



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
題目名稱上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究—以正威新材料集團(tuán)為例題目性質(zhì)設(shè)計(jì)√論文題目來(lái)源科研生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)√社會(huì)實(shí)踐理論研究其它一、選題背景及研究意義本文借助正威新材料集團(tuán)公司實(shí)例,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論與實(shí)踐進(jìn)行淺析,希望能夠?yàn)槠渌髽I(yè)提供些許參考。現(xiàn)有的研究大部分著重于企業(yè)如何盈利,較少關(guān)注到企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上,因?yàn)槠髽I(yè)所處的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難度較大,相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)研究的難度也比較大。目前對(duì)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究尚未形成理論體系,所以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究對(duì)理論研究具有重要的意義。二、論文框架及主要內(nèi)容一、緒論二、相關(guān)理論概述三、正威新材料集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的現(xiàn)狀分析四、正威新材料集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的問(wèn)題五、防范正威新材料集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策本文以正威新材料集團(tuán)為研究對(duì)象,首先,介紹了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)理論概念,其次對(duì)正威新材料集團(tuán)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范分不足之處,最后提出針對(duì)性的改進(jìn)建議。本課題的操作步驟1.論文選題、撰寫開題報(bào)告(2021.11.15-2022.12.04)2.修改開題報(bào)告、論文開題(2022.12.05-2022.01.31)3.撰寫論文初稿(2021.02.01-2021.03.31)4.修改論文(2021.04.01-2021.04.20)5.定稿(2021.04.21-2021.05.20)6.論文答辯資格審查(2021.05.31-2021.05.28)7.論文答辯(2021.05.29-2021.06.06)四、各級(jí)標(biāo)題(三級(jí))一、前言二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征(三)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理新理念1.管理范圍擴(kuò)大化2.管理方法多樣化3.數(shù)據(jù)化管理模式三、正威新材料集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀分析(一)正威新材料集團(tuán)基本情況(二)正威新材料集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀分析1.正威新材料集團(tuán)籌資風(fēng)險(xiǎn)2.正威新材料集團(tuán)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)3.正威新材料集團(tuán)投資風(fēng)險(xiǎn)4.正威新材料集團(tuán)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)5.正威新材料集團(tuán)信用風(fēng)險(xiǎn)6.正威新材料集團(tuán)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)四、正威新材料集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的原因分析(一)管理層財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度尚不健全(三)相關(guān)法律法規(guī)有待完善五正威新材料集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的優(yōu)化建議(一)增強(qiáng)管理層風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)(二)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度(三)推進(jìn)行業(yè)規(guī)則和相關(guān)法律的建立與完善結(jié)論五、參考文獻(xiàn)[1]趙珍.新材料船舶公司成本管理現(xiàn)狀及優(yōu)化措施的分析[J].商訊,2023,(08):164-167.[2]潞安宣.潞安化工太化新材料公司:挖潛強(qiáng)管理產(chǎn)量創(chuàng)新高[J].支部建設(shè),2023,(08):53-54.[3]本刊編輯部.中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)新一屆理事會(huì)產(chǎn)生——涂料工業(yè)協(xié)會(huì)第九屆一次會(huì)員代表大會(huì)暨第九屆一次理事會(huì)圓滿召開[J].涂料,2023,38(02):1-37.[4]趙珍.新材料船舶公司財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)探索[J].質(zhì)量與市場(chǎng),2022,(24):43-45.[5]劉佳佳.湖南泰嘉新材料科技股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].云南財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[6]胡晉銓.SPM公司關(guān)系營(yíng)銷策略研究[D].云南財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[7]孟英杰.L公司的融資效率評(píng)價(jià)及提升路徑研究[D].內(nèi)蒙古科技大學(xué),2022.[8]馬境蔓.QF新材料公司原材料供應(yīng)商評(píng)價(jià)與對(duì)策研究[D].山東理工大學(xué),2022.[9]李月強(qiáng).QF新材料公司非織造新材料業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[D].山東理工大學(xué),2022.[10]藍(lán)淑倩.基于專利分析的國(guó)內(nèi)外硅橡膠主要?jiǎng)?chuàng)新主體研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué),2022.[11]王春偉.開放式創(chuàng)新在中小企業(yè)管理的探索與實(shí)踐——以浙江科普特新材料有限公司為例[J].經(jīng)濟(jì)師,2022,(06):288-289+292.[12]郭磊.新發(fā)展理念視角下S新材料公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].山東建筑大學(xué),2022.[13]歐陽(yáng)金頻.聯(lián)泓新科分拆上市動(dòng)因及經(jīng)濟(jì)后果分析[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[14]林海濱.廈門長(zhǎng)纖新材料公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].華東交通大學(xué),2022.[15]蔡琳琳.HS高新材料公司營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[D].山東大學(xué),2022.[16]高越.SRAP新材料集團(tuán)資本運(yùn)作戰(zhàn)略優(yōu)化研究[D].山東理工大學(xué),2022.[17]李子倩.新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下的SDWF公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].山東理工大學(xué),2022.[18]牛玲.國(guó)瓷材料連續(xù)并購(gòu)案例研究[D].沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué),2022.[19]蔣剛軍.化工新材料產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究[D].東華大學(xué),2022.[20]任飛.Y公司存貨內(nèi)部控制優(yōu)化研究[D].揚(yáng)州大學(xué),2022.[21]姚立文.新博公司戰(zhàn)略成本管理優(yōu)化研究[D].吉林大學(xué),2022.[22]張梟宇.長(zhǎng)春天德新材料公司業(yè)財(cái)融合策略研究[D].吉林大學(xué),2022.[23]沙文啟.蘭舍硅藻新材料有限公司品牌策略研究[D].吉林大學(xué),2022.[24]卜璇子.基于剩余收益法的新材料行業(yè)上市企業(yè)價(jià)值評(píng)估[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[25]王亞剛.匯合新材料公司環(huán)境成本管理問(wèn)題與對(duì)策研究[D].石河子大學(xué),2022.[26]林奕汝.南京中江新材料科技有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[D].華東交通大學(xué),2022.[27]郭君.國(guó)瓷材料連續(xù)并購(gòu)績(jī)效分析[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué),2022.[28]羅捷,張海波.科研項(xiàng)目資金的全過(guò)程管理——以秋收公司“5G通信線纜用新材料的研發(fā)”項(xiàng)目為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(06):34-36.[29]劉窈君.中國(guó)糧食產(chǎn)業(yè)合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)演化及其影響效應(yīng)研究[D].河南工業(yè)大學(xué),2022.[30]張凱麗.新材料產(chǎn)業(yè)上市公司盈余管理對(duì)投資效率的影響研究[D].北京服裝學(xué)院,2021.[31]王菁.L新材料公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D].河北大學(xué),2021.[32]李慧.J新材料模具公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四大名著??贾R(shí)點(diǎn)
- 城市基礎(chǔ)設(shè)施安全巡檢方案計(jì)劃
- 制定外部市場(chǎng)推廣計(jì)劃
- 學(xué)習(xí)動(dòng)力與自我管理策略計(jì)劃
- 2024基于大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫(kù)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
- 主管工作計(jì)劃的項(xiàng)目管理
- 銀行卡的科技發(fā)展與創(chuàng)新
- 足浴行業(yè)品牌建設(shè)與推廣策略
- 跨境電商營(yíng)銷策略的構(gòu)建與優(yōu)化
- 非遺體驗(yàn)游的商業(yè)開發(fā)西安全新路線的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
- 電鍍園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理
- 電腦終端安全培訓(xùn)
- 第3課《列夫·托爾斯泰》課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文七年級(jí)下冊(cè)
- TSDLPA 0001-2024 研究型病房建設(shè)和配置標(biāo)準(zhǔn)
- 陜09J01 建筑用料及做法圖集
- PI形式發(fā)票范文模板
- 八大員考試試題——?jiǎng)趧?wù)員題庫(kù)
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)五年級(jí)下冊(cè)教材分析
- 省十一屆人大三次會(huì)議秘書處工作總結(jié)
- 致愛麗絲鋼琴曲五線譜
- 氣體放電基礎(chǔ)分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論