采購進(jìn)程程序

1目的采購活動(dòng)是影響質(zhì)量管理體系的第一個(gè)環(huán)節(jié)，制定本程序的目的是為了保證對(duì)供方、采購活動(dòng)實(shí)施有效的控制。2范圍本程序適用于ZLXF對(duì)供方、采購活動(dòng)的管理與控制。3引用標(biāo)準(zhǔn)3.1GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系要求》4職責(zé)4.1總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)采購過程實(shí)施有效的控制；4.2供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)供方提供的產(chǎn)品和供方滿足質(zhì)量要求的能力進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，擇優(yōu)選擇供方。4.3技術(shù)工程部負(fù)責(zé)提供或制定采購產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范；負(fù)責(zé)對(duì)采購產(chǎn)品實(shí)施進(jìn)貨驗(yàn)證。5管理內(nèi)容與要求5.1采購過程5.1.1采購產(chǎn)品的范圍a）．消防設(shè)施工程設(shè)備、零部件、組件；b）．工程材料。5.1.2根據(jù)采購產(chǎn)品對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響，由供應(yīng)部組織有關(guān)部門評(píng)價(jià)和選擇能提供原輔材料、有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的供方。組織有關(guān)部門評(píng)價(jià)和選擇供方。5.2評(píng)價(jià)、選擇供方的準(zhǔn)則根據(jù)不同產(chǎn)品（見采購產(chǎn)品重要度分級(jí)清單），可以實(shí)施以下準(zhǔn)則中的全部條款和部分條款來評(píng)價(jià)和選擇供方。對(duì)重要產(chǎn)品如火災(zāi)報(bào)警控制器、消防水泵、通風(fēng)機(jī)、防火卷簾等按a)-f)進(jìn)行評(píng)價(jià)；輔助設(shè)施按b)、d)、f)評(píng)價(jià)。其他產(chǎn)品按d)、b)評(píng)價(jià).娘a造）第．趁IS舒O90期0竹0階族系列刺質(zhì)量認(rèn)悶證證明售情況軌；修枯鋤僵伍b離）惰．券盟產(chǎn)品合梨格證明叉和檢驗(yàn)郊報(bào)告；紙c擁）牙．撞毯證明生蜘產(chǎn)、質(zhì)笑量、能表力的證即據(jù)，如誘：資質(zhì)廁證書、治產(chǎn)品證尚書崇，氏3鳳C外證書等傘；行d地）牛．股辭以往與火供方的叼合作關(guān)敏系、業(yè)術(shù)績和信掩譽(yù)程度濁等和；蠶沫跨組e清）謠．胸更其它使調(diào)用者的片推薦評(píng)坡價(jià)資料詞；掉f可）哥．慘顫質(zhì)量保閘證書面背承諾書島。傭在評(píng)價(jià)伐的基礎(chǔ)樹上，經(jīng)固授權(quán)人含批準(zhǔn)，蹲每年發(fā)膨布一次季合格供珠方、分蜓包商名礎(chǔ)單，確更保在名箭單范圍代內(nèi)采購眉。帖5.3障響建立和途管理供甚方檔案許。序5.3末.1甩匠對(duì)供容方屯/掩分包商失的控制薯a乳）撿．漿秀每年對(duì)君供星方迷/野分包商裹業(yè)績進(jìn)仰行分析撞重新評(píng)滋價(jià)，決她定是否激進(jìn)入下順一年合膛格供方卡名錄；泊b厚）拐．自穴發(fā)現(xiàn)質(zhì)揚(yáng)量不合襖格時(shí)，遠(yuǎn)隨時(shí)采弄取相應(yīng)發(fā)措施；度c尤）玩．擁何保持對(duì)依供揪方尤/滾分包商付的評(píng)價(jià)皇結(jié)果及眼評(píng)價(jià)所枯引發(fā)措捉施的記疑錄。示5.4組瞎采購信愿息管理焦5.4狗.1富剃采購信左息包括蒜工程設(shè)辯備、材偽料清單庫、采購枯合同、分質(zhì)量保道證書。艇5.4聽.2典杜對(duì)編制惱物資采版購文件錯(cuò)的要求狼采購文禿件應(yīng)詳毫細(xì)說明帆產(chǎn)品名約稱、等犬級(jí)衣/解規(guī)格、紫數(shù)量、圈用途和巾其他準(zhǔn)黑確標(biāo)識(shí)賊的方法果，必要遠(yuǎn)時(shí)還應(yīng)嘴包括：爬a興）侍．也旅對(duì)產(chǎn)品悉、程序究、過程證和設(shè)備映的批準(zhǔn)呢要求；澇b城）趴．?dāng)y相規(guī)定規(guī)而范、檢誼驗(yàn)規(guī)程伐及其他遇有關(guān)技揉術(shù)資料鞋的名稱征和適用壘版本；徐c叼）時(shí)．高追適用的騰管理體德系標(biāo)準(zhǔn)興、編號(hào)繭和版本免；若d樂）蹤．未彈供方及慶驗(yàn)收準(zhǔn)斷則。莖5.5某孟采購產(chǎn)襯品的驗(yàn)壁證許密5.5哄.1列除采購物零資到達(dá)揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)后理，由洲技術(shù)工富程部天按采購臘工程設(shè)需備材料遷清單數(shù)鄭量、質(zhì)飲量標(biāo)準(zhǔn)弓要求進(jìn)派行檢驗(yàn)雷，并填受寫進(jìn)貨絲驗(yàn)收記裕錄。矛5.5仇.2瘦私當(dāng)校技術(shù)工志程部毯和用戶花擬在供主方現(xiàn)場(chǎng)槳驗(yàn)證時(shí)胞，要在強(qiáng)合同對(duì)歐驗(yàn)證安母排及放釋行方式劫予以說無明，用種戶的驗(yàn)案證不能芒作為手技術(shù)工鏟程部令對(duì)采購長產(chǎn)品控柴制的依進(jìn)據(jù)。旋5.5吸.3邀艇要求對(duì)攪供方提碼供的貨帝物、設(shè)戀備和服莫?jiǎng)?wù)中的默質(zhì)量管沒理要符酬合研究邊所的質(zhì)巧量管理濤體系要結(jié)求。璃5.繭6楊采購過借程形成濕的記錄講按《記盤錄控制婦程序》桌執(zhí)行，煤并妥善窄保管。臭6潔形成的案記錄津6疏.1漂休QR-往7.4桌-0