2023年桂箐煤礦瓦斯超載分析處置規(guī)定例文三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年桂箐煤礦瓦斯超載分析處置規(guī)定例文三十篇桂箐煤礦瓦斯超載分析處置規(guī)定桂箐煤礦瓦斯超載分析處置規(guī)定

各礦建好施工單位、公司屬于各部門：為了踐行瓦斯超載就是事故的理念，最大限度的減少瓦斯超載次數(shù)，規(guī)范桂箐煤礦的瓦斯管理，特制訂本規(guī)定：一、設(shè)立瓦斯超載管理小組副組長：楊國華副組長：冉從初成員：何金亮、李吳光、何鵬、王德林、王文標(biāo)。二、瓦斯超載分析處置出席人員（1）瓦斯?jié)舛仍?％以下的，由通防部策劃分析。出席人員有何金亮、李吳光、何鵬、王德林、王文標(biāo)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場有關(guān)人員。分析處置記錄由通防部負(fù)責(zé)管理。（2）瓦斯?jié)舛仍?％以上的，由總工程師楊國華策劃分析，總工程師無此時(shí)由安全副總經(jīng)理冉從初策劃分析，總工程師和安全副總經(jīng)理都無此時(shí)由生產(chǎn)副總經(jīng)理章五星策劃分析。出席人員有冉從初、何金亮、李吳光、何鵬、王德林、王文標(biāo)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場有關(guān)人員。分析處置記錄由通防部負(fù)責(zé)管理。三、瓦斯超載匯報(bào)處理程序1、瓦斯?jié)舛瘸霈F(xiàn)異常，存有下降趨勢達(dá)至0.8％預(yù)警時(shí)由監(jiān)控人員匯報(bào)通在防部值守領(lǐng)導(dǎo)，通在防部值守領(lǐng)導(dǎo)立即趕往監(jiān)控室介紹情況并作出精心安排，盡量在超載前掌控居住下降的趨勢。2、瓦斯?jié)舛瘸d報(bào)警達(dá)至1％時(shí)，監(jiān)控人員的匯報(bào)順序?yàn)椋和ㄔ诜啦恐凳仡I(lǐng)導(dǎo)、礦調(diào)度室。礦調(diào)度室收到超載通告后，立即通告項(xiàng)目部及通防部查明現(xiàn)場瓦斯超載的情況和原因，并按《桂箐煤礦瓦斯超載處置方案》通告有關(guān)單位立即展開瓦斯排放量，然后將瓦斯超載的情況按順序匯報(bào)給以下人員：（2％以下）何鵬、與瓦斯超載原因有關(guān)的部門主任、李吳光；（2％以上）何鵬、與瓦斯超載原因有關(guān)的部門主任、救護(hù)隊(duì)隊(duì)長、李吳光、總工程師楊國華、安全副總經(jīng)理冉從初、生產(chǎn)副總經(jīng)理章五星、機(jī)電副總經(jīng)理王鳳呈、總經(jīng)理梁花開。四、瓦斯超載分析可以舉行程序1、瓦斯超載分析可以的時(shí)間訂為當(dāng)天下午5點(diǎn)，地點(diǎn)為桂箐公司1樓會(huì)議室，出席人員由通防部提早一個(gè)小時(shí)通告。2、分析時(shí)由通防部先匯報(bào)瓦斯超載基本情況，然后由會(huì)議策劃按照“四不放過”原則非政府有關(guān)人員分析處置。3、分析處理完畢后，由通防部于第二日向各部門和施工單位印發(fā)分析處置通報(bào)。五、瓦斯超載行政處罰辦法1、各施工單位必須細(xì)化各自工程范圍內(nèi)的局部通風(fēng)管理，防止因局部通風(fēng)管理不妥當(dāng)而引發(fā)的瓦斯超載，基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程時(shí)必須優(yōu)先考量通風(fēng)系統(tǒng)。2、出現(xiàn)一次瓦斯超載事故對施工單位罰款1000－5000元。3、施工單位例如能夠證明以下原因之一的則不展開罰款處置：（1）瓦斯傳感器訛報(bào)警。（2）因地質(zhì)構(gòu)造變化，瓦斯噴出量減少而引發(fā)瓦斯超載。（3）全礦電網(wǎng)停水停風(fēng)而引發(fā)瓦斯超載。（4）計(jì)劃停水停風(fēng)引發(fā)的瓦斯超載。4、以上四種情況下的行政處罰辦法：（1）出現(xiàn)一次瓦斯傳感器誤報(bào)（由監(jiān)理、安監(jiān)部、通在防部現(xiàn)場展開核實(shí)）通在防部未及時(shí)展開更改或原傳感器沒按照規(guī)定展開調(diào)校，則對通防部行政處罰500——1000元。（2）各盾構(gòu)工作面盾構(gòu)過程中辨認(rèn)出因地質(zhì)構(gòu)造變化(由監(jiān)理、通在防部、安監(jiān)部、工程部展開核實(shí))引發(fā)瓦斯噴出量減少，責(zé)任單位必須制訂適當(dāng)?shù)奶幹么胧┍苊馔咚钩d，若未采取措施導(dǎo)致瓦斯超載則對責(zé)任單位行政處罰500——2000元。（3）若因機(jī)電部門管理不妥當(dāng)而引發(fā)全礦停水停風(fēng)，導(dǎo)致瓦斯超載的，對機(jī)電部門行政處罰500—2000元。（4）計(jì)劃停水停風(fēng)沒制訂專門的安全措施，或未按措施繼續(xù)執(zhí)行的，則對責(zé)任單位罰款500－2000元。5、瓦斯超載的工作面必須責(zé)令停建自查，經(jīng)監(jiān)理單位、通在防部、安監(jiān)部共同環(huán)評合格后方可以施工。6、罰款額度由桂箐公司瓦斯超載管理小組同意，由瓦斯超載分析可以主持人正式宣布，由通防部出具罰單經(jīng)總經(jīng)理蓋章后交財(cái)資部繼續(xù)執(zhí)行。7、本規(guī)定從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

第一條：貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、及時(shí)精確、深入細(xì)致的表達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、同意，負(fù)責(zé)管理礦井“雨季三嚴(yán)防”、搬離倒面中運(yùn)輸及礦井零星工程的業(yè)務(wù)保安。

第二條：自學(xué)和掌控三小規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，深入細(xì)致按三小規(guī)程及有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，當(dāng)生產(chǎn)與安全出現(xiàn)矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須順從安全。

第三條：對充分反映安全生產(chǎn)的問題，必須詳盡記錄，嚴(yán)謹(jǐn)看待，深入細(xì)致精心安排，嚴(yán)格執(zhí)行及時(shí)處理，暫時(shí)無能為力的問題向礦領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。

第四條：在生產(chǎn)中出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害事故時(shí)，必須快速掌握情況及時(shí)匯報(bào)程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、上級機(jī)關(guān)匯報(bào)，并通告有關(guān)部門非政府救治，可以輕易調(diào)動(dòng)有關(guān)部門的設(shè)備、物資、人力和車輛。

第五條；負(fù)責(zé)管理掌控大型設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，尤其必須掌控噴水攻滅塵、高溫火源、瓦斯超載、嚴(yán)防俳水等情況，非政府安全生產(chǎn)。

第六條：負(fù)責(zé)管理掌控供電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)停在供電情況，努力做到安全用電。陽入負(fù)荷時(shí)，必須確保主扇、主排水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第七條：出席關(guān)鍵性災(zāi)害事故的救治，嚴(yán)格執(zhí)行、查案、處置分析事故工作。

第八條：定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，順利完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)信訪部門的各項(xiàng)任務(wù)。馬口煤礦主排水泵檢查、修理管理制度馬口煤礦主排水泵檢查、修理管理制度

為保證我礦主排水系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，強(qiáng)化對設(shè)備的檢查、檢修，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)的建議，特制訂主排水泵修理管理制度。

一、水泵的日常檢修:

1、每天對水泵的閘閥，真空表中，壓力表展開檢查，保證真空表中，壓力表命令恰當(dāng)，對水泵的真空度展開試驗(yàn)，檢查密封盤根的密封度，辨認(rèn)出密封不好，必須及時(shí)更改盤根。

2、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)中，必須特別注意檢查水泵兩端的軸瓦溫升情況，溫升無法少于65℃，特別注意主電機(jī)定子溫升，無法少于85℃，主電機(jī)兩端軸承的溫升無法少于75℃。

3、檢查泵房的環(huán)形框架管路以及管子道的兩趟排水管路。保證管路的各個(gè)閘閥上開，第一關(guān)正常。管路并無漏水，無銹蝕，并無變形情況，并定期對閘閥的螺桿涂抹防銹油。

4、每天必須對三臺水泵的較完整情況展開檢查，并試驗(yàn)水泵的性能，保證水泵始終處在較完整狀態(tài)，并對水泵泵和正在采用的泵定期濾除采用。5、對水泵的啟動(dòng)展開檢查，檢查真空斷路器的較完整，動(dòng)作情況，并短程試驗(yàn)真空斷路器的呂齊縣，分?jǐn)嗲闆r，檢查主線路接線必須穩(wěn)固可信，并無損壞，失靈現(xiàn)象，控制線接線恰當(dāng)，壓線穩(wěn)固，并無失靈現(xiàn)象，打掃控制器蓋內(nèi)灰塵，檢查各轉(zhuǎn)換開關(guān)，各指示燈的命令情況，辨認(rèn)出問題必須立即處置，檢查和處理結(jié)果都必須存有詳盡的記錄。二、定期檢修：

1、每周檢查水泵靠背輪和電機(jī)靠背輪之間的間隙，助推水泵并使間隙最輕，然后再助推水泵，并使間隙最小，測量兩次的間隙，然后比較，最小與最輕之差無法少于5mm,否則必須更改水泵的均衡盤，均衡環(huán)路。

2、對電機(jī)兩端的軸承每運(yùn)轉(zhuǎn)2000小時(shí)填入2#潤滑脂。

3、每年的雨季前應(yīng)付水倉的淤泥情況展開檢查并精心安排專門的隊(duì)伍對水倉的淤泥展開清掃，并維持所有水泵都處在較完整狀態(tài)，并且必須展開水泵的聯(lián)手試運(yùn)營，以檢查排水管路，供電線路的可靠性，檢查防塵門的停用密封情況，振工閘閥的上開，第一關(guān)必須保證靈敏可信。

4、主要排洪設(shè)備必須滿足用戶以下建議：

（1）水泵：必須存有工作，水泵和檢修水泵。工作水泵的能力，Montmirail在20小時(shí)內(nèi)排泄礦井24小時(shí)的涌水量。水泵水泵的能力應(yīng)當(dāng)不大于工作水泵能力的70%。工作水泵和水泵水泵的總能力，Montmirail在20小時(shí)內(nèi)，排泄礦井24小時(shí)的最小涌水量。檢修水泵的能力應(yīng)當(dāng)不大于工作水泵能力的25%.

（2）水管：必須存有工作和水泵的水管。工作水管的能力應(yīng)當(dāng)能夠協(xié)調(diào)工作水泵在20小時(shí)內(nèi)排泄礦井24小時(shí)的正常涌水量。工作和水泵水管的總能力，應(yīng)當(dāng)能夠協(xié)調(diào)工作和水泵水泵在20小時(shí)內(nèi)排泄礦井24小時(shí)的最小涌水量。

（3）配電設(shè)備：Montmirail同工作、水泵以及檢修水泵相適應(yīng)，并能同時(shí)停下工作和水泵水泵。陳四樓煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制陳四樓煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制

一、礦長

1、礦長就是本礦“一通三嚴(yán)防”工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理建立健全通風(fēng)機(jī)構(gòu)，調(diào)集通風(fēng)專業(yè)隊(duì)伍人員和技術(shù)人員。

2、定期匯報(bào)礦總工程師、經(jīng)營、通風(fēng)等部門“一通三嚴(yán)防”工程計(jì)劃、資金精心安排的匯報(bào)，必須確保存有足夠多的安全技措資金用作“一通三嚴(yán)防”工程。

3、負(fù)責(zé)管理非政府礦有關(guān)部門管住、用不好“一通三嚴(yán)防”技術(shù)裝備。

4、負(fù)責(zé)管理非政府并責(zé)令礦有關(guān)部門，二要狠抓“一通三嚴(yán)防”特定工種的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和定期安全輪訓(xùn)，不斷提升人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

5、每月出席的“一通三嚴(yán)防”討論會(huì)，匯報(bào)情況匯報(bào)、研究工作，化解人力、財(cái)力、物力問題。

6、必須每天校對簽訂瓦斯日報(bào)，辨認(rèn)出問題及時(shí)采取措施處置。

7、每年非政府一次礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃的軍事演習(xí)和反風(fēng)軍事演習(xí)，礦井出現(xiàn)災(zāi)變時(shí)，負(fù)責(zé)管理輕易統(tǒng)一指揮事故的搶救工作。

二、礦黨委書記

1、協(xié)調(diào)礦長搞好“一通三嚴(yán)防”安全技措工程的實(shí)行。

2、負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)知識的宣傳、教育工作。

3、協(xié)調(diào)礦長搞好“一通三嚴(yán)防”事故的搶修大絞車管理制度大絞車管理制度

一、嶄新加裝大絞車必須由技術(shù)科專業(yè)人員展開設(shè)計(jì)，科長審核，礦總工程師核準(zhǔn)，小電絞的加裝、廢舊原則由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理。加裝設(shè)計(jì)中，必須明晰標(biāo)示絞車硐室尺寸、絞車型號、掌控設(shè)備型號、絞車加裝地點(diǎn)、加裝尺寸、照明設(shè)備和信號的加裝邊線、鋼絲繩型號、長度、最小載荷量、繩頭的相連接方式，以及下山安全設(shè)施（車檔、安全門、地滑的加裝尺寸和具體內(nèi)容建議等）。二、采用時(shí)間少于一年和斜巷角度大于15°的小絞車應(yīng)當(dāng)加裝在混凝土基礎(chǔ)上，臨時(shí)采用且除雪斜巷的角度不大于15°，載荷大于絞車額定值功率的四分之三時(shí)，可以使用甩兩透雕柱緊固，甩透雕柱的緊固情況，必須經(jīng)常檢查。三、所有大絞車的加裝質(zhì)量應(yīng)當(dāng)合乎設(shè)計(jì)和加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議，加裝完工后應(yīng)當(dāng)環(huán)評合格方可投入使用。四、大絞車除雪斜長少于15m時(shí)，都必須加裝聲光信號，信號線應(yīng)當(dāng)使用橡套電纜，并且不許存有雞爪子、羊尾巴、清接點(diǎn)。絞車電源開關(guān)必須使用離往下壓按鈕操作方式。五、絞車管理必須專人包機(jī)，誰采用誰管理，維持較完整，絞車離合器、剎車系統(tǒng)、群牧繩板等安全裝置必須齊全可信。否則，不許采用。提高車輛的鋼絲繩、鉤頭、相連接裝置，必須符合要求，罐車必須用保險(xiǎn)鉤頭或馬蹬，傾角大于12°時(shí)必須用保險(xiǎn)繩。六、大絞車在采用中必須推行班檢查和日檢查結(jié)合的原則，班檢查由司機(jī)負(fù)責(zé)管理，日檢查由維護(hù)員負(fù)責(zé)管理。七、對絞車必須推行定期修理，嚴(yán)禁在井下濾除采用或遜于周期采用。上井大修后的小絞車?yán)響?yīng)專人負(fù)責(zé)管理質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格不許采用。八、大絞車司機(jī)必須緊固專人，經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并考核合格后方可以上崗上崗，不許無牌駕車，司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和《操作規(guī)程》，不得超員提運(yùn)，不得不供電交錢。九、大絞車提高的鋼絲繩和保險(xiǎn)繩必須嚴(yán)格執(zhí)行日檢查制度，由采用單位的維護(hù)員負(fù)責(zé)管理，特定情況（出現(xiàn)異常變化，維護(hù)員掌控不許時(shí)）匯報(bào)調(diào)度室，選定機(jī)電專職驗(yàn)繩員現(xiàn)場簽訂。在絞車采用現(xiàn)場設(shè)有鋼絲繩檢驗(yàn)記錄本，每天將驗(yàn)繩的情況詳盡記錄在上面。十、所有采用絞車的地點(diǎn)，必須完善《操作規(guī)程》和崗位責(zé)任制，絞車技術(shù)特征牌板。澠池天安礦業(yè)礦井核爆材料安全管理制度編訂礦井核爆材料

安全管理制度編訂

澠池天安礦業(yè)有限公司

二O一二年五月一日

目錄

一、滅火材料倉庫管理制度.....................4

二、滅火器材流向備案制度.....................5

三、火工品儲存看管制度.......................5

四、炸藥庫管理規(guī)定...........................6

五、地面炸藥庫安全操作規(guī)程...................6

六、放炮器修理管理制度.......................7

七、火工品地面裝運(yùn)、運(yùn)輸制度.................8

八、火工品派發(fā)、退幣制度.....................8

九、火工品庫房防雷管理制度...................8

十、電雷管導(dǎo)通、編號制度.....................9

十一、滅火器材封存處置制度...................10

十二、放炮器和放炮母線采用制度...............10

十三、放炮器和放炮母線管理制度...............11

十四、火工品采用管理制度.....................11

1、地面庫炸藥、雷管儲存的有關(guān)制度規(guī)定.......11

2、滅火器材的派發(fā)、申領(lǐng)、星毛的有關(guān)制度規(guī)定…13

3、滅火器材的裝運(yùn)、運(yùn)輸制度.................15

4、其他規(guī)定.................................16

十五、井下放炮管理制度.......................18

1、裝藥前的準(zhǔn)備工作工作.........................18

2、加裝引藥制度規(guī)定.........................19

3、準(zhǔn)備工作工具、材料..........................20

4、施工單位現(xiàn)場第一責(zé)任人及滅火工搞好第二次

安全檢查................................21

5、滅火工鋪設(shè)滅火母線......................21

6、施工單位班組長設(shè)置警戒..................22

7、裝藥與封泥制度規(guī)定......................23

8、連線滅火網(wǎng)絡(luò)制度規(guī)定....................25

9、必須推行“一炮三檢”和

“三人連鎖放炮制度”.....................26

10、通電引信制度規(guī)定......................26

11、驗(yàn)炮制度規(guī)定..........................27

12、處置拒炮制度規(guī)定......................28

13、對發(fā)炮器的領(lǐng)用建議....................30

十六、爆破作業(yè)規(guī)程..........................31

十七、滅火安全操作規(guī)程......................35

十八、滅火材料遺失處置辦法..................50

礦井滅火材料安全管理制度編訂

為礦井滅火材料規(guī)范管理，根據(jù)義煤集團(tuán)三門峽煤業(yè)有限公司建議精神，安全檢查“轉(zhuǎn)頭看看”，對礦井隱患自查落到實(shí)處，真正杜絕和殲滅核爆材料引發(fā)的各類事故和危害，提升每一位職工對煤礦企業(yè)安全科學(xué)知識的重新認(rèn)識，經(jīng)礦務(wù)可以研究同意，特制訂本制度，盼各單位認(rèn)真貫徹自學(xué)，并以本制度繼續(xù)執(zhí)行。

一、滅火材料倉庫管理制度

1、汪繼續(xù)執(zhí)行“三專、三汪、五雙、六對”等制度，即為專庫儲存、專車運(yùn)輸、專人看管，嚴(yán)苛相關(guān)手續(xù)、嚴(yán)格管理，嚴(yán)苛制度、雙把門鎖、雙本帳、雙人領(lǐng)有、雙人管、雙人用，供貨、庫存、收到、領(lǐng)有用、退幣、封存與帳目必須合乎。

2、嚴(yán)苛領(lǐng)發(fā)審核相關(guān)手續(xù)。努力做到“二何強(qiáng)”“五不播發(fā)”即為不是專用領(lǐng)有料單不批，不是專職人員不批;沒領(lǐng)有料單不播發(fā)。相關(guān)手續(xù)不全系列不播發(fā)，沒派發(fā)時(shí)間不播發(fā)，質(zhì)量存有問題不播發(fā)。

3、創(chuàng)建進(jìn)出檢查備案制度。沒收和派發(fā)滅火器材必須備案，努力做到帳目確切，帳物吻合。

4、庫房內(nèi)不許超量儲存，性質(zhì)二者相沖突的滅火器材必須分庫儲存，不得放置其它物品。不得在庫區(qū)抽煙和采用氨氣，不得在庫房內(nèi)住宿和展開其它活動(dòng)。

5、核爆物品間堆滿須要較好的通風(fēng)條件，必要時(shí)可以采用墊板。為易于檢查、清點(diǎn)、裝運(yùn)，垛距不大于1米，墻距不大于0.55米，主通道不大于1.5米。

6、堆滿炸藥、導(dǎo)火索時(shí)，總高度不少于1.88米，寬度以四箱或四袋為下限，袋低不少于1.44米，雷管須放到木架上，木架高度不少于1.6米，雷管箱堆垛不少于1米。

7、辨認(rèn)出核爆物品遺失、被盜。必須及時(shí)報(bào)遺失所作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)、審核制度作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)、審核制度

一、參審人員和基本建設(shè)人員職責(zé)

1、礦總工程師對所審核的作業(yè)規(guī)程正數(shù)全面責(zé)任。

2、生產(chǎn)辦公室參審人員對生產(chǎn)工藝、冶煉技術(shù)、掘進(jìn)形式、頂板管理方法及機(jī)電設(shè)備布置、保護(hù)操作方式管理?xiàng)l款負(fù)責(zé)管理。

3、安監(jiān)處參審人員對作業(yè)規(guī)程中有關(guān)安全方面的內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

4、生產(chǎn)指揮中心參審人員對“一通三嚴(yán)防”、防汛等方面的內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

5、冶煉隊(duì)工程師或技術(shù)員負(fù)責(zé)管理作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、補(bǔ)足、修正、貫徹落實(shí)蓋章、考試以及繼續(xù)執(zhí)行等工作。

二、冶煉作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)與審核

1、冶煉作業(yè)規(guī)程由施工區(qū)隊(duì)技術(shù)員具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理撰寫。

2、地測部門應(yīng)當(dāng)于工作面生產(chǎn)前一個(gè)月負(fù)責(zé)管理向生產(chǎn)部門遞交《地質(zhì)說明書》。說明書中包含（1）1：2000的平面圖、剖面圖。（2）井上下對照圖。（3）頂上底板及煤層柱狀敘述及煤層要素。（4）地質(zhì)構(gòu)造、水文、瓦斯、采礦范圍和儲量、砂層厚度、積水線、水砂具體內(nèi)容的預(yù)測及周邊區(qū)域上下層之間的關(guān)系等。

3、基本建設(shè)規(guī)程前，應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)辦公室明確提出嶄新工作面的主要技術(shù)要素、裝備、掘進(jìn)形式、頂板管理方法等建議，區(qū)隊(duì)長和技術(shù)員必須深入細(xì)致現(xiàn)場調(diào)查研究，明確提出意見。

4、作業(yè)規(guī)程的初稿明確提出后，由區(qū)隊(duì)非政府復(fù)審蓋章后交礦生產(chǎn)辦公室，由生產(chǎn)辦公室呈報(bào)礦總工程師，會(huì)同生產(chǎn)礦長招集有關(guān)單位（生產(chǎn)、機(jī)電、地質(zhì)、安監(jiān)、勞資、通風(fēng)、調(diào)度等）部門出席會(huì)審，明確提出修改意見和補(bǔ)足意見后蓋章將會(huì)審意見重新加入規(guī)程并由礦總工程師批準(zhǔn)后生效，嚴(yán)禁以“轉(zhuǎn)貼”的方式審核作業(yè)規(guī)程。

5、嶄新礦井方法的試驗(yàn)，由生產(chǎn)辦公室草擬，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后呈報(bào)公司生產(chǎn)部，遞交公司總工程師和安監(jiān)局等待審查批準(zhǔn)后，方可試驗(yàn)。

6、作業(yè)規(guī)程的修正和補(bǔ)足，必須由隊(duì)長明確提出意見，經(jīng)有關(guān)部門審查后，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)方可實(shí)行。

7、所有非正規(guī)回采工作面都必須按照非正規(guī)循環(huán)作業(yè)的建議展開基本建設(shè)。

8、冶煉工作面應(yīng)當(dāng)盡量使用一流的生產(chǎn)工藝、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，一流的勞動(dòng)定額和合理的勞動(dòng)非政府、在技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上力爭彰顯高起點(diǎn)、高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的“五低”原則。

9、綜采工作面作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)，應(yīng)當(dāng)合乎原煤炭部頒授《綜合機(jī)械化礦井工作面管理制度》和《煤礦綜采工作面安全技術(shù)規(guī)定》。冶煉工作面作業(yè)規(guī)程內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行表明》。

三、冶煉作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

1、作業(yè)規(guī)程審核后，隊(duì)長和技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府本隊(duì)全體職工展開自學(xué)蓋章并經(jīng)考試合格后方可以上崗。

2、冶煉作業(yè)規(guī)程貫徹落實(shí)后，該工作面所有工作人員必須繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)規(guī)程中的各項(xiàng)規(guī)定。

3、對于作業(yè)規(guī)程具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行過程中存有的問題，隊(duì)長和技術(shù)員研究后必須及時(shí)制訂補(bǔ)足措施，審核貫徹落實(shí)后與原作業(yè)規(guī)程一并裝訂成冊。

4、冶煉工作面完結(jié)后，作業(yè)規(guī)程即為行補(bǔ)發(fā)，新開工的冶煉工作面必須自行基本建設(shè)代萊作業(yè)規(guī)程，不許代用。

生產(chǎn)技術(shù)部

2010年1月1日區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)制度區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)制度區(qū)隊(duì)、班組就是企業(yè)的細(xì)胞，就是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，班組工作就是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化班組建設(shè)，對全面落實(shí)黨的方針政策，做好班組科學(xué)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)一支存有理想、存有道德、存有文化、存有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，確保企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，促進(jìn)企業(yè)升級，存有十分關(guān)鍵的意義。為搞好班組管理工作，特制訂本管理制度。帶式輸送機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)帶式輸送機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)

一、上崗標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位職責(zé)

崗位職能范圍：在井上下對刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、膠帶輸送機(jī)(伸縮式)、斗式提升機(jī)等設(shè)備展開操作方式、保護(hù)、故障處置和撤去及加裝工作。

工種內(nèi)容(工種定義)：專門從事刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、膠帶輸送機(jī)及斗式提升機(jī)等設(shè)備的操作方式和保護(hù)的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)部分：

刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、膠帶輸送機(jī)及斗式提升機(jī)的《操作規(guī)程》;

工作面《作業(yè)規(guī)程》。

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識

介紹機(jī)械制圖、公差與協(xié)調(diào)和機(jī)械傳動(dòng)的基本知識;

掌控潤滑油脂的基本知識;

介紹礦井和通風(fēng)的通常常識;

掌控所操作方式機(jī)械的結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)原理、電氣系統(tǒng)和安全維護(hù)系統(tǒng)及裝置;

津津樂道鉗工常用工具和量具的采用方法;

介紹所操作方式輸送機(jī)的操作程序、維護(hù)保養(yǎng)、加裝撤去工藝;

能夠按規(guī)定對輸送機(jī)各部展開殺菌注油;

介紹《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)部分;

介紹常用易損件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

介紹常用金屬材料、螺栓、軸承及輸送帶的種類、規(guī)格、性能和用途;

介紹輸送機(jī)采用各種潤滑油脂的牌號、性能和用途。

4、安全防水科學(xué)知識

津津樂道所采用輸送機(jī)操作方式及保護(hù)中的安全注意事項(xiàng);

掌控有關(guān)各種安全保護(hù)裝置的采用方法;

介紹本采區(qū)救災(zāi)后撤路線。

5、檢修開閉能力

能夠推論輸送機(jī)出現(xiàn)故障的原因，并能夠及時(shí)處理確定輸送機(jī)常見故障。

二、操作規(guī)程

(一)安全規(guī)定

1、不得人員搭乘帶式輸送機(jī)，不許用帶式輸送機(jī)載運(yùn)設(shè)備和輕巧物料。

2、輸送機(jī)的電動(dòng)機(jī)及控制器附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%時(shí)，必須暫停工作，阻斷電源，撤走人員，展開處置。

3、輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁清掃機(jī)頭、機(jī)尾滾筒及其附近的浮煤。不許帶動(dòng)輸送帶的打掃器。

4、在檢修煤倉上口的機(jī)頭裝載滾筒部分時(shí)，必須將煤倉上口壓汪。

5、處置輸送帶跑偏時(shí)不得用手、腳及身體的其他部位輕易碰觸輸送帶。

6、拆除液力偶合器的注油納、易熔塞、安全檢查片時(shí)，應(yīng)戴手套，面部擋住噴油方向，輕輕扳動(dòng)幾扣后停在一會(huì)，待放氣后再慢慢圓桶。嚴(yán)禁采用不合格的極易熔塞、安全檢查片或用代用品。

7、在輸送機(jī)上檢修、處置故障或搞其他工作時(shí)，必須槍機(jī)輸送機(jī)的掌控控制器，擺上“有人工作，不許合閘”的停水牌。除處置故障外，不許開倒車運(yùn)轉(zhuǎn)。不得東站在輸送機(jī)上點(diǎn)動(dòng)駕車。

8、除掌控控制器的接觸器閥鎖住外，嚴(yán)禁用掌控控制器的手把輕易阻斷電動(dòng)機(jī)。

9、必須經(jīng)常檢查輸送機(jī)巷道內(nèi)的消防及噴霧降塵設(shè)施，并維持較完整有效率。

10、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制度，嚴(yán)禁究問崗位。

(二)正常操作方式

11、必須按規(guī)定的信號上開、停在輸送機(jī)。未采用集中控制的多臺帶式輸送機(jī)聯(lián)手運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按逆煤流方向逐臺啟動(dòng)。

12、不許超負(fù)荷私自啟動(dòng)。辨認(rèn)出悶車時(shí)，先啟動(dòng)2次(每次不少于15秒)仍無法啟動(dòng)時(shí)，必須刺破輸送帶上的煤，等待正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，再將煤裝上輸送帶運(yùn)往。

13、在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，隨時(shí)特別注意運(yùn)行狀況;經(jīng)常檢查電動(dòng)機(jī)、減速器、軸承的溫度;聆聽各部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲音;維持正常噴水噴霧。

14、辨認(rèn)出以下情況之一時(shí)，必須停機(jī)，妥善解決后，方可穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)。

(1)輸送帶跑偏、刺穿、接點(diǎn)卡子脫落。

(2)輸送帶爆胎或悶車。

(3)電氣、機(jī)械部件溫升超載或運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不正常。

(4)液力耦合器的極易熔塞熔融或耦合器內(nèi)的工作介質(zhì)燃燒。

(5)輸送帶上存有大塊煤(矸石)、鐵器、極長材料等。

(6)損害人身安全時(shí)。

(7)信號未明或之下一臺輸送機(jī)停機(jī)時(shí)。

(三)收尾工作

1、收到收工信號后，將帶式輸送機(jī)上的煤全然扎凈。上一臺輸送機(jī)停機(jī)后，將掌控控制器手柄扳到斷電邊線，閉鎖槍機(jī)螺栓。

2、停用噴霧降塵水的閥門，打掃電動(dòng)機(jī)、控制器、液力耦合器、減速器等部位的煤塵。

3、在現(xiàn)場向直奔。班司機(jī)詳盡交代本班輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、發(fā)生的故障和存有問題，按規(guī)定核對不好本班工作日志。對存有的問題必須及時(shí)向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。煤業(yè)公司安全教育與培訓(xùn)制度煤業(yè)公司安全教育與培訓(xùn)制度為深入細(xì)致貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，秉持“管理、裝備、培訓(xùn)”相結(jié)合的原則，弘揚(yáng)“從零開始，向零努力奮斗”的安全理念，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的法律意識和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本制度。一、職責(zé)分割1、公司煤業(yè)籌辦根據(jù)工作須要負(fù)責(zé)管理特種作業(yè)人員、安全管理人員培訓(xùn)計(jì)劃的基本建設(shè)、實(shí)行，并根據(jù)各部門、各單位培訓(xùn)市場需求，制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)同、實(shí)行各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。特種作業(yè)人員、安全管理人員培訓(xùn)計(jì)劃必須與上級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)計(jì)劃相同。煤業(yè)籌辦按培訓(xùn)計(jì)劃通告人員出席培訓(xùn)。2、各煤業(yè)公司根據(jù)工作須要負(fù)責(zé)管理專項(xiàng)業(yè)務(wù)（通常設(shè)備操作工與嶄新工人及服兵役）培訓(xùn)計(jì)劃的基本建設(shè)、實(shí)行，并培訓(xùn)。3、公司煤業(yè)籌辦根據(jù)工作須要，負(fù)責(zé)管理職業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃的基本建設(shè)、實(shí)行。4、公司煤業(yè)籌辦按上級單位或公司培訓(xùn)管理規(guī)定監(jiān)督、考核培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、各基層單位的培訓(xùn)工作。5、每半年必須非政府檢查1次安全生產(chǎn)管理人員出外安全管理實(shí)地考察自學(xué)，自學(xué)必須存有小冊子，完結(jié)后必須存有總結(jié)。自學(xué)后必須將自學(xué)獲得的效果以書面材料報(bào)公司煤業(yè)籌辦，公司煤業(yè)籌辦創(chuàng)建培訓(xùn)檔案。6、公司煤業(yè)籌辦負(fù)責(zé)管理檢查、監(jiān)督各煤業(yè)公司安全培訓(xùn)工作繼續(xù)執(zhí)行情況，并考核、通報(bào)。二、各煤業(yè)公司培訓(xùn)的非政府實(shí)行1、各煤業(yè)公司必須依照“干什么學(xué)什么，缺什么遷調(diào)什么”的原則，實(shí)事求是地展開科學(xué)分析，明晰培訓(xùn)目標(biāo)建議。2、制訂培訓(xùn)管理制度和實(shí)施辦法，設(shè)立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，選定專人負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)工作。3、制訂培訓(xùn)方案。在明晰培訓(xùn)建議的前提下，根據(jù)培訓(xùn)工作重點(diǎn)，給合單位實(shí)際，科學(xué)、合理地制訂培訓(xùn)方案。4、制訂教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃必須明晰培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)地點(diǎn)、講課教師等。5、創(chuàng)建教學(xué)管理制度：安全培訓(xùn)教學(xué)管理制度、培訓(xùn)教師獎(jiǎng)罰管理制度、學(xué)員管理制度、考試制度、參加考試制度、、檔案資料管理制度、學(xué)員培訓(xùn)情況意見反饋制度、引導(dǎo)員工自學(xué)制度、學(xué)員跟蹤調(diào)查制度、培訓(xùn)效果評價(jià)制度等。6、強(qiáng)化教學(xué)非政府和課堂管理，嚴(yán)苛學(xué)員考勤制度。學(xué)員告假必須按程序展開?？疲▍^(qū)、隊(duì)）級管理人員培訓(xùn)期間告假須要由單位分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章，其他人員培訓(xùn)期間告假由學(xué)員所在單位區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，繳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。告假未被核準(zhǔn)而不及格者，視作曠課。學(xué)員因病無法聽課，由醫(yī)院出示證明。影響的天數(shù)和課程必須補(bǔ)足，經(jīng)過專項(xiàng)考核就可以結(jié)業(yè)。告假少于培訓(xùn)時(shí)間三分之一的，嚴(yán)禁參予當(dāng)期培訓(xùn)考核，必須步入下期重新學(xué)習(xí)。7、嚴(yán)苛考試考核制度。理論考試推行單人單桌。同一工種相同時(shí)間考試，試題重復(fù)率嚴(yán)禁大于30%。試卷分?jǐn)?shù)嚴(yán)禁修改，確因新作文犯規(guī)須要更正分?jǐn)?shù)者，必須由人力資源部經(jīng)理蓋章。三、各煤業(yè)公司培訓(xùn)內(nèi)容1、按照全員培訓(xùn)的原則，二要狠抓公司員工培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)自學(xué)培訓(xùn)的針對性和時(shí)效性。主要培訓(xùn)：煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、礦紀(jì)礦規(guī)、公司安全理念、勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)合同、職業(yè)道德、礦井概況、入井須知、煤礦災(zāi)害事故基礎(chǔ)知識、井下安全作業(yè)其經(jīng)王奶貴、打火、脫離險(xiǎn)境與腦損傷救護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生維護(hù)等科學(xué)知識。2、非政府的其它專業(yè)培訓(xùn)按工種確認(rèn)培訓(xùn)內(nèi)容。3、其經(jīng)王奶貴、手指口述和崗位敘述自學(xué)內(nèi)容。四、各煤業(yè)公司自學(xué)精心安排與方法非政府積極開展全員培訓(xùn)，不斷改進(jìn)自學(xué)方法，開拓自學(xué)途徑，健全培訓(xùn)教材，大力推廣案例式教學(xué)，實(shí)行觀賞視頻與教員講課結(jié)合的方式，展開培訓(xùn)。五、各煤業(yè)公司自學(xué)建議1、出席“通常工種”“嶄新工人及服兵役”培訓(xùn)的人員，須在開課時(shí)隨身攜帶本人身份證、畢業(yè)證至各煤業(yè)公司培訓(xùn)處放假。放假時(shí)交免冠一寸彩照2張。2、出席培訓(xùn)人員須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)處的各項(xiàng)自學(xué)管理制度。3、凡應(yīng)出席培訓(xùn)而沒培訓(xùn)者不許上崗，違反者按將對各煤業(yè)公司董事長、礦長展開行政處罰。六、各煤業(yè)公司培訓(xùn)效果評估教學(xué)過程評估。對30課時(shí)以上的培訓(xùn)班應(yīng)當(dāng)展開教學(xué)評估。評估的內(nèi)容包含教學(xué)過程、教材、時(shí)間精心安排、考核和培訓(xùn)管理，以及對非政府培訓(xùn)單位的意見和建議等。1、經(jīng)過安全培訓(xùn)后，學(xué)員本人所學(xué)至的理論知識與否在實(shí)際工作中獲得應(yīng)用領(lǐng)域，并對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存有什么建議和建議展開意見反饋。2、送來康單位對學(xué)員的近期整體表現(xiàn)展開評價(jià)，與否在安全生產(chǎn)工作中起著促進(jìn)作用，與否對“三違”、“隱患”等方面存有顯著好轉(zhuǎn)展開意見反饋。3、送來康單位對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在以后的培訓(xùn)工作中存有什么建議和建議，本單位那些工種須要培訓(xùn)及時(shí)向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)展開意見反饋，做為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)今后培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。4、分析評估結(jié)果，弘揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，制止嚴(yán)重不足。教學(xué)評估超過沒預(yù)期效果和學(xué)員合格率高于60%的培訓(xùn)者，應(yīng)付教學(xué)內(nèi)容、方法、教師講授、考試試卷等展開分析，找到嚴(yán)重不足，明確提出改良意見。5、培訓(xùn)必須著重實(shí)際、新穎、成效。每月存有小結(jié)，每年存有總結(jié)和年度培訓(xùn)評估報(bào)告。2010.11.1煤礦計(jì)財(cái)科科長崗位考核評級辦法煤礦計(jì)財(cái)科科長崗位考核評級辦法

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

計(jì)

財(cái)

科

短

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20

二、崗位職責(zé)

60分后

1.按規(guī)定全面落實(shí)公司《NC.分散財(cái)務(wù)管理》項(xiàng)目

2分后

未全面落實(shí)甩2分后

2.按建議及時(shí)處理本礦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作

2分后

未努力做到甩2分后

3.原始憑證相關(guān)手續(xù)齊全、票據(jù)規(guī)范

2分后

不合格甩2分后

4.會(huì)計(jì)科目應(yīng)用領(lǐng)域精確、會(huì)計(jì)核算內(nèi)容精確

3分后

一項(xiàng)不合格甩1分后

5.按規(guī)定及時(shí)找轉(zhuǎn)公司上下級往來、內(nèi)部單位往來

2分后

未努力做到甩2分后

6.嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé)

2分后

未努力做到甩2分后

7.按生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格控制制造費(fèi)用和生產(chǎn)費(fèi)用

3分后

未努力做到甩2分后

8.嚴(yán)格管理本科室各崗位工作人員

2分后

未努力做到甩2分后

9.及時(shí)呈報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，并努力做到數(shù)據(jù)精確，內(nèi)容完備真實(shí)，報(bào)表、帳表吻合

7分后

一項(xiàng)不合格甩2分后

10、財(cái)務(wù)報(bào)告必須努力做到既有報(bào)表數(shù)據(jù)又存有文字分析，報(bào)表精確充分反映數(shù)字，分析文字說明確切

2分后

一項(xiàng)不合格甩2分后

11、財(cái)務(wù)人員必須得當(dāng)看管各類有關(guān)財(cái)務(wù)檔案資料，無法導(dǎo)致核算資料遺失或損毀

2分后

未努力做到甩2分后

12.及時(shí)按考勤精確核算工資

3分后

未努力做到甩2分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

計(jì)

財(cái)

科

短

二、崗位職責(zé)

60分后

13.按會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則設(shè)置總帳，各成本費(fèi)用明細(xì)表，往來分類帳等

2分后

一項(xiàng)未努力做到甩1分后

14.全面掌控本礦財(cái)務(wù)信息，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。

10分后

未保密甩10分后

15.如實(shí)提供更多本礦收支情況精確核定各科室經(jīng)費(fèi)定額。

2分后

一項(xiàng)不合格甩1分后

16.及時(shí)按規(guī)定免交應(yīng)當(dāng)繳費(fèi)和（包含五項(xiàng)社會(huì)統(tǒng)籌規(guī)劃保險(xiǎn)，稅金，薪金，個(gè)人所得稅，固定資產(chǎn)等）

2分后

未努力做到甩2分后

17.正確處理與職工有關(guān)的賬目咨詢、工資查閱，無法由此而引發(fā)職工信訪，導(dǎo)致關(guān)鍵性影響

2分后

未努力做到甩2分后

18.處置不好、協(xié)同不好與本礦各科室的工作關(guān)系，無法影響正常的生產(chǎn)任務(wù)。

2分后

未努力做到甩2分后

19.按礦規(guī)定及時(shí)出席會(huì)議，并非政府本科室人員自學(xué)文件、制度以及專業(yè)知識。

8分后

一項(xiàng)未努力做到甩4分后

三、安全管理10分后

1.礦出現(xiàn)傷亡事故，根據(jù)情況嚴(yán)肅處理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩3分后，輕傷甩5分后

2.強(qiáng)化安全管理。

3.出現(xiàn)其它各類事故（打架斗毆、若爾迪、被盜、火災(zāi)等）

出現(xiàn)一次甩2分后

四、生產(chǎn)經(jīng)營管理10分后

未完成礦下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)甩10分后。

10分后

未完成甩10分后鑫峪溝煤業(yè)有限公司機(jī)電部機(jī)電管理制度編訂一、機(jī)電管理辦法總則

一、為了強(qiáng)化我礦機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理，努力做到合理采用、節(jié)能降耗、計(jì)劃檢修、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備較完整，推動(dòng)我礦生產(chǎn)經(jīng)營工作，特制訂本辦法。

二、全礦一切機(jī)電設(shè)備(不含五小電器)均由機(jī)電部廢舊、調(diào)配、會(huì)計(jì)核算、管理。

二、機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

設(shè)備管理就是企業(yè)管理工作中的一個(gè)關(guān)鍵組成部分，設(shè)備狀況的優(yōu)劣輕易關(guān)系到我礦的安全、生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。為適應(yīng)環(huán)境我礦安全生產(chǎn)的須要，加強(qiáng)設(shè)備管理，降低成本，提高效益，達(dá)至機(jī)電設(shè)備管理制度化、規(guī)范化、合理化，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，融合我礦目前設(shè)備管理的狀況，特制訂本管理規(guī)定。

一、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

為強(qiáng)化對設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，礦設(shè)置專門管理機(jī)構(gòu)，由機(jī)電礦長輕易揪此項(xiàng)工作，機(jī)電部設(shè)立設(shè)備、電力、電氣安全等專職管理人員，采用單位應(yīng)當(dāng)搭載一名專職機(jī)電副隊(duì)長，構(gòu)成一個(gè)專管與群管結(jié)合的管理網(wǎng)絡(luò)。

二、職責(zé)范圍

機(jī)電科負(fù)責(zé)管理全礦的設(shè)備、配件及大型材料的選型添置計(jì)劃，設(shè)備的環(huán)評入庫、租借、派發(fā)、廢舊、復(fù)原、設(shè)備的銷毀、外調(diào)、除役，并定期舉行設(shè)備專管人員會(huì)議，非政府全礦設(shè)備的評選、檢查及隱患嚴(yán)格執(zhí)行自查，狠抓先進(jìn)典型，嚴(yán)格執(zhí)行Menat單位，努力做到獎(jiǎng)罰落空。

三、設(shè)備管理具體內(nèi)容規(guī)定

(一)、廢舊管理

1、各單位領(lǐng)有用設(shè)備時(shí)，必須由設(shè)備全職管理員持本單位設(shè)備帳本和核對完備的設(shè)備領(lǐng)用單(核對確切設(shè)備名稱、型號、編號、附件等)至設(shè)備庫領(lǐng)用設(shè)備。對于少數(shù)從機(jī)修車間如數(shù)的設(shè)備，設(shè)備庫保管員必須至現(xiàn)場環(huán)評蓋章方可派發(fā)。

2、各單位自行更改嶄新設(shè)備時(shí)，必須先將舊有設(shè)備廢舊入庫，由設(shè)備保管員出具設(shè)備廢舊單，憑設(shè)備廢舊單至機(jī)電科辦理更改相關(guān)手續(xù)。例如特定情況無法廢舊時(shí)，可憑經(jīng)機(jī)電部值班人員蓋章的借條至設(shè)備庫借領(lǐng)。但舊有設(shè)備必須在三日內(nèi)廢舊，辦妥更改設(shè)備相關(guān)手續(xù)。否則，少于一天罰款50元。

3、各單位領(lǐng)有用設(shè)備時(shí)，設(shè)備所配帶的標(biāo)志牌一并由設(shè)備庫管理員收到，并由領(lǐng)用單位看管。廢舊時(shí)，牌聯(lián)同設(shè)備一并交還。例如沒交還或?qū)⑴七z失者，單臺(件)對該單位一次罰款20元，對該單位設(shè)備管理員罰款10元。例如派發(fā)設(shè)備時(shí)，設(shè)備沒佩帶牌，罰設(shè)備庫管理員10元/臺。

4、一切出入庫的機(jī)電設(shè)備，必須努力做到“扭扭捏捏憑、入有據(jù)”，存有設(shè)備編號、標(biāo)志牌及銘牌、檢修合格證(防爆設(shè)備必須存有入井合格證)。

5、廢舊的設(shè)備必須及時(shí)入庫，例如因私自放在庫外沒及時(shí)廢舊而遺失的，廢舊單位應(yīng)當(dāng)按原價(jià)索賠。

6、廢舊的設(shè)備必須將其服務(wù)設(shè)施的配件一并廢舊。否則，按原價(jià)索賠。

(二)、現(xiàn)場管理

1、對于更改下的糟設(shè)備、配件必須及時(shí)升井展開檢修。例如辨認(rèn)出水泵設(shè)備遺失者，由采用單位按原價(jià)展開索賠。應(yīng)當(dāng)廢舊而沒廢舊的，辨認(rèn)出后，廢舊單位應(yīng)當(dāng)在收到通告24小時(shí)內(nèi)廢舊。否則，按原價(jià)對廢舊單位展開行政處罰。

2、水泵的電機(jī)嚴(yán)禁放到存有積水及干燥處，并且每周至少王師傅停下一次。例如辨認(rèn)出水泵的電機(jī)變色或更改后無法使用者，罰責(zé)任單位100元。數(shù)量多的配件必須裝箱整齊，分類放置，嚴(yán)禁破損。否則，每辨認(rèn)出一處罰款50元。

3、設(shè)備傳動(dòng)裝置周圍積煤較多，影響散熱器的，每處罰款50元。

4、設(shè)備隨機(jī)維護(hù)失靈或不采用，罰采用單位100元。

5、一些設(shè)備的高速旋轉(zhuǎn)部分或牽涉人身安全的部件必須蓋章護(hù)罩或防護(hù)欄。否則對該隊(duì)罰款50元。

6、用對輪皮墊聯(lián)結(jié)的聯(lián)軸節(jié)應(yīng)當(dāng)維持間隔2—6mm，多寡差不少于2mm。采用傳動(dòng)鏈的應(yīng)經(jīng)常助威，嚴(yán)禁干磨，辨認(rèn)出一次不符合要求的罰款50元。

7、液壓聯(lián)軸節(jié)必須嵌入適度的傳動(dòng)液，正常采用合格的極易熔塞和安全檢查片，辨認(rèn)出一臺不符合建議罰款50元。

8、聯(lián)軸節(jié)應(yīng)當(dāng)旋轉(zhuǎn)有效率、對輪膠圈或彈性盤必須較完整齊全。沒采用膠圈、彈性盤(包含磨損輕微)或聯(lián)軸節(jié)旋轉(zhuǎn)不有效率，每辨認(rèn)出設(shè)備銷毀、除役及閑置管理制度設(shè)備銷毀、除役及閑置管理制度銷毀（投入使用）設(shè)備均需核對《銷毀（投入使用）報(bào)告書》，經(jīng)設(shè)備管理部門和企管部門會(huì)簽后方可以。除役設(shè)備應(yīng)當(dāng)由采用部門提出申請，核對《設(shè)備除役申請表》設(shè)備管理部門非政府始終如一，簽訂意見后，由分管礦長核準(zhǔn)，轉(zhuǎn)飭上級主管部門核準(zhǔn)、備案。銷毀、閑置、除役設(shè)備在停止使用、移出前要展開得當(dāng)維護(hù)處置。礦井一隊(duì)黨風(fēng)建設(shè)制度礦井一隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度

為了進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),完善黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制,維持黨員干部清政清正廉潔,特制訂

黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。

1、黨支部對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,黨支部書記就是本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)第

一責(zé)任者,隊(duì)干、黨支部委員對分管范圍黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)管理。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家、上級黨政非政府關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,率先垂范廉潔自律、

以身作則。

3、深入細(xì)致非政府黨員、隊(duì)干自學(xué)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī),狠抓共產(chǎn)主義理想信念教育,提升政治思想

素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)拒腐防變能力。

4、秉持和健全民主集中制,班子內(nèi)部必須充分發(fā)揚(yáng)民主,關(guān)鍵性問題由黨政聯(lián)席會(huì)集體探討

同意,加深班子團(tuán)結(jié)一致。

5、秉持隊(duì)務(wù)官方,凡是牽涉員工切身利益的問題、本單位關(guān)鍵性同意、關(guān)鍵工作和公司規(guī)

的定的隊(duì)務(wù)官方項(xiàng)目都必須按時(shí)向員工官方,自覺拒絕接受員工監(jiān)督。

6、秉持民主生活會(huì)制度,每半年舉行一次班子民主生活會(huì),努力做到會(huì)前準(zhǔn)備充分,會(huì)上暢所

欲言,開展批評與自我批評,推動(dòng)班子閉結(jié)。

7、不搞不實(shí)工資、不克扣侵吞員工資、不白條子付款、不私設(shè)小金庫,自建資金采用必

須經(jīng)民管會(huì)探討,推行三人經(jīng)辦。

8、深入細(xì)致搞好一封信到訪工作,對員工反應(yīng)的違紀(jì)問題高度重視,立即嚴(yán)肅查處,并按規(guī)定向上級

黨組織和有關(guān)部門匯報(bào)。

9、創(chuàng)建關(guān)鍵性事項(xiàng)匯報(bào)制度,黨員、隊(duì)干活存有紅百團(tuán)圓等關(guān)鍵性事項(xiàng)必須向黨支部報(bào)告,不許

大操大辦、不許堅(jiān)信封建迷信、不許參予賭搏。

10、強(qiáng)化經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,每季度對黨風(fēng)廉政建設(shè)展開一次送檢,半年展開一次分析,

全年展開一次全面檢查總結(jié),把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。礦井工作面電纜管理制度礦井工作面電纜管理制度一、井下電纜的采用：1、必須采用經(jīng)檢驗(yàn)合格的，并獲得煤礦礦用產(chǎn)品標(biāo)志的工程塑料電纜。2、電工必須根據(jù)工作所用的供電設(shè)計(jì)圖采用最合適的電纜，接線前，必須按照規(guī)定對電纜展開搖測。供電電壓為660v時(shí)，電纜絕緣阻值嚴(yán)禁高于1兆歐，供電電壓為1140v時(shí)，電纜絕緣阻值嚴(yán)禁高于2兆歐。3、擾動(dòng)電力電纜：緊固鋪設(shè)的電纜應(yīng)當(dāng)使用MVV鎧裝或非鎧裝電纜，或?qū)?yīng)電壓等級的移動(dòng)橡套電纜。非緊固鋪設(shè)的擾動(dòng)電纜，必須使用合乎MT818標(biāo)準(zhǔn)的橡套電纜。移動(dòng)或手持式電器設(shè)備應(yīng)當(dāng)采用專用橡套電纜。照明設(shè)備、通信、信號和掌控用電纜應(yīng)當(dāng)使用鎧裝或非鎧裝通信電纜、橡套電纜或MVV型塑力纜。4、緊固鋪設(shè)的橡套電纜的實(shí)際采用長度，較之鋪設(shè)電纜巷道設(shè)計(jì)長度減少1.05、移動(dòng)設(shè)備采用的橡套電纜的實(shí)際采用長度，按采用最北點(diǎn)的計(jì)算長度另加3-5米的活動(dòng)長度。6、電纜中劇芯線除做為監(jiān)測中劇電路外，嚴(yán)禁并任搞他用。二、電纜搬運(yùn)：1、在水平或傾角大于30°以下的巷道中，電纜用尼龍繩或打包帶將電纜裝設(shè)在張很緊的鋼絲繩上，不得用鉛絲等金屬物件吊電纜。2、裝設(shè)的電纜理應(yīng)一定的僵硬度，并在忍受不幸重力時(shí)能民主自由掉落。并必須確保電纜嚴(yán)禁飛到軌道或溜子中。3、電纜裝設(shè)時(shí)，打包帶之間的間距嚴(yán)禁少于500mm。4、電纜嚴(yán)禁裝設(shè)在壓風(fēng)管或水管上，嚴(yán)禁遭遇淋水或滴水，在電纜上嚴(yán)禁裝設(shè)任何物件，如果電纜在壓風(fēng)管與水管在巷道的同一側(cè)鋪設(shè)時(shí)，必須設(shè)于管子的上方并維持0.3米以上的距離。在存有瓦斯抽放管路的巷道內(nèi)，電纜（包含通訊和信號電纜）必須與瓦斯抽放管路分后放在巷道兩側(cè)。電纜與風(fēng)筒等易燃物應(yīng)當(dāng)分掛在巷道兩側(cè)。否則相互之間應(yīng)當(dāng)維持0.3米以上的距離。盤圈或盤8字形的電纜嚴(yán)禁磁鐵，但給改采、鑿機(jī)組供電的電纜不受到此減半。5、橡套電纜的伸展半徑嚴(yán)禁大于電纜外徑的6倍。6、通訊與信號電纜應(yīng)當(dāng)與動(dòng)力電煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度

一、目的

為強(qiáng)化我礦機(jī)電設(shè)備管理，提升生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，融合我礦實(shí)際情況，特制訂隆慶礦煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度，我礦設(shè)備管理的主要任務(wù)就是：對全礦機(jī)電設(shè)備展開綜合管理秉持努力做到全面規(guī)劃、合理購買、及時(shí)加裝、精心保護(hù)、恰當(dāng)采用、科學(xué)檢修、盡早改建和更新，以不斷提升和提升企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。

二、非政府機(jī)構(gòu)

1、副組長：由機(jī)電科科長荀丹兵出任，負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備管理工作。

2、成員：楚小剛，負(fù)責(zé)管理日常事物的管理。

三、職責(zé)

1、機(jī)電科是機(jī)電設(shè)備管理的職能部門，對全礦的機(jī)電業(yè)務(wù)推行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建正常的機(jī)電工作秩序。

2、機(jī)電科完善機(jī)電設(shè)備、配件管路臺帳卡片、圖、牌、板、設(shè)備手冊和特種設(shè)備。

3、由機(jī)電科科長非政府，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全礦機(jī)電設(shè)備大修計(jì)劃、維檢和更新改造計(jì)劃，每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總?cè)V機(jī)電“三率”基本建設(shè)報(bào)表及時(shí)呈報(bào)公司。機(jī)電科每旬非政府一次由各單位設(shè)備負(fù)責(zé)人和機(jī)電修理人員、職能單位管理人員出席的設(shè)備質(zhì)量檢查，每月匯總檢查結(jié)果落空獎(jiǎng)罰。

4、機(jī)電礦長,每月可逢2非政府舉行一次機(jī)電工作會(huì)議、研究、布置、檢查機(jī)電設(shè)備管理工作。

四、設(shè)備選型，看管和采用

1、機(jī)電科應(yīng)根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備的技術(shù)性能和生產(chǎn)發(fā)展，基本建設(shè)年度設(shè)備維簡更新改造計(jì)劃和月度設(shè)備添置計(jì)劃報(bào)機(jī)電礦長和總工審查，礦長核準(zhǔn)。設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)秉持技術(shù)上一流、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，嚴(yán)禁采用國家明令出局的產(chǎn)品，大型固定設(shè)備選型、設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)經(jīng)公司審查、核準(zhǔn)。

2、同型設(shè)備發(fā)貨后，供應(yīng)組負(fù)責(zé)管理通告機(jī)電科共同環(huán)評，并核對驗(yàn)收報(bào)告單入庫。防爆設(shè)備應(yīng)當(dāng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用安全標(biāo)志”。機(jī)電科負(fù)責(zé)管理登帳、編號和圖紙資料看管；環(huán)評中例如辨認(rèn)出質(zhì)量問題，由供應(yīng)組負(fù)責(zé)管理退貸或向?qū)Ψ矫鞔_提出賠錢。

3、設(shè)備必須入庫看管，大型設(shè)備必須下存有襯墊，上存有遮擋，不得室外放置，日曬雨淋，庫存設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期對庫存設(shè)備展開維修保養(yǎng)不得拆除配件采用。

4、機(jī)電設(shè)備、電纜，配件機(jī)電科統(tǒng)一檢查試驗(yàn)領(lǐng)發(fā)。關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備、預(yù)防性應(yīng)急水泵設(shè)備或配件須經(jīng)機(jī)電副總、機(jī)電科長蓋章同意，對于特定情況下，礦值守核發(fā)的設(shè)備，采用單位必須在兩天內(nèi)辦妥領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，繳倉庫看管人員。

五、設(shè)備的加裝與采用

1、設(shè)備加裝前，必須檢查，維修保養(yǎng)和試驗(yàn)，設(shè)備下井必須所持“設(shè)備下井合格證”否則井口把鉤工嚴(yán)禁獲準(zhǔn)下井。

2、冶煉天方等流動(dòng)設(shè)備的加裝，生產(chǎn)技術(shù)部門必須一日前明確提出設(shè)計(jì)和加裝計(jì)劃，加裝單位必須按設(shè)計(jì)加裝，并合乎《煤礦安全規(guī)程》與《機(jī)電設(shè)備加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，不得未經(jīng)檢修的設(shè)備加裝，及設(shè)備消音。

3、加裝機(jī)電設(shè)備的巷道，硐室等井巷工程，必須經(jīng)過機(jī)電、生產(chǎn)、技術(shù)科聯(lián)手環(huán)評。合乎加裝建議，方能夠展開機(jī)電設(shè)備加裝施工。機(jī)電設(shè)備加裝完工后，應(yīng)當(dāng)由機(jī)電副總、機(jī)電科，技術(shù)科、各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、采用單位共同環(huán)評并展開試車，合格后辦理設(shè)備轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，交付使用。否則，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)交生產(chǎn)，并限期自查。

4、例如突遇特定情況或因生產(chǎn)急需，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，設(shè)備急需資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，但又存有客觀條件或缺乏材料、配件，一時(shí)超過沒規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建議，而又不影響安全生產(chǎn)的設(shè)備可以先交付使用，辦理臨時(shí)更替相關(guān)手續(xù)，接收單位嚴(yán)禁扯皮，由機(jī)電技術(shù)員需帶所存有的問題，由加裝單位分擔(dān)設(shè)備不較完整的責(zé)任，Sultanpur條件具有后穩(wěn)步處置，直至合格辦理正式宣布相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)交年才。

5、設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)推行紙盒機(jī)制，紙盒機(jī)組可以按單臺設(shè)備、系統(tǒng)或機(jī)組為單位承攬，并由各班司機(jī)、維護(hù)員共同組成，通常的設(shè)備管理、保護(hù)、維修保養(yǎng)、檢查、修理和故障確定由采用單位負(fù)責(zé)管理，關(guān)鍵檢修與故障確定由機(jī)電科協(xié)調(diào)化解，包機(jī)人員經(jīng)過培訓(xùn)考試合格方可分擔(dān)。

6、設(shè)備的采用、管理、保護(hù)、更改。原則上就是誰采用誰管理，誰維修保養(yǎng)、誰修理，包含檢查排除故障，更改等。設(shè)備的更改由采用單位負(fù)責(zé)管理，特定情況下由采用單位向機(jī)電科明確提出報(bào)告，機(jī)電科匯同生產(chǎn)科門研究化解。

7、嶄新入設(shè)備或新型設(shè)備，確因采用單位水平高，須要機(jī)電科幫助處置的，采用單位維護(hù)員積極主動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)電科展開處置。新型設(shè)備采用后，機(jī)電科必須及時(shí)對采用單位維護(hù)員展開專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)。

8、各單位對設(shè)備的管理和采用必須存有專人負(fù)責(zé)管理，不得設(shè)備頻密再生制動(dòng)、母舒氏和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。必須經(jīng)常維持設(shè)備和工作地點(diǎn)、場所的潔凈、整齊，做好安全生產(chǎn)。

9、各單位對采用的設(shè)備嚴(yán)禁損毀、磨滅、遺失、否則按設(shè)備的價(jià)格及損毀程度折價(jià)索賠。各單位嚴(yán)禁擅自對調(diào)、拆毀套設(shè)備，確因生產(chǎn)須要須要拆毀和轉(zhuǎn)交設(shè)備的，提早通告機(jī)電負(fù)責(zé)人，并至機(jī)電科理拆毀相關(guān)手續(xù)、轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，否則按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度繼續(xù)執(zhí)行。

10、各單位必須強(qiáng)化設(shè)備的殺菌管理，創(chuàng)建殺菌“五定”(的定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期)制度，嚴(yán)格執(zhí)行助威、換油制度，并存有記錄。確因設(shè)備殺菌不妥當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備損毀者，按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度繼續(xù)執(zhí)行。

11、設(shè)備出現(xiàn)事故，機(jī)電科應(yīng)匯同登機(jī)等有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)，深入細(xì)致查案、分析，按《煤炭工業(yè)企業(yè)機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)事故管理辦法》嚴(yán)肅處理，并吸取教訓(xùn)，采取措施避免事故重復(fù)出現(xiàn)。對該事故必須查清原因和責(zé)任，并明確提出處置的建議或意見，對謊報(bào)不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人必須減輕行政處罰，嚴(yán)苛按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度繼續(xù)執(zhí)行。

12、設(shè)備的檢修分成日常檢修、中zeau大修理三種。㈠日常檢修由采用單位維護(hù)員在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下，隨時(shí)展開。例如因設(shè)備日檢不妥當(dāng)，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，嚴(yán)苛按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰條例繼續(xù)執(zhí)行。㈡設(shè)備的中修成、大修必須按計(jì)劃展開，此計(jì)劃由采用單位提早兩個(gè)月向礦機(jī)電負(fù)責(zé)人提出申請，機(jī)電科鑒別意見后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核，計(jì)劃審核后提早七天將計(jì)劃下達(dá)至施工班組，保證設(shè)備維修順利完成。

13、本礦設(shè)備的大，中zeau停工檢修，各維修部門必須按機(jī)電科及生產(chǎn)科的計(jì)劃精心安排展開。對廢舊上井能夠在地面，車間檢修的設(shè)備，檢修單位一定必須與機(jī)電科聯(lián)系。運(yùn)輸設(shè)備由機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理；其它機(jī)械設(shè)備由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

14、移動(dòng)設(shè)備小、中維修應(yīng)當(dāng)在地面展開。采用單位班長負(fù)責(zé)管理至機(jī)電負(fù)責(zé)人處具體內(nèi)容辦理拆機(jī)的環(huán)評相關(guān)手續(xù)。設(shè)備其零部件損毀，嚴(yán)苛按設(shè)備獎(jiǎng)罰條例繼續(xù)執(zhí)行。固定設(shè)備的大中修成必須存有檢修報(bào)告和動(dòng)工報(bào)告。內(nèi)容包含檢修項(xiàng)目、施工時(shí)間地點(diǎn)、材料、備件需以情況，經(jīng)批準(zhǔn)后由檢修單位技術(shù)員基本建設(shè)檢修施工措施、安全技術(shù)措施，明晰施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)非政府，報(bào)機(jī)電礦長、機(jī)電科長，礦長審核，施工前必須傳達(dá)至每個(gè)施工人員，施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)苛按施工措施非政府施工。

15、嚴(yán)格執(zhí)行上開、完工報(bào)告制，秉持一工程兩報(bào)告，工程動(dòng)工前，施工單位負(fù)責(zé)管理編送礦長、區(qū)域公司審核；工程完工后，由施工單位及時(shí)向機(jī)電科呈交完工報(bào)告，機(jī)電科再按一定的程序辦理呈交相關(guān)手續(xù)，否則嚴(yán)禁動(dòng)工。

六，設(shè)備大修后的環(huán)評

1、設(shè)備大修后，檢修單位必須及時(shí)通告機(jī)電礦長、機(jī)電科會(huì)同，匯同設(shè)備管理人員、檢修單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)員，采用單位的技術(shù)員必須按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛環(huán)評、試車和性能測量，秉持以儀器、儀表測量數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，汪把質(zhì)量關(guān)。因技術(shù)、儀器、儀表所致無法測量的以安全運(yùn)轉(zhuǎn)三天為合格。

2、環(huán)評后，機(jī)電科長必須將檢修內(nèi)容詳盡計(jì)入設(shè)備檔案，并將設(shè)備檢修記錄、試驗(yàn)記錄及驗(yàn)收單一并總收入檔案，得當(dāng)看管。

3、出席設(shè)備環(huán)評的人員秉公辦事，深入細(xì)致環(huán)評不得不合格的設(shè)備入庫或投入使用，否則追責(zé)驗(yàn)收人的責(zé)任，對導(dǎo)致設(shè)備事故嚴(yán)肅處理。

4、大型固定設(shè)備大修后，施工負(fù)責(zé)人明確提出完工提出申請，由機(jī)電副礦長非政府，機(jī)電科長，施工負(fù)責(zé)人按照質(zhì)量檢修標(biāo)準(zhǔn)和動(dòng)工報(bào)告基本建設(shè)的檢修項(xiàng)目展開全面環(huán)評，環(huán)評合格后方可以完工。對檢修中，使用新工藝，明確提出合理建議，修舊利廢，降低消耗，將觀其效果和節(jié)資情況不予獎(jiǎng)勵(lì)。

七，五小設(shè)備的管理

1、五小設(shè)備(接線盒、電鈴、按鈕、防爆燈、煤電扣)由機(jī)電一隊(duì)統(tǒng)一管理及派發(fā)、統(tǒng)一檢查，并根據(jù)計(jì)劃和生產(chǎn)須要展開調(diào)配。機(jī)電一隊(duì)必須創(chuàng)建采用臺帳和卡，努力做到帳卡物三對號。

2、各單位采用的五小設(shè)備必須努力做到數(shù)量清，狀態(tài)清，必須存有專人保護(hù)，檢查，不合格的必須及時(shí)處理。

3、五小設(shè)備主硅不高于95%，必須殲滅失石壕煤礦礦井隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對全隊(duì)的機(jī)電工作正數(shù)主要責(zé)任，對隊(duì)長負(fù)責(zé)管理并報(bào)告工作。

2、負(fù)責(zé)管理檢查、全面落實(shí)日常工作現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和測試工作，按照“五定”原則，及時(shí)全面落實(shí)自查機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施隱患。

3、負(fù)責(zé)管理本單位生產(chǎn)所需的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的選型布局、加裝、修理，保證機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。并搞好分管范圍內(nèi)的工作計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評選。

4、負(fù)責(zé)管理制訂機(jī)電設(shè)備管理制度，狠抓機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)合格，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)無事故，機(jī)電設(shè)備主硅達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的90%及以上，杜絕機(jī)電失爆事故的出現(xiàn)。

5、實(shí)行科技興礦，狠抓技術(shù)革新，積極主動(dòng)非政府積極開展修舊利廢活動(dòng)。

6、負(fù)責(zé)管理按時(shí)出席上級各項(xiàng)機(jī)電工作會(huì)議，搞好記錄，及時(shí)貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行全面落實(shí)上級機(jī)電工作會(huì)議精神。鑫運(yùn)煤業(yè)地質(zhì)技術(shù)員崗位制鑫運(yùn)煤業(yè)地質(zhì)技術(shù)員崗位制

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理地質(zhì)技術(shù)工作，掌控地質(zhì)構(gòu)造變化規(guī)律，及時(shí)化解生產(chǎn)中的地質(zhì)問題。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家礦井地質(zhì)工作等有關(guān)技術(shù)政策和上級有關(guān)規(guī)定，充分利用和研發(fā)煤炭資源，努力提高資源回收率。

3、按規(guī)程建議及時(shí)提供更多生產(chǎn)單位所需的盾構(gòu)、回采地質(zhì)說明書。經(jīng)科長審查蓋章后，方可發(fā)送到生產(chǎn)單位。

4、深入細(xì)致現(xiàn)場及時(shí)搜集現(xiàn)場地質(zhì)資料，精確填繪和修正各種地質(zhì)圖紙，恰當(dāng)反應(yīng)地質(zhì)構(gòu)造現(xiàn)象，并展開地質(zhì)預(yù)報(bào)工作。

5、按規(guī)定基本建設(shè)和提供更多各種地質(zhì)資料和圖紙。

6、因地質(zhì)構(gòu)造影響回采，盾構(gòu)須更改的工作面，必須及時(shí)明確提出修改建議，明確提出前進(jìn)方向，以推動(dòng)安全生產(chǎn)。

7、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)推廣應(yīng)用各種一流新技術(shù)，協(xié)技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好地質(zhì)工作。登機(jī)科火工品管理專題會(huì)議程序登機(jī)科火工品管理專題會(huì)議程序

1、主持人：登機(jī)科長

2、由登機(jī)科長分析當(dāng)前安全生產(chǎn)情況，對火工品管理做出一分為二的分析，并對當(dāng)前發(fā)生的問題做出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐険艚逃?，表示今后不懈努力的方向，并明確提出強(qiáng)化管理的意見。

3、由登機(jī)科副科長對當(dāng)前存有的問題做出強(qiáng)化管理的繼續(xù)執(zhí)行力度的思索表明，今后執(zhí)行力的辦法和措施。

4、由安全礦長講話。

5、主持人總結(jié)講話，特別強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)講話精神的貫徹落實(shí)。

6、散會(huì)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)電事故影響的管理辦法礦井生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)電事故影響的管理辦法為規(guī)范礦井生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)電事故影響的管理，加強(qiáng)機(jī)電管理意識，全面落實(shí)修理、管理、操作方式及縣丞等的崗位責(zé)任，提升處置事故的快速反應(yīng)能力，推動(dòng)機(jī)電檢修的超前性，最大限度地減少事故率、提升開機(jī)率，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)《本質(zhì)安全型礦井管理?xiàng)l例》，融合礦井實(shí)際，特制訂本辦法。一、主井原煤生產(chǎn)系統(tǒng)（適用于于對三小工區(qū)及其它制約原煤生產(chǎn)運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的考核）30分鐘至1小時(shí)的，每次對包機(jī)人、當(dāng)值機(jī)電修成各罰款100元，由調(diào)度室考核繼續(xù)執(zhí)行。1小時(shí)以上的，事故單位負(fù)責(zé)人非政府本單位人員分析原因，并寫下詳盡的分析報(bào)告，分析報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含：事情經(jīng)過、原因分析、責(zé)任行政處罰及防范措施。并于二十四小時(shí)內(nèi)以書面形式報(bào)安全部、調(diào)度室、機(jī)電部和機(jī)電礦長，否則并每甩一天對單位負(fù)責(zé)人罰款100元，由機(jī)電部繼續(xù)執(zhí)行，機(jī)電礦長監(jiān)督。影響時(shí)間以調(diào)度室記錄為依據(jù)，1小時(shí)以上的由機(jī)電部非政府調(diào)度、安監(jiān)、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位和人員展開分析。根據(jù)調(diào)度室記錄影響事故單位當(dāng)日水解進(jìn)尺或?qū)θV當(dāng)日水解進(jìn)尺影響情況由分析小組酌情對影響單位有關(guān)責(zé)任人及單位負(fù)責(zé)人展開行政處罰，行政處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：影響1小時(shí)至2小時(shí)的：輕易責(zé)任人最高罰款200元，主要責(zé)任人最高罰款100元。影響2小時(shí)至4小時(shí)的：輕易責(zé)任人罰款300~500元，主要責(zé)任人最高罰款200元，單位機(jī)電負(fù)責(zé)人及單位負(fù)責(zé)人最高罰款100元。影響4小時(shí)以上的：輕易責(zé)任人最高罰款500元，主要責(zé)任人最高罰款300元，單位機(jī)電負(fù)責(zé)人及單位負(fù)責(zé)人最高罰款200元。導(dǎo)致通常機(jī)電事故的按《本質(zhì)安全型礦井管理?xiàng)l例》展開行政處罰。情節(jié)嚴(yán)重的根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的精心安排，由機(jī)電部非政府有關(guān)單位和人員展開分析，導(dǎo)致機(jī)電事故的由安全部非政府礦事故分析小組成員分析，并按《本質(zhì)安全型礦井管理?xiàng)l例》展開行政處罰。三、調(diào)度機(jī)臺創(chuàng)建機(jī)電影響臺帳，井下調(diào)度員必須將各區(qū)隊(duì)機(jī)電影響情況及處置情況詳盡向機(jī)臺匯報(bào)，機(jī)臺搞好記錄，例如因機(jī)臺記錄不及時(shí)不全面或井下調(diào)度員不匯報(bào)、不可循，對有關(guān)負(fù)責(zé)人視情節(jié)罰款200～500元。四、由于操作方式或使用不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損毀的：損壞電機(jī)：10kW以下罰款500元；10kW~40kW罰款1000元；40kW及以上判罰2000元。其它：按其原值的50%對責(zé)任單位行政處罰。對責(zé)任人罰款200～500元，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)人全面落實(shí)至責(zé)任人，二十四小時(shí)內(nèi)書面繳機(jī)電部、企管籌辦，否則，罰款全部由責(zé)任單位負(fù)責(zé)人分擔(dān)。由機(jī)電部、企管籌辦監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。五、其它范圍的機(jī)電事故影響，由調(diào)度室調(diào)查處置，屬技術(shù)問題通告機(jī)電部等有關(guān)單位出席。六、機(jī)電影響引起安全事故的，按《本質(zhì)安全型礦井管理?xiàng)l例》繼續(xù)執(zhí)行。七、機(jī)電事故牽涉多個(gè)單位或環(huán)節(jié)的，影響時(shí)間少于1小時(shí)的，由調(diào)度室非政府有關(guān)單位和人員展開分析。八、凡因自身檢查、檢修、保護(hù)、管理不妥當(dāng)而導(dǎo)致的機(jī)電責(zé)任事故，不論與否存有客觀原因、它方原因，按本辦法考核。九、發(fā)生機(jī)電影響后，調(diào)度室必須及時(shí)通告至受到影響單位并積極主動(dòng)協(xié)同有關(guān)單位和人、財(cái)、物，各單位在獲得求救、協(xié)調(diào)信息后，必須積極主動(dòng)，特別就是單位之間的協(xié)調(diào)。人員和物件急需上下井時(shí)，運(yùn)輸工區(qū)必須確保10分鐘內(nèi)上下井。發(fā)生消極松懈、扯皮推諉，耽擱的時(shí)間按機(jī)電事故影響時(shí)間展開考核，并追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。十、機(jī)電安監(jiān)員上崗檢查時(shí)，必須監(jiān)督各項(xiàng)制度的全面落實(shí)情況，及時(shí)阻止機(jī)電設(shè)備設(shè)施的不能安全狀態(tài)以及與機(jī)電設(shè)備設(shè)施有關(guān)的人員的不能安全犯罪行為，否則，一經(jīng)辨認(rèn)出，將通報(bào)批評，并追究責(zé)任。十一、若因不容預(yù)測的因素及其它外界影響導(dǎo)致的機(jī)電事故影響，或者在機(jī)電事故發(fā)生后，通過實(shí)行調(diào)整勞動(dòng)非政府、投入使用備用系統(tǒng)等措施，將事故影響消解或減低的，由事故單位在處置回去事故、恢復(fù)正常后12小時(shí)內(nèi)，寫下書面報(bào)告，報(bào)調(diào)度室主任、安全部長、機(jī)電部長、機(jī)電副總工、分管礦領(lǐng)導(dǎo)，由上屬于人員共同研究同意與否分析追責(zé)。否則，按責(zé)任事故展開考核。十二、對全月并無機(jī)電影響的原煤生產(chǎn)系統(tǒng)各單位展開獎(jiǎng)勵(lì)：三小工區(qū)負(fù)責(zé)人和機(jī)電部負(fù)責(zé)人各獎(jiǎng)300元；普掘單位區(qū)隊(duì)長和機(jī)電負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)機(jī)電班長各獎(jiǎng)200元。十三、所有機(jī)電影響由機(jī)電部在機(jī)電月報(bào)總結(jié)通報(bào)，月度落空。煤礦事故所請救援制度煤礦事故所請救援制度

1、萬一礦井出現(xiàn)水、火、瓦斯、大面積冒頂?shù)戎卮笫鹿剩鶕?jù)事故性質(zhì)，嚴(yán)苛按照“礦井災(zāi)害防治處置計(jì)劃”中的有關(guān)規(guī)定或《作業(yè)規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，首先快速將可能將碰到危害地區(qū)的人員撤走危險(xiǎn)區(qū)，并盡快通告地面礦值班人員。2、若出現(xiàn)人員傷亡，必須立即采取相應(yīng)措施，現(xiàn)場應(yīng)急救人，同時(shí)向地面報(bào)告死傷人員的地點(diǎn)、時(shí)間、人數(shù)及死傷程度和匯報(bào)人的姓名及地點(diǎn)等，接電話人員必須沉著、淡定，做好詳盡記錄，并及時(shí)向礦長、業(yè)主等主管人員匯報(bào)。3、礦長收到事故報(bào)告后，必須根據(jù)事故性質(zhì)等情況，采取相應(yīng)措施，下發(fā)避災(zāi)救援指令，必要時(shí)，必須立即忽踢120救護(hù)電話。同時(shí)呈報(bào)鄉(xiāng)、縣煤炭主管部門，命令援助。4、凡出現(xiàn)瓦斯、火災(zāi)、瀝青、大面積冒頂和輕傷以上人身事故，必須在礦值班人員收到事故報(bào)告后5分鐘內(nèi)及時(shí)向鄉(xiāng)、縣煤炭主管部門匯報(bào)。5、礦必須隨時(shí)配有救護(hù)車2交和有關(guān)外傷救護(hù)藥品并放入“救護(hù)藥品箱”以應(yīng)急水泵。運(yùn)輸二隊(duì)安全投訴制度運(yùn)輸二隊(duì)安全投訴制度

為了充分調(diào)動(dòng)我隊(duì)社會(huì)各界員工依法監(jiān)督安全生產(chǎn)的工作積極性，嚴(yán)肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)犯罪行為，規(guī)范我隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作，特制訂本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

1、舉報(bào)人：凡我公司在籍職工及關(guān)心、高度關(guān)注、積極支持我公司安全生產(chǎn)的各屆人士均可投訴。

2、投訴對象：我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員，安全管理人員、我隊(duì)所有在籍職工。

3、班組必須深入細(xì)致非政府班組成員自學(xué)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、制度，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)安全理念，提升安全業(yè)務(wù)知識水平，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，自覺遵章守紀(jì)，規(guī)范作業(yè)犯罪行為的同時(shí)，積極主動(dòng)阻止不安全隱患，大膽投訴我隊(duì)范圍內(nèi)的一切違背安全規(guī)章制度的人和事。

4、投訴內(nèi)容，對在安全管理工作中，存有以下犯罪行為的均可投訴

(1)、我隊(duì)安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即為我隊(duì)所有人員違背安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

(2)、本隊(duì)存有的各類事故隱患。

(3)、負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)的各級管理者在履行職責(zé)過程中的瀆職或違法違規(guī)行為。

(4)、出現(xiàn)傷亡事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)的或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的。

(5)、安全管理機(jī)構(gòu)不完善、人員配備不齊全、工作不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

(6)、管理人員違章統(tǒng)一指揮或者私自使工作人員違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的。

(7)、生產(chǎn)現(xiàn)場存有事故隱患，不及時(shí)采取措施自查的。

(8)、職工違規(guī)、違章作業(yè)的。

5、我隊(duì)所有人員針對以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員投訴。

6、投訴情況要是有誤，嚴(yán)禁虛報(bào)、假報(bào)。投訴事項(xiàng)一經(jīng)查證，將根據(jù)實(shí)際情況給與投訴人員適度獎(jiǎng)勵(lì)。

二、考核制度

1、對舉報(bào)人投訴的內(nèi)容經(jīng)查證后，情況有誤，根據(jù)投訴的內(nèi)容，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人100元至500元左右。

2、對舉報(bào)人投訴的內(nèi)容經(jīng)查證后，情況不實(shí)，對舉報(bào)人進(jìn)行批評、教育，并處50元至500元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

3、經(jīng)查證后，投訴內(nèi)容有誤，對違規(guī)、違章人員處為100元經(jīng)濟(jì)罰款。

4、經(jīng)查證后，投訴內(nèi)容有誤，對辨認(rèn)出的隱患未及時(shí)展開自查和處置的，處有關(guān)負(fù)責(zé)人100元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

5、經(jīng)查證后，投訴內(nèi)容有誤，出現(xiàn)傷亡事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)的或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假，對有關(guān)人員處為200元經(jīng)濟(jì)行政處罰。培訓(xùn)中心辦公室管理人員崗位職責(zé)辦公室管理人員崗位職責(zé)

1、按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。

2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，下班不耽誤、不曠工、有事告假。

3、深入細(xì)致搞好各種文件、材料、報(bào)表建檔留存工作。

4、對上級的命令、文件和職工充分反映的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，搞好上情下達(dá)、下情呈報(bào)工作。

5、搞好辦公室會(huì)議記錄，努力做到字體工整、潔凈、有序。

6、深入細(xì)致接聽電話，并將電話內(nèi)容及時(shí)匯報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。招待來賓，態(tài)度和睦、熱情。

7、經(jīng)常維持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，物品放置整齊。洗煤廠粉塵環(huán)境治理管理制度為適應(yīng)環(huán)境當(dāng)前發(fā)展形勢，有效率規(guī)范企業(yè)管理機(jī)制，加強(qiáng)各崗位責(zé)任意識，提升我廠生產(chǎn)系統(tǒng)衛(wèi)生面貌，營造一個(gè)寬敞、文明的工作環(huán)境，而制訂本制度。一、標(biāo)準(zhǔn)建議：1、各崗位工種，必須嚴(yán)苛各自崗位的責(zé)任，并使責(zé)任范圍并無雜物、無粉塵沉積，衛(wèi)生潔凈、整齊清了。2、車間崗位衛(wèi)生區(qū)積塵厚度無法少于1mm，每班必須展開三次（清掃、潔凈、去除）噴水打掃。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須上開除塵器。3、車間崗位每周三、周日兩次沖刷粉塵，沉淀池每周清掃一次，崗位雜物每班每天清掃一次。路面、工廣衛(wèi)生每天上午**點(diǎn)前或下午**點(diǎn)前至少兩次打掃，努力做到無粉塵、并無煙頭、并無雜物、并無積雪、并無積水。4、所管廁所內(nèi)，地面、墻面、便池內(nèi)每天沖刷打掃一次，努力做到并無污物、并無雜物，、并無積便、并無臭味。5、各樓梯及樓梯并無積塵雜物，維持本色。6、所劃歸范圍內(nèi)設(shè)備、管線、窗臺、欄桿、門窗玻璃每班不少于二次清掃。以嘴巴無印、踏無痕為標(biāo)準(zhǔn)。7、各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)、皮帶機(jī)尾、皮帶下方并無積炭，每班不少于3次打掃。8、鮑里索夫卡室內(nèi)的控制器、控制屏、地面、門窗，每班由集控室司機(jī)清掃、沖洗，維持室內(nèi)并無煙頭和灰塵，控制器、控制屏必須溫潤干凈。9、在打掃粉塵過程中，嚴(yán)禁影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。必須將清掃的垃圾、粉塵，送抵規(guī)定地點(diǎn)。二、責(zé)任及獎(jiǎng)罰規(guī)定；1、各班長或當(dāng)值負(fù)責(zé)人對當(dāng)值衛(wèi)生管理正數(shù)全面責(zé)任。對于廠部及上級揭發(fā)的該方面的問題，每條除按規(guī)定扣分責(zé)任者外，對班長每條甩工分**元。對于限期自查而仍未達(dá)標(biāo)的，每條甩工分**元。2、會(huì)議室外抽煙每次罰**元，隨地亂扔煙頭罰**元，辨認(rèn)出一次扣該責(zé)任人**元。車間現(xiàn)場辨認(rèn)出存有煙頭，扣分該崗位工100元，車間內(nèi)抽煙罰責(zé)任者**元（不交者從工資中加倍計(jì)入）。3、主要場所：集控室、各崗位地點(diǎn)，所劃歸廁所內(nèi)衛(wèi)生不合格的，甩責(zé)任人**元/次。現(xiàn)場雜亂無序甩責(zé)任人**元。不按規(guī)定操作方式除塵器和粉塵潔凈，每辨認(rèn)出一次甩責(zé)任人**元/次。4、工作場所辨認(rèn)出大小便或犯罪行為，甩當(dāng)事人**元（不交者從工資中加倍計(jì)入），并寫下檢查班前會(huì)通報(bào)，同時(shí)對班長通報(bào)批評。5、由于粉塵或積煤清掃不全盤，每次扣該崗位工**元。對于導(dǎo)礦井反風(fēng)軍事演習(xí)制度（寨崖底煤業(yè)）1、礦井主要通風(fēng)機(jī)必須裝有反風(fēng)設(shè)備，必須能夠在10分鐘內(nèi)發(fā)生改變巷道中的風(fēng)流方向。

2、當(dāng)風(fēng)流方向發(fā)生改變后，主要通風(fēng)機(jī)的供給風(fēng)量不應(yīng)當(dāng)大于正常風(fēng)量的40%。

3、每季度應(yīng)當(dāng)至少檢查一次反風(fēng)設(shè)施，每年應(yīng)當(dāng)展開一次反風(fēng)軍事演習(xí);礦井通風(fēng)系統(tǒng)存有很大變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)展開一次反風(fēng)軍事演習(xí)。

4、反風(fēng)軍事演習(xí)前必須制訂專門的反風(fēng)軍事演習(xí)計(jì)劃和措施，根據(jù)當(dāng)?shù)貧鉁厍闆r合理確認(rèn)反風(fēng)時(shí)間。

5、設(shè)立反風(fēng)軍事演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)對反風(fēng)軍事演習(xí)的全過程正數(shù)總責(zé)。

6、參予反風(fēng)軍事演習(xí)的各組隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行各自崗位的安全操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行反風(fēng)軍事演習(xí)總指揮的命令，保證反風(fēng)軍事演習(xí)的安全。一五一煤礦安全目標(biāo)管理制度一五一煤礦安全目標(biāo)管理制度

為更好地把安全管理工作落到實(shí)處，締造安全生產(chǎn)新局面，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)，特制訂如下安全目標(biāo)管理制度，期望各級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行

1、指導(dǎo)思想

必須全面貫徹落實(shí)《煤碳法》、《安全生產(chǎn)法》以及國家和煤碳行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)；秉持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，推行綜合治理，抓好公司各項(xiàng)行之有效的安全措施的全面落實(shí)；秉持努力做到以風(fēng)定產(chǎn)、以產(chǎn)定員，不超能力生產(chǎn)，杜絕各類重大事故，推動(dòng)全系列公司安全狀況的轉(zhuǎn)好。

2、奮斗目標(biāo)

（1）全年杜絕工亡和重傷事故的出現(xiàn)，重傷人次不少于50人次。

（2）極力杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板和關(guān)鍵性機(jī)電、運(yùn)輸事故的出現(xiàn)。

（3）冶煉工程施工質(zhì)量、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備加裝質(zhì)量、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量，必須殲滅不合格品；采面每擺一炮，必須及時(shí)移梁、支柱；盾構(gòu)工作面必須采用前尋梁，不得空頂作業(yè)；斜坡提高中必須秉持采用“一坡三壓”；井下電器杜絕失爆；通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭達(dá)至省乙級標(biāo)準(zhǔn)。

（4）“三無班組”和“十無連隊(duì)”分別超過80﹪和60﹪。

3、安全控制指標(biāo)水解

為了加強(qiáng)“安全第一”的思想，每年年初，我公司與光明公司簽訂了安全責(zé)任青；同時(shí)，公司對各連隊(duì)、車間、部、室也簽訂了安全責(zé)任青。2007年度安全控制指標(biāo)水解如下：

礦井隊(duì)：工亡和輕傷為零，重傷不遜于12人次。

盾構(gòu)一隊(duì)：工亡和輕傷為零，重傷不遜于4人次。

盾構(gòu)二隊(duì)：工亡和輕傷為零，重傷不遜于6人次。

溜子皮帶隊(duì)：工亡和輕傷為零，重傷不遜于4人次。

井下機(jī)電隊(duì)：工亡和輕傷為零，重傷不遜于2人次。

通風(fēng)隊(duì)：工亡和輕傷為零，重傷不遜于3人次。

運(yùn)輸隊(duì)：工亡和輕傷為零，重傷不遜于6人次。

機(jī)修廠：工亡和輕傷為零，重傷不遜于0人次。

銷售部：工亡和輕傷為零，重傷不遜于0人次。

供應(yīng)部：工亡和輕傷為零，重傷不遜于0人次。

俱樂部：工亡和輕傷為零，重傷不遜于0人次。

后勤隊(duì)：工亡和輕傷為零，重傷不遜于0人次。

公司機(jī)關(guān)：工亡和輕傷為零，重傷不遜于0人次。

4、每年年初，公司必須舉行由總經(jīng)理策劃的安全專題會(huì)議，精心安排布置本年度的安全工作，并把本年度的安全控制指標(biāo)水解至基層各單位。特種設(shè)備管理制度(趙莊煤礦）特種設(shè)備管理制度(趙莊煤礦)

為了規(guī)范特種設(shè)備的采用，保證特種設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂以下管理規(guī)定。

一、職責(zé)

(一)機(jī)電管理部就是特種設(shè)備技術(shù)業(yè)務(wù)的主管部門和會(huì)同單位，負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建特種設(shè)備檔案。

(二)機(jī)電管理部負(fù)責(zé)管理對特種設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)督檢查。

(三)特種設(shè)備采用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)付本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)管理。

(四)特種設(shè)備采用單位對特種設(shè)備展開日常維護(hù)保養(yǎng)，并按規(guī)定定期自行檢查，并作出記錄。

(五)各崗位司機(jī)必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗上崗，真正努力做到“三懂得四會(huì)”，工作中努力做到“五汪”，嚴(yán)格執(zhí)行崗位司機(jī)操作規(guī)程及巡回檢查制。

(六)特種設(shè)備采用單位對巴韋縣特種設(shè)備的安全附件，安全保護(hù)裝置，測量調(diào)控裝置及在有關(guān)附屬儀表展開定期校驗(yàn)，檢修，并作出記錄。

(七)嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》有關(guān)規(guī)定，保證各設(shè)備的維護(hù)靈敏可信，不得打翻維護(hù)開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、起重機(jī)

(一)嚴(yán)苛按司機(jī)的操作規(guī)程展開培訓(xùn)、考核，并無特種設(shè)備上崗證者嚴(yán)禁上崗操作方式設(shè)備。

(二)按規(guī)定注油維修保養(yǎng)。

(三)設(shè)備的機(jī)械保護(hù)裝置無法隨意修改或拆毀不必。

(四)設(shè)備的電氣保護(hù)裝置應(yīng)當(dāng)按規(guī)定試驗(yàn)、整定，T5800定值無法隨意加強(qiáng)。

(五)按規(guī)定時(shí)間對天車展開檢查和檢驗(yàn)，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)處理。

(六)根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，起重機(jī)械每兩年定期檢驗(yàn)一次，例如辨認(rèn)出問題，自查后，經(jīng)有關(guān)單位檢驗(yàn)合格，方可運(yùn)轉(zhuǎn)。

(七)起重機(jī)械的電氣保護(hù)裝置、信號、高度限位器、行程限位器、起重量限制器、緩沖器和端部止擋、地下通道口變壓維護(hù)等各種安全裝置和防水措施必須齊全、可信、動(dòng)作靈敏，維護(hù)例如出現(xiàn)故障，必須匯報(bào)機(jī)電管理部，及時(shí)組織修復(fù)后，再采用。

(八)鋼絲繩應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行《起重機(jī)械監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)程》中鋼絲繩的有關(guān)規(guī)定，必須存有合格證，強(qiáng)化起重機(jī)鋼絲繩的管理，內(nèi)要十天并作一次詳盡檢查，并存有記錄，根據(jù)鋼絲繩采用情況涂抹潤滑脂，維持鋼絲繩的潔凈。

(九)起重機(jī)理應(yīng)顯著的警戒線，塔式起重重物時(shí)，不得塔式起重地點(diǎn)下方有人作業(yè)，無法超負(fù)荷作業(yè)。

(十)吊鉤理應(yīng)標(biāo)記和嚴(yán)防掛勾裝置，存有合格證，不理應(yīng)裂紋等瑕疵，存有瑕疵必須更改，不應(yīng)當(dāng)補(bǔ)焊。

(十一)每日檢查內(nèi)容：

1、鋼絲繩必須每天并作表面及其它緊固件檢查，并存有記錄。

2、剎車系統(tǒng)各部分精致的動(dòng)作銷軸不容存有卡住的現(xiàn)象，剎車瓦正確地吻合在剎車輪上，剎車瓦張開時(shí)在剎車輪兩側(cè)的間隙應(yīng)當(dāng)成正比。

3、滑輪旋轉(zhuǎn)較好，存有避免鋼絲繩退槽的裝置。

4、減速器、聯(lián)軸器、卷筒等主要零部件外觀檢查較完整。

5、電氣維護(hù)齊全可信，照明設(shè)備及信號裝置可信。

6、安全裝置及防水措施齊全，動(dòng)作靈敏、可信，試動(dòng)正常。

(十二)起重機(jī)的殺菌必須按時(shí)補(bǔ)足和更改，減速器及聯(lián)軸器的油至少每年更改一次。金屬結(jié)構(gòu)每年檢查一次，辨認(rèn)出裂紋時(shí)起重機(jī)停止使用，維修后，起重機(jī)應(yīng)當(dāng)展開試驗(yàn)，并適當(dāng)?shù)赜?jì)入檢修記錄本。

(十三)每年展開一次靜負(fù)荷和動(dòng)負(fù)荷試驗(yàn)，并記錄在檢修記錄本