【青島德順醫(yī)藥公司內(nèi)部控制失效案例分析開題報(bào)告（含提綱）】

學(xué)號(hào)姓名專業(yè)年級(jí)班別論文（設(shè)計(jì)）題目青島德順醫(yī)藥公司內(nèi)部控制失效及完善對(duì)策案例分析擬完成時(shí)間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計(jì)開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和社會(huì)調(diào)查等社會(huì)實(shí)踐中完成囗是囗否一、選題目的與意義（一）選題目的近幾年，為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制信息的監(jiān)管，2006年，我國以法律形式明確規(guī)定了國家對(duì)企業(yè)的政策各方面的要求，這樣做不僅加強(qiáng)了上市公司自身內(nèi)部控制建設(shè)的積極性和效率，內(nèi)部公布信息的質(zhì)量也有所提高。但是，近年來，制藥業(yè)的安全事故呈上升趨勢(shì)。其中不乏內(nèi)控制度不良及信息披露失誤造成的重大公共衛(wèi)生事件，嚴(yán)重危害公眾生命健康，這預(yù)示著醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步整治內(nèi)部控制環(huán)境并加大內(nèi)部控制信息披露的規(guī)模和程度。選題意義為能夠更好的滿足行業(yè)市場(chǎng)的有序運(yùn)作，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行制定科學(xué)合理的內(nèi)控體系，然而相當(dāng)多的企業(yè)并未對(duì)此予以高度的關(guān)注。合理的內(nèi)部控制體系，對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)經(jīng)營極為重要，主要表現(xiàn)在以下三方面：第一，藥品質(zhì)量決定著企業(yè)的生死存亡，一旦有不合格藥品流入市場(chǎng)，嚴(yán)重的將導(dǎo)致重大公共衛(wèi)生事件，給企業(yè)造成巨額經(jīng)濟(jì)損失及名譽(yù)損失。第二，現(xiàn)代企業(yè)有效的內(nèi)部控制制度和治理結(jié)構(gòu)對(duì)于企業(yè)的順利運(yùn)作至關(guān)重要，要求股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)之間相互制衡。第三，健全的內(nèi)部控制制度有助于提高企業(yè)各部門的溝通效率，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。因此，迫切需要徹底研究質(zhì)量、影響因素和改進(jìn)制藥公司內(nèi)部控制的建議。二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀（一）國外研究現(xiàn)狀MaryElla（2018）提出內(nèi)部控制其實(shí)是管理的一種職能，它履行其職責(zé)并對(duì)所有其他管理職能產(chǎn)生影響。通過控制，管理部門要確保財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)，可信性、適用的規(guī)章與法律得到遵守。（二）國內(nèi)研究現(xiàn)狀張新耀（2018）指出，基于內(nèi)部控制理論和委托代理理論，通過對(duì)內(nèi)部控制制度要素與企業(yè)績效關(guān)系的研究，得出內(nèi)部控制制度的五個(gè)要素對(duì)企業(yè)績效有正向影響的結(jié)論。因此，內(nèi)部控制制度能夠健全建立和實(shí)施的企業(yè)，具有較好的成長效果。（三）研究現(xiàn)狀述評(píng)根據(jù)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀可知，不只在內(nèi)部控制理論中，在國內(nèi)大部分中小型公司中，內(nèi)部控制都沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，也需要持續(xù)健全、發(fā)展以及普及。在目前世界市場(chǎng)環(huán)境中，內(nèi)部控制在提高公司綜合競(jìng)爭力上的作用被人們所重視，此外中小型公司在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有的效果更加明顯，因此，當(dāng)前社會(huì)對(duì)中小公司的內(nèi)部控制更為關(guān)注，利用持續(xù)深入研究，對(duì)于其中遇到的問題進(jìn)行研究，提高國內(nèi)公司的綜合競(jìng)爭力，提高企業(yè)的生存能力，進(jìn)一步加快公司的發(fā)展。三、論文提綱１緒論

2內(nèi)部控制的相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)

2.1內(nèi)部控制的相關(guān)概念

2.1.1內(nèi)部控制的內(nèi)涵

2.1.2內(nèi)部控制的要素

2.2內(nèi)部控制的理論基礎(chǔ)

2.2.1現(xiàn)代組織理論

2.2.2委托代理理論

2.2.3風(fēng)險(xiǎn)管理理論3青島德順醫(yī)藥公司內(nèi)部控制缺陷現(xiàn)狀分析3.1青島德順醫(yī)藥公司基本情況3.2青島德順醫(yī)藥公司疫苗造假事件概述

3.2青島德順醫(yī)藥公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀

3.2.1青島德順醫(yī)藥公司內(nèi)部環(huán)境現(xiàn)狀

3.2.2青島德順醫(yī)藥公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估現(xiàn)狀

3.2.3青島德順醫(yī)藥公司控制活動(dòng)現(xiàn)狀

3.2.4青島德順醫(yī)藥公司信息傳遞與溝通現(xiàn)狀

4青島德順醫(yī)藥公司內(nèi)部控制體系存在的問題

4.1青島德順醫(yī)藥公司內(nèi)部控制環(huán)境存在的問題

4.2青島德順醫(yī)藥公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估存在的問題

4.3青島德順醫(yī)藥公司控制活動(dòng)存在的問題

4.4青島德順醫(yī)藥公司信息傳遞與溝通存在的問題

4.5青島德順醫(yī)藥公司內(nèi)部監(jiān)督存在的問題

5對(duì)青島德順醫(yī)藥公司內(nèi)部控制相關(guān)建議

5.1優(yōu)化控制環(huán)境

5.2重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

5.3完善控制活動(dòng)

5.4增強(qiáng)信息與溝通

5.5加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督

6結(jié)論

參考文獻(xiàn)四、研究方法（1）文獻(xiàn)分析法。通過查看大量的有關(guān)內(nèi)部控制研究的書、文獻(xiàn)、資料，在現(xiàn)有已經(jīng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，抓住內(nèi)部控制關(guān)鍵的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，為所研究對(duì)象服務(wù)。（2）理論分析法。為了論文的內(nèi)容變得更加充實(shí)豐富，論文的研究內(nèi)容更加有層次，除了要對(duì)所學(xué)的內(nèi)部控制研究理論知識(shí)集中運(yùn)用，還要對(duì)基礎(chǔ)的理論知識(shí)進(jìn)行運(yùn)用，建立多角度理論之間的關(guān)系，給論文的完成提供理論基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)：[1]張安然.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施分析[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2020,(07):120-121.[2]孫曉華.關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的幾點(diǎn)思考[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2020,(04):47-48.[3]陳秋含.我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2020,(05):54+56.[4]廖萍.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策[J].花炮科技與市場(chǎng),2020,(01):25-26.[5]高春蓉.財(cái)務(wù)杠桿在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2020,(03):28-29.[6]莫虹.中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2020,(03):58-59.[7]程瀟凝.創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與應(yīng)用研究[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2020,(02):32-33.[8]秦楚琪.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理常見問題及其對(duì)策分析[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2020,(02):202-203.[9]呂美娟.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2020,(04):45-46.[10]魏丹.我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究[J].中外企業(yè)家,2020,(04):38-39.[11]劉慧娜.ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用探討[J].納稅,2020,14(04):130.[12]楊輝.關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的幾點(diǎn)思考[J].納稅,2020,14(04):171.[13]周洲.中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新對(duì)策[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2020,(02):176-177.[14]楊小兵.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制要點(diǎn)分析[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2020,(02):45-46.[15]李連賀.新時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題及對(duì)策[J].中國商論,2020,(03):179-180.[16]來存華.論中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的問題及對(duì)策[J].市場(chǎng),2020,(02):96-97.[17]豐云仙.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題探討[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2020,(01):218-219.[18]唐丹亞.加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理探討[J].商訊,2020,(02):63-64.[19]康玲.淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2020,(02):30-31.[20]林紹華.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理困境淺析[J].中國市場(chǎng),2020,(01):153-154.[21]黃偉.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀探討——以A公司為例[J].品牌研究,2020,(01):54-55.[22]萬敏,高珊珊.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理思路探析[J].納稅,2020,14(01):118.[23]吳杏媚.“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下福建中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2019,30(24):103-104.[24]錢輝琴.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題及對(duì)策探究[J].山西農(nóng)經(jīng),2019,(24):163+165.[25]陳樟萍.新形勢(shì)下中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的創(chuàng)新實(shí)踐[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2019,(24):40-41.[26]王曉倩.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策探討[J].納稅,2019,13(36):58-59.[27]袁珍.中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要性[J].會(huì)計(jì)師,2019,(24):47-48.[28]張翠蘋.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題與對(duì)策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019,(35):18+20.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻(xiàn)檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論形成定稿碰到的問題現(xiàn)狀調(diào)研分析解決問題資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖。可行性分析（1）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效；（2）有一定的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，可以進(jìn)行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實(shí)際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱青島德順醫(yī)藥公司內(nèi)部控制失效及完善對(duì)策案例分析相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集青島德順醫(yī)藥公司內(nèi)部控制失效及完善對(duì)策案例分析有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合青島德順醫(yī)藥公司內(nèi)部控制失效及完善對(duì)策案例分析資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《青島德順醫(yī)藥公司內(nèi)部控制失效及完善對(duì)策案例分析》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《青島德順醫(yī)藥公司內(nèi)部控制失效及完善對(duì)策案例分析》開題報(bào)告初稿8月26日前：《青島德順醫(yī)藥公司內(nèi)部控制失效及完善對(duì)策案例分析》開題報(bào)告二稿9月06日前：《青島德順醫(yī)藥公司內(nèi)部控制失效及完善對(duì)策案例分析》撰開題報(bào)告定稿9月16日前：《青島德順醫(yī)藥公司內(nèi)部控制失效及完善對(duì)策案例分析》論文初稿10月11日前：論文《青島德順醫(yī)藥公司內(nèi)部控