大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程(第二版)高職PPT完整全套教學(xué)課件

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程（第二版）全套PPT課件目錄contents任務(wù)一了解大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代背景01任務(wù)二了解創(chuàng)新02任務(wù)三了解創(chuàng)業(yè)03項(xiàng)目一創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)代知識(shí)目標(biāo)1.了解大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代背景。2.了解創(chuàng)新的含義。3.掌握創(chuàng)新思維的含義、主要形式和特征。4.掌握創(chuàng)業(yè)的含義、類型與過(guò)程。能力目標(biāo)1.能通過(guò)多種方式提升自己的創(chuàng)新思維能力。2.能結(jié)合自己的實(shí)際,提出自己的模擬創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。素養(yǎng)目標(biāo)1.樹(shù)立正確的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀。2.激發(fā)創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)民族自豪感與自信心。3.提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵,與復(fù)工復(fù)產(chǎn)、鄉(xiāng)村振興等工作相結(jié)合。了解大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代背景PART/ONE01任務(wù)一了解大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代背景創(chuàng)業(yè)者從個(gè)體戶到合伙人,從小商販的零售經(jīng)營(yíng)到規(guī)模經(jīng)營(yíng),創(chuàng)業(yè)者的身份隨著社會(huì)演化而不斷發(fā)展變化,而創(chuàng)業(yè)浪潮在很大程度上與政府政策、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展、社會(huì)包容度等息息相關(guān)?？傮w來(lái)說(shuō),我國(guó)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程大致可以分為四個(gè)階段。一、第一階段

20世紀(jì)80年代是一個(gè)物資貧乏的年代,冰箱、洗衣機(jī)、電視等這些如今常見(jiàn)的產(chǎn)品在當(dāng)時(shí)屬于奢侈品。為了解決溫飽問(wèn)題,很多人靠擺地?cái)偦驈氖吕戆l(fā)、修鞋、磨刀、修家具、賣(mài)小吃等維持生計(jì)。還有人倒賣(mài)物品賺取差價(jià),外號(hào)稱“倒?fàn)敗?。“個(gè)體戶”最早就出現(xiàn)在這個(gè)年代,我們的第一代企業(yè)家大都在這個(gè)時(shí)期獲得了“第一桶金”,并且在時(shí)代的機(jī)遇中,成就了非凡的事業(yè)。任務(wù)一了解大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代背景二、第二階段自個(gè)體經(jīng)濟(jì)為人們打開(kāi)新天地后,人們有了一定的資本積累,開(kāi)始追求更高的物質(zhì)回報(bào)。這個(gè)時(shí)期,房地產(chǎn)市場(chǎng)異?；鸨?現(xiàn)在的房地產(chǎn)巨頭大多是在這個(gè)時(shí)期成立的。三、第三階段經(jīng)濟(jì)的發(fā)展解決了人們的生存問(wèn)題,而科技的發(fā)展則改變了人們的生活方式。20世紀(jì)末,互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代的序幕拉開(kāi),搜狐、網(wǎng)易、騰訊、阿里巴巴成立,“天涯社區(qū)”“紅袖添香”這些社區(qū)網(wǎng)站也初具模型?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,極少數(shù)的大學(xué)生已經(jīng)萌生了通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的意識(shí),他們主要通過(guò)經(jīng)營(yíng)個(gè)人網(wǎng)站等方式盈利。2007年,隨著智能手機(jī)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,越來(lái)越多的大學(xué)生或相關(guān)群體開(kāi)始接觸和進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),網(wǎng)絡(luò)開(kāi)店成為潮流。任務(wù)一了解大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代背景四、第四階段

2014年,我國(guó)政府提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召,掀起了“草根創(chuàng)業(yè)”“大眾創(chuàng)業(yè)”的新浪潮,形成了“人人創(chuàng)新”“萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新態(tài)勢(shì)。2015年,政府工作報(bào)告中首次將“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”(雙創(chuàng))上升到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎的戰(zhàn)略高度,“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略給中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來(lái)了一場(chǎng)全方位的變革。了解創(chuàng)新PART/TWO02任務(wù)二了解創(chuàng)新一、創(chuàng)新的含義“創(chuàng)新”一詞起源于拉丁語(yǔ),其原意有三層含義:第一,更新;第二,創(chuàng)造新的東西;第三,改變。熊彼特還進(jìn)一步明確指出“創(chuàng)新”的五種情況:01采用一種新的產(chǎn)品———消費(fèi)者還不熟悉的產(chǎn)品———或一種產(chǎn)品的一種新的特性。02采用一種新的生產(chǎn)方法,也就是在有關(guān)的制造部門(mén)中尚未通過(guò)經(jīng)驗(yàn)檢定的方法,03(3)開(kāi)辟一個(gè)新的市場(chǎng),也就是有關(guān)國(guó)家的某一制造部門(mén)以前不曾進(jìn)入的市場(chǎng)任務(wù)二了解創(chuàng)新一、創(chuàng)新的含義“創(chuàng)新”一詞起源于拉丁語(yǔ),其原意有三層含義:第一,更新;第二,創(chuàng)造新的東西;第三,改變。熊彼特還進(jìn)一步明確指出“創(chuàng)新”的五種情況:04掠取或控制原材料或半制成品的一種新的供應(yīng)來(lái)源05實(shí)現(xiàn)任何一種工業(yè)的新的組織任務(wù)二了解創(chuàng)新二、創(chuàng)新思維的含義、主要形式和特征

(一)創(chuàng)新思維的含義創(chuàng)新的核心是創(chuàng)新思維。物體有保持原有運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的性質(zhì),這在物理學(xué)上稱為慣性。人的思維也是如此,總是沿著前人已經(jīng)開(kāi)辟的思維道路去思考問(wèn)題,我們稱之為慣性思維。與慣性思維相對(duì)應(yīng)的就是創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維,亦稱為創(chuàng)造性思維,是以感知、記憶、思考、聯(lián)想、理解等能力為基礎(chǔ),以綜合性、探索性和求新性為特征的高級(jí)心理活動(dòng)。任務(wù)二了解創(chuàng)新二、創(chuàng)新思維的含義、主要形式和特征

(二)創(chuàng)新思維的主要形式邏輯思維1靈感思維2聯(lián)想思維3發(fā)散思維4逆向思維5任務(wù)二了解創(chuàng)新二、創(chuàng)新思維的含義、主要形式和特征

(三)創(chuàng)新思維的主要特征獨(dú)立性01聯(lián)動(dòng)性02多向性03綜合性04了解創(chuàng)業(yè)PART/TWO03任務(wù)二了解創(chuàng)新一、創(chuàng)業(yè)的含義

1.創(chuàng)業(yè)的含義綜合各種觀點(diǎn),可將創(chuàng)業(yè)定義為:創(chuàng)業(yè)是指承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)者,通過(guò)尋找和把握商業(yè)機(jī)會(huì),投入已有的技能知識(shí),配置相關(guān)資源,創(chuàng)建新企業(yè),為消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù),為個(gè)人和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富的過(guò)程。這個(gè)概念包括幾層含義:

(1)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)創(chuàng)造的過(guò)程,即創(chuàng)業(yè)者要付出努力和代價(jià)。

(2)創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)在于機(jī)會(huì)的商業(yè)價(jià)值發(fā)掘與利用,即要?jiǎng)?chuàng)造事物的一個(gè)商業(yè)用途。

(3)創(chuàng)業(yè)的潛在價(jià)值需要通過(guò)市場(chǎng)來(lái)體現(xiàn),即市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)財(cái)富的渠道。

(4)創(chuàng)業(yè)以追求回報(bào)為目的,包括個(gè)人價(jià)值的滿足與實(shí)現(xiàn)、知識(shí)與財(cái)富的積累等。任務(wù)二了解創(chuàng)新一、創(chuàng)業(yè)的含義

2.創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)雖然創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新是兩個(gè)不同的概念,但是兩個(gè)范疇之間卻存在著本質(zhì)上的契合及內(nèi)涵上的相互包容和實(shí)踐過(guò)程中的互動(dòng)發(fā)展。01創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)體現(xiàn)著創(chuàng)新。03創(chuàng)新的價(jià)值在于創(chuàng)業(yè)02創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)與源泉。04創(chuàng)業(yè)推動(dòng)并深化創(chuàng)新。任務(wù)二了解創(chuàng)新一、創(chuàng)業(yè)的含義

3.創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的差異1角色差異2技能差異3收益與風(fēng)險(xiǎn)差異4成功的關(guān)鍵因素差異任務(wù)二了解創(chuàng)新二、創(chuàng)業(yè)的類型01依創(chuàng)業(yè)的目的分為機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)與就業(yè)型創(chuàng)業(yè)02依創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)分為創(chuàng)建新企業(yè)與企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)03依創(chuàng)業(yè)者數(shù)量分為獨(dú)立創(chuàng)業(yè)與合伙創(chuàng)業(yè)04依創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目性質(zhì)分為傳統(tǒng)技能型、高新技術(shù)型和知識(shí)服務(wù)型創(chuàng)業(yè)05依創(chuàng)業(yè)方向或風(fēng)險(xiǎn)分為依附型、尾隨型、獨(dú)創(chuàng)型和對(duì)抗型創(chuàng)業(yè)06依創(chuàng)新內(nèi)容分為基于產(chǎn)品、基于市場(chǎng)營(yíng)銷模式和基于企業(yè)組織管理體系的創(chuàng)新而創(chuàng)業(yè)任務(wù)二了解創(chuàng)新三、創(chuàng)業(yè)的過(guò)程

1.創(chuàng)業(yè)過(guò)程的蒂蒙斯模型美國(guó)著名的創(chuàng)業(yè)學(xué)家蒂蒙斯(Timmons,1999)提出了一個(gè)被廣泛應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)過(guò)程模型———蒂蒙斯模型,如圖1-1所示。圖1-1蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過(guò)程模型任務(wù)二了解創(chuàng)新三、創(chuàng)業(yè)的過(guò)程該模型有以下幾個(gè)方面的含義:1商機(jī)是創(chuàng)業(yè)過(guò)程的核心驅(qū)動(dòng)力,創(chuàng)始人或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)過(guò)程的主導(dǎo)者,各類資源是創(chuàng)業(yè)成功的必要保證。2創(chuàng)業(yè)過(guò)程是商業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)者和資源三要素匹配和平衡的結(jié)果。3在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,資源與商機(jī)間經(jīng)歷著一個(gè)“適應(yīng)—差距—適應(yīng)”的動(dòng)態(tài)過(guò)程。任務(wù)二了解創(chuàng)新三、創(chuàng)業(yè)的過(guò)程

2.創(chuàng)業(yè)過(guò)程的一般分析創(chuàng)業(yè)過(guò)程一般可以劃分為創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的尋找與識(shí)別、資源的整合、企業(yè)的創(chuàng)建、新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)和創(chuàng)業(yè)的收獲六個(gè)階段。企業(yè)的創(chuàng)建4新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)5創(chuàng)業(yè)的收獲6創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生1創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的尋找與識(shí)別2資源的整合3感謝觀看ThankyouDAXUESHENG大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程（第二版）目錄contents任務(wù)一了解成功創(chuàng)業(yè)者具備的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力01任務(wù)二掌握大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)能力要求02項(xiàng)目二創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)與能力知識(shí)目標(biāo)1.了解成功創(chuàng)業(yè)者具備的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力。2.了解大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。能力目標(biāo)1.能發(fā)現(xiàn)自身素質(zhì)和能力的不足,科學(xué)制訂創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和能力培養(yǎng)計(jì)劃。2.能根據(jù)自身?xiàng)l件做好設(shè)立一個(gè)模擬公司的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。素養(yǎng)目標(biāo)1.培養(yǎng)愛(ài)國(guó)主義情懷、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神等企業(yè)家精神。2.激發(fā)吃苦耐勞、不求回報(bào)的奉獻(xiàn)精神。3.具有道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。了解成功創(chuàng)業(yè)者具備的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力PART/ONE01任務(wù)一了解成功創(chuàng)業(yè)者具備的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是由創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo)和組織的商業(yè)冒險(xiǎn)活動(dòng),要成功創(chuàng)業(yè),不僅需要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者富有開(kāi)創(chuàng)新事業(yè)的激情和冒險(xiǎn)精神、面對(duì)挫折與失敗的勇氣和堅(jiān)忍不拔的意志等各種優(yōu)良的品質(zhì)素養(yǎng),還需要他具備解決和處理創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題的知識(shí)和能力。總結(jié)那些成功企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者的品質(zhì)與能力,都有以下共同性。一、成功創(chuàng)業(yè)者具備的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)1.創(chuàng)新素質(zhì)2.良好的心理素養(yǎng)3.優(yōu)秀的人格品質(zhì)任務(wù)一了解成功創(chuàng)業(yè)者具備的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力二、成功創(chuàng)業(yè)者具備的知識(shí)和能力創(chuàng)業(yè)知識(shí)素養(yǎng)01組織領(lǐng)導(dǎo)能力02業(yè)務(wù)能力03創(chuàng)新能力04掌握大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)能力要求PART/TWO02任務(wù)二掌握大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)能力要求一、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備良好的基本素質(zhì)創(chuàng)新精神1創(chuàng)業(yè)意識(shí)2創(chuàng)業(yè)品質(zhì)3創(chuàng)業(yè)能力4創(chuàng)業(yè)知識(shí)5任務(wù)二掌握大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)能力要求二、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)必須具備的基本能力1.具有合理規(guī)劃人生的能力2.具有決策時(shí)的膽識(shí)和魄力3.具有計(jì)劃管理的能力4.具有建立和改進(jìn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理制度的能力5.具有管理信息的能力6.具有目標(biāo)管理的能力7.具有授權(quán)的能力8.具備談判的能力9.具有處理突發(fā)事件的能力10.具有堅(jiān)守職業(yè)操守的能力11.具有學(xué)習(xí)能力感謝觀看ThankyouDAXUESHENG大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程（第二版）目錄contents任務(wù)一尋找和評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)01任務(wù)二分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境與收集創(chuàng)業(yè)信息02項(xiàng)目三創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)知識(shí)目標(biāo)1.掌握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的尋找與評(píng)估方法。2.掌握創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析的基本內(nèi)容與方法。3.掌握創(chuàng)業(yè)信息收集的常見(jiàn)方法。能力目標(biāo)1.能根據(jù)自己的實(shí)際情況,尋找合適的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和項(xiàng)目。2.能夠?qū)?chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面分析,獲取創(chuàng)業(yè)所需的各種信息,從而進(jìn)行理性決策。素養(yǎng)目標(biāo)1.具備敢于分析環(huán)境、主動(dòng)探索的科學(xué)精神。2.在SWOT分析中融入辯證唯物主義的世界觀。3.培養(yǎng)從實(shí)際出發(fā)、腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)精神和精益求精的工匠精神。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)PART/ONE01任務(wù)一尋找和評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的尋找創(chuàng)業(yè)需要機(jī)會(huì),而機(jī)會(huì)是無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在的,關(guān)鍵是要尋找和發(fā)現(xiàn)。一個(gè)新企業(yè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的核心就是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),新企業(yè)的創(chuàng)立過(guò)程是由機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)的。01創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源02創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的尋找03發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)能力的培養(yǎng)任務(wù)一尋找和評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)估有創(chuàng)意固然重要,但并不是每個(gè)大膽的想法和新異的點(diǎn)子都能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。許多創(chuàng)業(yè)者就是因?yàn)閮H僅憑想法去創(chuàng)業(yè)而失敗了。當(dāng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)以后,我們還需要對(duì)它進(jìn)行評(píng)估,以盡可能地降低創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)研究的權(quán)威蒂蒙斯教授提出,好的商業(yè)機(jī)會(huì)有以下四個(gè)特征:第一,它很能吸引顧客。第二,它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通。第三,它必須在機(jī)會(huì)之窗存在的期間被實(shí)施。機(jī)會(huì)之窗是指將商業(yè)想法推廣到市場(chǎng)上所花的時(shí)間。若競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)有了同樣的想法,并已把產(chǎn)品推向市場(chǎng),那么,機(jī)會(huì)之窗也就關(guān)閉了。第四,你必須有資源(人、財(cái)、物、信息和時(shí)間)和技能才能創(chuàng)立業(yè)務(wù)。任務(wù)一尋找和評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)估2.選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)注意的因素1.評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的方法分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境與收集創(chuàng)業(yè)信息PART/TWO02任務(wù)二分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境與收集創(chuàng)業(yè)信息一、創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析的基本內(nèi)容創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括一般外部環(huán)境、社區(qū)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境這四個(gè)方面。創(chuàng)業(yè)的一般外部環(huán)境分析01創(chuàng)業(yè)的社區(qū)環(huán)境分析02創(chuàng)業(yè)的行業(yè)環(huán)境分析03創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析04任務(wù)二分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境與收集創(chuàng)業(yè)信息二、創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析的方法01PEST分析法02SWOT分析法任務(wù)二分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境與收集創(chuàng)業(yè)信息三、創(chuàng)業(yè)信息的收集方法間接法收集市場(chǎng)信息1直接法收集市場(chǎng)信息2新興的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研信息法3感謝觀看ThankyouDAXUESHENG大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程（第二版）目錄contents任務(wù)一比較與選擇創(chuàng)業(yè)模式01任務(wù)二選擇企業(yè)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)02項(xiàng)目四創(chuàng)業(yè)模式和選址知識(shí)目標(biāo)1.了解創(chuàng)業(yè)可選擇的模式及其優(yōu)缺點(diǎn)。2.掌握創(chuàng)業(yè)模式的選擇方法。3.掌握創(chuàng)業(yè)企業(yè)選址的原則及步驟。能力目標(biāo)1.能根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)模式。2.能夠根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)制訂恰當(dāng)?shù)倪x址方案。3.能夠根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的性質(zhì)選擇合適的經(jīng)營(yíng)地址。素養(yǎng)目標(biāo)1.科學(xué)決策,培養(yǎng)整體與局部、一般與個(gè)別的辯證唯物主義認(rèn)知觀。2.具備全局觀和科學(xué)發(fā)展觀。3.遵守社會(huì)公德,誠(chéng)實(shí)守信。比較與選擇創(chuàng)業(yè)模式PART/ONE01任務(wù)一比較與選擇創(chuàng)業(yè)模式創(chuàng)業(yè)模式是指創(chuàng)業(yè)者為保障自身的創(chuàng)業(yè)理想與權(quán)益,而對(duì)各種創(chuàng)業(yè)要素的合理搭配。它由創(chuàng)業(yè)的組織形式、創(chuàng)業(yè)的方式、創(chuàng)業(yè)的行業(yè)選擇組成。常見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)模式主要有創(chuàng)辦新企業(yè)、收購(gòu)或控股現(xiàn)有企業(yè)、特許經(jīng)營(yíng)、代理或經(jīng)銷、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)等。一、創(chuàng)辦新企業(yè)創(chuàng)業(yè)的典型模式是創(chuàng)立新企業(yè),將創(chuàng)意發(fā)展為高成長(zhǎng)性企業(yè)。一旦你辦理完成新企業(yè)工商注冊(cè),真正創(chuàng)辦自己的企業(yè)時(shí),你創(chuàng)業(yè)的發(fā)令槍就已經(jīng)打響。創(chuàng)辦自己的企業(yè),白手起家,面臨的風(fēng)險(xiǎn)雖然相對(duì)來(lái)說(shuō)大一些,但擁有自己企業(yè)的成就感也是其他創(chuàng)業(yè)模式所無(wú)法相比的。關(guān)于創(chuàng)辦新企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容,我們將在后面的項(xiàng)目中講解,這里就暫不詳述。二、收購(gòu)或控股現(xiàn)有企業(yè)收購(gòu)、控股,即投入資金,收購(gòu)或控制現(xiàn)成的某個(gè)企業(yè)?？陀^地講,創(chuàng)業(yè)不外乎是培育某種財(cái)富生產(chǎn)的能力,為自己創(chuàng)造利潤(rùn),為社會(huì)提供福利。因此,投入資金,通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易或購(gòu)買(mǎi)其他企業(yè)的股票,直接變他人的財(cái)富制造能力為自己所有,也不失之為創(chuàng)業(yè)的一個(gè)可行途徑。任務(wù)一比較與選擇創(chuàng)業(yè)模式01收購(gòu)或控股的形式02收購(gòu)或控股的好處03收購(gòu)或控股的步驟三、特許經(jīng)營(yíng)任務(wù)一比較與選擇創(chuàng)業(yè)模式什么是特許經(jīng)營(yíng)1特許經(jīng)營(yíng)加盟的步驟2特許經(jīng)營(yíng)加盟應(yīng)注意的問(wèn)題3四、經(jīng)銷或代理任務(wù)一比較與選擇創(chuàng)業(yè)模式什么是經(jīng)銷或代理1成為經(jīng)銷商或代理商2五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)任務(wù)一比較與選擇創(chuàng)業(yè)模式1.什么是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)2.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題任務(wù)一了解大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代背景六、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)什么是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)01網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題03網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的從業(yè)要求02選擇企業(yè)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)PART/TWO02任務(wù)二選擇企業(yè)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)選址的主要影響因素1.市場(chǎng)因素2.商圈因素3.物業(yè)因素4.區(qū)域因素5.個(gè)人因素6.價(jià)格因素任務(wù)二選擇企業(yè)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)選址的步驟1挑地方:確定人潮及流量2找地點(diǎn):調(diào)查周遭環(huán)境3看店面:好店面等于活廣告4選鄰居:好鄰居讓你少奮斗任務(wù)二選擇企業(yè)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)三、各類商品經(jīng)營(yíng)門(mén)店的選址策略通用選址策略1三類商品經(jīng)營(yíng)門(mén)店的選址策略2關(guān)于商鋪選址的幾點(diǎn)建議3感謝觀看ThankyouDAXUESHENG大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程（第二版）目錄contents任務(wù)一組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)01任務(wù)二培養(yǎng)和維護(hù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)02項(xiàng)目五創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)知識(shí)目標(biāo)1.懂得優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征和要素。2.了解培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)容。3.掌握如何利用外部的人力資源增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力和生命力。能力目標(biāo)1.能針對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,設(shè)計(jì)出合理的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)方案。2.能夠?qū)δ骋粋€(gè)具體團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分析,并提出合理建議。素養(yǎng)目標(biāo)1.培養(yǎng)協(xié)作精神、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神、集體主義精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。2.激發(fā)主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。3.具備包容、協(xié)作、團(tuán)結(jié)、尊重、和氣等友善價(jià)值觀。組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)PART/ONE01任務(wù)一組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及類型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及構(gòu)成要素1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型2任務(wù)一組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)二、如何組建理想的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征01組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本條件03組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的技巧05組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素02組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的程序和方法04培養(yǎng)和維護(hù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)PART/TWO02任務(wù)二培養(yǎng)和維護(hù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一、創(chuàng)建高效、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)1.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展2.支持個(gè)人的發(fā)展任務(wù)二培養(yǎng)和維護(hù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的維護(hù)和發(fā)展1維護(hù)團(tuán)隊(duì)的共同意識(shí)2團(tuán)隊(duì)決策3團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段及方法任務(wù)二培養(yǎng)和維護(hù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)三、團(tuán)隊(duì)氛圍的營(yíng)造1.培養(yǎng)成員間的融洽關(guān)系2.團(tuán)隊(duì)成員問(wèn)題及解決方法感謝觀看ThankyouDAXUESHENG大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程（第二版）目錄contents任務(wù)一了解大學(xué)生如何籌集創(chuàng)業(yè)資金01任務(wù)二掌握融資基本計(jì)算方法02任務(wù)三掌握融資的基本原則03項(xiàng)目六創(chuàng)業(yè)資金知識(shí)目標(biāo)1.了解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)常用的融資渠道與方式。2.了解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資中常見(jiàn)的問(wèn)題。3.掌握融資基本計(jì)算方法。4.掌握融資的基本原則。能力目標(biāo)1.能根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實(shí)際選擇恰當(dāng)?shù)娜谫Y方式與渠道。2.能準(zhǔn)確對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并提出有效的建議。素養(yǎng)目標(biāo)1.具備工匠精神和成本意識(shí)。2.遵循會(huì)計(jì)法規(guī),能精益求精。3.嚴(yán)格規(guī)范職業(yè)行為,具備會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)。了解大學(xué)生如何籌集創(chuàng)業(yè)資金PART/ONE01任務(wù)一了解大學(xué)生如何籌集創(chuàng)業(yè)資金一、融資的概念籌集創(chuàng)業(yè)資金就是融資。所謂的融資,是指企業(yè)從自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及資金運(yùn)用情況出發(fā),通過(guò)一定的渠道和方式籌集資金以滿足企業(yè)發(fā)展需要的一種經(jīng)濟(jì)行為。所謂融資渠道,是指取得資金的途徑;所謂融資方式,則是指如何取得資金。融資渠道展示出取得資金的客觀可能性;融資方式解決用什么方式將客觀存在的可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)性。任務(wù)一了解大學(xué)生如何籌集創(chuàng)業(yè)資金二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)常用的融資渠道與方式政府政策性融資親友融資風(fēng)投融資合伙融資金融機(jī)構(gòu)貸款融資眾籌010203040506任務(wù)一了解大學(xué)生如何籌集創(chuàng)業(yè)資金三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資中常見(jiàn)的問(wèn)題01政府面向大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供的融資缺乏有效性02商業(yè)金融機(jī)構(gòu)不愿擔(dān)融資風(fēng)險(xiǎn),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款手續(xù)復(fù)雜03大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資渠道與方式單一04大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在融資需求上急功近利05大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在融資對(duì)象選擇上存在盲目性06不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在融資后缺乏必要的責(zé)任感掌握融資基本計(jì)算方法PART/TWO02任務(wù)二掌握融資基本計(jì)算方法一、融資規(guī)模的確定融資規(guī)模的測(cè)算公式1融資規(guī)模的測(cè)算方法2創(chuàng)業(yè)企業(yè)在不同階段的各類資金需求經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)3任務(wù)二掌握融資基本計(jì)算方法二、融資成本的估算1融資成本及估算2創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何控制融資成本任務(wù)二掌握融資基本計(jì)算方法三、融資資本結(jié)構(gòu)的確定1.資本結(jié)構(gòu)的概念2.最佳融資資本結(jié)構(gòu)任務(wù)二掌握融資基本計(jì)算方法四、融資期限組合及融資時(shí)機(jī)的確定01選擇融資期限的依據(jù)03融資時(shí)機(jī)的確定02融資期限組合策略任務(wù)二掌握融資基本計(jì)算方法五、融資資金償還風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估未來(lái)盈利測(cè)算技術(shù)01債務(wù)償還保證的測(cè)算02掌握融資的基本原則PART/TWO03任務(wù)三掌握融資的基本原則1融資總收益大于融資總成本2融資規(guī)模要量力而行3盡可能降低融資成本4確定恰當(dāng)?shù)娜谫Y期限5選擇最佳融資機(jī)會(huì)6盡可能保持企業(yè)的控制權(quán)7選擇最有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的融資方式8尋求最佳資本結(jié)構(gòu)感謝觀看ThankyouDAXUESHENG大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程（第二版）目錄contents任務(wù)一編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)01任務(wù)二培養(yǎng)和維護(hù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)02項(xiàng)目七創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)知識(shí)目標(biāo)1.了解編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的意義與作用。2.掌握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本格式。3.熟悉創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)立的一般流程。4.掌握新創(chuàng)企業(yè)的不同組織形式及其優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)。能力目標(biāo)1.能夠列出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)大綱。2.能撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。3.能針對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的實(shí)際情況,選擇相應(yīng)的企業(yè)組織形式。4.能按照不同類型的企業(yè)要求,完成相應(yīng)登記注冊(cè)手續(xù)。素養(yǎng)目標(biāo)1.具備誠(chéng)實(shí)守信的美德和正確的價(jià)值觀。2.培養(yǎng)珍惜時(shí)間的觀念。3.培養(yǎng)不斷試錯(cuò)、不斷靠近最佳的學(xué)術(shù)研究精神。編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)PART/ONE01任務(wù)一編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的意義和作用幫助創(chuàng)業(yè)者理清思路,準(zhǔn)確定位1幫助創(chuàng)業(yè)者獲得創(chuàng)業(yè)融資2任務(wù)一編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本格式封面(標(biāo)題頁(yè))01目錄03正文05保密要求02摘要04附錄06任務(wù)一編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容與要點(diǎn)1摘要的編寫(xiě)要點(diǎn)2企業(yè)介紹3管理團(tuán)隊(duì)介紹4產(chǎn)品/服務(wù)介紹5行業(yè)與市場(chǎng)分析6市場(chǎng)營(yíng)銷策略7生產(chǎn)制造計(jì)劃8財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)9融資計(jì)劃10風(fēng)險(xiǎn)分析11附件和備查資料任務(wù)一編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)四、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的完善1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的檢查2.編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的注意事項(xiàng)設(shè)立創(chuàng)業(yè)企業(yè)PART/TWO02任務(wù)二設(shè)立創(chuàng)業(yè)企業(yè)一、經(jīng)營(yíng)形式的選擇(一)個(gè)體工商戶1個(gè)體工商戶的設(shè)立條件2個(gè)體工商戶的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)3個(gè)體工商戶的債務(wù)任務(wù)二設(shè)立創(chuàng)業(yè)企業(yè)一、經(jīng)營(yíng)形式的選擇(二)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的設(shè)立條件1個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)2個(gè)人獨(dú)資企業(yè)與個(gè)體工商戶的區(qū)別3個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資人與事務(wù)管理4個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的解散與清算5任務(wù)二設(shè)立創(chuàng)業(yè)企業(yè)一、經(jīng)營(yíng)形式的選擇(三)合伙企業(yè)01合伙企業(yè)的設(shè)立條件02合伙企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)03合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)04合伙企業(yè)事務(wù)的執(zhí)行05入伙與退伙06合伙企業(yè)的解散與清算任務(wù)二設(shè)立創(chuàng)業(yè)企業(yè)一、經(jīng)營(yíng)形式的選擇(四)公司企業(yè)———有限責(zé)任公司公司的概念、分類與特征01有限責(zé)任公司的設(shè)立程序03一人有限責(zé)任公司的特別規(guī)定05有限責(zé)任公司的設(shè)立條件02有限責(zé)任公司的組織機(jī)構(gòu)04有限責(zé)任公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)06任務(wù)二設(shè)立創(chuàng)業(yè)企業(yè)一、經(jīng)營(yíng)形式的選擇(五)公司企業(yè)———股份有限公司由于股份有限公司的設(shè)置門(mén)檻相對(duì)較高,對(duì)于剛踏入社會(huì)的大學(xué)生而言,一般不會(huì)采用這種組織形式。因此,這部分內(nèi)容省略,有興趣的同學(xué)可參看《公司法》的相關(guān)規(guī)定。任務(wù)二設(shè)立創(chuàng)業(yè)企業(yè)二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)立的一般流程(一)企業(yè)名稱設(shè)計(jì)01企業(yè)名稱要素02命名要求03命名的注意事項(xiàng)任務(wù)二設(shè)立創(chuàng)業(yè)企業(yè)二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)立的一般流程(二)登記注冊(cè)名稱預(yù)先登記01工商注冊(cè)02稅務(wù)登記03社會(huì)保險(xiǎn)登記04感謝觀看ThankyouDAXUESHENG大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程（第二版）目錄contents任務(wù)一掌握初創(chuàng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃01任務(wù)二掌握初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理02項(xiàng)目八經(jīng)營(yíng)一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)知識(shí)目標(biāo)1.掌握創(chuàng)業(yè)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分與定位的基本方法。2.掌握創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中的銷售渠道選擇、定價(jià)策略、品牌與包裝策略、客戶管理方式。3.了解市場(chǎng)營(yíng)銷組合的策略及運(yùn)用方法。4.了解創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)與財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理知識(shí)。能力目標(biāo)1.能通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研與分析,設(shè)計(jì)出創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案。2.能根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展階段,制定相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略。3.能對(duì)擬創(chuàng)建的企業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。素養(yǎng)目標(biāo)1.遵守事物的客觀規(guī)律,善用創(chuàng)新創(chuàng)造思維模式,找準(zhǔn)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)定位。2.遵循公序良俗,遵守商業(yè)道德。3.堅(jiān)持正確導(dǎo)向,弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,營(yíng)造良好網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。4.具備共享共贏意識(shí)。掌握初創(chuàng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃PART/ONE01任務(wù)一掌握初創(chuàng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)定位(一)在市場(chǎng)細(xì)分過(guò)程中發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)1市場(chǎng)細(xì)分:創(chuàng)業(yè)企業(yè)營(yíng)銷成敗的關(guān)鍵3創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何開(kāi)展消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分2開(kāi)展市場(chǎng)細(xì)分是創(chuàng)業(yè)企業(yè)營(yíng)銷所必需的第一步任務(wù)一掌握初創(chuàng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)定位(二)創(chuàng)業(yè)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇1.什么是目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷2.創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以開(kāi)展的三種目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及優(yōu)、缺點(diǎn)3.創(chuàng)業(yè)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇的因素任務(wù)一掌握初創(chuàng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)定位(三)創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)定位01創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何開(kāi)展市場(chǎng)定位02可供創(chuàng)業(yè)企業(yè)選擇的市場(chǎng)定位戰(zhàn)略任務(wù)一掌握初創(chuàng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃與方案的制訂(一)網(wǎng)絡(luò)銷售在創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售的過(guò)程中異軍突起01借助專業(yè)銷售平臺(tái)分銷03企業(yè)自己建設(shè)網(wǎng)上銷售平臺(tái)02通過(guò)知名C2C平臺(tái)發(fā)布銷售信息任務(wù)一掌握初創(chuàng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃與方案的制訂(二)創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何制定定價(jià)策略1.新產(chǎn)品定價(jià)策略2.差別定價(jià)策略3.心理營(yíng)銷定價(jià)策略任務(wù)一掌握初創(chuàng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃與方案的制訂(三)創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何制定品牌策略創(chuàng)業(yè)企業(yè)的品牌設(shè)計(jì)01創(chuàng)業(yè)企業(yè)的品牌策略02任務(wù)一掌握初創(chuàng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃與方案的制訂(四)創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何制定包裝策略01包裝的含義、種類與作用02包裝的要求與策略任務(wù)一掌握初創(chuàng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃與方案的制訂(五)創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同階段的營(yíng)銷組合策略01創(chuàng)業(yè)期的營(yíng)銷組合策略02成長(zhǎng)期的營(yíng)銷組合策略掌握初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理PART/TWO02任務(wù)二掌握初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃與管理(一)企業(yè)財(cái)務(wù)基本概念1常用術(shù)語(yǔ)2會(huì)計(jì)處理的相關(guān)概念、等式任務(wù)二掌握初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃與管理(二)創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制01企業(yè)的預(yù)算體系02現(xiàn)金預(yù)算的編制03預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制任務(wù)二掌握初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃與管理(三)財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)表01償債能力分析指標(biāo)03現(xiàn)金流量分析指標(biāo)05財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法02獲利能力分析指標(biāo)04商業(yè)銀行信貸決策中常用的財(cái)務(wù)比率06任務(wù)二掌握初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理(一)流動(dòng)資產(chǎn)管理1現(xiàn)金管理2應(yīng)收賬款管理3存貨管理任務(wù)二掌握初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理(二)固定資產(chǎn)折舊管理固定資產(chǎn)折舊的概念01固定資產(chǎn)折舊的計(jì)算方法02任務(wù)二掌握初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理(三)固定資產(chǎn)資本支出管理資本預(yù)算的過(guò)程01現(xiàn)金流量的構(gòu)成02資本預(yù)算的非折現(xiàn)現(xiàn)金流量法03資本預(yù)算的折現(xiàn)現(xiàn)金流量法04任務(wù)二掌握初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理(四)銷售收入與利潤(rùn)管理1銷售收入管理2利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和計(jì)劃感謝觀看ThankyouDAXUESHENG大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程（第二版）目錄contents任務(wù)一識(shí)別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)01任務(wù)二處理與防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)02項(xiàng)目九創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)目標(biāo)1.懂得創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的含義。2.了解創(chuàng)業(yè)各個(gè)階段風(fēng)險(xiǎn)的類型及防范措施。能力目標(biāo)1.能識(shí)別創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)。2.能針對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的一些常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn),提出應(yīng)對(duì)方案。素養(yǎng)目標(biāo)1.具備風(fēng)險(xiǎn)安全意識(shí)。2.培養(yǎng)遭遇風(fēng)險(xiǎn)亦不氣餒、積極樂(lè)觀的創(chuàng)業(yè)精神。3.勇于承擔(dān)安全責(zé)任、崗位責(zé)任,用實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,成為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)有用之才。識(shí)別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)PART/ONE01任務(wù)一識(shí)別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的含義從商業(yè)角度來(lái)看,對(duì)于“風(fēng)險(xiǎn)”的理解,一般有兩個(gè)角度:一個(gè)角度是強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為結(jié)果的不確定性,另一個(gè)角度則強(qiáng)調(diào)為損失的可能性。前者屬于廣義上的風(fēng)險(xiǎn),說(shuō)明未來(lái)利潤(rùn)多寡的不確定性,可能是獲利(正利潤(rùn))、損失(負(fù)利潤(rùn))或者無(wú)損失也無(wú)獲利(零利潤(rùn));后者屬于狹義上的風(fēng)險(xiǎn),只表現(xiàn)為損失,沒(méi)有獲利的可能性。無(wú)論如何定義“風(fēng)險(xiǎn)”一詞,其基本的核心含義都是“未來(lái)結(jié)果的不確定性或損失”。任務(wù)一識(shí)別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的類型按創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因劃分01按創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的內(nèi)容劃分02按創(chuàng)業(yè)的不同階段劃分03按創(chuàng)業(yè)與市場(chǎng)和技術(shù)的關(guān)系劃分04任務(wù)一識(shí)別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)1.項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)2.創(chuàng)業(yè)技能缺乏3.資金風(fēng)險(xiǎn)4.社會(huì)資源匱乏5.管理風(fēng)險(xiǎn)6.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)7.團(tuán)隊(duì)分歧8.核心競(jìng)爭(zhēng)力缺乏任務(wù)一識(shí)別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別1.樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本理念2.掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本途徑3.了解識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法和步驟處理與防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)PART/TWO02任務(wù)二處理與防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)處理的基本方法減少可避免的風(fēng)險(xiǎn)01分散風(fēng)險(xiǎn)03自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)05控制風(fēng)險(xiǎn)損失02通過(guò)非保險(xiǎn)方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)04通過(guò)保險(xiǎn)方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)06任務(wù)二處理與防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)二、創(chuàng)業(yè)前期的主要風(fēng)險(xiǎn)與防范坐失良機(jī)無(wú)米之炊匹夫之勇自暴自棄計(jì)劃不明倉(cāng)促上陣010203040506任務(wù)二處理與防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)三、創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)與防范3.單打獨(dú)斗4.爭(zhēng)權(quán)奪利5.固執(zhí)己見(jiàn)1.朝三暮四2.急功近利任務(wù)二處理與防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)四、創(chuàng)業(yè)后期的主要風(fēng)險(xiǎn)與防范揮霍浪費(fèi)5缺乏創(chuàng)新6盲目冒進(jìn)1心理失衡2盲目講義氣3管理危機(jī)7坐享其成4任務(wù)二處理與防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)五、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范(一)交易風(fēng)險(xiǎn)的防范資信調(diào)查的內(nèi)容01資信調(diào)查的方法02資信調(diào)查實(shí)地訪談工作步驟03資信調(diào)查報(bào)告04任務(wù)二處理與防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)五、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范(二)信用風(fēng)險(xiǎn)的防范制定合理的信用政策01加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理02建立信用報(bào)告制度03實(shí)行資金融通,加速應(yīng)收賬款的變現(xiàn)04開(kāi)展債務(wù)重組,盤(pán)活資金05任務(wù)二處理與防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)五、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范(三)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范1認(rèn)知薄弱3欠缺專業(yè)法律保護(hù)2創(chuàng)業(yè)形式選擇盲目4無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)感謝觀看ThankyouDAXUESHENG大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程（第二版）目錄contents任務(wù)一參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽01任務(wù)二處理與防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)02項(xiàng)目十創(chuàng)業(yè)實(shí)踐知識(shí)目標(biāo)1.了解校內(nèi)、校外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)和活動(dòng)。2.了解如何融合農(nóng)業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。3.熟悉O2O、跨境