2023刮板機(jī)采用管理規(guī)定及措施例文大合集

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一、管理規(guī)定

1、所有刮板機(jī)加裝后采用，必須努力做到平、直、穩(wěn)中求進(jìn)，各部位的配件必須較完整，花鼓筒蓋板齊全，所有螺絲都必須套管，機(jī)頭機(jī)尾后車柱必須壓牢，鏈條長度必須適度，摸鏈條時(shí)必須必須采用剎車器。

2、刮板機(jī)縮車頭、延機(jī)尾、更改溜槽和變小機(jī)尾均保運(yùn)工區(qū)保掘隊(duì)負(fù)責(zé)管理，由生產(chǎn)隊(duì)協(xié)調(diào)，作業(yè)時(shí)必須存有老爹的班、隊(duì)長統(tǒng)一指揮。

3、刮板機(jī)的電氣管理和刮板機(jī)各部位檢修保護(hù)由保掘隊(duì)負(fù)責(zé)管理，保掘隊(duì)必須存有嚴(yán)苛的檢修制度。

4、所有駕車工和檢修工都必須上崗上崗，必須維持機(jī)頭前后5米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生較好，每班檢修工對刮板機(jī)各運(yùn)轉(zhuǎn)部位和齒箱油量都必須深入細(xì)致檢查，并填上這寫下不好記錄。

采用刮板機(jī)安全技術(shù)措施

1、刮板機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試并獲得合格證后才科東俄上崗。駕車時(shí)司機(jī)不許面向刮板輸送機(jī)方向，以免割斷鏈條或物料抵傷人。駕車工要集中精力，辨認(rèn)出情況立即停放。停下刮板輸送機(jī)前必須收到駕車信號(hào)，證實(shí)人員已返回機(jī)器旋轉(zhuǎn)部位，點(diǎn)動(dòng)二次后就可以正式宣布停下。

2、刮板輸送機(jī)采用時(shí)必須努力做到：

（1）、機(jī)頭、機(jī)尾處的掘進(jìn)必須完備穩(wěn)固，壓車柱和東站柱齊全、穩(wěn)固可信；刮板輸送機(jī)機(jī)身兩邦短果擋板。

（2）、刮板輸送機(jī)移設(shè)時(shí)必須元顯恭、直、穩(wěn)中求進(jìn)，溜槽USB平坦，嚴(yán)禁錯(cuò)茬。

（3）、刮板螺絲齊全，刮板并無伸展變形，各部位螺栓套管，除雪鏈無輕微磨損或脫落，并且長短最合適，鏈條不跑偏、不飛鏈。

（4）、各部刮板輸送機(jī)之間內(nèi)模合理，底鏈嚴(yán)禁扎轉(zhuǎn)頭煤。

（5）、每部車機(jī)頭、機(jī)尾必須加裝能夠通話的對談信號(hào)和機(jī)頭照明燈，信號(hào)裝置靈敏可信，電纜裝設(shè)整齊，防護(hù)裝置齊全桑利縣。

（6）、各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)的噴水設(shè)施齊全桑利縣，采用可信。

（7）、機(jī)頭、機(jī)尾的電器設(shè)備處如存有淋水，必須得當(dāng)遮擋，避免變色中劇。

3、刮板輸送機(jī)上開、停在信號(hào)的采用一律繼續(xù)執(zhí)行誰停在誰上開的原則。若刮板輸送機(jī)長時(shí)間停駛，必須在詳盡檢查和證實(shí)安全后，方可收到上開刮板輸送機(jī)信號(hào)。

4、嚴(yán)禁工作人員東站在刮板輸送機(jī)上干其它工作，刮板輸送機(jī)只準(zhǔn)載運(yùn)煤炭，不得用刮板輸送機(jī)載運(yùn)設(shè)備和其它材料。

5、電纜橫貫刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾、溜槽時(shí)，必須在距其0.5米以上裝設(shè)穩(wěn)固，以免煤矸、材料等擠到碰到。

6、刮板輸送機(jī)超負(fù)荷無法啟動(dòng)時(shí)，不許強(qiáng)制性開機(jī)，必須褐毛溜槽內(nèi)的煤、矸。出來煤時(shí)嚴(yán)禁橫跨著刮板輸送機(jī)裝煤；刮板輸送機(jī)八十槽、飛鏈、鏈條跑偏時(shí)不許裝煤。

7、刮板輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不許人員從機(jī)頭上部橫跨。不許清掃旋轉(zhuǎn)部位的煤粉或用手調(diào)整刮板鏈。

8、刮板輸送機(jī)高速旋轉(zhuǎn)部分不許翹起，必須封蓋嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。

9、刮板輸送機(jī)不許載運(yùn)材料和乘人。

10、刮板輸送機(jī)辨認(rèn)出以下情況之一時(shí)，必須立即停機(jī)展開處置。

（1）、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)壓車時(shí)。

（2）、電機(jī)、機(jī)械部件溫度過低或運(yùn)轉(zhuǎn)神寧集團(tuán)白芨溝煤礦束管管路加裝鋪設(shè)及日常保護(hù)制度第一條加裝鋪設(shè)

(一)鋪設(shè)管路時(shí)應(yīng)盡量并使路徑長、太少拐彎，以便增加阻力，避免坎坷毀壞。

(二)所選路徑應(yīng)當(dāng)在行人太少，掘進(jìn)較完整的巷道內(nèi)，避免管路被毀壞。管路沿著風(fēng)門墻體時(shí)必須紙帶。

(三)所選路徑溫差變化幅度必須大，在溫度急劇變化的地點(diǎn)必須在溫度高的一側(cè)設(shè)置濾水器或其他設(shè)施，標(biāo)高差很大的斜巷，應(yīng)當(dāng)在底部設(shè)置濾水器。

(四)接管箱、濾水器、采樣器的接點(diǎn)必須嚴(yán)格不漏氣，且短果邊線與人體高度相適應(yīng)。

(五)管路鋪設(shè)時(shí)，必須搬運(yùn)整齊有序，2條以上的集中管路應(yīng)當(dāng)設(shè)置標(biāo)記，以便于檢查保護(hù)。

(六)束管的鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，可以參照管路和電纜的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(七)束管監(jiān)測接收器應(yīng)當(dāng)水平裝設(shè)在監(jiān)測地點(diǎn)的回去風(fēng)流中，且應(yīng)當(dāng)緊鄰巷道頂部，吸氣口應(yīng)正對風(fēng)流方向，能夠恰當(dāng)充分反映該點(diǎn)值要的地點(diǎn)。接收器必須裝設(shè)在頂板較完整、并無滴水、易于維護(hù)的地點(diǎn)。

(八)管路鋪設(shè)完后，從地面化驗(yàn)室至井下各測點(diǎn)，整個(gè)系統(tǒng)必須展開統(tǒng)一編號(hào)，并檢查管路順序與否紛亂，亂的必須及時(shí)調(diào)整。

(九)監(jiān)測密封內(nèi)氣體變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)留出監(jiān)測管，束管監(jiān)測接收器應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)在監(jiān)測管內(nèi)，且用木塞封孔，用黃泥封口，確保不漏氣。

第二條日常保護(hù)

(一)定期檢查管路的漏氣、阻塞、毀壞情黨支部工作制度1、宣傳和繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針和政策，宣傳和繼續(xù)執(zhí)行黨中央、上級(jí)黨組織和礦黨委的決議，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)一致、非政府黨內(nèi)外的干部和群眾，努力完成本單位的工作任務(wù)。

2、非政府黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，自學(xué)鄧小平建設(shè)存有中國特色社會(huì)主義理論和“三個(gè)代表”關(guān)鍵思想，自學(xué)黨的路線、方針、政策及決議，自學(xué)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí)。

3、對黨員展開教育、管理和監(jiān)督，提升黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨性觀念，嚴(yán)苛黨的組織生活，開展批評和自我批評，保護(hù)和繼續(xù)執(zhí)行黨的紀(jì)律，監(jiān)督黨員二要履行義務(wù)，確保黨員的合法權(quán)益不受到侵害。

4、密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常介紹職工群眾對黨員、黨的工作的抨擊和意見，關(guān)心群眾生活，及時(shí)介紹職工群眾充分反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保護(hù)職工群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益，搞好職工群眾的思想政治工作。

5、充分發(fā)揮黨員和群眾的積極性和創(chuàng)造性，辨認(rèn)出和培育他們中間的優(yōu)秀人才，引導(dǎo)和積極支持他們在改革開放和社會(huì)特別注意現(xiàn)代化建設(shè)中貢獻(xiàn)自己的精明和才智。

6、對建議入黨的積極分子展開教育和培育，搞好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作，尤其注重稀釋在生產(chǎn)一線的工人、知識(shí)分子中的優(yōu)秀分子入黨。

7、監(jiān)督黨員干部和其他工作人員嚴(yán)格遵守國法政紀(jì)，嚴(yán)苛國家的法律法規(guī)。

8、教育黨員和群眾自覺反對不良傾向，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好廉潔自律，極力同違法犯罪分子搞斗爭。煤礦安全檢查員管理制度煤礦安全檢查員管理制度

為了規(guī)范井下老爹登機(jī)科科室人員犯罪行為，踐行較好的工作作風(fēng)和安檢員的形象，充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的職能作用，有效率嚴(yán)防和遏止各類事故的出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)，特制訂本管理制度。

一、嚴(yán)苛告假制度，按時(shí)上班，早班6：30（入井）—15:00（授御），中班14:30（入井）—23:00（授御），夜班22:30（入井）—7:00（次日授御）。

二、嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，耽誤或曠工（10分鐘）每次罰款20元。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查和現(xiàn)場隱患排查自查滑動(dòng)管理制度，對本人所統(tǒng)轄的區(qū)域必須展開不間斷的巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理?，F(xiàn)場處置沒法，必須當(dāng)場（或班后）寫下“三定表中”印發(fā)隊(duì)組限期處置。每辨認(rèn)出一條隱患自查沒法（特定情況或隊(duì)組自查隱患存有客觀困難除外）罰當(dāng)值安檢員50元。

四、當(dāng)值安檢員辨認(rèn)出“三違人員”須要罰款處置時(shí)，必須下罰款單，并呈交被罰款人證實(shí)事實(shí)，并無爭議后，方可生效。

五、安檢員“反三違”罰款金額，嚴(yán)苛按照“安全管理績效考核細(xì)則”的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

六、狠抓安全隱患的檢查環(huán)評工作。須要安檢員檢查環(huán)評時(shí)，必須不折不扣繼續(xù)執(zhí)行，辨認(rèn)出一條未檢查環(huán)評或情況不明罰款50元。

七、辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患，安檢員有權(quán)暫停作業(yè)，撤走人員，并立即向調(diào)度值班室和安監(jiān)科匯報(bào)。既不及時(shí)采取措施，也不立即匯報(bào)的處200元罰款。引致事故的，視情節(jié)酌定追究責(zé)任。

八、盡責(zé)盡職的狠抓本班的安全工作，不懈努力杜絕本班任何安全事故，如果本班出現(xiàn)重、重傷事故，嚴(yán)苛按照“安全管理績效考核行政處罰制度”繼續(xù)執(zhí)行。

九、積極主動(dòng)出席本部門每周舉行的安全討論會(huì)，無故不出席，一次罰款50元。

十、積極主動(dòng)出席礦非政府的安全討論會(huì)和安全小檢查（下班除外），無故不出席，一次罰款50元。

十一、安檢員必須作風(fēng)正派，公正無私，不徇私舞弊，不消極怠工。如果被他人舉發(fā)班中睡、不負(fù)責(zé)管理、工作瀆職等，且情況有誤，視情節(jié)酌定罰款50元——200元。

十二、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全科學(xué)知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。每月展開一次考核，已連續(xù)三個(gè)月不合格者，調(diào)離本崗位。固定設(shè)備管理制度(趙莊煤礦）固定設(shè)備管理制度(趙莊煤礦)

一、大型設(shè)備管理規(guī)定

1、明晰每個(gè)機(jī)房的分管隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和保護(hù)電鉗工。

2、定期修改健全崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度。

3、崗位司機(jī)必須上崗上崗，按建議展開班中巡回檢查。

4、各種保護(hù)裝置齊全完備可信，按《機(jī)電設(shè)備定期檢測和電氣試驗(yàn)制度》中的規(guī)定展開試驗(yàn)、檢測和技術(shù)測量。

5、各種儀表齊全完備，命令恰當(dāng)，定期校驗(yàn)。

6、按建議非政府技術(shù)測量和桑利縣熔接工作，并得當(dāng)留存技術(shù)測量和桑利縣熔接資料。

7、按設(shè)備定時(shí)檢修維修保養(yǎng)周期表的建議展開設(shè)備維修保養(yǎng)、檢修和縣丞工作。

8、主要?dú)⒕课煌菩小拔宥ā敝贫取?/p>

9、提高絞車提高四超件時(shí)，必須按《提放極長、極高、重物管理制度》中的規(guī)定展開提高。

10、主副立井提升機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行每天不少于兩小時(shí)的停機(jī)檢修制度并深入細(xì)致核對檢修記錄。

11、運(yùn)轉(zhuǎn)和水泵的主通風(fēng)機(jī)，必須每月定期濾除運(yùn)轉(zhuǎn)，倒機(jī)前一日必須制訂好像機(jī)計(jì)劃，倒機(jī)前應(yīng)當(dāng)與調(diào)度室、監(jiān)控隊(duì)和35KV東站取得聯(lián)系，搞好好像機(jī)記錄。

12、主通風(fēng)機(jī)因檢修或其它原因單臺(tái)機(jī)可以運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須及時(shí)制訂單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)措施。

13、對各類檢查中揭發(fā)的問題，及時(shí)非政府自查。

14、對設(shè)備存有的隱患或瑕疵，無法自行處理的，必須報(bào)告上級(jí)部門，并采取相應(yīng)的防范措施。

15、建立健全大型設(shè)備的安全技術(shù)檔案和各項(xiàng)安全管理制度。

二、副立井提高、劃撥“四超件”管理規(guī)定

為了規(guī)范我礦副立井“四超件”提高、劃撥管理工作，保證副立井提高系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)電管理部特制訂“四超件”提高、劃撥管理制度，其內(nèi)容如下：

四超件標(biāo)準(zhǔn)

長度少于4.6米寬度少于1.6米

高度少于2.8米重量少于6噸

備注：四超件最小重量嚴(yán)禁少于16噸，少于16噸不得提高、劃撥。

三、各單位職責(zé)

(一)“四超件”提高劃撥單位：

1、負(fù)責(zé)管理提供更多“四超件”的長度、寬度、高度、重量等詳盡參數(shù)。并存有單位負(fù)責(zé)人蓋章蓋章，否則違憲。

2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)“四超件”提高、劃撥的安全技術(shù)措施。

3、負(fù)責(zé)管理辦理“四超件”提高、劃撥審核相關(guān)手續(xù)，辦理手續(xù)時(shí)必須提供更多“四超件”詳盡參數(shù)，并經(jīng)審核單位有關(guān)人員蓋章方可生效。

4、負(fù)責(zé)管理井上、下精心安排專人對“四超件”在罐籠內(nèi)緊固、綁定拆毀。如果為Immunol件必須確保戰(zhàn)略重點(diǎn)與罐籠戰(zhàn)略重點(diǎn)在同一中心線上。

5、對提高、劃撥的Immunol件必須在本體上標(biāo)明重量，井上、下現(xiàn)場必須各派一名干部展開現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)。

(二)機(jī)電隊(duì)

1、收到“四超件”審核單后，必須制訂提高、劃撥“四超件”安全技術(shù)措施。

2、把鉤工在接到“四超件”提高、劃撥單位審核相關(guān)手續(xù)單后，按“四超件”審核相關(guān)手續(xù)展開臺(tái)帳備案，并檢查參數(shù)與否與本體標(biāo)示參數(shù)一致。如果并無審核相關(guān)手續(xù)或參數(shù)與實(shí)際相符的，把鉤工應(yīng)嚴(yán)禁該“四超件”進(jìn)罐。把鉤工對“四超件”的出入罐籠、罐內(nèi)緊固等展開監(jiān)督檢查，例如不符合規(guī)定有權(quán)展開科粉，符合規(guī)定后方可以展開提高。

3、提高、劃撥“四超件”時(shí)，機(jī)電隊(duì)派一名技術(shù)人員和保護(hù)工在現(xiàn)場展開嚴(yán)格把關(guān)及有關(guān)設(shè)備的調(diào)整工作。

4、負(fù)責(zé)管理對標(biāo)準(zhǔn)機(jī)頭車的日常管理和根據(jù)所提高、劃撥的重量展開機(jī)頭。

(三)機(jī)電管理部

1、負(fù)責(zé)管理會(huì)同非政府“四超件”提高、劃撥安全技術(shù)措施的會(huì)審工作。

2、負(fù)責(zé)管理“四超件”提高、劃撥相關(guān)手續(xù)的審核。

3、負(fù)責(zé)管理精心安排叉車司機(jī)對機(jī)頭車調(diào)配工作。

(四)安全監(jiān)察部

1、負(fù)責(zé)管理參予“四超件”提高、劃撥安全技術(shù)措施的會(huì)審工作。

2、負(fù)責(zé)管理“四超件”提高、劃撥相關(guān)手續(xù)的審核。

3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督“四超件”提高、劃撥安全技術(shù)措施的有效率全面落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)管理精心安排登機(jī)工對“四超件”提高、劃撥現(xiàn)場的嚴(yán)格把關(guān)，對不能符合規(guī)定的，有權(quán)制止入、出來罐籠。

(五)調(diào)度室

1、負(fù)責(zé)管理參予“四超件”提高、劃撥安全技術(shù)措施的會(huì)審工作。

2、負(fù)責(zé)管理“四超件”提高、劃撥相關(guān)手續(xù)的審核辦理。

3、當(dāng)須要矸石車或其他輕車做為機(jī)頭車時(shí)，負(fù)責(zé)管理協(xié)同工作。

4、負(fù)責(zé)管理“四超件”提高、劃撥的總體協(xié)同工作。

(六)運(yùn)輸隊(duì)

1、收到“四超件”審批表后制訂出入罐籠安全技術(shù)措施，方可將“四超件”推向井底或井口放上去兩端。

2、負(fù)責(zé)管理“四超件”出入罐籠，并負(fù)責(zé)管理井上、下收絞車的保護(hù)、采用與接電源。提高、劃撥“四超件”時(shí)需調(diào)集大絞車司機(jī)，對“四超件”出入罐籠展開對拉。

(七)審核人員

各部室負(fù)責(zé)管理審核“四超件”提高、劃撥相關(guān)手續(xù)的有關(guān)人員必須熟識(shí)“四超件”提高流程及絞車提高參數(shù)。

四、考核

1、對違背本管理制度，私自將“四超件”大力推進(jìn)罐籠的責(zé)任人對其罰款1000元、責(zé)任單位罰款2000元、株連單位負(fù)責(zé)人500元，并由機(jī)電部會(huì)同分析考核。

2、對違背本管理制度導(dǎo)致事故的，由安全監(jiān)察部會(huì)同分析考核?；馃伒V安全技術(shù)培訓(xùn)中心監(jiān)考規(guī)定火燒鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心監(jiān)考規(guī)定

1.監(jiān)考人必須深入細(xì)致保護(hù)考場紀(jì)律，以高度的責(zé)任心順利完成考場監(jiān)督、檢查任務(wù)，確?？荚嚨捻樌M(jìn)行。

2.監(jiān)考人員應(yīng)當(dāng)在考試trained鈴響前30分鐘抵達(dá)考場辦公室，拒絕接受具體內(nèi)容監(jiān)考任務(wù)，在申領(lǐng)試卷和《考試情況記述表中》時(shí)，必須檢查試卷袋的密封以及所標(biāo)示的科目和數(shù)量與否符合要求。

3.監(jiān)考人員步入考場后，必須檢查各座位(或工位)的考號(hào)選曲存有無差錯(cuò)，座位及周圍有沒有紙片，檢查用作考核操作方式的物品數(shù)量和放置與否符合要求，公用設(shè)施和設(shè)備與否完善。

4.考試trained鈴響后，監(jiān)考人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府學(xué)生憑《準(zhǔn)考證》入場，并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生將不許帶進(jìn)考場的物品取走選定地點(diǎn)。

5.入場回去后，監(jiān)考人員應(yīng)當(dāng)正式宣布考試的科目和時(shí)間，強(qiáng)調(diào)《考煤礦地測管理人員“三違”考核制度1、地測部門組、隊(duì)以上的管理人員為本組、隊(duì)主要安全責(zé)任人，必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化組、隊(duì)管理。

2、發(fā)生“三違”人員的組與、隊(duì)，給與組、隊(duì)長與違章者同等行政處罰。

3、已連續(xù)發(fā)生“三違”的組與、隊(duì)，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定嚴(yán)肅處理，免去季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)。4、管理人員發(fā)生違章行為，加倍行政處罰。二、地測技術(shù)管理制度

(一)地質(zhì)技術(shù)管理制度

1、井巷所揭發(fā)的煤層，不論與否采礦，均必須展開觀測和敘述。凡井筒、石門和其它穿著層巷道揭發(fā)煤層的地點(diǎn)，均應(yīng)當(dāng)做為觀測點(diǎn)，展開觀測;在沿可以礦井層盾構(gòu)的巷道應(yīng)當(dāng)按《地質(zhì)規(guī)程》規(guī)定的間距展開觀測敘述，突遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí)應(yīng)適當(dāng)加密觀測點(diǎn)。

2、嚴(yán)苛按《地質(zhì)規(guī)程》及細(xì)則規(guī)定的內(nèi)容觀測煤層、斷層、褶曲、巖漿巖及巖溶失陷柱等。

3、拓展施工前要深入細(xì)致分析附近井巷(鉆孔)工程揭發(fā)資料及物探成果，掌控區(qū)域結(jié)構(gòu)規(guī)律，分析工程將沿著的煤巖層特點(diǎn)，津津樂道巷道所處層位特點(diǎn)及距上、下煤層距離，按建議及時(shí)深入細(xì)致現(xiàn)場，展開地質(zhì)編錄。拓展過程中，應(yīng)當(dāng)及時(shí)圣皮耶爾埃、分析，及時(shí)修正預(yù)測圖紙及區(qū)域地質(zhì)圖紙，預(yù)測前方地質(zhì)情況變化，明確提出全面性觀測計(jì)劃與設(shè)計(jì)，按時(shí)基本建設(shè)遞交拓展地質(zhì)說明書。

4、工作面盾構(gòu)施工前要深入細(xì)致分析附近井巷(鉆孔)工程揭發(fā)地質(zhì)資料及物探成果，掌控區(qū)域及工作面煤層厚度變化、地質(zhì)構(gòu)造情況、盾構(gòu)層位、煤層與上下相連煤層間距、頂上底板巖性及其變化趨勢，按時(shí)基本建設(shè)遞交盾構(gòu)地質(zhì)說明書。5、盾構(gòu)過程中應(yīng)當(dāng)及時(shí)圣皮耶爾埃分析，及時(shí)修正填繪斷層繳面線、各可以礦井層底板等高線圖、區(qū)域地質(zhì)圖及巷道素描圖，預(yù)測前方地質(zhì)情況變化，及時(shí)遞交各種地質(zhì)預(yù)報(bào)。工程完結(jié)后及時(shí)非政府尋煤薄及物探工作。規(guī)定綜采、鉗子工作面必須展開物探，查清工作面內(nèi)綜上所述地質(zhì)構(gòu)造、巖漿巖、失陷柱等，贏得結(jié)果后5天內(nèi)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議基本建設(shè)遞交回采地質(zhì)說明書，并將物探結(jié)果附于在回采表明中，經(jīng)礦總工程師審查后一并繳生產(chǎn)部門采用。

6、充份分析回采地質(zhì)說明書、物探成果及已采礦的相連工作面地質(zhì)規(guī)律;對采面展開動(dòng)態(tài)追蹤、動(dòng)態(tài)分析、動(dòng)態(tài)預(yù)報(bào)，深入細(xì)致觀測。記錄未知的地質(zhì)構(gòu)造、物探異常區(qū)的地質(zhì)變化情況，搞好采面地質(zhì)素描，分析預(yù)測綜上所述結(jié)構(gòu)及薄煤層延伸變化趨勢，檢驗(yàn)物探結(jié)果，搞好地質(zhì)預(yù)報(bào)工作。按建議及時(shí)基本建設(shè)遞交皮利尼總結(jié)。(回采工作面采下后一個(gè)月內(nèi)寫下皮利尼總結(jié);厚煤層分層采礦的工作面應(yīng)當(dāng)在最后一分層合葉后一個(gè)月內(nèi)基本建設(shè);地質(zhì)構(gòu)造繁雜的工作面可以在頭層回采完結(jié)后撰寫，等待最后一分層合葉后再并作補(bǔ)足。報(bào)告礦總工程師批準(zhǔn)后得當(dāng)留存)。

7、各礦地測部門必須創(chuàng)建物探成果臺(tái)賬(包含坑皺、三維地震、瞬變電磁、瑞利波勘探等)，對每一個(gè)物探異常區(qū)必須深入細(xì)致搜集資料，展開對照檢驗(yàn)，生產(chǎn)完結(jié)后必須撰寫物探檢驗(yàn)報(bào)告或總結(jié)。8、生產(chǎn)中遇關(guān)鍵性地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，地質(zhì)部門有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即非政府地質(zhì)人員深入細(xì)致現(xiàn)場展開會(huì)審，上井后根據(jù)觀測及調(diào)查資料綜合分析及時(shí)基本建設(shè)有關(guān)圖件，及時(shí)向礦主管工程師及總工程師匯報(bào)，研究處置。9、各種圖紙，必須按標(biāo)準(zhǔn)化建議采用統(tǒng)一恰當(dāng)?shù)膱D例、圖示作圖，按細(xì)則建議的時(shí)間填繪井巷工程、煤薄、斷層等高線等及各種注記。地質(zhì)工作用圖(包含冶煉工程平面圖、日常手頭用圖等)建議隨其工程進(jìn)度，在日常整理資料的同時(shí)隨時(shí)修正填繪，并至少每月應(yīng)當(dāng)全面分析修正一次。生產(chǎn)區(qū)域地質(zhì)圖(1:2000生產(chǎn)區(qū)各煤層底板等高線圖、生產(chǎn)水平地質(zhì)平面圖及適當(dāng)?shù)牡刭|(zhì)剖面圖等)建議每月全面填繪修正一次?；镜刭|(zhì)圖(1:5000礦井各煤層底板等高線圖、剖面圖、各水平地質(zhì)平面圖等)建議每季修正填繪一次。建議圖紙內(nèi)容齊全，資料推斷有理有據(jù)工程測量放線、核查制度工程測量放線、核查制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化各類工程施工質(zhì)量、技術(shù)、資料的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程施工放線、檢核程序，保證工程施工前后使用的測量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，特制訂工程測量放線、核查制度。

1、所有工程項(xiàng)目施工前必須至生產(chǎn)技術(shù)科申領(lǐng)鄆城煤礦工甚廣范圍各類測量點(diǎn)的最新數(shù)據(jù)資料，測量人員應(yīng)當(dāng)在實(shí)地檢查資料有誤后，就可以將其做為工程放線的初始數(shù)據(jù)。

2、放線設(shè)計(jì)方案應(yīng)當(dāng)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科核準(zhǔn)，具體內(nèi)容放線時(shí)理應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)科測量人員到場，同時(shí)嚴(yán)苛按《煤礦測量規(guī)程》和有關(guān)施工測量規(guī)范規(guī)定的程序執(zhí)行放線任務(wù)，基本程序?yàn)椋悍啪€設(shè)計(jì)——初放——朱炎皇——監(jiān)理和甲方habitat，嚴(yán)苛努力做到步步檢查、層層habitat，以保證為各類施工提供更多精確的初始數(shù)據(jù)和基準(zhǔn)線。

3、施工放線前要保證測量儀器性能較好、有關(guān)工具準(zhǔn)備工作齊全、測量資料準(zhǔn)確無誤。

4、施工放線中對標(biāo)明的關(guān)鍵點(diǎn)位，應(yīng)當(dāng)向技術(shù)員、檢查員、作業(yè)隊(duì)交底，并搞好有關(guān)記錄。

5、外業(yè)測量施測過程中，必須根據(jù)有關(guān)資料和現(xiàn)場情況時(shí)刻對測量結(jié)果展開檢核，保證測量成果有誤。

6、測量外業(yè)工作順利完成后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)精確地展開內(nèi)業(yè)工作，由兩人單一制順利完成，一人初算，另一人檢核，保證有誤后搞好測量資料檔案。趙家梁煤礦便攜式儀器管理制度趙家梁煤礦便攜式儀器管理制度

第一條檢測儀器搭載數(shù)量必須滿足用戶采用建議，并根據(jù)礦井生產(chǎn)布局及時(shí)修正核定報(bào)告

第二條各類便攜式報(bào)警儀由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理派發(fā)、調(diào)試和電池。各類便攜式報(bào)警儀必須每七天調(diào)試校正一次，并搞好適當(dāng)記錄工作。若不按期調(diào)校的，一臺(tái)對責(zé)任人罰款50元；調(diào)校不深入細(xì)致引致報(bào)警儀超差無法正常采用的，一臺(tái)對責(zé)任人罰款200元，記錄不精確或未按建議搞記錄的給與責(zé)任人每次100元罰款。

第三條通防科將定期對儀器調(diào)試展開現(xiàn)場抽檢，辨認(rèn)出人為發(fā)生改變精度或零點(diǎn)的，辨認(rèn)出一臺(tái)給與責(zé)任人100元/臺(tái)次的罰款。

第四條儀器派發(fā)室必須確保所派發(fā)的儀器較完整精確，采用時(shí)間在八小時(shí)以上。

第五條便攜式報(bào)警儀在采用完后必須及時(shí)交還儀器派發(fā)室，任何個(gè)人嚴(yán)禁私自留存。便攜式報(bào)警儀采用人員應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管不好所采用的儀器，嚴(yán)禁遺失、損毀，遺失儀器的按儀器原價(jià)展開索賠，儀器損毀的按原價(jià)的50%展開罰款。

第六條便攜式儀器在廢舊后必須對儀器的較完整程度做出推論，儀器損毀的必須當(dāng)面知會(huì)采用人員，并搞好適當(dāng)記錄，做為罰款依據(jù)。廢舊后將儀器表面潔凈整潔，并及時(shí)電池，電池方法及電池時(shí)間必須按產(chǎn)品說明書建議展開。因電池不及時(shí)或電池時(shí)間超過沒建議，引致電量嚴(yán)重不足無法正常采用，對責(zé)任人罰款300元。

第七條儀器派發(fā)室每班對所派發(fā)的儀器展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度。

第八條儀器必須定期下架（修成），若下架不及時(shí)或不下架，對責(zé)任人罰款300元。編成）堿溝煤礦本質(zhì)安全管理體系管理制度編訂(2011年編）

SHSX-JGMK-ES-G-2011-Ⅰ/0

神華新疆能源有限責(zé)任公司堿溝煤礦

二0一一年三月

堿溝煤礦管理制度編導(dǎo)委員會(huì)

主

任：金鑫

副主任：胡明軍陳建強(qiáng)

劉軍

陳新川

鄧建

涂抹德華

楊貴儒

編導(dǎo)人員：余政良

鐘壯麗

劉棟梁

吳玉海

商傳新

喬軍

崔治榮

馬輝

李治萍

侯紀(jì)平

胥首勛

段建明

秦偉

張宏剛

曾照節(jié)

唐古新

尹勇

楊亮

鐘志興

龔紅東

唐亮

劉劍

前

言

為了規(guī)范礦井管理工作，避免各類事故的出現(xiàn)，礦井根據(jù)《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《神華新疆能源有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級(jí)辦法》等有關(guān)規(guī)定，融合礦井實(shí)際情況，在舊有的管理制度的基礎(chǔ)上展開補(bǔ)足、修正和健全工作，基本建設(shè)《堿溝煤礦礦井管理制度編訂》。

《堿溝煤礦礦井管理制度編訂》包含管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程三大部分。管理制度涵蓋安全管理、生產(chǎn)技術(shù)、冶煉、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三嚴(yán)防”、消防和火工品、地測預(yù)防水、安全文化、經(jīng)營管理、其他制度等十大部分，總計(jì)123個(gè)制度；安全生產(chǎn)責(zé)任制涵蓋堿溝煤礦各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；操作規(guī)程包含堿溝煤礦各崗位操作規(guī)程。礦井管理制度的修改健全，并使管理工作中能“有章可循、有規(guī)可依”，推動(dòng)礦井安全管理工作，大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。

目錄

前

言2

第一部分

管理制度1

一、安全管理制度2

1.安全目標(biāo)管理制度3

2.本恩辦公會(huì)議制度4

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度5

4.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度5

5.安全資金投入保障制度6

6.安全管理獎(jiǎng)罰制度7

7.安全隱患排查與自查制度8

8.安全管理官方制度9

9.安全監(jiān)督檢查制度10

10.事故應(yīng)急救援制度11

11.安全生產(chǎn)投訴制度12

12.入井人員管理制度13

13.管理人員下井值班管理制度（減少礦領(lǐng)導(dǎo)、中層干部）15

14.外委施工隊(duì)伍安全管理制度16

15.安全操作方式管理制度18

16.安全教育與培訓(xùn)制度18

17.職業(yè)衛(wèi)生身心健康管理制度22

18.環(huán)境保護(hù)管理制度22

19.員工不安全犯罪行為管理制度23

20.風(fēng)險(xiǎn)管理制度26

21.風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法27

22.安全評審制度28

23.礦井主要災(zāi)害防治管理制度29

24.安全檢查與監(jiān)測制度39

25.礦建施工隊(duì)伍安全管理制度41

26.“三違”及密謀事故管理44

27.本質(zhì)安全監(jiān)督檢查制度44

28.員工互相監(jiān)督制度46

二、生產(chǎn)技術(shù)管理制度47

1.安全技術(shù)審核制度48

三、冶煉管理制度51

1.頂板管理制度52

2.井下放炮管理制度55

四、機(jī)電運(yùn)輸管理制度58

1.礦井電氣設(shè)備定期試驗(yàn)制度59

2.大絞車管理制度59

3.配件管理制度60

4.井下設(shè)備停水檢修制度60

5.沃埃爾場所管理制度60

6.停在供電制度61

7.斜坡道安全運(yùn)輸管理制度61

8.人車乘車安全管理制度63

9.電氣試驗(yàn)制度65

10.工程塑料膠帶管理制度66

11.五小電氣管理制度66

12.雜散電流管理制度67

13.設(shè)備定期檢修制度67

14.設(shè)備包機(jī)制度68

15.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度69

16.手工工具管理制度70

17.機(jī)電干部上崗查崗制度71

18.機(jī)電事故分析查案制度72

19.防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評制度72

20.電纜管理制度73

21.堿溝煤礦設(shè)備殺菌管理制度及獎(jiǎng)懲考核條例75

22.安全礦用設(shè)備器材管理制度79

23.堿溝煤礦計(jì)量器具管理制度98

24.砂輪機(jī)管理制度100

五、“一通三嚴(yán)防”管理制度101

1.通風(fēng)管理制度102

2.通風(fēng)設(shè)施管理制度103

3.瓦斯管理制度103

4.通風(fēng)儀器、儀表看管和維修保養(yǎng)制度105

5.嚴(yán)防救火管理制度106

6.綜合防塵制度106

7.無計(jì)劃停風(fēng)查案制度108

8.通風(fēng)討論會(huì)制度109

9.小眼管理制度109

10.安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度112

11.安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備修理、看管和派發(fā)管理制度115

六、消防及火工品管理制度116

1.堿溝煤礦消防管理辦法117

2.堿溝煤礦火工品管理辦法125

七、地測預(yù)防水管理制度130

1.測量管理制度131

2.預(yù)防水管理制度131

3.地面坍塌坑管理制度133

八、安全文化管理制度134

1.安全文化建設(shè)制度135

2.班組建設(shè)管理制度136

3.班組人員激勵(lì)機(jī)制140

4.群安員管理制度141

5.工余安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理制度143

九、經(jīng)營管理制度144

1.勞動(dòng)紀(jì)律管理制度145

2.安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法及分配制度145

3.職工缺勤崗位工資考核制度147

4.堿溝煤礦煤炭質(zhì)量管理辦法147

5.物資管理制度153

6.績效考核制度155

十、其它制度157

1.調(diào)度會(huì)議管理制度158

2.煤場管理制度158

3.計(jì)算機(jī)管理制度160

4.局域網(wǎng)管理制度161

5.檔案管理制度161

6.員工檔案信息管理制度164

7.治安捍衛(wèi)執(zhí)勤制度165

9.辦公及公共場所衛(wèi)生檢查制度166

10.放射性設(shè)施管理制度166

11.外單位人員入井許可備案制度167

12.社會(huì)保險(xiǎn)管理制度167

13.探親管理制度167

14.堿溝煤礦無薪年休假管理辦法167

15.班前會(huì)制度168

16.現(xiàn)場交接班制度168

17.覽勝或高空作業(yè)管理制度169

第二部分170

各崗位工種170

安全生產(chǎn)責(zé)任制170

1.黨委書記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制171

2.礦長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制171

3.黨委副書記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制171

4.生產(chǎn)副礦長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制172

5.機(jī)電副礦長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制172

6.總工程師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制173

7.工會(huì)主席崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制173

8.紀(jì)委副書記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制174

9.黨委辦公室主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制174

10.團(tuán)委書記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制174

11.工會(huì)副主席崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制174

12.基層黨總支（支部）書記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制175

13.礦井礦井工程師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制175

15.水文地質(zhì)工程師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制175

16.土建工程師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制176

17.井巷工程師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制176

18.會(huì)計(jì)師（助理會(huì)計(jì)師）崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制176

19.礦井技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制177

20.拓展（盾構(gòu)）技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制177

21.通風(fēng)技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制177

22.生產(chǎn)指揮中心工程技術(shù)人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制178

23.機(jī)運(yùn)隊(duì)電氣技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制178

24.機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)械技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制178

25.機(jī)運(yùn)隊(duì)運(yùn)輸技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制178

26.儲(chǔ)量技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制179

27.成套廠機(jī)電技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制179

28.成套廠煤質(zhì)技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制179

29.本安辦主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制180

30.本安辦副主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制180

31.生產(chǎn)指揮中心主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制180

32.生產(chǎn)指揮中心副主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制181

33.生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制181

34.生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室副主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制181

35.通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制182

36.通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制182

37.綜采隊(duì)隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制182

38．綜采隊(duì)副隊(duì)長安全責(zé)任制183

39.綜掘隊(duì)隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制183

40.綜掘隊(duì)副隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制183

41.機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制184

42.機(jī)運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制184

43.綜合管理辦公室主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制184

44.經(jīng)營管理辦公室主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制185

45．財(cái)務(wù)東站值班員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制185

46.成套廠廠長崗位安全責(zé)任制185

47.成套廠副廠長崗位安全責(zé)任制185

48.供應(yīng)站值班員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制185

49.供應(yīng)站副站長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制186

50.保衛(wèi)科隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制186

51.物業(yè)公司經(jīng)理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制186

52.物業(yè)公司副經(jīng)理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制187

53.汽車隊(duì)隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制187

54.設(shè)備管理辦公室主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制187

55.設(shè)備管理辦公室副主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制187

56.統(tǒng)計(jì)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制188

57.班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制188

58.支架工安全生產(chǎn)責(zé)任制188

59.泵站司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制189

60.輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制189

61.機(jī)修工安全生產(chǎn)責(zé)任制189

62.電工的安全生產(chǎn)責(zé)任制189

63.修理工安全生產(chǎn)責(zé)任制190

64.鉆孔工安全生產(chǎn)責(zé)任制190

65.大絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制190

66.放煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制191

67.端頭工安全生產(chǎn)責(zé)任制191

68.巷修工安全生產(chǎn)責(zé)任制191

69.放炮員安全生產(chǎn)責(zé)任制191

70.破碎機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制192

71.采煤機(jī)司機(jī)的安全生產(chǎn)責(zé)任制192

72.電瓶車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制192

73.綜掘機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制192

74.耙渣機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制193

75.空壓機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制193

76.通訊電工安全生產(chǎn)責(zé)任制193

77.話務(wù)員、監(jiān)控員安全生產(chǎn)責(zé)任制194

78.安全監(jiān)測維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制194

79.調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制194

80.設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制195

81.絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制195

82.扇風(fēng)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制195

83.水泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制196

84.制氮機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制196

85.礦燈電池工安全生產(chǎn)責(zé)任制196

86.變配電工安全生產(chǎn)責(zé)任制196

87.地面機(jī)修工安全生產(chǎn)責(zé)任制197

89.外線電工安全生產(chǎn)責(zé)任制197

90.內(nèi)線電工安全生產(chǎn)責(zé)任制198

91.機(jī)床工安全生產(chǎn)責(zé)任制198

92.Messei安全生產(chǎn)責(zé)任制198

93.技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制198

94.井下電池工安全生產(chǎn)責(zé)任制198

95.班安全生產(chǎn)責(zé)任制199

96.信號(hào)班安全生產(chǎn)責(zé)任制199

97.驅(qū)動(dòng)機(jī)班安全生產(chǎn)責(zé)任制199

98.平臺(tái)班安全生產(chǎn)責(zé)任制199

99.皮帶運(yùn)輸班安全生產(chǎn)責(zé)任制200

100.皮帶縣丞維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制200

101.機(jī)修班安全生產(chǎn)責(zé)任制200

102.軌道衛(wèi)生班安全生產(chǎn)責(zé)任制200

103.軌道工安全生產(chǎn)責(zé)任制200

104.副井人車檢身工安全生產(chǎn)責(zé)任制201

105.副井口安全生產(chǎn)責(zé)任制201

106.電預(yù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制202

107.地面排矸班安全生產(chǎn)責(zé)任制202

108.瓦斯檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制202

109.測量風(fēng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制203

110.通風(fēng)工安全生產(chǎn)責(zé)任制203

111.防塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制203

112.扣下班安全生產(chǎn)責(zé)任制203

113.鉆孔工安全生產(chǎn)責(zé)任制204

114.密封工安全生產(chǎn)責(zé)任制204

115.安全監(jiān)測工安全生產(chǎn)責(zé)任制204

116.灌漿工安全生產(chǎn)責(zé)任制204

117.抽水機(jī)工安全生產(chǎn)責(zé)任制205

118.儀表維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制205

119.火藥庫工安全生產(chǎn)責(zé)任制205

120.庫房保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制205

121.火工品管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制206

122.廢舊備料工安全生產(chǎn)責(zé)任制206

123.拎鉅工安全生產(chǎn)責(zé)任制206

124.車隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制206

125.吊車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制206

126.油庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制207

127.測工安全生產(chǎn)責(zé)任制207

128.生產(chǎn)管理辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制207

129.本安辦安全生產(chǎn)責(zé)任制208

130.生產(chǎn)指揮中心安全生產(chǎn)責(zé)任制208

131.設(shè)備管理辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制209

132.機(jī)運(yùn)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制209

133.通風(fēng)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制210

第三部分211

各工種操作規(guī)程211

1.移架工操作規(guī)程212

2.巷修工操作規(guī)程213

3.放頂工操作規(guī)程213

4.端頭工操作規(guī)程214

5.放炮員操作規(guī)程214

6.井下電工操作規(guī)程216

7.修理工操作規(guī)程217

8.乳化液泵站司機(jī)操作規(guī)程217

9.放煤工操作規(guī)程218

10.刮板輸送機(jī)司機(jī)操作規(guī)程218

11.膠帶輸送機(jī)司機(jī)操作規(guī)程219

12.大絞車司機(jī)操作規(guī)程220

13.破碎機(jī)司機(jī)操作規(guī)程221

14.采煤機(jī)司機(jī)操作規(guī)程221

15.盾構(gòu)工操作規(guī)程222

16.綜掘機(jī)司機(jī)操作規(guī)程223

17.耙渣機(jī)司機(jī)操作規(guī)程225

18.主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)操作規(guī)程226

19.水泵工操作規(guī)程227

20.副井絞車操作規(guī)程227

21.液壓絞車操作規(guī)程228

22.礦燈工操作規(guī)程229

23.地面變電所變配電工操作規(guī)程229

24.地面機(jī)修工操作規(guī)程230

25.氧技術(shù)員操作規(guī)程230

26.電焊工操作規(guī)程231

27.車工操作規(guī)程231

28.刨工操作規(guī)程231

29.鉆工操作規(guī)程232

30.砂輪操作規(guī)程232

31.內(nèi)線電工操作規(guī)程232

32.外線電工操作規(guī)程233

33.PSA600制氮機(jī)操作規(guī)程233

35.緊固風(fēng)冷螺桿空氣壓縮機(jī)操作規(guī)程234

36.蓄電池機(jī)車電池工操作規(guī)程235

37.較窄軌電機(jī)司機(jī)操作規(guī)程236

38.斜井把鉤工操作規(guī)程238

39.井口檢身工操作規(guī)程239

40.爆胎機(jī)司機(jī)操作規(guī)程240

41.軌道工操作規(guī)程240

42.人車跟車工操作規(guī)程242

43.井下電鉗工操作規(guī)程242

44.斜井信號(hào)工操作規(guī)程243

45.通風(fēng)工操作規(guī)程244

46.通風(fēng)安全工操作規(guī)程244

47.瓦斯扣下班操作規(guī)程245

48.攻滅塵工操作規(guī)程246

49.灌漿工操作規(guī)程247

50.瓦斯檢查工操作規(guī)程247

51.測風(fēng)工操作規(guī)程247

52.測塵工操作規(guī)程248

53.安全監(jiān)測工操作規(guī)程248

54.拎鋸機(jī)操作規(guī)程249

55.井上、下備料工操作規(guī)程249

56.液壓機(jī)司機(jī)操作規(guī)程249

57.司機(jī)安全操作規(guī)程250

58.手工工具采用規(guī)程250

60.起重機(jī)設(shè)備操作規(guī)程250

61.手拉葫蘆安全技術(shù)操作規(guī)程251

2010年追加管理制度252

1.堿溝煤礦政工聯(lián)系員制度252

2.堿溝煤礦副井提高運(yùn)輸管理制度255

3.堿溝煤礦隱患排查環(huán)境治理制度256

4.隱患自查效果評價(jià)制度257

5.隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)制度257

6.堿溝煤礦煤炭質(zhì)量管理制度258

7.堿溝煤礦關(guān)于印發(fā)物資領(lǐng)有用管控辦法263

8.堿溝煤礦井巷工程驗(yàn)收管理制度264

9.堿溝煤礦放射性設(shè)施管理制度275

10.堿溝煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井考核管理制度278

11.堿溝煤礦全面性進(jìn)度表滅火管理制度280

12.關(guān)于印發(fā)物資廢舊、F83E43Se管理制度284

13.礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度288

14.礦領(lǐng)導(dǎo)值班井下交接班制度288

15.礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度289

16.領(lǐng)導(dǎo)值班下井申報(bào)制度289

17.礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井群眾投訴制度290

18.礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井考核獎(jiǎng)懲制度291

19.節(jié)能減排工作管理制度291

20.堿溝煤礦人員定位系統(tǒng)采用管理制度293

21.堿溝煤礦人員定位管理系統(tǒng)管理實(shí)施細(xì)則296

22.堿溝煤礦總值守及基層領(lǐng)導(dǎo)干部值守制度297

第一部分

管理制度

一、安全管理制度

1.安全目標(biāo)管理制度

為認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并使企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)步、身心健康的發(fā)展，踐行較好地企業(yè)形象，為此礦制訂了安全管理目標(biāo)。為了全面落實(shí)礦井安全管理目標(biāo)和集團(tuán)公司制訂年度的安全管理目標(biāo)。特制訂堿溝煤礦安全目標(biāo)管理制度。

一、安全目標(biāo)管理的建議：總體掌控、水解細(xì)化、完善機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任、績效考核、獎(jiǎng)懲分野、定期評審、持續(xù)改良。

二、每年年初，礦應(yīng)融合上年度安全目標(biāo)順利完成情況制訂出來切合實(shí)際的本年度安全工作目標(biāo)和管理方案。

年度安全目標(biāo)管理

年度安全目標(biāo)，以礦年度1號(hào)文的形式印發(fā)至礦屬各單位。為了同時(shí)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，礦將其分別水解，并由礦和各單位簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，建議各單位將分配的安全目標(biāo)全面落實(shí)至各崗位、各員工。

1．安全目標(biāo)檢查

⑴按照《神新公司本恩體系建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則（實(shí)施）》對各單位展開考核；

⑵動(dòng)態(tài)安全檢查；

⑶重點(diǎn)專業(yè)、特定行業(yè)針對性安全檢查；

⑷關(guān)鍵性安全隱患專項(xiàng)整治；

深入細(xì)致檢查生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各種安全隱患，尤其就是關(guān)鍵性安全隱患，必須及時(shí)自查或?qū)嵭蟹婪洞胧┍苊馐鹿食霈F(xiàn)。

2．安全目標(biāo)考核制度

由本質(zhì)安全礦井建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)《神新公司本恩體系建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則（實(shí)施）》和《神華新疆公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》的有關(guān)規(guī)定，對各單位和部門，展開本質(zhì)安全目標(biāo)的月度考核?？己撕细窠o與獎(jiǎng)勵(lì)，不合格展開行政處罰，加強(qiáng)安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)分配掛勾力度，秉持重獎(jiǎng)重罰、依法從嚴(yán)治身企，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政等手段，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理“三違”和安全事故責(zé)任追責(zé)。

3．安全目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度

對各部門、單位的安全目標(biāo)考核結(jié)果與本質(zhì)安全礦井建設(shè)獎(jiǎng)掛勾。

在季度內(nèi)考核合格，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)給與季度獎(jiǎng)勵(lì)，考核不合格或出現(xiàn)輕傷、死亡事故給與罰款并從嚴(yán)處理，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過安全目標(biāo)的給與重罰，并全面落實(shí)至事故責(zé)任人、基層部門和領(lǐng)導(dǎo)干部。

經(jīng)年度考核合格，給與所屬單位年度獎(jiǎng)勵(lì)；若不合格，根據(jù)考核結(jié)果，分別計(jì)入該單位部分年度獎(jiǎng)勵(lì)，情況嚴(yán)重的中止年度獎(jiǎng)勵(lì)。

經(jīng)年度考核，凡是考核不合格的單位，推行安全一票否決制，中止該單位年度內(nèi)各種文明戶、評先資格。

三、根據(jù)年度安全奮斗目標(biāo)，將安全指標(biāo)層層水解，細(xì)化至區(qū)隊(duì)，并以文件形式印發(fā)。

四、每年年初基層隊(duì)長與礦長簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，各隊(duì)員工與隊(duì)長簽定《個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。

五、制訂生產(chǎn)、經(jīng)營、安全管理文件必須涵蓋礦安全目標(biāo)同時(shí)實(shí)現(xiàn)所需的措施及人力、物力積極支持條件。

六、各單位安全目標(biāo)必須與經(jīng)濟(jì)利益掛勾，并使安全目標(biāo)在經(jīng)濟(jì)承攬中占到關(guān)鍵比例，列入經(jīng)濟(jì)管理的軌道。

七、推行個(gè)人保與班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保與礦井。逐級(jí)履行職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。

八、礦及各區(qū)隊(duì)安全第一責(zé)任者對安全目標(biāo)管理正數(shù)全面責(zé)任，及時(shí)制訂本單位同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的規(guī)劃和措施，確保安全目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

九、每月本安辦負(fù)責(zé)管理對各基層單位的安全績效展開考核，考核結(jié)果與工資掛勾。

2.本恩辦公會(huì)議制度

為踐行“以人為本”的思想，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為并使礦井的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)步、身心健康的發(fā)展，根據(jù)礦安全生產(chǎn)委員會(huì)的同意，特制訂本制度。

一、安全生產(chǎn)例會(huì)制度

1.安全生產(chǎn)辦公會(huì)舉行的時(shí)間

每月至少舉行1次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,必須在每月5日前舉行。

2.會(huì)議主持人

安全生產(chǎn)辦公會(huì)由本安辦負(fù)責(zé)管理通告，會(huì)議由礦長或生產(chǎn)副礦長、安全副礦長策劃。

3.出席會(huì)議的單位和人員

出席會(huì)議的人員存有：

礦領(lǐng)導(dǎo)：礦長并任黨委書記、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、總工程師、黨委副書記、機(jī)電副總工程師、冶煉副總工程師

職能部門：副科級(jí)以上干部；

生產(chǎn)單位：礦屬單位第一負(fù)責(zé)人及黨支部（副）書記，項(xiàng)目部經(jīng)理；

駐礦單位：第一負(fù)責(zé)人（例如存有特定情況可以告假并委派專人出席）。

4.會(huì)議主要內(nèi)容

①、表達(dá)、自學(xué)國家、自治區(qū)及政府部門、集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、指令等文件精神；

②、事故分析：若存有出現(xiàn)事故的單位，由事故單位的主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)事故情況，有關(guān)單位及部門幫助分析事故原因，以吸取教訓(xùn)，避免同類事故的出現(xiàn)；

③、各單位重點(diǎn)匯報(bào)本單位上月安全生產(chǎn)工作的總體情況，本月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和須要礦及各職能部門幫助化解的問題；

④、礦各職能部門就上月本科室的安全生產(chǎn)工作展開總結(jié)，以及對基層單位明確提出的須要幫助化解的問題給與回復(fù)；

⑤、礦本安辦就礦上月總體安全生產(chǎn)情況展開總結(jié)，并對本月安全生產(chǎn)工作展開重點(diǎn)精心安排和建議；

⑥、礦領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中急需解決的問題和重點(diǎn)高度關(guān)注的安全問題給與明晰命令和決策礦有關(guān)安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵性會(huì)議。

二、會(huì)場紀(jì)律

1.與會(huì)人員嚴(yán)禁無故告假，絕無事無法到會(huì)者，必須經(jīng)會(huì)議主持人同意，并委派人員與會(huì)。

2.按時(shí)出席會(huì)議，嚴(yán)禁耽誤、曠工，保證會(huì)場秩序；本安辦按時(shí)考勤，對耽誤、曠工者每次罰款50元，無故不參加者罰款100元。

3.深入細(xì)致聽到可以，并搞好記錄。

4.停用隨身攜帶的手機(jī)，不許大聲嬉笑。

5.會(huì)場嚴(yán)禁吸煙。

6.對無故不與會(huì)的人員，從本季度安全獎(jiǎng)中判處100元的罰款。

三、本恩辦公會(huì)由本安辦搞會(huì)議記錄，并出來會(huì)議紀(jì)要，呈報(bào)安監(jiān)局、印發(fā)礦領(lǐng)導(dǎo)、礦各單位并檔案。礦領(lǐng)導(dǎo)在本恩辦公會(huì)議上精心安排的工作，各單位必須按時(shí)順利完成，對沒順利完成和順利完成不全盤的列入月綜合考核；凡與會(huì)人員，必須自帶會(huì)議記錄本，并深入細(xì)致搞好會(huì)議記錄，會(huì)議精神必須及時(shí)向本單位職工表達(dá)；會(huì)議之前本安辦必須做好充分準(zhǔn)備，把握住重點(diǎn)。會(huì)后對所精心安排的工作必須狠抓落實(shí)。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化神華新疆公司堿溝煤礦安全管理工作，明晰各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理中的職責(zé)，努力做到分級(jí)管理，層層落實(shí)?，F(xiàn)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，融合神華新疆公司的實(shí)際情況，制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度，全面落實(shí)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。

1.礦各級(jí)管理人員及職工，必須嚴(yán)苛按照本崗位《安全生產(chǎn)責(zé)任制》履行職責(zé)適當(dāng)?shù)穆氊?zé)，并擁有適當(dāng)?shù)臋?quán)限。

2.各部門、單位必須根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)創(chuàng)建的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)管理的制度。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建起為部門、單位負(fù)責(zé)人，為第一責(zé)任人的責(zé)任制。同時(shí)由礦第一負(fù)責(zé)人非政府，定期對本單位各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制展開修改。

3.各部門、單位必須根據(jù)本部門業(yè)務(wù)職能和《堿溝煤礦本質(zhì)安全管理手冊》的規(guī)定，履行職責(zé)本質(zhì)安全管理職責(zé)。

4.各單位第一負(fù)責(zé)人，就是本單位行政最低領(lǐng)導(dǎo)者，也就是安全管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人，在安全生產(chǎn)工作中，必須全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”和“責(zé)、權(quán)、利”統(tǒng)一的原則。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任界定必須貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理；誰受惠、誰管理、誰負(fù)責(zé)管理；誰主辦、誰負(fù)責(zé)管理”的原則。

6.各級(jí)管理人員必須督促檢查安全工作，及時(shí)消解事故隱患；非政府制訂安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并非政府展開演練。

7.各級(jí)管理人員及員工因故無法上崗時(shí)，應(yīng)當(dāng)由單位領(lǐng)導(dǎo)精心安排具備同種資質(zhì)的人員替代。例如單位第一責(zé)任人因故不在崗少于24小時(shí)，必須報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

4.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

煤礦企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作，就是煤礦企業(yè)管理的綜合充分反映，就是煤礦同時(shí)實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)，安全生產(chǎn)的前提，就是煤礦企業(yè)建設(shè)安全高效率礦井的主要途徑。為了長久、堅(jiān)實(shí)、深入細(xì)致地積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，使得煤礦創(chuàng)建起至自我約束、持續(xù)改良的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，同時(shí)實(shí)現(xiàn)煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，全面提高職工的整體素質(zhì)，現(xiàn)特制訂堿溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

1.制訂《堿溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》明晰礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的意義和指導(dǎo)思想，非政府機(jī)構(gòu)、檢查人員及其職責(zé)，檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查周期，考核評級(jí)獎(jiǎng)懲辦法等。

2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查以國家煤礦安全監(jiān)察局和中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)制訂的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級(jí)辦法》（實(shí)施）、《煤礦安全規(guī)程》（2010版）、《神華新疆能源有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級(jí)辦法》（實(shí)施）為標(biāo)準(zhǔn)。

3.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須每月展開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，每月由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室會(huì)同與被檢各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理小組人員對各專業(yè)井下及地面作業(yè)現(xiàn)場、技術(shù)資料展開全面檢查。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對各專業(yè)檢查出來的問題展開整理，以“五定”形式印發(fā)各單位，確認(rèn)自查時(shí)間，并負(fù)責(zé)管理對“五定”自查情況展開追蹤全面落實(shí)，在月底展開綜合考核。

4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組每周將利用“周一、周四”安全檢查時(shí)間檢查，檢查范圍為有關(guān)單位有關(guān)責(zé)任區(qū)域里的安全生產(chǎn)情況，現(xiàn)場管理情況，工程質(zhì)量及文明衛(wèi)生情況。對檢查出來的問題，檢查組應(yīng)當(dāng)根據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》制訂出來適當(dāng)?shù)淖圆楠?jiǎng)罰意見，并負(fù)責(zé)管理追蹤全面落實(shí)。

5.生產(chǎn)單位一把手就是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，每周至少送檢一次，搞好記錄，并大力協(xié)調(diào)礦檢查，認(rèn)真落實(shí)自查。

6.由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同，每月舉行一次全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，存有會(huì)議紀(jì)要、存有全面落實(shí)。

7.制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級(jí)辦法，具體內(nèi)容參見《堿溝煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》。

8.設(shè)立礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)察小組，具體內(nèi)容參見《堿溝煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》。

9.礦對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推行定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查結(jié)合的原則，創(chuàng)建各單位送檢、自查、自糾機(jī)制，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組和標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，依照《實(shí)施細(xì)則》展開管理考核。

10.積極開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的指導(dǎo)思想就是強(qiáng)化企業(yè)管理，提升經(jīng)濟(jì)效益，目標(biāo)就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平。通過積極開展這項(xiàng)工作，達(dá)至以下建議：

（1）保證礦井安全生產(chǎn)。只要踏踏實(shí)實(shí)地搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)就存有了穩(wěn)固的確保。

（2）達(dá)至礦規(guī)劃的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。

（3）統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢。各科區(qū)必須強(qiáng)化宣傳教育的力度，努力做到家喻戶曉，人人皆知，加強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，將工作的積極開展由被動(dòng)變成主動(dòng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)思想觀念上質(zhì)的脫胎換骨，真正并使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作淪為一項(xiàng)短揪堅(jiān)持不懈的工作，變小“必須我標(biāo)準(zhǔn)化”為“我必須標(biāo)準(zhǔn)化”，人人都上時(shí)標(biāo)準(zhǔn)崗，人人都干活標(biāo)準(zhǔn)活，人人都干活安心活。

（4）不斷提升管理水平，從過去的單一管理變成全員、全過程、全方位的管理。按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的犯罪行為，并使每位操作者都按章操作方式，從過去的事后管理轉(zhuǎn)型為事前管理，事中掌控，防患于未然。同時(shí)實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

5.安全資金投入保障制度

認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》確認(rèn)的安全保障制度，加強(qiáng)安全資金投入，靠科技進(jìn)步，提高安全管理水平，創(chuàng)建自我約束、自我激勵(lì)機(jī)制。為強(qiáng)化對安全費(fèi)用的管理，制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹國家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)〈煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定〉的通告》文件精神，保證堿溝煤礦安全生產(chǎn)資金投入資金，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

二、安全資金投入資金抽取和采用范圍

根據(jù)國家《煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用抽取和采用管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范煤礦維簡費(fèi)管理問題的若干規(guī)定》，融合神新公司和礦現(xiàn)狀，確認(rèn)堿溝煤礦按月從煤炭生產(chǎn)成本中抽取安全資金8元/噸,維簡資金抽取8.5元/噸。

1.煤礦安全費(fèi)用就是指企業(yè)按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中抽取，專門用作煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施資金投入的資金。具體內(nèi)容范圍包含：

（1）主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造開支；

（2）健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)開支；

（3）健全和改建礦井綜合預(yù)防煤與瓦斯注重開支；

（4）健全和改建礦井嚴(yán)防救火開支；

（5）健全和改建礦井預(yù)防水開支；

（6）健全和改建礦井機(jī)電設(shè)備的安全防水設(shè)備設(shè)施開支；

（7）健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支；

（8）健全和改建礦井運(yùn)輸（提高）系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支；

（9）健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)開支；

（10）健全和改建礦井人員定位系統(tǒng)開支；

（11）其他與煤礦安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

2.煤礦維簡費(fèi)就是煤炭生產(chǎn)企業(yè)從成本中抽取，專項(xiàng)用作保持再生產(chǎn)的資金。具體內(nèi)容采用范圍包含：

（1）礦井拓展延淺工程；

（2）礦井技術(shù)改造；

（3）煤礦固定資產(chǎn)更新、改建和固定資產(chǎn)零星添置；

（4）礦區(qū)生產(chǎn)補(bǔ)足勘探；

（5）綜合利用和“三廢”環(huán)境治理開支；

（6）礦井新技術(shù)的推展；

3.安全資金投入資金的管理

3.1.由神新公司創(chuàng)建管理制度，統(tǒng)一繳納維簡資金及安全資金，分散采用，所籌集資金由神新公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部開辦專戶，?？顚Ｓ?，專項(xiàng)核算，統(tǒng)一管理；

3.2.煤礦安全生產(chǎn)資金投入專項(xiàng)資金秉持先抽取、后采用，以第五路兩支、量入為出的原則；

3.3.嚴(yán)格管理資金的提出申請、采用、檢查、環(huán)評制度，以確保安全資金投入資金的正常采用和有效率的發(fā)揮作用。

6.安全管理獎(jiǎng)罰制度

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步強(qiáng)化堿溝煤礦安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全管理，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮重獎(jiǎng)重罰在安全生產(chǎn)中的鞭策促進(jìn)作用，調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員搞好安全工作的積極性，根據(jù)礦當(dāng)前安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制訂本制度。

一、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金

（一）按公司當(dāng)月原煤產(chǎn)量2.0元/噸抽取安全基金，由礦生產(chǎn)指揮中心核定產(chǎn)量，財(cái)務(wù)部抽取，單獨(dú)列支專款專用；

（二）本安辦在安全稽查、管理中的各類罰款。

（三）公司給與的安全獎(jiǎng)勵(lì)。

二、安全基金采用辦法

（一）安全基金獎(jiǎng)勵(lì)范圍及管理

1.用作月度本質(zhì)安全礦井建設(shè)獎(jiǎng)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)獎(jiǎng)等與安全生產(chǎn)有關(guān)的其他獎(jiǎng)項(xiàng)。

2.安全基金努力做到?？顚Ｓ?，由礦安委會(huì)支配，財(cái)務(wù)部統(tǒng)一建帳管理。

（二）安全基金獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及額度

達(dá)至安全控制指標(biāo)獎(jiǎng)項(xiàng)落空標(biāo)準(zhǔn)：

1.本質(zhì)安全礦井建設(shè)獎(jiǎng)（月度）

1）本質(zhì)安全管理體系獎(jiǎng)勵(lì)與行政處罰范圍

堿溝煤礦內(nèi)部考核獎(jiǎng)勵(lì)與行政處罰的單位為本安辦、生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室、生產(chǎn)指揮中心、設(shè)備管理辦公室、綜合管理辦公室、經(jīng)營管理辦公室、綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、綜掘一隊(duì)、綜掘二隊(duì)、綜掘三隊(duì)、綜掘五隊(duì)、拓展隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、成套廠。對于駐礦單位的行政處罰在月度考核評分中彰顯。

2）本質(zhì)安全管理體系考核駁回條件：

①月度考核期內(nèi)出現(xiàn)重傷事故。

②月度考核期內(nèi)二級(jí)以上非傷亡事故（事故的經(jīng)濟(jì)損失在20萬元～100萬元，含100萬元）。

③出現(xiàn)事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)。

考核期內(nèi)出現(xiàn)以上條款中任一條款的單位，中止月度本質(zhì)安全管理體系合格資格。

④出現(xiàn)輕傷以上事故或一級(jí)以上非傷亡事故（事故的經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上）的單位，中止季度（年度）考核期內(nèi)本質(zhì)安全管理體系合格資格。

3）獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

①本質(zhì)安全管理體系以公司的合格計(jì)劃為依據(jù)，達(dá)至計(jì)劃指標(biāo)展開獎(jiǎng)勵(lì)，超過沒計(jì)劃指標(biāo)展開行政處罰。

各生產(chǎn)單位月度考核達(dá)至本恩Ⅰ級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)15000元；本恩Ⅱ級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)12000元；本恩Ⅲ級(jí)不獎(jiǎng)毀謗罪。未達(dá)至本質(zhì)安全Ⅲ級(jí)罰款10000元。

各職能科室以公司季度檢查結(jié)果展開獎(jiǎng)罰，礦達(dá)至本恩Ⅱ級(jí)，對本安辦、生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室、設(shè)備管理辦公室、生產(chǎn)指揮中心各獎(jiǎng)勵(lì)8000元，對綜合管理辦公室、經(jīng)營管理辦公室各獎(jiǎng)勵(lì)3000元；未達(dá)至計(jì)劃指標(biāo)各罰款5000元。

②本質(zhì)安全管理體系中的第4小指標(biāo)生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理（神華新疆公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)）的考核仍繼續(xù)執(zhí)行《堿溝煤礦關(guān)于加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的通告》（堿煤礦播發(fā)[2009]20號(hào)）文件的考核辦法，按照標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查（每周不少于一次）的情況，月度獎(jiǎng)勵(lì)前2名，行政處罰后2名。

③對上述的獎(jiǎng)罰，生產(chǎn)單位副科級(jí)以上人員獎(jiǎng)勵(lì)占到30%，行政處罰占到50%；職能科室副科級(jí)以上人員獎(jiǎng)勵(lì)占到30~50%（視科室人員構(gòu)成確認(rèn)），行政處罰占到50%。獎(jiǎng)勵(lì)不扣除年薪考核，行政處罰則從年薪中計(jì)入。

2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)（月度）

1）由本安辦負(fù)責(zé)管理非政府每周非政府一次考核，考核必須能彰顯動(dòng)態(tài)，每月展開匯總，各專業(yè)按《神新公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評分辦法》評分，通過考核成績展開位列獎(jiǎng)罰。

2）礦直屬單位文明戶按“改采、機(jī)、運(yùn)、通在”專業(yè)分成5個(gè)；每月根據(jù)考核結(jié)果對各專業(yè)單位展開獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)勵(lì)前兩名，行政處罰后兩名，第一名獎(jiǎng)勵(lì)8000元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)6000元，倒數(shù)第二名罰款6000元，最后一名罰款8000元。

盾構(gòu)專業(yè)按照礦建公司隊(duì)伍每月的工作面?zhèn)€數(shù)分別展開考核、獎(jiǎng)罰；四個(gè)盾構(gòu)頭以上分別獎(jiǎng)勵(lì)前兩名和行政處罰后兩名，三個(gè)盾構(gòu)頭以下分別獎(jiǎng)勵(lì)前一名和行政處罰后一名。獎(jiǎng)勵(lì)和行政處罰金額與上述相同。

3）每月檢查考核評選的結(jié)果由本安辦匯總報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)展開審查。

4）礦直屬單位按照礦規(guī)劃等級(jí)，在神新公司季度本恩體系小檢查中以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查結(jié)果展開當(dāng)月獎(jiǎng)罰，達(dá)至規(guī)劃等級(jí)展開獎(jiǎng)勵(lì)，未達(dá)至等級(jí)的降一級(jí)罰款10000元，再降兩級(jí)罰款15000元。

盾構(gòu)專業(yè)，在神新公司季度本恩體系小檢查中以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查結(jié)果融合礦的考核展開當(dāng)月獎(jiǎng)罰，公司檢查至的盾構(gòu)頭達(dá)至規(guī)劃等級(jí)且礦考核步入獎(jiǎng)勵(lì)范圍的盾構(gòu)頭展開獎(jiǎng)勵(lì)，公司檢查至的盾構(gòu)頭達(dá)至規(guī)劃等級(jí)而礦考核步入行政處罰范圍的盾構(gòu)頭可以不行政處罰，公司檢查未達(dá)至等級(jí)的降一級(jí)罰款10000元，再降兩級(jí)罰款15000元。

5）除“改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在”五大專業(yè)外，其他專業(yè)以公司季度檢查的結(jié)果為依據(jù)，達(dá)至礦規(guī)劃等級(jí)展開獎(jiǎng)勵(lì)，超過沒規(guī)劃等級(jí)展開行政處罰。具體內(nèi)容獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)自行制訂。

6）對礦屬單位的考核獎(jiǎng)罰，20%落空至單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，并步入年收入的多寡。

三、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理細(xì)則

（一）日常安全罰款參考《神新公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法（實(shí)施）》和《神新公司安全生產(chǎn)隱患罰款規(guī)定》展開獎(jiǎng)勵(lì)行政處罰。

（二）外委施工單位進(jìn)場時(shí)，礦應(yīng)將本辦法的有關(guān)規(guī)定傳達(dá)給對方，嚴(yán)苛按照本辦法展開監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出安全問題展開行政處罰。

（三）各類罰款由礦本安辦出示罰款單一式三份，被罰單位或個(gè)人、駐礦財(cái)務(wù)東站、本安辦檔案各一份。被罰單位在罰款憑證規(guī)定的期限內(nèi)，將罰款交回駐礦財(cái)務(wù)東站，逾期未收者將罰款翻倍。各類罰金列為礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。

（四）對于各類安全隱患和重傷事故的罰款，被罰單位領(lǐng)導(dǎo)班子分擔(dān)罰款總額的比例嚴(yán)禁高于罰款總數(shù)的30％。

（五）當(dāng)月單位出現(xiàn)1起至重傷以上事故，單位月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不文明戶。

（六）推行安全一票否決制，出現(xiàn)死亡事故的單位，中止年度文明單位一流評選資格。

7.安全隱患排查與自查制度

1.按照“企業(yè)負(fù)責(zé)管理，國家監(jiān)督”的原則，礦是事故隱患排查制度的責(zé)任單位，應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府事故隱患的排查工作，本安辦負(fù)責(zé)管理對事故隱患排查工作的日常管理和監(jiān)督檢查。

2.礦長對礦井事故隱患排查工作全面負(fù)責(zé)管理，副礦長、總工程師對礦長負(fù)責(zé)管理，非政府分管范圍內(nèi)的事故隱患排查工作，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理實(shí)行本職范圍內(nèi)的隱患排查。

3.礦井事故隱患，就是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上所存有的可能將引致事故的隱患，其種類分成通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電運(yùn)輸、火災(zāi)、水災(zāi)和其它十類。

4.按照輕微程度和化解的深淺程度，將事故隱患分成A、B、C三級(jí)。A級(jí)：難度小，礦里無能為力，須要由公司化解的隱患。B級(jí)：難度很大，區(qū)隊(duì)無能為力，需礦化解的隱患。C級(jí)：由區(qū)隊(duì)或業(yè)務(wù)部門能化解的隱患。

5.礦在其日常安全檢查的基礎(chǔ)上，每月展開一次礦井事故隱患等級(jí)證實(shí)，按級(jí)別每月逐級(jí)呈報(bào)，A類事故隱患應(yīng)當(dāng)在當(dāng)月末報(bào)公司，事故隱患在未自查順利完成前，必須定期呈報(bào)，直至事故隱患自查順利完成年才。

6.事故隱患的自查繼續(xù)執(zhí)行“四的定”的原則，礦長全面負(fù)責(zé)管理，分管副礦長、總工程師非政府各業(yè)務(wù)部門展開事故隱患的自查、措施全面落實(shí)、資金材料全面落實(shí)、時(shí)間全面落實(shí)、責(zé)任全面落實(shí)。

7.本安辦負(fù)責(zé)管理事故隱患的綜合管理，監(jiān)督檢查事故隱患的自查情況，并負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)工作，且按照統(tǒng)一報(bào)表列入計(jì)算機(jī)管理。

8.事故隱患的監(jiān)督檢查。C級(jí)事故隱患自查由有關(guān)業(yè)務(wù)部門監(jiān)督檢查，A、B級(jí)事故隱患自查由上級(jí)部門負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查。

9.秉持不安全不生產(chǎn)的原則，對于存有事故隱患的作業(yè)場所，必須制訂切實(shí)可行的防范措施，并無措施嚴(yán)禁生產(chǎn)。

10.因事故隱患自查不全面落實(shí)，引致事故出現(xiàn)，必須給與行政處罰，并追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

8.安全管理官方制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)本質(zhì)安全管理，保證本質(zhì)安全管理工作公開化，融合我礦的實(shí)際，特制訂以下制度：

1.本安辦負(fù)責(zé)管理本質(zhì)安全管理官方工作，制訂官方方案，搞好有關(guān)本質(zhì)安全管理官方的實(shí)行工作，并負(fù)責(zé)管理對員工明確提出的問題意見做出表述或答疑，必須創(chuàng)建本單位本質(zhì)安全管理官方檔案。

2.本質(zhì)安全管理委員會(huì)必須秉持實(shí)事求是的原則，保證官方事項(xiàng)的內(nèi)容真實(shí)、全面、及時(shí)，以推動(dòng)本質(zhì)安全管理官方工作的身心健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.本質(zhì)安全管理官方的建議:

既必須官方有關(guān)政策依據(jù)和本單位有關(guān)規(guī)定，又必須官方具體內(nèi)容和主辦部門；既必須官方辦事結(jié)果，又必須官方辦事程序；并使本質(zhì)安全管理官方在員工的廣為參予和監(jiān)督下展開。

4.官方的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)經(jīng)過本質(zhì)安全管理委員會(huì)審查批準(zhǔn)后方可官方，官方的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：本單位本質(zhì)安全管理非政府機(jī)構(gòu)以及本質(zhì)安全管理有關(guān)制度、在本質(zhì)安全管理過程中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有的責(zé)任以及對上級(jí)和員工的有關(guān)允諾、員工必須擁有的各種權(quán)利、本質(zhì)安全管理委員會(huì)在管理過程中所做出的關(guān)鍵性決策、各類目標(biāo)指標(biāo)及其順利完成情況、各類一流評選、獎(jiǎng)懲情況等。每次官方的內(nèi)容必須存有文字記述，官方后必須檔案，并努力做到專人負(fù)責(zé)管理。

5.根據(jù)本單位實(shí)際情況可以通過單位網(wǎng)站、宣傳欄或以文件形式印發(fā)非政府員工自學(xué)等形式向員工展開宣傳以同時(shí)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理公開化。

6.必須根據(jù)官方內(nèi)容和員工關(guān)注程度，推行定期官方和隨時(shí)官方結(jié)合方式，滿足用戶社會(huì)各界員工的市場需求。

7.本質(zhì)安全管理委員會(huì)必須經(jīng)常積極開展不定期的監(jiān)督檢查工作，及時(shí)搜集、意見反饋員工的意見和建議，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善本質(zhì)安全管理官方工作，以確保本質(zhì)安全管理工作身心健康有序展開。

9.安全監(jiān)督檢查制度

為進(jìn)一步增強(qiáng)礦井核心競爭力，搞好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全檢查、自查、復(fù)查的力度，創(chuàng)建日常安全檢查秩序，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全，特制訂堿溝煤礦安全監(jiān)督檢查制度。

一、非政府機(jī)構(gòu)

安全檢查出席人員共同組成為：礦長、礦各主管領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)等部門有關(guān)人員、各生產(chǎn)科區(qū)安全第一責(zé)任人。

二、檢查范圍

礦井地面沃埃爾部位及井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)：冶煉系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸提高系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、成套系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等

三、檢查內(nèi)容

檢查內(nèi)容分成：現(xiàn)場檢查和資料檢查。

（一）、現(xiàn)場檢查內(nèi)容主要存有：

1.礦井各系統(tǒng)的能力、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性；

2.礦井五大災(zāi)害及其它災(zāi)害的預(yù)防措施；

3.“三大兩小”專業(yè)會(huì)戰(zhàn)；

4.各行業(yè)按集團(tuán)公司或按行業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的重點(diǎn)展開檢查。

（二）、資料檢查主要存有：

1.對照新疆煤礦安全生產(chǎn)基本條件28條、《煤礦安全規(guī)程（2010）》和《神新公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級(jí)辦法（2010）》展開檢查；

2.被檢查單位的安全生產(chǎn)自查、送檢、自查情況；

3.培訓(xùn)與上崗上崗情況；

4.各級(jí)、各工種、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

5.各種作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化等資料。

四、安全檢查時(shí)間

1.礦井每周展開二次礦井安全小檢查；

2.每月對各基層科區(qū)的日常隨機(jī)檢查和抽檢；

3.全面落實(shí)上級(jí)電視電話會(huì)議等所精心安排的專項(xiàng)安全檢查（不含參予上級(jí)對集團(tuán)公司各單位的安全檢查）。

五、自查全面落實(shí)建議

對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查出來的問題嚴(yán)苛按以下建議自查：

1.按各級(jí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患處置決定書的建議自查；

2.按照“五定”建議自查；

3.對檢查的各類安全生產(chǎn)問題必須及時(shí)、深入細(xì)致、全面自查，重點(diǎn)就是搞好落實(shí)工作，不得各類事故隱患重復(fù)出現(xiàn)；

4.復(fù)查工作，針對上次檢查出來的問題在下次檢查時(shí)展開復(fù)查；

5.搞好現(xiàn)場檢查、自查、環(huán)評記錄。

六、行政處罰

對現(xiàn)場檢查發(fā)生的通常和輕微的安全問題，按礦有關(guān)文件規(guī)定展開行政處罰。

七、標(biāo)準(zhǔn)

1.礦屬各單位必須制訂各單位的安全生產(chǎn)檢查辦法，并使其制度化、規(guī)范化，并經(jīng)常性地積極開展此項(xiàng)工作，并按建議展開標(biāo)準(zhǔn)化送檢。

2.安全管理關(guān)口后移，及時(shí)消解各類事故隱患，保證礦井和各基層科區(qū)本質(zhì)安全，并使安全形勢根本好轉(zhuǎn)。

3.每周一、四為安全小檢查日，礦長或分管生產(chǎn)副礦長、安全副礦長必須親自非政府檢查，對辨認(rèn)出的安全隱患升井后在本安辦匯總。

4.對匯報(bào)的安全隱患，本安辦必須及時(shí)通告有關(guān)單位并以“五定”形式嚴(yán)格執(zhí)行自查，并在第二次檢查時(shí)現(xiàn)場復(fù)查全面落實(shí)，對自查不力或沒有自查者展開行政處罰。

5.每月由本安辦非政府對改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在、地測量等單位的技術(shù)資料展開檢查，所缺乏的部分建議限期補(bǔ)足，沒按時(shí)順利完成者按規(guī)定給與行政處罰。

10.事故應(yīng)急救援制度

1.當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)事故后，事故現(xiàn)場的人員必須立即將事故的時(shí)間、地點(diǎn)、事故范圍、災(zāi)情人數(shù)、事故點(diǎn)附近有沒有關(guān)鍵設(shè)備等情況匯報(bào)礦生產(chǎn)指揮中心，調(diào)度員立即按照事故匯報(bào)流程向礦值守領(lǐng)導(dǎo)及其他礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；同時(shí)命令礦救護(hù)隊(duì)、礦值守醫(yī)生增派；根據(jù)事故情況通告礦救災(zāi)指揮部各成員。

2.處置重大事故有關(guān)人員的職責(zé)

2.1礦長：就是處置災(zāi)變事故的全權(quán)統(tǒng)一指揮，在礦總工程師、礦山救護(hù)隊(duì)的幫助下，制訂解救落水人員和處置事故的登陸作戰(zhàn)計(jì)劃。

2.2礦總工程師：就是礦長處置災(zāi)變事故的第一助手，在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，非政府制訂解救落水人員和處置事故的登陸作戰(zhàn)計(jì)劃。

2.3副礦長：負(fù)責(zé)管理非政府為處置事故所需的工人待命，及時(shí)調(diào)集救災(zāi)所需的設(shè)備材料，并由選定的副礦長嚴(yán)格控制入井人員，核發(fā)救治事故的入井特別許可證。

2.4礦副總工程師：根據(jù)礦長命令，負(fù)責(zé)管理某一方面的搶救工作。

2.5礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長：對礦山救護(hù)隊(duì)員的行動(dòng)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，全面統(tǒng)一指揮，領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)隊(duì)，根據(jù)解救落水人員和處置事故登陸作戰(zhàn)計(jì)劃制訂的任務(wù)，順利完成對災(zāi)區(qū)落水人員的解圍和事故處置。

2.6生產(chǎn)技術(shù)籌辦主任：負(fù)責(zé)管理準(zhǔn)備好必要的圖紙和資料，按照礦長命令負(fù)責(zé)管理協(xié)同各方面的工作。

2.7通風(fēng)隊(duì)長：按照礦長命令，負(fù)責(zé)管理發(fā)生改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)，監(jiān)控通風(fēng)狀況，順利完成必要的通風(fēng)工程。

2.8礦值守調(diào)度員：負(fù)責(zé)管理記錄事故出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)和情況，并立即將事故情況向礦山救護(hù)隊(duì)、礦長和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)下發(fā)指揮部命令，隨時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)掌控井下人員情況。

2.9駐礦供應(yīng)站值班員、機(jī)運(yùn)隊(duì)長、醫(yī)院院長、黨籌辦主任等都應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的業(yè)務(wù)范圍，負(fù)責(zé)管理順利完成救治和處置事故中的任務(wù)。

3.出現(xiàn)事故的匯報(bào)程序

事故現(xiàn)場人或知情人――→礦生產(chǎn)指揮中心值班室（事故出現(xiàn)區(qū)隊(duì)值班人員）――→通告理賠（救護(hù)隊(duì)）――→待命救治（礦醫(yī)院）――→事故存有不斷擴(kuò)大危險(xiǎn)（事故現(xiàn)場或井下人員快速撤走）――→礦值守領(lǐng)導(dǎo)――→主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、總工程師――→礦長、書記――→非政府搶險(xiǎn)救災(zāi)工作機(jī)構(gòu)――→向集團(tuán)公司生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)――→事故并無不斷擴(kuò)大危險(xiǎn)（事故現(xiàn)場或井下人員幫助救治）――→清點(diǎn)人數(shù)（生產(chǎn)指揮中心或礦燈房、井口考勤室）――→清點(diǎn)人數(shù)（事故區(qū)隊(duì)）。

4.對重大事故應(yīng)急救援

礦井出現(xiàn)非傷亡事故和通常傷亡事故由礦非政府救治，設(shè)立事故領(lǐng)導(dǎo)小組，以及有關(guān)的事故搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部、事故調(diào)查組、善后處理組、恢復(fù)正常生產(chǎn)等工作組。

出現(xiàn)3人以上的關(guān)鍵性傷亡事故，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致按照神新公司制訂的煤礦應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立事故領(lǐng)導(dǎo)小組，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)神新公司事故調(diào)查組，善后處理組，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

5.出現(xiàn)重大事故時(shí)由礦長根據(jù)事故情況，下發(fā)啟動(dòng)適當(dāng)?shù)摹稇?yīng)急救援預(yù)案》；當(dāng)?shù)V長上班或其他情況無此單位時(shí)由代管領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)啟動(dòng)適當(dāng)?shù)摹稇?yīng)急救援預(yù)案》。

6.《應(yīng)急救援預(yù)案》啟動(dòng)后，礦救災(zāi)指揮部必須快速查清災(zāi)害出現(xiàn)地點(diǎn)、性質(zhì)和波及范圍，并快速非政府井下所有地點(diǎn)的工作人員按年度《礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》中規(guī)定的路線，非政府人員撤走危險(xiǎn)區(qū)域。

7.在救災(zāi)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下分工負(fù)責(zé)，快速采取有效措施，展開搶救工作，各職能部門及區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，非政府特雷隆單位人員積極主動(dòng)出席救災(zāi)工作。

8.事故有關(guān)單位、經(jīng)營籌辦、礦燈房、生產(chǎn)指揮中心必須相互聯(lián)系，精確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)執(zhí)勤人員或井下落水人員情況，礦醫(yī)院及時(shí)搞好救護(hù)準(zhǔn)備工作工作。

9.必須制訂出席搶險(xiǎn)救災(zāi)人員人身安全的確保措施。

10.在井下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)的過程中，所須要的特定裝備、材料向集團(tuán)公司生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)。

11.在救災(zāi)過程中對入井人員必須嚴(yán)格控制，只有所持救災(zāi)指揮部核發(fā)的“入井特別許可證”方可入井。

12.在事故處理過程中，各單位負(fù)責(zé)人必須固守工作崗位，在須要時(shí)非政府不好人員出席搶險(xiǎn)救災(zāi)。

11.安全生產(chǎn)投訴制度

為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司有關(guān)建議，杜絕和壓制安全生產(chǎn)違法行為，確保安全生產(chǎn)，特制訂堿溝煤礦安全生產(chǎn)投訴制度。

一、投訴內(nèi)容

1.出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故后，毀壞或假造現(xiàn)場的、謊報(bào)怨家的、不如實(shí)報(bào)告的或不積極主動(dòng)非政府救治導(dǎo)致事故進(jìn)一步不斷擴(kuò)大的；

2.密謀事故出現(xiàn)后未及時(shí)匯報(bào)、查案和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的；

3.不按照法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定而違章生產(chǎn)的；

4.員工“三違”犯罪行為；

5.由于設(shè)備存有關(guān)鍵性瑕疵或工作場所存有關(guān)鍵性安全隱患而未有效率環(huán)境治理穩(wěn)步生產(chǎn)的；

6.未對員工展開安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)就精心安排上崗作業(yè)的；特種作業(yè)人員并無《中華人民共和國特種作業(yè)人員操作證》而上崗作業(yè)的；

7.對投訴人員打擊報(bào)復(fù)的；

8.其它須要投訴的內(nèi)容。

二、投訴方式

1.電話投訴：礦里設(shè)置舉報(bào)電話，投訴立案單位為本安辦和綜合籌辦，電話：6805406；6805409；

2.信件投訴：礦設(shè)置舉報(bào)箱，舉報(bào)箱設(shè)于副井口廣播室外，由礦本安辦每天負(fù)責(zé)管理搜集處置；

3.輕易投訴：舉報(bào)人可以輕易至本安辦或綜合籌辦投訴。

三、投訴建議

1.投訴內(nèi)容所需真實(shí)、客觀，嚴(yán)禁虛報(bào)謊報(bào)；

2.投訴時(shí)需表明投訴內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和舉報(bào)人聯(lián)系方式等基本情況。

四、投訴立案

1.本安辦接到投訴信息后，搞好記錄，并按有關(guān)規(guī)定展開全面落實(shí)處置；

2.將每件投訴調(diào)查處理結(jié)果意見反饋給舉報(bào)人。

3.替舉報(bào)人保密。

五、對舉報(bào)人的獎(jiǎng)罰

1.對如實(shí)投訴單位和個(gè)人給與適當(dāng)?shù)恼?/p>

2.對投訴“三違”人員者，經(jīng)查證給與200元的獎(jiǎng)勵(lì)；

3.對投訴的通常隱患、事故（事件）給與50～200元的獎(jiǎng)勵(lì)；屬關(guān)鍵性隱患、事故（事件）給與2000元的獎(jiǎng)勵(lì)；

4.對投訴的其他事項(xiàng)酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

5.對不實(shí)舉報(bào)者，蓄意毀謗個(gè)人和單位,破壞管理秩序的,一經(jīng)揭發(fā)給與500元罰款,并通報(bào)批評。

12.入井