2023高溫火點(diǎn)管理制度范文(30)篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023高溫火點(diǎn)管理制度范文(30)篇高溫火點(diǎn)管理制度高溫火點(diǎn)管理制度

1、每月由通滅隊負(fù)責(zé)管理招集一次高溫火點(diǎn)會議，研究制訂高溫火點(diǎn)、火區(qū)環(huán)境治理辦法。

2、高溫點(diǎn)嚴(yán)防救火重點(diǎn)部位每天展開檢查，對個別地點(diǎn)展開循回檢查，重點(diǎn)部位必須現(xiàn)場交接班，檢查結(jié)果及時匯報，升井后核對嚴(yán)防救火檢查記錄。

3、井下冶煉工作面、采空區(qū)密封及局部冒著低地點(diǎn)、凡是發(fā)生溫度達(dá)至30℃或CO超載，都江堰市必須制訂預(yù)防措施。

4、火檢員必須協(xié)調(diào)嚴(yán)防救火措施對采空區(qū)密封、回采工作面展開全面的漏風(fēng)及壓差測量，為制訂處置措施提供更多可信的數(shù)據(jù)。

5、按照預(yù)防自然發(fā)怒綜合措施對采空區(qū)密封、回采工作面展開全面的漏風(fēng)及壓差測量，為制訂處置措施提供更多可信的數(shù)據(jù)。瓦斯與二氧化碳巡回檢查管理制度一、管理制度

1、必須嚴(yán)苛創(chuàng)建巡回檢查圖表檢查瓦斯的制度，其檢查次數(shù)規(guī)定為。

(1)低突礦井和瓦斯噴出區(qū)，所有冶煉面、排放量瓦斯尾巷、利用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)的煤倉和其它有人工作地點(diǎn)，每班至少檢查三次瓦斯和二氧化碳;機(jī)電硐室、已采區(qū)、無人工作區(qū)及利用全系列風(fēng)壓通風(fēng)的煤倉，每班至少檢查一次瓦斯和二氧化碳。

(2)高瓦斯礦井所有冶煉工作面、利用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)的煤倉和其它有人工作地點(diǎn)，每班至少檢查兩次瓦斯和二氧化碳;機(jī)電硐室、已采區(qū)、盲巷臨時閉合墻、無人工作區(qū)和利用全系列風(fēng)壓通風(fēng)的煤倉，每班至少檢查一次瓦斯和二氧化碳。

(3)所有礦井的分區(qū)春早和礦井總春早等春早巷都必須設(shè)點(diǎn)檢查，每班至太少檢查一次瓦斯和二氧化碳等。

2、根據(jù)檢查瓦斯與二氧化碳次數(shù)，每月月未由通風(fēng)隊長負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)下月符令再分本隊所有統(tǒng)轄地區(qū)的每個工作面瓦斯、二氧化碳巡回檢查計劃圖表，巡回演出檢密圖表嚴(yán)苛按照檢查瓦斯與二氧化碳次數(shù)，巡回檢查路線，檢查時間，檢查內(nèi)孟，匯報程序，檢查的時間間隔設(shè)計，報通風(fēng)部部長助理審查。巡回檢查圖表對同一地點(diǎn)同一班內(nèi)檢查時間間隔規(guī)定;高瓦斯礦井不應(yīng)當(dāng)少于2小時30分鐘，高瓦斯礦井不應(yīng)當(dāng)少于3小時30分鐘，相同班的檢查時間間隔規(guī)定高瓦斯礦井不應(yīng)當(dāng)少于3小時10分鐘，高瓦斯礦井不應(yīng)當(dāng)少于4小時30分鐘，實際檢查時間與計劃圖表前后誤差嚴(yán)禁少于20分鐘。

3、低突礦井和瓦斯噴出異常區(qū)回采工作面每班必須精心安排兩名瓦檢工，一名跟機(jī)員隨時檢查機(jī)組前后20米范圍內(nèi)風(fēng)流，煤壁和兩滾筒間的瓦斯?jié)舛?一名為專職瓦檢工巡回檢查工作面送風(fēng)、工作面風(fēng)流、煤邦、隅角、機(jī)尾、春早、尾巷、混合風(fēng)流瓦斯與二氧化碳濃度以及縱貫柵欄、牌板、各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧、入春早全系列斷面噴霧、支架噴霧、機(jī)組內(nèi)外噴霧、監(jiān)測裝置、外木自爆設(shè)施、尾巷柵欄等設(shè)施，每班至少2次。高瓦斯礦井和瓦斯噴出異常區(qū)的炮采和非正規(guī)礦井工作面必須搭載一名專職瓦檢員，煤與瓦斯注重礦井或瓦斯噴出異常區(qū)的煤巷，半煤巖巷盾構(gòu)工作面必須精心安排專職瓦檢員，正付巷同時鑿入的兩個盾構(gòu)頭entitled一名專職瓦檢員，檢密局扇槍機(jī)，局扇循環(huán)，進(jìn)風(fēng)、工作面風(fēng)流、盲回去風(fēng)流及其它地點(diǎn)瓦斯、二氧化碳濃度以及縱貫柵欄、正付巷全斷面噴霧、各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧、鑿進(jìn)機(jī)內(nèi)外噴霧、監(jiān)測裝置、隔爆等設(shè)施，每班至少檢查2次。采用綜掘機(jī)的工作面還應(yīng)當(dāng)精心安排專職跟機(jī)瓦檢工，必須不斷檢查截割機(jī)頭和電動機(jī)附近20米范圍內(nèi)風(fēng)流瓦斯?jié)舛取Ｍ邫z員在巡回檢查瓦斯時存有一處瓦斯超載，立即暫停工作面作業(yè)。

4、瓦檢員必須嚴(yán)苛按巡回檢查計劃圖表規(guī)定的地點(diǎn)，時間、內(nèi)容深入細(xì)致檢查，同時檢查所負(fù)責(zé)管理地區(qū)的瓦斯情況，達(dá)至并無超載，并無堆積。將每次檢查結(jié)果核對在巡回檢查圖表上。

5、瓦檢員必須采用光學(xué)瓦斯測驗器檢查瓦斯，且具有不少于2米短的膠皮管及和檢查棍。檢查煤倉瓦斯時，以膠皮管伸進(jìn)煤倉2米為依據(jù)，瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%時，暫停附近20米內(nèi)電器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、地區(qū)瓦檢工每檢查一個地點(diǎn)都必須將檢查的時間和結(jié)果分別核對在牌板和圖表上，且檢查該地點(diǎn)監(jiān)測斷電儀表明的數(shù)據(jù)錄在巡回檢查圖表上，辨認(rèn)出問題及時向調(diào)度請示匯報，努力做到圖表、牌板、調(diào)度臺帳“三對口”。

7、瓦檢工必須在井下選定地點(diǎn)交接班，跟機(jī)瓦檢工在工作地點(diǎn)交接班。繳接班人時必須支付利息本班情況及上班特別注意的問題，并由接班人者在圖表上蓋章更替。地區(qū)瓦檢工如當(dāng)值辨認(rèn)出瓦斯、二氧化碳超載，并無計劃局扇停風(fēng)或臺鐵高雄回去瓦斯時，必須在工作地點(diǎn)交接班。

8、通風(fēng)隊、工長上崗必須深入細(xì)致檢查瓦檢員巡回檢查瓦斯的工作質(zhì)量，分析檢密圖表和牌板，協(xié)助處置問題。工長在班后須及時匯總情況，按時核對班報，向調(diào)度匯報。通風(fēng)系統(tǒng)干部下井碰到瓦檢工必須審查圖表，臺胞證意見，辨認(rèn)出問題，幫助瓦檢員處置回去問題，或明確提出處理意見，匯報通風(fēng)調(diào)度站后，才科東俄返回現(xiàn)場。

9、創(chuàng)建瓦斯巡回檢查圖表逐級審查制度，通風(fēng)隊長每天審查本隊全部圖表，通風(fēng)部領(lǐng)導(dǎo)每月檢查各隊不少于20%，總工程師和分管通風(fēng)安全的副總工程師每月抽檢不少于200張。

10、通風(fēng)部調(diào)度站必須每日投檔“礦井通風(fēng)調(diào)度日報”，經(jīng)當(dāng)日值守短校對后，報礦長、礦總工程師校對。工程在施工前必須由主管技術(shù)人員制訂安全技術(shù)措施工程在施工前必須由主管技術(shù)人員制訂安全技術(shù)措施

1、探隊技術(shù)主管收到施工設(shè)計后應(yīng)付設(shè)計深入細(xì)致研究，并展開現(xiàn)場勘察，及時基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施，其他各專業(yè)隊碰到很大工程時，或它可能將存有安全隱患工程時也應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)施工措施。

2、安全技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)展開逐級審核，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、礦總工程師批準(zhǔn)后生效。

3、安全技術(shù)措施必須由技術(shù)主管在動工前貫徹落實至出席施工的每一名職工。

4、對于工期較長的工程，安全技術(shù)措施狀態(tài)參數(shù)現(xiàn)場條件及施工工藝、施工設(shè)計的變化不斷補(bǔ)足、健全、貫徹落實。對于同一安全技術(shù)措施也應(yīng)當(dāng)每月貫徹落實一次。絞車加裝運(yùn)轉(zhuǎn)管理辦法絞車加裝運(yùn)轉(zhuǎn)管理辦法

1.絞車基礎(chǔ)管理

大絞車基礎(chǔ)除工作面內(nèi)的拖移用回柱絞車和除雪柔性壓煤皮的絞車可以使用“四甩兩趄”緊固方式外，其它一律使用混凝土基礎(chǔ)或地錨提混凝土緊固?；炷翉?qiáng)度不高于300#，體積比為：水泥:砂子:石子=1:1.5:2。地錨提基礎(chǔ)時基礎(chǔ)深度不大于400mm，地錨螺桿頭必須拍攝施明德，寬度不大于直徑的1.4倍，基礎(chǔ)外形尺寸為：

(1)11.4KW絞車

①全系列混凝土基礎(chǔ)時：短×闊×淺=1200×910×1000

M20地腳螺栓，掩埋淺不高于600mm。

②地錨提基礎(chǔ)時：短×闊×淺=1200×910×400

M22錨桿，短≥1400mm全長錨固。

(2)25KW絞車

①全系列混凝土基礎(chǔ)時：短×闊×淺=1500×1400×800

M27地腳螺栓，掩埋淺不高于650mm。

②地錨提基礎(chǔ)時：短×闊×淺=1500×1400×400

M22錨桿，短≥1600mm全長錨固。

(3)40KW絞車

全系列混凝土基礎(chǔ)：短×闊×淺=2000×1600×1300

M27地腳螺栓，掩埋淺不高于1050mm。

(4)JM—14回柱絞車

全系列混凝土基礎(chǔ)：短×闊×淺=2900×1300×1200

M30地腳螺栓，掩埋淺不高于1100mm。

所有基礎(chǔ)螺絲遮住相對較低，一個彈簧墊一個平墊，上不好螺帽后上面茜1-3絲，基礎(chǔ)方位正。以上數(shù)據(jù)源自機(jī)電科絞車基礎(chǔ)圖，僅并作參照，現(xiàn)場施工必須以機(jī)電科提供更多的絞車基礎(chǔ)圖為標(biāo)準(zhǔn)。

2.絞車運(yùn)轉(zhuǎn)管理

(1)絞車運(yùn)輸時各工種人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等有關(guān)管理規(guī)定，上崗上崗。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行繩道內(nèi)“行車沒用人、不作業(yè)”制度。

(3)繩道磨繩處為必須恩成立輪，立輪高度不大于0.8米;底板凸凹處必須加設(shè)地輪。

(4)絞車加裝地點(diǎn)必須存有充裕的照明設(shè)備，操作方式控制器、聲光信號必須加裝在操作方式架上，合乎機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)。

(5)絞車與巷幫忙、軌道的最近距離不大于0.5m，牌板齊全，填寫內(nèi)容準(zhǔn)確、可循，裝設(shè)整齊、牢固。

(6)絞車半封閉裝置較完整并無變形，東站輪旋轉(zhuǎn)有效率。閘有效率可信;施閘后閘把邊線嚴(yán)禁甩至水平邊線;拉桿螺絲的背帽并無顯出著伸展。閘皮較完整并無變形，閘帶磨損余厚不大于3mm。

(7)除設(shè)計上Seiches規(guī)定外，鋼絲繩與絞車銘牌標(biāo)示的規(guī)格應(yīng)當(dāng)吻合，在滾筒上緊固穩(wěn)固，繩卡不大于兩交。排序整齊，不爬繩、咬傷繩、跳繩，并無伸展，并無輕微破損;在一個捻距內(nèi)斷絲不少于規(guī)定。

(8)斜巷絞車鋼絲繩斷絲少于規(guī)定時必須換繩，不容許密著。平巷采用密著鋼絲繩時，其密著長度不高于鋼絲繩直徑的1000倍。

(9)斜巷絞車必須提保險繩，保險繩與主繩同直徑(主繩直徑在19mm以下)，長度與牽引車輛數(shù)必須維持相對較低;保險繩與主繩緊固使用繩卡時不少于3付，使用密著時密著長度不少于鋼絲繩直徑的20倍，鉤頭必須采用繩皮，繩皮并無變形。

(10)承槽片盤車場、中間車場必須就是元顯恭車場，嚴(yán)禁存有向上的負(fù)坡，以免礦車自溜大幅下滑，車場寬度滿足用戶車輛運(yùn)輸安全間隙建議，并存有不少于5米的過卷距離抵擋車裝置齊全。

(11)所有施工的巷道拔劍、工作面，制訂作業(yè)規(guī)程及措施時必須展開絞車除雪能力、鋼絲繩強(qiáng)度的求函數(shù)。調(diào)度絞車除雪車輛通常嚴(yán)禁少于下表中規(guī)定(以1噸矸石車為基準(zhǔn)，設(shè)備須要單獨(dú)排序)。

(12)其它未述事項繼續(xù)執(zhí)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

調(diào)度絞車除雪輕車數(shù)量表中

坡度

0-1

1-5

5-10

10-15

15-20

20-30

11.4KW

可以用作攔腰、調(diào)車

25KW

22

5

3

2

1

1

40KW

24

6

4

2

2

1

55KW

24

6

4

3

2

1綜掘一隊群監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘一隊群監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、群監(jiān)員必須愛好本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法規(guī)及礦山各項規(guī)章制度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)科學(xué)知識，在礦群監(jiān)會和隊群監(jiān)組二級領(lǐng)導(dǎo)下，存有猛烈的事業(yè)心，責(zé)任感，積極開展群眾性安全監(jiān)督檢查工作。

二、按時出席每月規(guī)定的自學(xué)、培訓(xùn)和討論會，無故不參加者必須展開上課，想方設(shè)法順利完成上級交代的工作。

三、嚴(yán)格遵守群監(jiān)員工作制度和隊勞動紀(jì)律，按照規(guī)定如期至信息東站匯報工作面安全情況和安全隱患深入細(xì)致核對記錄。

四、辨認(rèn)出工作面存有安全問題及時向當(dāng)值隊長、班組長匯報，并建議或建議隊長、班組長發(fā)生改變作業(yè)計劃。

五、積極主動幫助班組長對安全隱患的處置工作，極力努力做到問題處置不回去題交代不表人不跑。凡是沒有按規(guī)定私自返回工作面的，后果自負(fù)。智能化煤礦安全辦公會議制度為深入細(xì)致貫徹落實上級安全生產(chǎn)命令、指令精神，研究部署安全生產(chǎn)措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法(實施)》繼續(xù)執(zhí)行表明等法律法規(guī)及有關(guān)文件建議，融合公司實際，制訂本制度。

一、安全辦公會議規(guī)定

(一)公司每月至少舉行一次安全辦公會，安全生產(chǎn)委員會每季度至少舉行一次會議。

(二)會議時間、地點(diǎn)由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理下達(dá)通知、非政府，安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)管理打卡，并搞好會議記錄，構(gòu)成會議紀(jì)要。

(三)安全辦公會由繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書記)策劃，繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書記)無此時，由策劃全面工作的經(jīng)理策劃。

(四)出席人員：黨政班子成員、副總工程師、各部門主要負(fù)責(zé)人、井上下所有單位黨政副職。特定情況下，可以根據(jù)須要適度調(diào)整與會人員。

(五)安全生產(chǎn)委員會非政府舉行會議必須存有職工代表出席。

(六)會議內(nèi)容：

1、自學(xué)貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、命令指令、規(guī)定建議、會議精神等。

2、深入細(xì)致分析上月安全生產(chǎn)情況，介紹和掌控各單位安全工作重點(diǎn)，根據(jù)安全工作中存有的問題，研究和制訂下月安全工作任務(wù)和實行的措施。

3、各專業(yè)口匯報有關(guān)安全情況，內(nèi)容包含：

(1)總結(jié)前一階段的安全工作情況;

(2)隱患排查環(huán)境治理情況;

(3)有關(guān)安全制度的考核獎罰情況;

(4)安全資金的采用順利完成情況;

(5)下一階段的安全工作鋼琴曲和建議;

(6)須要化解和協(xié)同的安全問題;

(7)其它須要匯報的安全事宜。

4、探討修正安全管理方面的制度、規(guī)定、辦法、報告、獎懲意見等文件。

5、分析研究當(dāng)前存有的安全問題和隱患，明確提出化解的措施辦法，并全面落實責(zé)任部門、責(zé)任人及鹽務(wù)部門、鹽務(wù)人。

7、主持人對會議展開總結(jié)，精心安排、協(xié)同有關(guān)工作，對下一步的安全工作明確提出具體內(nèi)容建議。

8、安全辦公會舉行后，會議內(nèi)容必須以會議紀(jì)要的形式印發(fā)有關(guān)部門，并展開檔案管理。

(七)其他事項

1、每次會議舉行的具體內(nèi)容時間，由召集人具體內(nèi)容同意后，隨時下達(dá)通知。

2、會議時間因故改期，調(diào)度室必須及時通告參會有關(guān)人員。

3、規(guī)定出席會議的人員并無特定情況必須出席會議，存有特定情況必須向會議召集人告假。

4、每次會議必須構(gòu)成會議記錄。

二、安全辦公會議考核

(一)規(guī)定與會人員必須按時與會，對無故不參加者每次全面收購50元，對耽誤、曠工者每次全面收購20元。

(二)安全辦公會精神表達(dá)貫徹落實不深入細(xì)致、不全面的，全面收購責(zé)任單位黨政副職、責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人各50元。

(三)班前班后可以記錄缺乏安全辦公會內(nèi)容的，每少一次全面收購責(zé)任人30元。

(四)個人自學(xué)記錄未記錄安全辦公會內(nèi)容的，全面收購責(zé)任人30元。通風(fēng)隊文明生產(chǎn)班組考核管理辦法通風(fēng)隊文明生產(chǎn)班組考核管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理，打牢班組建設(shè)基礎(chǔ)，深化安全管理，從班組、從源頭細(xì)化管理。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)建議，通風(fēng)隊特制訂文明生產(chǎn)班組考核管理辦法。

一、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組

為更好的實行該管理辦法，特設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：總工程師

副組長：通風(fēng)科長通風(fēng)隊長

成員：通風(fēng)隊副隊長、通風(fēng)科技術(shù)員、通風(fēng)隊技術(shù)員

二、考核內(nèi)容及考核辦法

文明生產(chǎn)班組考核分成3個項目。即為：安全狀況、通風(fēng)質(zhì)量、勞動紀(jì)律

文明生產(chǎn)班組考核評分項目計分100分成滿分。各項目的考核罰球在計入總分時，先除以各自的系數(shù)后，再相乘得評級總分：

項目分值系數(shù)

安全狀況300.3

通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化500.5

勞動紀(jì)律200.2

(一)安全狀況

一次重傷事故，中止評審資格

發(fā)生重傷事故，每人次甩50分后;發(fā)生微傷事故每人次甩10分后

發(fā)生瓦斯超載等隱形事故的每次甩50分后

(二)通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)(附1)

(三)違背通風(fēng)隊班組安全管理基本規(guī)章制度的沒有人次甩2分后(附2)。

附件1

檢查項目

分值

罰球標(biāo)準(zhǔn)

罰球

1.各班組負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)局部通風(fēng)機(jī)的加裝、采用合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，不出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)；2臺局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)同時同時實現(xiàn)風(fēng)電槍機(jī)。

5

1處為相符建議不罰球

2.局部通風(fēng)機(jī)設(shè)備齊全，應(yīng)裝消音器（低噪聲局部通風(fēng)機(jī)和除塵風(fēng)機(jī)除外），噴風(fēng)口存有風(fēng)罩和整流器，高壓部位存有襯墊；局部通風(fēng)機(jī)及其啟動裝置應(yīng)當(dāng)短果在送風(fēng)巷道中，地點(diǎn)距回去風(fēng)口10m以上，且掘進(jìn)較完整、并無淋水、并無積水、并無雜物；局部通風(fēng)機(jī)距地面高度應(yīng)當(dāng)大于0．3m；瓦斯?jié)舛炔粦?yīng)當(dāng)少于0．5％。

5

瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定的不能罰球，其他1處不符合要求甩1分后

3.局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)加裝開停傳感器，且與監(jiān)測系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)；專人負(fù)責(zé)管理，推行轉(zhuǎn)讓管理；定期展開自動轉(zhuǎn)換試驗和風(fēng)電槍機(jī)試驗，并存有記錄。

3

1處不符合要求甩1分后

4.各班組負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)風(fēng)筒末端至工作面的距離和出風(fēng)口的風(fēng)量必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，巷道中風(fēng)速應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，并確保工作面和回去風(fēng)流的瓦斯?jié)舛炔怀d。

3

1處不符合要求該項不罰球

5.各班組負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)風(fēng)筒接點(diǎn)嚴(yán)格，并無破口（末端20m除外），無反接點(diǎn)，軟質(zhì)風(fēng)筒接點(diǎn)應(yīng)反壓邊。

2

1處不符合要求甩1分后

6.風(fēng)筒搬運(yùn)應(yīng)平、直、穩(wěn)中求進(jìn)，軟質(zhì)風(fēng)筒逢環(huán)必掛；風(fēng)筒嚴(yán)禁被摩擦、侵蝕。

3

1處不符合要求甩0.5分后

7.風(fēng)筒拐彎處應(yīng)當(dāng)設(shè)立巢蛛或骨架風(fēng)筒緩慢拐彎，不應(yīng)當(dāng)碾死去彎角；異徑風(fēng)筒接點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域過渡階段節(jié)，不許花掉直奔。

2

1處不符合要求甩0.5分后

8、各班組負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)，密封用不燃性材料構(gòu)筑，嚴(yán)格不漏風(fēng)，墻體厚度不大于0.5m。

5

1處不符合要求，該項不罰球

9.各班組負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)，密封前并無瓦斯蓄積。

5

1處不符合要求，該項不罰球

10.各班組負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)，建有統(tǒng)一規(guī)格的瓦斯檢查牌板、施工表明牌板、柵欄和警標(biāo)。

3

1處不符合要求，該項不罰球

11.各班組負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)，密封前5m內(nèi)掘進(jìn)較完整，無片幫忙、漏頂、雜物、積水和淤泥。

2

1處不符合要求，該項不罰球

12.各班組負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)，密封周邊掏槽（巖巷、錨擦、磚碹巷道除外），應(yīng)當(dāng)掏至軟幫忙、硬底、硬頂，并與煤巖接實，四周必須存有不少于0.1m的裙邊。

5

查資料和現(xiàn)場。1處不符合要求，該項不罰球

13.各班組負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)，墻面必須平坦、并無裂縫、重縫和空縫，并展開勾縫或抹面,每平方米內(nèi)凸凹深度不應(yīng)當(dāng)大于10mm。

2

1處不符合要求，該項不罰球

14.各班組負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)，每組風(fēng)門不少于2道。風(fēng)門墻上建有規(guī)格、字體統(tǒng)一的施工表明牌；防突風(fēng)門短果地點(diǎn)、質(zhì)量須符合規(guī)定建議。

5

1處不符合要求，不罰球

15.各班組負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)，風(fēng)門能夠自動停用，并展開連鎖，確保2道風(fēng)門無法同時關(guān)上，主要風(fēng)門應(yīng)當(dāng)設(shè)置風(fēng)門控制器傳感器。

5

1處不符合要求，該項不罰球

16.各班組負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)，風(fēng)門墻會用不燃性材料建筑，厚度不該不大于0.8m，周邊煤礦班組獎懲制度煤礦班組獎懲制度

1、目的

為適宜礦發(fā)展的須要，全面落實安全生產(chǎn)鞭策和約束機(jī)制，推動員工提升安全生產(chǎn)意識和質(zhì)量意識，強(qiáng)化班組團(tuán)隊建設(shè)，增加死傷和事故，減少除役率為。

2、適用范圍

各班組

3、職責(zé)

3.1非政府建立健全安全獎懲管理辦法，并負(fù)責(zé)管理安全獎勵資金的全面落實。

3.2區(qū)隊負(fù)責(zé)管理安全獎懲細(xì)則的制定，并監(jiān)督實行;負(fù)責(zé)管理獎懲檔案的創(chuàng)建。

4、具體內(nèi)容

4.1、懲罰

根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)管理;誰出來問題誰承擔(dān)責(zé)任”的原則，對有關(guān)班組領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者展開行政處罰。

4.1.1、懲罰類別

4.1.1.1根據(jù)違章情節(jié)的酌定程度，及時采抨擊教育、書面檢查、通報全礦、停建自學(xué)、經(jīng)濟(jì)行政處罰、行政處罰等辦法不予行政處罰。

4.1.1.2經(jīng)濟(jì)行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可以判處罰款50-500元、賠償損失的3-50%、減少工資、計入獎金、充公押金等。

4.1.1.3行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可以判處警告、解雇警告、撤職、降級、委以重任查閱、解雇、辭退等。

4.1.1.4性質(zhì)特別輕微、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追責(zé)法律責(zé)任。

4.1.2、懲罰的范圍

4.1.2.1在安全技術(shù)、文明衛(wèi)生方面積極主動實行一流技術(shù)，明確提出關(guān)鍵建議被使用存有顯著的效果者，存有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的;

4.1.2.2認(rèn)真貫徹礦的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在防治事故、安全生產(chǎn)過程中做出顯著成績的;

4.1.2.3阻止違章統(tǒng)一指揮、阻止違章作業(yè)防止事故出現(xiàn)者。

4.1.2.4遵章守紀(jì)、模范繼續(xù)執(zhí)行安全操作規(guī)程，恰當(dāng)采用標(biāo)準(zhǔn)化動作的操作者。

4.1.2.5及時發(fā)現(xiàn)或消解關(guān)鍵性事故隱患，防止重大事故出現(xiàn)者。

4.1.2.6在安全管理崗位上盡職盡責(zé)，存有技術(shù)創(chuàng)新作出貢獻(xiàn)者。

4.1.2.7出現(xiàn)事故時，積極主動救治并采取措施避免了事故不斷擴(kuò)大，并使職工生命和國家財產(chǎn)免遭或增加損失的;

4.1.2.8積極主動出席礦、區(qū)隊非政府的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績出色，被評選為一流班組、個人;

4.1.2.9被評選為安全生產(chǎn)積極分子給與表揚(yáng)和獎勵;

4.1.2.10按照礦建議，深入細(xì)致積極開展安全管理工作，全年未出現(xiàn)重大事故的部門;

4.2、獎勵

4.2.1獎勵的范圍

4.2.1.1在安全技術(shù)、文明衛(wèi)生方面積極主動實行一流技術(shù)，明確提出關(guān)鍵建議被使用存有顯著的效果者，存有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的;

4.2.1.2認(rèn)真貫徹礦的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在防治事故、安全生產(chǎn)過程中做出顯著成績的;

4.2.1.3阻止違章統(tǒng)一指揮、阻止違章作業(yè)防止事故出現(xiàn)者。

4.2.1.4遵章守紀(jì)、模范繼續(xù)執(zhí)行安全操作規(guī)程，恰當(dāng)采用標(biāo)準(zhǔn)化動作的操作者。

4.2.1.5及時發(fā)現(xiàn)或消解關(guān)電氣較完整工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動防護(hù)用品，對本崗位安全及電氣設(shè)備較完整負(fù)責(zé)管理。

2、在機(jī)電副隊長的率領(lǐng)下。努力做到上崗上崗，深入細(xì)致搞好安全記錄和告誡值守機(jī)電人員注意事項。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、按章操作方式，不違章作業(yè)。負(fù)責(zé)管理電氣設(shè)備較完整，不發(fā)生失爆，電氣設(shè)備按規(guī)定放置并整潔干凈、電纜按規(guī)定搬運(yùn)。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

2、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

3、出現(xiàn)事故，立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報，維護(hù)現(xiàn)場，積極主動救人。

4、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，電氣較完整工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理制度煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理制度

礦各部門：

為同時實現(xiàn)公司2010年的各項生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，努力做到存有計劃、有步驟、早安排、晚全面落實，二要努力做到依靠前統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格管理，責(zé)任妥當(dāng)，特制訂以下規(guī)定和考核辦法：

一、生產(chǎn)非政府與生產(chǎn)管理：

1、生產(chǎn)調(diào)度室代表公司行使生產(chǎn)調(diào)度指揮權(quán)，本著分級主管理，逐級負(fù)責(zé)管理的原則，日常工作受到礦級生產(chǎn)副礦長領(lǐng)導(dǎo)。

2、生產(chǎn)調(diào)度室具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理正常生產(chǎn)管理，定期策劃舉行生產(chǎn)調(diào)度會和生產(chǎn)例會，不定期非政府生產(chǎn)分析可以，打聽差距、迎措施，維持生產(chǎn)穩(wěn)定性和連續(xù)性。

3、各生產(chǎn)單位必須按生產(chǎn)調(diào)度室每周下發(fā)的調(diào)度計劃，精心組織、合理安排，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，任何單位和個人在安全隱患和設(shè)備故障情況下，無權(quán)同意停工和減產(chǎn)。礦上根據(jù)安全生須要另行安排，必須由分管領(lǐng)導(dǎo)輕易精心安排或委托生產(chǎn)調(diào)度室精心安排。否則導(dǎo)致影響生產(chǎn)按100至1000元/次行政處罰該單位及個人。并按影響產(chǎn)量或進(jìn)度按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制排序單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理索賠。

4、礦根據(jù)生產(chǎn)實際及具體情況，需停頭、停面、停工另行安排施工的，生產(chǎn)調(diào)度室憑適當(dāng)?shù)膱D紙、措施，并請示生產(chǎn)副礦長，同意后方可以精心安排施工、計酬。否則一律由該單位自行負(fù)責(zé)管理。

5、任何工程動工必須所持生產(chǎn)調(diào)度室收到的動工證方準(zhǔn)施工，否則，對單位；罰款1000元，對單位負(fù)責(zé)管理罰款500至1000元。由此導(dǎo)致?lián)p失由施工單位負(fù)責(zé)管理。

6、存有計劃工程生產(chǎn)調(diào)度室到少在5天下播發(fā)動工證，發(fā)便施工單位搞好準(zhǔn)備工作工作，并無計劃工程必須在動工前出示動工證。否則甩調(diào)度室20元/次。

7、生產(chǎn)調(diào)度室開肯動工證必須首先健全工程動工登記證，并經(jīng)生產(chǎn)副礦長蓋章同意后方可以印發(fā)。工程動工登記證包含有關(guān)措施、員工自學(xué)、安全監(jiān)督、通風(fēng)系統(tǒng)與監(jiān)控系統(tǒng)、施工協(xié)議等內(nèi)容，各有關(guān)單位必須按建議內(nèi)容由單位負(fù)責(zé)人蓋章，凡不及時蓋章甩單位負(fù)責(zé)人100元/次天，若由此影響生產(chǎn)秩序按300元/天項扣該單位負(fù)責(zé)人。并索賠由此導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。

8、各單位必須強(qiáng)化設(shè)備、設(shè)施的日常檢查、保護(hù)及安全生產(chǎn)的協(xié)同工作，嚴(yán)格控制并增加影響生產(chǎn)的時間。

9、每月容許礦井車間影響生產(chǎn)16小時，運(yùn)輸車間14小時、機(jī)電車間2小時，通風(fēng)2小時，供銷2小時，例如少于者，按每小時200元扣該單位，以此類推（全礦精心安排檢修及外部停水影響除外）。

10、機(jī)電加工件、臨時性任務(wù)影響生產(chǎn)，按影響生產(chǎn)每噸20元計扣。

11、對備單位因管理不妥當(dāng)、員工故意影響生產(chǎn)，按影響產(chǎn)量每噸20元計扣，其中管理人員占到30%。

二、材料及設(shè)備管理：

1、材料領(lǐng)用由采用單位開具領(lǐng)料單，生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)管理審核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制范圍內(nèi)的材料，計劃外材料由分管單位領(lǐng)導(dǎo)審核后，庫房方可派發(fā)，反之追責(zé)庫管責(zé)任，照價賠償。

2、全礦設(shè)備由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一調(diào)配采用，采用單位必須至有關(guān)單位辦理登記手續(xù)，不得任一侵吞，否則扣庫管10至20元/次。

3、各單位必須在每月20日前將月采購計劃報生產(chǎn)調(diào)度室，供銷深入細(xì)致審查并按程序后及時非政府訂貨，保證生產(chǎn)須要。

三、計劃外用工管理：

1、凡經(jīng)濟(jì)責(zé)任制內(nèi)明晰的，由生產(chǎn)調(diào)度室精心安排，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制外的，由生產(chǎn)調(diào)度室呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后精心安排，但必須努力做到存有責(zé)任人，存有計劃，存有時間，存有全面落實，若損害安全生產(chǎn)急需的，生產(chǎn)調(diào)度室根據(jù)實際狀況精心安排后及時向生產(chǎn)副礦長匯報。

2、計劃外用工歸口管理，由生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)管理非政府精心安排判定后，報生產(chǎn)副礦長，任何單位和個人嚴(yán)禁擦精心安排用工，否則該單位負(fù)責(zé)管理由此而導(dǎo)致的全部施工費(fèi)用。

3、凡生產(chǎn)精心安排統(tǒng)一歸口生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)管理，并經(jīng)生產(chǎn)副礦長同意后方可以繼續(xù)執(zhí)行，防止多關(guān)管理導(dǎo)致管理混亂。

4、生產(chǎn)調(diào)度在精心安排計劃用工，若存有忤逆情況，一經(jīng)揭發(fā)，負(fù)責(zé)管理全部索賠。

四、考核辦法；

1、因責(zé)任及事故導(dǎo)致停工。按影響時間排序，每小時40車，每車按10元甩責(zé)任單位，并對責(zé)任人繼續(xù)執(zhí)行總額1%至10%的索賠。

2、按生產(chǎn)管理規(guī)定中各單位規(guī)定容許影響時間超者，每小時按100元計扣該單位，并對單位副職按總額排序分擔(dān)20%，副職分擔(dān)總額的10%。

3、考核支付方式，每周對經(jīng)排序考核，月終順利完成增加一倍排序。永煤集團(tuán)某礦安全目標(biāo)管理制度永煤集團(tuán)某礦安全目標(biāo)管理制度

1、為狠抓礦井安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)，同時實現(xiàn)原訂安全目標(biāo)，特制訂本制度。

2、礦井年初必須制訂本年度安全奮斗目標(biāo)，并在永煤內(nèi)字【2013】1號文件中明確規(guī)定，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)做出同時實現(xiàn)該目標(biāo)的安全工作計劃，并非政府實行。

3、各業(yè)務(wù)科室針對永煤內(nèi)字【2013】1號文件，明晰工作目標(biāo)、思路和方法，并緊緊圍繞目標(biāo)積極開展各項工作。

4、每年必須存有專項的安全生產(chǎn)活動，每月基本建設(shè)安全作業(yè)計劃以確保奮斗目標(biāo)的同時實現(xiàn)。

5、礦與各職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、礦與各基層隊組負(fù)責(zé)人、隊組負(fù)責(zé)人與班組負(fù)責(zé)人必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，每名職工必須寫下安全保證書，對個人行為作出安全允諾，通過安全目標(biāo)水解，最終達(dá)至以個人挽回?fù)p失隊、以科隊挽回?fù)p失礦，確保安全目標(biāo)的同時實現(xiàn)。

6、有關(guān)部門必須深入細(xì)致狠抓各級人員的思想教育，保證全員對安全目標(biāo)管理的統(tǒng)一認(rèn)識。

7、每一員工必須積極支持、積極參與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

8、各科、隊、部門必須嚴(yán)嚴(yán)格格、扎扎實實搞好各項安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)苛推行各項安全管理制度。

9、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理繼續(xù)執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利融合。

10、為加強(qiáng)安全目標(biāo)管理力度，礦對各科、隊、部門及個人展開分割責(zé)任區(qū)、明晰責(zé)任人、層層嚴(yán)格把關(guān)，確保安全生產(chǎn)。

11、必須定期或不定期展開安全檢查，對于揭發(fā)的安全隱患，必須全面落實措施，及時展開自查。

12、登機(jī)科將對各單位每月安全作業(yè)計劃順利完成情況展開考核;年終將對各專業(yè)安全目標(biāo)管理狀況展開綜合考核，評選;對于在安全目標(biāo)管理中存有突出表現(xiàn)，成績顯著的科、隊、部門和個人展開獎勵，對于不負(fù)責(zé)任而不同時實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的展開行政處罰。煤礦五優(yōu)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度煤礦五優(yōu)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步同時實現(xiàn)礦井動態(tài)合格，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本辦法。

一、工作目標(biāo)

全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，推行百分制考核，各專業(yè)均按一級考核，建議專業(yè)罰球在90分后以上，管理制度完善，資料齊全。

二、專業(yè)系統(tǒng)考核

1、每月對各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理展開一次全面環(huán)評，建議各專業(yè)管理制度完善，各種資料齊全。

2、各業(yè)務(wù)部門每月必須根據(jù)專業(yè)實際情況，制定當(dāng)月質(zhì)量合格計劃，確保專業(yè)罰球在94分后以上。對直屬各區(qū)隊每月必須展開至少兩次環(huán)評，月底環(huán)評罰球占到總得分嚴(yán)禁少于50%，主要罰球應(yīng)當(dāng)在平時的動態(tài)檢查中，每月在本系統(tǒng)內(nèi)部入選為一個最佳區(qū)隊。

3、季度經(jīng)集團(tuán)公司環(huán)評，礦井得分成公司第一名時，按以下標(biāo)準(zhǔn)對部門展開獎勵，礦井得分成公司第二名時，按以下標(biāo)準(zhǔn)的80%對部門展開獎勵(獎勵在下一季度第一個月的工資中繼續(xù)執(zhí)行)。

1500元：生產(chǎn)技術(shù)科機(jī)電運(yùn)輸科地測預(yù)防水科調(diào)度室

2000元：拓展盾構(gòu)科通風(fēng)管理科安全質(zhì)量檢查部

4、季度經(jīng)集團(tuán)礦井較窄軌釘?shù)拦ぐ踩a(chǎn)責(zé)任制礦井較窄軌釘?shù)拦ぐ踩a(chǎn)責(zé)任制

一、軌道工應(yīng)熟識掌控軌道量具及施工設(shè)備的恰當(dāng)采用方法。

二、采用撬棍起道或起至道釘時，不許手執(zhí)八十把，以免壓手。

三、砍道釘時，必須手心向上柏樹道釘，用錘輕輕穩(wěn)牢，隨后再加碼釘進(jìn)去;避免砍手或道釘崩起傷人，不得在鋼軌上或軌縫處直道釘。

四、作業(yè)人員的手、腳不許晃升空底或軌枕下面，以免傷人。

五、上螺栓時，不許用手指觀測螺栓孔，不許用錘敲擊魚尾板和螺栓。

六、井下奔跑歇息時，嚴(yán)格遵守零散人員作業(yè)行為規(guī)范，不得違章。瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)管理制度瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

為進(jìn)一步做好瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的管理工作，杜絕監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸中斷事故，融合監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)狀基本建設(shè)。

一、職責(zé)分割

1、通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯預(yù)防導(dǎo)航系統(tǒng)和礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，確保井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息采集精確、正常;信息中心負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯預(yù)防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)硬件的保護(hù)、線路故障確定和升級改建工作，對遠(yuǎn)程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸工作展開監(jiān)控;地質(zhì)測量科負(fù)責(zé)管理導(dǎo)航系統(tǒng)地測空間信息的更新，化解地測系統(tǒng)存有的問題。

2、為保證礦井瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的安全、可信運(yùn)轉(zhuǎn)，由通風(fēng)科副科長夏永中負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的管理;信息中心系統(tǒng)管理員劉長永、通風(fēng)科導(dǎo)航系統(tǒng)信息員劉猛、地質(zhì)測量科地測信息員景東旭共同對礦井瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)展開日常保護(hù)和管理。

A、系統(tǒng)管理員職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)主、對備計算機(jī)、數(shù)據(jù)服務(wù)器的軟、硬件保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)傳輸安全及管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的管理和保護(hù)，服務(wù)器殺毒軟件升級(7天必須升級一次)，數(shù)據(jù)庫的備份(系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫)，創(chuàng)建保護(hù)日志和檢修記錄。

3、負(fù)責(zé)管理對瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)服務(wù)器的日常管理及保護(hù)，提供更多停水時的后備不間斷電源，確保服務(wù)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和網(wǎng)絡(luò)通暢。

B、導(dǎo)航系統(tǒng)信息員職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理礦井監(jiān)控系統(tǒng)中數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸、監(jiān)控中心東站保護(hù)及故障處置等工作。

2、負(fù)責(zé)管理瓦斯監(jiān)控主機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保將最新數(shù)據(jù)上載至服務(wù)器。

3、監(jiān)控主機(jī)與備用機(jī)轉(zhuǎn)換時，負(fù)責(zé)管理向信息中心、通風(fēng)科呈報，并及時轉(zhuǎn)換與服務(wù)器的相連接，確保安全信息網(wǎng)瓦斯預(yù)防導(dǎo)航系統(tǒng)信息的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、負(fù)責(zé)管理確保實時數(shù)據(jù)信息與監(jiān)控主機(jī)一致，辨認(rèn)出無法在大屏幕顯示時，在2分鐘內(nèi)報告信息管理員處置。

5、負(fù)責(zé)管理瓦斯預(yù)防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)中的通風(fēng)系統(tǒng)圖、監(jiān)測系統(tǒng)圖的打印和更新。

6、精心安排監(jiān)測電工對井下監(jiān)控分站、傳感器線路的定期展開檢查，并按時對監(jiān)控設(shè)備展開標(biāo)校和保護(hù)。

C、地測信息員職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯導(dǎo)航系統(tǒng)中的地測信息更新。

2、上傳經(jīng)礦總工程師橄輝的礦井冶煉工程平面圖。

二、管理制度

1、監(jiān)控中心值班員所觀測的監(jiān)測信息或數(shù)據(jù)必須為集團(tuán)公司瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)終端表明數(shù)據(jù)，以便及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸中的異常問題;

2、系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常信息時，中心站值班人員必須立即通告生產(chǎn)調(diào)度、導(dǎo)航系統(tǒng)信息員、通風(fēng)科長，并盡快查明原因搞好記錄。

3、對發(fā)生全系列礦井或區(qū)域監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸中斷的，中心站值班員必須立即報告導(dǎo)航系統(tǒng)信息員、系統(tǒng)管理員及通風(fēng)科長，必須在6分鐘內(nèi)順利完成復(fù)原工作，確保數(shù)據(jù)傳輸通暢平衡。

4、信息中心必須設(shè)立專人24h值守，收到監(jiān)控中心值班人員電話通告后，必須在2分鐘內(nèi)趕往監(jiān)控中心展開處置。

5、礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)須要檢修或加裝設(shè)備時，通風(fēng)調(diào)度值班員必須先與上級監(jiān)控中心聯(lián)系，獲得同意后方可以非政府檢修或展開設(shè)備加裝。

6、瓦斯傳感器等安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備(儀器)標(biāo)校或加裝調(diào)試期間，必須向調(diào)度指揮中心匯報，由調(diào)度指揮中心協(xié)同統(tǒng)一指揮加裝調(diào)試期間受到影響區(qū)域的安全生產(chǎn)。

7、對監(jiān)測監(jiān)控、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)傳輸、瓦斯導(dǎo)航系統(tǒng)等系統(tǒng)的設(shè)備加裝及保護(hù)，可能將導(dǎo)致監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸中斷的，必須在設(shè)備加裝及保護(hù)工作已經(jīng)開始前基本建設(shè)專項安全技術(shù)措施，報集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可以展開工作。

三、獎懲方面

1、各瓦斯預(yù)防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)管理人員必須明晰自身職責(zé)，嚴(yán)格要求自己。對于違背本管理制度的犯罪行為，對責(zé)任人罰款50～200元。

2、因監(jiān)控中心或信息中心值班員擅離職守或其他原因?qū)е戮W(wǎng)絡(luò)傳輸中斷未及時發(fā)現(xiàn)或采取措施處置的，對責(zé)任人員罰款200元。

3、不經(jīng)容許私自變動網(wǎng)絡(luò)傳輸線路或拆除設(shè)備的，每次對責(zé)任人罰款100元，對主管技術(shù)員罰款50元，并由責(zé)任人賠償損失。

4、出現(xiàn)一次礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸中斷10min(含10min)以上的，由礦總工程師非政府分析事故原因，并按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。主通風(fēng)機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、通常規(guī)定

1、主通風(fēng)機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格，獲得合格證，方準(zhǔn)上崗操作方式。

2、主通風(fēng)機(jī)司機(jī)應(yīng)當(dāng)熟識通風(fēng)機(jī)通常結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)特征、供電系統(tǒng)和掌控電路。

3、主通風(fēng)機(jī)司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行《崗位責(zé)任制》、《設(shè)備交接班制度》、《設(shè)備巡回檢查制度》、《設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度》等有關(guān)制度建議。

二、有關(guān)操作方式(以對旋式軸流通風(fēng)機(jī)為基準(zhǔn))

1、再生制動前操作方式準(zhǔn)備工作

(1)檢查蝶閥風(fēng)門(橫向門)邊線與否處在當(dāng)起狀態(tài)。

(2)檢查配電室內(nèi)的供電運(yùn)轉(zhuǎn)方式，進(jìn)線柜與否已合閘存有電，證實不好即將當(dāng)起通風(fēng)機(jī)配電柜與否處于正向隔絕刀閘合閘邊線。

(3)檢查各開關(guān)柜的隔絕控制器，空氣控制器與否合閘，操作方式按鈕與否較完整，具有合閘條件。

(4)檢查電機(jī)剎車裝置與否處在拆分狀態(tài)。

2、再生制動操作方式

(1)再分上高壓“PT”柜。

(2)先合2#電機(jī)再生制動柜“合閘”按鈕，等待2#電機(jī)再生制動正常(約20秒)，電流表命令正常后，白板1#電機(jī)再生制動柜“合閘”按鈕，同時觀測電流表命令。

(3)再生制動時電動合閘無法同時實現(xiàn)立即轉(zhuǎn)用手動儲能。

3、運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)控

(1)通風(fēng)機(jī)必須已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，檢修、好像機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)必須請示匯報，因故障停機(jī)時，應(yīng)立即再生制動水泵通風(fēng)機(jī)并及時匯報。

(2)監(jiān)控各種儀表、電機(jī)溫度、各部軸承溫度，各部聲響與否正常，并嚴(yán)苛按規(guī)定搞好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，辨認(rèn)出抽檢及異常情況，應(yīng)立即好像機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查處置匯報。

(3)按照說明書建議檢查軸承潤滑脂采用時間、數(shù)量。

4、好像機(jī)操作方式

(1)按規(guī)定實行好像機(jī)操作方式，好像機(jī)時，水泵通風(fēng)機(jī)必須在10分鐘內(nèi)正常打開。

(2)好像機(jī)順序為：先停駛現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)通風(fēng)機(jī)。停機(jī)后，停用蝶閥風(fēng)門，同時當(dāng)起水泵通風(fēng)機(jī)蝶閥風(fēng)門。證實上開、第一關(guān)風(fēng)門妥當(dāng)有誤后，按操作程序再生制動水泵通風(fēng)機(jī)。

5、反風(fēng)操作方式

(1)反風(fēng)前，方可將防爆門和水平門緊固牢固。

(2)通風(fēng)機(jī)停機(jī)后等待證實已全然暫停，打響通風(fēng)機(jī)再生制動柜的正向隔絕刀閘并槍機(jī)，再分上通風(fēng)機(jī)再生制動柜的逆向隔絕刀閘，正常再生制動通風(fēng)機(jī)。

(3)反風(fēng)操作方式必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后就可以展開，反風(fēng)軍事演習(xí)時間嚴(yán)禁少于10分鐘。

6、注意事項

(1)當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)停水事故，引致通風(fēng)機(jī)停機(jī)，應(yīng)立即將風(fēng)機(jī)恢復(fù)正常至再生制動準(zhǔn)備工作狀態(tài)，發(fā)短信后立即開機(jī)。

(2)例如突遇系統(tǒng)停水，暫無法恢復(fù)正常供電，應(yīng)當(dāng)按礦調(diào)度通告，關(guān)上防爆門確保礦井自然通風(fēng)。盛隆煤礦放炮員母顏氏制度盛隆煤礦放炮員母顏氏制度

1、放炮員必須認(rèn)真執(zhí)行火工品管理、采用制度認(rèn)真執(zhí)行火工品，領(lǐng)退制度。

2、放炮員進(jìn)出井時，必須拒絕接受檢身員母顏氏，非放炮人員，不得隨身攜帶火工品。

3、在載運(yùn)火工品時，只有放炮人員和拒絕接受過專業(yè)訓(xùn)練的人才可以載運(yùn)火工品。

4、放炮員母顏氏時，必須檢查火工品領(lǐng)退數(shù)量，清耗數(shù)量，努力做到賬、物吻合，防范遺失、遺失。煤礦地測管理技術(shù)人員現(xiàn)場匯報制度煤礦地測管理技術(shù)人員現(xiàn)場匯報制度

1、為并使地測量部門領(lǐng)導(dǎo)及時掌控現(xiàn)場工作情況，有效率指導(dǎo)工作，特制訂現(xiàn)場管理人員匯報制度。勘探現(xiàn)場管理技術(shù)人員必須于動工前和完工后及時向部門值班人員匯報，例如突遇特定情況隨時匯報，地質(zhì)、水文、測量技術(shù)人員上井后必須及時匯報工作面的地測情況。

2、匯報內(nèi)容：勘探動工前，現(xiàn)場管理技術(shù)人員或班長可向部門匯報現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、材料以及在安全方面有沒有問題等情況；完工后可向部門值班人員匯報本班工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況和上班須要均衡化解的問題；地測技術(shù)人員必須在上井后及時核對工作面情況及現(xiàn)場地測問題的處理意見。

3、對無故不秉持匯報制度的管理技術(shù)人員，必須展開教育或經(jīng)濟(jì)行政處罰。

4、地測部門必須成立匯報本，并由專人管理。綜采隊液壓支架修理工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)綜采隊液壓支架修理工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)

一、上崗標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位職責(zé)

崗位職能范圍：綜采液壓支架（柱）的地面維修及井下各種故障的處置工作；

工種內(nèi)容（工種定義）：綜合機(jī)械化礦井液壓支架修理工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》；

設(shè)備檢修操作規(guī)程；

鉗工操作規(guī)程；

起至重工操作規(guī)程；

液壓試驗操作規(guī)程

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識

具備普通鉗工瓦斯核爆事故防治管理制度瓦斯核爆事故防治管理制度第七條必須每年對礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量展開鑒別，并按鑒別結(jié)果對礦井瓦斯展開管理。第八條每月初必須對瓦斯管理重點(diǎn)區(qū)展開排查，對排查出來的瓦斯管理重點(diǎn)區(qū)制訂專門預(yù)防措施，并嚴(yán)苛按措施繼續(xù)執(zhí)行。第九條礦井總春早巷或一翼春早巷中瓦斯或二氧化碳濃度少于0.75%時，必須查明原因，展開處置。第十條采區(qū)春早巷、冶煉工作面回去風(fēng)流中瓦斯?jié)舛壬儆?.0%或二氧化碳濃度少于1.5%時，必須暫停工作，撤走人員，并由通風(fēng)部門立即查明原因展開處置。第十一條冶煉工作面及其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.0%時，必須暫停用電鉆粗大；滅火地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.0%時，不得滅火。第十二條必須從冶煉生產(chǎn)管理上采取措施，避免瓦斯蓄積。第十三條必須存有因停水和檢修主要通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)或通風(fēng)系統(tǒng)遭毀壞以后恢復(fù)正常通風(fēng)、確定瓦斯和供電的安全措施。第十四條出現(xiàn)瓦斯蓄積或瓦斯超載時可以實行以下措施展開處置：1.當(dāng)瓦斯噴出異常系則由通風(fēng)系統(tǒng)或通風(fēng)參數(shù)變動引發(fā)時，應(yīng)當(dāng)首先考量除去引致異常的事件，以恢復(fù)正常；并無效果時，應(yīng)當(dāng)考量換用大功率局部通風(fēng)機(jī)、調(diào)壓、防腐等措施。2.當(dāng)瓦斯源范圍大，且由較分散的裂隙滲出時，可以使用攤制方法取出。3.當(dāng)瓦斯源自小型儲藏空間時，需用注高水材料等方法充填空洞，阻隔瓦斯源。4.當(dāng)瓦斯來源為與采空區(qū)并無輕易的聯(lián)系時，需用風(fēng)筒等導(dǎo)風(fēng)吞噬。5.當(dāng)盾構(gòu)面瓦斯噴出量很大，加強(qiáng)風(fēng)量無法將瓦斯吸收至允許濃度時，可以使用邊排邊掘的辦法。先使用鉆孔自然排放量，仍不奏效時，轉(zhuǎn)用機(jī)械抽放。6.礦井面春早隅角瓦斯超載時，應(yīng)當(dāng)首先使用加強(qiáng)工作面風(fēng)量的措施，并協(xié)調(diào)導(dǎo)風(fēng)簾等措施展開環(huán)境治理；在加強(qiáng)風(fēng)量仍無法杜絕工作面春早隅角瓦斯超載時，應(yīng)當(dāng)采用瓦斯抽排風(fēng)機(jī)抽排春早隅角瓦斯。第十五條當(dāng)出現(xiàn)有毒氣體忽然噴出時，可以使用調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的措施，消解有毒氣體。但在通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整過程中，必須嚴(yán)苛檢測影響區(qū)域內(nèi)風(fēng)量和有毒氣體變化情況，若有毒氣體噴出異常時，應(yīng)立即暫停調(diào)整，并采取相應(yīng)措施處置。第十六條對存有高溫、爆胎的區(qū)域，必須嚴(yán)苛監(jiān)控瓦斯變化，避免瓦斯冷卻或核爆。趙家梁煤礦監(jiān)控系統(tǒng)定期審查制度趙家梁煤礦監(jiān)控系統(tǒng)定期審查制度

1、為保證監(jiān)控系統(tǒng)裝備齊全、數(shù)據(jù)精確、斷電可信、處理快速，礦每季由總工程師非政府一次對全礦井監(jiān)控系統(tǒng)全面審查，對排查出來的問題選定專人負(fù)責(zé)管理追蹤全面落實，并搞好記錄備查，凡未按自查時間順利完成的，按照公司有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

2、排查內(nèi)容

(1)裝備齊全。檢查礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)圖，查閱中心站、分站、傳輸電纜、傳感器等設(shè)備的加裝設(shè)置與否合乎《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》(AQ1029-2007)規(guī)定;檢查監(jiān)控中心東站，與否雙回路供電，各類傳感器設(shè)置與否齊全，主機(jī)若想表明所有傳感器的數(shù)據(jù)或狀態(tài);不間斷電源，中劇、防火裝置及錄音電話等功能與否齊全;煤炭局調(diào)度室內(nèi)有沒有主機(jī)或顯示終端;井下分站與否設(shè)置在送風(fēng)巷道或硐室中;與否采用專用工程塑料電纜或光纜。檢查礦井與否按規(guī)定繪制安全監(jiān)控系統(tǒng)圖，與否按規(guī)定列印報表并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)校對;礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)與否存有水泵主機(jī)，主機(jī)和備用機(jī)之間與否能自動轉(zhuǎn)換。

(2)數(shù)據(jù)精確。檢查礦井有關(guān)管理制度，查閱與否搭載安全監(jiān)控系統(tǒng)管理、保護(hù)、檢修、值班人員及培訓(xùn)上崗情況;監(jiān)控主機(jī)表明傳感器的信息與否能夠真實充分反映監(jiān)測對象的數(shù)值或狀態(tài);井下檢查傳感器邊線、地點(diǎn)和報警、斷電濃度以及斷電范圍設(shè)置與否合乎有關(guān)規(guī)定，與否定期調(diào)校，檢測數(shù)據(jù)與否精確;安全監(jiān)控系統(tǒng)崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值守制度、保護(hù)調(diào)校等各種規(guī)章制度與否完善。檢查安全監(jiān)控系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)與否按規(guī)定留存，歷史曲線與否存有間斷并存有記錄。

(3)斷電可信。查詢礦井供電系統(tǒng)圖，并現(xiàn)場查閱，檢查監(jiān)控設(shè)備的供電電源與否源自被控控制器的電源兩端;查詢安全監(jiān)控系統(tǒng)測試記錄，檢查與否內(nèi)要10天測試甲烷超載斷電槍機(jī)和甲烷風(fēng)電槍機(jī)功能?，F(xiàn)場展開試驗，檢驗改采、鑿工作面等作業(yè)地點(diǎn)瓦斯超載時的聲光報警、斷電、槍機(jī)等功能與否正常,中心站若想恰當(dāng)表明報警斷電及饋電的時間及地點(diǎn)。

(4)處理快速。檢查礦井與否創(chuàng)建監(jiān)控系統(tǒng)非正常狀態(tài)處理程序和應(yīng)急預(yù)案，實行的應(yīng)付措施與否得宜。小元煤礦電業(yè)安全工作規(guī)程小元煤礦電業(yè)安全工作規(guī)程

為了確保電業(yè)人員安全，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對各種用電設(shè)備搞如下規(guī)定：

1、高壓作業(yè)人員必須采用覽勝用具，sculpture保險帶，隨身所帶工具必須栓牢。

2、高壓檢修時必須把中劇保護(hù)裝置中劇可信。

3、高壓柜檢修時戶外真空開關(guān)必須發(fā)推至斷裂邊線必須有人監(jiān)護(hù)。

4、高壓柜檢修必須用高壓筆驗電，無電后栓至工作平臺展開檢修工作。

5、必須搞好檢修記錄，防水用具必須安全可靠齊全。

6、高低壓命令正常，控制器邊線必須在恰當(dāng)邊線上，儀表損毀及時展開更改，邊線不恰當(dāng)必須及時調(diào)整。

7、任何擾動柜每一次線路檢修，必須停在高壓出線柜。

8、主變壓器檢查必須停在高壓出線柜，中劇資金投入并展開振動。

9、主變壓器的油位必須檢查觀測，經(jīng)常對變壓器油展開化驗。

10、電流繼電器T5800定值，必須根據(jù)負(fù)荷變化及時調(diào)整。

11、擾動啟動柜每月不少于兩次對各接觸器缺點(diǎn)展開檢查。

12、大型設(shè)備、機(jī)械部分、電機(jī)每月測試絕緣，并搞好記錄。加益煤礦調(diào)度值班人員安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦調(diào)度值班人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在生產(chǎn)礦長和生產(chǎn)調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度全然生產(chǎn)工作，搞好日常安全生產(chǎn)調(diào)度與統(tǒng)一指揮，對本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

2、全面落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，在出現(xiàn)安全事故和生產(chǎn)中斷事故時，負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員快速處置。

3、負(fù)責(zé)管理撥打井上電話，答疑電話所查問問題，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)橋接。

4、負(fù)責(zé)管理協(xié)同生產(chǎn)輔助部門、后勤部門為冶煉一線提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時化解影響生產(chǎn)的問題。

5、協(xié)同井上、下礦車、電機(jī)車的調(diào)度，井下急需礦車時，嚴(yán)格執(zhí)行地面爆胎工及電機(jī)車司機(jī)等人快速將礦車送進(jìn)井下，以免影響生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)管理協(xié)同井下改采、鑿、運(yùn)、機(jī)電等人業(yè)人員的材料、工具的供應(yīng)，保證供應(yīng)及時、有效率。

7、負(fù)責(zé)管理上級主管部門，安全監(jiān)察部門及煤礦有關(guān)部門和人員電話，并搞好記錄，及時向礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人表達(dá)電話精神和內(nèi)容。

8、堅守崗位，不許睡和溜崗，搞好調(diào)度記錄，發(fā)生關(guān)鍵性問題及時向礦長匯報。煤礦“一炮三檢”制度煤礦“一炮三檢”制度

為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦規(guī)章制度和安全規(guī)程，杜絕不安全事故的出現(xiàn)，特制訂本制度。

1、當(dāng)值瓦檢員在放炮作業(yè)點(diǎn)裝藥前、放炮前必須對該作業(yè)點(diǎn)20米內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛日归_檢查，瓦斯?jié)舛雀哂?.0%時，就可以裝藥放炮，否則不得裝藥放炮。

2、放炮后，等工作面的炮煙吞噬，滅火工、瓦檢員和班組長，必須首先巡查滅火點(diǎn)檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、拒爆、殘爆等情況，例如存有危險必須及時處理，證實瓦斯?jié)舛雀哂?.0%時，證實并無危險后方可以精心安排作業(yè)。煤礦培訓(xùn)中心檔案室管理規(guī)定煤礦培訓(xùn)中心檔案室管理規(guī)定

為強(qiáng)化培訓(xùn)各類檔案的搜集、整理、管理和利用，根據(jù)中華人民共和國檔案法，安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法有關(guān)建議，特制訂本規(guī)定。

一、文件的檔案

按照上級有關(guān)規(guī)定，對培訓(xùn)計劃、每期學(xué)員放假登記表、課程表、教師教案(講義)、課件、評教、評估資料、培訓(xùn)總結(jié)、講課費(fèi)派發(fā)表中、試卷、班主任精心安排、培訓(xùn)有關(guān)文件等存有留存價值的文件材料，由有關(guān)負(fù)責(zé)人展開搜集、整理、立卷，按照規(guī)定辦理不好檔案相關(guān)手續(xù)，繳檔案室展開集中管理，任何人嚴(yán)禁據(jù)為己有或者婉拒檔案。

二、檔案借書

因工作須要須向檔案室借書有關(guān)檔案時，需按建議深入細(xì)致核對“資料借書登記表”，關(guān)鍵的檔案應(yīng)當(dāng)先打聽部門主管蓋章后，方可至檔案室借書，所有檔案在借給7日內(nèi)必須交還檔案室，并辦理不好交還相關(guān)手續(xù)。

三、檔案的影印

因工作須要，須影印檔案時，按建議深入細(xì)致核對“資料影印登記表”，關(guān)鍵的文件應(yīng)先由部門主管蓋章后給與影印，私人文件一律不獲得檔案室影印，未經(jīng)容許任何人嚴(yán)禁將任何檔案私自動用或點(diǎn)出檔案室。

四、歸檔文件的建議

為了確保檔案的留存期限，縮短關(guān)鍵檔案的留存壽命，所有文件材料(建議原件)在檔案時必須確保其潔凈、完備、精確、系統(tǒng)，并無損壞、并無灰塵、無雜質(zhì)，印刷整齊，雜亂的、未經(jīng)系統(tǒng)整理的材料，不容許檔案。

五、檔案室的管理

檔案室就是培訓(xùn)資料機(jī)要重地，任何人不容許至檔案室搞與工作毫無關(guān)系的活動，辦妥公事后不許在檔案室停留，不許將私人物品，其他棄置物品拎入檔案室，違者給與嚴(yán)肅處理。渠縣軍林礦業(yè)地質(zhì)、測量技術(shù)管理制度編訂渠縣軍林礦業(yè)地質(zhì)、測量技術(shù)管理制度編訂

二〇一二年四月十六日

一、工作質(zhì)量管理制度

質(zhì)量管理非政府制度

1、質(zhì)量管理由地測中心主任工程師負(fù)責(zé)管理，綜合辦公室?guī)椭芾怼?/p>

2、綜合辦公室?guī)椭魅喂こ處熦?fù)責(zé)管理對各項地測工程及地測服務(wù)的質(zhì)量檢查。

3、各站設(shè)立一名質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)管理資料整理和質(zhì)量送檢，送檢每月一次，并要存有記錄。

4、凡在昶恩煤礦礦區(qū)專門從事地質(zhì)、測繪工作的單位，業(yè)務(wù)均由技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，一切工程包含外委工程須要上報設(shè)計和順利完成情況，技術(shù)負(fù)責(zé)人不予檢查、環(huán)評。

5、關(guān)鍵的地測工程，不僅地測中心必須檢查環(huán)評，還要應(yīng)邀規(guī)劃部門、工程主管部門、建設(shè)單位共同檢查環(huán)評。

生產(chǎn)技術(shù)管理制度

1、主任工程師負(fù)責(zé)管理對各項地測工作采用的規(guī)范、規(guī)程展開搜集，各專業(yè)都必須繼續(xù)執(zhí)行最新的規(guī)范、規(guī)程，必要時應(yīng)根據(jù)實際情況基本建設(shè)礦實施細(xì)則。在設(shè)計和生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、規(guī)程、規(guī)范、細(xì)則。地測量各專業(yè)對外提供更多的一切資料，均需由地測中心主任審核方能夠提供更多采用，對導(dǎo)致資料泄露或外流的部門或個人將追究其責(zé)任。

2、由綜合辦公室制訂每年的質(zhì)量計劃，然后上報主任工程師審查和主任審核。

3、地測作業(yè)過程中的記錄、排序、圖件、報告文字都必須展開深入細(xì)致校訂，并履行職責(zé)親筆簽名相關(guān)手續(xù)。

4、地測站分擔(dān)的測量工程優(yōu)良級應(yīng)當(dāng)達(dá)至80%，合格達(dá)至100%，每季度各站考核分后嚴(yán)禁高于90分后。

5、各項工程都必須存有委托書，都必須基本建設(shè)技術(shù)設(shè)計、施工非政府方案、費(fèi)用財政預(yù)算，必須存有形式報告，工程完結(jié)必須存有完工報告、驗收報告、技術(shù)總結(jié)。

具體內(nèi)容生產(chǎn)技術(shù)制度：

1、礦井地質(zhì)和礦井水文地質(zhì)：

(1)、地測中心負(fù)責(zé)管理研究礦區(qū)地質(zhì)和水文地質(zhì)規(guī)律，查清有關(guān)地質(zhì)和水文地質(zhì)條件，處置礦區(qū)的關(guān)鍵性地質(zhì)和水文地質(zhì)或水文地質(zhì)疑難問題，指導(dǎo)礦地測站基本建設(shè)礦井地質(zhì)說明書。負(fù)責(zé)管理幫助找尋和維護(hù)水源，分擔(dān)礦區(qū)供水管線勘測任務(wù)。

(2)、地測中心對礦地測站的業(yè)務(wù)從技術(shù)上展開檢查、指導(dǎo)和嚴(yán)格執(zhí)行，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行各種地質(zhì)規(guī)程、細(xì)則、規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行情況。

(3)、地測中心必須參予各礦采區(qū)設(shè)計的審查，并每季檢查一次各礦采區(qū)地質(zhì)說明書、地質(zhì)預(yù)報和水情水害預(yù)報的可靠性。

(4)、駐礦地測站負(fù)責(zé)管理全礦的地質(zhì)及水文地質(zhì)具體內(nèi)容工作。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程及細(xì)則，及時收集整理基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)等相同階段的地質(zhì)水文地質(zhì)資料。對嶄新挖掘的井筒、石門、上下山、穿著層巷道展開地質(zhì)編錄，繪制地質(zhì)素描圖。對特定地質(zhì)現(xiàn)象：例如大結(jié)構(gòu)，煤層變薄變小簿、切線、細(xì)長攻滅等除繪制素描圖外，同時填繪至有關(guān)礦圖上。

(5)、對新發(fā)現(xiàn)或揭發(fā)的涌水點(diǎn)展開涌水量觀測，調(diào)查其周圍的地質(zhì)及水文地質(zhì)情況，查清或推測水的來源。當(dāng)可能將威脅安全生產(chǎn)時，應(yīng)立即收到水情水害預(yù)報，以便實行防治或環(huán)境治理措施。對所觀測至的資料應(yīng)填繪到礦井充任水性圖上，并將數(shù)據(jù)立卡建帳，檔案留存。

(6)、礦地測站水文地質(zhì)人員必須經(jīng)常至井下、地面塌陷區(qū)調(diào)查介紹礦井泵送條件變化情況，搜集大窯、廢井、老塘、坍塌坑積水資料，搜集地面灌水注漿量、研究礦井涌水量動態(tài)，在綜合分析各種水文地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上按月、季、年收到水情水害預(yù)報。

(7)、礦地測站必須積極開展瓦斯地質(zhì)工作。調(diào)查噴出異常區(qū)的地質(zhì)條件，敘述煤巖層結(jié)構(gòu)特征，堅硬程度、節(jié)理發(fā)育情況、地質(zhì)構(gòu)造特點(diǎn)，煤巖層的含水性。把噴出異常點(diǎn)填繪至冶煉工程平面圖上，并標(biāo)明瓦斯?jié)舛燃白兓闆r，噴出異常出現(xiàn)和恢復(fù)正常的時間、異常點(diǎn)標(biāo)高、層位等資料。研究瓦斯噴出異常與地質(zhì)條件的關(guān)系，積極探索瓦斯噴出規(guī)律，基本建設(shè)瓦斯(噴出異常)地質(zhì)圖。

(8)、礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)工作與設(shè)計、基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等部門存有協(xié)作的關(guān)系，有關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系應(yīng)當(dāng)通過委托書、會議等方式展開。巷道開口、停建、開工都必須由礦生產(chǎn)技術(shù)部門下發(fā)測量通知書，因不下發(fā)或不及時下發(fā)通知書導(dǎo)致的誤工、差錯由礦生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)管理。

(9)、礦井技術(shù)改造、改建、水平延深等設(shè)計所須要生產(chǎn)地質(zhì)，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計前三至五年通告地測部門，地測部門應(yīng)當(dāng)在設(shè)計前半年交貨經(jīng)審核的地質(zhì)報告。

(10)、采區(qū)設(shè)計所須要地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在設(shè)計前兩年通告地測部門，地測部門應(yīng)當(dāng)在正式宣布設(shè)計前三個月交貨?；夭晒ぷ髅嫠氁刭|(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在掘完后十五天內(nèi)遞交。盾構(gòu)各類巷道所須要地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)提早一個月通告地測部門，地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在設(shè)計前十五天交貨。

(11)、礦機(jī)電部門每月底必須向地測部門提供更多礦井排洪記錄及有關(guān)資料;通風(fēng)救火部門每月底必須向地測部門提供更多救火鉆孔的灌漿備注水量及其他資料。地測部門至少每月回去上述部門搜集資料一次。行政上加礦總工程師協(xié)同。

(12)、地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預(yù)報、水情水害預(yù)報均需地測站值班員和礦總工程師蓋章后收到。收到時必須由發(fā)件人、收件人在播發(fā)文本上蓋章，并檔案備查。

2、煤巷中頂?shù)装逵^測：煤層承槽巷道，必須內(nèi)要100米用探巷L(fēng)ongpr煤層頂上底板邊線。尋煤層頂上底板由地測站向礦上明確提出書面建議，礦方非政府觀測。地測人員搜集觀測資料并圖畫至冶煉工程平面圖上，圖畫出來本分層煤層頂上底板線，用作指導(dǎo)本分層的巷道盾構(gòu)，并為之下分層頂上底板邊線、變化情況的預(yù)測預(yù)報提供更多依據(jù)。

3、儲量管理：

(1)、地測中心和礦地測站就是儲量管理和業(yè)務(wù)監(jiān)督單位。具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理儲量動態(tài)，采礦損失統(tǒng)計數(shù)據(jù)，回采率測算，按期向上級上報儲量報表，并為數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)責(zé)管理。出礦、出來公司的儲量、回采率等數(shù)據(jù)均以地測部門的為依據(jù)。

(2)、公司儲量管理人員每半年至礦核實一次現(xiàn)生產(chǎn)水平儲量，掌控儲量動態(tài)，查清可采儲量的數(shù)量、質(zhì)量原產(chǎn)范圍及厚、中、厚煤層儲量的比例，修正儲量報表，為生產(chǎn)精心安排和工作面unclear提供更多可信的資料。

礦制訂年度回采率計劃時，明定各工作面設(shè)計回采率和計劃采礦面積，加權(quán)平均算是出來礦井采區(qū)回采率。融合過去的經(jīng)驗展開適度的調(diào)整，確認(rèn)各單位回采率計劃指標(biāo)。

(3)、對沒揭發(fā)全系列薄的煤層，礦地測站儲量管理人員應(yīng)向總工程師明確提出尋煤薄建議，以提升儲量準(zhǔn)確性。

(4)、根據(jù)《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》的規(guī)定，辦理儲量轉(zhuǎn)回出來、轉(zhuǎn)至、凍結(jié)及地質(zhì)損失的按程序報告。出席儲量報損的審核工作。

(5)、儲量管理人員對違背采礦順序或技術(shù)規(guī)定盜采亂掘的犯罪行為，有權(quán)明確提出意見并向上級充分反映。在出席冶煉設(shè)計審查時，對因設(shè)計不合理引發(fā)的偷煤有權(quán)保留意見。

(6)、“三量”就是來衡量冶煉關(guān)系的關(guān)鍵指標(biāo)，管理人員必須隨時掌控“三量”動態(tài)，按月投檔報表。各礦必須以冶煉工程平面圖為基礎(chǔ)，繪制“三量”分布圖，并隨互換圖送來地測量中心。

4、礦區(qū)測量：

(1)、煤礦測量就是礦山生產(chǎn)建設(shè)的關(guān)鍵組成部分，其主要任務(wù)就是創(chuàng)建井上下(室外坑)測量控制系統(tǒng)，測繪各種礦圖，井巷給向、鉆孔定位、大型設(shè)備加裝定位，監(jiān)督施工單位按設(shè)計施工，積極開展巖層移動觀測，參予保安煤柱設(shè)計，為安全生產(chǎn)服務(wù)。

(2)、公司地測中心負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建礦區(qū)四等首級掌控網(wǎng)，三等水準(zhǔn)高程網(wǎng)，組織協(xié)調(diào)礦區(qū)地形圖的更新，化解礦區(qū)關(guān)鍵性測量難題，監(jiān)督礦地測站繼續(xù)執(zhí)行測量規(guī)程、細(xì)則、制度，從技術(shù)上給以指導(dǎo)和協(xié)助。

(3)公司地測中心負(fù)責(zé)管理檢查礦區(qū)公測設(shè)立的各種測量標(biāo)志，辨認(rèn)出損毀、移動或被人為毀壞時，設(shè)法予以補(bǔ)設(shè)。礦井范圍內(nèi)的測量標(biāo)志每年由礦地測部門檢查一次，并負(fù)責(zé)管理補(bǔ)設(shè)、加設(shè)。

(4)、各類巷道開口，礦生產(chǎn)技術(shù)部門必須提早三天給地測部門送來委托書，以便準(zhǔn)備工作資料和按建議放線，停建或開工也必須及時通告地測部門，以便注或放線。

(5)、地測站必須及時放線，在延設(shè)中腰線過程中，對所采用的和新設(shè)的中腰線點(diǎn)均須要展開深入細(xì)致檢查，地測人員每次給中腰線時都必須依據(jù)巷道用途核對中腰線通知單，并上報礦生產(chǎn)技術(shù)部門，以嚴(yán)格執(zhí)行按線施工。

(6)、巷道環(huán)評人員不但要量挑巷道行進(jìn)長度，還應(yīng)當(dāng)檢測偏移中腰線的數(shù)據(jù)，通告盾構(gòu)區(qū)隊展開巷道維修。未復(fù)原前測量環(huán)評員有權(quán)暫停施工。

(7)、運(yùn)輸和春早巷需以石門中線為起點(diǎn)，在巷道頂部和兩幫，每50米用紅油漆標(biāo)示邊線記號。此記號必須與導(dǎo)線點(diǎn)標(biāo)定，以確保其精度。采用前先檢查再采用。

(8)、地測站的冶煉圖必須擺在墻上，隨時上進(jìn)度，并教育職工經(jīng)常按圖分析安全問題。辨認(rèn)出問題及時報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，以便采取措施。

(9)、凡根據(jù)設(shè)計圖紙的放線、定位、全線貫通等工程，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理測量的技術(shù)人員一定必須對設(shè)計圖上的尺寸、數(shù)據(jù)展開求函數(shù)、復(fù)查，確認(rèn)有誤時可以放線，例如辨認(rèn)出有誤時，應(yīng)立即報告礦總工程師協(xié)同修正，否則予以放線。

巷道設(shè)計平面圖，必須存有掌控方格網(wǎng)和座標(biāo)，春早和運(yùn)輸巷，內(nèi)要50米至100米應(yīng)設(shè)煤小元煤礦職工離礦制度小元煤礦職工離礦制度

1、離礦職工必須提早一個月上繳辭職（或請辭）報告，分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，辦公室辦理中止勞動合同的相關(guān)手續(xù)。

2、離礦時，離礦職工必須上繳人員辨識卡、澡堂衣柜鑰匙、住宿房門鑰匙和申領(lǐng)的工具，還清職工食堂、庫房和財務(wù)借款，人員辨識卡、澡堂衣柜鑰匙、住宿房門鑰匙交予調(diào)度室主任，工具交予分管領(lǐng)導(dǎo)，欠款、借款分別交予食堂、商店和辦事員，勞保按規(guī)定排序。

3、離礦相關(guān)手續(xù)辦理完結(jié)后，在調(diào)度室核查有誤后，方可至財務(wù)上歸還招工時繳納的500元保證金。

4、離礦人員補(bǔ)發(fā)的工資，礦上發(fā)工資時，本人去礦申領(lǐng)。例如路途很離，可以寫下委托書由分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后率領(lǐng)。

5、離礦職工勞動合同中止后，辦公室馬上將此人呈報公司人力資源部，停交此人工傷保險。抽放區(qū)崗位責(zé)任制編訂（依據(jù)GB/T28001《職業(yè)身心健康安全管理體系規(guī)范》）編號：ZAW—CFQ—01—01

區(qū)長崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策、秉持安全第一的方針，率領(lǐng)全區(qū)干部職工順利完成上級交予的各項任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)管理非政府全區(qū)人員舉行生產(chǎn)計劃交底可以，工作總結(jié)報告會，安全辦公會等一系列會議。

三、負(fù)責(zé)管理明確提出區(qū)執(zhí)勤管理，人事調(diào)配和獎金分配的議案。

四、負(fù)責(zé)管理全區(qū)設(shè)備材料投資何人，審查全區(qū)財務(wù)支出支付情況和采用情況，對不合理的支出有權(quán)封查。

五、對本區(qū)各工段的安全生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況有較全面的介紹和掌控。

六、嚴(yán)格執(zhí)行上級各項規(guī)章制度，并使之在本區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

七、按照上級有關(guān)文件精神確保本區(qū)職工福利待遇不受損害。

八、勤政清正廉潔、奉公守法、能模范嚴(yán)格遵守國家法令，勇于同一切腐敗現(xiàn)象搞斗爭。

3

XMCFQ薛村礦抽放區(qū)職業(yè)身心健康安全管理文件

編號：ZAW—CFQ—01—02

支部書記崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理招集支部委員會和支部大會，認(rèn)真貫徹推行黨的路線，方針、政策和決議，充分發(fā)揮支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

二、做好黨的思想建設(shè)，非政府建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，非政府黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和建設(shè)存有中國特色的社會主義理論。

三、對黨員展開教育和管理，確保黨員權(quán)利不受到侵犯。

四、全心全意靠工人階級，定期群眾組織工作中的關(guān)鍵性問題。

五、密切聯(lián)系群眾，介紹堅信，靠和關(guān)心群眾。

六、按期舉行支委會，組織生活可以，民主生活會。

七、鼓勵和教育黨員，干部勤政清正廉潔，同腐敗犯罪行為搞斗爭。

八、秉持民主集中制原則，當(dāng)好班長，負(fù)責(zé)管理策劃日常會議，狠抓“三會一課”協(xié)同不好黨政、工、團(tuán)工作。

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XMCFQ薛村礦抽放區(qū)職業(yè)身心健康安全管理文件

編號：ZAW—CFQ—01—03

抽放區(qū)工會主席崗位責(zé)任制

一、主動拒絕接受同級黨委和上級工會播發(fā)領(lǐng)導(dǎo)，以同級黨委領(lǐng)導(dǎo)居多。

二、及時充分反映職工意愿和建議。

三、全面落實職工可以職權(quán)和各項決議。

四、關(guān)心工會干部的自學(xué)、工作和生活，充分調(diào)動工會干部的積極性。

五、搞好換屆選舉工作。

六、狠抓工會自身建設(shè)、充分發(fā)揮工會在生產(chǎn)建設(shè)中的促進(jìn)作用。

七、推行任期目標(biāo)責(zé)任制，制訂措施和規(guī)劃，水解繼續(xù)執(zhí)行。

八、經(jīng)常非政府職工積極開展勞動競賽和安全創(chuàng)水平活動，在生產(chǎn)建設(shè)中起著監(jiān)督和確保促進(jìn)作用。

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XMCFQ薛村礦抽放區(qū)職業(yè)身心健康安全管理文件

編號：ZAW—CFQ—01—04

抽放區(qū)分管副區(qū)長崗位責(zé)任制

一、自覺拒絕接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一致同志，勤奮努力，幫助區(qū)長積極開展工作。

二、深入細(xì)致非政府本分管范圍的工作人員，繼續(xù)執(zhí)行黨和國家方針政策，企業(yè)的法令、法規(guī)。

三、負(fù)責(zé)管理本轄區(qū)生產(chǎn)計劃，安全技術(shù)措施和各項信訪部門任務(wù)的全面落實和實行。

四、積極主動出席區(qū)舉行的生產(chǎn)計劃交底可以，工作總結(jié)報告會，政治自學(xué)可以，安全辦公會等一系列會議。

五、搞好職工思想政治工作，辨認(rèn)出存有不良行為及時在區(qū)委會上明確提出，勇于同一切消極腐敗現(xiàn)象搞斗爭。

六、不懈努力鉆研自學(xué)業(yè)務(wù)知識，提升自身素質(zhì)，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。

七、有權(quán)審查本轄區(qū)的設(shè)備材料采用情況和獎金分配情況，有權(quán)同意本轄區(qū)的人事變動方案。

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XMCFQ薛村礦抽放區(qū)職業(yè)身心健康安全管理文件

編號：ZAW—CFQ—01—05

抽放區(qū)主管技術(shù)員崗位責(zé)任制

1.擁戴黨的政策，愛好本職工作，穩(wěn)固踐行安全第一的思想。

2.在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，積極主動幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)積極開展科技攻關(guān)創(chuàng)效工作。

3.用嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)和科學(xué)慎重的態(tài)度積極開展工作。

4.負(fù)責(zé)管理及時制定核定隊作業(yè)計劃，各種安全技術(shù)措施和各種報表。

5.積極主動出席礦、隊舉行的各種會議，參予制定各種制度和政治自學(xué)可以，安全辦公會，事故分析可以等一系列會議。

6.負(fù)責(zé)管理留存各種有價值的原始記錄，生產(chǎn)技術(shù)資料。

7.積極開展職工崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵活動，負(fù)責(zé)管理考試審定每個職工的崗位資格。

8.認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識，努力提高自身素質(zhì)，提升自己業(yè)務(wù)管理水平。

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XMCFQ薛村礦抽放區(qū)職業(yè)身心健康安全管理文件

編號：ZAW—CFQ—01—06

抽放區(qū)技術(shù)員崗位責(zé)任制

1.在區(qū)黨、政和技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理抽放區(qū)技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。

2.參予“一通三嚴(yán)防”、(瓦斯抽放)技術(shù)措施、計劃、規(guī)劃的基本建設(shè)。

3.幫助區(qū)長技術(shù)主管做好技術(shù)業(yè)務(wù)管理

4.全面落實區(qū)精心安排的各項技術(shù)工作。

5.深入細(xì)致現(xiàn)場，化解安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

6.全面落實安全、技術(shù)培訓(xùn)計劃。

7.對規(guī)程措施的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

8.按時呈報各種資料、報表。

9.對安全生產(chǎn)中措施及時修正、健全。

10.繼續(xù)執(zhí)行和嚴(yán)格遵守礦、區(qū)有關(guān)規(guī)定建議。

8

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編號：ZAW—CFQ—01—07

抽放區(qū)團(tuán)支書崗位責(zé)任制

1.在礦團(tuán)委和區(qū)(隊)黨政領(lǐng)導(dǎo)下，策劃團(tuán)支部工作。

2.貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、做好宣傳發(fā)動各種，順利完成黨辦室、宣傳部、計生等部門的稿件工作。

3.幫助黨支部搞好青年工作，狠抓安全崗員的工作。

4.全面落實區(qū)精心安排的各項工作。

5.緊緊圍繞區(qū)工作重點(diǎn)積極開展青年突擊隊和勞動競賽活動。

6.介紹團(tuán)員、青年思想動態(tài)，向黨支部和區(qū)明確提出存有針對性的建議。

7.整理、留存車間和區(qū)各種有關(guān)資料。

8.對團(tuán)員、青年的工作明確提出獎懲方案。

9.做好綜合治理，強(qiáng)化治安嚴(yán)防，避免宿舍被盜事件出現(xiàn)

10.繼續(xù)執(zhí)行和嚴(yán)格遵守區(qū)、礦各項管理規(guī)定。

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編號：ZAW—CFQ—01—08

抽放區(qū)辦事員崗位責(zé)任制

1.在礦、車間黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的方針、路線。

2.順利完成礦、區(qū)信訪部門的各項任務(wù)。

3.幫助車間領(lǐng)導(dǎo)管理不好、用不好各項資金開支。

4.嚴(yán)格執(zhí)行礦下發(fā)各項有關(guān)工資性文件、管理不好各項工作文件。

5.工作中排序數(shù)字精確，不出差錯，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

6.各種處分費(fèi)用開支，各項數(shù)據(jù)齊全，準(zhǔn)確無誤。

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編號：ZAW—CFQ—01—09

抽放區(qū)材料員崗位責(zé)任制

1.在區(qū)黨、政領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的方針路線。

2.順利完成區(qū)信訪部門各項任務(wù)。

3.幫助區(qū)長、成本區(qū)長管理不好成本及各種材料。

4.嚴(yán)格執(zhí)行礦下發(fā)各項有關(guān)物資設(shè)備，材料文件，并管理不好材料采用。

5.工作中排序數(shù)字精確，上帳，上卡，帳、卡、物三對口

6.合理計劃材料采用，嚴(yán)禁出現(xiàn)超出預(yù)算。

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編號：ZAW—CFQ—01—10

抽放區(qū)工段工長崗位責(zé)任制

1、在主管區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)干部本工段全面工作。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，行事公平，作風(fēng)下派遣，愛好本職，團(tuán)結(jié)一致同志。

3、率領(lǐng)本工段職工積極主動出席安全活動，自學(xué)安全科學(xué)知識，參加革命政治自學(xué)，關(guān)心國家大事。

4、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)建議和區(qū)月度工作計劃，順利完成本工段各項生產(chǎn)任務(wù)和臨時信訪部門任務(wù)。

5、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，，提升自身素質(zhì)，對本工側(cè)面的各項生產(chǎn)任務(wù)和人員情況努力做到了如指掌。

6、合理安排本工側(cè)面的執(zhí)勤，不許因精心安排犯規(guī)引致空班空崗。

7、深入細(xì)致生產(chǎn)一線與職工同甘共苦，工作堅實，鉆研技術(shù)，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。

8、勤儉持家，愛擴(kuò)公物，對本工段采用的設(shè)備和工具努力做到維護(hù)較完整，采用下常。

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編號：ZAW—CFQ—01—11

抽放區(qū)班長崗位責(zé)任制

1、在工長領(lǐng)導(dǎo)下積極開展本班各項工作。

2、深入細(xì)致貫徹落實黨的各項方針政策，穩(wěn)固踐行安全第一的思想，辦事公平，作風(fēng)正派，愛好本職，團(tuán)結(jié)一致同志。

3、順從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，能率領(lǐng)全班職工圓滿完成工長和上級領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。

4、業(yè)務(wù)精、自身軟，能以身作則，模范嚴(yán)格遵守礦，區(qū)的各項規(guī)章制度，不耽誤、不曠工，不“三違”。

5、如實匯報情況，深入細(xì)致核對班報，不懈努力干活不好工作，不取事故隱患，無法謊報事故不報。

6、合理安排本班人員執(zhí)勤，不許因案卷犯規(guī)引致空崗空班影響工作。

7、積極主動出席各種技術(shù)培訓(xùn)和政治自學(xué)，出席崗位練兵，努力提高自身素質(zhì)。

8、積極主動協(xié)調(diào)工長工作多加合理化建議，深入細(xì)致履行職責(zé)班長職責(zé)。

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編號：ZAW—CFQ—01—12

抽放區(qū)生產(chǎn)調(diào)度員崗位責(zé)任制

1、擁戴黨的政策，愛好本職工作，穩(wěn)固踐行安全第一的思想，盡心勤勉，克盡職守。在區(qū)值守領(lǐng)導(dǎo)和車間值守領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作。

2、做好對值班室、車間辦公室的上傳下達(dá)工作，努力做到準(zhǔn)確無誤，

熟識上級部門和本單位職工電話號碼及住址，做好衛(wèi)生和安全防盜工作。

3、嚴(yán)格遵守區(qū)、車間的各項規(guī)章制度，嚴(yán)禁擅離職守，努力做到及時表達(dá)上級指示，嚴(yán)禁影響井上下正常工作，無法晚點(diǎn)時間或知情不報。

4、思維科雅羅，充分反映快速。努力做到語言文明、吐字準(zhǔn)確。幫助區(qū)值守領(lǐng)導(dǎo)積極開展當(dāng)日生產(chǎn)管理工作。

5、對上級的各種指示精神和本區(qū)出現(xiàn)的事情必須努力做到存有布置，存有請示匯報記錄，各種記錄齊全、精確、確切、干凈。

6、下班衣帽干凈。認(rèn)真執(zhí)行礦區(qū)各項管理制度，不徇私舞弊，辦事公平、鐵面無私，對須要留存的各種記錄必須得當(dāng)留存。

7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

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XMCFQ薛村礦抽放區(qū)職業(yè)身心健康安全管理文件

編號：ZAW—CFQ—01—13

抽放區(qū)管路安裝工崗位責(zé)任制

1、穩(wěn)固踐行安全第一思想，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，杜絕“三違”，確保安全質(zhì)量。

2、嚴(yán)苛按設(shè)計建議施工，精心組織人力、物力、計劃采用各種管材規(guī)格、數(shù)量，謀求努力做到工回去料凈，避免浪費(fèi)。

3、加裝管路一定必須元顯恭、順、直，搬運(yùn)穩(wěn)固，打茬過道管及必須確保不漏水、不走風(fēng)，美觀整齊，符合標(biāo)準(zhǔn)建議，停電、停風(fēng)必須批時間。

4、瓦斯管、注漿管及必須存有抽水、擺漿水門，防止碾死去彎角。

5、必須節(jié)約材料，廢舊回收附件，水泵材料必須放置整齊，得當(dāng)看管。

6、順從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，按時按質(zhì)按量順利完成各項任務(wù)，并積極主動順利完成各項信訪部門任務(wù)。

7、各項工程完工后必須自查，辨認(rèn)出問題深入細(xì)致化解，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提升技術(shù)水平，防止出錯現(xiàn)象。

8、下班前后必須按時至值班室申領(lǐng)任務(wù)，介紹情況，深入細(xì)致核對記錄。

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XMCFQ薛村礦抽放區(qū)職業(yè)身心健康安全管理文件

編號：ZAW—CFQ—01—14

抽放區(qū)水管保護(hù)工崗位責(zé)任制

1、穩(wěn)固踐行安全第一思想，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，確保安全。

2、嚴(yán)苛交接班制度，不遲到早退。

3、熟識工作地區(qū)路線，以及各地區(qū)加裝管路規(guī)格、數(shù)