2023年煤礦干部管理制度4篇

2023年煤礦干部管理制度4篇

書(shū)目

第1篇煤礦管理干部下井及帶班制度

第2篇煤礦管理干部下井帶班制度怎么寫(xiě)

第3篇煤礦管理干部下井帶班制度格式怎樣的

第4篇煤礦管理干部下井帶班制度

煤礦管理干部下井及帶班制度

依據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦平安生產(chǎn)工作的緊急通知》和發(fā)改委、平安監(jiān)管總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井的指導(dǎo)看法》及《銅川礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度》，制定《玉華煤礦管理干部下井及帶班制度》從而實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)管理目標(biāo)。

一、下井次數(shù)

礦長(zhǎng)、礦黨委書(shū)記每月不少于8次，分管生產(chǎn)、掘進(jìn)、平安、機(jī)電、通風(fēng)工作的副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師每月不少于12次，其他副礦級(jí)、副總工程師不少于5次。

礦機(jī)關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部各科室正職每月不少于10次，副職（主任工程師）及其他工程技術(shù)人員每月不少于12次，經(jīng)營(yíng)部、黨群工作部、行政辦公室的正職每月不少于3次，副職不少于4次。

各基層區(qū)隊(duì)、機(jī)電車(chē)間的正職每月不少于13次，副職、技術(shù)員及工長(zhǎng)每月下井跟班不少于15次，（機(jī)電車(chē)間主管地面機(jī)修的副職及技術(shù)員、工長(zhǎng)減半）。

供應(yīng)科、物業(yè)公司的正職每月不少于2次，副職不少于3次。

年齡在50歲以上者下井次數(shù)減半，女同志不予考慮下井次數(shù)。

二、下井登記、匯報(bào)程序

干部下井檢查、指導(dǎo)平安生產(chǎn)工作，下井前必需由本人在井口信息站登記清晰入井時(shí)間，升井后匯報(bào)升井時(shí)間、途徑路途和地點(diǎn)、查處的隱患及處理狀況。區(qū)隊(duì)跟班干部班中要?jiǎng)偤孟騾^(qū)隊(duì)值班干部及礦調(diào)度室當(dāng)班平安生產(chǎn)狀況及存在問(wèn)題。

三、礦領(lǐng)導(dǎo)及科室干部下井帶班作業(yè)的職責(zé)要求

1、礦每月底由調(diào)度室排出領(lǐng)導(dǎo)輪番下井帶班時(shí)辰表發(fā)到每個(gè)跟班領(lǐng)導(dǎo)。

2、要求跟班領(lǐng)導(dǎo)深化現(xiàn)場(chǎng)，駕馭礦井平安生產(chǎn)管理的第一手信息，從而實(shí)行科學(xué)的、有針對(duì)性的措施實(shí)現(xiàn)平安管理。

3、駕馭當(dāng)班井下平安生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，督促檢查各基層單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的跟班和特別工種人員持證上崗及四位一體平安管理制度執(zhí)行狀況。

4、檢查督促各項(xiàng)平安技術(shù)措施的落實(shí)，針對(duì)實(shí)際狀況抓好薄弱環(huán)節(jié)的平安管理，對(duì)檢查出的重大平安隱患剛好落實(shí)整改，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查一隊(duì)當(dāng)班重大平安隱患的整改處理狀況，并將整改落實(shí)狀況剛好向下一班交接清晰

5、監(jiān)督檢查當(dāng)班三違現(xiàn)象及處理狀況及當(dāng)班平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)狀況。

6、跟班人員假如有事請(qǐng)假或者外出，必需聯(lián)系好自己的替班人員，防止出現(xiàn)空班。

四、區(qū)隊(duì)和機(jī)關(guān)、協(xié)助單位干部

1、機(jī)關(guān)干部和協(xié)助單位干部下井檢查工作，下井時(shí)間必需達(dá)到4小時(shí)以上，否則不算井工。

2、區(qū)隊(duì)干部下井跟班，要堅(jiān)持與工人保持三同，同學(xué)習(xí)、同入井、同升井。跟班干部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，組織當(dāng)班工人根據(jù)礦上和區(qū)隊(duì)的支配落實(shí)好隱患整改，做到擔(dān)心全不生產(chǎn)。

3、區(qū)隊(duì)干部要嚴(yán)格執(zhí)行4：3：3跟班規(guī)定。規(guī)定比例為正職（早、中、晚5：4：4），副職、技術(shù)員及工長(zhǎng)（早、中、晚4：5：6）。

五、違規(guī)處理

1、對(duì)沒(méi)有落實(shí)好下井帶班領(lǐng)導(dǎo)干部處理：對(duì)于沒(méi)有根據(jù)跟班表跟班也沒(méi)有替班的人員一律根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)懲罰：每空一個(gè)班副總（不含副總）以上領(lǐng)導(dǎo)懲罰500元，副總懲罰400元，科級(jí)300元，并扣掉本班補(bǔ)助。假如有其他政治影響后果一律自負(fù)。并將下井帶班人員的指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核，將考核結(jié)果納入干部綜合績(jī)效考核

2、對(duì)下井次數(shù)沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的處理：第一次違反，每少一次罰款100元，當(dāng)事人寫(xiě)出書(shū)面檢查報(bào)安監(jiān)處和礦紀(jì)委、監(jiān)察科，其次次違反每少一次罰款200元，在全礦通報(bào)指責(zé)并對(duì)其進(jìn)行警示訓(xùn)誡教化，第三次違反責(zé)令其引咎辭職或者就地撤職。

3、對(duì)區(qū)隊(duì)干部違反4：3：3跟班規(guī)定的處理，四點(diǎn)班和零點(diǎn)班比例不夠的，按未完成下井任務(wù)論處。

4、對(duì)區(qū)隊(duì)干部違反三同的處理：第一次違反罰款100元，其次次違反罰200元，第三次違反罰300元并責(zé)令辭職。

5、跟班干部不負(fù)責(zé)任，對(duì)本單位當(dāng)班平安生產(chǎn)狀況不能駕馭重點(diǎn)、平安隱患不處理或者處理不到位，造成人身?yè)p害事故的，報(bào)礦平安委員會(huì)處理。

煤礦管理干部下井帶班制度格式怎樣的

依據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦平安生產(chǎn)工作的緊急通知》和發(fā)改委、平安監(jiān)管總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井的指導(dǎo)看法》及《銅川礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度》,制定《玉華煤礦管理干部下井及帶班制度》從而實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)管理目標(biāo)。

一、下井次數(shù)

礦長(zhǎng)、礦黨委書(shū)記每月不少于8次,分管生產(chǎn)、掘進(jìn)、平安、機(jī)電、通風(fēng)工作的副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師每月不少于12次,其他副礦級(jí)、副總工程師不少于5次。

礦機(jī)關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部各科室正職每月不少于10次,副職(主任工程師)及其他工程技術(shù)人員每月不少于12次,經(jīng)營(yíng)部、黨群工作部、行政辦公室的正職每月不少于3次,副職不少于4次。

各基層區(qū)隊(duì)、機(jī)電車(chē)間的正職每月不少于13次,副職、技術(shù)員及工長(zhǎng)每月下井跟班不少于15次,(機(jī)電車(chē)間主管地面機(jī)修的副職及技術(shù)員、工長(zhǎng)減半)。

供應(yīng)科、物業(yè)公司的正職每月不少于2次,副職不少于3次。

年齡在50歲以上者下井次數(shù)減半,女同志不予考慮下井次數(shù)。

二、下井登記、匯報(bào)程序

干部下井檢查、指導(dǎo)平安生產(chǎn)工作,下井前必需由本人在井口信息站登記清晰入井時(shí)間,升井后匯報(bào)升井時(shí)間、途徑路途和地點(diǎn)、查處的隱患及處理狀況。

區(qū)隊(duì)跟班干部班中要?jiǎng)偤孟騾^(qū)隊(duì)值班干部及礦調(diào)度室當(dāng)班平安生產(chǎn)狀況及存在問(wèn)題。

三、礦領(lǐng)導(dǎo)及科室干部下井帶班作業(yè)的職責(zé)要求

1、礦每月底由調(diào)度室排出領(lǐng)導(dǎo)輪番下井帶班時(shí)辰表發(fā)到每個(gè)跟班領(lǐng)導(dǎo)。

2、要求跟班領(lǐng)導(dǎo)深化現(xiàn)場(chǎng),駕馭礦井平安生產(chǎn)管理的第一手信息,從而實(shí)行科學(xué)的、有針對(duì)性的措施實(shí)現(xiàn)平安管理。

3、駕馭當(dāng)班井下平安生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,督促檢查各基層單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的跟班和特別工種人員持證上崗及四位一體平安管理制度執(zhí)行狀況。

4、檢查督促各項(xiàng)平安技術(shù)措施的落實(shí),針對(duì)實(shí)際狀況抓好薄弱環(huán)節(jié)的平安管理,對(duì)檢查出的重大平安隱患剛好落實(shí)整改,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查一隊(duì)當(dāng)班重大平安隱患的整改處理狀況,并將整改落實(shí)狀況剛好向下一班交接清晰

5、監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理狀況及當(dāng)班平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)狀況。

6、跟班人員假如有事請(qǐng)假或者外出,必需聯(lián)系好自己的替班人員,防止出現(xiàn)空班。

四、區(qū)隊(duì)和機(jī)關(guān)、協(xié)助單位干部

1、機(jī)關(guān)干部和協(xié)助單位干部下井檢查工作,下井時(shí)間必需達(dá)到4小時(shí)以上,否則不算井工。

2、區(qū)隊(duì)干部下井跟班,要堅(jiān)持與工人保持“三同”,同學(xué)習(xí)、同入井、同升井。

跟班干部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,組織當(dāng)班工人根據(jù)礦上和區(qū)隊(duì)的支配落實(shí)好隱患整改,做到擔(dān)心全不生產(chǎn)。

3、區(qū)隊(duì)干部要嚴(yán)格執(zhí)行4:3:3跟班規(guī)定。

規(guī)定比例為正職(早、中、晚5:4:4),副職、技術(shù)員及工長(zhǎng)(早、中、晚4:5:6)。

五、違規(guī)處理

1、對(duì)沒(méi)有落實(shí)好下井帶班領(lǐng)導(dǎo)干部處理:對(duì)于沒(méi)有根據(jù)跟班表跟班也沒(méi)有替班的人員一律根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)懲罰:每空一個(gè)班副總(不含副總)以上領(lǐng)導(dǎo)懲罰500元,副總懲罰400元,科級(jí)300元,并扣掉本班補(bǔ)助。

假如有其他政治影響后果一律自負(fù)。

并將下井帶班人員的指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核,將考核結(jié)果納入干部綜合績(jī)效考核2、對(duì)下井次數(shù)沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的處理:第一次違反,每少一次罰款100元,當(dāng)事人寫(xiě)出書(shū)面檢查報(bào)安監(jiān)處和礦紀(jì)委、監(jiān)察科,其次次違反每少一次罰款200元,在全礦通報(bào)指責(zé)并對(duì)其進(jìn)行警示訓(xùn)誡教化,第三次違反責(zé)令其引咎辭職或者就地撤職。

3、對(duì)區(qū)隊(duì)干部違反4:3:3跟班規(guī)定的處理,四點(diǎn)班和零點(diǎn)班比例不夠的,按未完成下井任務(wù)論處。

4、對(duì)區(qū)隊(duì)干部違反“三同”的處理:第一次違反罰款100元,其次次違反罰200元,第三次違反罰300元并責(zé)令辭職。

5、跟班干部不負(fù)責(zé)任,對(duì)本單位當(dāng)班平安生產(chǎn)狀況不能駕馭重點(diǎn)、平安隱患不處理或者處理不到位,造成人身?yè)p害事故的,報(bào)礦平安委員會(huì)處理。

煤礦管理干部下井帶班制度

依據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦平安生產(chǎn)工作的緊急通知》和發(fā)改委、平安監(jiān)管總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井的指導(dǎo)看法》及《銅川礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度》,制定《玉華煤礦管理干部下井及帶班制度》從而實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)管理目標(biāo)。

一、下井次數(shù)

礦長(zhǎng)、礦黨委書(shū)記每月不少于8次,分管生產(chǎn)、掘進(jìn)、平安、機(jī)電、通風(fēng)工作的副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師每月不少于12次,其他副礦級(jí)、副總工程師不少于5次。

礦機(jī)關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部各科室正職每月不少于10次,副職(主任工程師)及其他工程技術(shù)人員每月不少于12次,經(jīng)營(yíng)部、黨群工作部、行政辦公室的正職每月不少于3次,副職不少于4次。

各基層區(qū)隊(duì)、機(jī)電車(chē)間的正職每月不少于13次,副職、技術(shù)員及工長(zhǎng)每月下井跟班不少于15次,(機(jī)電車(chē)間主管地面機(jī)修的副職及技術(shù)員、工長(zhǎng)減半)。

供應(yīng)科、物業(yè)公司的正職每月不少于2次,副職不少于3次。

年齡在50歲以上者下井次數(shù)減半,女同志不予考慮下井次數(shù)。

二、下井登記、匯報(bào)程序

干部下井檢查、指導(dǎo)平安生產(chǎn)工作,下井前必需由本人在井口信息站登記清晰入井時(shí)間,升井后匯報(bào)升井時(shí)間、途徑路途和地點(diǎn)、查處的隱患及處理狀況。區(qū)隊(duì)跟班干部班中要?jiǎng)偤孟騾^(qū)隊(duì)值班干部及礦調(diào)度室當(dāng)班平安生產(chǎn)狀況及存在問(wèn)題。

三、礦領(lǐng)導(dǎo)及科室干部下井帶班作業(yè)的職責(zé)要求

1、礦每月底由調(diào)度室排出領(lǐng)導(dǎo)輪番下井帶班時(shí)辰表發(fā)到每個(gè)跟班領(lǐng)導(dǎo)。

2、要求跟班領(lǐng)導(dǎo)深化現(xiàn)場(chǎng),駕馭礦井平安生產(chǎn)管理的第一手信息,從而實(shí)行科學(xué)的、有針對(duì)性的措施實(shí)現(xiàn)平安管理。

3、駕馭當(dāng)班井下平安生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,督促檢查各基層單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的跟班和特別工種人員持證上崗及四位一體平安管理制度執(zhí)行狀況。

4、檢查督促各項(xiàng)平安技術(shù)措施的落實(shí),針對(duì)實(shí)際狀況抓好薄弱環(huán)節(jié)的平安管理,對(duì)檢查出的重大平安隱患剛好落實(shí)整改,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查一隊(duì)當(dāng)班重大平安隱患的整改處理狀況,并將整改落實(shí)狀況剛好向下一班交接清晰

5、監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理狀況及當(dāng)班平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)狀況。

6、跟班人員假如有事請(qǐng)假或者外出,必需聯(lián)系好自己的替班人員,防止出現(xiàn)空班。

四、區(qū)隊(duì)和機(jī)關(guān)、協(xié)助單位干部

1、機(jī)關(guān)干部和協(xié)助單位干部下井檢查工作,下井時(shí)間必需達(dá)到4小時(shí)以上,否則不算井工。

2、區(qū)隊(duì)干部下井跟班,要堅(jiān)持與工人保持“三同”,同學(xué)習(xí)、同入井、同升井。跟班干部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,組織當(dāng)班工人根據(jù)礦上和區(qū)隊(duì)的支配落實(shí)好隱患整改,做到擔(dān)心全不生產(chǎn)。

3、區(qū)隊(duì)干部要嚴(yán)格執(zhí)行4:3:3跟班規(guī)定。規(guī)定比例為正職(早、中、晚5:4:4),副職、技術(shù)員及工長(zhǎng)(早、中、晚4:5:6)。

五、違規(guī)處理

1、對(duì)沒(méi)有落實(shí)好下井帶班領(lǐng)導(dǎo)干部處理:對(duì)于沒(méi)有根據(jù)跟班表跟班也沒(méi)有替班的人員一律根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)懲罰:每空一個(gè)班副總(不含副總)以上領(lǐng)導(dǎo)懲罰500元,副總懲罰400元,科級(jí)300元,并扣掉本班補(bǔ)助。假如有其他政治影響后果一律自負(fù)。并將下井帶班人員的指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核,將考核結(jié)果納入干部綜合績(jī)效考核

2、對(duì)下井次數(shù)沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的處理:第一次違反,每少一次罰款100元,當(dāng)事人寫(xiě)出書(shū)面檢查報(bào)安監(jiān)處和礦紀(jì)委、監(jiān)察科,其次次違反每少一次罰款200元,在全礦通報(bào)指責(zé)并對(duì)其進(jìn)行警示訓(xùn)誡教化,第三次違反責(zé)令其引咎辭職或者就地撤職。

3、對(duì)區(qū)隊(duì)干部違反4:3:3跟班規(guī)定的處理,四點(diǎn)班和零點(diǎn)班比例不夠的,按未完成下井任務(wù)論處。

4、對(duì)區(qū)隊(duì)干部違反“三同”的處理:第一次違反罰款100元,其次次違反罰200元,第三次違反罰300元并責(zé)令辭職。

5、跟班干部不負(fù)責(zé)任,對(duì)本單位當(dāng)班平安生產(chǎn)狀況不能駕馭重點(diǎn)、平安隱患不處理或者處理不到位,造成人身?yè)p害事故的,報(bào)礦平安委員會(huì)處理。

煤礦管理干部下井帶班制度怎么寫(xiě)

依據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦平安生產(chǎn)工作的緊急通知》和發(fā)改委、平安監(jiān)管總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井的指導(dǎo)看法》及《銅川礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度》,制定《玉華煤礦管理干部下井及帶班制度》從而實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)管理目標(biāo)。

一、下井次數(shù)

礦長(zhǎng)、礦黨委書(shū)記每月不少于8次,分管生產(chǎn)、掘進(jìn)、平安、機(jī)電、通風(fēng)工作的副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師每月不少于12次,其他副礦級(jí)、副總工程師不少于5次。

礦機(jī)關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部各科室正職每月不少于10次,副職(主任工程師)及其他工程技術(shù)人員每月不少于12次,經(jīng)營(yíng)部、黨群工作部、行政辦公室的正職每月不少于3次,副職不少于4次。

各基層區(qū)隊(duì)、機(jī)電車(chē)間的正職每月不少于13次,副職、技術(shù)員及工長(zhǎng)每月下井跟班不少于15次,(機(jī)電車(chē)間主管地面機(jī)修的副職及技術(shù)員、工長(zhǎng)減半)。

供應(yīng)科、物業(yè)公司的正職每月不少于2次,副職不少于3次。

年齡在50歲以上者下井次數(shù)減半,女同志不予考慮下井次數(shù)。

二、下井登記、匯報(bào)程序

干部下井檢查、指導(dǎo)平安生產(chǎn)工作,下井前必需由本人在井口信息站登記清晰入井時(shí)間,升井后匯報(bào)升井時(shí)間、途徑路途和地點(diǎn)、查處的隱患及處理狀況。

區(qū)隊(duì)跟班干部班中要?jiǎng)偤孟騾^(qū)隊(duì)值班干部及礦調(diào)度室當(dāng)班平安生產(chǎn)狀況及存在問(wèn)題。

三、礦領(lǐng)導(dǎo)及科室干部下井帶班作業(yè)的職責(zé)要求

1、礦每月底由調(diào)度室排出領(lǐng)導(dǎo)輪番下井帶班時(shí)辰表發(fā)到每個(gè)跟班領(lǐng)導(dǎo)。

2、要求跟班領(lǐng)導(dǎo)深化現(xiàn)場(chǎng),駕馭礦井平安生產(chǎn)管理的第一手信息,從而實(shí)行科學(xué)的、有針對(duì)性的措施實(shí)現(xiàn)平安管理。

3、駕馭當(dāng)班井下平安生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,督促檢查各基層單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的跟班和特別工種人員持證上崗及四位一體平安管理制度執(zhí)行狀況。

4、檢查督促各項(xiàng)平安技術(shù)措施的落實(shí),針對(duì)實(shí)際狀況抓好薄弱環(huán)節(jié)的平安管理,對(duì)檢查出的重大平安隱患剛好落實(shí)整改,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查一隊(duì)當(dāng)班重大平安隱患的整改處理狀況,并將整改落實(shí)狀況剛好向下一班交接清晰

5、監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理狀況及當(dāng)班平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)狀況。

6、跟班人員假如有事請(qǐng)假或者外出,必需聯(lián)系好自己的替班人員,防止出現(xiàn)空班。

四、區(qū)隊(duì)和機(jī)關(guān)、協(xié)助單位干部

1、機(jī)關(guān)干部和協(xié)助單位干部下