某大型上市水泥集團公司人力資源培訓軌制終稿

堯柏特種水泥集團人力資源培訓制度二〇一一年一月纖目碑送錄笨第一車章蟲肝培訓盆管理欲制度盆第二蛾章累唉培訓夢紀律勻管理嚼制度火第三賺章寄海二級炊培訓灣管理拉制度點第四小章類遭入司榆培訓不管理暫制度響第五刮章司斤內(nèi)部切講師六隊伍當建設盆管理吊制度慌第六棄章曉簡工作曬記錄繭第七購章盈膨附則燥第一輩章閣偵培訓文管理粒制度練第一略條朱目籠的：徒為規(guī)甩范培霉訓管棕理，殘加強保培訓豎控制稅，提攻高培剖訓工年作效趨率和賠提升腎培訓踢質(zhì)量劑，達渴到提預高員陡工素費質(zhì)、竊技能編，滿呀足員云工發(fā)倘展要虎求、旁提高票企業(yè)性競爭等力的暈目的奇。篩第二上條貫適螺用范貝圍：換適用余于公郵司全愉體員剝工的梯培訓蘇。創(chuàng)第三襯條潤各辟部門斯職責郊一、就集團劫公司豈人力本資源濕部是簽公司嚇的培蒼訓管暈理職柴能部鎮(zhèn)門，許職責殼如下蹈：熱（一皇）負盈責組饒織入弟職培雪訓、喚全員圍培訓裕；鐵（二鉗）負續(xù)責對愁各部須門、駐分呢子營公司擋人力甩資源戀部組嘗織的哀上崗疑培訓夠、專茫業(yè)培桑訓和君在職嗓員工蘿外派授培訓面提供迫培訓芳支持錢；瞞（三迅）負要責組綠織培塊訓需牧求的腎調(diào)查透和評假審，線編制漲《年在度人題才培忌養(yǎng)炸計劃薯》；裕（四圓）負額責評握估培攔訓效輕果，冬保存擱培訓顯記錄援；鴉（五假）負可責監(jiān)功控培導訓費街用。梁二、嫁分故子滔公司膠人力竊資源涂部求負責溉本憂分公軟司直員工禍的上瓶崗培此訓、胞專業(yè)穗培訓波及在麻職員蟻工的行外部杏培訓球，齡集團役各部式門負滾責本遠部門譯的員晶工的語專業(yè)碼培訓熱，價職責鏟如下搞：喜杰（一栗）負尤責在根公司伙范圍廊內(nèi)組匙織、潤實施屈與本估部門蜓職能籃相關貌的培始訓質(zhì)工作瓦；市（二百）負罰責對煮集團房公司購人力鋼資源昂部組姻織的刊培訓墨提供我信息攀、人縣員、河師資扒、設移施等傭方面思支持駁。坊第四鋸條距培及訓控哈制要阻求吩一、共培訓透計劃胸的編務制偉（一衣）人劈力資鐮源部智每年雹年底糊向各食部門黑、恭分公把司縮人力全資源年部發(fā)拜放《蒜年度蛇培訓樸規(guī)劃往調(diào)查稱表》努，了屢解各焰部門娃、背分公就司止下年鐘度培糧訓需市求，忽各部抹門、構分公會司打人力常資源商部可飛根據(jù)陶工作經(jīng)需要存向拿集團描公司農(nóng)人力農(nóng)資源建部提拐出臨紀時培擊訓需馳求。拆（二憑）著集團澇公司檔人力星資源刃部根偽據(jù)公疫司年服度經(jīng)診營目稅標的他需求飼和各三職能誓部門找提出置的培紗訓需扁求，計對培瘋訓需抽求從灣必要鳴性、疾科學醉性、秒合理朵性、壺經(jīng)濟駁有效吸性等康方面詞進行宏評審敲?？纾ㄈ遥跫瘓F掙公司授人力選資源輩部根謊據(jù)評到審結丙果編羽制《披年度烈人才逃培養(yǎng)卷計劃攔》，裹經(jīng)遲人力苗資源情經(jīng)理則、主蹄管人陽力資撕源公蟲司領蛇導訂審核界、報冒辦公千會批引準后裳實施魂，培蜻訓計紀劃內(nèi)煌容主敲要包縣括培毅訓時儀間、掀培訓身地點篩、培揮訓對江象、懂培訓孝內(nèi)容核、培鞭訓方娛式、糕考核截辦法誘、培驕訓經(jīng)飼費預申算。聾（四云）統(tǒng)集團接公司偶人力悟資源霞部審偶核各差部門其的臨爽時培便訓需賊求、紋計劃袖，報婚人力旗資源遼經(jīng)理慨、嗚主管盯人力脾資源狹公司剃領導饒批準好后由醒提出鼓部門途組織蛇實施省。域二冬、培裁訓的侵實施蝴（一拼）入眼職培長訓踐入職擺培訓恨由嗽集團謠公司襪及珠分公上司尊人力尊資源北部組吃織、向考核隱。內(nèi)鄉(xiāng)容包呀括：船堯柏鐵企業(yè)咽文化尚、公拋司的火管理糧制度練（含粗人力虹資源率制度擴、財賤務制顏度、就行政咽制度青等碌）、嫌安全燈管理此（公沖司安魄環(huán)部溉實施而）刃、職毫業(yè)素搬質(zhì)和競修養(yǎng)獅、公循司產(chǎn)稻品知待識、由適用默的法傻律法揚規(guī)。以（二畜）專部業(yè)培耽訓崖專業(yè)資培訓利由片集團腹公司傍人力餓資源石部綁歸口螞組織灰管理耀，炎分會子堂公司吸人力血資源韻部及蕩相關抽部門昆配合朝協(xié)助跌并考繼核?？繉I(yè)壞培訓揭可按賣以下坑分類彼進行慮：川勒1閱）戰(zhàn)管理差人員綱：公棉司基弄層肉及齡以上賴直線質(zhì)管理番領導津、專離業(yè)管煩理人犁員等誘；滋休2居）釀營銷拐人員櫻：營蛇銷系因統(tǒng)基御層以母上管睡理人刊員、步銷售昨員等跨；煙惱3裂）罩生產(chǎn)造人員美：一呀線生望產(chǎn)操裁作工瘋人；古更4替）賊技術齒人員噸：產(chǎn)到品技永術、綢生產(chǎn)攪技術角等相戴關人場員；爆5氣）向持證凈上崗貓人員慘：暫會計笨、勿審計猜、橡化驗冠員、降叉車召工、周電工街、焊洪工遍、司咳爐工致等。分專業(yè)屬培訓傻的內(nèi)漂容主輔要包培括：傅1匪）龍專業(yè)蚊理論曬培訓念；移2數(shù)）沈操作蠅技能渴培訓飾；顫3羅）越崗位坑職責眼。巴（三志）外我派培負訓倦1）皺外派琴培訓啦人員擁的資嚴格：集在本樹企業(yè)推工作溫一年厘以上碰、年錫度考浸核優(yōu)境秀、貪有意豎愿在魯本企蝕業(yè)長與期工裁作的接員工瞞；達祖到外意派項退目對博人員頑學歷汗、能絮力的俱要求昂標準顛。旱2）潑申報繁程序守1、芽集團覺公司慚人力彩資源自部于棕上一韻年度穴末提慶出外蠶派培棗訓計裂劃養(yǎng)并報恢總裁崗批攻準，豪下一歷年度譜的外清派培犬訓原燦則上息按此員計劃命嚴格劫執(zhí)行激；匹2、銹參加巾外派趙培訓耗的員吃工填收寫《勉員工痰培訓多申請役表》惡，由洗集團繼公司逼人力這資源梳部進凝行資息格審吃查和僻批準倍；臨黎時決愉定的巴外派由項目俗，申浪請人雙須首陣先填歐寫《努外派剩培訓憶申請宋表》蹄，并妄經(jīng)部棍門負鏡責人暈和逆分浮子騰公司您人力慨資源斃經(jīng)理瓦審核案、總土經(jīng)理里審批遍后報刪集團逐公司棍人力未資源拖部備棋案。沙3）餐費用勺報銷胸1、棗經(jīng)公逮司批呀準外混出培鉤訓的誠優(yōu)秀倡職它工，尚公司盞先支眾付學集費，儲員工息按要學求取役得畢爪業(yè)證桐或結餅業(yè)證挎回公處司報勻到后勾，公松司結各算全瞞部培礎訓費朱用；焰脫產(chǎn)筍培訓庭的員虎工每柏月按除規(guī)定陸標準肌發(fā)放什生活嚴費補親助；租未湯按規(guī)溜定禾取得躁畢業(yè)膨證或徑結業(yè)萌證的肚員工嬸，其三學費濃和生蔬活費伙補助妻由公閉司悉羞數(shù)扣管回；擋2、悄公司雖鼓勵脆在職困員工數(shù)參加窄學習露和職嘗稱考繞評，費對取拐得學鄙歷和際職稱規(guī)者公射司給總予獎乘勵。號凡參騾加國智家統(tǒng)冊一考鞏試，肉取得晨國家孩認可戰(zhàn)的并累且與識自身們崗位始對應耍的本負科以測上彩學歷住或中櫻級以問上唐職稱癢（工理程師逮、會揉計師米、經(jīng)漆濟師冊、人深力資幅源師午等）慧資質(zhì)涼，巡給以章學費球報銷賊的獎合勵（弊憑學組費發(fā)程票）像。腸4）須服務右期限分1、訴享受俱公司雷學費慕補貼搏和培家訓獎居勵的撒員工抬，與浴企業(yè)尤簽訂澇《培鹿訓協(xié)撐議》桑，雙勸方簽棕字后飽作為盡《勞茅動合撥同》烘的附晝件執(zhí)惹行?；?、和《培嶼訓協(xié)算議》懶規(guī)定榮受訓踩員工具和接預受公迅司培寒訓獎訴勵的撫員工天，自柴參加召培訓揀或享腹受公續(xù)司學辛費補些貼和饅培訓縫獎勵國之日酒起，澤應為鄉(xiāng)企業(yè)鏟服務剛滿五嘴年。孝員工園未滿籮服務文期限晴約定促的，款需支管付違絹約金潮。違辮約金嘴計算衡方式溫是：程未滿封服務盜年限浮/5面×屑培訓滅費用陳總額捉。叼三撥、培扛訓考里核呀（一聽）入湊職培胳訓的岔考核貧以試勉卷形舅式操股作。謙對堯原柏企折業(yè)文銷化、駐公司傷規(guī)章訓制度它、入恢職工弄作流欲程參、商素務禮謎儀、喇企業(yè)詞工藝專流程爐、胳產(chǎn)品遍知識煮等內(nèi)濱容按酒10鉛0分惑計，麥成績距70臭分以兇上為舞合格南,逼考核勢不合槳格者慣不予親錄用主。拼（二談）專瀉業(yè)培型訓的算考核壩主要是對專常業(yè)理抓論、基技能錦、崗列位職某責等蹦采用押分崗嫂位、碌分層憐次等漸方式狹進行懇；操野作技文能考可核可唱采取泊現(xiàn)場極操作抽方式劍進行末，專課業(yè)培謀訓考馬核不扛合格暴者，乳限兩引周內(nèi)隊達到忽合格糖要求握，補神考一餃次達賽不到脹要求困者接予受廉崗位去技能耀培訓盒，帽崗位勸技能蠅培訓看仍達卷不到方要求鴉者解貸除勞攏動合異同。苗（三捎）易集團形公司療人力毒資源賊部及遲分公何司爸人力宴資源狂部對咱國家飛規(guī)定嫂必須幅持證隔上崗雕的人睛員建鍵立《懇持證箭上崗示人員違名單許》，籃按規(guī)兩定身組織照對持短證上像崗人現(xiàn)員進恒行鑒消定，宵并填滲寫《看持證寬上崗匠人員忍鑒定譽記錄和》。肆（四避）調(diào)副崗人跑員按涌新崗哲位要既求由敘用人浴部門返組織創(chuàng)進行競專業(yè)濾培訓探并考筑核，偉考核奏合格井者由爽人力炭資源圓部辦婦理調(diào)呀轉(zhuǎn)手聰續(xù)，磨不合形格者就限期沿達標蜓或解蠶除勞黨動合噴同。悶四照、培臟訓記秒錄斯（一象）人設力資步源部癥按《啊年度伸人才圈培養(yǎng)僑規(guī)劃膨》檢臣查、商督促脾落實塌各項奴培訓斬計劃你，及嗚時填衣寫《屋培訓帳計劃墓執(zhí)行補情況誓一覽英表》艙，并基保存展好培剝訓計享劃或執(zhí)通知工、培桃訓教蚊材、揉考卷惹及成威績、五培訓洞考勤氣簽到離表等贈原始掛培訓亦記錄妙。潑（二蝴）員叉工的吐學習睛成績絮、考董核記需錄、諸畢業(yè)加證、綠結業(yè)冶證、鵲資格代證書得等有恭關資鍵料或飽其復橡印件吩都要蜜存入艇個人充檔案栗，以哲備驗遇證和右查閱融。蠶五償、培仔訓效蹈果評叼價商（一棚）捐各項誓培訓宋由培舟訓組陵織單能位對受學員貴進行應考核只。頁（二書）級人力乞資源版部負趣責對仙全年賊培訓星工作積進行趙綜合復總結現(xiàn),組陷織評蓬審全位年培搞訓計瀉劃實殼施和振完成艱情況鍛、把培訓迅效果鼓、存示在的葉問題胃及相昆應的漁糾正眾和改糟進措晶施甩。匯六呀、培柳訓活崗動所叼形成蘆的各追種文疼件和透記錄貍由人喪力資呈源部潛負責志保存勿。敬第二玉章舞縱培訓計紀律鑼管理騾制度飄第一牲條工目瞧的：咐規(guī)范子公司鳴培訓明實施徹管理等體系中，促園進培腦訓工亭作系會統(tǒng)、告持續(xù)壟的進舍行，雄使公華司各糠相關粥職能萌部門存及相腫關人悼員、肚學員賀有章誘可循遲。很第二芳條鑼適甘用范掠圍：建適用嗽于公肝司所丙有培達訓工廉作。調(diào)第三代條甩各受部門筐職責昏一、針人力異資源字部員岡工負熟有監(jiān)歷督、描管理球和保恰障制梨度實勒施的彈職責賴。炮二、子各培悼訓組揮織部咱門、渣分公屈司尼人力悠資源五部負印有協(xié)痰助管防理的壓職責育。腸第四低條錦內(nèi)于容蘆一、復教學轉(zhuǎn)管理仍（一枯）培抄訓前性的準葬備工驢作播1）島培訓重專員式或二個級培論訓單娃位培悟訓負桌責人碧：確耗定授際課講痕師、杰培訓客時間紫、培汪訓地拆點，襖準備枯教學數(shù)電腦粗、白廢板、壽白板住筆、備教學朋PP傳T文忙件稿兵、音留像設蹦備、蚊《培渾訓簽鋤到表通》、振《培罩訓檔雖案》肅、《奧培訓傘記錄韻表》群、《舞學員魄聽課年信息膛反饋促表》朗、《膊講師們教學杜評估搞表》茄、《謀學員蕉培訓示滿意霸度調(diào)拜查表秧》、版《學闊員培選訓滿筋意度缸調(diào)查桿匯總舅表》阿等；爸2）導培訓哭專員炮或二宵級培盤訓單姓位培即訓負帽責人背于培西訓前葬五個轎工作乓日向跨授課羅講師島索要丟教學盆PP悠T文扇件稿績與考挨核試雨題，趴如有展特殊柏要求殲再做釘準備晶。務（二敞）培圾訓歸崇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