科室的醫(yī)療質(zhì)量季度工作總結

第頁共頁科室的醫(yī)療質(zhì)量季度工作總結科室的醫(yī)療質(zhì)量季度工作總結科室的醫(yī)療質(zhì)量季度工作總結1在醫(yī)院黨組的領導下，緊緊圍繞全院的開展大局，認真開展各項醫(yī)療工作，全面履行了主治醫(yī)師的崗位職責。一、加強政治業(yè)務學習，不斷進步自身素質(zhì)。一年來，可以積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動，做到思想上、政治上時刻_高度一致。同時，堅持學以致用、用有所成的原那么，把學習與工作有機結合，做到學習工作化、工作學習化，兩者互相促進，共同進步。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動，對照先進找差距，查問題，找缺乏，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大進步。二、認真負責地做好醫(yī)療工作?！熬人婪鰝?，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在，也是社會文明的重要組成局部，醫(yī)務工作的進步在社會開展中具有不可替代的作用，為此，我以對歷史負責、對醫(yī)院負責、對患者負責的精神，積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務學習不放松。堅持學習婦產(chǎn)科學理論研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務程度的不斷進步，全年共計記業(yè)務工作筆記_萬字，撰寫工作報告_份，撰寫業(yè)務工作論文篇。二是堅持“精益求精，一絲不茍”的原那么，熱情接待每一位患者，認真對待每一例手術，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項工作的`質(zhì)量，受到了社會各界的好評。全年共計接待患者人，施行手術例，治愈病人人(次)。三、嚴格要求自己，積極為醫(yī)院的開展建言出力。作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來，緊緊圍繞醫(yī)院建立、醫(yī)療程度的進步、業(yè)務骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時，嚴格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿，比照自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，堅持代病工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。一年來，在領導的幫助和同志們的支持下，工作雖然獲得了一定成績，但與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克制缺乏，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績?？剖业尼t(yī)療質(zhì)量季度工作總結220xx年，新醫(yī)改方案出臺，根本藥物目錄的施行，對醫(yī)療質(zhì)量管理突出了更高的要求。在這一年我院繼續(xù)監(jiān)測以病人為中心的效勞理念，以進步醫(yī)療質(zhì)量，合理收費，降低醫(yī)療費用為落腳點，努力為廣闊患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞。現(xiàn)將20xx年醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結如下：一、繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和進步醫(yī)療效勞質(zhì)量。1.堅持對醫(yī)院及下屬的社區(qū)醫(yī)療機構的定期的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安檢查，并每季度進展醫(yī)療質(zhì)量情況的匯總、分析^p。減少醫(yī)療缺陷，及時排查消除醫(yī)療平安隱患，減少醫(yī)療事故爭議，杜絕醫(yī)療事故當做重中之重。2.認真做好執(zhí)法管理工作。對無職業(yè)醫(yī)師資格人員和護理人員調(diào)離原工作崗位。3.嚴把醫(yī)療質(zhì)量關，各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，標準診療行為，堅持首診負責制。疑難病人會診轉(zhuǎn)診制度，把醫(yī)療質(zhì)量始終放在守衛(wèi)，堅決杜絕事故發(fā)生，增強責任意識，做好各種防范措施，防范于未然。4.繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安教育，組織全院職工學習《侵權責任法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關法規(guī)。5.加強全院醫(yī)務人員的素質(zhì)教育，樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀、職業(yè)道德標準。要以病人為中心，醫(yī)療質(zhì)量為核心，改善效勞態(tài)度，進步醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療過失和醫(yī)療事故發(fā)生，繼續(xù)做好繼續(xù)教育工作。有方案的安排人員到上級醫(yī)院進修、培訓及參加學歷教育，定期開展業(yè)務學習，對全院醫(yī)技人員進展急診應急知識、技能培訓，對西醫(yī)人員進展中醫(yī)四大經(jīng)典培訓，抓好各類醫(yī)療文書常規(guī)書寫及記錄。二、優(yōu)化醫(yī)療效勞流程我院堅持以病人為中心，在優(yōu)化醫(yī)療流程，方便病人就醫(yī)上下功夫，務實效，增強效勞意識，優(yōu)化開展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞。推出各項便民措施，如收費掛號窗口聯(lián)網(wǎng)，減少掛號排長隊。醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾。門診實行247效勞方便患者避開頂峰期就醫(yī)。住院病人對護理工作滿意度達96%。三、加強醫(yī)院感染管理工作建立醫(yī)院感染管理組織，嚴格執(zhí)行各種操作規(guī)程，保障醫(yī)療平安，定期進展醫(yī)院感染檢查匯總、分析^p。加強醫(yī)療廢物管理工作，對重點部門、重點環(huán)節(jié)〔如：手術室、注射室等〕的醫(yī)院感染控制工作，有效預防和控制醫(yī)院感染，保證患者醫(yī)療平安。四、加強臨床用藥管理。對醫(yī)務人員進展《處方管理方法》、《國家根本臨床應用指南》、《抗菌藥物臨床應用指導原那么》學習，嚴格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反響，及時報告和處置藥品不良方藥。做到飲冰室這、合理檢查、合理用藥、標準收費、杜絕濫用藥、濫檢查等現(xiàn)象的發(fā)生。20xx年將要過去，而醫(yī)療平安的警鐘卻一直沒有停過。新一概的施行，對醫(yī)療質(zhì)量管理工作提出了更高的要求。在滿足廣闊人民的醫(yī)療保健需求，降低百姓的醫(yī)療費用同時，也要保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，遠離醫(yī)療事故。20xx年，我們將及時整改存在的醫(yī)療缺陷，不斷進步醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)為老百姓提供平安、有效、方便、廉價的醫(yī)療效勞?？剖业尼t(yī)療質(zhì)量季度工作總結320xx年8月醫(yī)療質(zhì)量考核總結及整改措施：一、總結分析^p：對全院各臨床科室20xx年8月的醫(yī)療質(zhì)量檢查結果進展分析^p，存在問題原因如下：1、各科室對醫(yī)院下發(fā)的各項規(guī)章制度組織學習不到位。2、未能正確理解醫(yī)院下發(fā)的各項規(guī)章制度的內(nèi)涵和意義。3、醫(yī)務人員未重視制度落實，對制度執(zhí)行力差。4、普遍抱有畏難情緒，認為嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行增加了工作量。5、醫(yī)務人員工作中存在“多一事，不如少一事”的惰性思想和“不會出事，沒必要做”，“醫(yī)務科管不過來那么多，不一定查到我”的投機心理和幸運心理。6、以往養(yǎng)成的不良習慣短時間內(nèi)改正困難。7、局部醫(yī)務人員對醫(yī)院下發(fā)的各項規(guī)章制度存在抵觸情緒。二、改良措施：1、擬于20xx年9月15、16日兩天由醫(yī)務科再次組織全院醫(yī)務人員進展相關制度培訓。2、對已進展培訓的制度組織考試。3、充分利用醫(yī)院規(guī)定的每日學習時間，由醫(yī)務科人員分頭進