安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況與檢查分析報(bào)告_第1頁(yè)
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............學(xué)習(xí)參考學(xué)習(xí)參考赫章縣優(yōu)能財(cái)神鎮(zhèn)青松煤礦情況及檢查分析(20177)青松煤礦201781會(huì)審表文件名稱:職 務(wù)礦 長(zhǎng)總 工安全副礦生產(chǎn)副礦機(jī)電副礦

姓 名 職 務(wù) 姓 名技術(shù)(地測(cè)通 防安全科長(zhǎng)調(diào)度主任施工單位會(huì)審意見(jiàn):會(huì)審意見(jiàn):赫章縣優(yōu)能財(cái)神鎮(zhèn)青松煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況及檢查分析一、工作情況分析2017827199序號(hào)12系統(tǒng)類別合計(jì)3通風(fēng)系統(tǒng)采掘系統(tǒng)地測(cè)防治水系序號(hào)12系統(tǒng)類別合計(jì)3通風(fēng)系統(tǒng)采掘系統(tǒng)地測(cè)防治水系275122重大危險(xiǎn)源較大危險(xiǎn)源一般危險(xiǎn)源122423460022統(tǒng)4機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)0460645綜合管理類003535總計(jì)39187199對(duì)設(shè)計(jì)的1203補(bǔ)充回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面進(jìn)行了安全風(fēng)險(xiǎn)35其老頂,頂部含水極弱的砂巖含水層,透水性好,一般情況下干燥無(wú)水,局部可能會(huì)有少量的封存靜水,造成頂板偶有該含水層與其它含水層無(wú)直接補(bǔ)給關(guān)系,對(duì)回采的影響較小。分析認(rèn)為底部含水層對(duì)該無(wú)其它直接涌水(突水、淋水)0.2m3/h,0.6m3/h。危害,危險(xiǎn)源性質(zhì)一般。20135K2[2013]13號(hào)“關(guān)于對(duì)《赫章縣青松煤礦K2煤層煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性ABCDEFG”K2+1986m200762200892二、重大安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及管控措施容及對(duì)應(yīng)的管控措施如下:1、頂板管理嚴(yán)格執(zhí)行煤礦制定的頂板管理辦法,專門成立頂板并有權(quán)立即停止工作,采取處理措施。嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程要求對(duì)頂板進(jìn)行管理和支護(hù),加強(qiáng)全。頂板事故風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)措施20隔離煤柱。嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程加強(qiáng)單體支柱管理,在頂板破全。及時(shí)采區(qū)有效措施并匯報(bào)調(diào)度室、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)。10禁任何人變動(dòng)支護(hù),以防意外事故的發(fā)生。頂板跨落會(huì)伴隨很多隱患或問(wèn)題出現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)管理支柱下沉(鉆底、通風(fēng)不暢、采空區(qū)異常等現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備工作,采取相應(yīng)處理措施。(金屬網(wǎng)、方木、小料、炸藥、雷管等,在工作面敷設(shè)2(1作業(yè)前,對(duì)不合格支柱和不到位支護(hù)進(jìn)行整改到際計(jì)算推進(jìn)速度和安全推進(jìn)距離。2、瓦斯管理嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和瓦斯防治的相關(guān)規(guī)定情況及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)采取處理措施。加強(qiáng)通風(fēng)。我礦采用的是反向通風(fēng)方式,其特點(diǎn)是工作面上隅角附近受風(fēng)流速度影響,很容易產(chǎn)生集聚瓦斯,影響正常生產(chǎn)安全。每班安排專職瓦斯檢查員隨時(shí)對(duì)上隅角進(jìn)行瓦斯檢查,4匯報(bào)當(dāng)班班長(zhǎng)、安全員、調(diào)度室。瓦斯事故風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)措施0.50.8%1.5必須停止作業(yè),切斷電源,撤出人員,進(jìn)行處理。20m0.8%時(shí),嚴(yán)禁爆破。0.5m32.020m作業(yè),切斷電源,撤出人員,進(jìn)行處理。0.50.8%以下,方能通電開動(dòng)。連鎖放炮”制度,即裝藥前、放炮前、放炮后要認(rèn)真檢查放20m制度,即班長(zhǎng)、瓦檢員、放炮員三人在“一炮三檢”記錄本上簽字。查工作面有毒有害氣體情況,若瓦斯超限,嚴(yán)禁作業(yè)。隔絕瓦斯爆炸措施:①1203100m組輔助隔爆水袋,并隨工作面推進(jìn)而移動(dòng)。②20m200L1.5m13、放炮管理120312031203+2015m也容易誘發(fā)煤與瓦斯突出事故,給礦井帶來(lái)毀滅性災(zāi)難。因此,為切實(shí)加強(qiáng)我礦掘進(jìn)、采煤期間的放炮管理工作至關(guān)重要。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人連鎖”放炮制度。采面放炮的啟爆地點(diǎn)必須設(shè)置在防突風(fēng)門以外的全風(fēng)壓新鮮風(fēng)流中的臨時(shí)避難硐室或永久避難硐室內(nèi),距離工300m,達(dá)不到要求的一律實(shí)行地面放1203100+2014m40m避難硐室內(nèi)。啟爆地點(diǎn)必須安設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。放炮時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行放炮。放炮事故風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)措施組裝藥,但一組裝藥必須一次起爆。爆破后堅(jiān)持噴霧降塵。2—3爆破工必須依照說(shuō)明書進(jìn)行爆破作業(yè)。130ms不得摻混使用。不得使用導(dǎo)爆管或普通導(dǎo)爆索,嚴(yán)禁使用火雷管。12無(wú)封泥、封泥不足或不實(shí)的炮眼嚴(yán)禁爆破。0.6m條件下,如挖底、刷幫、挑頂確需淺眼爆破時(shí),必須制定安0.6m,但必須封滿炮泥。220.3m。50m。爆破前,腳線的連接工作可由班組長(zhǎng)協(xié)助爆破工工一人操作。準(zhǔn)下達(dá)起爆命令。5s,方可起爆。裝藥的炮眼應(yīng)當(dāng)班爆破完畢。特殊情況下,當(dāng)班一班爆破工交接清楚。爆破后,待工作面的炮煙被吹散,爆破工、瓦斯須立即處理。爆破:有損壞,或者傘檐超過(guò)規(guī)定。②爆破地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.6%。20m1/3煤巖松散、透老空等情況。三、安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)及落實(shí)情況1512199實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)全覆蓋。2、將各類安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按照人為因素、技術(shù)因素、自然條件因素等產(chǎn)生原因進(jìn)行梳理分類,綜合評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)概率、風(fēng)險(xiǎn)范圍和嚴(yán)重程度,并分別制定針對(duì)性管控措施和應(yīng)急處置措施,將風(fēng)險(xiǎn)管理全面融入既有安全制度,從安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)考核等幾個(gè)方面,修訂完善安全管理制度、辦法,找準(zhǔn)了安全風(fēng)險(xiǎn)管理的切入點(diǎn)。3、進(jìn)一步完善安全問(wèn)題報(bào)告制度,明確各部門的響應(yīng)人員、時(shí)限、流程及應(yīng)對(duì)方案,嚴(yán)格規(guī)范報(bào)告程序,嚴(yán)肅報(bào)告紀(jì)律,堅(jiān)決消除瞞報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。迅速將新發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題納入煤礦危險(xiǎn)源分布圖,并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定,適時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。四、明確風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制處置。1、根據(jù)實(shí)際工作情況,確定月度重點(diǎn)工作項(xiàng)目,從客并認(rèn)真組織實(shí)施,通過(guò)檢查人員下現(xiàn)場(chǎng)檢查和跟班作業(yè)檢落到實(shí)處。2、針對(duì)季節(jié)更替、設(shè)備更新等內(nèi)外條件的變化和運(yùn)輸生產(chǎn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)分析研判安全風(fēng)險(xiǎn)的變化,動(dòng)補(bǔ)充修訂風(fēng)險(xiǎn)和管控措施,時(shí)刻保持把握安全風(fēng)險(xiǎn)源的高度敏感性,確保安全風(fēng)險(xiǎn)管控及時(shí)跟進(jìn)的安全形勢(shì)。五、夯實(shí)管理基礎(chǔ),規(guī)范規(guī)章制度管理辦法措施。1首先從明確管理職責(zé)上入手,按照“逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的要求,進(jìn)一步明晰和落實(shí)各部門、各崗位的安全職責(zé),消除職責(zé)不清,推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)堵安全管理漏洞。其次從落實(shí)崗位職責(zé)制定上入手,通過(guò)修訂管理人員、作業(yè)人員崗位職責(zé),明確各崗位工作職責(zé)范圍,將責(zé)任落實(shí)到各生產(chǎn)崗位和各作業(yè)環(huán)節(jié)。最后從各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)上入手,通過(guò)修訂管理崗位和作業(yè)崗位“安全風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源分布公示”制度,使每個(gè)干部職工都清楚自己的職責(zé),都知道按什么程序去做,應(yīng)當(dāng)達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),怎樣避免安全風(fēng)險(xiǎn)。275313提高非正常情況下的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處置水平,防止次生、衍生事故的發(fā)生。3六、存在問(wèn)題及整改措施:存在的主要問(wèn)題:一是重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)管控措施沒(méi)有得到有效落實(shí),如工作面遇斷層的頂板支護(hù)管理、采煤工作1203時(shí)有效的辨識(shí),造成班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)控制不能得到有效提高。整改措施:一是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提高職工的

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