采購工作月總結(jié)報告5篇

5又一個月的選購工作過去了，時間總是在悄無聲息中消逝，面對過去的工作

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并堅持良好的關(guān)系，明年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個適合的供應(yīng)商的資料不流失，同時在此不妨寫一下工作總結(jié)吧！那么關(guān)于選購工作月總結(jié)報告該怎么寫呢？下面是我也利于選購對供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商為大家整理的選購工作月總結(jié)報告5篇范文，希望對您有所關(guān)懷。歡迎大家閱讀參名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板，合格者才具備供商資格?？紝W(xué)習(xí)!3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，堅持良好的溝通，選購工作月總結(jié)報告1充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，關(guān)心相關(guān)部門的工作需要，能依據(jù)技今年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，術(shù)部的要求準(zhǔn)時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力依據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了必需的成果，總結(jié)如下：4、今年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能準(zhǔn)時到貨設(shè)備也準(zhǔn)時向上級一、完成工作方面：反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其供給必要的資料。1、完善選購制度，降低本錢：根據(jù)材料選購準(zhǔn)備，按時、按需對公司主要產(chǎn)品二、選購工作的幾點體會：及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準(zhǔn)時供給給相關(guān)技術(shù)部1、公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)門，為產(chǎn)品設(shè)計選材供給圖紙和本錢估價。提高選購員的自身學(xué)問及業(yè)務(wù)水平，保都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置到材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利2、圍繞把握本錢、選購性價比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，選購員在充分了潤。為降低本錢，經(jīng)過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。的供方。3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購員必需公正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工職責(zé)感覺，明年選購部將異樣注重選購人員的工作支配，保證選購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)明白得到提高的同時，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及職責(zé)感十分重要，做一個有職責(zé)感的選購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。三、選購工作上的小要求：對各部門的請購問題上，期望請購部門給選購部必需的選購時間，請購材料時做好請購準(zhǔn)備，盡量避開當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂選購員的工作準(zhǔn)備，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于把握本錢。請各部門做好請購物料的準(zhǔn)備。四、工作上的缺點和缺乏：1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于選購及施工過程中沒有準(zhǔn)時覺察并供給相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計

量柜不貼合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全能夠避開的，可是由于選購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必需全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補(bǔ)全。并了解市場的轉(zhuǎn)變，要求各選購對設(shè)備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的準(zhǔn)備性不強(qiáng)，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的轉(zhuǎn)變情景沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)幻想的效果。以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才能夠提高得更快。五、明年的工作準(zhǔn)備：1、完善供應(yīng)商體系，對重要材料設(shè)備的供應(yīng)商要求到達(dá)2-3家，確保材料設(shè)備能夠了準(zhǔn)時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場轉(zhuǎn)變，盡量利用多渠道來降低本錢、把握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改善工作方法，不斷積累閱歷。23、繼續(xù)協(xié)作項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購置及設(shè)備進(jìn)場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。4、選購物資進(jìn)行分類，制定分類物資選購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成，所以在選購的過程中要做好選購準(zhǔn)備;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購置量大則能夠降低本錢。5準(zhǔn)時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。6、選購員的產(chǎn)品學(xué)問及業(yè)務(wù)素養(yǎng)經(jīng)過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)學(xué)問及業(yè)務(wù)水平

得到提高，同時培育新進(jìn)人員，使之盡快熟識工作。在明年的工作中，我部門人員仍會認(rèn)真工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問，增添職責(zé)意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進(jìn)展能更上一層樓奉獻(xiàn)出微薄力量。選購工作月總結(jié)報告220_年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，工作狀況做如下匯報：一、通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對選購員來說是三點責(zé)任：向誰買，買多少，何時買。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則，做好每一筆選購，做到物有所值，物有所用。嚴(yán)格按選購準(zhǔn)備選購，做到準(zhǔn)時、適用，

選購物資驗收工作_起，并完成已落實合同檔案移交工作。三、根據(jù)公司需求，選擇優(yōu)秀供應(yīng)商選擇供應(yīng)商是選購工作中特殊重要的一個環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到所選購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面，所以選擇一個優(yōu)秀的供應(yīng)商對于我的工作來說特殊重要。我通過以下途徑來選擇：合理降低物資積壓和選購本錢。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報賬準(zhǔn)時。 1、公開征求的方式二、明確崗位職能，認(rèn)真做好選購工作在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動協(xié)作，公司滿意”的觀念下，主動的落實選購工作要點和月度選購準(zhǔn)備制定工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的主動協(xié)作下，共計完成臨時選購_份，完成x月度選購準(zhǔn)備內(nèi)全部選購項目，共計費用_余萬元，選購項目涉及辦公用品、工索具、碼頭關(guān)心設(shè)施、廚房用品和常用物資等。完成公務(wù)車修理保養(yǎng)付款工作x次，產(chǎn)生費用_萬元。以上工作執(zhí)行狀況良好，并較圓滿的完成選購任務(wù)，隨著物資倉庫的建立，在_月初開始辦理入庫手續(xù)。完成辦理合同文件_余件，共起草x項購置合同，合同涉及金額達(dá)_萬元，參與

以公開招標(biāo)的方式來查找供應(yīng)商，使符合資格的供應(yīng)商有參與投標(biāo)的機(jī)會。不過通常比較少用此種方式，因為這是被動地查找供應(yīng)商，換言之，若最適合的供應(yīng)商不主動來投標(biāo)，恐怕就會失去公開征求的意義。2、通過同行業(yè)介紹所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間，因為彼此間爭奪客戶，爾虞我詐;反之，同行的選購人員倒是“親家”，因為彼此可以聯(lián)合選購或互通有無。3、市場查找完成_余起選購詢價和市場摸底工作，來往傳真、郵件_余份，走訪供應(yīng)商x家，其中有生意來往_家。經(jīng)過選擇，建立長期合作單位供應(yīng)商x家，其中工索具生產(chǎn)商x家，日常物資供應(yīng)商x家。四、主動適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。選購工作月總結(jié)報告3來到我們公司擔(dān)任選購助理的工作，差不多剛好滿一年的時間，這一年來，我

剛開始工作的時候，我在同事的帶著下，漸漸熟識了我們公司的選購流程，了解了我們需要選購的物資是有哪些，我也學(xué)到了如何去和供應(yīng)商談判，才能拿到更低的選購價格，選購的工作并不是那么簡潔，不像我們?nèi)粘Ｔ诮稚腺I東西那樣，看到寵愛的就買，或者根本不考慮價格的問題，公司的選購，不但是要確定要需要的物資是什么樣的，同時對于價格，質(zhì)量也是有自己的標(biāo)準(zhǔn)，我在工作中也是漸漸的熟識和了解了該如何的去做。二、工作在漸漸嫻熟了工作該如何開展之后，我就正式的上手工作了，同事也沒有像開也是主動的學(xué)習(xí)，認(rèn)真的跟隨選購做好工作，如今就我這一年來的工作總結(jié)如下。 始那樣教我了，而是把任務(wù)給我，讓我自己完成，我知道，只有自己真的去做了，一、學(xué)習(xí)剛進(jìn)入公司的時候，我很多方面不是那么的懂，在選購部跟伴同事一起做選購的工作，也是從開始什么都不懂，到漸漸能更好的協(xié)作同事工作，作為選購助理，雖然主要的選購工作不是我負(fù)責(zé)的，但是對于選購的流程，選購的資料，選購物資信息的收集都是需要我去做的。

那么才能夠知道自己做的怎么樣。有哪些缺乏，要去改進(jìn)，或者對哪些方面是不熟識的，要繼續(xù)的去學(xué)去加深。并做好表格給選購參考，確認(rèn)哪些物資是如今就需要選購的，哪些供應(yīng)商是值得我們繼續(xù)合作，又有哪些新的供應(yīng)商是可以去考慮的。一年的工作下來，我已經(jīng)可以很嫻熟的做好自己本職的工作，為選購去服務(wù)，交代的任務(wù)也是能圓滿的完成，同時我也是覺察了我自己有些方面是缺乏的，對于物資的了解還不夠，供應(yīng)商的查找還是太慢，不能較快的找到更加合適的供應(yīng)商，這些都是需要我在以后的工作當(dāng)中去改進(jìn)，去加強(qiáng)的。在新的一年里，我要繼續(xù)的做好我的工作，同時把自己缺乏的地方改進(jìn)，讓自己能把選購助理的工作做好，并且能在以后有機(jī)會自己去做選購，向上更進(jìn)一步，在職業(yè)的路途中，只有不斷地去努力，那么才能得到機(jī)會，得到晉升。選購工作月總結(jié)報告4在日常的選購工作中，我們每一位選購員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的觀同時以總公司指示的八字理念“溝通，用心，堅持，快樂”為工作宗旨，多與各部門進(jìn)行溝通，快樂地完成工作。目前，選購的核心是以廚房部的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認(rèn)真履行選購員的工作職責(zé)，完本錢部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報今年的工作狀況：

一、如何開展選購工作主要工作流程：1、選購準(zhǔn)時，確保經(jīng)營管理正常有序1030080030法性，三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數(shù)量，做到既不多備貨修改或取締重新其資格。2、貨比三家，確保選購物品物美價廉1002003、服務(wù)水平4030204、標(biāo)準(zhǔn)化為了更好地協(xié)作酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，選購部在對上游供應(yīng)鏈進(jìn)貨途徑、渠道把關(guān)的同時，也對酒店所進(jìn)原材料做驗收標(biāo)準(zhǔn)，為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開好頭。二、20_年工作準(zhǔn)備：1、延續(xù)以今年的工作小結(jié)作為基礎(chǔ)，對于每個階段簡潔出現(xiàn)的選購困難，做好預(yù)案措施。

2、對于暢銷的原材料上游供應(yīng)鏈，進(jìn)行實地考察調(diào)研，盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性(如土老母雞、野兔、野鴨);3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列，在品種、成效、貼合養(yǎng)生特點的花茶飲品進(jìn)行挖掘及考證，進(jìn)而構(gòu)成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。4、選購部除了日常工作外，多收集全國各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列，宏觀把握選購信息資源，多渠道、多角度、多視聽的分析選購?fù)緩剑龅綔?zhǔn)時補(bǔ)充原材料。三、存在問題：1、日常選購工作中，缺乏較強(qiáng)的準(zhǔn)備性，沒有全面系統(tǒng)的支配好選購準(zhǔn)備，降低本錢;2、如何開拓和引進(jìn)特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門帶給較多、有用的信息和原材料;3、自身的學(xué)習(xí)意識不濃，綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高;四、展望最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，對我平常的指導(dǎo)和關(guān)心，20_年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。選購工作月總結(jié)報告5始終以來，食堂工作本著食品衛(wèi)生質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到每一個人的生命安全和健康，努力提高機(jī)關(guān)就餐人員身體素養(yǎng)為基本觀點。遵照縣衛(wèi)生監(jiān)督所對食堂衛(wèi)生工作的要求，認(rèn)真貫徹食品衛(wèi)生法，進(jìn)一步規(guī)范食品衛(wèi)生管理工作，保障就餐人員食品衛(wèi)生安全。今年1-6月份共接待就餐人員近七萬人次，具體做了以下幾個方面的工作：

部職工健康膳食，廚師之間相互溝通，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短;讓廚師、面店師到外保證飲食衛(wèi)生質(zhì)量，杜絕食品衛(wèi)生隱患。我們組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法，嚴(yán)格依據(jù)食品衛(wèi)生法辦事。工作中做到嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān)，物品進(jìn)庫驗收關(guān)，食品存放儲存關(guān)，同時讓食堂全部員工大家參與，全員監(jiān)督。在食品選購中，我們經(jīng)常去市場作調(diào)查，了解物品的質(zhì)量、市場價格，避開送貨單位亂報價。在驗收中對不合格的食品堅決進(jìn)行抵抗和退貨，不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品。食堂水、電、燃?xì)馐菗?dān)憂全因素，我們每天進(jìn)行排查，覺察問題準(zhǔn)時解決，即時食堂處理不了的，也都準(zhǔn)時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。因此，食堂工作無一例安全隱患發(fā)生，就餐秩序穩(wěn)定。三、不斷提高伙食質(zhì)量，讓領(lǐng)導(dǎo)和用餐人員放心。為確保就餐人員吃的放心、歡樂、舒心，我們用心制訂每日食譜，根據(jù)食堂