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PAGE問題及對策存貨管理現(xiàn)狀理論基礎(chǔ)研究背景問題及對策存貨管理現(xiàn)狀理論基礎(chǔ)研究背景一、課題背景(意義)對于現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)而言,存貨是一把雙刃劍。一方面,一定量的存貨可以平衡供需之間的差異,在發(fā)生不可預(yù)見的需求時(shí)防止經(jīng)營事故的發(fā)生,并確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);另一方面,持有過多的存貨成本一直是困擾企業(yè)經(jīng)營管理者的難題,存貨過多占用了企業(yè)很大一部分的運(yùn)營資金,沒有存貨又很容易導(dǎo)致企業(yè)無法應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的意外事故,并且無法滿足超過預(yù)期的部分需求從而失去銷售機(jī)會。藍(lán)帆醫(yī)療由于經(jīng)營模式和存貨管理的原因,“高庫存”現(xiàn)象長期存在,以藍(lán)帆醫(yī)療為例的其他制造型企業(yè)如何在市場需求千變?nèi)f化的情況下謀求發(fā)展,解決存貨管理問題是重中之重。介于此本文選取藍(lán)帆醫(yī)療作為研究對象,從該公司的存貨管理現(xiàn)狀入手,分析其存貨管理現(xiàn)狀存在的原因,并提出相關(guān)的優(yōu)化措施。本文將運(yùn)用存貨管理相關(guān)的理論和知識,以藍(lán)帆醫(yī)療目前的發(fā)展現(xiàn)狀為目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的分析,從根本問題出發(fā),結(jié)合科學(xué)的管理理論,制定出相對科學(xué)的存貨管理的優(yōu)化體系,為藍(lán)帆醫(yī)療未來的經(jīng)營發(fā)展提供參考,對于藍(lán)帆醫(yī)療的發(fā)展而言有著積極的實(shí)踐意義。二、文獻(xiàn)綜述國外對于存貨管理的研究主要集中在兩方面:一方面是存貨管理與其影響因素的研究;另一方面是存貨管理與其經(jīng)營績效的研究。關(guān)于存貨管理與其影響因素的研究:RoumiantsevS,NetessineS(2007)通過實(shí)證研究分析表明在一定條件下,市場需求是影響企業(yè)存貨數(shù)量的主要因素之一,并且市場需求對存貨管理產(chǎn)生正的影響;ObermaierRobert(2018)通過對德國制造企業(yè)從20世紀(jì)70年代至21世紀(jì)初這幾十年的存貨情況進(jìn)行研究分析,發(fā)現(xiàn)其存貨情況呈逐步下降趨勢,并認(rèn)為德國制造企業(yè)提高存貨管理效率的主要原因是提高了其生產(chǎn)管理效率。關(guān)于存貨管理與其經(jīng)營績效的研究:HongChen,MurrayZ.Frank(2020)通過對美國制造企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)情況分析,發(fā)現(xiàn)存貨周轉(zhuǎn)所花費(fèi)的時(shí)間越長,長期資本報(bào)酬率越低的特點(diǎn)。國內(nèi)對于企業(yè)的存貨管理研究,目前主要從宏觀角度基于企業(yè)的現(xiàn)狀,分析問題存在的原因并提出相對應(yīng)的優(yōu)化措施。其一,從存貨管理存在問題方面:肖艷紅(2018)提出了目前藍(lán)帆醫(yī)療存貨管理存在的問題主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:第一,藍(lán)帆醫(yī)療存貨采購方面;第二,藍(lán)帆醫(yī)療存貨產(chǎn)出方面;第三,藍(lán)帆醫(yī)療存貨銷售方面;第四,藍(lán)帆醫(yī)療存貨保管方面。趙一帆、畢田田(2019)提出了藍(lán)帆醫(yī)療庫存管理存在的問題有:不同企業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、市場需求預(yù)測不準(zhǔn)確、庫存管理方法落后以及管理者缺乏庫存管理意識等。其二,從存貨管理問題存在的原因方面:郭寒笑(2020)通過對美特斯邦威的存貨管理問題分析,總結(jié)出了存貨管理問題的三個(gè)原因:第一,對存貨管理的意識不足;第二,存貨的供應(yīng)鏈管理不完善;第三,缺乏有效的存貨管理信息系統(tǒng);其三,從存貨管理優(yōu)化措施方面:武琳、鄭麗君(2021)通過對藍(lán)帆醫(yī)療的存貨管理進(jìn)行研究,對存貨管理提出以下建議:改善藍(lán)帆醫(yī)療內(nèi)部現(xiàn)有庫存管理模式、加大對藍(lán)帆醫(yī)療實(shí)體店存貨的控制、培養(yǎng)藍(lán)帆醫(yī)療專業(yè)存貨管理人才、提高藍(lán)帆醫(yī)療存貨管理科學(xué)技術(shù)水平。綜上所述,國外學(xué)者對于存貨管理的研究起步較早,但研究對象大多以制造業(yè)為主,對于具體行業(yè)存貨管理研究不夠完善,而國內(nèi)學(xué)者對于存貨管理的研究較晚,主要是結(jié)合企業(yè)進(jìn)行分析,對于行業(yè)的針對性不強(qiáng)。本文將通過對藍(lán)帆醫(yī)療為研究對象進(jìn)行分析,以點(diǎn)帶面,理論結(jié)合實(shí)際,為同類行業(yè)存貨管理提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。三、課題的主要內(nèi)容一、理論基礎(chǔ)(一)存貨管理理論(二)藍(lán)帆醫(yī)療存貨的特點(diǎn)1.過時(shí)風(fēng)險(xiǎn)大2.同質(zhì)化嚴(yán)重3.貶值速度快二、藍(lán)帆醫(yī)療的存貨管理分析(一)藍(lán)帆醫(yī)療的基本情況(二)藍(lán)帆醫(yī)療存貨管理的現(xiàn)狀1.藍(lán)帆醫(yī)療存貨積壓嚴(yán)重2.藍(lán)帆醫(yī)療存貨周轉(zhuǎn)速度慢三、藍(lán)帆醫(yī)療存貨管理現(xiàn)狀的原因分析(一)藍(lán)帆醫(yī)療市場預(yù)測不準(zhǔn)確導(dǎo)致店面過度擴(kuò)張(二)藍(lán)帆醫(yī)療采用直營為主的經(jīng)營模式(三)藍(lán)帆醫(yī)療之外品牌的快速涌現(xiàn)出現(xiàn)(四)藍(lán)帆醫(yī)療缺乏專業(yè)人員進(jìn)行管理(五)藍(lán)帆醫(yī)療缺乏存貨管理意識四、藍(lán)帆醫(yī)療優(yōu)化存貨管理的對策(一)藍(lán)帆醫(yī)療需要合理預(yù)測市場(二)藍(lán)帆醫(yī)療需要加快經(jīng)營模式創(chuàng)新(三)藍(lán)帆醫(yī)療需要加大電子商務(wù)的發(fā)展,提升品牌影響力(四)藍(lán)帆醫(yī)療需要建立科學(xué)的存貨管理制度(五)藍(lán)帆醫(yī)療需要提高存貨管理人員專業(yè)水平五、結(jié)語參考文獻(xiàn)四、主要參考文獻(xiàn)[1]王瑩.醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)合規(guī)管理探析[J].納稅,2020,14(06):51-53.[2]郭悅.對生物醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的認(rèn)識——基于銷售毛利率財(cái)務(wù)指標(biāo)分析[J].總會計(jì)師,2020,(01):116-117.[3]劉鳳嬌.HR醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系構(gòu)建研究[D].沈陽大學(xué),2020.[4]江芳.核心競爭力下的醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析[J].納稅,2019,13(36):125.[5]龔尚鋒.我國醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問題及其對策探討[J].企業(yè)改革與管理,2019,(24):169+171.[6]王莉.淺談兩票制對醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J].管理信息化,2019,22(24):28-29.[7]谷航.醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)支出信息披露問題研究[D].東北財(cái)經(jīng)大學(xué),2019.[8]常人婕.基于哈佛分析框架的H醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)診斷研究[D].中國石油大學(xué)(華東),2019.[9]朱志瑩.YL醫(yī)藥企業(yè)銷售人員績效管理問題研究[D].河南科技大學(xué),2019.[10]馮慕琦.關(guān)于醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理困境與消解[J].低碳世界,2019,9(11):251-252.[11]沈淑冰.醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要問題及對策[J].中外企業(yè)家,2019,(31):26.[12]田輝.生物醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及完善對策[J].企業(yè)改革與管理,2019,(20):106-107.[13]閆麗娟.審核制下醫(yī)藥行業(yè)IPO申請失敗的財(cái)務(wù)問題研究[D].礦業(yè)大學(xué),2019.[14]陳士浩.醫(yī)藥企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管控策略研究[J].財(cái)經(jīng)界,2019,(27):97-98.[15]羅雪.FX公司并購GP公司的績效與成功原因分析[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2019.[16]任陳偉.醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題及應(yīng)對措施探析[J].農(nóng)家參謀,2019,(16):241.[17]高麗麗.基于新醫(yī)改環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問題[J].財(cái)經(jīng)界,2019,(23):190.[18]周蓓.醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范研究[J].納稅,2019,13(18):92-93+95.[19]彭鈺欽.平衡計(jì)分卡視角下廣藥白云山并購績效評價(jià)體系研究[D].東華理工大學(xué),2019.[20]戴瑩瑩.改進(jìn)的EVA在魯抗醫(yī)藥績效評價(jià)體系中的應(yīng)用研究[D].東華理工大學(xué),2019.[21]楊曉梅.華潤三九并購眾益制藥的績效研究[D].華南理工大學(xué),2019.[22]肖寶蓮.醫(yī)藥制造業(yè)上市公司審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究[D].北京交通大學(xué),2020.[23]應(yīng)穎.平衡計(jì)分卡視角下醫(yī)藥企業(yè)并購績效評價(jià)[D].青島大學(xué),2019.[24]劉奇.彌補(bǔ)性動因下的醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)并購績效研究[D].云南財(cái)經(jīng)大學(xué),2019.[25]李璐琪.醫(yī)藥企業(yè)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施研究[D].天津財(cái)經(jīng)大學(xué),2019.[26]張笑娜.復(fù)星醫(yī)藥并購格蘭德制藥績效研究及其啟示[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2019.[27]孫夢雨.醫(yī)藥企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)識別及防范[D].北京交通大學(xué),2019.[28]張慧玲.醫(yī)藥企業(yè)并購目標(biāo)公司選擇及績效研究[D].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院,2019.[29]楊曉雪.哈佛分析框架下同仁堂輕資產(chǎn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