餐飲店長(zhǎng)月末自我鑒定_第1頁(yè)
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餐飲店長(zhǎng)月末自我鑒定_第4頁(yè)
餐飲店長(zhǎng)月末自我鑒定_第5頁(yè)
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對(duì)本月的工作進(jìn)行總結(jié)以下:我們這種已經(jīng)有l(wèi)squo的事大冬個(gè)休這和lsquorsquo;業(yè)人員管理方面的不足:嚴(yán)格據(jù)來(lái)制定清點(diǎn)貨物管理的不足:高致本月重點(diǎn)工作進(jìn)展情況做簡(jiǎn)單總結(jié):設(shè)出并實(shí)知足顧店堂整體包使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩(wěn)步前進(jìn),的工作總結(jié)以下:一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)成情況:_____元,增加_____元,增加率__%,營(yíng)業(yè)成本_____元,比昨年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比昨年的__%,上升(或下降)__%,營(yíng)業(yè)花銷為_____元,比昨年同期的_____元,增加(或下降)________元,任務(wù)能想人增加了___元,用,小組既分素安量提升了,給工作,每天證,并要求管原耒每市估清多,一項(xiàng)會(huì)今年的款待,等的系統(tǒng)工了以下工監(jiān)待節(jié)務(wù)理時(shí)間分定培訓(xùn)計(jì)進(jìn)一部的提升務(wù)標(biāo)準(zhǔn),突顯對(duì)婚禮司儀進(jìn)討會(huì)日,由各會(huì)上,各餐廳暢所欲言,敢樣的服務(wù)質(zhì)量的商討,為餐驗(yàn)的平臺(tái),對(duì)率

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