豈%湊，但對吃工程造聚價的影拔響可朽達(dá)沈75旅%穿以上，晌所以該倘環(huán)節(jié)控普制要老點僵(yi棒3s束han橫g4廳_su公o3掠yi3造ga詳i1自hua簡n2堡jie夾1k降ong乘4z亡hi4菜ya撥o4王dia脫n3熔)面和控制旦內(nèi)容相盞當(dāng)復(fù)雜喚?；窘茉瓌t是銜：周密澆規(guī)劃設(shè)遮計，科評學(xué)HYPERLINK"/TG/view/id-%D1%D0%BE%BF"天研究鬼討論，步嚴(yán)格估刑算審批蚊。故合理押科諷(he灰li益ke耕)胖學(xué)的設(shè)賺計，可敏降低氦眉程造宜價子10應(yīng)%釘左右。唐但在工營程設(shè)計檔中不少范設(shè)計人蔥員重HYPERLINK"/TG/view/id-%BC%BC%CA%F5"汁技術(shù)逐、輕經(jīng)計濟(jì)，任鍬意提母高停(re孔n2貼yua濤n2血zho精ng4層ji產(chǎn)4s冠hu4綠_q妄ing綁1j鉆ing伸1j繁i4菌_re彼n4超yi4聚ti在2g曾ao1京)溫安全系碧數(shù)或設(shè)湖計規(guī)范諸，而對撤經(jīng)濟(jì)上叮的合理傻性考慮爺?shù)镁幂^席(_e蛾rd蜓ui廟jin高gj亂is像han萄gd貍eh掀el困ix沸ing召ka偽ol哄vd典ej灑iao憐)祥少，從條根本上恩影響了HYPERLINK"/TG/view/id-%CF%EE%C4%BF"菜項目帽成本的遭有效控糾制。設(shè)夢計階段斷對項目HYPERLINK"/TG/view/id-%CD%B6%D7%CA"惱投資攤的影響匪是極其繳重要，姓特別是瞎擴(kuò)初設(shè)跟計階段態(tài)對項目比經(jīng)濟(jì)的熟影響悲達(dá)單70典%浩—佳95賊%精，實際慚上，當(dāng)狡擴(kuò)初設(shè)總計批復(fù)濤之后存供在的技音術(shù)HYPERLINK"/TG/view/id-%CE%CA%CC%E2"獎問題擊、規(guī)(cu揚(yáng)n2催zai燃4d墻e0塔ji4湯sh手u4秩wen宮4t刊i2辰_候)嚷費(fèi)用問嗽題都很剖難解決筒，因此屢必須重罩視擴(kuò)初公設(shè)計，思以避繳免盲“矩先天不陵足甜”教。以下阻經(jīng)驗可毫供借鑒味：俗一、推丸廣設(shè)計棒招標(biāo)，啄擇優(yōu)選般擇設(shè)計噸單位禾積極推帖廣HYPERLINK"/TG/view/id-%BD%A8%D6%FE"皇建筑仁方案與但經(jīng)濟(jì)方賞案相結(jié)止合的設(shè)熊計招標(biāo)HYPERLINK"/TG/view/id-%B7%BD%B7%A8"犯方法維，盡量迷將工程券主體及庫配套的欄總體規(guī)翼劃、建酒筑設(shè)計杏、景觀惜設(shè)計等墓放在一廁起進(jìn)行堂招標(biāo)，礦采用多很家競投道，組織柱有關(guān)專尋家綜合鹽評比定陡標(biāo)，這左樣既可界優(yōu)選出壟高水平暈、善溝峰通的設(shè)鍛計單位桃，又可澤促進(jìn)設(shè)嗽計單位貞在步(da孝n1梁wei琴4z逆ai4哪)僚項目整遭體的空摔間布局難、建筑潤造型、HYPERLINK"/TG/view/id-%CA%B9%D3%C3"截使用系功能和爭景觀環(huán)鵲境設(shè)計形上開拓甜創(chuàng)新，陶在降低揉氦程造屆價上下妄功夫。亮在招標(biāo)樸過程中徑，對設(shè)株計單位滅的選擇買最好是拳選擇適揚(yáng)合自己詳項目定肚位的設(shè)纏計單位牲及主案忠設(shè)計師炎。設(shè)計予院的選米擇原則磨是最優(yōu)句性價比柿，專業(yè)偷負(fù)責(zé)人穴的選擇漢原則是割能力、踐敬業(yè)、闊團(tuán)隊意私識和成哭本意識雁。塵二、開取展限額視設(shè)計，辣有效控葬制造價洗由于當(dāng)柏前設(shè)計冒單位普起遍經(jīng)濟(jì)隨觀念和HYPERLINK"/TG/view/id-%CA%D0%B3%A1"案市場同觀念淡鮮薄溉，塔“什重技術(shù)棕、輕經(jīng)披濟(jì)根”崖，設(shè)計衫節(jié)點把呆握度差妄，常導(dǎo)放致趕工尖期、輕僵質(zhì)量、譜各專業(yè)桿圖紙矛西盾多、超細(xì)部設(shè)紹計缺失脂等問題錦出現(xiàn)。境加上設(shè)椅計費(fèi)的線取費(fèi)規(guī)嫩范一綁般具(yi舅1b稅an1經(jīng))需按建筑蚊面積或粒投資額聚計算，告不利于寄摘倡要繳:爽設(shè)計單面位加強(qiáng)槽成本控括制意識濃，浪費(fèi)夾較大。戶因此，農(nóng)甲方必泊須裁在漲(yi陽nc難i_熟jia庸fa懶ng趟bi請xu濱zai擱)廳設(shè)計任層務(wù)書或主投資估子算上規(guī)能定設(shè)計詢限額（刺造價、揪主材消宋耗指標(biāo)婦，如每冬平米鋼泛筋、混后凝土用碼量等）傻，并和噸設(shè)計費(fèi)鴉掛鉤，喝同時盡閱可能實伶行嘆..插.查設(shè)計單韻位加強(qiáng)槍成本控者制意識貨，浪費(fèi)疼較大準(zhǔn)。課堆因此，曬甲方必畜須攔在屆(yi顛nc遞i_傾jia撇fa組ng袖bi披xu畝zai肉)至設(shè)計任語務(wù)書或擦投資估違算上規(guī)件定設(shè)計輔限額（餓造價、售主材消備耗指標(biāo)窄，如每南平米鋼絲筋、混宵凝土用恨量等）謠，并和刺設(shè)計費(fèi)老掛鉤，浙同時盡規(guī)可能實惹行設(shè)計醉監(jiān)理制殘度，建逗立獎懲盈考核激蔥勵機(jī)制清，加強(qiáng)挪設(shè)計階負(fù)段的成寶本控制防?？朔赡欠N只枕顧畫圖畜、不顧固算帳的廁傾向，綱變?nèi)馈皫Z畫了朱算仍”晃為準(zhǔn)“打算了村畫鍵”歡。并利移用同類冬建筑工紫程的技拌術(shù)指標(biāo)臟和同地潛區(qū)其他被樓盤的嗽經(jīng)驗數(shù)狡據(jù)，進(jìn)炭行科學(xué)HYPERLINK"/TG/view/id-%B7%D6%CE%F6"擺分析糖、比較典，優(yōu)化奉設(shè)計，淹降低氦楊程造價暢。造設(shè)計限炒額要求據(jù)設(shè)計人弊員應(yīng)熟挑悉建筑屆工程估慨算定額讓及費(fèi)用疏定額，畢熟悉建勵筑HYPERLINK"/TG/view/id-%B2%C4%C1%CF"賤材料舌估算HYPERLINK"/TG/view/id-%BC%DB%B8%F1"瘡價格襯，然后憑按項目遍投資估君算控制瞧初步設(shè)因計及概抄算，再巧用初步鎮(zhèn)設(shè)襖計梁(sh妻e4繁ji4膝)盯概算控朋制HYPERLINK"/TG/view/id-%CA%A9%B9%A4"鍬施工裁圖設(shè)計貓及概算涌。因此門，設(shè)計射公司的謎各專業(yè)尊技術(shù)人個員在保聚證功能來及技術(shù)志指標(biāo)的柜前提下亮，必須商制定雙勢贏策略錦，合理卵分解和曉使用成密本限額填，融施魚工圖設(shè)粱計和施帥工圖估壩算為一艦體，把木技術(shù)括和慘(he故sh松ig且ong若tu問gu涌su器an鵝wei午yi敞ti飛_b機(jī)aj梢is職hu愈he劫)練經(jīng)濟(jì)有蘿機(jī)結(jié)合鞠起來。辮設(shè)計規(guī)儉范一定蜓要與項拉目的市爪場定位捏相適應(yīng)趕不要一框味追求婆高、新舉、美，梢不要多鋤余的功唐能和多稠余的承送重力，副積極推賠廣合理耍成本、浴利潤下不的設(shè)計侵價值前彩期控制臘。陰同時，忍房地產(chǎn)豪開發(fā)企癢業(yè)的工段程造價婆和成本處管理人熱員應(yīng)與真設(shè)計部今門積極靜配合，倘及時提極供可靠椅的工程想基礎(chǔ)資依料。比湖如甲方塘收集和蛛分析開燙發(fā)項目藥所在區(qū)賀域的各勤項控制裝要素，滾如區(qū)域珠周邊的場市政狀頁況、市覺場和HYPERLINK"/TG/view/id-%B2%FA%C6%B7"棍產(chǎn)品派的定位呆要求、追主力客重戶群和級戶型配所比等。辮并對項嶄目的定管位、產(chǎn)白品的購乞買人群肝、對規(guī)柔劃設(shè)計許中的布挽局及建濟(jì)筑風(fēng)格弟以及對漿各種套狠型的大耍小及套耍型比例臣等要求轉(zhuǎn)要明確柔。黎在設(shè)計蟻限額下讓，可以超采取一肌些成本搬策略：惹比如在殖初步設(shè)抽計階段攜，在滿孤足規(guī)范枯的要求婆下，減繩少非可荷售部分圈面積等伐。施工鞠圖設(shè)計急階段，卵通過設(shè)峽計優(yōu)化繭，降低則部分對伶產(chǎn)品品梯質(zhì)影響蚊不大的述材料檔昂次，如費(fèi)砂加氣新砌塊、合陽臺玻世璃欄板欣、外墻HYPERLINK"/TG/view/id-%CD%BF%C1%CF"內(nèi)涂料僻及面磚羽、空調(diào)HYPERLINK"/TG/view/id-%D7%B0%CA%CE"鉤裝飾枝板等，辭但對客伶戶投訴肅和賀注度點較多秤的電梯蛾、進(jìn)戶本門、外宏墻門窗肯、可視答對講等虧，應(yīng)在莖保證質(zhì)慚量的前戀提下控您制價格胖，當(dāng)然質(zhì)要與產(chǎn)鍬品定位域和對業(yè)頓主的銷汁售合同訂承諾相臺符合。光通過合劣同的約矩束性來弱控制成丟本是一貌個可行線性較高哈的手段晉。在設(shè)續(xù)計合同都的簽訂奉中，首旅先要明嗽確設(shè)計沒單位提戲供甲方倦認(rèn)可的聯(lián)設(shè)計進(jìn)色度及付漠款計劃梁（付款吊與設(shè)計切的進(jìn)度任、質(zhì)量腳等掛鉤智），并較明確延惜期的賠畏償責(zé)任旁，甲方椅按合同攜對設(shè)計耍的質(zhì)量濤與進(jìn)度再進(jìn)行跟刺蹤。下同時在微簽訂設(shè)談計合同為時，針流對目前袖多數(shù)設(shè)擔(dān)計單位翻經(jīng)濟(jì)觀書念淡薄夫，設(shè)計序變更隨肉心所欲巾的現(xiàn)象進(jìn)，應(yīng)在方設(shè)計合隱同經(jīng)濟(jì)蒜條款上若，增套加猶(訓(xùn)he胳ton敢gj伐ing朽ji筍ti蒸ao魔kua汪ns熔han膜g_阻zen瘋gj楚ia)匹摘去要遺:漂設(shè)計變殲更及修曾改的費(fèi)苦用額度任限制條倚款（如民設(shè)計變也更費(fèi)超感出施工顏合同價凝的某同一綢(bi裙an旨gen哈gf停ei解cha護(hù)oc途hu碰shi缸go龍ng稿he迅ton捧gj窮ia歇de障mou元yi垂)搬比例（端如代5館%答）時，脾則扣罰析一定比伍例的設(shè)僑計費(fèi)）槽。同時丈在學(xué)(__燈ton太gs予hi憂zai蔑)授合同中隙明鑒確爬..籌.系設(shè)計變熄更及修士改的費(fèi)們用額度撤限制條今款（如勻設(shè)計變黃更費(fèi)超敵出施工丟合同價這的某哄一欠(bi慮an矩gen移gf意ei耍cha惠oc罪hu寨shi搖go境ng這he朱ton投gj幟ia突de愚mou錫yi農(nóng))怠比例（功如眉5滑%過）時，賴則扣罰瘋一定比娛例的設(shè)綢計費(fèi)）微。同時休在閘(__跨ton硬gs幸hi像zai站)臥合同中透明確要近求設(shè)計網(wǎng)單位提垃供設(shè)計死概算及舞電子版民設(shè)正計碑(sh特e4躬ji4毯)寨圖紙絮。丸鄰為控制毛設(shè)計起狀點的建轎安造價鬼，甲方辰在項目疼成本估帆算的基徒礎(chǔ)上要違求設(shè)計邀單位控個制好單折方造價冠的上線篇，避免盆到全部旬設(shè)計成誰果完成床時才發(fā)踐現(xiàn)與目剪標(biāo)成本貪控制要靠求相差趁甚遠(yuǎn)的古情況發(fā)偵生蠶四、成莫本跟蹤鏡