租賃公司個人工作總結(jié)（通用5篇）

第頁共頁租賃公司個人工作總結(jié)〔通用5篇〕租賃公司個人工作總結(jié)〔通用5篇〕租賃公司個人工作總結(jié)1202_年即將過去，在繁忙的工作中不覺到了年末，該好好梳理總結(jié)今年的得失，為下步工作理清思路，明確目的，找出原因，使自己在來年工作中，學(xué)習(xí)中，思想中認(rèn)識，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)缺乏，不斷進(jìn)步，認(rèn)真落實(shí)總公司總體工作目的，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，積極拓寬外部市場，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，使企業(yè)在劇烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳。一、今年公司的經(jīng)營方針;今年公司在經(jīng)營過程中，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出互利共贏的經(jīng)營方針，結(jié)合了幾家大規(guī)模的租賃公司作為今年乃至今后的合作伙伴，通過周轉(zhuǎn)材料的外調(diào)以全力滿足公司重點(diǎn)工程及各工程部的需求，以確保公司的工程、工程的正常施工及順利開工;今年公司外調(diào)周轉(zhuǎn)材料200多萬噸，頂絲6000多套，在起重建筑機(jī)械設(shè)備中，公司通過優(yōu)質(zhì)的效勞，過硬的技術(shù)，全體員工在工作中的努力，贏得了市場，得到公司各工程的認(rèn)可，通過外來建筑機(jī)械掛靠不斷擴(kuò)大市場，增強(qiáng)設(shè)備的周轉(zhuǎn)利用率，以滿足市場的要求，公司將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)展分解，落實(shí)到部門、班組和個人，明確責(zé)任、制定獎罰方法。千斤重?fù)?dān)眾人挑。同時進(jìn)步全體員工的本錢意識，加強(qiáng)本錢管理，通過一系列的努力，截止目前共完成租賃收入萬元，上交稅金萬元，上交總公司管理費(fèi)萬元，資金站用費(fèi)工資、各項(xiàng)基金及福利萬元。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，積極拓寬外部市場，擴(kuò)展經(jīng)營，使企業(yè)在劇烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳，并能不斷開展。二、公司在本錢控制方面;1、對周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān)，對于周轉(zhuǎn)材料鋼管有殘次、缺陷的進(jìn)展折扣，將殘次部位切割修復(fù)利用，通過焊修對接將廢料修復(fù)成0.8—1米的鋼管進(jìn)展重復(fù)周轉(zhuǎn)使用，在鋼模板收料上制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在收料過程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，公司領(lǐng)導(dǎo)為了降低修復(fù)本錢，鋼模板修復(fù)所用的修復(fù)材料全是各工程、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報廢的鋼模板，通過修復(fù)從而到達(dá)重復(fù)周轉(zhuǎn)使用。2、在起重機(jī)械方面，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求員工每天應(yīng)認(rèn)真做到做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，以確保施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在維護(hù)工作中所更換的液壓油、齒輪油、鋼絲繩等材料將回收再利用，用于吊籃、龍門架、鋼模板上，從而大幅度降低了本錢，大幅度增加周轉(zhuǎn)利用率。3、在員工工資方面，實(shí)行計件工資制。公司制定的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備檢查表，通過每月嚴(yán)格的檢查制定員工工資;此舉充分調(diào)動了員工工作積極性。三、公司在平安消費(fèi)和技術(shù)培訓(xùn)方面;分公司認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的平安消費(fèi)方針，使廣闊職工掌握必要的平安知識和平安技能，進(jìn)步職工平安消費(fèi)意識和自我保護(hù)才能，從而有效地保護(hù)勞動合法權(quán)益，促進(jìn)公司平安消費(fèi)程度的進(jìn)步和公司業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速、安康的開展。平安消費(fèi)這個問題看來是老生常談，卻是公司日常管理中不容無視的問題，假設(shè)出現(xiàn)工傷事故，一方面員工需要承受心理和生理上的宏大痛苦，另一方面影響公司正常的消費(fèi)經(jīng)營和工作秩序，給公司造成無法估量的經(jīng)濟(jì)損失，可謂是有百害而無一利，所以平安消費(fèi)意識必須引起大家的高度重視。平安消費(fèi)包括兩方面的內(nèi)容：一是通過平安教育，技能培訓(xùn)，嚴(yán)格操作規(guī)程來保證員工的人身平安;二是通過設(shè)備保障，事故預(yù)警系統(tǒng)來確保消費(fèi)的平安;結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司員工在消費(fèi)作業(yè)中必須注意以下幾點(diǎn)：1、統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識平安消費(fèi)是公司里的一件大事，作為公司的一員，應(yīng)該明白假如不注意這個問題將會給與你相關(guān)的工作帶來什么不良的影響，造成怎樣的后果，工傷事故只是一瞬間的事，必須高度重視。2、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)密配合(平安消費(fèi)，人人有責(zé))班組管理人員作為公司最基層的管理干部，應(yīng)對本班組的平安消費(fèi)承當(dāng)管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不平安因素及時排出，假設(shè)有員工違背操作規(guī)程一定要嚴(yán)加懲辦，絕不給不平安因素留一絲破綻。對于平安工作做的.好的班組，公司進(jìn)展獎勵，對于平安工作做的不夠好的班組將進(jìn)展限期整改并適當(dāng)處分。班出現(xiàn)工傷事故，班組____有不可推卸的管理責(zé)任，必須承受行政及經(jīng)濟(jì)處分。3、發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改良對于在消費(fèi)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種平安因素一定要分析^p原因，針對詳細(xì)問題提出可行方案，選擇最正確方案。分公司通過冬季停工時間，經(jīng)常組織公司員工學(xué)習(xí)平安理論知識，平安操作規(guī)程，平安操作技能、勞動保護(hù)知識、消防等知識;不斷加強(qiáng)員工的平安意識，增強(qiáng)員工平安操作技能，使員工的平安意識警鐘長鳴。四、職工隊伍建立精神文明建立情況;202_年分公司在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶著下，始終緊緊圍繞和效勞好消費(fèi)經(jīng)營開展為中心開展工作，努力創(chuàng)新職工隊伍建立和精神文明建立工作的新思路，使分公司在擁有了安康積極向上的工作氣氛。市場經(jīng)營中租賃公司競爭對手多，要想在市場上求生存圖開展立足，只有樹立品牌意識，不斷更新觀念，效勞好各顧客。分公司班子認(rèn)真貫徹落實(shí)公司倡導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，力量在一線凝聚，干部在一線工作，組織在一線考察，問題在一線解決，經(jīng)歷在一線總結(jié)”的工作作風(fēng)。在職工隊伍的管理上，認(rèn)真做好平安優(yōu)質(zhì)效勞工作，并在各班組每季度開展一次比技術(shù)、比平安、比效勞的競賽，在分公司員工中形成了比、學(xué)、趕、幫良好的工作氣氛。針對分公司周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備租賃工地多，分散，管理維修效勞難度大，加之公司工程工程量大，工期緊，業(yè)主要求高的特點(diǎn)，為確保業(yè)主和各工程正常施工，保證正常的施工進(jìn)度。分公司深化開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。在維修、安裝效勞中，做到上下“一條心、一股經(jīng)、一個目的”的工作宗旨，在工作中黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮。分公司通過開展評選先進(jìn)工作者、優(yōu)秀____員、首席工人等活動，在構(gòu)建和諧企業(yè)方面，我們積極參與公司黨委組織“三八、五一、七一、十一”系列活動。到外縣工程慰問塔吊司機(jī)，為每一位員工的生日送上一個蛋糕。今年為進(jìn)步職工的收入，我們從4月份起，對出勤每月滿26天的，在職工原有的工資根底上增加200元全勤獎。五、明年工作的目的202_年是不平凡的一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，通過全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作獲得了全面成功，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到在劇烈的市場競爭中工作中還存在許多缺乏，龍其在市場經(jīng)營思想觀念的創(chuàng)新上，效勞的理念上，還有潛力可挖。202_年即將過去，在新的一年里，有新的打算，一是通過鼓勵員工的集資購置一些周轉(zhuǎn)材料及新設(shè)備;二是通過外交途徑吸引有實(shí)力的大老板進(jìn)展資金的投入購置周轉(zhuǎn)材料及新的設(shè)備;三是通過合作“互利共嬴”的經(jīng)營理念，大力發(fā)揮我們的周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備齊全、老客戶多的優(yōu)勢，積極開拓市場，進(jìn)步效勞質(zhì)量，加強(qiáng)員工的管理和教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，變被動為主動，最大限度滿足用戶的要求，最終贏得客戶的信任和好評。新年有新氣象，由于我們的資產(chǎn)有限，要完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，困難比擬大，但我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子一定會戰(zhàn)勝困難，充分發(fā)揮團(tuán)隊精神，群策群力，緊緊圍繞“效勞管理”這個主旨，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷、優(yōu)勢互補(bǔ)，再接再厲，確保公司202_年保項(xiàng)工作的順利完成。租賃公司個人工作總結(jié)2一年來，租賃分公司深化貫徹實(shí)業(yè)公司重點(diǎn)工作會議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以平安消費(fèi)為保證，以創(chuàng)新管理為手段，結(jié)合集團(tuán)對工程機(jī)械實(shí)行的“租用別離”原那么，在創(chuàng)新租賃形式、進(jìn)步經(jīng)營才能、保障平安運(yùn)營等方面狠下功夫，全力保障市級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位公務(wù)出行和集團(tuán)在建工程需要?，F(xiàn)就本年度工作做以下總結(jié)。一、抓經(jīng)營創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)市場競爭才能不斷提升為配合集團(tuán)開展戰(zhàn)略目的，租賃分公司在對xx市區(qū)周邊工程機(jī)械設(shè)備租賃市場行情詢價工作和工程建立需要的根底上，先后公開組織了2次工程機(jī)械設(shè)備及工程車輛競選工作，為集團(tuán)旗下各工程部提供工程機(jī)械設(shè)備，滿足其建立需要，助力集團(tuán)主營業(yè)務(wù)開展。為標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)旗下各工程用工，旗下人力資公司與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院旗下全資子公司商談，已達(dá)成意向共同拓展集團(tuán)旗下人力資效勞。通過積極拓展一系列新興業(yè)務(wù)，解決公司目前汽車租賃板塊瓶頸，努力提升企業(yè)競爭實(shí)力。二、抓策略調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會效益穩(wěn)步提升首先，根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和車改方案的實(shí)際情況，我們從年初開場，對汽車租賃業(yè)務(wù)采取穩(wěn)步推進(jìn)的策略。公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)部署，采取市場化運(yùn)營方式，始終擔(dān)負(fù)起xx的重大使命，為xx單位出行做好車輛保障效勞工作。根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要求，對xx交回的xx輛車，我司協(xié)助機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對車輛資料進(jìn)展移交，車輛也暫時停駛封存。根據(jù)xx指示，完成了對xx的整體移交工作。三、抓責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安工作持續(xù)推進(jìn)分公司認(rèn)真完善“管業(yè)務(wù)必須管平安、管消費(fèi)經(jīng)營必須管平安”的責(zé)任體系，進(jìn)一步明確各崗位平安消費(fèi)責(zé)任，組織員工特別是駕駛員、工程機(jī)械操作手進(jìn)展平安教育培訓(xùn)xx次，對停車場等重點(diǎn)場所不定期平安隱患排查xx次，新增辦公區(qū)域平安消防滅火設(shè)施x套，為機(jī)械操作人員購置平安帽xx頂、反光背心xx件，為稀漿封層車添置方實(shí)木用于阻攔和防止滑行，制作“掃黑除惡”等平安宣傳欄、橫幅等x張，通過采取以上有力措施進(jìn)展隱患排查和治理整改，保證了平安穩(wěn)定的消費(fèi)經(jīng)營場面。四、抓風(fēng)險防控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安康穩(wěn)定良性開展在確定重要崗位和主要風(fēng)險點(diǎn)的根底上，通過明確崗位職能職責(zé)，對重要崗位、重要環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險點(diǎn)制定相應(yīng)防控措施，構(gòu)建廉潔防控機(jī)制，對已有的相關(guān)工作制度，按照廉潔風(fēng)險防控要求進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，對沒有建立的制度及時補(bǔ)充，從頭上防治____領(lǐng)域，實(shí)在做到風(fēng)險定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人。租賃公司個人工作總結(jié)3回憶公司202_年上半年來的工作，在我委及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，國資物業(yè)租賃公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的上半年的工作目的，并使得工作任務(wù)有條不紊的進(jìn)展。202_年上半年我公司有效的完善了各項(xiàng)工作的規(guī)章制度，并積極配合完成了我委所提出的各項(xiàng)學(xué)習(xí)性的工作，再此根底上我公司組織的物業(yè)管理培訓(xùn)工作一并完成了培訓(xùn)考試，其次我公司的重點(diǎn)工作那么為尚都世貿(mào)大廈的建立，經(jīng)上半年的工程建立，尚都世貿(mào)大廈已完成防雷裝置設(shè)計的評估，建筑垃圾、工程渣土處置證的辦理以及樁基施工答應(yīng)證的辦理工作，施工合同完成備案手續(xù)，主體招標(biāo)工作也于202_年3月26日完成，202_年6月16日，主體安監(jiān)備案工作完成。現(xiàn)質(zhì)量備案、消防范案及主體施工開工證等相關(guān)手續(xù)正在辦理當(dāng)中。尚都世貿(mào)大廈工程工程于202_年2月9日正式入場施工，現(xiàn)支護(hù)樁，深攪樁已施工完畢，東西兩側(cè)邊坡加固完成，高壓旋噴樁施工完畢。第一道錨桿施工張拉完畢，第二層錨桿施工也已初步完成。第一步、第二步開槽工作已完成，6月20日支護(hù)樁樁頭剔除完畢，冠梁鋼筋于6月30日安裝完畢，擋阻墻壘砌、降水井施工及第三步開槽等工作已完成。根據(jù)我公司的實(shí)際情況，我公司下半年的工作重點(diǎn)照舊放在尚都世貿(mào)大廈的建立，后續(xù)工程建立將進(jìn)展CFG樁施工及主體工程施工建立工作。在以后施工過程中，我們將通過優(yōu)化方案，盡量實(shí)現(xiàn)多個作業(yè)面穿插作業(yè)，以期實(shí)現(xiàn)盡量搶回工期的目的。租賃公司個人工作總結(jié)4本年度，公司在上級的領(lǐng)導(dǎo)和管理下，把做好道路運(yùn)輸頭管理、維護(hù)市場秩序、嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益作為重點(diǎn)，認(rèn)真開展消費(fèi)經(jīng)營活動?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。一、堅決服從職能部門的管理，不折不扣完成行業(yè)工作任務(wù)在企業(yè)指導(dǎo)思想上，根據(jù)上級下達(dá)給交通運(yùn)輸企業(yè)的詳細(xì)任務(wù)，發(fā)動公司各從業(yè)人員，積極開展和支持參與專項(xiàng)整治工作，加大力度，著力解決公司在經(jīng)營中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。二、堅持依法治企，不斷完善公司內(nèi)部管理1、健全組織機(jī)構(gòu)。成立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對突發(fā)事件、各種創(chuàng)立活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了各部門負(fù)責(zé)人為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室和四個專門工作組，即宣傳教育組、現(xiàn)場檢查組、后勤保障組、檢查催促組，為各項(xiàng)工作順利展開，提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時也激發(fā)了廣闊從業(yè)人員參與企業(yè)管理的激情和責(zé)任感。2、完善規(guī)章制度。經(jīng)過幾年的不斷完善和開展，公司初步已建立起一套完善的規(guī)章制度，使公司的管理和運(yùn)營有了準(zhǔn)繩和標(biāo)準(zhǔn)。目前，從文書、收發(fā)、會議、接待等后勤管理到車輛登記、交接、安檢、維修、客戶信息等業(yè)務(wù)管理，均形成了書面標(biāo)準(zhǔn)文件。該上墻的上墻，該向管理部門備案的已按規(guī)定交存。事實(shí)證明，管理出效益是企業(yè)開展永久的主題。以公司的事故應(yīng)急預(yù)案為例，自建立應(yīng)急預(yù)案制度以來，通過理論探究和完善，有力地保證了運(yùn)營車輛的正常消費(fèi)秩序，公司爭得了較大的效益，也贏得了客戶的好評！3、完善硬件設(shè)施。企業(yè)的開展除了調(diào)發(fā)動工的主人翁責(zé)任感和積極性之外，還應(yīng)當(dāng)不斷完善開展必要的硬件設(shè)施，引進(jìn)科學(xué)技術(shù)，正所謂“工欲善其事，必先利其器”。過去的一年中，公司采取多種措施、多渠道、多形式地進(jìn)展融資和尋找合作伙伴，一是將老化和陳舊的車輛進(jìn)展淘汰，換裝新型、環(huán)保、價格適中的新車型，既爭得了市場，又保證了客戶的平安，更提升公司的形象；二是培養(yǎng)公司自己的維護(hù)技師，同時和維修廠家建立了常年合作關(guān)系，采取入股分紅、盈虧共享的雙贏形式，有力保證了公司車輛的完好率、平安率、出勤率；三是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障，隨時保證有充裕的資金用于硬件設(shè)施的完善和購置。三、牢記平安就是消費(fèi)力的宗旨，防范平安事故發(fā)生車容車貌、文明效勞得到明顯的改善。車輛整潔率到達(dá)90%以上，從業(yè)人員文明用語情況比過去有較大改善，市場滿意率大大進(jìn)步，投訴率比同期下降了20%，逐步亮化了這一城市流動窗口，增加了行業(yè)內(nèi)部的自律。從業(yè)人員的文明效勞意識有所進(jìn)步。多種活動的開展改變了許多平時的陋習(xí)，特別是出租車行業(yè)開展的知識競賽等活動，對從業(yè)人員觸動很大。公司對所有從業(yè)人員進(jìn)展了一次文明效勞、文明行車知識培訓(xùn)，許多從業(yè)人員把競賽知識運(yùn)用到實(shí)際效勞之中，使文明效勞的意識，逐步成為自己的行為標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化了公司平安管理，采取多種措施力保平安運(yùn)行：形成主要____負(fù)總責(zé)，相關(guān)科室積極配合，從業(yè)人員重點(diǎn)參與，實(shí)在做好平安保障工作，確保旅游旺季特別是冬季道路運(yùn)輸平安和順利進(jìn)展。嚴(yán)格按照國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核查車輛技術(shù)狀況。正常運(yùn)營的車輛，要在發(fā)車前嚴(yán)格審查車輛二級維護(hù)、年度審驗(yàn)、證件有效期，防止超期經(jīng)營，著力加強(qiáng)車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng)；車輛要按照規(guī)定投保承運(yùn)人責(zé)任險，防范保險超出有效范圍，實(shí)在按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)予以經(jīng)營。回憶過去的一年，成績的獲得，得益于領(lǐng)導(dǎo)重視、公司推動，也得益于多措并舉、齊抓共管，對于來年和今后，公司應(yīng)當(dāng)在上級主管部門的管理之下，要做大做強(qiáng)汽車出租公司，增強(qiáng)企業(yè)開展后勁。要繼續(xù)抓好從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)文明效勞的意識。要進(jìn)一步加大平安標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，形成平安標(biāo)準(zhǔn)管理的長效機(jī)制。租賃公司個人工作總結(jié)5202_年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的租賃效勞宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為，以質(zhì)為先”的公司覺中，我在新的崗位上完畢了一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)心、幫助、支持下，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，進(jìn)步工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)那么，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終把“平安第一”放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行，堅決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在進(jìn)步自身綜合素質(zhì)上下功夫。一、一年來的工作表現(xiàn)(一)強(qiáng)化形象，進(jìn)步自身素質(zhì)。為做好班組根底工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作那么，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)，二是錘煉技能講進(jìn)步。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)別人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、和同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己在工作上有所進(jìn)步。負(fù)責(zé)文明平安開車，剛?cè)肼毜乃緳C(jī)要承受道路和客戶要求的培訓(xùn)。做到能和客戶的溝通，對客戶我們的要求是平安，