部門月度工作計(jì)劃

部門月度工作計(jì)劃

篇一：市場部12月份工作方案

一、市場分析

依據(jù)11月市場反饋狀況分析，12月同學(xué)面臨期末考試造成學(xué)員緊急，必定會消失病急亂投醫(yī)的做法，因而為考慮到讓我校在補(bǔ)習(xí)市場中搶占市場份額，在保證穩(wěn)定的生源同時(shí)，要增加生源。此外市場部認(rèn)為招生宣揚(yáng)、詢問答疑、教學(xué)管理、教研教學(xué)是一體的，相輔相承的，每一個(gè)環(huán)節(jié)對于學(xué)校的進(jìn)展都是特別重要的。為了解決目前的狀況，市場部特制定出12月工作方案。

二、工作思路

以消費(fèi)者需求為中心，依據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

三、本月主要工作

媒體宣揚(yáng)工作：通過11月的市場反饋狀況看報(bào)媒有肯定效果本月方案在春晚、信息報(bào)各投放1期，時(shí)間為12月最終一周進(jìn)行；由于寒假即將接近本月方案12月最終一周及2024年1月前2周，分別向公交車電視廣告、公交車LED投放3周廣告，提升影響力在寒假補(bǔ)習(xí)戰(zhàn)中取得先機(jī)。（市場部建議該項(xiàng)工作要準(zhǔn)時(shí)開展）

地面推廣工作：期末考試接近，學(xué)員家長比較緊急，以練習(xí)本、考試攻略為主對各個(gè)學(xué)校進(jìn)行推廣收集數(shù)據(jù)，需詢問時(shí)協(xié)作完成（收集回來數(shù)據(jù)得準(zhǔn)時(shí)跟蹤）主要由全職和兼職協(xié)作完成。

合作贊助工作：對社團(tuán)進(jìn)行付費(fèi)贊助，并進(jìn)行商談合作相關(guān)事宜；加大對學(xué)校周邊文具店、超市合作，做到各大重點(diǎn)學(xué)校周邊均有我校合作店，并商談出招生代理相關(guān)事宜。

宣揚(yáng)資料制作：由于11月份市場宣揚(yáng)外鋪資料已不足，所以必需盡快制定出有沖擊力、有效的宣揚(yáng)資料，更好的為本月及寒假地推工作，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

寒假老師合作：寒假來臨北市區(qū)估計(jì)開設(shè)寒假班，市場部樂觀協(xié)作分校負(fù)責(zé)人與北市區(qū)學(xué)校老師進(jìn)行對接溝通，盡早對寒假班工作進(jìn)行部署和支配。

網(wǎng)站推廣工作：由于11月以來我校網(wǎng)站始終處于休眠狀態(tài)，未能很好的利用，本月還將對網(wǎng)站進(jìn)行大力度宣揚(yáng)和推廣。依據(jù)網(wǎng)推公司報(bào)來的方案來看，市場部建議選擇{搜尋推廣+網(wǎng)盟推廣}方式費(fèi)網(wǎng)站進(jìn)行推廣，必需定人負(fù)責(zé)（總、分校皆有人負(fù)責(zé)網(wǎng)站來訪接待）。如消失在線不詢問并進(jìn)行責(zé)任人追究制。

四、資源配置

1、宣揚(yáng)資料50000份；

2、派發(fā)單頁兼職人員45名，（因市場部工作人員不足，有工作需要公司人員可隨時(shí)調(diào)動(dòng)）、全職人員1名；

3、望總校能給以人力物力的支持。

篇二：宣揚(yáng)部門月度工作方案

11月是我院一個(gè)比較勞碌的月份，我部11級新干事通過10月份對各項(xiàng)工作的熟識和自身力量的熬煉，也已經(jīng)基本能夠獨(dú)立完成部門的各項(xiàng)基本工作，我們宣揚(yáng)部全體成員已經(jīng)做好了充分的預(yù)備來迎接下一個(gè)月的工作。11月份我們部門的方案如下：

團(tuán)干培訓(xùn)活動(dòng)是宣揚(yáng)部每個(gè)學(xué)年最重要的工作之一，今年的培訓(xùn)活動(dòng)將在接下來的11月份進(jìn)行，這一次我們宣揚(yáng)部將在往年只進(jìn)行簡潔的新聞、策劃培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，樂觀聯(lián)系各個(gè)協(xié)會或者部門的負(fù)責(zé)人對大一大二各團(tuán)支部的團(tuán)支書和宣揚(yáng)委員以及我部和其他部門的新干事，進(jìn)行畫海報(bào)、寫新聞、拍照、寫工作方案工作總結(jié)和策劃書的系統(tǒng)性培訓(xùn)，盼望通過這次培訓(xùn)能讓各位團(tuán)學(xué)干部和各部門新干事在今后的工作中更好的協(xié)作和完成學(xué)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。

近兩年來我部始終是在協(xié)作和服務(wù)其他各個(gè)部門完成學(xué)院的各項(xiàng)工作和活動(dòng)而卻忽視了部門自身的進(jìn)展，所以我們宣揚(yáng)部迫切盼望能夠在近期內(nèi)策劃和舉辦屬于我們自己的活動(dòng)，從而更好的推動(dòng)部門的進(jìn)展。我部方案在本月爭論策劃出我們的活動(dòng)，上報(bào)學(xué)院團(tuán)委同學(xué)會審核，并在審核通過后進(jìn)行實(shí)施。

換屆之后，我們宣揚(yáng)部內(nèi)部各項(xiàng)工作也會進(jìn)行一系列的變化和調(diào)整，我部方案在以后的每個(gè)星期三召開部門例會，對上周部門各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)并支配接下來一周內(nèi)的各項(xiàng)工作。另外為了緩解11月份緊急的工作，加深部門成員之間的感情，我部方案在11月月底進(jìn)行一次部門集體出游活動(dòng)。

雖然11月份我院的各項(xiàng)活動(dòng)緊急又勞碌，但是憑借我部成員團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，我們宣揚(yáng)部肯定能夠完成好團(tuán)委同學(xué)會交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，做好我部對每一次活動(dòng)的宣揚(yáng)工作和拍照寫新聞等各項(xiàng)日常工作。

我們宣揚(yáng)部全體成員堅(jiān)信，有我們仔細(xì)的工作態(tài)度和到位的工作力量，在老師和新一屆的團(tuán)委同學(xué)會執(zhí)委會的共同協(xié)作下，我們有力量做好接下來的每一項(xiàng)工作，宣揚(yáng)部將會充分發(fā)揮部內(nèi)每個(gè)成員的力量，讓每個(gè)人都擁有熬煉的空間，同時(shí)培育大家團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，在提高工作效率的同時(shí)提高工作質(zhì)量，做好每一項(xiàng)工作，我們相信有我們宣揚(yáng)部的樂觀參加，11月份的工作肯定會更加精彩。

篇三：銷售部門月度工作方案

一、月銷售工作總結(jié)留意事項(xiàng)：

1、總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)狀況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商議??？隙ㄒ荛_領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫法。

2、肯定要實(shí)事求是，成果不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假，這是分析、得出教訓(xùn)的基矗

3、條理要清晰?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

4、要剪裁得體，詳略相宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

二、一般狀況下，一個(gè)完善的月銷售工作總結(jié)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容：

1、銷售狀況總結(jié)：銷售業(yè)績和銷售目標(biāo)達(dá)成狀況，要求既有具體數(shù)據(jù)，又有狀況分析。

2、行動(dòng)報(bào)告：當(dāng)月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時(shí)間怎樣支配的，要求簡潔明白。

3、市場狀況總結(jié)分析，包括：

(1)市場價(jià)格現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的詳細(xì)價(jià)格、促銷、返利、利潤都是多少;

(2)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存狀況：數(shù)量、品種、日期;

(3)經(jīng)銷商評價(jià)：各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、力量、銷售業(yè)績狀況怎樣;

(4)競爭對手評價(jià)：主要競爭對手當(dāng)月的銷售業(yè)績、價(jià)格走勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、重要的宣揚(yáng)促銷活動(dòng)、進(jìn)展趨勢等狀況分析;

(5)市場評價(jià)：市場狀況是好是壞，進(jìn)展前景如何，存在什么問題，有什么機(jī)會。

(6)市場問題匯報(bào)：當(dāng)月市場上存在什么需要公司幫助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場費(fèi)用的申請，其他需要公司支持的事項(xiàng)。

4、下個(gè)月工作準(zhǔn)備和支配：針對上個(gè)月的工作狀況支配下一個(gè)月的工作。

5、工作自我評價(jià)：自己工作的得與失、對與錯(cuò)。

篇四：行政人事部4月份工作方案

1.完成房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證、組織機(jī)構(gòu)代碼證和工商營業(yè)執(zhí)照年檢工作。

2.做好消防報(bào)建、政務(wù)中心便民服務(wù)點(diǎn)相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

3.完成市場登記證辦理相關(guān)預(yù)備工作。

4.完成4月份固定資產(chǎn)投資相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

5.連續(xù)跟蹤施工降水等相關(guān)工作。

6.連續(xù)落實(shí)政府職能部門及重要客人接待幫助工作。

7.連續(xù)執(zhí)行辦公環(huán)境和辦公秩序監(jiān)控與規(guī)范工作。

8.連續(xù)推動(dòng)行政人事相關(guān)制度補(bǔ)充與完善工作。

9.完成員工體檢組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。

10.組織考勤管理等常規(guī)管理制度培訓(xùn)。

11.連續(xù)進(jìn)行人員增補(bǔ)和管理公司人員儲備聘請。

12.完成大港報(bào)4月刊組稿、編輯、印刷和發(fā)放工作。

13.公司網(wǎng)站維護(hù)與信息更新。

14.完成櫻花節(jié)、燈博會、春交會等策劃幫助和前期預(yù)備工作。

15.連續(xù)推動(dòng)公司郵箱、準(zhǔn)時(shí)通訊等無紙化辦公相關(guān)工作。

16.完成各部門重要數(shù)據(jù)備份工作。

17.完成網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行監(jiān)控工作，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平安。

18.VI手冊的爭論和確認(rèn)工作。

19.完成食堂物資價(jià)格和數(shù)量掌握、費(fèi)用掌握與報(bào)銷等相關(guān)工作。

20.會議組織、會議記錄與紀(jì)要整理工作。

21.辦公用品申購、入庫、管理、使用掌握與發(fā)放工作。

篇五：協(xié)防部

1、協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)及各部門做好各項(xiàng)工作。

2．整改檢查工作時(shí)存在的幾項(xiàng)問題。

（1）各種記錄本有亂畫現(xiàn)象，及記錄填寫要求

（2）宿舍床鋪不干凈，被子沒按