2023年安全培訓中心監(jiān)考人員職責例文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年安全培訓中心監(jiān)考人員職責例文大合輯安全培訓中心監(jiān)考人員職責安全培訓中心監(jiān)考人員職責

考試就是培訓管理工作的關(guān)鍵組成部分，也就是檢查培訓質(zhì)量的關(guān)鍵手段，為嚴謹考場紀律，杜絕考試違紀作弊犯罪行為，建設(shè)不好我公司學風和卷瓣，特對監(jiān)考人員明確提出以下建議：

1、監(jiān)考人員由公司安全質(zhì)量檢查科管理人員出任，提早一天由安全培訓中心負責管理提取，監(jiān)考人員必須佩帶監(jiān)考證件上崗（某某煤礦監(jiān)考工作證），主考官、監(jiān)考必須相互配合深入細致履行職責監(jiān)考職責，考試過程中監(jiān)考人員必須維持考場秩序較好。

2、監(jiān)考人員必須提早十分鐘進場，及時精心安排職工座位，不得職工把書籍、自學筆記等資料帶進考場，否則必須及時責令放進選定邊線。監(jiān)考人員必須逐一清點人數(shù)和核查考試證件（身份證）。

3、考試過程中，監(jiān)考人員嚴禁提問任何與考試有關(guān)的內(nèi)容，更不容許對考試內(nèi)容并作任何提示信息。

4、監(jiān)考人員必須集中精力監(jiān)考，嚴禁搞與監(jiān)考毫無關(guān)系的事情，建議學生及本人所隨身攜帶的手機必須陽入至振動或關(guān)機邊線，考試期間嚴禁接聽電話。

5、急于移動試卷使鄰座仔細觀察、剽竊，交頭接耳、暗發(fā)信號者，監(jiān)考人員必須立即收到警告信號。

6、監(jiān)考人員必須深入細致履行職責監(jiān)考職責，若因監(jiān)考人員不負責任至并使職工作弊的，不僅中止監(jiān)考費和，并從寬追責有關(guān)責任。

7、監(jiān)考人員嚴禁在考場內(nèi)看電視、抽煙、閑聊。

8、本職責自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸屬于安全培訓中心。重大事故匯報制度重大事故匯報制度

為了及時匯報、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、調(diào)查和處置重大事故，積極主動實行預防措施，避免事故不斷擴大，特制

的定本規(guī)定。

一、本規(guī)定所表示重大事故，就是指導致關(guān)鍵性人身死傷或者非常大經(jīng)濟損失、性質(zhì)輕微、產(chǎn)生

關(guān)鍵性影響的事故。

二、本規(guī)定適用于于重大事故，但國家尚無規(guī)定的除外。

三、重大事故的匯報必須秉持實事求是、尊重事實的原則。

四、重大事故出現(xiàn)后，出現(xiàn)事故的有關(guān)單位必須嚴苛維護事故現(xiàn)場。

五、重大事故出現(xiàn)單位在事故出現(xiàn)后，必須努力做到：

1、立即將所出現(xiàn)重大事故的情況，及時逐級報告集團公司專屬管理部門和各級行政主

必須負責人及分管礦領(lǐng)導，并及時報告所在地的政府有關(guān)管理部門。

2、在二十四小時內(nèi)寫下事故報告，報本條第一項所列于部門。

六、重大事故匯報程序的規(guī)定

1、重大事故匯報程序

（1）礦屬各隊組是井上下任何地點出現(xiàn)人身或非人身事故時，值班隊長、班組長或現(xiàn)

場有關(guān)人員都必須以最快速度報告礦調(diào)度室。匯報力求精確、快速、簡單明了，能全面充分反映

或基本充分反映事故現(xiàn)場的真實情況。

（2）礦調(diào)度室收到事故報告后，根據(jù)事故類別、性質(zhì)應當逐級匯報礦有關(guān)領(lǐng)導、職能部

門負責人，并由礦調(diào)度室及時呈報公司總調(diào)度和有關(guān)部門領(lǐng)導。

（3）生產(chǎn)部門負責人、礦領(lǐng)導收到事故匯報后，需為事故性質(zhì)、類別及時制訂安全措

施，并立即深入細致事故現(xiàn)場非政府救治，避免事故不斷擴大。

2、重大事故匯報的內(nèi)容

事故匯報形式分后口頭匯報和書面匯報兩種形式，事故匯報的內(nèi)容就是：出現(xiàn)事故的單位、

時間、地點、人員姓名、危害部位、危害程度、事故類別、初步原因、初步經(jīng)濟損失、已改采

挑的救護措施等。

七、重大事故出現(xiàn)后，礦值守領(lǐng)導和分管領(lǐng)導、安全監(jiān)察部門及有關(guān)部門應立即派遣人

趕往事故現(xiàn)場，共同組成重大事故調(diào)查組，幫助協(xié)調(diào)國家稽查部門，負責管理事故現(xiàn)場的維護和搜集

證據(jù)工作。

35

八、因救治人員、避免事故不斷擴大以及堵塞交通等原因，須要移動現(xiàn)場物件的，應當及時懇請

而立上級或協(xié)調(diào)稽查部門人員作出標志，繪制現(xiàn)場體圖并寫下書面記錄，得當留存現(xiàn)場關(guān)鍵痕

跡、物證。

九、違背本規(guī)定，存有以下犯罪行為之一者，重大事故調(diào)查組可以建議有關(guān)部門或者單位對有關(guān)

人員給與行政處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

1、對已出現(xiàn)的重大事故謊報不報、謊報或者故意延期報告期限的；

2、故意毀壞事故現(xiàn)場的；

3、制約、干預調(diào)查工作正常展開的；

4、并無正當理由，拒絕接受重大事故調(diào)查組查閱或者婉拒提供更多與事故有關(guān)的情況和資料

的。

十、事故出現(xiàn)牽涉各單位，存有以下犯罪行為之一者，由有關(guān)部門給與行政處罰；構(gòu)成犯罪的，

由司法機關(guān)依法追究刑事責任：

1、對調(diào)查工作不負責任，以致調(diào)查工作存有關(guān)鍵性漏洞的；

2、貪污受賄、勾結(jié)事故責任者或者借機打擊報復的；

3、不積極主動幫助、協(xié)調(diào)國家稽查部門調(diào)查事故的。

十一、任何單位和個人嚴禁制約、干預事故調(diào)查組的正常工作。斜巷擋車裝置管理制度斜巷擋車裝置管理制度

1、斜巷運輸(采用絞車)必須短果擋車裝置。

2、平車場在變坡點6米處短果卡軌器，在變坡點1米處短果阻車器，在變坡點下方5米處短果擋車器。

3、在各平車場入口短果能掌控車輛步入剝、掛勾地點的阻車器，短果在距第二條建議的卡軌器奧武島外5米處。

4、平車場建議上部擋車器與小絞車同時實現(xiàn)槍機，大絞車支撐不了狀態(tài)下，擋車器無法打開。該擋車器由技術(shù)科均衡打基礎(chǔ)，基礎(chǔ)尺寸為：長1.6米，闊0.8米，深1米。

5、在各車場子短果能避免拎繩車輛誤闖非運轉(zhuǎn)車場或區(qū)域的阻車器。

6、使用耙斗機作業(yè)的盾構(gòu)斜巷，下部擋車器短果在耙斗機Chambley槽后2米處。

7、使用人工裝渣的盾構(gòu)斜巷，下部擋車器短果在距盾構(gòu)工作面20米處。

8、對于長度大于20米的小絞車運輸斜巷，只短果上部擋車器，下部擋車器可不短果。

9、斜巷下部擋車器短果在底超車上5米處。

10、所有擋車器必須具備遠方操作方式。

11、擋車裝置采用：

(1)擋車裝置采用必須嚴格遵守拔鉤工操作規(guī)程。

(2)擋車裝置發(fā)生故障時，必須暫停作業(yè)，故障確定后方可以作業(yè)。

(3)工作完結(jié)后，必須將所有擋車裝置處在停用狀態(tài)。

12、擋車裝置短果后，由短果單位明確提出環(huán)評提出申請，機電科非政府有關(guān)單位共同環(huán)評，環(huán)評合格后，方可投入使用。未經(jīng)環(huán)評的擋車裝置不得采用，否則按礦有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。沃埃爾場所管理制度沃埃爾場所管理制度一、值守（操作方式）人員必須經(jīng)培訓合格后上崗上崗，對崗位安全工作負責管理。二、在場所門上必須擺“機房重地，閑人免進”等牌板。三、磁鐵運轉(zhuǎn)設(shè)備必須設(shè)立防護罩和護欄。四、不得非工作人員步入沃埃爾場所。五、嚴格執(zhí)行交接班制度和崗位責任制。六、不得擅自黃繼妍、擅離職守。七、深入細致做好各項記錄。臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全會議制度臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全會議制度

第一條為深入細致貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、指令、條例和安全管理責任，及時總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，掌控安全生產(chǎn)的主動權(quán)，特制訂本制度。第二條礦井每年初舉行安全工作會議，對過去一年安全工作回顧總結(jié)，精心安排部署全年的安全工作，修正健全安全管理基本制度，明晰主要安全工作思路和作法，并以1號文件明晰礦井安全目標，非政府全員自學安全工作會議精神，保證會議精神的貫徹落實，此項工作存有安全科負責管理。第三條礦井每月由礦長策劃舉行一次安全辦公會議，各分管領(lǐng)導、安全生產(chǎn)科室的主要負責人出席。貫徹落實上級安全會議、制度、文件等精神，融合本旬安全工作，分析研究安全工作中存有的隱患問題和不規(guī)范作業(yè)犯罪行為，制訂具體內(nèi)容的整改措施，精心安排部署下月安全工作。會議內(nèi)容必須存有記錄，此項工作由安全科負責管理。第四條礦井每周由安全科長策劃舉行一次安全討論會，分管領(lǐng)導、科、隊負責人及安全生產(chǎn)管理人員出席。對本周安全工作展開小結(jié)，對發(fā)生的各類安全隱患、注重問題及輕微“三違”展開分析研究，制訂整改措施，精心安排部署下周安全工作，此項工作由安全科負責管理。第五條煤業(yè)公司及上級單位安全檢查，必須舉行安全檢查專題可以，對檢查的級別測評情況展開剖析，存有的隱患展開全面落實并制訂整改措施，此項工作由安全科負責管理。第六條基層隊組由隊長策劃每周一舉行一次安全會議、每周三舉行一次以安全科學知識居多的安全培訓可以，全體人員出席。每周四由各職能部門負責人策劃舉行部門一次以安全工作居多的業(yè)務(wù)學習會議。第七條基層隊組每班班前必須舉行班前會，對當值的安全工作展開全面部署和精心安排。第八條每次安全會議，努力做到會前準備充分，會議非政府嚴格，會議主題明晰、內(nèi)容具體內(nèi)容、定時舉行，并深入細致搞好會議記錄，對關(guān)鍵性事項必須構(gòu)成會議紀要，對會議訂立事項必須責令專人負責管理全面落實，在下次會議上展開通報，保證會議效果。第九條安全科、培訓中心負責管理對每周一安全討論會、周三業(yè)余自學、周四業(yè)務(wù)學習展開監(jiān)督檢查，會同部門必須創(chuàng)建會議點名冊，對開會討論人員、會議非政府情況、會議紀律嚴格考核，保證各項會議非政府有序。井下設(shè)備回去總收入廠檢查環(huán)評制度井下設(shè)備回去總收入廠檢查環(huán)評制度

一、廢舊建議

1、推行誰采用誰廢舊轉(zhuǎn)交送來廠的原則。

2、對井下等待廢舊的設(shè)備由采區(qū)設(shè)備管理員統(tǒng)一印發(fā)廢舊通知單，廢舊運送隊必須按規(guī)定及時廢舊。

3、例如工作須要精心安排其他單位廢舊時，必須由采區(qū)設(shè)備管理員非政府廢舊單位至廢舊現(xiàn)場檢查設(shè)備的完備情況，并辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)后，方可展開廢舊。

4、設(shè)備管理員必須掌控井下閑置設(shè)備情況，及時下發(fā)廢舊通知單。

二、檢查環(huán)評建議

1、凡廢舊送來廠的設(shè)備必須保證零部件齊全完備。

2、環(huán)評非政府，設(shè)備管理員非政府，采區(qū)管理人員和廢舊單位人員出席。

3、檢查環(huán)評后，設(shè)備管理員寫下環(huán)評轉(zhuǎn)交目錄，并三方蓋章。

4、目錄上必須標明廢舊單位，采用單位，采用地點及用途，并記錄確切零部件，損毀遺失及數(shù)量。

三、行政處罰規(guī)定

1、各廢舊單位必須按通告廢舊時間建議積極主動非政府廢舊，例如未按期廢舊，延后一天，每臺件罰款10元。

2、對于各種損壞的電機，經(jīng)分析屬使用不當導致的，對責任單位推行每kw行政處罰30元。

3、損毀部件，經(jīng)分析屬于人為損毀的，對責任單位按原值50%索賠，部分損毀視其酌定展開行政處罰。

4、遺失部件對責任單位按其原值索賠。斜井人行車檢查制度1、斜井人行車檢查制度規(guī)定又機運隊專職檢查人員展開其檢查工作，必須在滑行人員前半小時內(nèi)檢查完。

2、檢查升降器的防墜器操作系統(tǒng)與否有效率可信。

3、詳盡檢查各部聯(lián)結(jié)螺栓有沒有收緊開裂現(xiàn)象。

4、定期給防墜器操作系統(tǒng)助威。

5、每次檢查必須搞好詳盡記錄。

6、在檢查工作中，例如辨認出存有輕微問題，檢查人員有權(quán)停放提高，并立即向機運隊隊長和調(diào)度室主任匯報。

7、對滑行人員的提高容器，每月必須搞一次全面的檢查和修理。

8、斜井人車，每半年必須搞一次斷繩sculpture試驗，并詳盡核對試驗記錄。機電供應科副科長崗位責任制機電供應科副科長崗位責任制

1、在科長的領(lǐng)導下負責管理非政府上級分管的業(yè)務(wù)工作，搞好科長的助手。

2、負責管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)機電設(shè)備的環(huán)評加裝、拆毀、裝運工作。

3、出席安全質(zhì)量小檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，指導、檢查、監(jiān)督全面落實情況。

4、出席安全質(zhì)量小檢查，對牽涉本單位的安全隱患，及時精心安排有關(guān)人員展開自查，關(guān)鍵性隱患及時向科長匯報，采取有效措施展開自查。

5、隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場工作進度情況、工程質(zhì)量情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，及時處理設(shè)備隱患，對違章作業(yè)人員進行批評教育和行政處罰。

6、及時表達每日調(diào)度會內(nèi)容，合理安排非政府電器設(shè)備檢修保護。

7、非政府不好每年一次春檢工作，做好安全規(guī)程的培訓與考核，協(xié)調(diào)電力部門搞好春檢工作。

8、搞好礦區(qū)用電的管理工作，按時分配各用電單位的用電量，及時呈報財務(wù)，監(jiān)督檢查各用電單位的用電情況。電機車采用管理制度電機車采用管理制度

1.電機車采用必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》(2001版)中有關(guān)對電機車的規(guī)定。

2.電機車由礦運輸區(qū)統(tǒng)一管理，按規(guī)定時間，任何單位或個人嚴禁隨意采用，特定情況經(jīng)調(diào)度同意后方可以采用。

3.電機車搭載專職司機，按其最小運輸能力展開運輸，少于其負荷的，建議用絞車協(xié)調(diào)運輸時，必須存有專項措施，經(jīng)礦有關(guān)部門領(lǐng)導審核后方可以實行。

4.電機車每班采用前后，必須深入細致核對檢修記錄，交接班記錄等，發(fā)生故障或安全隱患，有權(quán)停止使用。

5.對電機車定期展開年審，搞好記錄.考試紀律二十五、考試紀律

1.參照人員自帶考試用具，按規(guī)定時間步入考場，按選定邊線就坐，準備工作考試。

2.參照人員嚴禁耽誤或無故不及格，放榜10分鐘后步入考場的，嚴禁再步入，并以自動棄托福論處。

3.參照人員步入考場嚴禁隨身攜帶任何書籍、筆記、紙張、例如已帶進考場，必須交放于講臺，考完后點出。

4.參照人員嚴禁中途離場，一旦離場，則以交卷處置。

5.參照人員在考試必須認同監(jiān)考人員，遵從監(jiān)考人員的統(tǒng)一指揮，嚴禁交頭接耳、左顧右盼、傳達夾帶、相互作弊，對存有作弊犯罪行為的學生，監(jiān)考人員可以不予警告，警告違憲者，有權(quán)正式宣布其試卷補發(fā)并在考場情況表中做出記錄。例如作弊學生破口大罵管理，存有侮辱犯罪行為的，視情節(jié)酌定做出處置。

6.參照人員在考場成績單，采用統(tǒng)一規(guī)定的工具圓珠筆或鋼筆(蘭、黑墨水)嚴禁在卷面并作特定標記，一經(jīng)辨認出試卷補發(fā)。

7.參照人員在考試成績單、檢查有誤后，將試卷整好，交予監(jiān)考人員方可返回考場，一旦交卷，不許再次回到座位，更嚴禁與未交卷的人員交頭接耳，否則以作弊論處。電氣焊管理制度（新橋煤礦）電氣焊管理制度(新橋煤礦)

一、電氣焊安全技術(shù)措施的基本建設(shè)建議

(一)井下采用電氣焊必須由施工單位基本建設(shè)安全技術(shù)措施，措施必須存有封皮、存有審核蓋章頁，存有審核意見欄、措施繼續(xù)執(zhí)行證實欄(內(nèi)容包含：措施審核后與否按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，未繼續(xù)執(zhí)行的審核措施必須標明原因)、安全技術(shù)措施及措施繼續(xù)執(zhí)行后的分析總結(jié)與評價。

(二)不許一份電氣焊安全技術(shù)措施多處施工;電焊、氣割(或氣焊)安全技術(shù)措施必須分離基本建設(shè)，嚴禁一份措施中同時發(fā)生電焊、氣割(或氣焊)。

(三)一個地點同時須要電焊、氣割(或氣焊)時，必須分離時段施工，時間上不得重合(在措施中寫下明時段)。電焊施工時，氣瓶距離施工地點必須大于10m。

(四)電氣焊通常建議在一個班內(nèi)展開完，總時間嚴禁少于8小時;施工完當值陳四樓煤礦登機科主任工程師安全培訓崗位責任制陳四樓煤礦登機科主任工程師安全培訓崗位責任制

登機科主任工程師（主任科員）應當積極主動幫助登機科科長在分工范圍內(nèi)積極開展不好有關(guān)培訓工作，對分工范圍內(nèi)的培訓工作負責管理。登機科主任工程師（主任科員）必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)培訓專業(yè)知識。

1、積極主動協(xié)調(diào)登機科長積極開展安全培訓管理、安全檢查培訓工作，確保煤礦在安全培訓過程中嚴格遵守國家有關(guān)安全培訓的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)范等規(guī)定。

2、參予制訂本單位安全培訓責任制和各項培訓管理制度，并按規(guī)定展開培訓考核。

3、幫助有關(guān)部門積極開展職工安全教育、安全培訓等工作，二要提升煤礦干部職工的安全意識。

4、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，及時嚴肅查處現(xiàn)場存有的問題，經(jīng)常檢查特定工種的上崗上崗情況和煤礦從業(yè)人員的培訓情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

5、負責管理非政府對“三違”人員展開適當?shù)呐嘤柡凸芾怼?/p>

6、根據(jù)實際情況經(jīng)常分析煤礦的安全培訓狀況，向安全副礦長明確提出具體內(nèi)容培訓建議。

7、按照煤礦安全培訓獎罰規(guī)定對責任單位、責任人展開適當?shù)莫劻P。

8、存有責任參予員工安全培訓講課。神寧集團白芨溝煤礦職業(yè)危害預防制度為進一步貫徹落實《職業(yè)病防治法》《作業(yè)場所職業(yè)身心健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》、《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害預防規(guī)定(實施)》及有關(guān)法律法規(guī)，加強對職業(yè)病危害預防工作管理力度，秉持“預防為主預防融合”的原則，從實際啟程，為同時實現(xiàn)職業(yè)危害預防工作達至系統(tǒng)化規(guī)范化管理，特制訂職業(yè)危害預防管理制度。恒泰煤業(yè)設(shè)備領(lǐng)用與廢舊制度恒泰煤業(yè)設(shè)備領(lǐng)用與廢舊制度

1、領(lǐng)用或更改井下設(shè)備必須至電管組核對申請單，標明采用地點，更改原因。領(lǐng)用后應當及時更改，并將替代下來的設(shè)備送來上井檢修。電管組與根據(jù)設(shè)備故障情況，精心安排舉行設(shè)備事故分析可以，并對責任人展開行政處罰。對突發(fā)性設(shè)備事故，電管措美精心安排專人下井調(diào)查。

2、工作面設(shè)備加裝回去后必須辦理環(huán)評轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，由設(shè)備組、電管組等和采用單位雙方負責管理，共同至現(xiàn)場更替環(huán)評，辨認出問題，限期化解，TGP50合格后，方可辦理更替相關(guān)手續(xù)。對沒及時處理的問題必須按規(guī)定展開行政處罰。

3、升井檢修的設(shè)備，零件必須齊全，螺絲按85%繳監(jiān)造單位。否則予以監(jiān)造或按原價的二倍行政處罰。辨認出人為損毀或遺失，采用單位必須展開事故責任分析，對責任者展開行政處罰。處理結(jié)果報機電科。

4、井下閑置設(shè)備從收到設(shè)備組催送單為限期，送來上井，入廠檢修，特定情況經(jīng)領(lǐng)導核準，可以延后。對不予升井的，設(shè)備組給以行政處罰。1）、清零該隊一切設(shè)備。2）、判處每臺每天200元罰款。影響生產(chǎn)自私。神寧集團白芨溝煤礦人力資源科安全生產(chǎn)責任制第一條根據(jù)本礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃及勞動非政府形式搞好人員配備工作，制訂健全的勞動定額標準，搞好勞動定員定額管理工作。

第二條測算工資、績效獎及各種獎金。處置在工資、獎金和社會保險工作中的問題。

第三條負責管理全礦管理人員績效考核對員工展開能力評定，確認崗位能力標準。

第四條非政府檢查勞動工資合格工作，搞好職業(yè)技能鑒別、績效考核和技術(shù)人員的考核工作。

第五條參予安全事故調(diào)查、處置，并依據(jù)事故調(diào)查處置同意，按照有關(guān)程序全面落實對事故者的處置。大寧礦抽放泵站瓦斯利用事故予案大寧礦抽放泵站瓦斯利用事故應急予案

隨著我公司的發(fā)展，礦井瓦斯抽放和利用已淪為一項關(guān)鍵工作。為了保證公司員工的生命安全和財產(chǎn)不受損害，特制訂本事故應急予案。

一、可能將發(fā)生的事故：

1、忽然停水和停在泵;

2、瓦斯冷卻和核爆事故;

3、瓦斯外泄導致瓦斯超載

二、預防措施：

1、瓦斯抽放泵站工作人員必須時刻特別注意環(huán)境和管道的瓦斯?jié)舛?，保證瓦斯抽放和利用管路的正常運轉(zhuǎn)。

2、瓦斯抽放東站的工作人員必須確保監(jiān)控設(shè)施每天24小時不間斷的對各項參數(shù)展開監(jiān)測，時刻特別注意各種設(shè)備和儀器儀表的運轉(zhuǎn)情況。

3、瓦斯抽放泵站的采用單位機電隊負責管理對泵站的設(shè)備展開日常的保護和檢修，確保每臺設(shè)備的較完整和正常運轉(zhuǎn)。

4、瓦斯泵站和所有利用瓦斯的崗位人員必須定期自學《煤礦安全規(guī)程》《瓦斯抽放管理規(guī)范》，以及《電力安全規(guī)程》，對工作盡心勤勉，及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的安全隱患和故障前兆并及時展開確定。

5、工作人員必須固守工作崗位，不得擅離職守，上班時間嚴禁搞與工作毫無關(guān)系的事情。同時必須詳盡深入細致地核對各種記錄，嚴禁發(fā)生漏查、做賊心虛現(xiàn)象。

6、工作人員必須時刻特別注意設(shè)備運轉(zhuǎn)與否正常，一旦出現(xiàn)異常情況必須立即向調(diào)度室匯報并積極主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時處理。

7、所有工作人員一定必須踐行“瓦斯無小事”的觀念，時刻不忘“安全第一”的宗旨，保證同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標。

三、應急予案：

1、設(shè)立瓦斯抽放利用搶修領(lǐng)導組：

組短：調(diào)度主任

副組長：抽放部經(jīng)理、安全部經(jīng)理、機電部經(jīng)理、機電隊隊長

成員：瓦斯抽放泵站和瓦斯利用場所崗位的所有員工、醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)人員

2、公司總經(jīng)理為事故搶修的第一責任人，全面負責管理搶修工作的非政府實行;安全生產(chǎn)和安全技術(shù)負責人為事故搶修的技術(shù)負責人，負責管理安全措施的制訂和現(xiàn)場技術(shù)統(tǒng)一指揮及處置;機電隊隊長為基層負責人，主要負責管理崗位人員實行搶修計劃和方案;安全部經(jīng)理為安全監(jiān)督負責人，主要負責管理現(xiàn)場安全措施監(jiān)督實行，努力做到安全搶修。整個搶修工作由調(diào)度統(tǒng)一指揮協(xié)同。

3、抽放部應根據(jù)瓦斯抽放與利用工程的情況和《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，定期非政府安全技術(shù)培訓，保證每個員工都能夠嫻熟的掌控事故應急處置的方法。

4、一旦出現(xiàn)事故，崗位工作人員必須以最快的速度在第一時間內(nèi)向調(diào)度室及隊值班室匯報，調(diào)度室應立即通告所有搶修人員快速趕往事故現(xiàn)場，展開搶險救災工作。

5、瓦斯抽放泵站和其它各用氣地點，必須配有搶修工具，包含滅火器和消防沙。并且必須搭載足夠多數(shù)量的殺毒用品和用具，所有的搶修用品必須存有專人負責管理，嚴禁隨意挪作他用。

6、保證瓦斯泵站和所有用氣地點與外界通訊的通暢，以便隨時和外界取得聯(lián)系。

7、醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)人員負責管理對傷員的急救工作。

8、事故處理完畢后必須及時通告調(diào)度室，并且將整個事故的出現(xiàn)和處置經(jīng)過詳盡記錄，非政府有關(guān)人員對事故原因深入細致分析，查案事故責任，并寫下事故報告。必須努力做到：事故的原因沒查清決不放走;有關(guān)的責任人沒受處置決不放走;防治的措施沒獲得全面落實決不放走;社會各界員工沒受教育決不放走。

四、聯(lián)系電話:

調(diào)度室：4896700(內(nèi)線輕易揮“2”)

醫(yī)務(wù)室:4896833

機電隊值班室：內(nèi)線5428

抽放部：4896803通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度為了提高礦井安全防水水平，保證通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的采用可信，根據(jù)我礦實際情況，特制訂本管理制度。

第一條任何單位和個人嚴禁以任何理由私自改動通訊線路，特定情況須要對通訊線路改動，必須向調(diào)度室展開提出申請。調(diào)度室根據(jù)生產(chǎn)須要及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況確認改動方案。

第二條任何單位嚴禁私自發(fā)生改變或影響通訊系統(tǒng)補償電源的正常供電。當拆毀或檢修線路而影響通訊系統(tǒng)正常供電時，必須提早通告調(diào)度室，嚴禁私自展開，否則對施工負責人展開行政處罰。

第三條發(fā)生通訊中斷、信號故障時，調(diào)度室應立即分析、搜尋故障原因，確認故障范圍。并立即非政府修理人員化解處置。

第四條各采用單位嚴禁強安、弱必須、弱廢通訊設(shè)備和纜線等。須要追加電話及有關(guān)設(shè)備時，必須提早向調(diào)度室明確提出書面提出申請。調(diào)度室設(shè)計施工時，必須根據(jù)移動通訊系統(tǒng)的布局，科學合理的設(shè)計方案，嚴禁以毀壞系統(tǒng)總體性能與結(jié)構(gòu)為代價而擅自施工。

第五條任何單位嚴禁未經(jīng)調(diào)度室同意私自發(fā)生改變移動通訊設(shè)備邊線、一經(jīng)辨認出將給與罰款。嚴重者按照事故展開分析。

第六條采用井下安全檢查電話機，必須按照采用建議展開采用及保護。嚴禁隨意修改設(shè)備參數(shù)。

第七條有關(guān)單位對統(tǒng)轄范圍或工作場所內(nèi)的通訊纜線設(shè)備設(shè)施應負監(jiān)護責任。通訊纜線途經(jīng)單位的統(tǒng)轄范圍，由該單位負責管理對通訊纜線的管理，同時必須嚴苛對通訊纜線的維護。任何單位和個人嚴禁隨意遺失和損毀井下通訊分線盒、放大器、纜線。凡遺失和損毀的，對責任單位給與行政處罰，對責任人給與行政處罰，并由責任單位按價索賠，分擔因通訊中斷導致的后果。屬故意毀壞的，按照影響范圍及性質(zhì)程度，加倍展開行政處罰。

第八條移動通訊設(shè)備發(fā)生故障時，采用單位應當及時至調(diào)度室更改。通訊設(shè)備統(tǒng)一由調(diào)度室修理并提供更多水泵設(shè)備。非正常原因損毀的按照調(diào)度行政處罰制度行政處罰。

第九條礦井工作面的通訊纜線及有關(guān)設(shè)備隨其工作面的大力推進必須及時回調(diào)盤放整齊，極力不容許圖省事、其實不然而隨意禁聲，否則給與罰款。回調(diào)纜線盤放走多的，可以從纜線接頭處斷裂并及時升井轉(zhuǎn)交。

第十條監(jiān)控修理人員應當每班下井檢查、監(jiān)督通訊有關(guān)設(shè)備、纜線的采用情況。對不按標準采用的，調(diào)度室有權(quán)出示罰款單對責任單位展開行政處罰。

第十一條礦用有線調(diào)度通信電纜必須專用，安全監(jiān)控調(diào)度臺錄音應留存3個月以上。

第十二條有線調(diào)度通信系統(tǒng)應具備選呼、急呼、全呼、弱掛、拆遷、監(jiān)聽、錄音等功能。

第十三條有線調(diào)度通信系統(tǒng)的調(diào)度電話至調(diào)度交換機必須使用礦用通信電纜輕易相連接，不得利用大地并作電路。不得調(diào)度電話由井下就地供電，或者經(jīng)有源中繼器直奔調(diào)度交換機。調(diào)度電話至調(diào)度交換機的并無中繼器通信距離應不大于10km。

第十四條創(chuàng)建建全通信設(shè)備、設(shè)施、儀表的技術(shù)檔案，并展開分類管理得當留存。

第十五條監(jiān)控技術(shù)人員及時修正和繪制井下通信系統(tǒng)圖，并報礦長和總工程師蓋章校對。作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)證實制度（寨崖底煤業(yè)）一、為了進一步全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強雙基管理，有關(guān)文件建議及我公司安全生產(chǎn)實際，特制訂《寨崖底煤礦安全生產(chǎn)證實制度》。

二、安全生產(chǎn)證實新制就是針對本崗位的安全要點和易出現(xiàn)事故的因素，出席生產(chǎn)作業(yè)的人員在作業(yè)前、作業(yè)中以及作業(yè)后場地清掃工作，必須努力做到的確判定、確實可靠、的確精確確保安全生產(chǎn)。

三、全礦各崗位、各工種的作業(yè)人員;生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理人員都必須深入細致嚴格遵守本制度。

四、現(xiàn)場安全證實推行蓋章負責制，即為：現(xiàn)場作業(yè)老爹隊長、班組長、安全員展開的蓋章。

五、現(xiàn)場安全生產(chǎn)證實程序

(一)首先由老爹隊長、班組長全權(quán)對本班組的安全生產(chǎn)工作展開證實，辨認出存有不安全因素時，應當采取相應的措施化解，在證實現(xiàn)場生產(chǎn)條件合乎安全建議，核對《安全證實表中》后，方可展開生產(chǎn)作業(yè)。

(二)當值安全員根據(jù)班組的證實，對所屬范圍內(nèi)的作業(yè)班組現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件展開第二次證實并對班組證實情況簽訂意見。

(三)各級證實者辨認出現(xiàn)場存有安全隱患時，必須責令暫停作業(yè)，展開自查，若存有無法立即處置的關(guān)鍵性隱患，應當馬上報告老爹領(lǐng)導，老爹領(lǐng)導在收到報告后應當?shù)诌_現(xiàn)場非政府采取相應措施自查，必要時報告礦領(lǐng)導。

六、各單位領(lǐng)導和職能科室的生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理人員至各作業(yè)地點積極開展工作時，也必須嚴格遵守安全證實制度對現(xiàn)場展開安全證實，辨認出存有不安全因素時，必須采取有效措施消解不安全因素后方可以作業(yè);當場無能為力的問題必須及時報告有關(guān)部門。

七、應負安全證實職責人員的責任

(一)老爹隊長、班組長的職責

1、對本班組責任區(qū)域的作業(yè)現(xiàn)場及作業(yè)人員生產(chǎn)安全正數(shù)輕易責任。在《證實表中》上蓋章;

2、檢查作業(yè)人員的勞動防護用品佩戴與否符合要求;

3、檢查作業(yè)地點與否存有較好的通風;

4、檢查作業(yè)地點與否存有較好的照明設(shè)備;

5、檢神東煤炭集團公司搬離倒面管理辦法神東煤炭集團公司搬離倒面管理辦法第一章總則第一條為了強化綜采搬離倒面管理，同時實現(xiàn)綜采搬離倒面的制度化、程序化、規(guī)范化、專業(yè)化，達至“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、低能耗”的工作目標，推動安全高效率礦區(qū)的發(fā)展，科學合理地精心安排搬離倒面時間，有效率掌控搬離倒面費用，適應環(huán)境公司生產(chǎn)高速發(fā)展的須要，特制訂本辦法。第二條本制度明晰了搬離倒面工作中，各業(yè)務(wù)部門、職能單位、生產(chǎn)服務(wù)中心、生產(chǎn)礦井的職責范圍，對綜采工作面加裝與回調(diào)、回調(diào)地下通道掘進、膠帶機加裝與回調(diào)等各項工作的流程、標準、環(huán)評、支付等方面展開了規(guī)定。第三條本辦法為搬離倒面管理工作的基本制度，各二級單位制訂搬離倒面有關(guān)管理制度必須以此辦法為依據(jù)。第四條本辦法適用于于公司所有礦井加裝、回調(diào)及特種車輛專業(yè)化服務(wù)。第二章非政府及職責第五條為了強化管理、明確責任，設(shè)立搬離倒面工作管理小組。組短：公司分管副總經(jīng)理副組長：分管生產(chǎn)、安全、機電副總經(jīng)理成員：生產(chǎn)管理部、機電管理部、安監(jiān)局、總調(diào)度室、通風管理部、設(shè)備管理中心、物資供應中心、生產(chǎn)服務(wù)中心、設(shè)備維修中心、各礦井負責人及有關(guān)人員。第六條公司分管副總經(jīng)理負責管理全系列公司搬離倒面的領(lǐng)導非政府工作，每月定期非政府舉行搬離倒面討論會，對搬離倒面工作展開統(tǒng)一安排部署。第七條生產(chǎn)管理部、機電管理部、設(shè)備管理中心、安監(jiān)局負責管理搬離倒面的業(yè)務(wù)保安和協(xié)同非政府管理，企業(yè)管理部、人力資源部、財務(wù)部和核算中心負責管理搬離倒面費用的核、支付管理。第八條生產(chǎn)服務(wù)中心負責管理公司綜采工作面加裝與回調(diào)、回調(diào)地下通道掘進、膠帶機加裝與回調(diào)專業(yè)化服務(wù)工作。第九條生產(chǎn)礦井的職責范圍：(一)負責管理前期準備工作中的礦務(wù)工程準備工作、各系統(tǒng)及材料設(shè)備準備工作(不含電纜夾、供回液管、冷卻水管、1140V及以下擾動電纜、支架固定式頭銷及附件、平板車連桿及連桿訂貨、平板車電纜托架、連接板螺栓、沉套、相連接環(huán)路、啞鈴φ訂貨、電纜插桿)；回調(diào)地下通道掘進設(shè)計及運順巷道中心線(不含皮帶中心線)的標定，并對生產(chǎn)服務(wù)中心展開技術(shù)交底；嶄新工作面設(shè)備布置設(shè)計(標明工作面的方向、支架數(shù)量、溜槽的邊線等)等技術(shù)及非政府準備工作；采通前福蘭縣、采通后明煤等準備工作工作，聯(lián)網(wǎng)時建議連網(wǎng)人員，大于240米工作面不高于80人，240m—300米工作面不高于100人，300米以上工作面不高于120人。(二)負責管理向生產(chǎn)服務(wù)中心提供更多綜采工作面回調(diào)、加裝施工圖紙，包含冶煉工程平面圖(標明調(diào)車硐室的邊線)、設(shè)備布置圖、供電、供排水、通風系統(tǒng)及避災路線圖。基本建設(shè)工作面回調(diào)、加裝任務(wù)書(內(nèi)容包含設(shè)備回調(diào)加裝明細表及具體內(nèi)容建議、工程項目、工程量、工期、用工量)，并及時上報生產(chǎn)服務(wù)中心及有關(guān)業(yè)務(wù)部門。(三)負責管理提供更多工作面加裝、回調(diào)用的供電電源，加裝工作面高壓電源線路鋪設(shè)至移變高壓兩端。負責管理嶄新工作復試運轉(zhuǎn)期間移變高壓兩端的停在供電工作,但供電時必須經(jīng)生產(chǎn)服務(wù)中心在工作票上蓋章證實后方可以供電。負責管理為作業(yè)地點(例如機頭、機尾)提供更多通訊工具、供排水管路USB及排洪所需的水泵和管線，并保證系統(tǒng)通暢。(四)為生產(chǎn)服務(wù)中心的特種車輛提供更多停車場地及檢修車間，并在地面和井下行車路線上設(shè)置足夠多的攪拌點，兩相連攪拌點的距離嚴禁大于1000m。(五)負責管理為生產(chǎn)服務(wù)中心提供更多職工泡澡、盥洗、洗臉工作服、辦公、班前會議室、食宿等便捷場所。(六)負責管理掌控工作面福蘭縣及全線貫通質(zhì)量，協(xié)調(diào)生產(chǎn)服務(wù)中心順利完成挑梁工作。(七)協(xié)調(diào)機電管理部、設(shè)備管理中心、生產(chǎn)服務(wù)中心對舊有工作面回調(diào)前的設(shè)備展開清點轉(zhuǎn)交，參予嶄新工作面加裝完結(jié)后的環(huán)評與轉(zhuǎn)交工作。(八)負責管理確保嶄新、舊有工作面通風、供電、供水、排洪、通訊系統(tǒng)正常，對發(fā)生的問題及時處理。同時必須負責管理嶄新工作面移變列車軌道的鋪設(shè)和單軌吊鉤的施工，舊有工作面余下承槽皮帶的抽帶卷帶和中間架的拆毀工作。(九)負責管理舊有工作面回調(diào)前的所有生產(chǎn)非政府工作，具體內(nèi)容時間以工作面全線貫通后清沉煤工作全部完結(jié)為界。(十)負責管理升井設(shè)備的衛(wèi)生清掃和支架發(fā)推拉桿先用,(清掃必須及時整潔、先用必須穩(wěn)固)，期間生產(chǎn)服務(wù)中心負責管理監(jiān)督,衛(wèi)生清掃過程中出現(xiàn)設(shè)備零部件遺失、損毀由生產(chǎn)服務(wù)中心負責管理索賠。(十一)負責管理對搬離倒面礦務(wù)工程準備工作方面存有的問題展開及時自查健全。(十二)嶄新工作面加裝完拎負荷聯(lián)手試車環(huán)評合格后，已經(jīng)開始負責管理嶄新工作面的生產(chǎn)非政府工作。(十三)負責管理回調(diào)加裝期間新舊工作面及所有運輸路線、作業(yè)地點的通風系統(tǒng)、通風設(shè)施、通風構(gòu)筑物的管理工作。(十四)生產(chǎn)礦井在采通時，單體支柱損壞率嚴禁少于1.2%，例如遠遠超過則按單體原價從礦井支付費用中計入，計入的費用扣除為單體有償采用。(十五)對于每次搬離倒面提早運輸至礦井的加裝設(shè)備，在生產(chǎn)服務(wù)中心未干預前看管工作由生產(chǎn)礦井負責管理。(十六)生產(chǎn)礦井在施工過程中必須確保行車線路通暢，包含行車線路車輛所需的合理巷道斷面、尺寸。第十條生產(chǎn)服務(wù)中心的職責范圍(一)負責管理撰寫搬離倒面作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全技術(shù)措施，經(jīng)中心主管領(lǐng)導審核后報礦總工程師審核。(二)負責管理準備工作回調(diào)地下通道掘進用的單體、鋼梁、鐵絲網(wǎng)、垛式支架及搬離好像花刺的特種車輛、回柱絞車、工器具等。(三)負責管理回調(diào)地下通道掘進工作，生產(chǎn)服務(wù)中心必須嚴苛按照掘進設(shè)計對回調(diào)地下通道展開有效率掘進，確保掘進質(zhì)量。(四)負責管理在規(guī)定的期限內(nèi)順利完成自順槽皮帶機頭已經(jīng)開始，至工作面刮板機機尾的所有綜采設(shè)備(含移變列車、礦井經(jīng)濟負擔的部分除外)的回調(diào)、加裝及試車非政府工作。1.從順槽供電直至移變列車的第一臺移變高壓兩端的接線由生產(chǎn)礦井負責管理，其余電源接線由生產(chǎn)服務(wù)中心負責管理；2.負責管理舊有工作面回調(diào)地下通道、輔助回調(diào)地下通道及兩承槽50m內(nèi)的排洪工作。(五)嶄新工作面承槽皮帶加裝任務(wù)原則上由生產(chǎn)服務(wù)中心順利完成。(六)負責管理回調(diào)前的挑梁工作。(七)協(xié)調(diào)設(shè)備管理部門搞好回調(diào)前設(shè)備的發(fā)送及聯(lián)手試車后設(shè)備的轉(zhuǎn)交工作。(八)負責管理在規(guī)定時間內(nèi)順利完成嶄新加裝工作面設(shè)備的健全工作。(九)負責管理伸縮式部件、替代設(shè)備的升井與入井加裝工作，所有升井設(shè)備必須載運至選定的地點并更替。(十)負責管理設(shè)備的運輸安全和防水工作，嚴格執(zhí)行所在礦井有關(guān)管理制度。(十一)設(shè)備回調(diào)過程中，對于電纜夾、供回液管、冷卻水管、1140V(及以下的有關(guān)電纜)、啞鈴(銷子)、φ訂貨、電纜插桿由生產(chǎn)服務(wù)中心交給生產(chǎn)礦井選定地點，并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。(十二)設(shè)備在加裝、回調(diào)過程中導致的設(shè)備(不含零部件)遺失、損毀所導致的損失由生產(chǎn)服務(wù)中心負責管理。(十三)負責管理監(jiān)督生產(chǎn)礦井對升井設(shè)備的雜物清掃和管理工作。若出現(xiàn)設(shè)備配件遺失則必須承擔責任。(十四)負責管理每班向公司總調(diào)匯報加裝回調(diào)工程進展情況。(十五)搬離好像面前生產(chǎn)服務(wù)中心負責管理制訂詳盡的搬離倒面排隊計劃，統(tǒng)一指揮和協(xié)同，及時化解發(fā)生的問題，并根據(jù)每天、每班的實際進度及時調(diào)整排隊計劃。生產(chǎn)服務(wù)中心在施工過程中必須特別注意維護礦井所有設(shè)備、配件和材料及礦井生產(chǎn)、安全、準備工作系統(tǒng)所有設(shè)施。在設(shè)備加裝回調(diào)、地下通道掘進過程中，若一切施工條件具有，生產(chǎn)服務(wù)中心損毀礦井設(shè)備，礦井按照其損毀情況、影響程度可以建議生產(chǎn)服務(wù)中心按照原價索賠。(十六)綜采工作面鋪網(wǎng)全線貫通期間，生產(chǎn)服務(wù)中心和生產(chǎn)礦井必須相互溝通交流，全面介紹工作面礦壓顯現(xiàn)出來、鋪網(wǎng)、鋼絲繩鋪設(shè)等情況，同時建議生產(chǎn)服務(wù)中心每班至少執(zhí)勤5人，并至少存有一位隊級負責人在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)本中心工作人員和對礦井現(xiàn)場展開綜采隊井下文明生產(chǎn)管理制度綜采隊井下文明生產(chǎn)管理制度

1.及時抽排兩巷水窩內(nèi)的積水，杜絕長5米，深0.1米的積水存有。

2.及時清掃工作面和兩巷中的浮煤、淤泥、矸石及其它雜物。

3.及時清掃工作面和兩巷設(shè)備上的粉塵和設(shè)備附近的雜物。

4.兩巷中的水泵物料、設(shè)備必須在全面性以外裝箱整齊，展開轉(zhuǎn)讓管理。

5.工作面廢舊的物料及時上繳有關(guān)職能部門。

6.兩巷文明生產(chǎn)檢修班存有陶思曾副組長負責管理，班工長負責管理監(jiān)督，一次不合格罰款50元，生產(chǎn)班由工長全面負責管理。

7.風巷中的工具箱、水泵件必須存放在全面性向外50m之外，分類在風巷下幫忙裝箱整齊，對不能按規(guī)定裝箱的每件考核20元/天。

8.兩巷的全面性內(nèi)不容許放置任何設(shè)備、材料，每件考核20元/天。

9.煤電扣電纜必須整齊盤放到控制器架上，且煤電扣必須停水放置，不按規(guī)定放置，每次考核20元。

10.風、機兩巷采用的注液槍，采用后存放在工具箱，注液槍管必須裝設(shè)出來，管頭用A65T32Km堵好，不按規(guī)定放置，每次考核20元。

11.工作面、全面性范圍、支架間嚴禁放置任何配件、工具、材料，辨認出一次考核責任人10元。支架水泵膠管上班后及時廢舊。

12.風、機兩巷積水少于規(guī)定，每處考核10分后，并罰款20元。

13.風、機兩巷材料裝箱不規(guī)范，每處考核10分后。

14.風、機兩巷存有浮渣、雜物，每處考核10分后。

15.風、機兩巷全面性支柱數(shù)量嚴重不足，按每根10分后展開考核。

16.風、機兩巷支柱直線、迎接山角等不符合規(guī)定，考核1分后/根。

17.全面性支柱柱帽不符合規(guī)定，考核5分后/根。

18.全面性掘進支柱不被綁絲，或被綁絲不符合規(guī)定，考核5分后/根。

19.端頭主架與1#支架間的掘進不符合規(guī)定，考核5分后/次。

20.皮帶下的浮煤沒清掃整潔，每處甩5分后。

21.皮帶H架彎曲，導致淋煤的每處甩2分后。

22.下端頭所采用的大錘，采用完結(jié)后置放在3#、60#支架間，不按規(guī)定放置者每次考核20元。遺失考核100元。

23.工作面放置單體柱。必須采用8#鐵絲在柱頭、柱跟處綁定，將支柱吊掛在支架間水泵。采用支柱后，必須及時Avold，并由各班明煤工負責管理看護。不按規(guī)定放置者每次考核10元，遺失者原價索賠。

24.生產(chǎn)班廢舊的木托板必須在全面性外分散放置，無法亂扔隨地，不按規(guī)定執(zhí)行者每次考核5元/塊。

25.炸藥箱、雷管箱必須存放在風巷全面性外，兩箱距離維持15M以上，違反者每次考核考核20元。

26.風、機兩巷的阻車器必須置放變坡點以上的軌道正中，采用后及時恢復正常原位，不按規(guī)定置放者每次考核20元。

27.井下工作面上下巷道電纜必須按機電管理標準展開深入細致搬運，必須將電纜裝設(shè)整齊，弧度一致，全部采用電纜鉤。

28.必須定期對工作面上下巷道電纜上的煤塵展開全面打掃，保證電纜清潔衛(wèi)生。

29.領(lǐng)用電纜必須創(chuàng)建臺帳，井下廢舊的電纜必須及時交還動力科，以免電纜遺失。

30.必須在采用中得當維護不好電纜，不應當人為的將電纜損毀。瓦斯煤層氣管路的鋪設(shè)瓦斯煤層氣管路的鋪設(shè)

第一百八十六條瓦斯煤層氣管路系統(tǒng)必須按設(shè)計建議展開選材加裝，管路加裝必須存有安全技術(shù)措施。

第一百八十七條煤層氣管路應當具備較好的氣密性、足夠多的機械強度，并實行胸膈、防腐蝕、嚴防漏氣、嚴防砸毀、防靜電和雷電等措施。

第一百八十八條采用金屬管材時，入井前要展開防腐。防腐蝕材料可以使用瀝青、油漆和紅丹等。

第一百八十九條管路鋪設(shè)必須努力做到“平、直、訾”，距地離度不大于0.3m。在運輸巷中鋪設(shè)管路時，應當裝設(shè)架空于巷道幫忙上，其高度不少于1.8m。在鋪設(shè)彎曲管路時，應用領(lǐng)域管卡將管子緊固在巷道支架上。在巷道傾角大于或等同于30°時，管卡間距宜使用15～20m;在巷道傾角大于30°時，管卡間距宜使用10～15m。

所有煤層氣管路嚴禁與電纜等磁鐵物體同側(cè)鋪設(shè)，嚴禁與磁鐵物體碰觸并應存有嚴防砸毀管路的措施，巷道條件高的地段應當強化管路維護。

第一百九十條瓦斯管路鋪設(shè)必須能夠滿足用戶確定積水的建議。巷道低凹處、采區(qū)上山、下山的下部、鉆場等極易積水處必須加裝抽水器。必須強化煤層氣管路的巡查,消解管路積水現(xiàn)象。

第一百九十一條瓦斯煤層氣干管的每一分支都應當設(shè)置全通隔絕閥，以便修理和支管拆毀或延展，支管與鉆場聯(lián)結(jié)根據(jù)現(xiàn)場條件，搞具體內(nèi)容設(shè)計，保證管道通暢，不漏氣。根據(jù)須要設(shè)置氣物分離器。

第一百九十二條煤層氣系統(tǒng)資金投入運轉(zhuǎn)前，應付管網(wǎng)系統(tǒng)展開一次全面氣密性試驗。通常使用壓風單軸試驗法，試漏氣壓必須達至0.3～0.5Mpa。瓦斯煤層氣管路必須涂抹紅色，以區(qū)別于其他管路。

第一百九十三條已創(chuàng)建永久煤層氣系統(tǒng)的礦井，移動泵取出的瓦斯另悉至永久抽排系統(tǒng)的管道內(nèi)，但必須展開專門設(shè)計，無法影響永久煤層氣系統(tǒng)。

第一百九十四條利用上隅角攤制煤層氣的瓦斯管及在步入上隅角前應當使用木垛維護，并屈埃泰絕緣段。聯(lián)結(jié)煤層氣系統(tǒng)的高壓軟管，其斷面不應當大于連接處扣采管斷面的0.8倍。

第一百九十五條瓦斯煤層氣管路不得采用抗沖擊性能極差的玻璃鋼管路和PVC塑料管路;機械化礦井工作面順層鉆孔封孔管嚴禁采用金屬管。宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫電力線路管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫電力線路管理制度

WG-ABZD-117

1、目的

為了保證尾礦庫電力線路正常運轉(zhuǎn)，避免設(shè)備損毀和導致停水事故，制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于本礦尾礦庫電力線路的運轉(zhuǎn)管理。

3、職責

3.1由主管副礦長輕易負責管理電力線路的安全管理工作。

3.2機動能源部就是礦電網(wǎng)線路的技術(shù)管理部門，機動能源部職責：

1)負責管理制定尾礦庫電力線路運轉(zhuǎn)管理制度，非政府對嶄新建設(shè)線路的環(huán)評和更替，并嚴格執(zhí)行施工部門展開消缺。

2)對基層單位明確提出的線路瑕疵，協(xié)同其它部門處置。

3)幫助運轉(zhuǎn)部門化解線路運轉(zhuǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題。

3.3土建室職責：

出席尾礦庫電力線路的設(shè)計、施工、環(huán)評和更替工作。

3.4選廠職責：

1)負責管理尾礦庫電力線路的日常巡查；

2)阻止毀壞或私自內(nèi)模電力線路的犯罪行為，并及時呈報。

4、工作內(nèi)容與建議

4.1選廠應當及時掌控電網(wǎng)線路的運行狀況，搭載足夠多的縣丞人員和必要的縣丞交通工器具，按工作性質(zhì)和任務(wù)展開定期巡查、特定巡查、夜間巡查和故障巡查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備瑕疵和威脅線路安全運轉(zhuǎn)的情況，并為線路檢修和故障處置提供更多項目和內(nèi)容。

4.2線路縣丞的主要內(nèi)容應當包含沿線環(huán)境情況、桿塔和基礎(chǔ)情況、導線和架空地線情況、絕緣子情況、防火及接地裝置情況、附件金具及其他設(shè)備情況六個方面。

4.3線路巡查通常用徒步度角，對于一些在地面難以觀測確切的部件，定期榮登桿塔檢查。

4.4特定天氣和夜間巡查時應雙人巡查，搞好巡查記錄。

4.5庫區(qū)內(nèi)的電力線路，按安全規(guī)程建議鋪設(shè)整齊，無亂違建直奔現(xiàn)象；邊線緊固的動力與照明設(shè)備線路，應當使用絕緣較好的導線緊固在瓷瓶上，不得采用裸導線；臨時動力與照明設(shè)備線，應當采用防塵與絕緣性能夠較好的膠質(zhì)電纜；電力線路架設(shè)高度嚴禁高于2.2m。

5、檢查與考核

由機動能源部、安全環(huán)保部負責管理檢查尾礦庫電力線路的運轉(zhuǎn)情況，并向有關(guān)部門明確提出考核意見。

6、有關(guān)文件/法律法規(guī)

尾礦庫安全技術(shù)規(guī)程AQ2006-2005職業(yè)危害事故報告與責任追責制度職業(yè)危害事故報告與責任追責制度

為規(guī)范職業(yè)危害事故事故報告與責任追責，及時有效地掌控、處理和報告各類職業(yè)病危害事故，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害預防規(guī)定》等法律法規(guī)的建議，融合公司實際情況制訂本制度。

一、職業(yè)危害事故等級

參考《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害預防規(guī)定》，煤礦職業(yè)危害事故按照所導致的輕微程度，分成通常職業(yè)危害事故、很大職業(yè)危害事故、關(guān)鍵性職業(yè)危害事故和特別關(guān)鍵性職業(yè)危害事故四類。

1、通常職業(yè)危害事故：就是指出現(xiàn)急性職業(yè)中毒10人以下或者急性職業(yè)中毒喪生3人以下;

2、很大職業(yè)危害事故：就是指出現(xiàn)急性職業(yè)病10人以上50人以下或者急性職業(yè)中毒喪生3人以上10人以下;

3、很大職業(yè)危害事故：就是指出現(xiàn)急性職業(yè)病50人以上100人以下或者急性職業(yè)中毒喪生10人以上30人以下;

4、空難事件職業(yè)危害事故：就是指出現(xiàn)急性職業(yè)中毒100人以上或者急性職業(yè)中毒喪生30人以上;

二、管理分工

1、奠定處置職業(yè)病危害事故的專職機構(gòu)和各部門負責人;

2、制訂職業(yè)病危害事故的處理方案，明晰各類危害事故出現(xiàn)時，各負責人和適當機構(gòu)的職責和任務(wù)。

三、事故處理、報告

1、依法實行臨時掌控和應急救援措施，及時非政府救治急性瓦斯檢查匯報制度瓦斯檢查匯報制度

1.瓦斯檢查工現(xiàn)場巡回檢查時，班中及時將檢查結(jié)果向通風調(diào)度員匯報，不按時匯報視作空班逃費。

2.瓦斯檢查工檢查瓦斯時辨認出作業(yè)地點存有瓦斯超載或其它異常情況時，應當責令現(xiàn)場作業(yè)人員暫停作業(yè)，撤走人員，設(shè)置柵欄，嚴禁人員進內(nèi)，同時匯報通通嚴防工區(qū)和礦調(diào)度室。

3.瓦斯檢查工對沿途通風設(shè)施較完整狀況展開檢查，辨認出問題及時匯報給通防工區(qū)值班人員，以便及時采取措施處置。

4.瓦斯檢查工對盾構(gòu)工作面的風筒搬運、拔劍積矸、風筒出口距頭距離等情況展開檢查，匯報。

5.通風調(diào)度員必須認真負責，對井下瓦斯異常，變化很大的地點原因和處置情況深入細致做好記錄，及時匯報有關(guān)領(lǐng)導。

6.通風調(diào)度員每天將礦井瓦斯檢查情況向公司通風調(diào)度匯報，出現(xiàn)瓦斯事故必須及時向有關(guān)部門匯報。義煤集團某礦地測預防水管理細則目錄

第一章總則1

第二章測量3

第一節(jié)通常規(guī)定3

第二節(jié)非政府機構(gòu)及職責5

第三節(jié)礦區(qū)地面測量7

第四節(jié)井下測量9

第五節(jié)儀器采用21

第六節(jié)圖紙互換21

第七節(jié)獎懲22

第三章地質(zhì)及水文地質(zhì)23

第四章儲量管理30

第五章預防水33

第一節(jié)通常規(guī)定33

第二節(jié)非政府機構(gòu)與職責35

第三節(jié)預防水技術(shù)管理41

第四節(jié)地表水預防45

第五節(jié)井下水預防47

第六節(jié)獎懲68

第六章圖紙管理71

第七章附則75

地測預防水管理細則

地測預防水就是煤礦安全質(zhì)量標準化工作中的一個關(guān)鍵內(nèi)容，就是煤礦安全生產(chǎn)的先鋒，就是煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵確保和前提。為提高地測預防水管理水平，實行精細化管理，不懈努力建立質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井，同時實現(xiàn)安全、高效率、標準化目標，推動我礦安全生產(chǎn)身心健康發(fā)展，制訂該細則。

第一章總則

一、各種管理制度、崗位職責、技術(shù)規(guī)程實施細則、工作計劃、記錄完善。并印刷進柜。

二、地測預防水專業(yè)技術(shù)人員、裝備、辦公場所等符合規(guī)定建議。

三、井上下控制系統(tǒng)健全，中腰線標示及時精確，并無責任工程。

四、巷道開口、全線貫通、停頭、開工、停在品雅版工程進度等推行通知單制度。

五、2000米以上全線貫通測量理應設(shè)計、審核、總結(jié)，全線貫通測量必須使用滑動導線或附合導線展開，精度合乎規(guī)程規(guī)定或工程建議。

六、按標準建議調(diào)集基本圖件：測量圖件8種、地質(zhì)圖件5種、水文地質(zhì)圖件6種、儲量圖件3種和標準化建議的其它圖紙。礦圖內(nèi)容、精度符合要求，圖上符號、線條合乎《煤礦地質(zhì)測量圖例》建議，并且3個月填繪一次。

七、各種測量記錄、臺帳齊全，留存完備。日?；A(chǔ)圖件齊全，unclear及時。

八、測量裝備較完整，并積極開展有關(guān)的測量工作。

九、地測部門必須按規(guī)定時間提供更多采區(qū)地質(zhì)說明書、回采地質(zhì)說明書、盾構(gòu)地質(zhì)說明書?！叭龝北仨毰ψ龅轿淖帧⑼暾Y料、圖紙數(shù)字吻合，內(nèi)容達至建議。

十、皮利尼總結(jié)、地質(zhì)圖紙、技術(shù)成果、完整資料齊全，留存較完整。

十一、地質(zhì)預報努力做到月存有月報、季有季報、年存有年報。必要時存有臨時預報，且按規(guī)定及時呈報有關(guān)部門。

十二、水文地質(zhì)基礎(chǔ)圖紙、技術(shù)成果資料、完整資料、預報資料健全、留存較完整。

十三、儲量管理圖紙、排序成果、完整資料及動態(tài)儲量資料詳盡、準確。

十四、對礦井積水區(qū)、相連礦井積水區(qū)、斷層、失陷柱的范圍、給養(yǎng)途徑確切并存有專門資料。

十五、水情水害預報應當包含月預報、季預報、年預報和工作面月度水害評價。預報內(nèi)容齊全，敘述精確、措施存有針對性，蓋章齊全。

十六、秉持“預測預報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，對不能確切地段必須展開尋抽水，并存有設(shè)計和措施。

十七、秉持預防水安全檢查，汛期推行24小時值守制度。

第二章測量

第一節(jié)通常規(guī)定

一、煤礦測量工作就是礦山生產(chǎn)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也就是礦山建設(shè)、生產(chǎn)、改建和基本建設(shè)長遠發(fā)展規(guī)劃等各項工作的基礎(chǔ)。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，嚴苛按照《測繪法》、《煤礦測量規(guī)程》、《煤礦測量手冊》的有關(guān)建議，為了同時實現(xiàn)我礦測量工作標準化，進一步提高工作質(zhì)量和測量精度，并使煤礦測量更好地為煤礦安全生產(chǎn)和合理采礦煤炭資源服務(wù)，不斷提升我公司的經(jīng)濟效益和社會效益。制訂本辦法

二、煤礦測量工作的主要任務(wù)包含以下幾個方面：

1、創(chuàng)建礦區(qū)地面和井下測量控制系統(tǒng)，為礦井各項測量工作提供更多起至算是數(shù)據(jù)。

2、依據(jù)設(shè)計，展開冶煉、管線和機電加裝等工程的測量工作，并在煤礦基本建設(shè)和生產(chǎn)各個階段，對冶煉工程與否按設(shè)地測預防水部管理制度地測預防水部管理制度

逐級負責制

一、部長對部室的思想政治、業(yè)務(wù)、安全工作應負全面責任，輕易對總經(jīng)理、總工程師負責管理；

二、部長助理對部長負責管理，按照分管的業(yè)務(wù)展開工作；

三、副組長對部長助理負責管理，各測量組、地質(zhì)組、探水組組長搞好各小組日常工作精心安排；

四、根據(jù)部長工作建議和日常碰頭會其他部室明確提出地測部門的工作，由部長助理對各副組長之間必須協(xié)同精心安排，嚴格執(zhí)行全面落實；

五、測量副組長率領(lǐng)測量組人員積極主動非政府順利完成日常井上下測繪任務(wù)，尋抽水副組長帶探水人員積極主動順利完成日常探水工程任務(wù)；

六、凡牽涉部室的問題，全部所有人員出席研究分析，構(gòu)成決議，明確提出化解的辦法；

七、部長、部長助理、各副組長必須踐行集體觀念，秉持工作具備計劃性、事前具備部署、事后具備檢查的工作方法，各級工作人員對領(lǐng)導精心安排的任務(wù)，應當主動逐級匯報順利完成情況；

八、各組必須抓緊時間、合理安排、科學管理不折不扣的順利完成工作計劃，同時踐行全局觀念，相互協(xié)作，密切配合；

九、順利完成公司領(lǐng)導交予的任務(wù)。

職責范圍

一、地質(zhì)組職責范圍

1、負責管理全礦冶煉工程的地質(zhì)測繪工作，收集、整理、繪制、提供更多全礦地質(zhì)、水文地質(zhì)情況及井巷、采面測繪圖紙資料；

2、掌控井田內(nèi)及其周邊地面建筑、水體和老窯情況，提供更多有關(guān)預防水設(shè)計及主要井巷維護煤柱，調(diào)查采動對地表、建筑物及水體的毀壞情況。

3、對全礦儲量和煤場煉焦煤展開管理，排序“三量”動態(tài)，按時提供更多有關(guān)報表和圖紙資料；

4、根據(jù)有關(guān)技術(shù)政策和《礦產(chǎn)資源監(jiān)督管理暫行辦法》統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析煤層采礦利用情況，并對其展開監(jiān)督，及時明確提出合理采礦，增加煤炭資源損失的意見；

5、負責管理全礦的原煤煤樣和煤層煤樣改采、制、Praziquantel工作，監(jiān)督檢查全礦提升煤質(zhì)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，按有關(guān)規(guī)定展開考核；

6、負責管理對井田內(nèi)及其周邊大煤窯的采礦展開檢查，掌控其采礦邊界，地質(zhì)及水文地質(zhì)情況；7、基本建設(shè)礦井預防水長遠規(guī)劃和年度規(guī)劃，參予冶煉工程的會審；

8、負責管理回采工作面煤薄觀測及資料收集整理工作；

9、負責管理地質(zhì)、儲量、繪圖、煤質(zhì)的標準化工作；

10、負責管理全系列礦井上下的地質(zhì)觀測，編錄并及時正確地繪制lenses；

11、查明地質(zhì)構(gòu)造，煤層儲存條件及影響安全生產(chǎn)的其它地質(zhì)因素，提供更多地質(zhì)預報和采區(qū)、采面以及拓展工程的地質(zhì)說明書；

12、展開礦井水文地質(zhì)工作，負責管理補足調(diào)查和井上下水文地質(zhì)觀測，查明影響礦井安全生產(chǎn)的各種泵送因素，提供更多冶煉工程所需的水文地質(zhì)資料，實行尋抽水工程；

13、負責管理基本建設(shè)礦井補足勘探計劃，提升儲量級別，為礦井正常采礦提供更多儲量確保；

14、負責管理介紹掌控冶煉工作面發(fā)生的挑頂、割底及夾石變厚等影響煤質(zhì)的情況，及時向領(lǐng)導匯報煤質(zhì)情況及存有的問題；

15、搞好“有掘必尋、存有采必探”月度情況呈報；

16、填繪1:2000、1：5000冶煉圖及采面儲量圖，并上報月進度底圖；

17、負責管理地測預防水的標準化工作；

18、順利完成領(lǐng)導信訪部門工作。

二、測量組職責范圍

1、負責管理井下7″、15″基本掌控導線，15″、30″采區(qū)掌控導線測量和資料整理；井下基本掌控高程，采區(qū)掌控高程測量和資料整理；

2、按照設(shè)計標定、延展全部巷道的中、腰線；按照設(shè)計在現(xiàn)場標定各種安全煤柱，標定工作面量煤號記；

3、展開冶煉工程和工作面進尺丈量，并按時明確提出報表；

4、繪制1：2000、1:5000工作原圖；

5、負責管理遞交采區(qū)測量機械設(shè)備資料（不含導線、高程、碎部等）；

6、負責管理全線貫通（透巷）工程安全通知單的上報，尋抽水工程幾何要素的測量和標定；

7、負責管理測量儀器的看管、檢驗、校正和保護；

8、負責管理檢查各施工隊組激光指向儀的采用情況；

9、負責管理激活地形測量圖紙和局部地物填繪；

10、負責管理全礦單一煤層回采工作面進度、煤薄、夾石、沉煤、偷煤的丈量排序旬交月報工作；

11、負責管理各工作面原煤產(chǎn)量、進尺臺帳的備案；

12、逐月工程進度圖并按時上報；

13、測量原始記錄，成果資料的整理檔案；

14、基本掌控圖的填繪和成果的看管；

15、對儲煤場的丈量排序工作；

16、順利完成領(lǐng)導信訪部門工作。

崗位責任制

一、部長崗位責任：

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的方針、政策和公司各項規(guī)章制度，積極開展思想政治工作，在總工程師領(lǐng)導下根據(jù)公司及上級業(yè)務(wù)部門的建議，部署本部工作，并深入細致檢查全面落實；

2、全面負責管理業(yè)務(wù)工作，制訂水文地質(zhì)、礦井測量和尋抽水等專業(yè)的業(yè)務(wù)保安制度，為部室安全工作責任；

3、負責管理協(xié)同助理及各專業(yè)組之間的工作；

4、負責管理地測預防水質(zhì)量標準化工作；

5、非政府關(guān)鍵工程測量方案的審查，關(guān)鍵性地質(zhì)及水文地質(zhì)問題的處置、預防水設(shè)計和大型圖紙的審查；

6、順利完成領(lǐng)導信訪部門工作。

對部長的考核辦法

1、每月組織部室工作討論會，未舉行行政處罰100元；

2、業(yè)務(wù)保安制度不完善，導致生產(chǎn)事故一次考核100元；

3、?，F(xiàn)場服務(wù)不妥當，發(fā)生中腰線落后，地質(zhì)構(gòu)造推論犯規(guī)，水文情況掌控不明，影響生產(chǎn)一次考核100元；

4、全線貫通測量發(fā)生大于0.5米的偏差，中腰線標定發(fā)生差錯導致巷道差錯影

響工程質(zhì)量和采用，一次考核200元。發(fā)生水文地質(zhì)責任事故影響生產(chǎn)，一次考核500元；

6、本單位出現(xiàn)重傷事故，一次考核500元；

7、回去未成領(lǐng)導信訪部門，一次考核200元。

二、副部長（助理）崗位責任：

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的方針、政策和公司各項規(guī)章制度，積極開展思想政治工作，在部長輕易領(lǐng)導下，全面落實本部工作；

2、全面落實地質(zhì)、測量和尋抽水等專業(yè)的日常管理工作，為部室安全工作責任；

3、負責管理協(xié)同各專業(yè)組之間的工作；

4、負責管理地測預防水質(zhì)量標準化工作；

5、非政府關(guān)鍵工程測量方案的審查，關(guān)鍵性地質(zhì)及水文地質(zhì)問題的處置、預防水設(shè)計審查；

6、順利完成領(lǐng)導信訪部門工作。

對副部長的考核辦法

1、每月組織部室工作討論會，未舉行行政處罰100元；

2、業(yè)務(wù)保安制度全面落實不地位，導致生產(chǎn)事故一次考核200元；

3、?，F(xiàn)場服務(wù)不妥當，發(fā)生中腰線落后，地質(zhì)構(gòu)造推論犯規(guī)，水文情況掌控不明，影響生產(chǎn)一次考核100元；

4、全線貫通測量發(fā)生大于0.5米的偏差，中腰線標定發(fā)生差錯導致巷道差錯影

響工程質(zhì)量和采用，一次考核200元。發(fā)生水文地質(zhì)責任事故影響生產(chǎn)，一次考核500元；

6、本單位出現(xiàn)重傷事故，一次考核500元；

7、回去未成領(lǐng)導信訪部門，一次考核200元。

三、礦井地質(zhì)崗位責任

1、幫助部長分管礦井地質(zhì)工作；

2、負責管理礦井地質(zhì)井下資料的搜集和井上資料的整理西塞羅工作，資料搜集必須努力做到及時、完備、精確、統(tǒng)一，梳鉤地質(zhì)圖必須符合標準；

3、負責管理對井下影響生產(chǎn)的地質(zhì)構(gòu)造觀測和分析，必須深入細致現(xiàn)場，通風安全儀器、儀表計量測驗制度(白沙崗一礦)通風安全儀器、儀表計量測驗制度(白沙崗一礦)

1.通風安全儀器儀表必須按《礦安全儀器計量測驗強檢計劃》展開強檢。便攜式報警儀：每年強檢一次。光學瓦斯檢查儀：每年強檢一次。風表：每半年強檢一次。采樣器：每年強檢一次。

2.必須至存有資質(zhì)的檢驗部門展開強檢，凡沒有出席強檢或強檢不合格的儀器嚴禁采用。地測資料、技術(shù)報告等審核制度地測資料、技術(shù)報告等審核制度

為確保各項安全技術(shù)審核工作符合國家的法律、法規(guī)建議，根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》，制訂如下審核制度。

一、以下內(nèi)容報集團公司審查核準：

1.礦井年度地質(zhì)災害預防與測量計劃。

2.受到水害威脅的礦井工作面(包含孤改采工作面)回采地質(zhì)說明書。

3.工作面注漿改建設(shè)計。

4.提出申請儲量扣減的報告。

5.延淺水平地質(zhì)說明書、采區(qū)盾構(gòu)地質(zhì)說明書應當提早兩年通告地質(zhì)部門，在正式宣布設(shè)計前三個月明確提出，經(jīng)礦總工程師審查后報集團公司。

6.礦井補足勘探須要基本建設(shè)勘探設(shè)計，勘探完工后1～3個月明確提出補足地質(zhì)勘探報告，報集團公司審核。

7.對全礦安全存有嚴重威脅的地表各類水體Clypeomorus大范圍的條帶法采礦設(shè)計。

二、以下工程方案設(shè)計經(jīng)集團公司核準，施工設(shè)計報集團公司備案。

1.大型疏干活工程;

2.帷幕引水工程;

3.為采區(qū)以上范圍服務(wù)的疏排水工程;

4.采區(qū)以上范圍的疏抽水工程;

5.特大型水點的堵住工程;

6.關(guān)鍵性水災應急救援預案;

7.年度災害防治及處置計劃;

8.提出申請集團公司補助金資金的其他單項工程;

9.巖安遠觀測站、大型測量工程由礦基本建設(shè)專門工程設(shè)計報集團公司審核，完工工程總結(jié)由礦核準，報集團公司備案。

三、以下建好(二重)筑城物、水體、鐵路Clypeomorus主要井巷的壓煤采礦經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市煤炭行業(yè)管理部門證書，該企業(yè)已獲得壓煤采礦成功經(jīng)驗的，其采礦設(shè)計經(jīng)集團公司非政府審核。

1.主要井巷及工業(yè)場地;

2.工、礦企業(yè)專用鐵路;

3.村莊(含遷村采礦方式);

4.對采區(qū)安全生產(chǎn)存有嚴重威脅的水體;

5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)工廠、企業(yè)、事業(yè)單位。

四、各類報表、圖紙、總結(jié)、規(guī)劃等，需經(jīng)地測科科長嚴格把關(guān)，經(jīng)礦總工程師審查蓋章后，按規(guī)定呈報。礦井盲巷管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、井下所有并無風巷道均按照盲巷管理，使用蔓延通風的硐室(深度不大于6米，寬度不大于1.5米)，并無瓦斯蓄積，可不按盲巷管理。

2、礦井生產(chǎn)、地測量等部門在設(shè)計冶煉工作面布置時，必須盡量考量全面，避免產(chǎn)生盲巷。

3、凡因地質(zhì)、設(shè)計、施工等原因?qū)е碌拿は?，由總工程師非政府分析原因，實行處置措施?/p>

4、巷道須要嶄新開口時，必須先由水害預防中心下發(fā)巷道開口通知單，發(fā)送