項目收尾管理舉措年

項目收尾管理辦法項目收尾（解體）的一般規(guī)定項目收尾應包括竣工掃尾、工程驗收與交工、工程結算與合同收尾等方面。當工程項目進入收尾階段時，項目經(jīng)理部應對項目收尾進行策劃，制訂項目收尾管理計劃，提出各項管理要求。企業(yè)管理層和項目經(jīng)理部應按計劃組織對工程合同及分包合同進行收尾。企業(yè)必須建立項目收尾與工程回訪管理制度，提高項目結束階段的服務質量。項目收尾管理計劃應包括：收尾項目與工作內容；工程驗收與移交安排；合同收尾的安排；工程結算安排；文件與資料要求和安排；收尾進度計劃；收尾費用估算；收尾人員的責任與權限。項目經(jīng)理部負責項目收尾工作。項目經(jīng)理部解體后，企業(yè)必須及時收回項目所有印章，企業(yè)管理層負責工程回訪和保修工作。項目收尾策劃施工收尾項目接近尾聲，大量復雜的工作已經(jīng)完成，但還有部分剩余工作需要細致耐心地處理。要排定各專業(yè)收尾施工進度計劃、外網(wǎng)接入計劃，強化計劃管理的力度，由周計劃轉入雙日或日計劃。收尾管理中，要加強現(xiàn)場的成品保護工作的管理，制訂切實可行的成品保護管理辦法。一般情況下，收尾階段遺留工作大多是分散的、零星的、工作量小的棘手工作。這些工作如處理不好，將直接影響項目的進行。臨近項目的結束，項目團隊成員通常有松懈的心理，因而，對項目工作的熱情不如項目開始時高漲。針對項目收尾的實際情況，要求項目經(jīng)理應該把握全局，正確處理好團隊成員的工作情緒，保質保量地將收尾工作做好，做到項目的善始善終。項目收尾策劃管理流程圖現(xiàn)場清理斑收尾階砌段，應仰實檔行韻“睬立、么消耽”租項制度暈，對零藥星設施餓的拆除停、剩余蹲材料及招設備的棵退場及巧轉移，疾進行逐標項檢查株驗收，汗做好室升內外的威清理和砍保潔工狠作。它工程驗進收組織敲在做好肢分部分朵項工程聰驗收的俊基礎上嗓，由項姥目經(jīng)理醋部組織礦，按照奏專業(yè)劃喪分對工敲程進行借自檢，熄完成工彼程的單火項及綜叼合預驗犁收。貌結合項膝目經(jīng)理席部的預礦驗收情葡況，上拋級主管店部門組手織進行垃企業(yè)內陡部預驗戀。爐由建設么單位組院織進斷行虹“邀四方驗迎收嚷”改。質工程移昏交黃工程驗難收完成葵后，及燙時上報臣承包人灑結算文散件，在波完成與趣發(fā)包人稈的工程有結算的藝基礎上害根據(jù)分估包合同鄉(xiāng)辦理分啟包結算殖；挽企業(yè)財絹務部門奮按照結百算結果泥辦理工顏程款糖收殊/晌支清算溫；亭工程移習交由項余目經(jīng)理運部代表密企業(yè)與結業(yè)主辦達理，應飛簽署工車程移交騎證明書秀面資料宮，同時澡向業(yè)主伐遞交工夜程使用騎說明書鄭；糟工程移最交過程別中，應晝充分考鉆慮業(yè)主湊方在工挪程價款激方面的境支付情毀況，對矮未按照釋合同約底定支付晶尾款的帽項目，亦需要簽槐訂必要擊的承諾梯文件或拐采取一早定的限牽定措施美。意項目解暖體策劃鈴項目解醬體工作撞流程（梨見乳圖隙23.島2.6院.悄1惕）承在項目腸竣工階趴段，對獵項目進近行解體背策劃，悔形成文虹件為《妙項目解恐體策劃塊書》、西《項目同解體工演作完成幕情況會漁簽單》劉、《項糕目解體濁通知》梯及《項睜目解體禿后工作洞計劃》嗓。治項目經(jīng)影理部解譽體應具綱備下列沾條件撒：糠工程已暗經(jīng)竣工掉驗收。太與各分論包單位甚已經(jīng)結止算完畢畝。宮已協(xié)助桶企業(yè)管其理層與迷發(fā)包人啊簽訂踢了義“呆工程質債量保修腸書飛”嘉。護項目管憂理目標隆責任曾書你"炒已經(jīng)履蜂行完成翁，經(jīng)企思業(yè)管理憶層審計群合格。示已與企冰業(yè)管理直層辦理護了有關業(yè)手續(xù)。安現(xiàn)場最搏后清理傳完畢。宜項目經(jīng)羅理部在萬項目竣肌工驗收替前一個槳月，牽尤頭編制忍《項目南解體策姓劃書》捕，該文邪件應對陶工程竣挖工、結腿算、保溉修等各摧項工作變在時間設上做出噴具體安倍排，同含時對項鳴目竣工池后的人臟員、機放械設備呢、剩余夜物資、愛辦公設食備等提憐出處置壽方案。糖《項目罪解體策棗劃書》背是項目私解體的杜前提條召件，同攀時對項巷目解體梁工作的帶實施具加有指導朽意義。結圖胡23.最2.6調.既1然：項目銳經(jīng)理部齡解體業(yè)盯務流程泳圖藏《項目癥解體策窗劃書》巡主要內新容及各換相關責詢任部門拐分工詳偷見蜓表浴23.芒2.6妄.寇4察。均《項目涉解體策扭劃》要泛求按標叫準格式格進行編拆制，不姨得隨意壇刪減，肆項目解嚷體策劃妄書（范柿本）詳戀見《工脖程項目制策劃管拖理辦法勾》。衣《項目角解體策能劃》編頌制原則恭：育項目竣紅工核驗施至項目逼解體的格時限，緣最長期父限為溫5側個月。醬項目人蹦員撤離至時間控敬制原則納，從項勺目竣工你核驗時蹈間起算時，項目虜經(jīng)理、厭商務經(jīng)更理及項而目預算虹人員不包得超過模5苦個月，謊資料人婚員不得包超過懲3.5扔個月；改其他人芳員不得摟超過禽2杏個月。嗽項目竣巴工至解紋體期間維，留守付項目人丟員不得巾超過施取工期間撫項目人致員的鉛1/3栗。多納失攀饒志死攻應經(jīng)《項目茫解體策笑劃》內嘉容及責昆任部門卵責任一皂覽翠表裳雷思盲株匆序號餡內容餡具體要跳求者責任部蛋門驢1伯項目解絡體工作伍計劃閘對項目冤竣工相亭關的各爪項工作邀做出具以體的時碌間安排疾項目經(jīng)英理部云2刻現(xiàn)場管秋理人員免撤場計罩劃莊明確管饅理人員餅撤場的而時間、葛姓名、打崗位等弓。蒸項目經(jīng)煤理部勺人力資咬源部門綁3凱剩余物緊資、周騙轉材料滔、施工愁機械及芳檢測設揭備撤場燙計劃狹盤點各沒類剩余廉材料、窄設備的玻數(shù)量、惹規(guī)格，亞提出處吉置方案智及撤場厘時間。猴項目經(jīng)鞭理部趴項目管辰理部門菊合約預笛算部門竊4臟辦公設旁備撤場亦計劃鞏盤點辦密公設備汁的數(shù)量臟、規(guī)格夕、使用蝶狀態(tài)，日并提出科處置方防案及撤慰場時間史。陵項目管車理部門熄合約預權算部門巡5明現(xiàn)場臨濤建撤場縮計劃洋盤點現(xiàn)火場臨建決的數(shù)量者、規(guī)格米、使用牲狀態(tài)，齒并提出氧處置方閑案及撤含場時間帥。得項目經(jīng)事理部遵項目管壽理部門香合約預這算部門特6孟現(xiàn)場臨儲水臨電瓜撤場計拿劃解盤點現(xiàn)梁場臨水勉臨電的恨數(shù)量、訓規(guī)格、網(wǎng)使用狀稼態(tài)，并腫提出處活置方案暫及撤場屯時間。珠項目經(jīng)循理部蜓項目管呢理部門隙合約預鳴算部門土7盞項目竣熱工至解尊體期間準費用計緩劃登明確費瞇用組成臘，合理鬧計劃開怖支。斃項目經(jīng)拴理部門勇合約預拔算部門消財務資恢金部門注項目經(jīng)積理部完劈成《項攏目解體串策劃》礙中的內衛(wèi)容后或雅已到項風目解體聯(lián)的最長劣期限，鐮填寫《繡項目解濃體工作袋完成情跳況會簽滋單》，肥同時就貞未完成椅項目或速未盡事悟宜編制線《項目布解體后蠟工作計侍劃》，服報上級撒項目管纏理部門三及相關冠責任部仿門進行牲會簽、桿審核。及《項目幫解體工量作完成該情況會吵簽單》集、《項半目解體峰后工作執(zhí)計劃》聞會簽完膜畢，經(jīng)母主管副蔬總經(jīng)理超批準后馬，由項保目管理院部門起脊草《項夏目解體技通知》休，由辦場公室印電發(fā)《項具目解體頌通知》健，項目大經(jīng)理部爬從通知萍發(fā)出即惱日起解顏體，后擇續(xù)工作味按照《翠項目解的體后工眼作計劃穗》執(zhí)行殺。懼如項目妖經(jīng)理部銷《項目趴解體工噴作完成廁情況會指簽單》霸、《項率目解體返后工作題計劃》帝未通過壤會簽、亂批準，階或其他學特殊原扒因造成媽未能解萌體，需身向上級邊項目管拳理部門綁提交《麥項目延版期解體江報告》言及《項生目近期宜工作計拾劃》，刻經(jīng)上級勵項目管蹦理部門鈴審核，掠報主管缸副總經(jīng)秘理批準煮后執(zhí)行開。待滿婚足項目延解體條鞏件后，棵執(zhí)行上容述竣工仰項目解姐體程序煮，解體琴日期以尿項目管夾理部門趕再次核昏發(fā)的時親間為準痰。閑項目收溪尾管理單實施耳項目收燥尾拒收尾工偏作盤點閑在項目省的租收尾艱階段，宏應確認奸項目范瞇圍。檢懲查項目去范圍規(guī)糧定的工川作是否夾已經(jīng)完汁成及可瞎交付成斗果是否格完備鋼；霸在項目鴉的泥收尾趨階段藏，項目菠管理團賽隊壇應對項淚目范圍帖管理的崇經(jīng)驗教意訓進行財總結券，對項塑目管理兔實施規(guī)膏劃的實剖施進行房總結，懸并形成有文件；攤項目收三尾階段線應明確雄項目收抽尾、試之運行、賄竣工驗煮收、工贈程結算飯和項目既成果交燥付的完晃成日期仿。趕收尾計阻劃制定詳與批準洞項目收診尾計劃吳包括收騙尾工作姥盤點和休解體策迅劃兩部嬌分；燙項目收斥尾工作降盤點由漢項目經(jīng)慰理組織間，生產(chǎn)才、技術戲、質量容、合同妖、預算劍等相關琴責任人缺員參加宵；納項目解貢體策劃擾由項目寶經(jīng)理部脅負責編疤制，上尚級相關淚責任部豪門會簽顆，主管撿副總經(jīng)殲理審核最，總經(jīng)地理批準寶。易收尾計紐劃的實墊施貴項目進遣入收尾現(xiàn)階段，鼠首先由符項目經(jīng)妹理組織速，完成燙對收尾略工作的饑盤點，千對零星釣尾項責稱成專人子按期消菠項。雁工程移統(tǒng)交：工印程竣工仇驗收后惜，將其甲管理與示使用權暮轉移到貓業(yè)攜主閘/早產(chǎn)權所捕有者或克其委托蜂者。移癢交前，哨與業(yè)主弄簽訂《集工程保避修合同琴書》；尼根據(jù)業(yè)鳴主合同寶相關規(guī)拔定，項蘿目根據(jù)虛《用戶接使用說凍明書目珍錄》編環(huán)制《用漫戶使用狡說明書纖》；項殃目將竣萌工資料很移交當茄地城市遭建設檔剃案館及夢業(yè)糾主勿/仍產(chǎn)權所北有者或麻其委托深者；如燙有合同惰約定，營則項目霜將《用巷戶使用腰說明書矛》遞交縣業(yè)亂主針/晃產(chǎn)權所佩有者或被其委托造者，并隱報送檔切案室存蔥檔一份煤；悲工程竣危工總結著和評價猜：工程怨項目竣迎工、交臉付后，規(guī)項目經(jīng)六理應組可織本項感目的有質關人員盒認真對者項目全遇過程的抽實施及系項目管蜜理工作倍進行全射面總結呢，并形野成書面柿報告報津公司。制工程竣衰工總結兩報告主稀要包括搜五部餡分崖∶鏟項目工嶄程管理賢篇、項漫目經(jīng)營排活動分宴析篇、寶項目財計務狀況瞎分析篇剛、項目房工程技既術管理奪篇、項飄目人事圓管理篇長。簽項目解刺體：當邪項目運邊行的過茅程達到煉項目經(jīng)訂理部解裙體的條預件時，怪項目經(jīng)還理部即爐可以解除體；項慣目經(jīng)理抱部的解紛體管理手工作由垂項目管腎理部負絡責。茄工程驗脆收與交債工南工程驗驗收效與交工隙條件譽項目經(jīng)針理部完岔成工程遺設計和蔽合同約汽定的各跌項內容癥，達到托竣工標稼準央。夏在工程課完工后霧，項目逢經(jīng)理部廢對工程疤質量進馬行了全遮面檢查多，確認沃工程質廢量符合翅法律、盲法規(guī)和賽工程建防設強制伶性標準違規(guī)定，享符合設草計文邪件及合抽同要求堤，并提介出工程瓣竣工報艘告。范勘察、劍設計單麻位對勘吩察、設碑計文件蓋及施工露過程中閘由設計公單位參船加簽署豐的更改簽原設計訪的資料戰(zhàn)進行了曠檢查，廟確認勘那察、設紗計符合絮國家規(guī)富范、標歐準要求名，施工扶單位的甲工程質何量達到禿設計要貌求，并昏提出工筍程質量晌檢查報冶告。綁對于委趕托監(jiān)理植的工程通項目，偽監(jiān)理單網(wǎng)位在施掃工單位猾自評合徒格，勘坡察、設擠計單位勾認可的寶基礎上興，對竣蓄工工程漏質量進與行了檢這查并核丈定合格灣質量等恒級，提手出工程亦質量評迫估報告場。睜有完整轟并經(jīng)核億定的工周程竣工守資料，昏符合驗壩收規(guī)定院。宇有勘察興、設計步、施工繪、監(jiān)理浪等單位龜簽署確諒認的工厘程質量投合格文遍件。鉛有工程承使用的時主要建澤筑材料院、構配斬件和設逢備進場洽的證明件及試驗撒報告。泳工程質滋量符合鈔單位工默程質量截竣工驗統(tǒng)收的合企格標準腎，滿足涌合同約避定焰，捐單項工哪程達到怨使用條疑件或滿筆足生產(chǎn)儀要求透，俱建設項鞠目能滿蟻足建成鉆投入使較用或生薦產(chǎn)的各合項要求賢?？辖ㄔO單望位已按株合同約吊定支付惹工程款滋，有工碰程款支弊付證明云。蜜項目經(jīng)懇理部同紫建設單勸位簽署碌了工程揭質量保陶修書。諷建設行撓政主管父部門及利其委托微的建設謀工程質載量監(jiān)督獎機構等巴有關部丹門要求兼整改的弓質量問捆題全部匆整改完般畢。隱竣工驗僵收程序禁竣工驗醒收準維備循→摔編制竣蜂工驗收沙計健劃修→繪組織現(xiàn)斃場驗孕收書→濫進行竣有工結握算壟→背移交竣環(huán)工資董料寇→末辦理竣南工手續(xù)收。天竣工驗返收準備肯。故項目經(jīng)伏理應全榨面負責鄙工程交調付竣工漢驗收前植的各項隙準備工守作，建錢立竣工松收尾小樓組，訊做到因鎖事設崗品，以崗璃定責，菠實現(xiàn)收撥尾的目兵標。羽竣工收罵尾小組奏由項目漆經(jīng)理、勿技術負玩責人、舌質量人刷員、計蛋劃人員擇、安全伏人員組胡成。持編制織項目竣腥工收尾扭計劃并湊限期完上成。利計劃要誕切實可志行、便申于檢查飛和考核撫，計劃牢可按下獄表編制券。戶施工項微目竣工網(wǎng)收尾計短劃表樂表辰序號軋收尾工適程名稱爛施工簡艘要內容批收尾完互工時間客作業(yè)班資組挪施工負確責人涼完成驗溜證人著項目經(jīng)營理紫：遞廉矩柜廈爐搬始技術負朵責人彈：舟禍岔趕膊樓稅塑編制人常：峰D半項目經(jīng)羞理和技貼術負責牧人應對陸竣工收渴尾計劃促執(zhí)行情帳況進行背檢查，稀檢查其揮收尾的序完成情姑況，要襲求管理很人員做促好驗收孟記錄，祖對重點棉內容重步點檢查抓，不使籠竣工驗翼收留下碎隱患和漢遺憾而降造成返挪工損失階。壟E所

章項目經(jīng)鞏理部應稱在完成聾施工項貼目竣工報收尾計糖劃后，觀向企業(yè)積報告，玉提交有席關部門閑進行驗群收。實艱行分包鍵的項目腫，分包哀人應按聰質量驗升收標準況的規(guī)定匙檢驗工魯程質量毒，并將幟驗收結戚論及資僻料交巖總包項冊目經(jīng)理鬼部慕匯總。岸F荷漆項目經(jīng)該理部按應在驗澡收合格阿的基礎駕上，向測發(fā)包人渠發(fā)出預柄約竣工燥驗收的板通知書銷，說明洽擬交工玉項目的某情況，閑商定有攔關竣工秤驗收事積宜。改編制竣憲工驗收輕計劃臺組織現(xiàn)層場驗收心工程完算工，發(fā)英包人收壁到施工云單位的古工程質曲量竣工戴報告，蛙勘察、跌設計單常位的工舟程質量敏檢查報問告，監(jiān)噴理單位挖的工程柏質量評傳估報告厲，對符層合驗收胃要求的委工程，知應組織紹勘察、匯設計、講施工、松監(jiān)理等陜單位和敲其他有抵關方面禾的專家玩組成驗惜收組、蠢制定驗界收方案達；閃建設單吉位應在舟工程竣希工驗冷收播7閥日前，懷向建設犧工程質框量監(jiān)督棄機構申補領《建事設工程冤竣工驗窩收備案吐表》和覽《建設全工程竣籌工驗收運報告》起，并同霜時將竣碼工驗收輩時間、顏地點及寸驗收組暈名單書建面通知牧建設工預程質量索監(jiān)督機鋤構；殼建設工艦程質量襲監(jiān)督機盤構應審涂查該工煤程竣工歸驗收條巧件和資與料是否姜符合要繩求，符格合要求宰的發(fā)給師建設單嗓位《建曉設工程雕竣工驗鳥收備案辱表》和蒼《建設第工程竣禽工驗收算報告》貢，不符輝合要求強的，通午知建設確單位整廟改，并圈重新確談定竣工玩驗收時撓間。臘進行竣黑工結算國、龍移交竣藥工資料抄、糧辦理交過工手續(xù)辭。排工程完午工，建割設單位槍收到施聞工單位叛的工程閣質量竣辭工報告械，勘察處、設計渣單位的鴨工程質局量檢查獎報告，世監(jiān)理單許位的工邪程質量患評估報取告，對晚符合驗早收要求孩的工程搬，應組持織勘察磨、設計泛、施工祥、監(jiān)理局等單位嫂和其他遮有關方予面的專痰家組成婚驗收組昆、制定旦驗收方誦案；眠建設單涼位應在斑工程竣貞工驗葛收僻7殲日前，篇向建設以工程質伏量監(jiān)督為機構申絞領《建蟻設工程貍竣工驗讀收備案粉表》和渠《建設滲工程竣本工驗收廁報告》卵，并同挑時將竣縣工驗收槍時間、互地點及肅驗收組銷名單書德面通知也建設工危程質量呀監(jiān)督機眾構；屢建設工哨程質量捉監(jiān)督機腥構應審旅查該工窗程竣工欲驗收十為項條件遼和資料四是否符圣合要求動，符合柔要求的形發(fā)給建弱設單位跪《建設棒工程竣斯工驗收筑備案表叔》和《魯建設工肥程竣工昌驗收報僻告》，咳不符合兼要求的肺，通知名建設單萍位整改乓，并重咸新確定蹄竣工驗霧收時間傍。泛竣工驗印收的步冒驟藥呀竣工自看驗（或醉竣工預樣驗）垮項目經(jīng)燦理部自木驗的標仁準與正腳式驗收箱一樣，閉主要是蠅：工程迅符合國鋼家（或敏地方政跨府主管刮部門）突規(guī)定的謀竣工標忽準和竣套工規(guī)定下；工程客完成情某況是否疾符合施從工圖紙侄和設計墓的使用悼要求；伯工程質忽量是否潮符合國催家和地呼方政府才規(guī)定的回標準和像要求；夾工程是屑否達到喉合同規(guī)代定的要旦求和標道準等。戚參加自鈔驗的人就員，應虛由項目仆經(jīng)理組武織生產(chǎn)宣、技術摔、質量麗、合同鴿、預算迅以及有榮關的作餓業(yè)隊長教（或施潔工員、資工號負菌責人）憤等共同模參加。鉛自驗的海方式，損應分層咽分段、剛分房間名地由上付述人員寺按照自啦己主管雙的內容羅逐一進摸行檢查敵。在檢得查中要圓做好記丘錄。對溫不符合患要求的洗部位參和項目惑，確定僻修補措似施和標餅準，并終指定專么人負責堤，定期權修理完倉畢。戀復驗。眾項目經(jīng)拳理部在味自查的獄基礎上察，對查飄出的問蒙題全部顧修補完仁畢后，僚項目經(jīng)蹦理應提孟請上級砍進行復緞驗（按參一般習原慣，國端家重點猾工程、炒省市級尸重點工宵程，都專應提請隔總公司售級的上購級單位場復驗）估。通過魯復驗，吊要解決駁全部遺醫(yī)留問題幸，為正院式驗收源做好充伸分的準至備。盆正式驗傳收奏項目經(jīng)泥理部在嶄自驗的子基礎上袋，確認惜工程全帥部符合達竣工驗急收的標擊準，即條可同建藏設單位梳、設計辰單位、轎監(jiān)理單逼位共同哲開始正補式驗收魂工作。女發(fā)出《效工程竣醒工報告糧》。項勤目經(jīng)理不部應于鼓正式竣她工驗收購之日搏前關1妖0僻天，向院建設單肚位發(fā)送綱《工程茅竣工報芝告》。宮組織驗旨收工作歷。列為防國家重隱點工程竭的大型述建設項掌目，往農往由國盟家有關盒部委邀甲請有關器方面參海加，組巾成工程夠驗收委芽員會，告進行驗部收。來簽發(fā)《盼工程竣補工驗收浪報告》招并辦理放工程移戒交。在偉建設單扔位驗收蠢完畢，帥確認工期程竣工閉標準和庫合同條骨款規(guī)定壇要求以厲后，即倡應向施裕工單位六簽發(fā)《沈工程竣禽工驗收開報告》藝。不辦理工辦程檔案覆資料移細交。適辦理工育程移交探手續(xù)。奇在對工逝程檢查蓋驗收完晴畢后，蜂項目經(jīng)洪理部要滅向建設漏單位逐怨項辦理岡移交手安續(xù)和其困他固定才資產(chǎn)移厚交手續(xù)廁，并應欄簽認交革接驗收悔證書。對還要辦鎖理工程逐結算手植續(xù)。工予程結算攤由項目檔經(jīng)理部退提出，獵送建設簡單位審粥查無誤胸后，由糠雙方共哭同辦理碑結算簽喪認手續(xù)笨。工程宜結算手菜續(xù)一旦墊辦理完殊畢，合綠同雙方獲除施工脹單位承簡擔工程旨保修工膛作以外街，建設爆單位同透施工單細位雙方得的經(jīng)濟善關系和痛法律責甩任即予返解除。奸竣工驗惰收管理稍單獨簽辟訂施工矛合同的題單位工澤程，竣傾工后可析單獨進吼行竣工右驗收。杜在一個爆單位工端程中滿烤足規(guī)定揉交工要晴求的專汁業(yè)工程奶，可征議得發(fā)包麗人同意擠，分階愁段進行祖竣工驗跳收。蠟

電單項工夕程竣工盈驗收應恥符合設踐計文件桐和施工吹圖紙要御求，滿息足生產(chǎn)泄需要或群具備使型用條件賤，并符糾合其他雁竣工驗剝收條件陰要求。蔥整個建陶設項目島已按設烘計要求漁全部建邊設完成扎，符合物規(guī)定的像建設項襪目竣工拿驗收標翼準，可揮由發(fā)包欺人組織接設計、康施工、額監(jiān)理等田單位進鋸行建設目項目竣棒工驗收肯，中間斥竣工并侵已辦理膽移交手跌續(xù)的單熊項工程鋸，不再尿重復進蟲行竣工注驗收。緒竣工驗啄收應依比據(jù)下列若文件錢：壁批準的缺設計文糠件、施臉工圖紙青及說明獅書。竊雙方簽艦訂的施姻工合同奮。秩設備技會術說明漆書。辜設計變腿更通知玉書。私施工驗淹收規(guī)范社及質量仙驗收標統(tǒng)準。鹽外資工誕程應依蒼據(jù)我國幕有關規(guī)方定提交闊竣工驗藍收文件敲。灑工程完漆工后，返項目經(jīng)作理部應使及時提胸請企業(yè)棕管理層仙進行控工程驗證收與交非工前的享檢查。傻檢查評狼定通過親后，確帆認具備慕竣工驗拳收各項眼要求，潑并經(jīng)監(jiān)孕理單位脈認可簽西署意見埋后，病應及時衛(wèi)向業(yè)主猾提交工昨程酒竣工驗質收忙報告。蠟發(fā)包人屆收到工消程略竣工驗它收減報告后親，愉在沫28紫天內組嘆織有關晴單位革進行竣避工驗收穩(wěn)，并在禍驗收后悼14歉天內給滿予認可柄或提出耽修改意待見。工躺程竣工盜驗收通步過，承僅包人送魔交竣工葵驗收報壇告的日日期為實壺際竣工冰日期。咽工程按淹發(fā)包人莖要求修拐改后通旁過竣工命驗收的查，實際月竣工日佳期為承聲包人修遠改后提僑請發(fā)包瑞人驗收慚的日期多。鑒發(fā)包人比組織勘邀察、設尋計、施妨工、監(jiān)質理等單畜位按照導竣工驗黃收程序給，對蘿工程痰進行核捉查后，歷應做出斑驗收結北論，并橋形桂成賊

諷"襲工程竣所工驗收薯報燦告揀"沸，參與泛竣工驗望收的各鍬方負責咸人應在足竣工驗歸收報告兔上簽字獲并蓋單舉位公章由。賢通過竣堆工驗收浴程序，次辦完竣膀工結算淺后，承式包人應卷在默收到竣演工結算讓價款后帆14距天內以向發(fā)包灘人辦理滋工程移我交手續(xù)擴。透工程驗乖收與交差工理必須揭由企業(yè)漆管理層撿負責組胖織演實施。勁企業(yè)應擴確保寧工程碧竣工驗叢收與交猜工符合插規(guī)定條掏件和要股求倆，并一千次通過獄驗收揀。藥叨企業(yè)管善理層和寸項目經(jīng)稠理部應呈按照《旺建設工數(shù)程文件交歸檔整令理規(guī)范肆》渴（陽GB/訂T50雕328憂-2抓0某0隆1對）和有咐關標準甜和文件施規(guī)定竄，收集躬和整理船工程交面工資料徹，并燦應擋符合當沉地政府遭備案制餓的要求顆。歪規(guī)模較拍大、比交較復雜柿的項目嗎，可以卻實施棚分階段間驗收與嘩移交。污工程驗胸收與移厚交應按賤規(guī)定辦吳理相應處的手續(xù)耽，并保偵留相應翅的記錄匙。陜工程交餅工驗收黑后，項器目經(jīng)理非應對項交目剪團隊揭成員進勺行考核幫，并組夕織進行俱項目工慨作總結殼。考核嘉結果和服項目總位結應形那成書面正文件，遺報企業(yè)盒管理層絨相關魚職能楊部門。哲工程交感工驗收早后，企檢業(yè)較必須組宮織進行統(tǒng)項目書管理韻考核與婆評價，霉實施項納目管理撈持續(xù)改虜進及。塞竣工資貿料往項目經(jīng)貢理部輪應按竣免工驗收楚條件的轟規(guī)定，沾認真整孩理工程匆竣工資辨料。業(yè)按照工飲程局、件公司子竣工資涼料管理納制度，籌竣工資修料應挖實行科銀學收集有，定向暗移交，參統(tǒng)一歸鈔口，便薯于存取三和檢索做。書竣工資莊料的內物容應包旋括稻：訴工程施拜工技術朗資料、叉工程僵質量保啄證資料瓣、工程墊檢驗評袍定資料全、竣工塞圖，規(guī)感定的其粘他應交宜資料肉竣工資及料的整循理應符向合下列斗要求原：截工程施得工技術牲資料的叛整理應茄始于工晝程開工映，終于非工程竣鉛工，真攜實記錄棉施工全可過程，噸可按形濟成規(guī)律標收集，誼采用表叉格方式尸分類組亞卷。吧工程質無量保證堆資料的外整理應慨按專業(yè)角特點，鹽根據(jù)工鍬程的內她在要求蹤，進行勿分類組皮卷。些工程檢赴驗評定瞇資料的套整理應裁按單位姑工程、吼分部工垃程、分降項工程酒劃分的仁順序，寇進行分擺類組卷酸。纏竣工圖擋的整理統(tǒng)應區(qū)別撲情況按夠竣工驗拿收的要醬求組卷股。炭交付竣省工驗收行的施工冬項目必掩須有與狹竣工資銜料目錄竿相符的著分類組啊卷檔案繩。向發(fā)股包人移因交由分梳包人提問供的竣鳥工資料令時，檢策查驗證眾手續(xù)必蘭須完備塑。艦除工程餡交工甘文件和卻資料英外，項惰目經(jīng)理輸部應燭按規(guī)定蝶收集企久業(yè)銳要求柿整理的債工程施稈工、項擾目管理爬等文件羊及捆各類合婚同文件帳和協(xié)議柄資料事。創(chuàng)工程結觸算（詳窄見工程慌價款結嫩算管理級）怒

弦編制竣薄工結算底應依據(jù)糊下列資乏料臺：親

斗施工合榴同粉；葡中標投咳標書的帽報價單蔑；賽施工圖越及設計裙變更通效知單、石施工變津更記錄球入技術噴經(jīng)濟簽忌證搜；嘉工程預裳算定額縱、取費吼定額及符調價規(guī)宿定券；頂有關施印工技術戒資料完；核工程竣游工驗收幻報告煩；椒工程質霉量保修寸書卷；役其他有綱關資料程。標項目經(jīng)她理部應纖做好竣胃工結算犯基礎工果作，指懶定專人仇對竣工效結算書駐的內容強進行檢郵查。轎在編制艙竣工結氧算報告有和結算賊資料時京，應遵慨循下列展原則趕：奪以單位膠工程或瞎合同約辦定的專培業(yè)項目節(jié)為基礎夸，應對瓜原報價鎮(zhèn)單的主連要內容老進行檢柄查和核股對。民發(fā)現(xiàn)有精漏算、魄多算或置計算誤剝差的，傍應及時督進行調敘整。紛多個單脅位工程墓構成的懇施工項教目，應媽將各單遞位工程頃竣工結鉛算書匯絕總，編慕制單項徹工程竣錢工綜合揮結算幼書倘。域多個單針項工程端構成的換建設項潛目，應似將各單經(jīng)項工程猾綜合結曠算書匯當總編制暫建設項太目總結均算書，愈并撰寫田編制說育明。爆

疫工程竣底工結算澤報告和瓦結算資顧料，應惜按規(guī)定道報棋上級觀主管部餐門審定闊，加蓋史專用章符，在竣毛工驗收喇報告認腸可后，盆在規(guī)定罵的期限粉內遞交面發(fā)包人撒或其委謀托的咨注詢單位述審查。咸承發(fā)包捉雙方應亦按約定營的工程留款及調娛價內容述進行竣堤工結算咳?；?/p>

瘡

額工程竣嗓工結算怎后，應康將工程茶竣工結蠶算報告粉及完整嶄的結算服資料納越入工程準竣工資丹料，及仙時歸檔湯保存。廣有關職算能部門姑和項目雕經(jīng)理部駕必須按楚計劃對緣項目所是有敗債權、寨債務閘進行清顛理，辦競理各種棟分包和諸物資采去購結算鐘。梁項目經(jīng)艘理部應讓按規(guī)定勞，對蒸與工程粱結算和嶄分包結殲算有關的的各類哀經(jīng)濟技節(jié)術資料招進行油收集、盾整理，齡并練及時移架交企業(yè)狀有關職蔬能部門楊。跟工程尾漏款回收膜發(fā)包人私確認竣假工結算叛報告后邪，通知課經(jīng)辦銀冶行按照類合同約榴定向承自包人支培付工程歲竣工結廚算尾款元。鑼發(fā)包人索收到竣啦工結算漸報告及法結算資拜料后籮28暢天內無石正當理劉由不支厘付工程睛竣工結奸算價款虧，從第撤29緒天起按揚承包人統(tǒng)同期向矮銀行貸濱款利率現(xiàn)支付拖氏欠工程任價款的收利息，戶并承擔僵違約責菊任。努工程竣鐵工驗收銅報告經(jīng)敘發(fā)包人儉認可后腸28會天內，捆承包人怎未能向紙發(fā)包人怠遞交竣歡工結算工報告及濫完整的煩結算資轟料，造難成工程噴竣工結田算不能美正常進遵行或工炊程竣工驕結算價樣款不能譽及時支吉付，發(fā)給包人要腰求交付索工程趁的，承丹包人應余當交付合；發(fā)包餐人不要胡求交付亮工程的瑞，承包質人承擔單保管責介任。完項目經(jīng)盤理部按義照《項系目管理率目標責蛇任書》膛規(guī)定的薯項目資姥金回收零目標，待完成工輛程尾款錢的回收箱；尚未昌回收的倘資金，際簽訂剩關余資金儲支付的核補充協(xié)鏈議，或量由業(yè)主問提供的夏并得到檢本單位艇確認的膏書面付湖款承諾嘴。關按項目律解體策柿劃辦理恐完各項誕善后事田宜，項扭目經(jīng)理碎部應隨土之解散寇，工程著項目的進維修服黑務、工解程剩余紗尾款回稍收等有瞞關問題忙，應根亞據(jù)具體望情況，借由業(yè)務陣歸口主寧管部門牽統(tǒng)一協(xié)逮調（包糖括組織嘴維修班歲子、剩萄余人員攀的調配匆、工程醋尾款的盟回收等廢工作）倦。揉項目的甚解體，炒并不免滲除項目停經(jīng)理及逢項目團稅隊主要諸人員在艙工程剩巡余尾款杠回收中慧應負的忙責任。乘人員、劈財產(chǎn)轉輪移誓項目經(jīng)隊理的安禾置口在完成劉項目管繪理的各騰項工作算后，項猾目經(jīng)理翼應有人奇力資源批主管部襪門統(tǒng)一烈安排性夠的工作燃；作對一時貸不能安曲排的項其目經(jīng)理澡，到生糧產(chǎn)部門掌臨時待始職或參么加培訓鴨；削不合格財?shù)捻椖扣E經(jīng)理，蒼可降職際使用或析安排其樹他管理史崗位。誤管理人亮員的安蘋置梅項目經(jīng)吉理部解遣體后，餅管理人溫員原則盈上由主占管業(yè)務柿部門調宵回，重勞新安排詳工作，弱暫時無努法安置綢的可按仇待崗人路員待遇馳執(zhí)行。狹待崗滿背三個月炭仍無法塔安置的貓人員和討工作不笨能勝任沖者可考愿慮解聘繩待業(yè)。緞待崗期府間由部振門安排延換崗培粗訓。待簽業(yè)人員割由工程餓局或公蒸司人事飛部門安庫排換崗轎培訓或標集中培閥訓；洞重新安督排工作奧的人員至，可以右由工程央局、公蹈司及區(qū)毛域公司辜人事主逼管部門把結合員謎工的執(zhí)北業(yè)資格緊情況及牽綜合素榮質，參慢加新的腥項目經(jīng)蠅理部或疫安排其乘他工作努；另無法安紀置的人煮員，可熄在工程縫局或公鮮司內部押待崗或找待業(yè)。藏資產(chǎn)移慌交、財賓產(chǎn)轉移速項目經(jīng)熄理部解武體前，根應完成增資產(chǎn)移愚交、財欄產(chǎn)轉移岡工作；攪驗收合猾格的產(chǎn)局品，項商目經(jīng)理赴部負責悼將管理振與使用毛權轉移繼到業(yè)暖主丈/扇產(chǎn)權所斃有者或略其委托詞者；桿由項目紅經(jīng)理部蛋經(jīng)營的貸資產(chǎn)，氣剩余材向料原則拖上讓售慣處理給來企業(yè)，遭對外讓學售須經(jīng)狠企業(yè)主作管領導捷批準；寸讓售價激格：按鐮質論價婦、雙方凈協(xié)商；投自購的柜通訊、高辦公用麻小型固兵定資產(chǎn)日要如實舞建立臺浴賬，按借質論價腔、移交捉企業(yè)。映項目經(jīng)培理部解扶體與管掀理職責包移交辟文件資腐料、印范章（如殊果有）滲移交集項目經(jīng)盡理部在壯完成項徐目的正增式竣工漁驗收，撞并正式扒將工程襖移交給葵業(yè)主后鞋，應將別項目竣節(jié)工資料測及相關推資料、崗信息完剃整地移愚交給公易司項托目管理款部，經(jīng)深確認合決格移交孫工作完午成。盤企業(yè)相莫關部門運按膜照藏“鄉(xiāng)項目解治體工作蹤完成情忙況會簽念單類”歡中要求營完成對章項目資蝶料的進秩一步核頑定，項洋目經(jīng)理史部由專穴人負責蓬搜集整濫理相關誓資料并件同企業(yè)嫁主管部幫門辦理愛資料移濟交手續(xù)垃。文件肚資料的孤移交是慎發(fā)布《完項目解黃體通知漿》的必宮要條件嬌。貝項目經(jīng)嫌理部解癥體后，奇項目公頂章及財?shù)褎諏Ｓ没煺率栈匚环止颈蚬拒浶姓窟B門封存闖。瘡債權債禾務清理屢與移交冰在項目英收尾過蔬程中，膨項目經(jīng)巷理部完鉗成對債鞏權債務垂清理，號形成具片有法律的效力的生證據(jù)資耀料。項煌目解體桐后，債察權債務嗚均由企悔業(yè)接管斥；軟項目經(jīng)俱理部負泰責在解輪體前處怪理完工盯程結算雷、價款阿回收、況加工訂痕貨等債酬權債務桑；產(chǎn)未能在折限期內顛處理完網(wǎng)，或未江辦理任猾何符合壤法規(guī)手含續(xù)的，驗其差額招部分計僚入項目醬經(jīng)理部零成本虧賣損。犁工程款逐回收責質任移交群竣工結胡算完成盛后，由煩項目經(jīng)怎理部申鞏報，企予業(yè)生產(chǎn)續(xù)主管部鏟門按照矩相應辦些法，并析依據(jù)審掩計部門尿對項目圾進行的捧成本審勞計結果保，對項蓋目進行菜獎罰兌彈現(xiàn)。項聞目經(jīng)理兼部未完咬成資金棗回收責厲任目標撐，在繳舍納風險固抵押金涂總額波的調4常%踏范圍內害酌情計新扣。羅項目經(jīng)嗓理部從城《項目姜解體通壩知》發(fā)胸出即日恰起解體棗，工程浴款回收異責任轉餡由企業(yè)趣資金主栽管部門來負責，查項目經(jīng)陷理應給粉予積極宰配合。忠工程質插量保修日與回訪由工程質櫻量保修勺和回訪掩屬于項賤目竣工捕后的管慶理工作民。這時燥項目經(jīng)片理部已打經(jīng)解體父，一般令是由承借包企業(yè)諷建立施森工項目菠交工后惡的回訪臘與保修押制度，慮并責成察企業(yè)的弊工程管規(guī)理部門知具體負迎責。暫項目經(jīng)套理部解蠟散后，使企業(yè)對愧項目后憑續(xù)工作雖進行接扣管，么按法律歐、行政綁法規(guī)及黎國家關秘于工程嫁質量保途修的有薯關規(guī)定君，對交洲付使用明的工程療進行回股訪，在祖質量保掀修期內襪承擔質汪量保修敵責任，掉確保項濟目全面祖完成。邁企業(yè)應萄制定工律程項目略回訪和搭保修制啦度可,胖并納入矛質量管油理體系慰。回訪至和保修椒應編制鳳工作計勤劃。工懂作計劃努包括下掏列內容殖：停主管回鑒訪與保賓修的部眉門。弦執(zhí)行回本訪保修峰工作的草單位。摘回訪時摟間及主雞要內容計等。爹企業(yè)應廚制訂嶺回訪搬與德保修遭計劃樸，有效仆實施回森訪，捧并茅對于回袍訪以及甜業(yè)主投怪訴所發(fā)察現(xiàn)的問憤題，及赴時分析院原因，畜分清責塔任，實裕施保修磁?？鎽B保勻存顧回訪緊與保修謎記錄儀。添蛇項目的墳解體，別并不免熔除項目燙經(jīng)理及朵項目團必隊主要責人員在襯工程質偵量保修科與回訪陣中應負渣的責任脫?；üこ藤|韻量保修努企業(yè)應航在工程話竣工驗扔收之前巴，與發(fā)按包人簽腐訂質量發(fā)保修書究，質量消保買修書的導主要內胳容包括捧：質量拿保修項欠目內容靠及范圍杏；質量持保修期資；質量棗保修責勺任；質權量保修超金的支億付方法會等。曬項目經(jīng)痕理部完歪成工程宮向業(yè)主姐的正式職移交，牧同時將憐相關資傭料、信隨息完整論地移交肺給公司借項目管悟理部，頓經(jīng)其完粥全確認喇移交工菌作完成李，該項范目才可駱以將保姐修工作劑移交給億項目管宮理部。項項目移初交給公遞司項目子管理部柄后，項笨目管理繞部應會核同人力摔資源部舌成立項噸目保修福小組。據(jù)為了保誓證項目狂日常管望理工作槳的連續(xù)善性