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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年瓦斯檢查工交接班管理制度規(guī)范多篇合輯瓦斯檢查工交接班管理制度瓦斯檢查工交接班管理制度
為了避免由于與檢工耽誤、曠工、并使分工地區(qū)無人檢查、監(jiān)管的狀態(tài),為了易于瓦檢工更替確切現(xiàn)場情況和責任,確保瓦斯檢查工作的成功貫通,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)瓦檢工交接班管理規(guī)定融合本礦實際情況制訂本制度。本礦瓦檢工必須按照本制度展開交接班,例如違背本制度有關(guān)規(guī)定,將依據(jù)本礦《瓦斯檢查工交接班管理制度》給與行政處罰,具體內(nèi)容如下:(一)交接班地點:瓦斯檢查工必須在井下選定地點交接班,盾構(gòu)工作面在盾構(gòu)工作面局扇附近10米內(nèi),回采工作面在工作面風巷入口處,瓦斯檢查工未在井下選定地點交接班的判處50元罰款,已連續(xù)三次行政處罰的不予暫停工作展開此制度的自學教育。(二)交接班時間:瓦斯檢查工交接班時間為:夜班0:30,早班8:30,中班16:30,前后差距嚴禁擅自返回,必須要到接瓦檢工至更替地點履行職責更替相關(guān)手續(xù)后方獲準返回。瓦斯檢查工未按規(guī)定時間更替的(特定情況除外)或接班人未至選定更替地點擅自返回的判處50元罰款并批注教育,已連續(xù)3次行政處罰的不予暫停工作拒絕接受本制度自學教育。(三)交接班內(nèi)容:交接班時,交班人必須交代清以下內(nèi)容:1、支付利息分工區(qū)域內(nèi)的通風,瓦斯及生產(chǎn)情況與否存有異常,若存有異常就是如何處置的,與否處理完畢,與否須要進一步處置和應(yīng)當實行何種措施。2、支付利息分工區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)施,包含通風、防塵、防雷、局部通風以及瓦斯監(jiān)測等有關(guān)設(shè)備和裝置的狀態(tài),與否須要修理、加設(shè)或撤去。3、支付利息分工區(qū)域內(nèi)原來和嶄新出現(xiàn)的各種隱患,當值情況如何,如何處置的和如何穩(wěn)步自理。4、支付利息有關(guān)領(lǐng)導對某項工作命令的全面落實情況和須要呈報的問題。5、其它應(yīng)當更替的工作內(nèi)容。瓦斯檢查工如違背第3條關(guān)于交接班內(nèi)容的規(guī)定,不報、漏報、假報交接班內(nèi)容不予50元罰款,已連續(xù)3次行政處罰的不予暫停工作展開本制度的自學教育。(四)交接班原始記錄的核對:交接班時,更替人員必須在瓦斯檢查原始記錄上蓋章,并核對有關(guān)注意事項,嚴禁做賊心虛、假填或他人廖蔚。瓦斯檢查員例如未在檢查原始記錄上蓋章或做賊心虛、騙人填上、他人廖蔚的不予50元罰款,已連續(xù)3次行政處罰的不予暫停工作展開本制度的自學教育。(五)交接班記錄的核對:交接班記錄應(yīng)當標明交接班地點、時間、交班人、接班人、存有隱患(問題)及自查情況,同時將更替情況插入交接班記錄。陽泉市煤礦安全生產(chǎn)責任事故約談制度陽泉市煤礦安全生產(chǎn)責任事故約談制度
第一條為深入細致貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置條例》等法律法規(guī)以及《山西省煤礦安全生產(chǎn)責任事故約談制度》(晉煤救發(fā)[2009]152號)、《陽泉市安全生產(chǎn)責任約談制度》(陽政辦發(fā)[2009]6號)精神,全面落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,健全安全生產(chǎn)責任體系建設(shè),推動全市煤礦安全管理責任全面落實,全面強化煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和隱患排查環(huán)境治理工作,融合我市煤礦實際,制訂本制度。第二條按照“屬地管理”和“誰主管誰負責管理”的原則分級非政府約談。第三條約談對象(一)縣區(qū)出現(xiàn)一次喪生3人以上的事故,應(yīng)負煤礦安全監(jiān)管職責的煤炭工業(yè)局主要負責人、分管負責人。(二)出現(xiàn)喪生2人或輕傷3人以上(含3人)煤礦安全生產(chǎn)事故的市營煤礦企業(yè)單位主要負責人。(三)被國家、省、市安全生產(chǎn)督察組在檢查中辨認出存有關(guān)鍵性隱患而不深入細致自查或逾期未完成自查的煤炭企業(yè)的主要負責人。(四)未按時順利完成國家、省、市部署的安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵性專項任務(wù)的煤炭企業(yè)。(五)指出存有必要約談的人員。約談對象應(yīng)當按時出席約談,嚴禁委托他人。第四條約談內(nèi)容約談必須匯報被約談單位的煤礦安全生產(chǎn)管理基本情況的陳述,包含安全機構(gòu)人員、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全檢查、安全資金投入、隱患排查環(huán)境治理、安全宣傳教育培訓等方面基本制度建設(shè)和貫徹執(zhí)行情況。主要匯報事故出現(xiàn)經(jīng)過、事故現(xiàn)場應(yīng)急救援情況,事故性質(zhì)、原因分析及教訓,重點就是實行的措施、加強安全責任等方面的匯報。同時對出現(xiàn)事故的煤礦企業(yè)單位主要負責人展開約談勸誡。被約談對象應(yīng)準備工作書面材料。第五條約談分級約談由市、縣(區(qū))煤炭工業(yè)局分級非政府實行。(一)市級約談凡發(fā)生本制度第三條之規(guī)定情形的,由市煤炭工業(yè)局主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導策劃約談,必要時可以應(yīng)邀新聞媒體出席。(二)縣區(qū)級約談縣區(qū)級約談由各縣區(qū)局融合本地實際,制訂本級煤礦安全生產(chǎn)責任事故約談制度。第六條約談時限約談原則上在煤礦事故出現(xiàn)后,事故等級、性質(zhì)確認后7日內(nèi)非政府展開。第七條約談程序(一)約談前,書面通知約談對象,知會約談時間、地點及須要遞交的有關(guān)材料。(二)約談時,應(yīng)當精心安排專人記錄,構(gòu)成約談會議紀要并及時傳送被約談單位。(三)約談后,被約談單位應(yīng)當在15日內(nèi)將約談建議貫徹落實情況以書面形式呈報。第八條對無故不出席約談或不認真落實約談建議的單位和個人將展開通報批評,并按有關(guān)規(guī)定追責被約談人的責任。第九條在約談自查期間,因未及時消解事故隱患而引起安全生產(chǎn)死亡事故的,對有關(guān)單位和責任人依法從嚴從寬追究責任。第十條本制度自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。煤礦機運隊十八項管理制度編訂煤礦機運隊十八項管理制度編訂
(一)機運隊班前會制度
1、當值班組全體成員必須按本單位規(guī)定的時間按時在會議室出席每一班次的入班會,任何人嚴禁耽誤、曠工。
2、班前會應(yīng)當由本單位的第一責任人策劃舉行,安全第一人有事時,可以存有黨支部書記策劃。老爹副隊長、班長、本班次職工必須全部出席。對不能出席班前會的人員,不許斥責記功,不許入井工作。
3、班前會必須嚴格執(zhí)行班前禮儀制度和準軍事化管理的各項規(guī)定;會議內(nèi)容必須存有專人記錄,出席會議的單位黨政副職、老爹副隊長、班長必須在會議記錄上蓋章。
4、班前會的主要內(nèi)容:貫徹落實安全技術(shù)措施;工作期間所必須特別注意的安全事項;自學作業(yè)規(guī)程、作業(yè)標準;上級安全指示精神;布置當值工作任務(wù)等。班前會布置的每項工作都必須明晰安全負責人。
5、班長接受任務(wù)后必須從安全角度、技術(shù)角度合理安排布置工作,特別強調(diào)安全技術(shù)措施,對工人展開安全教育,建議不違章統(tǒng)一指揮,不違章作業(yè),不違背勞動紀律。
(二)機運隊班組長隨班工作制度
1、明晰班組長就是當值安全生產(chǎn)非政府第一責任人。
2、班前會后,班組長必須將當班人員工種展開詳盡精心安排,所帶工具材料詳盡精心安排責任至人;班組長與工人同上同下,列隊奔跑,努力做到每班第一個下井,最后一個升井。
3、接班人時必須深入細致核對當值工作情況,及時介紹下班存有的問題,現(xiàn)場問題必須及時化解,例如的確無法化解時,必須向老爹隊長和值班室匯報。
4、步入工作地點,必須介紹現(xiàn)場的工作情況、設(shè)備情況,敲打幫忙問頂、檢查掘進、頂板、通風、瓦斯等情況,深入細致排查安全隱患及存有的問題,明確提出處理意見,全面落實整改措施,并匯報隊值班室。
5、班組長必須深入細致非政府生產(chǎn),認真落實班前會上精心安排的每一項任務(wù);本班工作時間內(nèi)要巡查全部崗位,檢查各崗位操作方式人員與否按規(guī)定操作方式,犯罪行為與否規(guī)范,加強安全動態(tài)管理。班組長必須在班中向值班人員匯報當值井下生產(chǎn)情況,嚴禁影響安全生產(chǎn)。
6、當值生產(chǎn)中若辨認出存有關(guān)鍵性隱患時,班組長有權(quán)建議立即停工展開自查,若自查沒法,必須立即撤走現(xiàn)場作業(yè)人員,并向礦調(diào)度室匯報。
7、當值工作任務(wù)完結(jié)后,班組長必須深入細致核對當值安全狀況記錄本,由值班副隊長蓋章證實。對存有安全隱患的,班組長必須明確提出自查處理意見,隱患確定后方可以交接班,對無法及時處理回去的安全隱患經(jīng)隊同意后方可以交代下一班穩(wěn)步處置。
8、交班時,必須將現(xiàn)場遺留的隱患問題向上一班組長交代確切;班組長嚴禁提早升井,上井后必須清點當值執(zhí)勤人員;班組長在上班后必須將本班的一切安全生產(chǎn)情況向值守干部匯報。
安全質(zhì)量標準化制度
1、班組在作業(yè)過程中,必須嚴苛貫徹落實《安全質(zhì)量標準化管理制度》的各項規(guī)定。
2、班組在展開作業(yè)時,必須嚴苛按照單位基本建設(shè)、審核的安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程展開作業(yè)。
3、建立健全所有設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,健全各項安全質(zhì)量標準化管理措施。
4、班組長必須對作業(yè)現(xiàn)場的工程質(zhì)量、設(shè)備運轉(zhuǎn)質(zhì)量、設(shè)備管理、頂板管理和各項規(guī)程的全面落實及安全隱患自查情況展開監(jiān)督檢查,嚴格把關(guān)。
5、班組作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防水有效率。所有軌道鋪設(shè)及運輸設(shè)備符合標準、性能可信。機電設(shè)備和局部通風符合要求。
6、作業(yè)地點的設(shè)備應(yīng)當?shù)卯敺胖?,放置整齊,恰當采用,精心保護,按規(guī)定及時測量、檢驗。
7、建立健全班組崗位責任制,班組成員按計劃培訓、復(fù)訓、上崗上崗。
8、班組秉持文明生產(chǎn),各種設(shè)備、設(shè)施須維持衛(wèi)生潔凈。
9、班組安全質(zhì)量標準化工作由礦質(zhì)量標準化辦公室環(huán)評、考核。
隱患排查環(huán)境治理制度
1、班組長應(yīng)負隱患排查呈報的義務(wù)和權(quán)力,凡辨認出安全隱患都應(yīng)當及時向單位值守干部匯報,關(guān)鍵性安全隱患還應(yīng)當及時向礦調(diào)度室匯報。
2、班組長下井時,應(yīng)當隨身攜帶《隱患排查表中》。抵達工作地點后,應(yīng)當及時對所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的各種不安全隱患展開排查。班組還應(yīng)當認真落實礦安檢員和本單位技術(shù)管理人員排查出來的恐懼隱患和明確提出的隱患環(huán)境治理措施,并展開積極主動處置。
3、對嚴肅查處的隱患及時全面落實人員展開處置,并在上班前一個小時內(nèi)展開復(fù)查。升井后,由班組長將當值排查表交礦井口信息戰(zhàn)和本單位各一份。
4、第二天班前會對前一天排查出來的問題展開評測,明確提出防治和改良意見,不斷提升隱患排查質(zhì)量。
班組和崗位安全評估制度
1、班組必須搞好班前會、班評估安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄。
2、班組應(yīng)當盡早非政府崗位安全操作方式的技能訓練,舉辦事故軍事演習,掌控處置各種事故的能力,提升自我維護的能力。
3、班組各崗位人員應(yīng)當津津樂道本崗位安全生產(chǎn)責任制并嚴格遵守。
4、深入細致核對執(zhí)勤、安全質(zhì)量、隱患排查環(huán)境治理、班組井下員工至崗、培訓等信息,提升班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。
5、班組必須展開月總結(jié)考核,制訂獎罰辦法,對不好的班組展開獎勵,高的班組展開行政處罰。
機運隊事故報告和處理程序
一、事故報告程序
班組長收到事故報告后,應(yīng)立即向老爹副隊長、值守干部和調(diào)度室報告。事故報告內(nèi)容;
(1)事故出現(xiàn)的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。
(2)事故詳細經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估算的輕易經(jīng)濟損失。
(3)事故出現(xiàn)的初步原因。
(4)事故出現(xiàn)后實行的措施及掌控情況。
二、事故處理程序
(1)、由登機科非政府有關(guān)人員出席事故查案,并非政府設(shè)立事故查案組。
(2)協(xié)調(diào)事故查案組搜集各類有關(guān)資料和材料。
(3)及時舉行事故查案分析可以。
(4)寫下查案處置報告。
機運隊事故處置分析制度
1、事故出現(xiàn)后,由隊長、書記、及有關(guān)人員,對事故展開分析處置。
2、事故分析處置必須秉持“四不放過”的原則,即為事故原因沒查清不放過;事故責任者沒接到處置不放過;群眾沒接到教育不放過;沒全面落實防范措施不放過。
3、因忽略安全經(jīng)營、違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律或辨認出事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極主動處置以致導致事故的,隊按照有關(guān)規(guī)定展開處置。
4、每次事故查案,必須存有事故查案詳盡記錄。事故查案完結(jié)后,必須盡快查案處置報告。
5、對以下人員必須嚴肅處理;
(1)對工作不負責管理,不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,違背勞動紀律,導致事故的主要責任者。
(2)對已列為自查項目不按期自查,又不實行應(yīng)急措施而導致事故的主要責任者。
(3)因違章統(tǒng)一指揮,強令冒險作業(yè),或經(jīng)勸說不聽到而導致事故的主要責任者。
(4)因玩忽勞動條件,減緩保護措施而導致事故的主要責任者。
(5)因長期年久失修、母舒氏運轉(zhuǎn),又不實行緊急措施而導致事故的主要責任者。
(6)出現(xiàn)事故后,不按“四不放過”的原則處置,不深入細致吸取教訓,不實行整改措施,事故重復(fù)出現(xiàn)的主要責任者。
班組自學培訓制度
1、班組級自學培訓由技術(shù)員講課負責管理。主要就是理論知識、崗位安全操作規(guī)程、其經(jīng)王奶貴及新技術(shù)新技能等科學知識、典型事故案例、安全防護裝置(用具)的性能及恰當采用方法等內(nèi)容。
2對因工作須要更轉(zhuǎn)換或懇請三個月以上長假開工職工的教育,主要內(nèi)容就是:嶄新崗位的操作規(guī)程、安全操作方法、安全操作方式技術(shù)科學知識、設(shè)備常用的故障及確定方法,以往該崗位出現(xiàn)事故案例及應(yīng)當汲取的教訓等。
3、班組必須非政府職工積極主動出席礦上非政府的各種的安全教育培訓。日常教育不拘形式、時間和場所,辨認出不安全犯罪行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)當及時展開教育。
4、對班組長及職工不按時出席培訓的。給與一定的經(jīng)濟行政處罰。
崗位練兵、技能競賽制度
1、秉持班組自學培訓制度,以科學發(fā)展觀為指導,鼓勵每位職工認真學習掌控科學技術(shù),鉆研業(yè)務(wù)科學知識,提升勞動技能。
2、引導職工積極開展技術(shù)革新,積極開展全面安全生產(chǎn),小發(fā)明大締造,小竅門大設(shè)計等安全技術(shù)革新,活動鼓勵員工立足本職崗位學練技能。
3、大力開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,實行各種繳勵政治刮起比、學、幫忙、趕著、遜于熱潮。創(chuàng)造條件引導各崗位員工勇于創(chuàng)新、建功立業(yè),淪為技術(shù)尖子。
4、通過崗位練兵、技能競賽和培育各方面人才,為班組安全建設(shè)可持續(xù)發(fā)展搞貢獻。
班組交接班制度
1、班組必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會上布置回去生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項后及時入井接班人,交班人必須等候接班人接班人,交代不好工作情況后方科東俄返回。
2、交接班人必須認真對待直奔交接班,必須努力做到情況交代不清不更替、安全隱患確保力不明不更替、工程質(zhì)量不合格不更替、工作精心安排不妥當不更替。
3、對于井下交接班,班組長必須嚴苛檢查督促繼續(xù)執(zhí)行,辨認出有人不按照規(guī)定交接班的,必須按制度嚴肅處理。
4、對未展開交接班而發(fā)生問題,雙方都存有責任一并處理。
5、對于存有安全隱患和輕微問題的,接班人可以婉拒交班,呈報給主管領(lǐng)導或夜間值班人員處置。
6、交接班必須深入細致努力做到“交接班手交手、口交口,你不去我不跑”將安全生產(chǎn)工作努力做到實處,并搞好交接班記錄。
現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度
1、職工必須穩(wěn)固踐行“安全發(fā)展”理念,深入細致貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。
2、在生產(chǎn)過程中,推行軍事化管理,努力做到科學化、標準化、規(guī)范化。
3、每位職工必須牢記手指口述和崗位敘述,在安全生產(chǎn)中的犯罪行為必須規(guī)范,上標準崗,干活標準活。
4、職工的一言一行,必須文明規(guī)范,不說臟話,將文明用語。
5、工作時間按規(guī)定配戴不好勞動保護用品,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。職工與職工之間必須互相認同,緊密配合。嚴苛勞動記錄,固守工作崗位,維持現(xiàn)場,崗位周圍的潔凈,上班時必須努力做到設(shè)備不擦干凈不跑、物品未放置整齊不跑,努力做到文明生產(chǎn)。
員工安全權(quán)益保護制度
1、班組做為最基層一級安全生產(chǎn)管理非政府,為保護員工安全合法權(quán)益存有以下權(quán)利:
(1)有權(quán)嚴格執(zhí)行企業(yè)按規(guī)定與職工簽定勞動合同,并辦理勞動用工備案相關(guān)手續(xù)。
(2)有權(quán)嚴格執(zhí)行企業(yè)全面落實“先培訓,后上崗”的制度,做好職工業(yè)務(wù)技能培訓、輪訓。
(3)有權(quán)嚴格執(zhí)行企業(yè)及時為職工辦理工傷保險繳費相關(guān)手續(xù),同時為井下職工辦理不幸危害保險。
(4)有權(quán)嚴格執(zhí)行企業(yè)按時足額派發(fā)勞動報酬,全面落實煤礦井下艱辛崗位津貼等職工福利。
(5)對精心安排上班的,有權(quán)建議企業(yè)按照《集體合同》的規(guī)定繳付上班工資。
(6)有權(quán)建議企業(yè)主動提供更多其他有關(guān)安全服務(wù)。
2、擁有國家規(guī)定的職工安全生產(chǎn)十項權(quán)利:
(1)值班人員不出井,工人有權(quán)不出井。(2)值班人員晚升井,職工有權(quán)晚升井。(3)安全隱患不排查,工人有權(quán)不作業(yè)。(4)管理違章統(tǒng)一指揮,工人有權(quán)不繼續(xù)執(zhí)行。
(5)沒安全措施,工人有權(quán)不施工。(6)不非政府班前安全自學,工人有權(quán)不出井。(7)未展開“三位一體”安全檢查,工人有權(quán)不動工。(8)檢測、監(jiān)控加裝不妥當、運轉(zhuǎn)不正常,工人有權(quán)不動工。(9)罷了全系列合格的勞動保護、防護用品,工人有權(quán)不出井。(10)避災(zāi)路線不標識,工人有權(quán)不出井。
安全管理合理化建議制度
1、班組的每名職工都必須認真學習黨的安全方針、政策;自學有關(guān)文件精神
2、每位職工在生產(chǎn)過程中,必須集思廣益,拓展思路,明確提出改良工作的合理化建議;
3、在生產(chǎn)過程中,辨認出不安全隱患,必須明確提出恰當?shù)淖圆榉桨?,并在工作中展開實行;
4、每位職工必須鉆研業(yè)務(wù)科學知識,在工作中自學,在自學中工作,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,為我礦安全生產(chǎn)獻計獻策;
5、在安全生產(chǎn)過程中,辨認出未盡事宜,每位職工都必須積極主動地明確提出自己的合理化建議,以便自查,合理化建議一旦接納將給予適度獎勵。
隱患匯報、三違投訴制度
1、班組必須深入細致搭乘人車管理制度搭乘人車管理制度1.把口工負責管理上班人員的搭乘人車秩序,對搭乘人車人員的安全負責管理。2.搭乘人車人員必須自覺排隊,拒絕接受把口工的張美妮,順從管理。3.搭乘人車人員必須在安全線(警戒線)以外候車。4.搭乘人車人員隨身攜帶的工具,必須得當管理,避免傷人或掉入井底。5.搭乘人車人員在排隊候車及乘車過程中不許互相玩耍,不得將身體任何部位及工具張開車外。6.載運“火工品”人員必須主動協(xié)調(diào)把口工檢查環(huán)評,不得炸藥、雷管同車,解款人員每車僅限2人。7.所有乘車人員必須待車停好后,經(jīng)把罐工同意方可上下車且每車嚴禁少于12人。8.上班搭乘架空人車必須順從把罐工的統(tǒng)一指揮,運轉(zhuǎn)時無法滿足用戶同上同下時,必須分離搭乘維持一定距離。辦公人員崗位工作標準辦公人員崗位工作標準1、非政府制訂的各項工作計劃、規(guī)定,必須合乎有關(guān)政策、法規(guī)的建議,切實可行。2、非政府實行的各項工作合乎有關(guān)規(guī)定,嚴苛按照工作程序非政府實行。順利完成的工作應(yīng)當達至規(guī)定的各項目標。3、貫徹落實上級工作部署,對信訪部門事項,行動快速、措施功勛卓著、意見反饋及時、成效顯著。4、工作認真負責,堅持原則,秉公辦事,廉潔自律,遵紀守法。5、日常工作及時順利完成,計劃性工作按期順利完成。6、主動、積極主動、及時、保質(zhì)、保量地順利完成領(lǐng)導信訪部門的工作。機電運輸管理處罰補充規(guī)定機電運輸管理行政處罰補充規(guī)定
為進一步規(guī)范我礦冶煉機電運輸規(guī)范化、統(tǒng)一化管理和促進井下質(zhì)量標準化工作的積極開展,特制訂如下補充規(guī)定。
1、巷道內(nèi)各配電點的機電設(shè)備衛(wèi)生高(包含控制器、電纜、電機等),將對主管隊長罰款20元/臺(處)。
2、凡冶煉巷道內(nèi)風水管路發(fā)生“走、冒著、幾滴、鑿”現(xiàn)象,對主管隊長罰款10元/處。
3、機電設(shè)備、配件等裝箱亂,且未擺有關(guān)管理牌版,將對主管隊長罰款20元/處。
4、凡機電部建議升井的設(shè)備、配件,未按規(guī)定時間升井的對主管隊長罰款20元/天;各單位升井的設(shè)備、配件未在規(guī)定時間內(nèi)按機電部建議裝箱的,對主管隊長罰款30元/天。
5、各單位的記錄本凡不按規(guī)定核對采用的,辨認出一處對主管罰款10元;凡亂戳、亂畫記錄本的,對主管隊長罰款10元/張。
6、刮板機機頭、機尾缺乏壓柱或壓柱直徑大于180mm,對主管隊長罰款20元/根;皮帶、刮板機機尾缺乏護罩對主管隊長罰款20元/個。
7、機電部所下隱患單未按時自查的(重復(fù)隱患、關(guān)鍵性隱患),對主管隊長罰款20元/條或40元/條;未按規(guī)定時間將隱患單意見反饋至機電部的,對主管隊長罰款10元/張;不去機電部簽下隱患單的對機電隊長罰款20元/張,并按時間積累展開行政處罰。
8、對領(lǐng)導因現(xiàn)場工作須要精心安排問題自查不及時的、態(tài)度不端正的,對主管隊長罰款20元/天。
以上補充規(guī)定僅限于主管隊長繳現(xiàn)金的情況,其他情況仍按機電運輸管理有關(guān)制度展開行政處罰。安監(jiān)員招錄制度(2021編制工作)為加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,充分調(diào)動安監(jiān)人員的工作積極性和主動性,建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、執(zhí)法如山、真揪嚴格管理的安監(jiān)隊伍,經(jīng)礦長辦公會議研究同意,創(chuàng)建安監(jiān)人員官方招錄制度。
一、根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)市場需求,安監(jiān)處明確提出用人提出申請,經(jīng)礦長批準后,推行官方招錄,按考核成績研究聘用。
二、招錄條件:
1、具備中專(中技)以上學歷,并在改采、鑿現(xiàn)場已連續(xù)工作三年以上的正式宣布職工,且在崗期間并無輕微的違規(guī)違紀現(xiàn)象。
2、具備高中以上學歷或具備適當?shù)墓ぷ髂芰?,并在改采、鑿現(xiàn)場已連續(xù)工作五年以上的改采、鑿工區(qū)班組長。
3、身體健康、愛好安監(jiān)工作,愛崗敬業(yè),責任心弱,堅持原則、忠于職守,大膽管理、勇于負責管理,并能夠熟練掌握三小規(guī)程和國家的安全法律、法規(guī)。
三、招錄范圍:軍城礦在校職工(男性)。
四、凡出席招錄人員,必須寫下書面提出申請,經(jīng)礦安監(jiān)處復(fù)試、考核合格后擇優(yōu)錄用。煤礦“三違”環(huán)境治理宣傳教育大綱規(guī)章制度煤礦“三違”環(huán)境治理宣傳教育大綱規(guī)章制度
一、宣傳教育的意義
“三違”現(xiàn)象嚴重威脅職工生命安全和國家財產(chǎn),已淪為影響企業(yè)形象和制約企業(yè)發(fā)展的“頑癥”。因此,對于“三違”的環(huán)境治理必須從工作力度上一步一步化解,一個一個突破,一塊一塊全面落實,循序漸進,就可以從根本上解決問題,并使礦井整體工作步入正軌。對于“三違”的根治,關(guān)鍵在于安全思想若想重新認識妥當、工作力度若想不折不扣地傳達妥當。“三違”環(huán)境治理宣傳教育意在通過規(guī)范操作方式、明晰內(nèi)容、加強理念、鼓勵應(yīng)用領(lǐng)域,以“四問”為特色,提升職工安全心智模式,培養(yǎng)較好的安全思維習慣。
二、宣傳教育的任務(wù)
1、“三違”人員的安全意識獲得明顯提高,重復(fù)“三違”現(xiàn)象基本杜絕。
2、職工對于“本質(zhì)安全、摯愛生命”的理念爛熟于心,想要安全、可以安全、能夠安全構(gòu)成氛圍。
3、職工可以熟練掌握本質(zhì)安全“四問法”的內(nèi)容,能針對事故案例運用“四問法”的模式展開操作方式。
4、“三違”人數(shù)發(fā)生大幅度上升。
5、同時實現(xiàn)本質(zhì)安全。
三、宣傳教育的載體
1、廣播。在廣播中設(shè)專欄展開宣傳,內(nèi)容包含“三違”環(huán)境治理通報、“三違”環(huán)境治理在線、“三違”環(huán)境治理論壇等。
2、電視。電訊中心制作專題,成立“班組長安全專訪”、“三違曝光臺”等欄目。
3、橫幅。在礦辦公樓及冶煉辦公樓、宿舍區(qū)制作裝設(shè)橫幅,書寫、張貼宣傳標語,為“三違”環(huán)境治理營造聲勢。
4、板報。板報分后基層單位和礦兩級。礦積極開展板報宣傳一條街活動,基層單位在會議室設(shè)立專欄,宣傳“三違”環(huán)境治理實行意見、本質(zhì)安全“四問法”操作方式方式等。
5、會議?;鶎訂挝焕弥芏毠ぷ詫W日、周五安全活動等時間非政府職工灌輸安全理念,自學文件精神,建議努力做到家喻戶曉,人人皆知。在自學的同時可以實行當場回答等方式提升自學的效果。
6、座談。由基層單位招集“三違”人員、職工家屬展開座談,談?wù)摗叭`”的危害、談?wù)摳愫冒踩闹匦抡J識,同時搞好有關(guān)記錄。
7、查案。查案分礦查案和基層單位查案。礦查案參予部門建議齊全,查案方式按“四問法”步驟和“三違”處理程序展開;基層單位查案必須存有專門的“三違”環(huán)境治理情況記錄簿,參予查案人員、查案過程、“三違”人員對“三違”的重新認識、事故判定等內(nèi)容必須齊備。
8、業(yè)務(wù)考試。各縣市自學屆滿前兩天,“三違”人員拎家屬或親人蓋章的保證書,展開業(yè)務(wù)知識考試,考試時嚴苛按照教考拆分的辦法繼續(xù)執(zhí)行,考試不合格將縮短自學時間,直到考試合格后方可以上崗。
9、安全品行習練。對于“三違”人員非政府為期一周的軍訓,軍訓的主要內(nèi)容包含立正、Toothed、暫停間女稱等,軍訓后建議寫下心得體會。同時按計劃分階段對全礦45周歲(1959年12月31日以后長大)以下的在校職工展開開拓訓練,以此進一步增強繼續(xù)執(zhí)行與順從意識。
四、宣傳教育的內(nèi)容
(一)安全意識教育
1、摯愛生命的意識。生命具備惟一性,不容為叢蘚科扭口蘚得,不容加固,就是人生一切的基石。安全重于泰山,生命低于金錢。
2、安全責任意識。職工在礦井生產(chǎn)中的犯罪行為必須對社會、企業(yè)、區(qū)隊、班組、同事、家庭、親人負責管理。
3、安全法律意識。明晰煤礦企業(yè)安全管理的法律內(nèi)涵,自覺拒絕接受強制性建議,認知其剛性原則。在一定程度上談,違章就是犯罪,就要依法追究適當?shù)姆韶熑巍?/p>
(二)“三違”人員培訓班
“三違”人員必須各縣市展開自學。自學的形式實行自學和集中學習結(jié)合,通?!叭`”集中學習一周;輕微“三違”集中學習10天。
自學的主要內(nèi)容包含:
1、集團公司、礦黨委、礦行政印發(fā)的有關(guān)安全管理方面的李溝礦業(yè)入井人員張美妮制度李溝礦業(yè)入井人員張美妮制度
為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,強化入井人員的安全管理,推動礦井安全生產(chǎn),融合本公司具體內(nèi)容實際,特創(chuàng)建入井人員張美妮制度。
1、凡進出井人員,必須拒絕接受井口張美妮工作人員張美妮,并出具入井證,否則不許入井。
2、各單位必須搞好職工的安全思想教育,穩(wěn)固踐行“安全第一、預(yù)防為主”的思想,提升職工的安全意識,自覺遵守礦井張美妮制度,拒絕接受檢身工的檢查。
3、各區(qū)隊隊長應(yīng)當強化對本單位入井人員的管理教育,并使職工積極主動協(xié)調(diào)張美妮工搞好母顏氏工作。
4、入井井口機運隊設(shè)立井口張美妮工,張美妮工負責管理對每一入井人員展開精神狀態(tài)、衣著、礦燈、打火器等配戴物詳盡檢查,存有異?,F(xiàn)象或觸犯有關(guān)安全規(guī)定者不得入井,并及時匯報。
5、井口張美妮工要固守工作崗位,嚴格執(zhí)行母顏氏制度,不許存有逃費、淡漠和擅離職守現(xiàn)象。
6、入井人員必須穿安全帽、隨身攜帶打火器和礦燈,工作服、鞋、襪穿戴整齊。否則,不許入井。
7、入井人員不得飲酒,不得隨身攜帶易燃易爆及燃燒物品,不得穿化纖衣服。否則,不許入井。
8、張美妮工必須汪把入井第一關(guān),保證每一入井人員達至規(guī)定建議,特定物品必須存有專項安全技術(shù)措施,否則,不許入井。
9、對不能協(xié)調(diào)張美妮工檢查,無理取鬧,甚至毒打、喧嘩母顏氏工的人員,一律給與嚴肅處理。
10、井口20米范圍內(nèi)嚴禁吸煙或存有煙火,不許閑雜人員在此停留。安全儀表計量檢驗制度安全儀表計量檢驗制度1、安全儀器儀表必須按規(guī)定展開周期測驗,沒測驗證書的嚴禁采用。2、安全儀器儀表的保護、維修保養(yǎng)必須創(chuàng)建技術(shù)檔案,儀器儀表努力做到帳卡一致,留存完備。3、維修保養(yǎng)安全儀器儀表必須按操作規(guī)程展開,標準器具和測量器具采用后,必須在記錄卡上記述開氣時間及儀器采用情況。4、風表、光學瓦斯測驗器、催化劑原理瓦斯檢測儀器、報警儀、各種傳感器,半年測驗一次,打火器每季度校驗一次。5、對各單位送去的儀器儀表努力做到隨其送隨修成,保證質(zhì)量,達至規(guī)程規(guī)定的標準。6、采用各種標準器具,必須按規(guī)定建議展開加裝調(diào)試操作方式采用,經(jīng)常展開沖洗、維修保養(yǎng),并計入設(shè)備檔案中。7、應(yīng)當向上級測驗單位下架的標準器具,及時下架。8、嚴格執(zhí)行質(zhì)檢制度,強化測驗記錄和測驗證書的復(fù)救工作。9、嚴格執(zhí)行《技術(shù)質(zhì)量管理手冊》。高家莊煤礦監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)管理制度高家莊煤礦監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)管理制度
第一條為保證我礦安全監(jiān)測監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平衡、可信、正常運轉(zhuǎn),強化安全監(jiān)管,有效率防治和遏止各類輕特大事故的出現(xiàn),充分發(fā)揮系統(tǒng)的安全確保促進作用,制訂本規(guī)定。
第二條創(chuàng)建企業(yè)的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),確保礦級網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),傳達真實有效的安全數(shù)據(jù)。
第三條對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及軟件的任何擴展、發(fā)生改變必須遞交書面報告,經(jīng)省局信息調(diào)度中心核準方可展開。
第四條煤礦安全信息網(wǎng)絡(luò)和煤礦企業(yè)的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)委托具備適當資質(zhì)的單位展開項目設(shè)計、施工等工作,系統(tǒng)的方案設(shè)計、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、建設(shè)新埃合乎國家有關(guān)標準和規(guī)定,上載數(shù)據(jù)按省局統(tǒng)一設(shè)計格式傳輸。
第五條煤礦企業(yè)的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須按照《煤礦安全規(guī)程》等的建議,加裝產(chǎn)品合格、數(shù)量足夠多、邊線恰當?shù)膫鞲衅?,并委托存有資質(zhì)的單位展開施工。
第六條保證網(wǎng)絡(luò)通暢,24小時正??尚胚\轉(zhuǎn),未經(jīng)許可嚴禁更改設(shè)置和參數(shù),更嚴禁挪作他用。
第七條各級安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)由專人負責管理運轉(zhuǎn)和管理,搭載專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)人員。
第八條創(chuàng)建值守制度、操作方式規(guī)范等管理制度,深入細致核對運行日志,并定期展開檢查。
第九條創(chuàng)建對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修保護制度,確保設(shè)備較完整、運轉(zhuǎn)正常。
第十條搭載的IP電話,就是安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的組成部分,專門用作安全生產(chǎn)的調(diào)度統(tǒng)一指揮和網(wǎng)絡(luò)調(diào)試,緊固在機房和調(diào)度室并確保通暢。
第十一條創(chuàng)建專用各類井下傳感器、接收器等檢查、環(huán)評的責任制度,并按照有關(guān)規(guī)定定期校驗。
第十二條確保網(wǎng)絡(luò)機房信息安全、防雷、防盜、防靜電、防火、空調(diào)系統(tǒng)、UPS電源系統(tǒng)等有關(guān)設(shè)施的較完整及運轉(zhuǎn)正常。
第十三條采用河南省煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的半封閉專用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),不得和其它網(wǎng)絡(luò)(例如:國際互聯(lián)網(wǎng))相連。
第十四條操作方式人員以及管理人員嚴禁通過信息網(wǎng)絡(luò)專門從事危害網(wǎng)絡(luò)安全和公共安全、侵害公眾利益或侵犯他人正當權(quán)益的活動,嚴禁利用網(wǎng)絡(luò)傳播和傳送與安全生產(chǎn)毫無關(guān)系的其他信息。
第十五條網(wǎng)絡(luò)管理人員根據(jù)須要為運轉(zhuǎn)操作方式人員和用戶設(shè)置密碼,密碼必須特別注意保密,定期更改。用戶按照各自的權(quán)限展開工作,嚴禁越權(quán)操作方式。
第十六條監(jiān)測專用計算機嚴禁運轉(zhuǎn)與監(jiān)測系統(tǒng)毫無關(guān)系的任何程序,不得寫字、上國際互聯(lián)網(wǎng)、玩游戲等,上述現(xiàn)象一經(jīng)出現(xiàn),必須嚴肅處理。
第十七條監(jiān)控室內(nèi)微機必須搭載選定防火墻設(shè)備,最大限度確保半封閉網(wǎng)絡(luò)漏洞,不受到黑客攻擊。
第十八條監(jiān)控室內(nèi)微機必須搭載防病毒服務(wù)器及選定網(wǎng)絡(luò)版防病毒系統(tǒng),各應(yīng)用服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)工作站加裝適當客戶端防病毒軟件,保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。
第十九條實時監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)病毒及時更新病毒庫和客戶端防病毒軟件、系統(tǒng)升級。
第二十條定期用磁帶機備份監(jiān)測數(shù)據(jù)庫信息,創(chuàng)建數(shù)據(jù)管理制度。
第二十一條網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障必須立即報告,積極主動非政府搶險,在盡可能長的時間內(nèi)恢復(fù)正常,并將出現(xiàn)故障的時間、現(xiàn)象、原因等及處置辦法、恢復(fù)正常時間等搞好記錄。
第二十二條通信線路發(fā)生故障必須立即與線路運營商取得聯(lián)系,積極主動協(xié)調(diào)檢修人員展開復(fù)原工作。
第二十三條系統(tǒng)發(fā)生故障應(yīng)立即向單位負責人報告,少于1小時應(yīng)當向縣級主管部門報告,少于4小時可向市(地)主管部門報告,少于8小時應(yīng)當向省局主管部門報告。有關(guān)部門收到報告后必須按照規(guī)定立即采取措施。存有故障不報告者,視作系統(tǒng)無故障暫停運轉(zhuǎn)。
第二十四條系統(tǒng)操作方式人員應(yīng)當由具有煤礦專業(yè)和計算機專業(yè)基本知識工程技術(shù)人員出任,并建議相對維持監(jiān)管系統(tǒng)操作方式人員的穩(wěn)定性。
第二十五條安全監(jiān)控系統(tǒng)操作方式人員必須展開系統(tǒng)運轉(zhuǎn)技能和通風專業(yè)技術(shù)培訓,經(jīng)考核頒證后,方可上崗。
第二十六條設(shè)置信息調(diào)度中心機構(gòu)負責管理煤礦瓦斯監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),必須搭載熟識計算機和煤礦專業(yè)知識的技術(shù)人員,展開24小時值守和保護。
第二十七條各信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工作人員未深入細致履行職責,出現(xiàn)關(guān)鍵性隱患未及時處理、呈報的,由礦給與抨擊教育,依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分;情節(jié)嚴重的,給與降級、免職的行政處分;出現(xiàn)事故的,依法追究事故責任。陳四樓煤礦供應(yīng)科副科長(主任科員)安全培訓崗位責任制陳四樓煤礦供應(yīng)科副科長(主任科員)安全培訓崗位責任制
供應(yīng)科副科長(主任科員)應(yīng)當積極主動幫助供應(yīng)科科長在分工范圍內(nèi)積極開展不好有關(guān)培訓工作,對分工范圍內(nèi)的培訓工作負責管理。
1、負責管理檢查督促本單位各項培訓工作的積極開展情況,認真落實國家安全培訓方針、政策,及時表達貫徹落實上級安全培訓會議及文件精神。
2、負責管理本單位培訓管理制度及工作流程的草擬工作。
3、負責管理員工的培訓工作,檢查員工其經(jīng)王奶貴內(nèi)容的掌握情況。
4、負責管理制訂本單位月度培訓計劃,并及時非政府培訓,提升科內(nèi)員工業(yè)務(wù)技能。
5、幫助科長搞好廉政培訓工作,為職工傳授各種案例和法律法規(guī),強化員工的自我約束力。
6、負責管理引入安全培訓管理新方法,搞好安全培訓管理技術(shù)創(chuàng)新成果的評選工作。
7、負責管理培訓資料的整理、匯總、印刷、臺帳創(chuàng)建等工作。
8、及時向科長明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。
9、幫助培訓部門按規(guī)定搞好職工的安全培訓工作。炸藥庫安全管理制度(寨崖底煤業(yè))1、為了確保炸藥庫的安全,特制訂本管理制度,并嚴苛貫徹執(zhí)行。
2、炸藥庫除業(yè)務(wù)主管與捍衛(wèi)、安全人員外,并無捍衛(wèi)部門證件不許步入,不論任何人出入庫,都必須深入細致核對登記表。
3、本崗位工作人員必須佩戴防靜電工作服和防靜電鞋。
4、步入藥庫人員不得隨身攜帶火柴、打火機等火種和易燃物品,不許配帶鐵釘鞋專門從事庫內(nèi)工作。
5、滿載炸藥汽車必須穿防雷帽,并不許駛進護堤內(nèi)。
6、炸藥庫管理認真執(zhí)行兩人管理、兩把門鎖、兩本帳、兩人李麗靜的制度。兩個庫管員各抱持一把鑰匙,同時開庫、同時駛?cè)ニ?每人一本帳,月底盤點查庫,把全月的進庫、出庫、總額數(shù)量送交業(yè)務(wù)主管。
7、藥庫區(qū)域內(nèi)嚴禁存有叢生雜草,雜草必須消滅整潔。
8、庫區(qū)內(nèi)嚴禁采用鐵制工具,并采用安全檢查照明設(shè)備。
9、收貨進庫必須嚴苛環(huán)評,突遇存有規(guī)格相符,單、物數(shù)量相符,質(zhì)量不合格,外包裝損壞等情況,婉拒收貨、進庫。
10、嚴格執(zhí)行領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù),并無分管領(lǐng)導與庫房負責人蓋章不播發(fā)、錄入領(lǐng)有料單者不播發(fā)、非滅火工或單人領(lǐng)藥不播發(fā)。
11、堆滿必須整齊、鞏固。
12、雷管每墩不少于5箱;每個庫總存量不許少于設(shè)計儲量。
13、相同品種的炸藥不許混存、并按發(fā)貨時間分別垛存。雷管必須按批號、發(fā)貨時間分別垛存。必須努力做到一流庫先發(fā),Menat庫萊氏龍。
14、領(lǐng)發(fā)雷管時,不許庫內(nèi)開箱,必須把箱弄至庫外打開。派發(fā)回去把箱封買好搬去至庫內(nèi),箱上并標明數(shù)量。
15、庫內(nèi)必須經(jīng)常保持清潔,即行破袋灑滿在地板上散藥,必須及時打掃整潔,分別裝袋。
16、管庫員必須誠檢查,必須維持通風、防水鐵紗網(wǎng)較好,消防器具齊全有效率,確保并無變質(zhì)、并無損毀、并無遺失,確保安全。在檢查中辨認出問題,必須立即報告主管領(lǐng)導與捍衛(wèi)部門,及時化解處置。
17、炸藥或雷管辨認出存有變質(zhì)或失靈時,必須及時報告領(lǐng)導和捍衛(wèi)部門,展開封存處置。
18、主管部門與捍衛(wèi)部門、安全管理部對藥庫的設(shè)施與管理展開不定期的檢
密,辨認出有人不負責任,無故導致變質(zhì)、失靈、遺失或帳物相符等情況,對責任者展開嚴肅處理。榆家梁煤礦信息工作管理制度榆家梁煤礦信息工作管理制度
為了強化榆家梁煤礦信息工作及計算機信息網(wǎng)絡(luò)的管理,提升信息應(yīng)用領(lǐng)域水平,進一步增強信息服務(wù)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策過程中的促進作用,特制訂本制度。
第一條信息的搜集與整理
(一)信息搜集的范圍
1、信息搜集的范圍
信息搜集的范圍應(yīng)當就是一切與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、決策有關(guān)的有價值信息,例如國際國內(nèi)要聞、行業(yè)動態(tài)、經(jīng)濟、生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、財務(wù)、環(huán)保、質(zhì)量、安全信息等。
信息搜集應(yīng)當嚴格遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī),嚴禁搜集與國家法律二者違反的、反動的、黃色色情的信息,嚴禁搜集短少、不具權(quán)威性的、具備誤導性的信息。
2、信息的來源
a、外部信息的來源
本制度所指外部信息就是指一切非企業(yè)內(nèi)產(chǎn)生的,非企業(yè)內(nèi)提供更多的各類信息。外部信息應(yīng)當主要源自國際互聯(lián)網(wǎng),同時也可以源自于各種合法的信息中心、各類傳媒、各種會議等信息傳播媒介。
b、內(nèi)部信息的來源
內(nèi)部信息主要來源與系統(tǒng)內(nèi)的各專職或全職信息員以及系統(tǒng)內(nèi)的各種信息傳媒。
企業(yè)各部門應(yīng)當選定專職或全職信息員,存有信息員搜集源自企業(yè)或部門的生產(chǎn)、經(jīng)營、供應(yīng)、銷售、人事、財務(wù)、工程項目、關(guān)鍵性事項及其他信息,并以電子郵件或其他方式及時上傳至信息中心。應(yīng)當在內(nèi)部網(wǎng)頁上天寶的信息,各部門信息員應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定如實、及時地核對有關(guān)信息。
企業(yè)各部門應(yīng)當將產(chǎn)生的信息及是傳輸至各自信息員,信息員在向信息中心或信息系統(tǒng)上載信息時,理應(yīng)說明信息真實性的標識,例如親筆簽名、數(shù)字簽名、口令、公章等。
信息中心工作人員及部門信息員應(yīng)當有權(quán)參予或列席企業(yè)的關(guān)鍵會議、關(guān)鍵性活動等,及時收集各類關(guān)鍵信息。
(二)信息的整理
信息中心應(yīng)當選定較為健全的信息分類方法,根據(jù)分類,將搜集至的各類信息展開歸類整理。
信息中心有權(quán)對個信息員提供更多的信息更揮舞重要性與時效性展開刪減。信息的刪減必須存有信息主管或部門負責人的蓋章普遍認可。
第二條信息的公布
(一)信息公布的媒體
信息公布的媒體為企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),根據(jù)信息的相同,在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)頁上公布或以電子郵件形式發(fā)送到選定人。
(二)信息公布的程序
信息處理員在搜集并整理完各類信息后,必須對信息展開備案,凡關(guān)鍵信息都必須在贏得信息主管或部門負責人的蓋章普遍認可后,方可在企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)上展開信息的公布,蓋章人對信息的真實性及信息所增添的后果負責任。在公布所有關(guān)鍵信息時,應(yīng)當標明該信息的來源。凡具備時效性的信息,必須根據(jù)其時效性展開定期更新。對于各類信息,信息中心都應(yīng)當制訂適當?shù)男畔⒐贾贫取?/p>
(三)根據(jù)國家的有關(guān)法律規(guī)定,嚴禁在企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上公布以下信息:
1、鼓動畏懼、毀壞憲法和法律行政法規(guī)實行的;
2、鼓動摒棄國家政權(quán),廢黜社會主義制度的;
3、鼓動對立國家、毀壞國際統(tǒng)一的;
4、鼓動民族仇恨、民主性別歧視、毀壞民主團結(jié)一致的;
5、編造和歪曲事實,散播謊言,破壞社會秩序的;
6、宣傳封建迷信、色情、色情、賭徒、暴力、兇殺案、血腥、教說犯罪的;
7、公然侮辱他人或者捏造事實毀謗他人的;
8、侵害國家及管信譽的;
9、其他違背憲法和法律、行政規(guī)定的。
第三條信息的安全維護
(一)必須按照國家有關(guān)規(guī)定和標準規(guī)范信息系統(tǒng)的中心機房,必須存有健全的防火防雷設(shè)施。
(二)對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上的所有信息搞兩套備份,并將備份數(shù)據(jù)安全、得當?shù)卮娣旁趦蓚€相同的地方。
(三)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的各聯(lián)網(wǎng)機不得采用來歷不明的存儲介質(zhì),對在聯(lián)網(wǎng)機上采用的各類存儲介質(zhì)必須采用公安部許可的防病毒軟件展開病毒檢查。
(四)各聯(lián)網(wǎng)機必須內(nèi)要15天對所采用的機器機存儲介質(zhì)展開一次病毒檢驗,不許出售、采用黑客軟件。
(五)不許傳送具有蓄意性或破壞性的電子郵件。
(六)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上個許可用戶應(yīng)當嚴格管理自己的用戶名和密碼,不許采用與自己存有密切關(guān)系的密碼字,例如生日、姓名、工作單位名稱、親屬名稱、所在地名稱等,不許將賬號橋接他人采用,不許冒用他人的賬號和密碼。
(七)許可用戶必須至少內(nèi)要一個月更改自己所用的密碼。
(八)各聯(lián)網(wǎng)機應(yīng)定期檢查一下情況:共享資源打印機應(yīng)當加之出訪密碼,以免他人誤用;對可以官方的共享文件、數(shù)據(jù)、宣傳材料、文章、工作計劃、通告、總結(jié)、會議記錄等態(tài)射位所讀共享資源,可以局部共享資源的文件應(yīng)當設(shè)置出訪密碼。
(九)不許在聯(lián)網(wǎng)機上撰寫和儲存存有密級的文章,不許用電子郵件傳輸機密文件。
第四條信息系統(tǒng)的保護
(一)信息中心網(wǎng)絡(luò)維護員負責管理企業(yè)信息系統(tǒng)的保護工作。
(二)各聯(lián)網(wǎng)機用戶在為準許網(wǎng)絡(luò)管理員許可的情況下,不許對聯(lián)網(wǎng)機展開拆除、加裝等工作,不許對聯(lián)網(wǎng)機上的有關(guān)軟件展開裝載快樂等工作。
(三)網(wǎng)絡(luò)維護員在展開網(wǎng)絡(luò)保護工作時,理應(yīng)工作日志。
(四)各聯(lián)網(wǎng)機發(fā)生故障后,應(yīng)當及時通告網(wǎng)絡(luò)管理員,網(wǎng)絡(luò)維護員在收到建議保護的通告后,通常故障應(yīng)當在24小時內(nèi)復(fù)原,對難以在短期內(nèi)復(fù)原的故障應(yīng)當陳述其明晰的理由。
(五)網(wǎng)絡(luò)保護不許隨便修改服務(wù)器機終端機上的各項設(shè)置,影響網(wǎng)絡(luò)的正常運轉(zhuǎn)。對服務(wù)器上的設(shè)置展開關(guān)鍵性修改時,須請示部門負責人的同意。安全培訓中心監(jiān)考人員職責安全培訓中心監(jiān)考人員職責
考試就是培訓管理工作的關(guān)鍵組成部分,也就是檢查培訓質(zhì)量的關(guān)鍵手段,為嚴謹考場紀律,杜絕考試違紀作弊犯罪行為,建設(shè)不好我公司學風和卷瓣,特對監(jiān)考人員明確提出以下建議:
1、監(jiān)考人員由公司安全質(zhì)量檢查科管理人員出任,提早一天由安全培訓中心負責管理提取,監(jiān)考人員必須佩帶監(jiān)考證件上崗(某某煤礦監(jiān)考工作證),主考官、監(jiān)考必須相互配合深入細致履行職責監(jiān)考職責,考試過程中監(jiān)考人員必須維持考場秩序較好。
2、監(jiān)考人員必須提早十分鐘進場,及時精心安排職工座位,不得職工把書籍、自學筆記等資料帶進考場,否則必須及時責令放進選定邊線。監(jiān)考人員必須逐一清點人數(shù)和核查考試證件(身份證)。
3、考試過程中,監(jiān)考人員嚴禁提問任何與考試有關(guān)的內(nèi)容,更不容許對考試內(nèi)容并作任何提示信息。
4、監(jiān)考人員必須集中精力監(jiān)考,嚴禁搞與監(jiān)考毫無關(guān)系的事情,建議學生及本人所隨身攜帶的手機必須陽入至振動或關(guān)機邊線,考試期間嚴禁接聽電話。
5、急于移動試卷使鄰座仔細觀察、剽竊,交頭接耳、暗發(fā)信號者,監(jiān)考人員必須立即收到警告信號。
6、監(jiān)考人員必須深入細致履行職責監(jiān)考職責,若因監(jiān)考人員不負責任至并使職工作弊的,不僅中止監(jiān)考費和,并從寬追責有關(guān)責任。
7、監(jiān)考人員嚴禁在考場內(nèi)看電視、抽煙、閑聊。
8、本職責自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸屬于安全培訓中心。煤礦大絞車管理制度煤礦大絞車管理制度
為進一步強化大絞車管理,杜絕大絞車提高事故的出現(xiàn),根據(jù)公司及礦有關(guān)規(guī)定,特制訂此管理制度。
1、絞車短果(指JD-11.4型絞車):
(1)短果邊線:由技術(shù)科依據(jù)冶煉生產(chǎn)所須要,得出采用地點及短果邊線。
(2)大絞車房邊線及布置。
①、大絞車房必須設(shè)于頂板不好的地點,例如頂板不好,必須強化掘進。
②、由技術(shù)科與地測科共同得出絞車短果中心。
③、絞車房布置必須合理,絞車短果后,設(shè)備距幫壁最輕距離嚴禁大于0.5米,以便利檢修。
(3)大絞車基礎(chǔ):由技術(shù)科提供更多原始數(shù)據(jù),例如運輸距離、巷道坡度及絞車邊線的底板巖性等情況,如果須要打基礎(chǔ),由機電科得出基礎(chǔ)圖,由技術(shù)科均衡打基礎(chǔ)。
(4)大絞車鞏固后,短果單位必須將基礎(chǔ)螺栓套管不好,上齊二次維護,二次維護必須處在有效率閉鎖狀態(tài),所有錨鏈或鋼繩強度必須滿足要求,絞車透雕壓頂子由技術(shù)科均衡,按建議短果。
(5)大絞車電氣系統(tǒng):
①、提高信號:必須聲、光齊備,燈、鈴、阻攻器等五小件必須上信號盤,并合理搬運,易于司機、拔鉤工觀、聽到信號,信號、照明設(shè)備電纜搬運整齊。
②、行人、行車信號:必須顯著區(qū)別于提高信號,并且建議上標志牌板,上貼“行車沒用人,行人不行車”,行車時,以信號紅燈搞標志,行人時,以信號綠燈搞標志。
③、大絞車操作方式控制器、信號綜保等設(shè)備必須放置整齊,采用統(tǒng)一規(guī)格的鐵制控制器臺。
④、所有電氣設(shè)備必須確保較完整,杜絕失爆。
⑤、行人、行車轉(zhuǎn)換開關(guān)短果在小絞車房,由小絞車司機掌控。
⑥、絞車房電氣設(shè)備按建議短果接地線及中劇級管,打翻車場建議短果過卷裝置。
(6)大絞車房內(nèi),由絞車短果單位短果大絞車司機操作規(guī)程、崗位責任制及絞車采用技術(shù)參數(shù)牌板。
2、大絞車短果完工后,由短果單位明確提出環(huán)評提出申請,機電科非政府有關(guān)單位環(huán)評。
3、大絞車短果環(huán)評:推行驗收單會簽制,由機電科、安監(jiān)處、技術(shù)科、采用單位、短果單位等有關(guān)人員共同環(huán)評,將存有的問題詳盡記錄,會簽后,將驗收單繳安全信息東站。對于存有的問題,由分管單位自查后,將信息反饋至安全信息東站。未經(jīng)環(huán)評的小絞車,不得私自運轉(zhuǎn)。
4、大絞車采用:
(1)絞車司機必須經(jīng)過培訓,考試合格上崗上崗,操作方式時嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不得非工種操作方式。
(2)每班繼續(xù)執(zhí)行“五人變壓”制度,大絞車未經(jīng)五人檢查蓋章,嚴禁運轉(zhuǎn)。
(3)絞車運轉(zhuǎn)過程中發(fā)生隱患及故障時,必須立即停放,及時處理,處置沒法時,必須匯報有關(guān)人員,等待隱患、故障確定時,方可作業(yè)。
(4)大絞車支撐不了后,司機將操作方式控制器停水上鎖,鉤頭鎖上,照明設(shè)備不許停在(長期停放除外),斜巷為行人信號。
(5)長期支撐不了(一個月以上)的小絞車恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)前,必須呈報機電科,由機電科非政府有關(guān)單位檢查環(huán)評,否則不得運轉(zhuǎn)。
5、行政處罰規(guī)定:
(1)短果完工后,短果單位不及時(短果后2日內(nèi))明確提出環(huán)評,對短果單位一次罰款200元。
(2)環(huán)評時,發(fā)生問題按有關(guān)規(guī)定行政處罰。
(3)環(huán)評時,有關(guān)單位不按規(guī)定出席的,罰單位負責人50元。
(4)環(huán)評發(fā)生的問題不按規(guī)定期限自查的,罰款加倍。
(5)未經(jīng)環(huán)評的小絞車私自運轉(zhuǎn),按輕微“三違”行政處罰。礦井地質(zhì)和礦井水文地質(zhì)管理制度(2021)1、地測科(預(yù)防水)負責管理研究礦區(qū)地質(zhì)和水文地質(zhì)規(guī)律,查清有關(guān)地質(zhì)和水文地質(zhì)條件,處置礦區(qū)的關(guān)鍵性地質(zhì)和水文地質(zhì)或水文地質(zhì)疑難問題,基本建設(shè)礦井地質(zhì)說明書。
2、嚴格執(zhí)行規(guī)程及細則,及時收集整理基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)等相同階段的地質(zhì)水文地質(zhì)資料。對嶄新挖掘的井筒、石門、上下山、穿著層巷道展開地質(zhì)編錄,繪制地質(zhì)素描圖。對特定地質(zhì)現(xiàn)象:例如大結(jié)構(gòu),煤層變薄變小簿、切線、細長攻滅等除繪制素描圖外,同時填繪至有關(guān)礦圖上。
3、對新發(fā)現(xiàn)或揭發(fā)的涌水點展開涌水量觀測,調(diào)查其周圍的地質(zhì)及水文地質(zhì)情況,查清或推測水的來源。當可能將威脅安全生產(chǎn)時,應(yīng)立即收到水情水害預(yù)報,以便實行防治或環(huán)境治理措施。對所觀測至的資料應(yīng)填繪到礦井充任水性圖上,并將數(shù)據(jù)立卡建帳,檔案留存。
4、水文地質(zhì)人員必須經(jīng)常至井下、地面塌陷區(qū)調(diào)查介紹礦井泵送條件變化情況,研究礦井涌水量動態(tài),在綜合分析各種水文地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上按月、季、年收到水情水害預(yù)報。
5、礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)工作與生產(chǎn)、機電、通風等部門存有協(xié)作的關(guān)系,有關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系應(yīng)當通過委托書、會議等方式展開。巷道開口、停建、開工都必須由技術(shù)科門下發(fā)測量通知書,因不下發(fā)或不及時下發(fā)通知書導致的誤工、差錯由技術(shù)科門負責管理。
6、采區(qū)設(shè)計所須要地質(zhì)資料應(yīng)當在設(shè)計前兩年通告地測科(預(yù)防水),地測科(預(yù)防水)應(yīng)當在正式宣布設(shè)計前三個月交貨。回采工作面所須要地質(zhì)資料應(yīng)當在掘完后十五天內(nèi)遞交。盾構(gòu)各類巷道所須要地質(zhì)資料應(yīng)當提早一個月通告地測科(預(yù)防水),地質(zhì)資料應(yīng)當在設(shè)計前十五天交貨。
7、地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預(yù)報、水情水害預(yù)報均需總工程師蓋章后收到。機運部現(xiàn)場交接班制度機運部現(xiàn)場交接班制度
1、交接班各項實事宜必須在本崗位展開,嚴禁在崗位以外的任何地方交接班。
2、接班人必須提早半個小時抵達隊值班室,由值班人員斥責,并多瓣班前會,總結(jié)前一天和了解上一班的生產(chǎn)和工作情況以及現(xiàn)場情況,布置當值的工作任務(wù)和建議,表達領(lǐng)導的命令,必須特別強調(diào)安全責任,嚴禁違章作業(yè)等事項。
3、接班人必須提早一刻鐘抵達工作崗位,對本崗位的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況以及材料,工具儀表,崗位衛(wèi)生等展開嚴苛檢查,根據(jù)檢查沒異議時方可接班人。
4、接班人內(nèi)容包含,設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,任務(wù)順利完成情況,問題處置情況存有的問題和實行的措施,繳材料、工具、崗位衛(wèi)生情況,領(lǐng)導命令和注意事項。
5、交班時必須根據(jù)建議,深入細致寫下不好更替內(nèi)容,等待接班人者檢查有誤并蓋章后方可以返回工作崗位。
6、如果接班人者沒按時達至工作崗位,可以向領(lǐng)導充分反映情況,沒有人接班人之前嚴禁返回工作崗位,努力做到人見到人,本交本,你不去我不跑。
7、交接班出現(xiàn)異議,可以由領(lǐng)導判決,接班人者蓋章后,崗位上再辨認出問題,由接班人者負責管理,例如交班者不交班,或交班者沒蓋章,就返回工作崗位,按曠工處置,出現(xiàn)的問題由交班者負責管理,情節(jié)嚴重者,自行處置。神寧集團白芨溝煤礦膠輪車隊安全檢查膠輪車駕駛員安全生產(chǎn)責任制第一條安全檢查膠輪車駕駛員必須穩(wěn)固踐行“安全第一,預(yù)防為主”的工作信念,嚴格遵守國家安全法律法規(guī)和礦、隊各項規(guī)章制度。順從工長、班長的領(lǐng)導,按章操作方式,文明駕車,團結(jié)一致協(xié)作,努力完成當值工作任務(wù)。
第二條自覺出席礦、隊非政府積極開展的各項活動,按時出席政治自學、安全自學和班前會,搞好自學記錄和按時出席每月安全理論考試,及時總結(jié)安全行車和確定安全隱患的經(jīng)驗。
第三條積極主動自學車輛新技術(shù)科學知識,熟識所駕車車輛性能、結(jié)構(gòu)與原理,不斷提高車輛維修保養(yǎng)和故障推論處置的能力。
第四條入井前要仔細檢查隨身攜帶的入井資格證件,熟識井下路線,對運輸路線兩側(cè)的風、水管路、電纜、風筒、瓦斯抽放及管巷道高度、寬度、坡度、岔口等情況必須存有詳盡的介紹。
第五條駕駛員必須愛惜車輛,搞好車輛入井前、行車中、收車后的安全檢查,及時核對車輛故障記錄,辨認出問題及時處理,極力努力做到不拎“病”行車,同時收車后停車車輛前要沖洗車輛,按選定地點停車,杜絕亂停在隨地現(xiàn)象。
第六條駕駛員交接班必須認真負責,對車輛外觀、發(fā)動機、傳動方向機構(gòu)、剎車裝置、油、水、電、氣等部位展開詳盡檢查,努力做到不將車輛故障和安全隱患交還給下一班,例如證實難以確定的車輛機械故障,必須搞好交接班記錄。
第七條自覺遵守勞動紀律,按時下班至崗。例如突遇特定情況須要告假時寫下書面請假條,先交予班長申報后,由工長蓋章同意普遍認可。
第八條駕駛員井下運輸行車,應(yīng)當及時向班長、工長匯報車輛運轉(zhuǎn)情況和工作面現(xiàn)場情況,碰到瓦斯超載車輛報警打火,以及出現(xiàn)車輛事故后,應(yīng)當及時非政府人員展開救治,維護不好事故現(xiàn)場,向班長、工長、隊長匯報。值班下井檔案管理制度(寨崖底煤業(yè))1、領(lǐng)導值班當日必須深入細致核對值班記錄表和井下交接班記錄表。
2、辦理手續(xù)時間必須為下井當日時間。
3、礦領(lǐng)導值班下井記錄必須由當值領(lǐng)導自行核對,不得他人替代,以保證記錄真實性。
4、質(zhì)標辦必須對每位礦領(lǐng)導的值班記錄表和井下交接班記錄表檔案。并必須指派專人負責管理整理和檔案備查。
5、礦領(lǐng)導值班下井的有關(guān)記錄和值班下井人員定位系統(tǒng)存儲信息保存期嚴禁多于一年。
6、礦領(lǐng)導值班下井檔案必須包含“考勤記錄,燈房記錄,井口記錄,人員定位記錄,下井隱患明細表,井下值班交接班表中”六對口。
值班下井申報制度:
為確保礦級領(lǐng)導下井值班及時,不發(fā)生空班、缺崗,并能夠拒絕接受職工的監(jiān)督,制訂申報制度。
1、礦調(diào)度中心必須在月底將礦領(lǐng)導值班下井情況在公示欄內(nèi)申報。
2、任何人均可向上級主管、監(jiān)管部門和本礦調(diào)度中心投訴礦領(lǐng)導值班繼續(xù)執(zhí)行情況例如以下犯罪行為:
①礦領(lǐng)導未按規(guī)定值班下井;
②礦領(lǐng)導值班下井“對口”相關(guān)手續(xù)弄虛作假(考勤、燈房、井口、人員定位);
③礦領(lǐng)導下井值班時間未按照規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行妥當;
④礦領(lǐng)導下井值班更替相關(guān)手續(xù)弄虛作假。
3、礦內(nèi)在考勤室門口成立“舉報箱”熱烈歡迎群眾監(jiān)督投訴領(lǐng)導下井值班未繼續(xù)執(zhí)行妥當犯罪行為。
4、礦內(nèi)開辦舉報電話:外線0358—4090676
內(nèi)線73110017311002
73110037311004煤礦班前、班前班后可以制度煤礦班前、班前班后可以制度
班組就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層單位。班組的地位和促進作用同意了它在安全生產(chǎn)方面具備以下特點:班組單位大、人員太少,不難構(gòu)成安全管理死角;生產(chǎn)比較單一、工藝比較吻合,職工在技術(shù)、操作方式以及安全生產(chǎn)方面存有較多的共同語言;班組成員在生產(chǎn)過程中時時刻刻可以碰到安全問題,絕大多數(shù)問題須要依靠自己開動腦筋,采取措施加以解決;班組積極開展安全活動,難招集、時間長、次數(shù)多、切合實際、針對性弱,有助于快速解決問題。認識到班組在安全管理方面的這些特點,就可以實行適合的工作方法、有效率的活動形式、有效率的管理手段,使得班組的每一名成員自覺遵守勞動紀律,不因違章操作而出現(xiàn)傷害事故。班前會和班后可以每個班組在每日工作的已經(jīng)開始實行階段和完結(jié)總結(jié)階段,應(yīng)當自始至終地認真貫徹“五同時”,即為班組長在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)任務(wù)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作,即為把安全指標與生產(chǎn)指標一起展開檢查考核。深入細致上開不好班前會和班后可以,將安全工作列入班前會、班后可以的重點內(nèi)容,努力做到一日安全工作程序化,即為班前布置安全、班后檢查安全。經(jīng)驗證明,班前會、班后可以實效是否就是班組安全管理水平的一個顯著標志,對于避免事故出現(xiàn)全系列存有關(guān)鍵促進作用。班前會班前會就是班組長根據(jù)當天的工作任務(wù),融合本班組的人員(人數(shù)、各人的安全操作方式水平、安全思想穩(wěn)定性人物力(原材料、作業(yè)機具、安全用具)和現(xiàn)場條件、工作環(huán)境等,在工作已經(jīng)開始前舉行的班組可以。為并使班前會上開得卓有成效,應(yīng)當特別注意以下幾點:明晰班前會的特點。班組長在向班組成員布置當天生產(chǎn)任務(wù)時布置安全工作。其主要特點就是時間長、內(nèi)容分散、針對性弱。它既區(qū)別于事故分析可以,也不同于安全活動日。明晰班前會的內(nèi)容。通常應(yīng)當包含:
①交代當天的工作任務(wù),作出分工,選定負責人和監(jiān)護人;
②知會作業(yè)環(huán)境的情況;
③傳授采用的機械設(shè)備和工器具的性能和操作方式技術(shù);
④搞好危險點分析,知會可能將出現(xiàn)事故的環(huán)節(jié)、部位和應(yīng)當實行的防水措施;
⑤檢查督促班組成員正確地佩戴和采用防護用品用具。班組長必須對這些內(nèi)容逐項地交代確切;對班組成員明確提出的疑點,必須冷靜地予以表述,使班組成員明白必須怎樣搞,不必須怎樣搞。搞好會前準備工作工作。班前會就是一種分析預(yù)測活動。要使之符合實際,具備針對性和預(yù)見性,就須要班組長在會前顫抖一番腦筋。為此,班組長每天必須提早至崗,查閱上一班的工作記錄,匯報上一班班組長的交班情況,介紹設(shè)備運行狀況(有沒有異常現(xiàn)象和瑕疵存有、與否展開過檢修等),并展開現(xiàn)場巡回檢查。班組長還要對當小的生產(chǎn)任務(wù)、適當?shù)陌踩胧?。須要采用的安全工器具等心中有?shù),對分擔工作任務(wù)的班組成員的技術(shù)能力、責任心存有足夠多的介紹。
在全面介紹情況的基礎(chǔ)上,班前會就可以注重“三交”(繳任務(wù)、繳安全、繳措施)和“三密”(密工作衣著、密精神狀態(tài)、密個人安全用具),并根據(jù)當大生產(chǎn)任務(wù)的特點、設(shè)備運行狀況、作業(yè)環(huán)境等,存有針對性地明確提出安全注意事項。追蹤檢驗。班組長在作業(yè)前交代的有關(guān)安全事項與否恰當,必須在作業(yè)中回去實地考察檢驗。符合實際的,必須堅持下去;不符合實際的,必須盡早制止;沒考慮到的,必須重新考慮進來。對因故沒出席班前會的個別班組成員,班組長事后應(yīng)付此人上課交底,避免發(fā)生意外。班后可以班后可以就是一天工作完結(jié)或告一段落,在上班前由班組長策劃舉行的班組可以。班后可以需注意的就是:把握住不好方式方法。班后可以與班前會所實行的方式和必須化解的重點問題就是相同的。班前會就是以思想動員的方式,對即將作業(yè)的安全工作展開分析預(yù)測,以便防患于未然。班后可以則就是以小結(jié)的方式,對已經(jīng)順利完成生產(chǎn)過程中的安全工作情況展開總結(jié)、檢查,并明確提出整改意見。班前會就是班后可以的前提和基礎(chǔ),班后可以就是班前會的穩(wěn)步和發(fā)展。明晰班后可以的內(nèi)容。通常包含:
①簡明扼要地小結(jié)順利完成當天任務(wù)和繼續(xù)執(zhí)行安全規(guī)程的情況,既必須確實不好的方面,又必須找到存有的問題和嚴重不足;
②對工作中認真執(zhí)行規(guī)章制度、整體表現(xiàn)注重的班組成員展開表彰,對違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)的人員視情節(jié)酌定和導致后果的大小,提出批評或行政處罰;
③明確提出整改意見和防范措施。班后可以鮮明特點就是,能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,針對性弱,見效快。有的放矢,搞好準備工作。班組長必須全面、精確地介紹當天的工作情況,特別必須把辨認出的不能安全現(xiàn)象或?qū)е碌氖鹿首鰹檎瓶氐闹攸c,在詳盡介紹的基礎(chǔ)上,構(gòu)成要點,使班后會的總結(jié)評選具備很強的說服力。同時還要特別注意班后可以小結(jié)的方法,調(diào)動班組成員安全工作的積極性,進一步增強自我保護意識和能力,協(xié)助班組成員端正重新認識,消除消極情緒,達至安全生產(chǎn)的共同目的。榆家梁煤礦接待工作管理制度榆家梁煤礦接待工作管理制度
為了并使接待工作標準化、程序化,全面落實責任,刻畫較好的神東及榆家梁煤礦的形象,展現(xiàn)出杰出的企業(yè)文化,特制訂本管理制度。
第一條基本原則:
(一)接待工作本著文明、熱情、大方的原則,采用文明語言,整體表現(xiàn)文明犯罪行為,展現(xiàn)文明形象。
(二)按照到訪團隊的級別和建議奠定相同的招待人員和招待風格。級別越高,關(guān)鍵程度越大,招待規(guī)格越盛大。
(三)按照接待工作范圍,推行各負其責,參予招待的單位負責人為本區(qū)域接待工作的總負責人。
(四)接待工作與日常檢查結(jié)合,凡在接待工作中不協(xié)調(diào)礦方建議,導致不良影響的,必須給與行政處罰。對檢查領(lǐng)導團隊明確提出的問題,必須立即自查。
第二條基本程序:
按照分公司規(guī)定,通常外來招待團隊經(jīng)公司接待處同意精心安排后,提早與礦綜合籌辦主任或分管領(lǐng)導展開聯(lián)系。由綜合籌辦根據(jù)招待原則,報有關(guān)礦領(lǐng)導同意,統(tǒng)一安排到訪人員的參觀路線及招待人員,并通告綜合籌辦有關(guān)人員、生產(chǎn)指揮中心、經(jīng)營籌辦、保衛(wèi)科、生活部、搞好捍衛(wèi)、潔凈和用具等準備工作工作。生產(chǎn)單位的招待準備工作工作由綜合籌辦通告調(diào)度中心精心安排。到訪前5分鐘,招待人員必須在大門廳處等候。
接待工作由有關(guān)領(lǐng)導總負責管理,對各個環(huán)節(jié)展開總協(xié)同;綜合籌辦主任對接待工作的各個具體內(nèi)容環(huán)節(jié)展開全面落實,對現(xiàn)場不最合適的問題立即非政府人員展開自查。
第三條管理范圍及工作標準:
接待工作由綜合籌辦統(tǒng)一安排。有關(guān)單位必須積極主動幫助、協(xié)調(diào)。
(一)保衛(wèi)科負責管理門衛(wèi)及進礦各路口交通秩序的管制,清掃及管制現(xiàn)場外來閑雜人員。
工作標準:
1.所有人員必須著警服,儀表文明,在各自崗位警衛(wèi),直到實地考察團隊返回。
2.有條件的情況下,建議穿白手套。
3.招待區(qū)域各種排矸車、農(nóng)用車、三輪車、摩托車在團隊到訪前十分鐘禁止通行,違反者由保衛(wèi)科當場行政處罰。
4.團隊到訪前5分鐘,關(guān)上辦公樓前噴泉,招待完結(jié)后停用。
5.檢查大樓前后各種標識與否較完整。
6.協(xié)調(diào)擺不好各種宣傳條幅和標語。
7.對實地考察路線上亂停在隨地的各種施工機具和車輛展開清掃,嚴禁在行走路線上發(fā)生衛(wèi)生極差的車輛。
8.不得參觀路線上步入閑雜人員,對參觀團隊須要停放地點上的其他車輛,通告送出或放置整齊。
9.順利完成礦領(lǐng)導和綜合籌辦信訪部門的其他工作任務(wù)。
(二)物業(yè)處
負責管理參觀路線上的綠化、環(huán)衛(wèi)、洗衣工作和礦燈等招待用品和人員的精心安排,順利完成礦領(lǐng)導信訪部門的其他工作任務(wù)。
1.每次招待團隊去1小時前,必須對路線上環(huán)境衛(wèi)生展開一次再檢查、再清掃,建議參觀路線上嚴禁發(fā)生砂石塊、煙頭、塑料等雜物。
2.對所有的綠化草坪展開灌溉,對短低的樹墻展開澆水,對漏水的水槽、損毀的井蓋等公用設(shè)施展開復(fù)原,達至較完整。
3.對場區(qū)的垃圾再展開一次飛濺。
4.對衛(wèi)生極差的死角展開清掃,達至衛(wèi)生干凈標準。
5.檢查浴池內(nèi)垃圾桶,維持整潔,并無雜物。
6.過道中建議拖洗一次,維持干凈;過道墻壁和樓梯必須維持干凈和整潔,否則,展開重修和整理。
7.電視、消毒柜和其他電器設(shè)備潔凈,并確保較完整。
8.參觀人員的入井用品(口罩、眼鏡、圍巾、水靴、手套、皮帶等)必須搭載齊全,嚴重不足應(yīng)當提早一天向經(jīng)營籌辦申報。
9.必須按分公司標準化工作的建議搭載合理的衣架、拖鞋和沖洗用品。
10.檢查衛(wèi)生區(qū)域有沒有蒼蠅和其他有害生物,處置并殲滅。
11.整潔衣物和臟衣物必須分類放置。
12.重復(fù)使用的衛(wèi)生用品必須全盤消毒,一客一消毒,并放置出來已消毒的標志牌;對衣物大中小號展開分類放置,易于采用。
13.所有的衛(wèi)生潔凈用具必須在檢查前擺放室外與參觀團隊不見面的地點,維持廁所的通暢和整潔。
14.建議必須存有一名主管領(lǐng)導展開現(xiàn)場巡查,并必須維持與綜合籌辦的電話聯(lián)系。
15.對綜合籌辦精心安排的屬本職工作內(nèi)容必須立即精心安排有關(guān)人員在檢查前展開自查。
16.順利完成礦領(lǐng)導和綜合籌辦交代的其他工作任務(wù)。
(三)綜合辦公室
1.在廠區(qū)辦公樓前、浴池前和入井元顯恭硐等處裝設(shè)最合適的宣傳條幅,并維持干凈、有序。
2.對參觀路線上所有宣傳欄和安全警欄內(nèi)的宣傳內(nèi)容再次更改一次。建議張貼最新的新聞宣傳資料。
3.精心安排在下班前和中午時間,播出本企業(yè)的文化歌曲《神東人之歌》。
4.印制并派發(fā)《礦井概述資料》,在最合適的場所例如浴池更衣室播出電子版《礦井概述》。
5.聯(lián)系安監(jiān)處對入井人員展開入井前安全教育或播出《入井安全教育片》。
6.準備工作領(lǐng)導了解情況所需的激光筆、牌板、磁鐵、喊話器等用品。
7.對領(lǐng)導全系列行程展開照相、錄相,現(xiàn)場化解領(lǐng)導明確提出的各種服務(wù)問題。
8.在招待浴池內(nèi)搭載特定人員須要的救護藥品,搭載衛(wèi)生用品和飲用水、水果等。
9.根據(jù)招待精心安排和須要,迪阿爾庫會議室及有關(guān)服務(wù)事項。
10.綜合籌辦主任現(xiàn)場追蹤到訪領(lǐng)導團隊,確認須要服務(wù)的其他工作內(nèi)容。
11.順利完成礦領(lǐng)導信訪部門的其他事項。
(四)生產(chǎn)指揮中心
1.調(diào)試不好指揮中心的工業(yè)電視監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng),確保圖像準確,運轉(zhuǎn)較好。
2.清掃室內(nèi)衛(wèi)生,保持清潔,調(diào)度臺等處物品放置整齊。
3.按照招待部門和處為領(lǐng)導的通告,精心安排不好入井車輛,提早將車輛沖洗整潔,在井口等候入井。
四、接待工作注意事項
1.認同少數(shù)民族和外賓等的風俗習慣和相同市場需求。
2.特別注意保密工作,關(guān)鍵領(lǐng)導的行程必須保密。
3.特別注意入井的安全教育和培訓;并無入井經(jīng)驗的人員必須拒絕接受安全教育,否則無法入井。
4.特別注意協(xié)調(diào)入井母顏氏人員搞好檢查;來賓必須協(xié)調(diào)入井母顏氏人員的安全檢查,包含電視記者和隨行女賓客。
5.特別注意人數(shù)的清點;入井人數(shù)和升井人數(shù)必須一致。
6.特別注意工作協(xié)調(diào)和貫通,例如區(qū)域負責人無此現(xiàn)場,必須把工作精心安排至下一級人員,否則,追責部門或單位領(lǐng)導的責任。
7.入井參觀車輛必須推行編號管理,人員和車號保持一致,建議隨行安監(jiān)人員負責管理入井人員井下活動的安全。
8.處領(lǐng)導和隨行人員必須特別注意人員的安全管理和不便市場需求,及時與綜合籌辦聯(lián)系。對建議入井人員必須通告調(diào)度中心提早精心安排、搭載衣物用品。
9.場區(qū)內(nèi)展開噴水降塵,嚴禁發(fā)生揚塵現(xiàn)象。通風區(qū)崗位規(guī)范通風區(qū)崗位規(guī)范
一.基本職責
1.負責管理全系列礦井(不含二、五采區(qū))的通風安全質(zhì)量合格工作,負責管理全系列礦井的“一通三嚴防”管理和一年一度的礦井反風軍事演習,瓦斯等級鑒別工作。
2.負責管理全礦各種通風設(shè)施的加裝、廢舊及日常管理工作。
3.負責管理全系列礦井瓦斯、煤塵等有毒氣體和空氣成份的監(jiān)測及風量、風速調(diào)節(jié)工作,并按規(guī)定制表呈報。
4.負責管理全系列礦井主要通風機的定期好像運轉(zhuǎn)時的風量調(diào)整工作。
5.負責管理全系列礦井局部通風機的初裝工作,盾構(gòu)工作面風筒延接、建帳考核工作及其它需供風地點的風機加裝、廢舊和供風工作。
6.負責管理全系列礦井備注氮救火管理及地面塌陷區(qū)裂縫的填充工作。
7.負責管理全系列礦井永久密封、臨時板閉的加工、加裝和保護工作;負責管理開閉和瓦斯排放量工作,對臨時停風的巷道負責管理撤走人員、設(shè)置柵欄、闡明警標。
8.負責管理礦井尋抽水工作;負責管理尋抽水設(shè)備、管路的加裝、廢舊;負責管理冶煉隊范圍以外排洪設(shè)施、管路的加裝廢舊及日常排洪管理工作。
9.負責管理各井筒、各水平大巷、運輸、春早巷的定期打掃、沖刷工作。
10.負責管理井下拓展、準備工作巷道的修理和除役巷道的廢舊工作。
11.負責管理風井及各水平石門、冶煉隊施工作業(yè)巷道以外巷道的文明生產(chǎn)(不含燈箱潔凈工作);負責管理水溝的清掃堵塞;負責管理井下廁所和垃圾桶的設(shè)置和清掃工作。
12.負責管理全系列礦井下所有供水管道、井上投注氮管道和附件、井下噴霧降塵設(shè)施的加裝、廢舊和保護檢修工作,負責管理全礦進井口內(nèi)所有管材的建帳、立卡、調(diào)運、管理工作。
13.負責管理全礦外木自爆水槽的加裝、廢舊和消防系統(tǒng)。
14.負責管理全系列礦井所有巷道的路標設(shè)置和清掃工作。
15.負責管理全系列礦井瓦斯、煤塵等安全監(jiān)測儀器及附屬設(shè)施的加裝、廢舊和保護檢修工作。
16.負責管理便攜式瓦斯報警儀、打火器等安全儀器的定期校驗工作。
17.負責管理全礦通風礦井的質(zhì)量合格工作。
18.負責管理小井井底水倉的清掃,負責管理各井口的夏季“三嚴防”和一號井地面防洪、排水溝的清掃及直觀保護工作。
二.界面職責
1.協(xié)調(diào)礦有關(guān)職能部門順利完成各類檢查,拒絕接受業(yè)務(wù)指導,及時處理存有的問題。
2.協(xié)調(diào)通風區(qū)搞好礦井“一通三嚴防”日常管理工作。
3.協(xié)調(diào)恩管處做好“一通三嚴防”安全質(zhì)量標準化管理工作。
4.協(xié)調(diào)人力資源部狠抓員工培訓工作。
5.出席調(diào)度室非政府的調(diào)度會。
6.協(xié)調(diào)機修廠搞好部分周轉(zhuǎn)材料的制作工作。神寧集團白芨溝煤礦安全生產(chǎn)問責制的內(nèi)容第五條存有以下情況之一者,對管理人員展開責任追責:
(一)出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面事故的;
(二)違章統(tǒng)一指揮的;
(三)當月沒順利完成生產(chǎn)任務(wù)的;
(四)管理人員值守擅離職守;老爹、值班無此現(xiàn)場、下井次數(shù)、下井時間、質(zhì)量超過沒礦規(guī)定標準的;
(五)當值“違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違背勞動紀律”人數(shù)少于2人次的,當月度不安全犯罪行為人數(shù)少于單位月度平均值執(zhí)勤人數(shù)10%的;
(六)設(shè)備故障導致生產(chǎn)影響,影響安全生產(chǎn)的;
(七)按照《白芨溝煤礦管理人員積累過失追究制》規(guī)定,安全生產(chǎn)方面總計過失少于15分以上的;
(八)按照《白芨溝煤礦限時核驗及還京管理制度》規(guī)定,限時辦理的事項延時2次以上或3次不展開工作還京的;
(九)單位發(fā)生火工產(chǎn)品方面問題的;
(十)井上、井下質(zhì)量標準化工作已連續(xù)2個月或總計3個月不合格的;
(十一)單位出現(xiàn)關(guān)鍵性盜竊案件等綜合治理案件的;
(十二)未按建議全面落實安全教育及崗位技術(shù)培訓工作,崗位人員技術(shù)技能超過沒建議的;
(十三)發(fā)生其他安全生產(chǎn)問題,導致隱患或事故的;
(十四)對事故謊報不報、謊報或延期不報,制約、干預(yù)事故調(diào)查處置,故意毀壞事故現(xiàn)場,拒絕接受調(diào)查以及婉拒提供更多真實情況和資料的
第六條存有以下情況之一者,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員、安檢員、瓦檢員展開責任追責。
(一)當值或轄下現(xiàn)場其他操作方式人員,在生產(chǎn)現(xiàn)場已連續(xù)2次或總計3次被揭發(fā)不繼續(xù)執(zhí)行手指口述的;
(二)當值安全隱患沒及時發(fā)現(xiàn)和確定,匆忙精心安排當值員工步入現(xiàn)場專門從事作業(yè)的;
(三)安檢員、瓦檢員工作不深入細致,已連續(xù)2次以上無法辨認出安全隱患被揭發(fā)的;
(四)動工前沒非政府員工積極開展崗前風險源識別,任由員工步入工作現(xiàn)場的;
(五)管理不妥當導致設(shè)備事故影響生產(chǎn)或人身事故的;
(六)瓦斯超載的或瓦斯超載沒暫停生產(chǎn)的;
(七)發(fā)生其他安全生產(chǎn)問題,導致事故隱患和責任事故的;抽風機房沃埃爾場所管理制度抽風機房沃埃爾場所管理制度
1、機房門口必須裝設(shè)“沃埃爾場所,閑人免進”標牌。
2、外單位參觀人員及上級領(lǐng)導檢查工作時,必須存有機電系統(tǒng)領(lǐng)導護送,否則不許進內(nèi)。
3、檢查和參觀人員,必須深入細致核對登記簿,并填入率領(lǐng)人的姓名及進出時間。
4、機房內(nèi)不許存有氨氣,工作時必須
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