班組安全績(jī)效考核制度

PAGEPAGE1班組安全績(jī)效考核制度一、制定目的1.提高班組安全意識(shí)和安全意識(shí)，減少安全事故的發(fā)生。2.激勵(lì)班組成員積極參與安全工作，提高保障重點(diǎn)區(qū)域、節(jié)點(diǎn)安全的能力。3.推動(dòng)班組安全責(zé)任落到實(shí)處，形成科學(xué)、規(guī)范的安全管理機(jī)制。二、適用范圍本制度適用于全單位各個(gè)班組的安全管理工作，并在原有安全管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充。三、考核指標(biāo)1.標(biāo)準(zhǔn)化操作各班組成員必須具備操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)的基本知識(shí)，遵守操作規(guī)程、正確使用工具設(shè)備、保證作業(yè)區(qū)潔凈衛(wèi)生，有效控制文明安排、消防安全、防護(hù)安全等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果：合格：能夠遵守操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。操作程序規(guī)范，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)明顯的安全隱患。不合格：沒(méi)有遵守操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。操作程序有較大的瑕疵，存在安全隱患。2.日常檢查加強(qiáng)安全檢查工作，以確保工作場(chǎng)所安全。對(duì)燃?xì)狻㈦姎狻C(jī)械設(shè)備等重要設(shè)施，開(kāi)展不定期的抽查檢查，對(duì)安全隱患及時(shí)處理。考核結(jié)果：合格：安全隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，存在的安全問(wèn)題得到了有效解決。不合格：未發(fā)現(xiàn)安全隱患或?qū)Π踩[患處理不當(dāng)，未及時(shí)解決存在的安全問(wèn)題。3.事故處理對(duì)于發(fā)生的安全事故，必須做到及時(shí)處置、即時(shí)報(bào)告，并做好事故調(diào)查和意外事故的預(yù)防工作?？己私Y(jié)果：合格：安全事故得到及時(shí)處置，做到了即時(shí)報(bào)告、了解調(diào)查、匯報(bào)處理，及時(shí)采取措施防止事故再次發(fā)生。不合格：未及時(shí)報(bào)告事故、未對(duì)事故進(jìn)行及時(shí)處理，對(duì)事故調(diào)查不充分，未采取有效的措施防止事故再次發(fā)生。四、考核方法1.定期考核。每個(gè)季度對(duì)各班組安全績(jī)效進(jìn)行考核，分為“優(yōu)秀”、“合格”和“不合格”三個(gè)等級(jí)。2.不定期考核。對(duì)某些特定時(shí)期或事項(xiàng)進(jìn)行考核，如臨時(shí)工安全培訓(xùn)、特殊任務(wù)安全保證、節(jié)假日期間的安全預(yù)防等。五、考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)措施1.優(yōu)秀：該班組在考核中得分在80分以上，可以給予獎(jiǎng)勵(lì)，但不能保證每次考核都有班組獲得“優(yōu)秀”稱號(hào)，具體獎(jiǎng)勵(lì)形式視公司情況而定。2.合格：該班組在考核中得分在60-80分之間，要求班組成員及時(shí)改進(jìn)，防止事故的再次發(fā)生。3.不合格：該班組在考核中得分在60分以下，班組負(fù)責(zé)人要對(duì)不合格情況及時(shí)進(jìn)行整改和調(diào)查研究，制定相應(yīng)的培訓(xùn)和管理措施。連續(xù)兩次不合格，要對(duì)班組做出嚴(yán)重警告或解除班組負(fù)責(zé)人職務(wù)。六、總結(jié)通過(guò)實(shí)施這一安全績(jī)效考核制度，可以鼓勵(lì)班組成員積極參與安全