二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理押題練習B卷帶答案打印版

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單選題（共50題）1、下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，錯誤的是（）。A.大型線性組織系統(tǒng)中指令路徑過長B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源C.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達指令D.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)【答案】C2、（）是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。A.工程測量放線B.建立施工測量控制網(wǎng)C.標高基準控制D.施工平面布置【答案】A3、關(guān)于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎(chǔ)B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算D.分部分項工程要對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】B4、下列選項中，不屬于影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗主要因素的是（）。A.材料消耗定額B.第一次制造時的材料消耗C.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價【答案】A5、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，屬于機械使用有關(guān)情況的是（）A.制造質(zhì)量證明書B.起重機械的管理制度C.檢驗證書D.使用說明書【答案】B6、施工方進度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風險管理等，其中，工程承發(fā)包模式主要影響（）。A.工作之間的邏輯關(guān)系B.工程實施的組織與協(xié)調(diào)C.施工技術(shù)的選用D.經(jīng)濟激勵措施的效力【答案】B7、具有防止污染設(shè)施的建設(shè)工程項目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是，防止污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗收合格。A.項目所在地的建設(shè)主管部門B.項目投資人所在地的環(huán)境保護行政主管部門C.審批設(shè)計文件的建設(shè)主管部門D.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門【答案】D8、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，承包人決定簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段。這種調(diào)整措施屬于（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】D9、關(guān)于特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說法，正確的是（）。A.具有初中及以上文化程度B.必須為男性C.連續(xù)從事特種工作10年以上D.年滿16周歲且不超過國家法定退休年齡【答案】A10、關(guān)于建造師與施工項目經(jīng)理的說法，正確的是（）。A.取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，施工項目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.施工項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項目經(jīng)理單位責任制【答案】C11、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（）。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息B.建設(shè)物資的市場信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息【答案】C12、對建設(shè)工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方案【答案】D13、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差，此時應(yīng)采取的可行的糾偏措施是（）。A.加快施工進度B.重新選擇混凝土供應(yīng)商C.調(diào)整工程數(shù)量D.進行材料代用【答案】B14、職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有：①制定方針、目標、指標和管理方案；②初始狀態(tài)評審；③文件的審查、審批和發(fā)布；④體系文件編寫；⑤管理體系策劃與設(shè)計；⑥人員培訓(xùn)等。正確的工作步驟是（）。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C15、招標工程以投標截止日前（）天，非招標工程以合同簽訂前（）天為基準日。A.14，14B.14，28C.28，28D.28，56【答案】C16、按費用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費由()組成。A.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金?B.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+規(guī)費+稅金?C.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費+稅金?D.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+利潤+規(guī)費+稅金【答案】C17、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017將工程建設(shè)風險事件按照不同風險程度分為4個等級，風險等級較高，風險后果嚴重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡指的是（）。A.一級風險B.二級風險C.三級風險D.四級風險【答案】B18、有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是（）。A.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C19、2013年5月實際完成的某工程按2012年5月簽約時的價格計算，工程價款為1000萬元，該工程固定要素的系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的部分，除鋼材的價格指數(shù)增長了10%外其余都未發(fā)生變化，鋼材費用占調(diào)值部分的50%，按價格指數(shù)調(diào)整法公式法計算，則該工程實際價款變化值為（）萬元。A.20B.30C.40D.50【答案】C20、下列關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制任務(wù)的說法，錯誤的是（）。A.業(yè)主方進度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度、項目動用前準備階段的工作進度以及保修階段的工作進度B.設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)C.在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃D.供貨進度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取敬鸢浮緼21、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天，檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.不影響總工期，但是其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天【答案】B22、發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的（）天內(nèi)，按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B23、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量，下列說法正確的是（）。A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當用材料的一次使用量表示C.周轉(zhuǎn)性材料消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)有關(guān)D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)【答案】C24、施工質(zhì)量保證體系的PDCA循環(huán)中，檢查（C）階段的工作內(nèi)容包括（）。A.確定質(zhì)量管理的目標B.確定質(zhì)量管理的方針C.按計劃規(guī)定的方法及要求展開的實施作業(yè)技術(shù)活動D.評價和確定施工質(zhì)量是否達到標準的要求【答案】D25、關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）A.施工單位在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時性建設(shè)工程D.工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對工程實體質(zhì)量情況實施的監(jiān)督【答案】B26、某分項工程合同價為6萬元，采用價格指數(shù)進行價格調(diào)整可調(diào)值部分占合同總價的70%，可調(diào)值部分由A、B、C三項成本要素構(gòu)成，分別占可調(diào)值部分的20%、40%、40%，基準日期價格指數(shù)均為100，結(jié)算依據(jù)的價格指數(shù)分別為110、95、103，則結(jié)算的價款為（）萬元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】B27、某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質(zhì)流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】A28、項目成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當一致。A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集B.成本預(yù)測、成本計劃、成本分析C.目標成本、預(yù)算成本、成本歸集D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A29、某工程承包合同約定：工程樁280根，單價為1.4萬元/根；經(jīng)確認承包商實際完成的工程樁為260根，實際單價為1.6萬元/根。則費用偏差（CV）為（）萬元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】D30、投資控制、進度控制的信息屬于（）。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.技術(shù)類工程信息D.法規(guī)類信息【答案】B31、對于采用新材料、新工藝及新設(shè)備的工程項目，承擔其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項目監(jiān)理機構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外，還應(yīng)編制（）。A.工程建設(shè)監(jiān)理實施方案B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱C.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則D.工程建設(shè)監(jiān)理實施規(guī)劃【答案】C32、項目開工前編制的施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過（）批準后實施。A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負責人C.施工企業(yè)負責人D.監(jiān)理企業(yè)負責人【答案】B33、關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯誤的是()。A.組織論中的組織分工就是工作任務(wù)分工B.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務(wù)分工D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項目進展而不斷深化和細化【答案】A34、編制項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的（）。A.概算成本B.目標成本C.成本構(gòu)成D.實際成本【答案】B35、某施工機械的時間定額為0.391臺班/100立方米，與之配合的工人小組有4人，則該機械的產(chǎn)量定額為（）立方米/臺班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】B36、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說法，正確的是（）。A.分包人可根據(jù)需要與發(fā)包人發(fā)生直接工作關(guān)系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函發(fā)包人C.分包人可直接接受發(fā)包人或監(jiān)理人的工作指令D.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人與分包工程有關(guān)的指令【答案】D37、下列選項中，屬于國家計量規(guī)范規(guī)定應(yīng)予計量的措施項目的是（）。A.二次搬運費B.安全文明施工費C.冬雨期施工增加費D.模板工程費【答案】D38、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。A.作業(yè)文件B.管理手冊C.程序文件D.監(jiān)測活動準則【答案】B39、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪音排放標準》規(guī)定，夜間噪聲限值為（）dB（A）。A.70B.65C.60D.55【答案】D40、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用2萬元，承包人施工機具損壞10萬元，已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元，之后應(yīng)發(fā)包人要求修復(fù)被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元，修復(fù)道路時因施工質(zhì)量問題返工費用1萬元，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，以上事件產(chǎn)生的費用和損失中，承包人應(yīng)承擔（）萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C41、關(guān)于建設(shè)工程項目進度管理職能各個環(huán)節(jié)工作的說法，錯誤的是（）。A.組織夜班施工是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作B.提出多個加快進度的方案是籌劃環(huán)節(jié)的工作C.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是檢查環(huán)節(jié)的工作D.從多個加快進度的解決方案中選擇一個是籌劃環(huán)節(jié)的工作【答案】D42、下列項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.強化合同管理B.調(diào)整職能分工C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.改進施工工藝【答案】A43、某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為5000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費15000元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】D44、關(guān)于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的因素的說法，正確的是（）。A.組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關(guān)【答案】A45、某施工項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴，造成工程返工，賠償直接經(jīng)濟損失達30萬元，則施工企業(yè)主要追究其（）。A.法律責任B.經(jīng)濟責任C.行政責任D.領(lǐng)導(dǎo)責任【答案】B46、關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費的說法，正確的是（）。A.不考慮整個項目預(yù)備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮B.只針對整個項目考慮總的預(yù)備費，以便靈活調(diào)用C.在分析各分項工程風險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預(yù)備費D.既要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在分項工程中安排適當?shù)牟豢深A(yù)見費【答案】D47、下列對于施工總承包模式的特點的描述中，正確的是（）。A.經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)全部分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人B.若采用“費率招標”則有利于業(yè)主的投資控制和合同管理C.項目質(zhì)量的好壞只取決于施工總承包單位的技術(shù)水平D.業(yè)主招標工作量大大減小，有利于業(yè)主的合同管理【答案】D48、建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】C49、下列選項中，屬于國家計量規(guī)范規(guī)定應(yīng)予計量的措施項目的是（）。A.二次搬運費B.安全文明施工費C.冬雨期施工增加費D.模板工程費【答案】D50、根據(jù)《標準施工招標文件》，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場費用應(yīng)由（）承擔。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.主管部門【答案】A多選題（共20題）1、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986，下列事故中屬于按照安全事故類別分類的職業(yè)傷害事故有（）。A.輻射傷害B.起重傷害C.觸電D.機械傷害E.物體打擊【答案】BCD2、某承包人將二個月以前發(fā)生的一項質(zhì)量返工費用與近期(28天以內(nèi))發(fā)生的合同變更費用超支合并成一項索賠事件向發(fā)包方提出索賠。為了不使發(fā)包方提出異議，承包商把返工費用相關(guān)證據(jù)的日期進行了修改。在此事件中，承包商的證據(jù)違背了《標準施工合同文件》對于索賠證據(jù)的()基本要求。A.真實性B.及時性C.全面性D.關(guān)聯(lián)性E.有效性【答案】AD3、施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括三個層次，它們是（）。A.操作規(guī)程B.管理手冊C.監(jiān)測活動準則D.作業(yè)文件E.程序文件【答案】BD4、下列有關(guān)應(yīng)急預(yù)案備案的表述正確的有()。A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案B.其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，僅需報國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D.中央管理的總公司所屬單位的應(yīng)急預(yù)案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案E.其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，按照隸屬關(guān)系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案【答案】ABD5、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），下列應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有（）。A.材料原價B.材料的運輸損耗費C.庫存材料盤虧D.材料運雜費E.新型材料試驗費【答案】ABD6、施工進度計劃的調(diào)整包括的內(nèi)容有（）。A.工程量的調(diào)整B.工作關(guān)系的調(diào)整C.施工管理組織D.必要目標的調(diào)整E.施工技術(shù)方案【答案】ABD7、下列建設(shè)工程擔保中，由承包人(投標人)提交擔保的有（）。A.投標擔保B.履約擔保C.預(yù)付款擔保D.工程保修擔保E.支付擔保【答案】ABCD8、關(guān)于施工質(zhì)量控制特點的說法，正確的是()。A.需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B.生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，因此過程控制要求低C.施工生產(chǎn)的流動性導(dǎo)致控制的難度大D.工程竣工驗收書是對施工質(zhì)量的全面檢查E.工程終檢只能從表面進行檢查,存在較大局限性【答案】C9、下列選項中，屬于安全檢查內(nèi)容的有()A.查思想B.查制度C.查管理D.查合同E.查事故【答案】AC10、下列進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的有()。A.編制進度控制工作流程B.選用恰當?shù)某邪l(fā)包形式C.按時支付工程款項D.設(shè)立提前完工獎E.拖延完工予以處罰【答案】CD11、下列情形屬于因發(fā)包人違約的是（）。A.承包人違反合同約定進行轉(zhuǎn)包或違法分包的B.因發(fā)包人原因未能在計劃開工日期前7天內(nèi)下達開工通知的C.因承包人原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量不符合合同要求的D.因發(fā)包人原因未能按合同約定支付合同價款的E.發(fā)包人提供的材料不符合合同約定【答案】BD12、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計及分部（分項）工程都具備的內(nèi)容有（）。A.施工部署B(yǎng).工程概況C.施工進度計劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標E.各項資源需求量計劃【答案】BC13、某施工企業(yè)承擔了某項施工任務(wù)，為保證項目目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理做了以下各項工作，其中屬于項目目標事前控制的內(nèi)容有（）。A.收集項目目標的實際值B.定期進行項目目標的計劃值與實際值比較C.事前分析可能導(dǎo)致目標偏離的各種影響因素D.針對影響項目目標的各種因素采取預(yù)防措施E.當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏【答案】CD14、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、管理職能分工表和工作流程組織的說法，正確的有（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系B.管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能，無法暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾D.組織分工是指工作任務(wù)分工，組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關(guān)系E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系【答案】AB15、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，當計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作的特點