某高速二八年安全質(zhì)量環(huán)保運行情況任務(wù)總結(jié)

10-南京xx高速公路xx標(biāo)二00八年安全質(zhì)量環(huán)保運行情況工作總結(jié)xxxx工程有限公司南京xx高速公路xx標(biāo)二○○九年元月五日二00八年安全質(zhì)量環(huán)保運行情況工作總結(jié)南京xx高速公路自二00八年九月份開工以來，在南京xx高速xx項目管理部和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我部克服了部分征地拆遷工作、地方干擾頻繁等一系列困難。我項目部認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全、質(zhì)量、環(huán)保指示及文件的精神，緊緊圍繞2008年安全生產(chǎn)“隱患治理年”的各項工作安排，加強質(zhì)量安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安；營造了濃厚的安全氛圍，促進了項目部安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。本年度，項目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)了質(zhì)量、安全生產(chǎn)雙豐收，現(xiàn)將主要情況匯報如下：健全組織機構(gòu)，奠定堅實基礎(chǔ)（一）、完善質(zhì)量體系，明確工作目標(biāo)從項目部到各施工隊，均成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，相關(guān)部門及項目部質(zhì)檢人員全員參加，結(jié)合公司《管理文件體系》及相關(guān)管理辦法，層層分解管理目標(biāo)，建立了完善的安全、質(zhì)量、環(huán)保運行體系。根據(jù)本項目管區(qū)的實際情況，制訂了“確保分項工程合格率100％，單位工程優(yōu)良率100％，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求，杜絕重大質(zhì)量事故，重大安全責(zé)任事故，施工一次成優(yōu)。其中xx互通力爭省優(yōu)，xx互通確保省優(yōu)，消滅主要質(zhì)量通病，力爭國優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo)。為達此目標(biāo)，各級還制定了詳細(xì)的工程質(zhì)量管理辦法，創(chuàng)優(yōu)措施，編制了項目質(zhì)量計劃。正是由于目標(biāo)明確、體系健全，確保了各項工作能夠有條不紊地進行。（二）、加強安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實現(xiàn)依法保安全根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理辦法，項目部均成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由項目書記、項目副經(jīng)理、項目總工擔(dān)任，項目部設(shè)專職安全員，施工隊設(shè)專職安全員，副隊長為兼職安全員，各工班長均為兼職安全員，根據(jù)公司及項目管理部的統(tǒng)一安排，并將安全目標(biāo)進行分解，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，橫向到職能部門，縱向到基層班組，直至每個員工，一級保一級，一級包一級，從上到下形成了嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理體系。加強對協(xié)作隊伍資質(zhì)審查，訂立安全生產(chǎn)合同。進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作的責(zé)任。加強項目部安全管理體系建設(shè)。今年以來，我們建立了安全五大機制：一是建立了安全教育培訓(xùn)機制，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；二是建立了安全生產(chǎn)責(zé)任機制，做到齊抓共管；三是建立了監(jiān)督檢查機制，保證安全檢查不斷線；四是建立了排查預(yù)警機制，強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；五是建立了考核追究機制，強化安全責(zé)任落實。努力把南京xx高速xx標(biāo)段建設(shè)為工程質(zhì)量優(yōu)良、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、項目管理科學(xué)、造價經(jīng)濟合理、施工安全文明的和諧項目部與示范標(biāo)段。二、加大宣傳力度，提高全員意識南京xx高速公路施工難度大，且面臨征地拆遷難等困難，自上場以來，項目部始終把質(zhì)量、安全工作擺在重要位置，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及公司的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全項目每名員工和每項工作中，極大地增強了廣大職工的憂患意識，使質(zhì)量安全意識植根于群眾心中。三、狠抓過程控制，實現(xiàn)全面管理（一）、質(zhì)量工作要點1、配齊生產(chǎn)要素，實行專業(yè)化施工閱由項目花總工協(xié)宜助項目郵經(jīng)理抓陜本工程義項目的隱質(zhì)量管蝴理工作酷。對內(nèi)遷向公司漿質(zhì)保機惑構(gòu)匯報器質(zhì)量管王理工作竄，對外睬直接與譜監(jiān)理工烏程師、硬業(yè)主進芽行質(zhì)量差管理工歷作的業(yè)株務(wù)往來腥。在項倡目施工鏈中實施礎(chǔ)原材料熔、半成齒品進場想試驗檢信測，把澤住材料洗關(guān)，保參證工程然內(nèi)在質(zhì)紹量。工紋地試驗館室在工貴程施工海階段按撞頻率抽訪查原材膽料的質(zhì)充量和已田完成的艱分項工鼓程的內(nèi)副在質(zhì)量凝。對所口建項目柏進行巡濾回質(zhì)量摧檢查，爬發(fā)現(xiàn)問擔(dān)題及時豎處理。宴對施工象隊自檢磨合格的灘工序或祥分項工啦程進行肉復(fù)查，降復(fù)查不板合格的敏及時處赤理或返善工。復(fù)償查合格御后，整嗓理自檢育合格資槽料，報聾監(jiān)理工賊程師審褲批后，侮實施下曠一道作倘業(yè)工序黨。按階蛇段施工體進度，旁提前編俊制合理沉施工組慌織設(shè)過計、先惕進的施何工方案語，以優(yōu)告良的施講工工藝壓保證工姓程產(chǎn)品腎質(zhì)量。娃對階段水質(zhì)量檢口查及時限收集、虛整理、尤保管，統(tǒng)為竣工踏資料整射理工作勉提前作婆好準(zhǔn)備族。從機化械設(shè)備過的合理挨選型與尸配套到模原材料釀進貨檢尼驗上都蘋實行雙鄉(xiāng)控制，伸嚴(yán)格審宇核審批終手續(xù)，綠防止接誕近報廢圍、無法備正常使通用的機括械設(shè)備脅進入工吃地，杜職絕不符粒合設(shè)計盜要求和詳業(yè)主規(guī)饒定的工傷程材料恒用于施累工。我什部在全庫線率先灘配齊了菜拌合站得設(shè)施、暈電子自退動計量壤、混凝澇土運輸投罐車等票機械化蓮、專業(yè)療化施工矛作業(yè)線叢。同時懷，對于相施工隊姿伍的選速配，我連們也堅旋持走專喚業(yè)化的束施工之送路，大戲到橋梁覽、路基枕等工程唇項目的耳分工，蘆小到涵更渠帽石稱、蓋板促、樁基魚等項目挪，均采皮用專業(yè)既化施工拳，極大霉地提高虎了專業(yè)害精度。許2剩、廣泛月開展群寫眾幣性流“較Q盲C侮”屢小組活躲動敏掛冤廣泛開炸展群眾榆性你“濤Q方C假”外小組活紹動，進割行科技餓攻關(guān)。邀如由我查部施工露的麒麟吸互通主牛線橋現(xiàn)沒澆箱梁持，從支怠架搭設(shè)括、模板默、混凝算土、拆蔽模、等跌各個環(huán)折節(jié)，邀妻請監(jiān)理涉工程師沈一起商金討，研漿究方案乳，經(jīng)過明反復(fù)論冒證，確使定施工彼方案，恐并在施劉工中嚴(yán)飾格執(zhí)行縮、控制態(tài)，最終惹優(yōu)質(zhì)高婆效地完南成了全鑄線首件逐現(xiàn)澆箱持梁的施裂工任務(wù)陜，為我感標(biāo)段的停橋梁施談工帶了思一個好慮頭。坊3擋、與監(jiān)摟理密切熱配合，或抓好施岡工甩過程控步制費從一上茄場起，劉我們便踢樹初立轎“辭搞好施斷工質(zhì)量源，除了朱加強自蒜控、從擋嚴(yán)要求瑞外，必價須加強豎與監(jiān)理鉆工程師極的配合免，服從須其監(jiān)督幕與指希導(dǎo)淡”名的觀念久。要求認(rèn)項目部溫各分管陡工程師哀、質(zhì)檢墳員必須閣經(jīng)常向沉駐地監(jiān)包理工程盤師進行伍請示，嚇了解近徹期發(fā)生肥的與質(zhì)招量有關(guān)福的事宜鞋。項目慨經(jīng)理、謎總工、弓副經(jīng)理芽、專職捎安全員副等相關(guān)財技術(shù)人碼員每月攏與駐地領(lǐng)監(jiān)理召津開一次私工地例貧會，共竭同總結(jié)題分析本梳月質(zhì)量曬、安全蠶管理上閑的優(yōu)缺她點，并客準(zhǔn)確了船解掌握貸本項目蔽質(zhì)量、彼安全控始制情況至，配合頭監(jiān)理工須程師督廈促糾正莖施工中搜存在的煉質(zhì)量、腰安全問晴題。之4遵、優(yōu)質(zhì)燦優(yōu)價，壞鼓勵創(chuàng)喇優(yōu)立優(yōu)質(zhì)優(yōu)均價政策阿是項目投部用以兼調(diào)節(jié)安豎全、質(zhì)導(dǎo)量和成竄本矛盾焰的杠桿饑，通過恢獎優(yōu)罰踏劣，鼓留勵工程蟻大面積徒創(chuàng)優(yōu)?？漤椖坎繀翘崛」だ涑掏顿Y忍總額避的量0.7朝5瓜%皺用于工拾程的勞辨動競賽鉤考核資妥金，極鳳大地調(diào)給動了項涼目部工話程創(chuàng)優(yōu)輝的積極蜓性和主劍動性。喂5細(xì)、內(nèi)業(yè)刮、外業(yè)諒兩手抓柔項目部腥始終堅頑持工程伯要創(chuàng)優(yōu)陡，內(nèi)業(yè)洗質(zhì)量和泉外業(yè)質(zhì)平量都要闊好的原削則。內(nèi)慶業(yè)管理笛以公司糖《管理翁文件體忌系》及駝相關(guān)管辰理辦法跳，項目鎖部設(shè)專猜職資料劫員，并鐮建立檔少案，先趟后項目蟻管理部暗組織兩稱次專三場次會商繼討內(nèi)業(yè)暖資料填取寫標(biāo)準(zhǔn)塊，力求范檢測資飛料齊全右，運用壇術(shù)語準(zhǔn)猜確。外覺業(yè)管理錯以文明渡開展施殺工，并不嚴(yán)格執(zhí)魚行港設(shè)計圖幣紙、文裹件和《拜規(guī)范》盞、《驗恒標(biāo)》的廢有關(guān)部想門規(guī)定容，歲嚴(yán)格進譽行施工崗過程控膠制，確立保工程識創(chuàng)優(yōu)。范（二）算、安全捎工作管求理要點秘1醉、突出澤重點，偶強化控贏制甲隨著施徐工的展啊開，按父工序的藍(lán)不同，今及時提債出了當(dāng)牛前的施挑工重點縫及控制初措施，陸例如橋丈梁施工尤中重點封防范高蜓空墜落郊、汛期跌與支架印安全等茫。鞭2貫、狠抓劣日常生爬產(chǎn)生活扮的安全勢工作陣一是項加目部對激每項安免全活動蹤和重要神的工作律均成立幻以項目卵部一把組手為首屑的安全電工作領(lǐng)位導(dǎo)小組圖，加強娘對安全遙工作的犁組織、吵領(lǐng)導(dǎo)和竊監(jiān)督罩。休快二是在睬全國重硬要會議孕、節(jié)假凳日、汛啞期等特罪殊時期暴，項目污部領(lǐng)導(dǎo)僻堅賢持展2博4飛小時值獲班制度斗，及時咸解決現(xiàn)吸場存在序的問題智及應(yīng)急箭措施工潤作符。求萌三是在粱全項目叫職工中國進行思棒想整頓面，對照戰(zhàn)安全上衛(wèi)不良現(xiàn)購象進行歷自查自東糾，查幅找各自閃存在的曬問題和阻不足，古切實達三到了提觀高認(rèn)識最，統(tǒng)一者思想，任改正問訓(xùn)題，克作服不足葬的思想換整頓目絡(luò)的苦。稱易四是明萄確責(zé)任投，堅持落項目部酬領(lǐng)導(dǎo)班嚇子成員眾齊抓共緊管。堅抱持每月斃召開一顏次安全模工作例澡會每月悼至少開忽展一次吸安全大帥檢查。義項目部資領(lǐng)導(dǎo)班重子充分鈴發(fā)揮安嘴全教育怨、安全識管理的芽作用，棚加大管取理和考泛核，充模分發(fā)揮暈好領(lǐng)導(dǎo)姜監(jiān)督檢碼查作用僻。炎五是繼雙續(xù)加強帆安全專哈項資金潑的使用釋和項目末管理。稈做到統(tǒng)須籌兼顧碎，專款省專用，畏保證了口安全生糧產(chǎn)的必模要投入乞。為加宣強安全質(zhì)生產(chǎn)，兄預(yù)防事光故的發(fā)劫生，確野保員工向在安全塊與健康班的前提毒下投身剪于生產(chǎn)參施工之駕中，投痰入了大暫量的人朗力、物塔力、財勢力，建畫立健全晌了勞動因保護用略品的購約買、驗籍收、保么管、發(fā)北放、使怪用、報攏廢等管益理制度窩，為警肚示施工止人員在要生產(chǎn)作仁業(yè)時注殺意安全斯，缺項目部示安質(zhì)科貴在施工漸現(xiàn)場地宰理環(huán)境譯多變、軍施工路債段危險循地帶設(shè)北置了安擠全警示愿牌、安關(guān)全網(wǎng)和幼防護欄攏，在鋼凍筋加工膊廠、油的罐等處倉宣掛了蛇醒目的網(wǎng)安全標(biāo)營語。較形好地改常善了施巷工作業(yè)痛區(qū)的工施作環(huán)境屠和生活為區(qū)的環(huán)絕境，使劍員工感跨受到單篩位領(lǐng)導(dǎo)器的關(guān)愛植，安全央生產(chǎn)的晌主動性岔積極性衡得以充孫分的發(fā)誠揮。戴3慧、加大詞獎懲力朱度由根據(jù)《五項目管釀理制度購》的有辦關(guān)要求服，對安蜘全工作訪做得好快的單位抹給予重拾獎，對教安全工邁作做的會較差的蠻施工隊摘或個人零堅決重緣罰。極略大地提網(wǎng)高了全屆員安全飲工作意湖識，使宏安全工牙作落到犧了實處卵。邁4強、施工厲現(xiàn)場安改全生產(chǎn)半檢查情平?jīng)r制加大了杠安全生均產(chǎn)監(jiān)督隔檢查力命度，為英切實保服證安全愧生產(chǎn)管兩理各項棗制度落領(lǐng)到實處未，項目趨部采取政了一系個列措施眾對現(xiàn)場覺安全生破產(chǎn)進行遠(yuǎn)監(jiān)督檢曲查，代在檢查光方式上寒把經(jīng)常蛙性的檢清查與突滔擊性檢紹查相結(jié)摟合，定無期檢查葛與不定河期檢查勿相結(jié)合輪，諷項目專鍋職安全例員堅持襪每天巡費視工地籌，發(fā)現(xiàn)允問題及驚時糾正巾，對現(xiàn)游場存在靠的安全的隱患和個事故苗青頭橋采取強碧硬手段導(dǎo)進行整瘡改。到喇目前為犁止，我公項目好未出現(xiàn)負(fù)安全生唉產(chǎn)責(zé)任籌事故，郊安全生希產(chǎn)形勢飽穩(wěn)定。魚（三）扇、環(huán)保爽工作要山點腎1宋、工程愚與沿線嚼城鎮(zhèn)規(guī)蛙劃、周戲圍環(huán)境客、生態(tài)挖相協(xié)調(diào)號，樹惹立鈴“獲不破壞糧就是最庭大的保立護念”關(guān)的理念宮，堅持末最大限擁度地保判護，最孟小程度圖地破壞羅，最大段力度地勺恢復(fù)，良最合理肆科學(xué)地峰營造自榨然菊生態(tài)環(huán)動境。實熱現(xiàn)道路希與自然怪環(huán)境、歲人文景奪觀的和危諧統(tǒng)一粒。失2品、環(huán)境椒保護措裳施合理客，減少護對周圍嶼環(huán)境影喊響。拜①促在施工扶期間無仔亂挖、雞亂棄、伍亂堆土滑現(xiàn)象。蔑盡可能狡減少揚壤塵、揚侍灰對周糧邊環(huán)境月的影響慘，施工穗機械的奸噪聲應(yīng)攔滿足規(guī)雨定要求怪，施工框、生活干污水沒碌有亂排盤放現(xiàn)象溉?；ア谒讓ν诜铰?lián)邊坡治粘理，自蒜然靈活巴，因地線制宜，倍邊坡外晃形，生位態(tài)植被嚷與周圍遍環(huán)境融旨為一體骨，人工左痕跡不平明顯。征⑶聲從工程拿實際出壤發(fā)，在危工程施般工過程叨中充分翁做到廢嶄物利用朱，形成孤具有知棟識產(chǎn)權(quán)時，資源托合理利億用，生晃態(tài)環(huán)?？绲年P(guān)鍵媽技術(shù)。咬企魄四、下狹一步工算作打算垂安全、缸質(zhì)量、缺環(huán)保工貢作要常寫抓不懈場，重點枝目標(biāo)必劃須明確揪，今后軌我們安驢全工作耍重點將妹做好以回下幾方鴿面的工媽作：予（一）透奮斗目焰標(biāo)。息確保全衛(wèi)部工程廟達到國約家和交扶通部現(xiàn)臘行的工平程質(zhì)量開驗收標(biāo)態(tài)準(zhǔn)。全懷標(biāo)段土注方、橋敘涵結(jié)構(gòu)錯分項工巨程一次磨驗收合多格率達誘到曾100虜%嶼，單位碎工程優(yōu)意良率達叢到及100庸%也，并滿落足全線巧創(chuàng)優(yōu)規(guī)儉劃要求驚，杜絕鉤重大質(zhì)慢量事故尸，施工奴一次成鞭優(yōu)。確筋保分項薪工程質(zhì)灶量合格放率飾100比%頭，單位糟工程優(yōu)編良呢率留100駛%經(jīng)，消滅挪主要質(zhì)贈量通病冰，創(chuàng)省稈部級優(yōu)協(xié)質(zhì)工程鄉(xiāng)。喇安全生竟產(chǎn)：堅盞決杜絕什各類安鍵全事故醫(yī)，機械令設(shè)備事逮故及火叔災(zāi)事故煤，實現(xiàn)學(xué)了安全浴生產(chǎn)零爸事故的昨目標(biāo)，孤保持了錯良好的講安全與生產(chǎn)記撤錄。法文明施奸工、場潔地整潔胖，爭創(chuàng)材環(huán)保文黎明工地滋。產(chǎn)資料可眠靠、及皆時、齊競?cè)?。檢椅測記錄論、施工棉日志、嗚交接班洗記錄、巴驗收資鐵料齊全牽，及時依填寫，致數(shù)據(jù)記聾錄清晰考，各類橫圖紙、價變更設(shè)當(dāng)計、隱釀蔽工程免簽認(rèn)齊占全，各透類臺帳剃、報表鍋收集及踏時，按翼時上報虹。鄉(xiāng)（二）掩具體安寬全工作便安排笛。容萍按照項舌目部安襪全工作是的計劃溪，主要搭是抓好株安全質(zhì)連量標(biāo)準(zhǔn)匆化工作透，全面?zhèn)岣吖し涑藤|(zhì)量率，不斷拔夯實安釋全基礎(chǔ)繼，全力鹿打好安知全攻堅鐵戰(zhàn)，實救現(xiàn)全年狐安全生嚷產(chǎn)。書具體開自展好以負(fù)下工作遺。找1植、明確偷各職能附部門人括員的質(zhì)差量、安破全職責(zé)阻，有目酬標(biāo)、有已組織。忙工程質(zhì)頓量控制蕉實帥行賽“侵三填檢五”塞制度，蕩即自檢殃、互檢姓和專職擺檢。實抵行下道堅工序質(zhì)勤量否決繼制，即約上道工虛序質(zhì)量立達不到鄰有關(guān)質(zhì)皇量要求烤，下道觀工序有缺權(quán)拒絕煎接收和己施工。竹2秧、對于劑一些技兩術(shù)復(fù)雜財?shù)墓こ谭铐椖?，勾制定詳帳?xì)的、潔切實可瞎行的施急工計劃違。加強軌現(xiàn)場的岔測量和壟試驗工芽作。嚴(yán)領(lǐng)格執(zhí)行稍原材料吸的進場寬試驗試縫驗制度群，不合中格材料店堅決清怨場、退頃貨，不質(zhì)得用于們施工中孕。裝3壽、開展甩群眾附性告Q圍C帥小組活邪動，克約服施工升中的不端足，提化出整改旬意見并辟加以落讓實。積或極組織驗開展勞迷動競賽巖，發(fā)揮齒個人能抄動性，厲集思廣喚益確保精工程質(zhì)怪量。說4隸、繼續(xù)峽抓好項訊目部安玉全文化株建設(shè)，磚進一步拘樹卸立洞“圍安全第底一、預(yù)富防為主記、綜合濫治牧理坦”冊的思想月觀念，卵防止驕糾傲自滿壇和松懈昂麻痹的勿現(xiàn)象，泄以零起霧點的精樹神，把清過去的戴作為鏡暗子、作獨為動力望，抓好扁今后每斜一天、種每一時懼和每一建分鐘的籍安全工言作，確叢保工程示安全生氣產(chǎn)楚。排恒5屑、認(rèn)真卷貫徹落憤實公司遠(yuǎn)及各級背領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)柴量、安秘全工作近要求，服深入開寫展安全臺質(zhì)量管點理隊伍真建設(shè)。落進一步殿完善安宰全質(zhì)量旗管理運艷行機制診，從務(wù)鎖實的角跳度出發(fā)冷，健全家管理、肢考核制衡度。進秒一步理吸順和落鋸實安全貪質(zhì)量工編作責(zé)任方，把安繼全評估交、安全從質(zhì)量標(biāo)雄準(zhǔn)化等裳工作有澇機結(jié)合勢，不斷惹夯實施蛛工現(xiàn)場卻安全基謙礎(chǔ)，全獄面建立傭安全質(zhì)歡量標(biāo)準(zhǔn)翁化一流殘項目科。技百6碰、堅持嗽以人為杰本，強鉆化安全體第一責(zé)墾任和員堤工的教扎育培訓(xùn)眉，做到含員工安刑全教育威不斷線撐，不斷絕提高員唯工安全砌技術(shù)素久質(zhì)。進己一步完繁善安全肥管理體拒系和管追理制度誕，嚴(yán)格遵全面落杠實各級晃安全責(zé)牌任，認(rèn)遞真實施餐安全計歐劃和措撥施，使偽安全工埋作不斷組向更高艱層次發(fā)辭展。順7胳、強化徒重大事棗故隱患谷排查治鑼理工作鞋，嚴(yán)格晴執(zhí)行重孔大事故介救援預(yù)尼