2023沛城煤礦刮板載運(yùn)機(jī)管理規(guī)定例文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023沛城煤礦刮板載運(yùn)機(jī)管理規(guī)定例文大合輯沛城煤礦刮板載運(yùn)機(jī)管理規(guī)定沛城煤礦刮板載運(yùn)機(jī)管理規(guī)定

一、通常規(guī)定：

第一條：采區(qū)分散運(yùn)輸機(jī)道刮板載運(yùn)機(jī)的加裝理應(yīng)選型設(shè)計(jì)，挑選的刮板載運(yùn)機(jī)必須適應(yīng)環(huán)境井下生產(chǎn)環(huán)境，其運(yùn)輸能力與生產(chǎn)能力相匹配，同一條運(yùn)輸線中刮板載運(yùn)機(jī)的型號(hào)或運(yùn)輸能力盡量努力做到相同。

第二條：加裝刮板機(jī)的巷道，必須盡量維持直線，斷面符合要求，高度和呈拱形分別不大于1.9m和2.6m，曲折不少于規(guī)定，巷道必須干凈，無積煤、并無雜物、無斷梁折柱。

二、刮板載運(yùn)機(jī)的加裝：

第三條：刮板載運(yùn)機(jī)在加裝前，應(yīng)當(dāng)由技術(shù)員深入細(xì)致檢查整機(jī)和零、部件是否齊全，在運(yùn)送過程中與否損毀，對輕微變形或損毀的零部件必須復(fù)原，無法采用的必須更改，隨機(jī)的資料圖紙必須得當(dāng)看管，取走設(shè)備檔案。

第四條：刮板載運(yùn)機(jī)的加裝原則就是：機(jī)械部分和電機(jī)由溜子隊(duì)負(fù)責(zé)管理加裝，電氣控制設(shè)備和信號(hào)系統(tǒng)由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理加裝。

第五條：盾構(gòu)工作面刮板載運(yùn)機(jī)的加裝和延接由生產(chǎn)科根據(jù)現(xiàn)場須要下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)。溜子隊(duì)加裝刮板載運(yùn)機(jī)的機(jī)頭和機(jī)尾，延接由采用單位加裝。

第六條：刮板載運(yùn)機(jī)加裝必須達(dá)至“平、直、穩(wěn)中求進(jìn)、鏈”四方面的建議，相連溜槽端頭薩利耶德貝阿爾恩縣很緊，乘左路平坦并無臺(tái)階，橫向方向偏移不大于3°－7°。

第七條：刮板載運(yùn)機(jī)機(jī)頭會(huì)用底梁枕頭不好。兩臺(tái)刮板載運(yùn)機(jī)直線內(nèi)模時(shí)，機(jī)頭最低點(diǎn)與機(jī)尾最高點(diǎn)之間的距離不大于300mm，內(nèi)模長度不大于500mm；橫向內(nèi)模時(shí)，壓茬為150－200mm.

第八條：刮板主鏈必須嚴(yán)苛按出廠的接合展開裝配，鏈子嚴(yán)禁踢抖，刮板必須原產(chǎn)光滑。

第九條：刮板載運(yùn)機(jī)的機(jī)頭和機(jī)尾附近必須各設(shè)立一個(gè)回去煤炕，中部根據(jù)整機(jī)長度確認(rèn)設(shè)立數(shù)個(gè)回去煤炕，機(jī)頭和機(jī)尾必須存有穩(wěn)固的壓柱，中部理應(yīng)壓煤板。

第十條：刮板載運(yùn)機(jī)加裝完善后，由加裝單位負(fù)責(zé)人展開全面檢查，并抖動(dòng)1小時(shí)，檢查旋轉(zhuǎn)裝置及刮板鏈運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，辨認(rèn)出問題及時(shí)確定。特別注意刮板鏈的長短程度，相左適應(yīng)環(huán)境及時(shí)很緊鏈。

第十一條：刮板載運(yùn)機(jī)加裝后，經(jīng)采用單位試用三日，由機(jī)電科非政府加裝單位和采用單位聯(lián)手環(huán)評，合格后辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

三、刮板載運(yùn)機(jī)的采用和管理：

第十二條：全礦刮板載運(yùn)機(jī)的管理，由機(jī)電科和溜子隊(duì)統(tǒng)一監(jiān)督管理，礦井工作面上的刮板載運(yùn)機(jī)和采區(qū)機(jī)巷的最后一部刮板載運(yùn)機(jī)由礦井工區(qū)維修保養(yǎng)。

第十三條：在采用中要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，創(chuàng)建安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程。司機(jī)必須經(jīng)過嚴(yán)苛的技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后上崗上崗。

第十四條：必須嚴(yán)格執(zhí)行刮板載運(yùn)機(jī)的操作規(guī)程每次啟動(dòng)前必須發(fā)出信號(hào)，并且先點(diǎn)動(dòng)呂弗克，然后正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免刮板載運(yùn)機(jī)上有人站立而出現(xiàn)意外事故。

第十五條：刮板載運(yùn)機(jī)司機(jī)必須嚴(yán)苛更替制度，更替雙方努力做到支付利息接明。

第十六條：嚴(yán)苛采用刮板載運(yùn)機(jī)載運(yùn)人員和物料，特定情況須要載運(yùn)物料時(shí)，必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，報(bào)礦長核準(zhǔn)。

第十七條：司機(jī)每班必須深入細(xì)致明挖出回去煤坑，對不能及時(shí)明挖出導(dǎo)致轉(zhuǎn)頭煤淤積而松開溜槽的，推行經(jīng)濟(jì)行政處罰。

第十八條：機(jī)電科要定期非政府對全礦刮板載運(yùn)機(jī)展開全面檢查，對揭發(fā)的問題，明確提出整改意見。下發(fā)整改意見后，仍不展開自查導(dǎo)致責(zé)任事故的，必須嚴(yán)肅處理。

第十九條：溜子隊(duì)必須推行刮板載運(yùn)機(jī)臺(tái)帳和牌板管理，努力做到帳、卡、牌、物四對號(hào)，創(chuàng)建配件庫和配件消耗臺(tái)帳，并定期展開經(jīng)濟(jì)分析。

創(chuàng)建事故查案、分析制度，對事故單位嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。

四、刮板載運(yùn)機(jī)檢查、保護(hù)和維修保養(yǎng)：

第二十條：刮板載運(yùn)機(jī)推行紙盒機(jī)制。日常的檢查、保護(hù)和維修保養(yǎng)工作，由包機(jī)人和操作方式司機(jī)負(fù)責(zé)管理。

檢查內(nèi)容：

1、特別注意減速器的聲音、振動(dòng)、咳嗽和油位情況。

2、減速器與否漏油。

3、鏈條與否張緊，有沒有的捏麻花現(xiàn)象，鏈環(huán)與相連接環(huán)路有沒有損毀，存有湯沐鏈，刮板與否伸展、緊缺和損毀。

4、檢查溜槽的磨損、變形和相連接狀況。

5、檢查壓煤板有沒有損毀和變形。

6、檢查機(jī)頭、機(jī)尾有沒有損毀和碎裂現(xiàn)象。

7、檢查減速器和機(jī)頭的相連接與否收緊。

8、檢查減速器、壓鏈塊的磨損狀況。

9、檢查機(jī)頭機(jī)尾壓柱的穩(wěn)固情況。

10、檢查控制器與否較完整和接觸器觸點(diǎn)的碰觸狀況。

11、檢查電機(jī)與否被掩埋和回去煤坑的淤積情況。

12、檢查連軸器的磨損情況。

13、對檢查存有的問題，該處置的快速處置，無法處置的及時(shí)投資回報(bào)溜子隊(duì)。

第二十一條：刮板載運(yùn)機(jī)推行強(qiáng)制性維修保養(yǎng)制度，每班在班前至少存有1小時(shí)的強(qiáng)制性維修保養(yǎng)時(shí)間，必須努力做到：

1、注油殺菌部位助威一遍。

2、相連接螺絲套管一遍。

3、回去煤坑明挖出一遍。

4、刮板伸展、延長或缺乏就地修整、更改或補(bǔ)回。

5、刮板鏈、溜槽磨損超載或僵硬應(yīng)當(dāng)更改或調(diào)鏈。

6、處置漏油現(xiàn)象。

7、控制器閥雕琢或更改。

第二十二條：刮板載運(yùn)機(jī)要推行計(jì)劃檢修，努力做到每月定期檢修，半年大修，大修工作必須上井展開。

1、每月定期檢修由采用單位負(fù)責(zé)管理。

2、更改齒輪箱、機(jī)頭、盲軸、鏈板、前滾筒由溜子隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

3、電氣控制器、信號(hào)系統(tǒng)、五小設(shè)備更改由采用單位負(fù)責(zé)管理。

4、大修由溜子隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

五、刮板載運(yùn)機(jī)的廢舊

第二十三條：回采工作面刮板載運(yùn)機(jī)、溜槽由采用單位廢舊至停采線轉(zhuǎn)交給溜子隊(duì)廢舊升井。刮板、溜子鏈、馬蹄環(huán)由采用單位廢舊至井上繳溜子隊(duì)，回收率不高于95%。

1、電氣設(shè)備的廢舊，由采用單位廢舊至停采線，繳機(jī)電科廢舊至井上，回收率為100%。

2、礦井工作面完結(jié)，刮板載運(yùn)機(jī)的廢舊由溜子隊(duì)和機(jī)電科展開一次性廢舊。

第二十四條：刮板載運(yùn)機(jī)的減速器、機(jī)頭、電機(jī)、過渡階段槽、機(jī)尾由溜子隊(duì)統(tǒng)一廢舊，回收率為100%。例如無故遺失、損毀，按原值行政處罰。

第二十五條：礦井工作面刮板載運(yùn)機(jī)的廢舊，應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)管理對機(jī)巷展開清掃、修整，確保巷道安全通暢。

第二十六條：盾構(gòu)工作面刮板載運(yùn)機(jī)在采用完后，由機(jī)電科、生產(chǎn)科非政府采用單位交予溜子隊(duì)，例如遺失零部件，由采用單位按原值索賠，機(jī)電科、溜子隊(duì)開票罰款。轉(zhuǎn)交后，由溜子隊(duì)統(tǒng)一廢舊，回收率同礦井工作面。

六、材料的管理

第二十七條：采用單位延接刮板載運(yùn)機(jī)，領(lǐng)用的材料必須經(jīng)溜子隊(duì)蓋章，供應(yīng)科方能夠?qū)徍?，溜子?duì)和供應(yīng)科同時(shí)記錄備案，易于廢舊時(shí)考核。每月定期由機(jī)電科、供應(yīng)科、溜子隊(duì)和采用單位共同對所有的刮板載運(yùn)機(jī)清查一遍，由溜子隊(duì)造表報(bào)供應(yīng)科。采用單位遺失的刮板、鏈子、馬蹄環(huán)路、溜槽，由溜子隊(duì)開票，按材料的原值罰款。

第二十八條：刮板載運(yùn)機(jī)加裝后，溜子隊(duì)負(fù)責(zé)管理第一次助威，經(jīng)機(jī)電科非政府環(huán)評合格后交予采用單位，正常的助威和維護(hù)保養(yǎng)由采用單位負(fù)責(zé)管理。

第二十九條：刮板載運(yùn)機(jī)廢舊后必須展開全面檢修，嚴(yán)禁井下消音?？?、組、個(gè)人及水害預(yù)防崗位責(zé)任制科、組、個(gè)人及水害預(yù)防崗位責(zé)任制

(1)科長崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)地測預(yù)防水的規(guī)程、規(guī)定及技術(shù)政策。負(fù)責(zé)管理全科的行政管理、技術(shù)管理和政治思想工作。

2、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)集團(tuán)公司4號(hào)文及有關(guān)地測預(yù)防水方面的規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行全科人員按質(zhì)、按量、按時(shí)順利完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

4、負(fù)責(zé)管理非政府研究和化解生產(chǎn)過程中發(fā)生的地測預(yù)防水關(guān)鍵性問題。

5、定期展開礦井預(yù)防水專項(xiàng)檢查工作，并將檢查結(jié)果及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門匯報(bào)，保證礦井安全生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審查各類地質(zhì)報(bào)告，審查關(guān)鍵性全線貫通工程設(shè)計(jì)；審查“三量”報(bào)表；審查對上級和有關(guān)單位上報(bào)的關(guān)鍵圖紙資料。

7、出席礦井冶煉設(shè)計(jì)和礦井遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃的基本建設(shè)及會(huì)審工作，根據(jù)礦井生產(chǎn)計(jì)劃精心安排，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井中長期預(yù)防水規(guī)劃和制訂地測預(yù)防水年、季、月度工作計(jì)劃，并深入細(xì)致非政府實(shí)行。

8、負(fù)責(zé)管理總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升地測預(yù)防水隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。

9、負(fù)責(zé)管理地測預(yù)防水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查工作，全面落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

10、負(fù)責(zé)管理非政府地測預(yù)防水專業(yè)人員展開業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好隊(duì)伍建設(shè)。

(2)地質(zhì)副科長崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理和行政管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)礦及集團(tuán)公司等上級部門的各種規(guī)程、規(guī)定和建議。

3、負(fù)責(zé)管理制訂地質(zhì)預(yù)防水工作年、季、月度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)，展開定期檢查。

4、深入細(xì)致現(xiàn)場，掌控全系列礦井各冶煉工作面的地質(zhì)及水文情況，及時(shí)化解生產(chǎn)中的地質(zhì)預(yù)防水技術(shù)問題。

5、出席“三級地質(zhì)確保”會(huì)議、“預(yù)防水討論會(huì)”、“地測周例會(huì)”，總結(jié)和布置本專業(yè)的各項(xiàng)工作。

6、負(fù)責(zé)管理地質(zhì)報(bào)告、地質(zhì)圖紙資料的基本建設(shè)與審查工作。

7、負(fù)責(zé)管理審查冶煉地質(zhì)說明書、“三量”報(bào)表及其它向上級和有關(guān)單位提供更多的地質(zhì)預(yù)防水圖紙、資料。

8、出席礦井的冶煉設(shè)計(jì)和會(huì)審工作，汪把安全第一關(guān)。

9、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)地質(zhì)預(yù)防水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

10、積極主動(dòng)引入與推展高新技術(shù)和一流的工作方法，不斷提升地質(zhì)預(yù)防水隊(duì)伍技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作能力。

11、非政府地質(zhì)人員展開業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好地質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。

(3)測量副科長崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理和行政管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)《煤礦測量規(guī)程》、礦及集團(tuán)公司等上級部門的各種規(guī)程、規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)管理檢查、嚴(yán)格執(zhí)行測量日常工作及各項(xiàng)任務(wù)的順利完成情況，對測量資料展開審查并及時(shí)整理檔案。

4、負(fù)責(zé)管理制訂測量年、季、月度工作計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)，定期檢查。

5、負(fù)責(zé)管理地表巖安遠(yuǎn)觀測站的設(shè)計(jì)、建站、觀測，及時(shí)對資料展開分析，為“三下”礦井提供更多技術(shù)參數(shù)。

6、負(fù)責(zé)管理大型全線貫通工程和重點(diǎn)工程的方案挑選、技術(shù)設(shè)計(jì)和對設(shè)計(jì)的審查，并非政府實(shí)行。

7、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)測量專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、及時(shí)掌控礦井的改采、鑿、上開動(dòng)態(tài)，全面性精心安排各項(xiàng)測量工作。

9、非政府測量人員展開業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好測量隊(duì)伍建設(shè)。

10、積極主動(dòng)引入與推展新技術(shù)新方法，不斷提升測量隊(duì)伍技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。

(4)預(yù)防水辦公室主任崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策，嚴(yán)苛按照《煤礦預(yù)防水規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)程、規(guī)定，幫助科長存有計(jì)劃地積極開展礦井預(yù)防水工作。

2、出席基本建設(shè)礦井中長期預(yù)防水規(guī)劃和年、季、月度工作計(jì)劃，并深入細(xì)致非政府實(shí)行。

3、幫助科長非政府檢查礦井預(yù)防水工作情況，掌控每個(gè)頭面日常發(fā)生的水文地質(zhì)現(xiàn)象,及時(shí)加以分析，明確提出處置措施，化解技術(shù)業(yè)務(wù)問題。

4、幫助科長非政府對上月的預(yù)防水工作展開檢查和總結(jié)。積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作。出席水情水患排查,技術(shù)研究，制訂適當(dāng)?shù)姆琅藕榇胧?/p>

5、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防水技術(shù)人員深入細(xì)致搞好預(yù)防水月度預(yù)測預(yù)報(bào)、月度礦井涌水量觀測和其他預(yù)防水日常工作。

6、順利完成科長和其他領(lǐng)導(dǎo)交予的工作任務(wù)。

(5)地質(zhì)副組長崗位責(zé)任制

1、在地質(zhì)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行各種規(guī)程和規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的地質(zhì)預(yù)防水技術(shù)工作，掌控分管范圍內(nèi)的地質(zhì)情況，及時(shí)化解生產(chǎn)過程中的地質(zhì)預(yù)防水問題。

3、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)年、季、月度工作計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的地質(zhì)資料的搜集、整理、填繪、校審和遞交工作。

5、及時(shí)按建議提供更多各種地質(zhì)資料，出席礦井冶煉設(shè)計(jì)及規(guī)程措施的會(huì)審。

6、負(fù)責(zé)管理礦井生產(chǎn)勘探設(shè)計(jì)及成果資料的整理、編制工作。負(fù)責(zé)管理定期對全礦井地質(zhì)圖紙資料的分析和編制工作。

7、展開綜合分析、研究煤層結(jié)構(gòu)、厚度和煤質(zhì)變化的原因和規(guī)律，深入探討礦井中小型結(jié)構(gòu)的女團(tuán)性，構(gòu)成機(jī)制、間有規(guī)律和預(yù)測方法，并對瓦斯天然及地壓、水害等地質(zhì)問題展開研究，以便更精確地展開預(yù)測預(yù)報(bào)，確保礦井安全生產(chǎn)。

8、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，做好分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

9、負(fù)責(zé)管理組內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

(6)測量副組長崗位責(zé)任制

1、在分管科長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦測量規(guī)程》和其他有關(guān)測繪工作的技術(shù)政策。

2、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的測量技術(shù)工作，掌控分管范圍內(nèi)的測量情況，及時(shí)化解生產(chǎn)過程中的測量問題。

3、負(fù)責(zé)管理建筑物和各種保安煤柱的留設(shè)、巖安遠(yuǎn)觀測站的設(shè)計(jì)、創(chuàng)建、觀測、資料的總結(jié)和綜合分析工作。不斷累積資料，為“三下”礦井提供更多技術(shù)參數(shù)。

4、貫徹落實(shí)年、季、月度工作計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)管理對主要測量工作和大型全線貫通工程方案的設(shè)計(jì)與基本建設(shè)，并出席與測繪工作有關(guān)的各種工程設(shè)計(jì)的會(huì)審，以保證測量精度滿足用戶工程建議。

6、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的測量資料搜集、整理、填繪、校審和遞交工作。

7、全面落實(shí)分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、負(fù)責(zé)管理組內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提升專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

(7)地質(zhì)高級工程師崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理為基本建設(shè)生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和災(zāi)害防治處置計(jì)劃提供更多水文地質(zhì)、地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯、煤層成礦情況等資料，保證生產(chǎn)與施工安全。

2、審查采區(qū)地質(zhì)說明書、地質(zhì)預(yù)報(bào)、石門地質(zhì)編錄等資料；出席地質(zhì)報(bào)告的撰寫和按程序工作。非政府推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)革新工作。

3、搜集各冶煉過程中揭發(fā)的煤巖層、地質(zhì)構(gòu)造等地質(zhì)資料并綜合分析，找到地質(zhì)變化規(guī)律，化解各種疑難地質(zhì)問題。指導(dǎo)與監(jiān)督拓展、盾構(gòu)和回采工作的合理展開。

4、出席地質(zhì)報(bào)告、瓦斯地質(zhì)報(bào)告，有關(guān)科研成果的審查工作，負(fù)責(zé)管理地質(zhì)工程項(xiàng)目，撰寫地質(zhì)工程技術(shù)設(shè)計(jì)展毛完工報(bào)告。搞好地測預(yù)防水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格中的礦井地質(zhì)工作。

5、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他事項(xiàng)。

(8)地質(zhì)工程師崗位責(zé)任制

1、在總工程師及科長的領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管的地質(zhì)工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、鑒別井下施工場所的各種大小地質(zhì)構(gòu)造，并及時(shí)上圖。

3、對巷道過斷層、石門揭發(fā)煤層時(shí)恰當(dāng)推論其層位關(guān)系。

4、及時(shí)搜集井下各種有關(guān)地質(zhì)、水文資料，為巷道盾構(gòu)、采區(qū)生產(chǎn)提供更多精確地質(zhì)依據(jù)。

5、對搜集至的地質(zhì)資料展開整理、編訂、檔案。

6、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場，及時(shí)介紹發(fā)生的各種地質(zhì)構(gòu)造情況，并明確提出處理意見。

7、及時(shí)基本建設(shè)改采、鑿、上開工作面的地質(zhì)說明書及嶄新采區(qū)的地質(zhì)報(bào)告，明確提出各種地質(zhì)說明書。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它事項(xiàng)。

(9)測量工程師崗位責(zé)任制

1、在地測科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行測量規(guī)程和上級有關(guān)方針政策。

2、負(fù)責(zé)管理非政府和領(lǐng)導(dǎo)測量小組，創(chuàng)建和完善合乎規(guī)程建議的各項(xiàng)測量資料。

3、負(fù)責(zé)管理及時(shí)布置、檢查全礦測量工作、明確提出測量工作的明確要求、措施和方法，并確保實(shí)行，順利完成各項(xiàng)測量任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)管理工作礦井的很大全線貫通測量、掌控測量、礦圖的審查工作。定期檢查，并確保其正確性。

5、負(fù)責(zé)管理為基本建設(shè)礦井生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和冶煉工程設(shè)計(jì)，提供更多恰當(dāng)可信的測繪圖紙、資料。

6、負(fù)責(zé)管理編著或?qū)彶橐睙捁こ唐矫鎴D，井上、下對照圖，并對其正確性負(fù)責(zé)管理。

7、按設(shè)計(jì)建議，恰當(dāng)標(biāo)定井上下各項(xiàng)工程及設(shè)施之間的關(guān)系。根據(jù)煤礦生產(chǎn)相同階段的須要，明確提出各種測量資料，為煤礦正常生產(chǎn)當(dāng)好參謀。

8、負(fù)責(zé)管理全系列礦井上下各種掌控測量工作，基本建設(shè)各種礦山測量圖紙，及時(shí)精確地充分反映冶煉工作的進(jìn)展情況。

9、幫助科長做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，順利完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)信訪部門的任務(wù)。

(10)繪圖工程師崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦測量規(guī)程》，《煤礦地質(zhì)測量圖》、《地形圖式》及各種繪圖規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)規(guī)定細(xì)則建議，深入細(xì)致搞好礦圖繪制工作。

2、統(tǒng)一礦制、繪圖標(biāo)準(zhǔn)，繪制有關(guān)樣圖，幫助地測專業(yè)人員規(guī)范圖名、比例尺、圖例、圖式、注記及制圖方法。

3、負(fù)責(zé)管理繪圖工作，按照井下實(shí)際數(shù)據(jù)精確繪制不好各類圖紙用來指導(dǎo)生產(chǎn)，將生產(chǎn)和建設(shè)的進(jìn)度和變化情況及時(shí)填繪注。

4嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，健全地測圖紙，并檢查礦圖規(guī)格、內(nèi)容和質(zhì)量，做好各類圖紙的審查。從技術(shù)上展開指導(dǎo)，共同研究化解制圖中發(fā)生的疑難問題。

5、改良和推展制、繪圖的新技術(shù)、新方法、新工藝，提升制、繪圖技術(shù)水平。負(fù)責(zé)制圖專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。

6、繪制圖件的各種設(shè)備、設(shè)施統(tǒng)一管理，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理、匯報(bào)。

7海旁科圖紙確保精確可信，各項(xiàng)任務(wù)及時(shí)順利完成，確保圖紙質(zhì)量合格。

8、負(fù)責(zé)管理地測技術(shù)檔案管理工作，各類圖紙資料必須備案、編號(hào)、檔案。

9、認(rèn)真執(zhí)行國家保密規(guī)定，搞好各類圖紙的借書工作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，不許借予。

(11)地質(zhì)助理工程師崗位責(zé)任制

1、貫徹落實(shí)《礦井地質(zhì)規(guī)程》和上級部門有關(guān)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的地質(zhì)技術(shù)工作，掌控地質(zhì)情況，化解生產(chǎn)中的地質(zhì)問題。

3、對冶煉工作面、鉆孔（包含井下鉆孔）均應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開調(diào)查觀測，對煤巖層、地質(zhì)構(gòu)造、一般性水文地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)等作觀測與敘述。礦井地質(zhì)記錄厚中的地質(zhì)觀測資料，必須在上井后兩天內(nèi)整理完，并及時(shí)編著成完整基礎(chǔ)資料，即為素描或素描卡片，創(chuàng)建有關(guān)臺(tái)帳。對冶煉工程的布置和調(diào)整存有影響的地質(zhì)資料機(jī)運(yùn)隊(duì)支部書記崗位說明書機(jī)運(yùn)隊(duì)支部書記崗位說明書

崗位名稱機(jī)運(yùn)隊(duì)支部書記所在部門機(jī)運(yùn)隊(duì)崗位編號(hào)

輕易上級機(jī)電運(yùn)輸副礦長輕易直屬副隊(duì)長主管技術(shù)員定員人數(shù)1人

崗位目的負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊(duì)黨務(wù)工作

崗位職責(zé)

1.貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策，監(jiān)督行政非政府貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)的安全精神，幫助隊(duì)長順利完成本隊(duì)行政工作計(jì)劃。

2.順利完成礦黨委信訪部門的日常工作，負(fù)責(zé)管理招集支部會(huì)議，處置支部的日常工作。按時(shí)出席本隊(duì)的生產(chǎn)行政工作，做出決議。建立健全各項(xiàng)會(huì)議制度，定期分析研究安全生產(chǎn)狀況，對關(guān)鍵性問題明確提出解決辦法，作出適當(dāng)?shù)臎Q議。

3.對本隊(duì)職工遵章守紀(jì)情況，正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.非政府不好本隊(duì)技術(shù)課及職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，監(jiān)督本隊(duì)工程技術(shù)人員對職工展開業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，對本隊(duì)職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和思想教育正數(shù)全面責(zé)任。

5.狠抓黨的思想建設(shè)和非政府建設(shè)，秉持“三會(huì)一課”制度，教育黨員在各項(xiàng)工作中自覺地起模范作用，充分發(fā)揮黨的集體領(lǐng)導(dǎo)，弘揚(yáng)黨內(nèi)民主，團(tuán)結(jié)一致支部一班人共同宣傳黨的政策，愛惜群眾，淪為群眾的知心人，率領(lǐng)群眾順利完成本隊(duì)的各項(xiàng)工作。

6.明晰新形勢下黨的方針政策，搞好政治思想工作，不斷提升職工的政治覺悟，充分發(fā)揮黨員群眾同一切不正之風(fēng)并作斗爭的能力，確保黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行。

7.積極支持隊(duì)長行使職權(quán)，教育全體職工順從統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，并搞好調(diào)查研究，率先垂范全面落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針。

8.充分發(fā)揮支部的非政府促進(jìn)作用，助推全體職工關(guān)心生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，并使他們自覺地資金投入至安全生產(chǎn)中回去，有效地確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

9.狠抓廉政建設(shè)和政治思想工作，就是本隊(duì)廉政建設(shè)和政治思想工作的第一責(zé)任人。

10.認(rèn)真完成隊(duì)精心安排的值守、老爹工作和現(xiàn)場分管工作。

11.按時(shí)出席礦每周的支部書記討論會(huì)。認(rèn)真執(zhí)行礦規(guī)定的隊(duì)長、書記輪流守崗制度。

崗位標(biāo)準(zhǔn)

1.深入細(xì)致履行職責(zé)支部書記的責(zé)任。

2.深入細(xì)致井下檢查安全質(zhì)量，及時(shí)嚴(yán)肅查處違章違規(guī)行為，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

3.每月至少舉行一次支委會(huì)，每季至少舉行一次支委生活會(huì)，記錄詳盡，存有打卡，會(huì)議出勤率超過當(dāng)日執(zhí)勤100%。

4.及時(shí)表達(dá)上級指示，宣傳、全面落實(shí)黨的方針政策，提升黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員促進(jìn)作用，每月至少舉行一次黨員大會(huì)。

5.狠抓職工思想教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，搞好群眾思想政治工作，每月非政府政治自學(xué)不少于兩次，存有記錄。黨員不出現(xiàn)違章違規(guī)行為，職工中不發(fā)生違法事件。

6.做好非政府發(fā)展工作，順利完成黨員發(fā)展計(jì)劃，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量,按程序搞好發(fā)展和預(yù)備黨員隋東亮工作。

7.充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織促進(jìn)作用，每月至少研究一次工會(huì)和共青團(tuán)工作，存有記錄。

8.每半年向黨委報(bào)本支部所統(tǒng)轄部門的后備人員基本情況。每月按時(shí)順利完成宣傳稿件任務(wù)。

供職資格

學(xué)歷：大專及以上學(xué)歷專業(yè)：企業(yè)管理、政工管理、煤礦生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)

業(yè)務(wù)培訓(xùn)與資格證書：出席煤礦操作規(guī)程、煤礦安全規(guī)程、煤礦技術(shù)規(guī)程、政工管理、企業(yè)管理等有關(guān)培訓(xùn)，獲得區(qū)隊(duì)管理有關(guān)資格證書。

技能與素質(zhì)：介紹黨史及黨的路線、方針/政策、本礦經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)、非政府機(jī)制、規(guī)章制度、人力資源管理、市場發(fā)展動(dòng)態(tài)、國家有關(guān)法律法規(guī);很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、戰(zhàn)略管理能力和靈敏的分析判斷與單一制決策能力

工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上的工作經(jīng)歷，5年以上的大中型企業(yè)黨政管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)趁旱V資料定期分析、看管、采用制度某煤礦資料定期分析、看管、采用制度

礦井地質(zhì)測量工作，就是煤礦生產(chǎn)建設(shè)的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)基礎(chǔ)工作，礦井的一切冶煉工程都必須以可信的地質(zhì)測量資料為依據(jù)，為此，必須強(qiáng)化地測資料的定期分析，以滿足用戶煤礦生產(chǎn)建設(shè)的須要。

(一)凡是關(guān)鍵性地質(zhì)測量工程，均應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)實(shí)施方案、設(shè)計(jì)，并按規(guī)定按程序，工程完工后，必須遞交成果資料、圖紙和技術(shù)總結(jié)，非政府有關(guān)人員鑒別和環(huán)評并得當(dāng)留存。

(二)對關(guān)鍵性地質(zhì)測量工程，均應(yīng)當(dāng)在實(shí)施方案順利完成后，施工中，峻工后，對地質(zhì)測量資料必須展開分析，保證地測資料合乎設(shè)計(jì)建議。

(三)對井巷開口標(biāo)定排序資料，小型全線貫通及地測各種圖紙資料順利完成后也必須展開資料分析，保證地測資料及圖件恰當(dāng)有誤。

(四)地測圖紙資料都必須統(tǒng)一分類編號(hào)，并列為目錄本中，按類分袋推行檔案化留存。

(五)如果留存的圖紙只有一份一件時(shí)，嚴(yán)禁供作其它采用，特定者可以激活。

(六)本單位各項(xiàng)工作科室借書圖紙資料時(shí)，必須存有借據(jù)方可借給，還資料后歸還借據(jù)，否則，嚴(yán)禁借書，以免資料遺失。

(七)本系統(tǒng)代借書圖紙資料時(shí)，必須所持局總工程師核準(zhǔn)的介紹信方可借書、抄用資料或索要圖紙，外系統(tǒng)必須所持經(jīng)省局總工程師核準(zhǔn)的介紹信，方可容許抄用資料或索紙，所有借書都必須嚴(yán)苛備案防范失密。

(八)每年末，必須展開一次圖紙資料清查與整理，對必要的圖紙資料轉(zhuǎn)至檔案留存，并將除役的圖紙資料列舉目錄，經(jīng)總工批準(zhǔn)后，方可里亞舒。源豐煤礦地面沃埃爾場所出入管理制度源豐煤礦地面沃埃爾場所出入管理制度

為強(qiáng)化對地面沃埃爾場所管理，杜絕各類安全事故的出現(xiàn)，特制訂源豐煤礦地面沃埃爾場所出入管理制度

一、沃埃爾場所管理人員，必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅離職守。操作方式人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致搞好交接班記錄，努力做到更替確切，以供考據(jù)。

二、沃埃爾崗位操作方式人員、專職檢修人員，安全、捍衛(wèi)、調(diào)度以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以步入本崗位，其它人員一律禁止入內(nèi)。

三、重點(diǎn)沃埃爾部位存有專人管理，非本部位工作人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁進(jìn)內(nèi)。確因工作須要須經(jīng)重點(diǎn)沃埃爾部位的主管單位同意并辦理進(jìn)出登記手續(xù)，由專人護(hù)送方可進(jìn)內(nèi)。

四、外來人員不得拎火種步入沃埃爾場所，必須順從沃埃爾場所管理人員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾場所各項(xiàng)管理制度。

五、當(dāng)值操作方式人員對步入本崗位的外來人員有權(quán)展開審問，檢查證件，凡不合乎相關(guān)手續(xù)者應(yīng)當(dāng)婉拒其步入本崗位，例如辨認(rèn)出存有蹊蹺人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告礦捍衛(wèi)部門，并計(jì)入交接班簿。

六、機(jī)密、沃埃爾崗位必須創(chuàng)建外來人員出入備案制度，創(chuàng)建外來人員備案臺(tái)帳，載明進(jìn)出時(shí)間、事由或了解單位。

七、沃埃爾崗位因工作須要參觀進(jìn)修者，由單位審查同意，并對其展開通常安全教育。參觀進(jìn)修人員嚴(yán)禁亂跑崗位和抓著設(shè)備。XX煤礦瓦斯等級鑒別管理制度XX煤礦瓦斯等級鑒別管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范煤礦礦井瓦斯等級鑒別工作，提升瓦斯等級鑒別質(zhì)量，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井瓦斯等級鑒別規(guī)范》（AQ1025～2006）、《煤與瓦斯注重礦井鑒別規(guī)范》（AQ1024～2006）和《礦井瓦斯噴出量預(yù)測方法》（AQ1018—2006）等規(guī)定，制訂本制度。

瓦斯等級鑒別工作應(yīng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，遵從客觀公正、正直忠義的原則。依法單一制積極開展瓦斯等級鑒別工作，客觀、如實(shí)地充分反映所鑒別礦井瓦斯實(shí)際情況，并對礦井瓦斯鑒別結(jié)果分擔(dān)法律責(zé)任。

存有以下情況之一的，應(yīng)立即展開注重危險(xiǎn)性鑒別；鑒別未完成前，應(yīng)按照注重煤層管理：

（一）煤層存有瓦斯動(dòng)力現(xiàn)象的；

（二）煤層瓦斯壓力達(dá)至或者少于0.74MPa的；

（三）相連礦井采礦同一煤層出現(xiàn)注重事故或被鑒別為注重煤層的。

在積極開展瓦斯等級鑒別工作同時(shí)還應(yīng)當(dāng)積極開展以下工作：

（一）展開礦井二氧化碳噴出量的測量工作，做為核定和調(diào)整風(fēng)量的依據(jù)；

（二）每兩年應(yīng)當(dāng)測量一次煤層爆胎傾向性、最短發(fā)火期和煤塵爆炸性。

鑒別單位積極開展瓦斯等級鑒別工作時(shí)，應(yīng)明晰鑒別煤層對象、鑒別范圍以及設(shè)立礦井瓦斯等級鑒別工作組，明晰具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人及人員。

礦井瓦斯等級的鑒別工作應(yīng)當(dāng)在正常生產(chǎn)條件下展開，測量區(qū)域(礦井、煤層、翼、水平或采區(qū))的實(shí)際產(chǎn)量(包含回采和盾構(gòu)煤產(chǎn)量)應(yīng)當(dāng)達(dá)至該區(qū)域設(shè)計(jì)產(chǎn)量(或正常產(chǎn)量)的60％以上。

礦井瓦斯等級鑒別時(shí)間通常在每年7、8、9月份展開，并根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件，挑選礦井絕對瓦斯噴出量最小的月份展開鑒別。鑒別月上、中、下旬各挑一天（間隔10天），每天分后三個(gè)班（或四個(gè)班）展開測量工作。即為按照“3個(gè)3”（已連續(xù)3旬中的每旬一天、每天3個(gè)班、每班3次）的方式收集數(shù)據(jù)。每一測量班的測量時(shí)間高文瑞在生產(chǎn)正常時(shí)刻，并盡可能在同一時(shí)刻展開測量工作。

在鑒別工作積極開展前要制訂具體內(nèi)容工作方案，明晰檢測地點(diǎn)、時(shí)間、具體內(nèi)容檢測人員和有關(guān)建議，制訂和全面落實(shí)瓦斯等級鑒別期間的安全防范措施。同時(shí)搞好非政府分工、展開人員培訓(xùn)。測量前對采用的所有儀器、儀表展開檢查，保證儀器儀表在其計(jì)量測驗(yàn)證的有效期內(nèi)采用，保證收集數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

測量內(nèi)容主要為風(fēng)量、風(fēng)流中瓦斯和二氧化碳濃度，同時(shí)應(yīng)當(dāng)測量和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)瓦斯扣沖高、月產(chǎn)煤量。如果入風(fēng)流中所含瓦斯或二氧化碳時(shí)，還應(yīng)當(dāng)在入風(fēng)流中測風(fēng)量、瓦斯（或二氧化碳）濃度。入、回去風(fēng)流的瓦斯（或二氧化碳）噴出量之差，做為鑒別地區(qū)的風(fēng)排瓦斯（或二氧化碳）量。煤層氣瓦斯的礦井，測量風(fēng)排瓦斯量的同時(shí)，在適當(dāng)?shù)牡貐^(qū)還要測量瓦斯扣采量。瓦斯噴出量應(yīng)當(dāng)包含取出的瓦斯量和風(fēng)排瓦斯量。風(fēng)速測量使用并排法。

確認(rèn)礦井瓦斯等級時(shí)，按每一自然礦井、煤層、翼、水平和各采區(qū)分別排序相對瓦斯噴出量和絕對瓦斯噴出量。測點(diǎn)應(yīng)當(dāng)布置在每一通風(fēng)系統(tǒng)的主要通風(fēng)機(jī)的風(fēng)硐、各水平、各煤層和各采區(qū)的入、回去風(fēng)道高碼站內(nèi)。例如無測風(fēng)站，可以挑選出斷面規(guī)整并并無雜物沉積的一段彎曲巷道搞測點(diǎn)。

嚴(yán)苛按照《礦井瓦斯等級鑒別規(guī)范》（AQ1025～2006）和《礦井瓦斯噴出量預(yù)測方法》（AQ1018—2006）規(guī)定，展開基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測量、記錄、整理和匯總。

礦井瓦斯等級根據(jù)礦井相對瓦斯噴出量、礦井絕對瓦斯齊克爾和瓦斯噴出形式分割。

（一）高瓦斯礦井：礦井相對瓦斯噴出量大于或等同于10m3/t且礦井絕對瓦斯噴出量大于或等同于40m3/min。

（二）高瓦斯礦井：礦井相對瓦斯噴出量大于10m3/t或礦井絕對瓦斯噴出量大于40m3/min。

（三）煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）注重礦井。

在礦井井田范圍內(nèi)出現(xiàn)過煤（巖）與瓦斯注重的煤層或者經(jīng)鑒別存有注重危險(xiǎn)的煤層為注重煤層;在礦井的拓展、生產(chǎn)范圍內(nèi)存有注重煤層的礦井為注重礦井。

煤礦出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，經(jīng)事故調(diào)查判定為注重事故的，出現(xiàn)事故的煤層即為為注重煤層，該礦井即為為注重礦井。

高瓦斯礦井中，相對瓦斯噴出量大于10m3/t或有瓦斯燃燒（在20m巷道范圍內(nèi)，噴出瓦斯量大于或等于1m3/min，且持續(xù)時(shí)間在8h以上）的個(gè)別區(qū)域（采區(qū)或工作面）為高瓦斯區(qū)，該區(qū)應(yīng)當(dāng)按高瓦斯礦井管理。

礦井瓦斯等級鑒別報(bào)告使用統(tǒng)一的表格格式，并包含以下主要內(nèi)容：

（一）礦井的基本情況(鑒別月生產(chǎn)與否正常、瓦斯來源分析及處置對策措施等資料表明)；

（二）瓦斯等級鑒別的工作情況；

（三）鑒別月份生產(chǎn)狀況及鑒別結(jié)果的分析、評價(jià)與建議；

（四）鑒別報(bào)告及附件附表：

1.基本建設(shè)單位資格資料復(fù)印件；

2.鑒別工作檢測、基本建設(shè)人員名單；

3.煤礦業(yè)主委托資格單位展開瓦斯等級鑒別的委托書；

4.煤礦企業(yè)“五證一照曝光”復(fù)印件等（蓋章煤礦鮮章）；

5.礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖。并標(biāo)明鑒別工作的測量地點(diǎn)、有關(guān)數(shù)據(jù)、主扇風(fēng)機(jī)參數(shù)和冶煉工作面的邊線等；

本制度從發(fā)布之日起頒布。本制度未牽涉至的按《重慶市煤礦礦井瓦斯等級鑒別管理辦法》本制度解釋權(quán)屬于XX煤礦。調(diào)度匯報(bào)制度及程序第一條事故匯報(bào)制度及處理程序

當(dāng)出現(xiàn)事故時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向調(diào)度室匯報(bào)事故出現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、事故的性質(zhì)及影響范圍。調(diào)度室收到匯報(bào)后，快速介紹清情況，根據(jù)事故性質(zhì)、影響大小，在10分鐘內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。具體內(nèi)容規(guī)定如下：

(一)地面生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)機(jī)械事故，影響時(shí)間在半小時(shí)以上的，責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人和公司調(diào)度值班人員必須至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置;影響時(shí)間一小時(shí)以上的事故，專業(yè)副總必須至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置。

(二)當(dāng)井下出現(xiàn)影響一個(gè)礦井工作面或一個(gè)盾構(gòu)拔劍的機(jī)瓦斯泵站崗位責(zé)任制度瓦斯泵站崗位責(zé)任制度

一、崗位人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，對設(shè)備的安全工作負(fù)責(zé)管理，保證設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、崗位人員應(yīng)當(dāng)熟識(shí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、鉆研技術(shù)、精通業(yè)務(wù)，努力做到“三言、四可以”，充分發(fā)揮設(shè)備效能。

三、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)苛按照《現(xiàn)場操作規(guī)程》展開操作方式設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行“交接班制”、“設(shè)備維修保養(yǎng)制”等有關(guān)制度，司機(jī)有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮。

四、工作前檢查不好機(jī)械和電氣各部位以及安全保護(hù)裝置與否有效率可信，各部件是否齊全較完整。辨認(rèn)出問題必須即使匯報(bào)處置。

五、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)特別注意各部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，隨時(shí)觀測各儀表命令情況，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，深入細(xì)致核對各種記錄努力做到恰當(dāng)有誤。

七、管理工具、備品、備件、材料等，存有備案賬卡，圖紙資料齊全完備，圖牌板干凈較完整。

八、嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾場所管理制度，努力做到機(jī)房不能私客。

九、經(jīng)常維持設(shè)備，室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的潔凈，努力做到文明生產(chǎn)。

十、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守工作崗位，不干活與工作毫無關(guān)系的事情。災(zāi)害性天氣預(yù)警和防治機(jī)制災(zāi)害性天氣預(yù)警和防治機(jī)制

為強(qiáng)化我公司與氣象、水利、防汛等部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌控可能將損害煤礦安全生產(chǎn)的暴雨、洪水等災(zāi)害信息，緊密高度關(guān)注災(zāi)害性天氣的預(yù)報(bào)預(yù)警信息，及時(shí)掌控汛情水情，采區(qū)安全防范措施，強(qiáng)化與周邊相連礦井的信息溝通，辨認(rèn)出礦井出現(xiàn)異常情況時(shí)，立即收到警報(bào)，展開預(yù)警。切實(shí)做好我礦預(yù)防水工作，全面提高災(zāi)害性天氣防災(zāi)和災(zāi)害處理能力，融合我公司實(shí)際，特基本建設(shè)了《災(zāi)害性天氣預(yù)警和防治機(jī)制》。

一、災(zāi)害性天氣預(yù)警

按照災(zāi)害性天氣氣候強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵性氣象災(zāi)害導(dǎo)致的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失程度，關(guān)鍵性氣象災(zāi)害預(yù)警級別通常分割為四級：IV級(通常)、Ⅲ級(較輕)、Ⅱ級(輕微)、I級(特別輕微)，依次用“藍(lán)色、黃色、橙色、紅色”則表示。

1、藍(lán)色預(yù)警(IV級)未來6小時(shí)雨量超過20-50毫米，且降雨可能將持續(xù)。若防汛級別引爆藍(lán)色預(yù)警條件時(shí)，必須第一時(shí)間匯報(bào)本單位值班人員，提早搞好防治預(yù)控準(zhǔn)備工作。

各指揮部積極響應(yīng)：啟動(dòng)防汛預(yù)案，雨季“三嚴(yán)防”辦公室主任趕往調(diào)度室協(xié)同非政府有關(guān)人員積極開展隱患巡查，有關(guān)專業(yè)搶修隊(duì)伍搞準(zhǔn)備工作。

黃色預(yù)警(Ⅲ級)未來6小時(shí)雨量將達(dá)至50毫米，或者已經(jīng)達(dá)至50毫米以上且降雨可能將持續(xù)。若防汛級別引爆黃色預(yù)警條件時(shí)，在匯報(bào)本單位值班人員的同時(shí)，匯報(bào)本單位的分管領(lǐng)導(dǎo)。深入細(xì)致制訂防治預(yù)控措施。

各指揮部積極響應(yīng)：啟動(dòng)防汛預(yù)案，雨季“三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)小組及“三嚴(yán)防”主任趕往調(diào)度室協(xié)同非政府有關(guān)人員積極開展隱患巡查，重點(diǎn)隱患部位必須強(qiáng)化排查，及時(shí)報(bào)告雨情、水情、險(xiǎn)情、災(zāi)情等，各專業(yè)搶修隊(duì)伍至崗待命。

3、橙色預(yù)警(Ⅱ級)未來3小時(shí)雨量將達(dá)至50毫米以上，或者已經(jīng)達(dá)至50毫米以上且降雨可能將持續(xù)。若防汛級別引爆橙色預(yù)警條件時(shí)，在匯報(bào)本單位值守短、分管領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，匯報(bào)本單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，全面搞好防治預(yù)控處理。

各指揮部積極響應(yīng)：啟動(dòng)防汛預(yù)案，單位主要領(lǐng)導(dǎo)及副總以上領(lǐng)導(dǎo)全部上崗?fù)桩?dāng)，牽涉防汛救災(zāi)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員全部上崗?fù)桩?dāng)。按照省、市防指的統(tǒng)一安排部署，在單位主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)統(tǒng)一指揮下，率領(lǐng)各專業(yè)搶修隊(duì)伍積極開展全力搶修，各群眾性隊(duì)伍迪阿爾庫待命。

4、紅色預(yù)警(Ⅰ級)未來3小時(shí)降雨量將達(dá)至100毫米以上，或者已達(dá)至100毫米以上且降雨可能將持續(xù)。若防汛級別引爆紅色預(yù)警條件時(shí)，一律停工、停建，并全力非政府人員搶險(xiǎn)救災(zāi)。

各指揮部積極響應(yīng)：啟動(dòng)防汛預(yù)案，單位主要領(lǐng)導(dǎo)及副總以上領(lǐng)導(dǎo)全部上崗?fù)桩?dāng)，牽涉防汛救災(zāi)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員全部上崗?fù)桩?dāng)，按照省、市防指的統(tǒng)一安排部署，在單位主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)統(tǒng)一指揮下，率領(lǐng)各專業(yè)搶修隊(duì)伍、群眾性搶修隊(duì)伍等各方面救援力量積極開展全力搶修。

二、災(zāi)害性天氣防治機(jī)制

1、嚴(yán)格執(zhí)行事故災(zāi)害應(yīng)急廢人制度。收到預(yù)警信息和上級指令后，必須立即啟動(dòng)有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)行存有針對性的嚴(yán)防應(yīng)付措施，搞好嚴(yán)防應(yīng)付工作。由生產(chǎn)調(diào)度室快速收到警報(bào)，按預(yù)案中的避災(zāi)路線撤走井下所有施工地點(diǎn)全部人員。

2、預(yù)警信號(hào)的表達(dá)：直奔上級指令，由生產(chǎn)調(diào)度室電話通告各部門，碰到特定情況由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理治安保衛(wèi)工作。

3、所有值班人員、副科級以上領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)苛全面落實(shí)汛期24小時(shí)調(diào)度值守制度，獲得預(yù)警信號(hào)必須立即至生產(chǎn)調(diào)度室待命。險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí)，由生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)管理向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)調(diào)回外援。

4、必須積極主動(dòng)搞好災(zāi)害性天氣應(yīng)付的物資準(zhǔn)備工作工作。提早將基本建設(shè)袋、鐵絲、鐵鍬、應(yīng)急照明燈、水泥、沙子、排水管及快速接點(diǎn)、水泵水泵、勞動(dòng)防護(hù)用品等應(yīng)急物資創(chuàng)建專用倉庫儲(chǔ)備妥監(jiān)測監(jiān)控報(bào)表管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、保護(hù)人員順利完成的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，故障保護(hù)登記表，自己留存一份，每一個(gè)星期向通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心以報(bào)表的形式匯報(bào)工作。

2、機(jī)房值班人員必須深入細(xì)致核對監(jiān)測日報(bào)表，列印監(jiān)控班報(bào)表。

3、保護(hù)人員廢舊和加裝監(jiān)測設(shè)備時(shí)，必須核對設(shè)備登記表并呈報(bào)通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心。

4、監(jiān)測中心值班人員對屏幕所表明的各種信息，詳盡記錄以內(nèi)要一個(gè)小時(shí)對井下各傳感器的數(shù)據(jù)以報(bào)表的形式核對。一五一煤礦安全管理制度編訂目錄

一、安全資金投入保障制度3

二、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度6

三、煤礦各工種操作規(guī)程38

四、煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)、崗位人員、93

職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制93

五、煤礦各職能部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制149

六、煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度157

七、煤礦三違行政處罰辦法162

八、煤礦職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制171

安監(jiān)辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制171

生產(chǎn)辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制172

技術(shù)辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制172

機(jī)電辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制173

機(jī)電維修室安全生產(chǎn)責(zé)任制174

盾構(gòu)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制175

礦井隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制176

維修班安全生產(chǎn)責(zé)任制177

運(yùn)輸隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制178

九、煤礦區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)制度184

區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)制度184

十、下井值班投訴制度206

一、安全資金投入保障制度

為創(chuàng)建煤礦安全生產(chǎn)資金投入長效機(jī)制，規(guī)范煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用和煤礦維簡費(fèi)的抽取、采用管理，確保追加、提升和更新系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施;消解事故隱患，提升安全生產(chǎn)條件;強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn);展開安全獎(jiǎng)勵(lì);推廣應(yīng)用一流安全技術(shù)措施和管理方法，搶險(xiǎn)救災(zāi)等資金來源，確保安全生產(chǎn)資金投入確保的新機(jī)制和平衡。根據(jù)財(cái)政部、國家發(fā)展改革委員會(huì)、國家煤礦安全監(jiān)察局財(cái)建(2004)號(hào)文件精神，融合礦情，制訂以下制度。

一、煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用抽取和采用管理辦法

1.資金來源及抽取標(biāo)準(zhǔn)

(1)按原煤實(shí)際產(chǎn)量每月從成本中抽取安全費(fèi)用。

(2)抽取標(biāo)準(zhǔn)：10元/噸。

2.煤礦生產(chǎn)安全費(fèi)用就是專門用作煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施資金投入的資金，由煤礦企業(yè)在規(guī)定范圍內(nèi)由企業(yè)自定精心安排采用。專戶專儲(chǔ)、專款專用，礦財(cái)計(jì)處和紀(jì)監(jiān)審籌辦監(jiān)督管理，年度結(jié)余資金容許扣除下年度采用，嚴(yán)禁挪作它用。

3.抽取的安全費(fèi)用在交納企業(yè)所得稅前茅支。

4.礦井應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況制訂安全費(fèi)用采用計(jì)劃呈報(bào)總礦審查，列入企業(yè)全面財(cái)政預(yù)算。

5.安全費(fèi)用抽取和采用情況必須向當(dāng)?shù)刂鞴茇?cái)政、稅務(wù)、審計(jì)工作機(jī)關(guān)、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)匯報(bào)并備案，拒絕接受監(jiān)督。

6.安全費(fèi)用具體內(nèi)容采用范圍：

(1)礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造開支;

(2)健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)開支;

(3)健全和改建礦井綜合預(yù)防煤與瓦斯注重開支;

(4)健全和改建礦井嚴(yán)防救火開支;

(5)健全和改建礦井預(yù)防水開支;

(6)健全和改建礦井機(jī)電設(shè)備的安全防水設(shè)備設(shè)施開支;

(7)健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支;

(8)健全和改建礦井運(yùn)輸提高系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支;

(9)健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)開支;

(10)其他與煤礦安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

7.如不按規(guī)定抽取和采用安全費(fèi)用的礦井，總礦及有關(guān)部門將責(zé)令其限期自查，同時(shí)按有關(guān)法律和行政法規(guī)的規(guī)定不予行政處罰。

二、煤礦維簡費(fèi)采用和管理辦法

為進(jìn)一步規(guī)范煤礦保持直觀再生產(chǎn)費(fèi)用(縮寫維簡費(fèi))抽取和管理，健全煤礦保持直觀再生產(chǎn)資金投入機(jī)制，制訂以下辦法：

1.資金來源及抽取標(biāo)準(zhǔn)

(1)根據(jù)原煤實(shí)際產(chǎn)量，每月在成本中抽取煤礦維簡費(fèi)。

(2)抽取標(biāo)準(zhǔn)：10.50元/噸。

2.煤礦維簡費(fèi)由煤炭企業(yè)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)抽取，自行安排采用。煤礦維簡費(fèi)抽取和采用，應(yīng)當(dāng)秉持先提后用，量入為出的原則，專款專用，專項(xiàng)核算。

3.煤礦維簡費(fèi)年度結(jié)余資金容許扣除下年度采用。

4.煤礦維簡費(fèi)具體內(nèi)容采用范圍

(1)礦井拓展延淺工程;

(2)礦井技術(shù)改造;

(3)煤礦固定資產(chǎn)更新、改建和固定資產(chǎn)零星添置;

(4)礦區(qū)生產(chǎn)補(bǔ)足勘探;

(5)綜合利用和“三廢”環(huán)境治理開支;

(6)礦井新技術(shù)的推展;

(7)大型煤礦一次征地民房50戶以上的費(fèi)用和中小煤礦采動(dòng)范圍的遷址索賠。

5.煤礦維簡費(fèi)的會(huì)計(jì)永樂煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)管理制度編訂永樂煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)管理制度編訂

(一)煤礦安全監(jiān)控人員崗位責(zé)任制

監(jiān)控室人員及有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)本著負(fù)責(zé)管理的態(tài)度搞好本職工作，經(jīng)培訓(xùn)后上崗上崗，對有關(guān)的業(yè)務(wù)能熟練掌握，及時(shí)阻止“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

1、不間斷下載、分析煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)各種信息數(shù)據(jù)和參數(shù)，及時(shí)掌控礦井冶煉動(dòng)態(tài)。

2、詳盡記錄系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);深入細(xì)致發(fā)送井下電話，快速確切提問各種問題。

3、按照規(guī)定及時(shí)填制各類臺(tái)賬與報(bào)表。

4、辨認(rèn)出各類傳感器存有故障或不安全隱患時(shí)，應(yīng)立即查明原因，將設(shè)備撤走井下，展開處置。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識(shí)，熟識(shí)設(shè)備、儀器性能，按規(guī)定恰當(dāng)展開操作方式。

6、根據(jù)作業(yè)進(jìn)度及時(shí)修改井下示意圖和接收器編號(hào)，努力做到各監(jiān)測名稱與井下實(shí)際相對應(yīng)當(dāng)。按建議和規(guī)定定期調(diào)校和下架各類監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備，杜絕不真實(shí)和遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過誤差范圍信息數(shù)據(jù)的上載。

縣煤炭局信息中心對各礦的監(jiān)控系統(tǒng)展開不定期檢查，例如辨認(rèn)出存有系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不正?；蜻`規(guī)操作，及時(shí)阻止并展開行政處罰;對問題較輕微的礦井可以輕易下發(fā)停工整頓而令。

(二)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度

1、強(qiáng)化瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備的管理和保護(hù)，確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，縮短使用壽命，提升設(shè)備的主硅、利用率，保證能夠正常、安全、平衡運(yùn)轉(zhuǎn)，為煤礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

2、設(shè)備挑選：必須努力做到技術(shù)一流、質(zhì)量低、經(jīng)濟(jì)堅(jiān)固耐用、合乎井下安全生產(chǎn)的特殊要求，供貨的設(shè)備必須技術(shù)材料齊全，存有安全檢查合格證和煤安標(biāo)志，以及儀器、儀表安全合格證，經(jīng)瓦斯監(jiān)測技術(shù)負(fù)責(zé)人環(huán)評蓋章，方可入庫水泵。

3、設(shè)備管理：努力做到分類編號(hào)備案，帳物吻合，購得、試驗(yàn)、環(huán)評、加裝調(diào)試，投入使用后的保護(hù)維修推行專人負(fù)責(zé)管理，除役、買進(jìn)、借給必須呈報(bào)礦長核準(zhǔn)，牌板、臺(tái)帳、編號(hào)接用工作必須及時(shí)。

4、設(shè)備采用：必須嚴(yán)苛按照瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化展開加裝，必須加派調(diào)集經(jīng)上級主管部門培訓(xùn)考試合格的人員上崗上崗，推行包機(jī)轉(zhuǎn)讓管理，設(shè)備必須合理安排，按照規(guī)程操作方式采用，辨認(rèn)出故障及時(shí)處理，不得母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，避免事故出現(xiàn)。

5、設(shè)備修理：必須繼續(xù)執(zhí)行預(yù)防為主，推行計(jì)劃檢修，按照規(guī)程規(guī)定定期檢修調(diào)校標(biāo)定，檢修過的設(shè)備必須符合標(biāo)準(zhǔn)，誰檢修誰負(fù)責(zé)管理，并由質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格蓋章后方可以交付使用，并寄出檢修記錄備案下冊，采用設(shè)備的檢修必須根據(jù)說明書和規(guī)程規(guī)定的時(shí)限，非政府存有技術(shù)、存有經(jīng)驗(yàn)的專職人員統(tǒng)一安排展開檢修。

6、現(xiàn)場管理

①拆毀或發(fā)生改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源線及控制線，檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備須要安全監(jiān)控暫停運(yùn)轉(zhuǎn)的，須報(bào)告礦調(diào)度室，并制訂安全措施后方可以運(yùn)轉(zhuǎn)。

②安全監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，必須立即處置，在故障期間必須存有安全措施。

③礦監(jiān)控中心必須實(shí)時(shí)監(jiān)控全部冶煉工作面瓦斯?jié)舛茸兓氨豢卦O(shè)備的通斷電狀態(tài)。

④煤礦安全監(jiān)控設(shè)備之間必須采用專用防燃電纜或光纜聯(lián)結(jié)，不得與調(diào)度電話電纜或動(dòng)力電纜等共用。

⑤防爆型煤礦安全設(shè)備之間的輸出，輸入容量必須為本質(zhì)安全型信號(hào)。

⑥當(dāng)值瓦檢員和電工必須每天檢查安全監(jiān)控設(shè)備及電纜與否正常。

(三)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度

1、安全監(jiān)測中心必須創(chuàng)建以下帳卡及報(bào)表

⑴設(shè)備、儀表臺(tái)帳

⑵傳感器采用管理卡片

⑶監(jiān)測裝置故障登記表

⑷檢修記錄

⑸礦井通風(fēng)安全監(jiān)測裝置采用情況月報(bào)、季報(bào)表。

⑹礦井安全監(jiān)測重點(diǎn)日報(bào)表

2、監(jiān)測中心所以獲取的各種技術(shù)均需定期留存，對井下事故的記錄，應(yīng)當(dāng)長期留存。各礦應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況制訂技術(shù)資料管理與采用制度，同時(shí)幫助通風(fēng)技術(shù)人員對礦井安全狀況分析。

3、各礦每月向安全科和礦長、總工程師上報(bào)一次礦井通風(fēng)安全監(jiān)測裝置采用情況月報(bào)表。

4、安全監(jiān)測中心必須繪制礦井安全裝置通風(fēng)系統(tǒng)圖，圖上標(biāo)明井下、下短果的分站、音光箱、傳感器等的邊線和傳輸線路及有關(guān)通風(fēng)、防塵設(shè)施和風(fēng)流方向、風(fēng)量等，該圖應(yīng)當(dāng)按季繪制、按月修正，由監(jiān)測中心留存，每季度報(bào)通風(fēng)處。

5、監(jiān)控系統(tǒng)必須具備"MA"標(biāo)志證書，系統(tǒng)配接設(shè)備必須獲得國家安全檢查檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)聯(lián)檢合格報(bào)告，交由檔案檔案

6、監(jiān)控室值班人員每班核對系統(tǒng)運(yùn)行日志，瓦斯日報(bào)由值守領(lǐng)導(dǎo)檢查蓋章，每月底將本月記錄交由檔案員檔案。

7、監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)人員展開每月系統(tǒng)維護(hù)，日常檢修記錄，每周設(shè)備校驗(yàn)留存記錄，月底前交由檔案員檔案。

(四)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)值守制度

1、為確保煤礦安全生產(chǎn)，強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管，提升煤礦安全嚴(yán)防意識(shí)，防治瓦斯事故的出現(xiàn)，特創(chuàng)建本制度。

2、監(jiān)控室推行三班輪流值守制度，每班1人，一班8小時(shí)。

3、值班人員必須固守工作崗位，嚴(yán)苛按照《崗位責(zé)任制》建議，及時(shí)收到自查指令，深入細(xì)致核對各種表格，做好備案記錄。

4、值班人員必須定時(shí)檢查井下電話和對外聯(lián)絡(luò)電話就是通暢，辨認(rèn)出問題立即化解，無法化解立即呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5、值班人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作方式規(guī)范，并負(fù)責(zé)管理對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的管理和保護(hù)工作，發(fā)生故障，必須及時(shí)處理或呈報(bào)。

6、值班人員更替時(shí)必須深入細(xì)致核對交接班登記表，接班人員必須認(rèn)真錄入前班數(shù)據(jù)記錄與否齊備和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)與否較好，例如辨認(rèn)出數(shù)據(jù)記錄不全系列，有權(quán)婉拒接班人。

7、值守記錄和煤礦井下意見反饋資料由接班人員呈報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)。

8、煤礦安全情況逐日匯總表由次日早班匯總后呈報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)，值守領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章并檔案，辨認(rèn)出關(guān)鍵情況必須及時(shí)處理化解，并對系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況和值守檔案檔案負(fù)責(zé)管理。

9、值守期間不得打游戲、聊天、打麻將或其他任何影響工作的活動(dòng)。

10、必須及時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)和上級交貨的工作。

(五)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度

1、為確保安全監(jiān)控設(shè)備靈敏可信，安全監(jiān)控儀器設(shè)備必須定期調(diào)試校正，每月至少一次。在設(shè)備環(huán)評時(shí)、加裝前也必須調(diào)試校正。檢修監(jiān)測設(shè)備人員，必須按機(jī)電設(shè)備較完整建議保質(zhì)保量檢修不好，不較完整嚴(yán)禁下井加裝。

2、檢修調(diào)試分站主板時(shí)，主板調(diào)校正常后，必須在地面分站上試運(yùn)24小時(shí)以上再下井加裝，保證主板的可靠性，并搞好檢修記錄。

3、由于甲烷載體催化劑元件的穩(wěn)定性大于等同于7d。因此。使用載體催化劑元件的甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀等，內(nèi)要7d必須采用校準(zhǔn)氣樣和空氣樣，按產(chǎn)品采用說明書的建議調(diào)校一次。特別就是瓦斯傳感器,除校驗(yàn)零點(diǎn)恒流外，還必須校驗(yàn)滿度，由檢修人做好檢修記錄。嶄新傳感器必須經(jīng)檢修人員調(diào)校正常后方可以下井。

4、為確保甲烷超載斷電和停風(fēng)斷電功能精確可信，內(nèi)要7d必須對甲烷超載斷電槍機(jī)和甲烷風(fēng)電槍機(jī)功能展開測試。

安全監(jiān)控儀器及設(shè)備校正包含零點(diǎn)、靈敏度、報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、通電點(diǎn)、命令值、掌控邏輯等。

5、監(jiān)測氣體的安全監(jiān)控儀器及設(shè)備，應(yīng)當(dāng)使用空氣樣和適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)氣體樣或校準(zhǔn)氣樣展開調(diào)試和校準(zhǔn)。測量溫度的安全監(jiān)控儀器及設(shè)備，采用經(jīng)過標(biāo)定的風(fēng)速計(jì)校訂。測量溫度的安全監(jiān)控儀器及設(shè)備，采用經(jīng)過標(biāo)定的溫度計(jì)校訂。

6、所有傳感器、便攜式瓦檢器每班必須清掃外木自爆罩上的煤塵，檢查分站、電源箱、傳感器的相連接線纜數(shù)據(jù)USB、外殼、顯示屏完好性，以確保儀器的正常采用，中心機(jī)房應(yīng)當(dāng)維持室內(nèi)潔凈，每班沖洗清掃電腦及數(shù)據(jù)USB等設(shè)備的浮塵，試驗(yàn)鼠標(biāo)鍵盤等與否能夠正常操作方式。

7、檢修人員必須確保地面存有兩套較完整的分站，存有足夠多的瓦斯傳感器和開停傳感器，以便水泵。

8、沖壓不好的分站插頭、小線插頭、承攬人員必須介紹其三相，嚴(yán)禁亂直巷道半封閉管理辦法1、實(shí)行半封閉的主要運(yùn)輸巷道(包含彎曲巷道)，建議在巷道半封閉段起點(diǎn)、終點(diǎn)、巷道繳岔口裝設(shè)顯著的警示牌，標(biāo)明“半封閉巷道，不得行人”，對于半封閉距離較長的巷道內(nèi)要300米同樣裝設(shè)一塊警示牌。

2、實(shí)行半封閉的運(yùn)輸巷道，不得未經(jīng)許可的人員奔跑、撤離，半封閉巷道沿途各信號(hào)東站信號(hào)員，對其所在區(qū)段行人嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁閑雜人員步入半封閉大巷。辨認(rèn)出有人奔跑必須立即阻止，并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度。對不負(fù)責(zé)任者給與嚴(yán)肅處理。

3、凡隊(duì)組因工作須要自行步入半封閉巷道內(nèi)施工的人員，所屬單位必須制訂適當(dāng)?shù)陌踩胧?，作業(yè)人員必須身穿礦統(tǒng)一制作的鏡片衣。

4、凡是在半封閉巷道內(nèi)作業(yè)的人員，施工時(shí)，在施工地點(diǎn)前后50米擺紅燈、擺警戒。施工完結(jié)后，至就近停放點(diǎn)候車。綜采一隊(duì)內(nèi)部市場化仲裁管理辦法綜采一隊(duì)內(nèi)部市場化仲裁管理辦法

為化解綜采一隊(duì)內(nèi)部市場化運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的班組之間因工作量、價(jià)格、質(zhì)量、內(nèi)部支付等出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)往來糾紛，規(guī)范內(nèi)部市場化的運(yùn)轉(zhuǎn)，確保內(nèi)部市場化的順利進(jìn)行，融合本隊(duì)實(shí)際，特制訂本辦法。

一、設(shè)立綜采一隊(duì)仲裁小組

副組長：隊(duì)長、書記

成員：副隊(duì)長、老爹隊(duì)長、市場管理員、各班組長

二、仲裁原則

實(shí)事求是、官方、公正、公平;仲裁單一制的原則;雙方自愿、公平協(xié)商的原則;合乎集團(tuán)公司和礦有關(guān)政策及規(guī)定的原則。

三、仲裁程序

各班組內(nèi)部市場主體之間發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛須要仲裁時(shí)，由當(dāng)事人寫下提出申請，報(bào)仲裁小組。

仲裁小組收到提出申請后應(yīng)當(dāng)及時(shí)對申請事項(xiàng)展開審查。對合乎仲裁條件的由奇吉1日內(nèi)通告立案人。立案人在收到通告后，應(yīng)當(dāng)在2日內(nèi)對仲裁小組遞交書面表明;對不能符合條件的次日通告申請人并表明理由。

仲裁小組當(dāng)事人雙方的提出申請和表明，針對仲裁事項(xiàng)展開調(diào)查取證。調(diào)查取證完結(jié)后，能夠協(xié)商的協(xié)商化解;無法協(xié)商的，仲裁小組依據(jù)調(diào)查取證情況展開內(nèi)部論證，掏出判決意見。

仲裁小組將當(dāng)事人雙方招集在一起，正式宣布仲裁結(jié)果和依據(jù)，并將裁決書呈交雙方當(dāng)事人。

四、仲裁繼續(xù)執(zhí)行

仲裁結(jié)果雙方必須無條件履行職責(zé)，一方不履行職責(zé)時(shí)，另一方可以向仲裁小組提出申請強(qiáng)制執(zhí)行;有關(guān)單位和部門收到仲裁后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)給與協(xié)調(diào);有關(guān)單位和部門存有義務(wù)保護(hù)判決的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，嚴(yán)禁隨意暫停、中止或撤消判決。

五、判決的有關(guān)規(guī)定

當(dāng)事人提出申請仲裁后，可以自行庭外和解或撤出提出申請;當(dāng)事人雙方必須按時(shí)出席仲裁可以，存有一方無故不出席仲裁會(huì)時(shí)，仲裁小組可以依據(jù)查明的事實(shí)和內(nèi)部論證結(jié)果展開缺席判決，但必須努力做到有理有據(jù)、公平合理。選煤廠管理制度（2021編制工作）為強(qiáng)化選煤廠管理喚起職工技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，規(guī)范職工犯罪行為，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的工作積極性和組織紀(jì)律性，提升工作效率，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本制度：

1、執(zhí)勤確保24天，凡嚴(yán)重不足24天者，計(jì)入保勤獎(jiǎng)200元/月。按時(shí)出席班前班后可以，每失一次罰款50元。嚴(yán)禁遲到早退，違者罰款50元/次。

2、下班期間按規(guī)定穿著工作服、配戴安全帽，女工長發(fā)必須盤在帽內(nèi)，嚴(yán)禁穿高跟鞋。違者罰款50元。

3、下班期間嚴(yán)禁抽煙、擅離職守、串崗，違者罰款50元。嚴(yán)禁睡崗，否則按“輕微三違”處置。

4、有事按正常程序辦理假條，假條必須經(jīng)當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。否則按曠班處置。曠班一天罰款100元。曠班3天以上繳勞資科處置。

5、工作期間深入細(xì)致做好本崗位衛(wèi)生(環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備衛(wèi)生)，否則罰款50元。

6、深入細(xì)致核對崗位記錄，嚴(yán)禁作假、做賊心虛，否則每次罰款50元。

7、工友之間互相團(tuán)結(jié)一致，納扎雷協(xié)作，不許責(zé)罵，否則每次罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重者繳保衛(wèi)科處置。

8、班前班中不許飲酒，否則按曠班處置。

9、每周二為安全活動(dòng)日，周五為政治自學(xué)日。自學(xué)時(shí)間為下午4點(diǎn)。自學(xué)室內(nèi)10、不許抽煙、交頭接耳，手機(jī)應(yīng)調(diào)變成震動(dòng)，否則每違背一條罰款50元，凡之句會(huì)者按“三違”處置，罰款50元并寫下檢查。

11、工作期間除班長外嚴(yán)禁隨身攜帶手機(jī)。否則罰款50元。

12、值勤按換班繼續(xù)執(zhí)行，嚴(yán)禁錯(cuò)屈。錯(cuò)屈按曠班處置。換班MINIMINI班長月初制訂順利完成。

13、及時(shí)排查崗位隱患，對能及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵性隱患并消解者每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

14、職工積極主動(dòng)展開大改為小革且被采納者每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。職工明確提出合理化建議且被采納者每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

15、愛護(hù)公物，非正規(guī)操作方式。對操作方式不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p失者追究責(zé)任。

16、認(rèn)真執(zhí)行礦規(guī)定的節(jié)能減排管理制度。對違反者追究責(zé)任。

17、細(xì)致操作方式，由于操作方式不當(dāng)導(dǎo)致煤質(zhì)事故者，視情節(jié)罰款100-500元。

18、每月展開一次崗位標(biāo)兵評選，當(dāng)選者獎(jiǎng)勵(lì)100元。

20、按時(shí)保質(zhì)保量順利完成工作任務(wù)，否則罰款50-100元。井下勞動(dòng)非定員制度井下勞動(dòng)非政府定員制度

（一）為規(guī)范煤礦勞動(dòng)定員管理，避免遜于定員生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》（總局令86號(hào)）建議，制訂本制度。

（二）煤礦應(yīng)當(dāng)按照核定的井下勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)配備作業(yè)人員和非政府生產(chǎn)，不得遜于定員非政府生產(chǎn)。

（三）勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)必須合乎《貴州省煤礦企業(yè)勞動(dòng)定員管理實(shí)施辦法》（未查閱至此辦法）的建議。

（四）選定職能部門負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)定員管理，搞好煤礦勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)及非政府實(shí)行等工作，勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)每年修改一次。

（五）創(chuàng)建勞動(dòng)定員考核辦法，并將考核結(jié)果列入獎(jiǎng)懲內(nèi)容。

（六）嚴(yán)格控制井下作業(yè)人數(shù)。每班改采.鑿作業(yè)人員人數(shù)嚴(yán)禁少于《貴州省煤礦企業(yè)勞動(dòng)定員管理實(shí)施辦法》的規(guī)定；根據(jù)井下生產(chǎn)須要和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理的搭載井下輔助工種人員，數(shù)量嚴(yán)禁少于冶煉作業(yè)人數(shù)的40%。

（七）充分利用井下人員定位管理系統(tǒng)強(qiáng)化勞動(dòng)定員管理。7程莊煤礦罰則7.1凡發(fā)生以下情況之一的，一次考核責(zé)任者1000-3000元。

7.1.1改采、鑿工作面并無作業(yè)規(guī)程或措施動(dòng)工的;

7.1.2作業(yè)規(guī)程或措施未展開貫徹落實(shí)自學(xué)，擅自動(dòng)工的;

7.1.3改采、鑿工作面作業(yè)現(xiàn)場與作業(yè)規(guī)程或措施相符的;

7.1.4改采、鑿工作面出現(xiàn)傷亡事故，經(jīng)陽泉有限公司分析判定，與作業(yè)規(guī)程或措施基本建設(shè)內(nèi)容存有關(guān)系的;

7.1.5因作業(yè)規(guī)程或措施基本建設(shè)內(nèi)容不當(dāng)，導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失少于5000元的;

7.1.6上級單位檢查，辨認(rèn)出作業(yè)規(guī)程或措施基本建設(shè)、管理存有輕微漏洞的。

7.2凡發(fā)生以下情況之一，一次考核責(zé)任者200-500元。

7.2.1作業(yè)規(guī)程或措施基本建設(shè)不及時(shí)，影響生產(chǎn)的;

7.2.2作業(yè)規(guī)程或措施派發(fā)不及時(shí)或未及時(shí)呈報(bào)，影響生產(chǎn)的;

7.2.3作業(yè)規(guī)程或措施基本建設(shè)內(nèi)容發(fā)生顯著錯(cuò)誤的;

7.2.4作業(yè)規(guī)程或措施管理不當(dāng)，發(fā)生顯著犯規(guī)的;

7.2.5作業(yè)規(guī)程考試發(fā)生代考、代蓋章、成績或日期與實(shí)際相符、考試卷與成績相符的;

7.2.6作業(yè)規(guī)程或措施未及時(shí)修正補(bǔ)足，影響生產(chǎn)的;

7.2.7生產(chǎn)隊(duì)組人員未展開作業(yè)規(guī)程考試，精心安排上崗的。系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度

一、供水管網(wǎng)每處應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全管理牌版。潔凈水源必須選定人員看護(hù)，確保供水設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各地點(diǎn)采用的水嘴必須明晰隊(duì)組、人員看護(hù)、搬運(yùn)和移動(dòng)。導(dǎo)致?lián)p毀或遺失的，應(yīng)當(dāng)由責(zé)任人負(fù)責(zé)管理索賠。

二、供水救人系統(tǒng)維護(hù)人員對對安全監(jiān)控設(shè)備展開縣丞、修理、維修保養(yǎng)，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，確保設(shè)備較完整，可信運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、供水救人系統(tǒng)維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)搞好安全系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)帳、故障備案、檢修記錄、縣丞記錄、調(diào)校測試記錄。

四、供水救人系統(tǒng)值班人員必須時(shí)刻特別注意供水救人系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，深入細(xì)致監(jiān)控各測點(diǎn)變化等信息情況計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)管理規(guī)定計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)管理規(guī)定

第一章總則

第一條為強(qiáng)化項(xiàng)目計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)管理，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更好地發(fā)揮計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)在建設(shè)管理和日常辦公中的促進(jìn)作用，根業(yè)主《計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)管理規(guī)定》，融合項(xiàng)目實(shí)際，制訂本規(guī)定。

第二條項(xiàng)目計(jì)算機(jī)設(shè)備歸口綜合管理部統(tǒng)一管理，綜合管理部內(nèi)明晰一名責(zé)任人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理計(jì)算機(jī)設(shè)備的管理。本規(guī)定中的計(jì)算機(jī)設(shè)備包含計(jì)算機(jī)主機(jī)(臺(tái)式電腦和筆記本電腦)、顯示器、打印機(jī)、掃描儀、服務(wù)器等設(shè)備。

第三條計(jì)算機(jī)設(shè)備的布局，通常以部室布局1臺(tái)臺(tái)式電腦，存有特定工作須要人員經(jīng)項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)審核可以再布局1臺(tái)手提電腦;打印機(jī)，掃描儀、傳真機(jī)等根據(jù)工作須要布局。

第四條內(nèi)部人員工作出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)，原則上印制的電腦隨其個(gè)人調(diào)到嶄新部門，打印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)等計(jì)算機(jī)設(shè)備回到原部門。

第五條因各種原因返回項(xiàng)目的人員，在辦理正式宣布移出或辭職相關(guān)手續(xù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)先行辦理有關(guān)計(jì)算機(jī)設(shè)備的歸還更替。

第二章計(jì)算機(jī)設(shè)備的出售和環(huán)評

第六條綜合管理部根據(jù)計(jì)算機(jī)設(shè)備更新除役和各部門實(shí)際工作須要明確提出出售計(jì)劃，經(jīng)計(jì)劃財(cái)務(wù)部審查會(huì)簽并報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)采購計(jì)劃。

第七條出售計(jì)算機(jī)設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備訂貨有關(guān)規(guī)定，每次參予訂貨人數(shù)嚴(yán)禁多于2人。

第八條出售計(jì)算機(jī)設(shè)備秉持一流、新穎、適當(dāng)全面性的原則。為易于保護(hù)和管理，出售時(shí)除考量性價(jià)比外，還應(yīng)當(dāng)挑選技術(shù)力量雄厚、售后服務(wù)不好的商家，且盡可能挑選同一品牌。

第九條商家交貨計(jì)算機(jī)設(shè)備時(shí)，綜合管理部責(zé)任管理人員和出售部門必須深入細(xì)致環(huán)評：開箱檢查計(jì)算機(jī)設(shè)備有沒有碰損或損毀，附件及隨機(jī)資料(包含隨機(jī)軟件、說明書、保修卡等目錄)與否齊全;開機(jī)檢查計(jì)算機(jī)設(shè)備與否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)及軟件的加裝與否合乎工作建議。

第十條計(jì)算機(jī)設(shè)備環(huán)評合格后，綜合管理部責(zé)任管理人員負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建固定資產(chǎn)管理檔案，并負(fù)責(zé)管理將隨機(jī)資料、加裝的系統(tǒng)及軟件展開備案，為每一臺(tái)計(jì)算機(jī)設(shè)備創(chuàng)建采用、修理檔案。

第十一條同型計(jì)算機(jī)設(shè)備的分配及人員崗位變動(dòng)后計(jì)算機(jī)設(shè)備的重新分配，由綜合管理部明確提出方案，報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核后交付使用。

第十二條計(jì)算機(jī)設(shè)備繳用戶采用時(shí)，綜合管理部責(zé)任管理人員必須將計(jì)算機(jī)設(shè)備布局、加裝的系統(tǒng)及軟件、采用中的注意事項(xiàng)向采用人展開了解，并展開操作方式模擬，經(jīng)采用人檢查后收件人。

第十三條計(jì)算機(jī)設(shè)備的加裝軟件、驅(qū)動(dòng)程序、保修卡等由綜合管理部責(zé)任管理人統(tǒng)一看管，采用說明書繳采用人看管。

第三章計(jì)算機(jī)設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域管理

第十四條計(jì)算機(jī)設(shè)備應(yīng)當(dāng)置放在靠近太陽照射的邊線，特別注意防塵和防塵，采用時(shí)嚴(yán)苛按操作規(guī)程操作方式，上班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)阻斷電源。凡故意毀壞或不按操作規(guī)程操作方式導(dǎo)致計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備損毀的，由采用人分擔(dān)維護(hù)費(fèi)或索賠。

第十五條出外隨身攜帶手提電腦應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管，避免被盜;辦公室并無防盜門的，上班前要將手提電腦門鎖至柜中。例如因看管疏于導(dǎo)致計(jì)算機(jī)設(shè)備或配件遺失的，由當(dāng)事人分擔(dān)全額的索賠責(zé)任。

第十六條根據(jù)上級建議，綜合管理部專門布局一臺(tái)國家機(jī)密計(jì)算機(jī)，可供項(xiàng)目及各部門整篇文章和處置國家機(jī)密文件資料專用。

第十七條嚴(yán)苛信息玩游戲?qū)彶橹贫?秉持“玩游戲不國家機(jī)密,國家機(jī)密不玩游戲”，任何保密信息嚴(yán)禁在網(wǎng)上公布、傳輸。嚴(yán)苛國家機(jī)密載體的管理，凡存儲(chǔ)國家機(jī)密信息的軟盤、光盤及優(yōu)盤等必須專盤專用，嚴(yán)禁上外網(wǎng)操作方式或套在與外網(wǎng)相連接的計(jì)算機(jī)上，嚴(yán)禁明密混存，嚴(yán)禁擅自隨身攜帶出外;不得將國家機(jī)密信息、資料存儲(chǔ)在手提電腦中;不得將國家機(jī)密文件共享或者官方擺于網(wǎng)上。

第十八條任何人嚴(yán)禁擅自在辦公電腦上加裝游戲及非法軟件，也嚴(yán)禁擅自刪掉電腦中的有關(guān)程序或軟件。

第十九條為避免數(shù)據(jù)遺失，各人關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)存儲(chǔ)在電腦D盤或同時(shí)備份在優(yōu)盤或移動(dòng)硬盤等介質(zhì)上。

第二十條計(jì)算機(jī)設(shè)備嚴(yán)禁籌錢與外單位人員采用，也嚴(yán)禁私自展開對調(diào)。

第四章計(jì)算機(jī)設(shè)備的維修保養(yǎng)和修理

第二十一條綜合管理部定期對項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)設(shè)備展開維修保養(yǎng)、檢修，服務(wù)器、電腦、打印機(jī)、掃描儀等每半年一次。檢修中辨認(rèn)出問題必須及時(shí)處理，并核對適當(dāng)?shù)挠涗洝?/p>

第二十二條部門內(nèi)部共用的計(jì)算機(jī)設(shè)備，由該部門領(lǐng)導(dǎo)選定專人展開日常保護(hù)和管理。分配至個(gè)人的，由本人負(fù)責(zé)管理日常保護(hù)和管理。各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任。

第二十三條計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障須要修理時(shí)，采用人必須搞好數(shù)據(jù)的備份工作，避免數(shù)據(jù)遺失。須要出售配件或必須送來外展開保護(hù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)報(bào)綜合管理部計(jì)算機(jī)管理人員核準(zhǔn)。

第二十四條出局、除役計(jì)算機(jī)設(shè)備，由采用部門明確提出意見報(bào)綜合管理部，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)主壓風(fēng)機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度1.壓風(fēng)機(jī)的安全保護(hù)裝置

1.1安全閥

空壓機(jī)必須存有壓力表和安全閥。

安全閥的設(shè)置通常二級放大的空壓機(jī)每一級都建有安全閥，一級安全閥加裝在中間冷卻器上，二級上裝在排氣管或鳳包上。

1.2、釋壓閥

釋壓閥加裝在距風(fēng)紙盒3-4m處宜，以增加排氣溫度對釋壓閥的影響。

2.壓風(fēng)機(jī)的安全采用及保護(hù)

2.1壓風(fēng)機(jī)的安全采用

2.1.1、啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作工作

2.1.1.1展開外部檢查，檢查螺栓、螺母、開口銷、護(hù)罩與否齊全、完備、套管;

2.1.1.2人工盤車2-3轉(zhuǎn)回，檢查傳動(dòng)部分與否有效率，有沒有卡阻現(xiàn)象;

2.1.1.3檢查潤滑油量與否充裕，同時(shí)旋轉(zhuǎn)注油槍，向汽缸內(nèi)注油;

2.1.1.4停下加熱水泵，想要冷卻系統(tǒng)供水，并在圓柱形處或斷路器上檢查加熱水量與否充裕;

2.1.1.5停用卸荷閥，把空氣壓縮機(jī)調(diào)整至短程啟動(dòng)邊線;

2.1.1.6關(guān)上空壓機(jī)與斷路器閥之間的排氣閥;

2.1.1.7檢查各儀表和指針與否只是在規(guī)定的邊線上。

2.2、啟動(dòng)

2.2.1按照掌控設(shè)備的操作方式順序啟動(dòng)電動(dòng)機(jī)，特別注意觀測電動(dòng)機(jī)的旋轉(zhuǎn)方向與否恰當(dāng)。如果存有單一制供電系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)先氣動(dòng)液壓泵，待遇B520e上來以后再啟動(dòng)主電動(dòng)機(jī)。

2.2.2逐漸小開減荷閥，停用排氣閥，并使空壓機(jī)步入負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2.3啟動(dòng)同時(shí)觀測各儀表讀數(shù)，注油器共計(jì)和機(jī)器聲音與否都正常，水路與否暢通無阻。

3、運(yùn)轉(zhuǎn)中的注意事項(xiàng)

3.1各機(jī)件運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有沒有異常聲響與震動(dòng)，尤其必須經(jīng)常特別注意氣閥的聲響。

3.2特別注意觀測各壓力表讀數(shù)與否正常;壓力表必須定期校驗(yàn)通常對于終端壓力為0.8Mpa的二級空壓機(jī)，一級排氣壓力嚴(yán)禁少于0.25Mpa，二級排氣壓力嚴(yán)禁少于0.8Mpa;對于終端壓力為0.75Mpa，二級排氣壓力不少于0.7Mpa。

3.3各部油位與否正常。

3.4各溫度計(jì)讀數(shù)與否正常。

3.4.1單杠的排氣溫度嚴(yán)禁少于190℃;雙缸的排氣溫度嚴(yán)禁少于160℃;移動(dòng)式的排氣溫度嚴(yán)禁少于180℃。對各級排氣溫度應(yīng)裝保護(hù)裝置，在北基宜時(shí)能自動(dòng)阻斷電源。

3.4.2機(jī)身油池油溫嚴(yán)禁少于60℃。

3.4.3冷卻水水溫度不少于40℃，進(jìn)出水溫差通常在6-12℃之間。

3.4.4經(jīng)常檢查電動(dòng)機(jī)、空壓機(jī)各部位的溫度與否正常。

3.4.5各儀表讀數(shù)與否正常。各種安全防護(hù)裝置與否可信。

3.4.6空壓機(jī)沒有工作2h(尤其夏天)，須將中間和后冷卻器中的稀水器排放量一次，每天排放量風(fēng)包中的油水1-2次，并經(jīng)常特別注意冷卻水與否中斷。

3.4.7在運(yùn)轉(zhuǎn)中一旦出現(xiàn)以下情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查處置：

3.4.7.1壓力表、電流表命令超載：

3.4.7.2空壓力、電動(dòng)機(jī)忽然出現(xiàn)異常聲響或震動(dòng);

3.4.7.3空壓機(jī)出現(xiàn)輕微漏氣，潤滑油忽然中斷;

3.4.7.4空壓機(jī)、電動(dòng)機(jī)溫度超載;

3.4.7.5冷卻水中斷，若斷水后機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)較長時(shí)間，切勿立即向氣缸水套內(nèi)轉(zhuǎn)化成嶄新冷卻水，Gondrecourt氣缸自行加熱后再供水。

4、停機(jī)

4.1按操作規(guī)程順序停機(jī)。

4.2排放量中間冷卻器、后冷卻器、壓力調(diào)節(jié)器和風(fēng)包中的油水。

4.3停機(jī)時(shí)間較長，應(yīng)當(dāng)壓下各部分的儲(chǔ)水，以免破損和阻滯。(4)停機(jī)時(shí)間10天以上時(shí)，應(yīng)當(dāng)向個(gè)摩擦表面充份注油。停機(jī)1個(gè)月以上應(yīng)當(dāng)并作銷毀，排放量各處的油水，福蘭縣所有氣閥吹起洗臉整潔，刮除氣缸鏡面、活塞端面、曲軸表面及所有非協(xié)調(diào)表面，并展開油封。XX礦業(yè)計(jì)算機(jī)耗材管理辦法XX礦業(yè)計(jì)算機(jī)耗材管理辦法

為強(qiáng)化計(jì)算機(jī)耗材領(lǐng)有用管理，確保有效率供給，二要增加浪費(fèi)，提升利用效率，保證我公司計(jì)算機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本辦法。

計(jì)算機(jī)耗材的內(nèi)容

日常工作應(yīng)用領(lǐng)域中經(jīng)常消耗的所必需品，具體內(nèi)容包含打印機(jī)色帶、色帶架、噴墨打印機(jī)墨盒、針式打印頭、硒鼓、U盤、移動(dòng)硬盤以及計(jì)算機(jī)專用清洗劑等。

計(jì)算機(jī)耗材的管理

企業(yè)管理部負(fù)責(zé)管理全系列公司計(jì)算機(jī)耗材的添置、非政府和分配等工作，任何單位不容許自行出售，否則予以繳費(fèi)。

根據(jù)各單位所須要計(jì)算機(jī)耗材的型號(hào)、數(shù)量，搞好資金財(cái)政預(yù)算，確保必要的資金供給。

企業(yè)管理部必須創(chuàng)建耗材賬簿，選定專人負(fù)責(zé)管理耗材管理，備案耗材的供貨與派發(fā)數(shù)量，并定期展開資質(zhì)審查和核算。

根據(jù)各單位硬件設(shè)備的市場需求，確認(rèn)計(jì)算機(jī)耗材的型號(hào)與數(shù)量，確保及時(shí)供給。

計(jì)算機(jī)耗材的領(lǐng)用

各部門選定專人負(fù)責(zé)管理本單位計(jì)算機(jī)耗材的領(lǐng)用、遞送和管理工作。

各單位計(jì)算機(jī)管理人員，應(yīng)付本單位所須要計(jì)算機(jī)耗材的類型、數(shù)量展開備案，確認(rèn)對應(yīng)型號(hào)與所需的數(shù)量，報(bào)企業(yè)管理部備案。

企業(yè)管理部根據(jù)各單位計(jì)算機(jī)數(shù)量和工作須要，按月核定計(jì)算機(jī)耗材領(lǐng)有用量，推行定期定量派發(fā)。

特定型號(hào)的計(jì)算機(jī)耗材，例如噴墨打印機(jī)墨盒等，應(yīng)當(dāng)提供更多精確品牌及型號(hào)，以便及時(shí)非政府，保證供給。

針式打印頭、噴墨打印機(jī)墨盒、針式打印機(jī)色帶架的領(lǐng)用，必須以舊換新。

例如突遇特定情況須要大量采用計(jì)算機(jī)耗材時(shí)，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)用耗材時(shí)書面表明原因，報(bào)企業(yè)管理部核定后非政府供應(yīng)。長治公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及作法長治公司的管理及作法

一、長治公司著眼降本增效，大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提升單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的角度啟程，在二季度進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)“五小”及科技創(chuàng)新項(xiàng)目的資金投入力度，從各層面化解企業(yè)技術(shù)人員的后顧之憂，并積極主動(dòng)為他們提供更多和締造不利的科研環(huán)境和條件，“五小”競賽活動(dòng)優(yōu)秀成果展開了表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，最終入選為42項(xiàng)優(yōu)秀成果，其中一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、二等獎(jiǎng)7項(xiàng)、三等獎(jiǎng)12項(xiàng)，優(yōu)秀獎(jiǎng)20項(xiàng)，進(jìn)一步喚起廣大職工的勞動(dòng)熱情和締造活力。

二、長治公司通過萃取三元煤業(yè)防塵標(biāo)準(zhǔn)，制訂了《煤礦噴霧設(shè)施應(yīng)用領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)》，推展采用風(fēng)水協(xié)同噴霧裝置，并非政府各生產(chǎn)礦井的總工程師和通風(fēng)助理至現(xiàn)場展開參觀，建議所有生產(chǎn)礦井對相同邊線，相同作業(yè)環(huán)境的噴霧設(shè)施展開進(jìn)一步規(guī)范，并在全公司推展。

三、長治公司進(jìn)一步強(qiáng)化了軟件資料管理，從制度更加合理分割和細(xì)化了業(yè)務(wù)保安和崗位責(zé)任，編訂了《煤炭管理部門職責(zé)范圍和崗位責(zé)任》和《煤礦技術(shù)管理規(guī)定編訂》;為了進(jìn)一步規(guī)范檢查手段，基本建設(shè)了《長治公司煤礦安全檢查手冊》。

四、深入細(xì)致大力推進(jìn)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的建設(shè)，并使長治公司10座生產(chǎn)建設(shè)礦井全部同時(shí)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育聯(lián)網(wǎng)，順利完成了8398人破網(wǎng)登記注冊，并利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)積極開展了一次煤礦中層人員培訓(xùn);通過視頻講座的方式，分后六個(gè)專業(yè)部分，對新版《煤礦安全規(guī)程》展開貫徹落實(shí)自學(xué)，并使長治公司副科以上管理人員均率先拒絕接受了培訓(xùn)。

五、為了進(jìn)一步大力推進(jìn)雙合格工作，在著重煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理的同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范主要工種的操作方式合格，攝制了《煤礦主要崗位操作方式合格示范點(diǎn)》視頻片，可供所屬各礦和集團(tuán)兄弟單位參照。

六、煤礦綜采工作面兩端頭的單體柱掘進(jìn)的吊起措施，全部使用頂部和中間緊固的雙保險(xiǎn)措施，有效率避免單體柱失靈時(shí)傷人。

七、煤礦巷道的噴水管路，按50米的標(biāo)準(zhǔn)加裝噴水軟管及盤管裝置，并將該裝置緊固在煤礦巷道大硐室里，感觀干凈踐土，使用方便。

各專業(yè)不好管理及作法

一、礦井

1、馬堡礦由于底板比較堅(jiān)硬，他們發(fā)明者了鋪底防陷鋼板，有效地化解了這個(gè)問題。

2、石窟礦，我辨認(rèn)出至他們在礦井工作面礦壓觀測方面展開的技術(shù)創(chuàng)新，他們將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)用圖形表達(dá)出來，非常形象直觀，周期來壓、去壓步距、工作面壓力原產(chǎn)一目了然，我指出極具推展價(jià)值。

3、福達(dá)礦，使用單軌吊車輛運(yùn)輸，它的適應(yīng)性和應(yīng)用領(lǐng)域范圍比膠輪車更好、更甚廣。

二、盾構(gòu)

1、掘錨一體技術(shù)。三元煤業(yè)盾構(gòu)工作面使用的掘錨一體機(jī)，設(shè)備一流，安全高效率。經(jīng)現(xiàn)場參觀，該機(jī)組研磨滾筒為橫軸，闊4m，左右需向外彎曲0.5m，設(shè)備降至最高高度2.8m，機(jī)組上方搭載4臺(tái)頂錨鉆機(jī)，兩幫各搭載2臺(tái)幫錨鉆機(jī)，適用于于厚煤層小斷面巷道盾構(gòu)。經(jīng)介紹，該設(shè)備割去煤1m(闊5m，低4.5m)僅須要3-5分鐘，小班進(jìn)尺超過6m，日進(jìn)尺僅約18m。但價(jià)格昂貴，據(jù)傳2000多萬。

2、底皮帶運(yùn)料。長治公司直屬礦井大部分盾構(gòu)工作面使用底皮帶運(yùn)料，改建工藝直觀，有效率減低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，應(yīng)該自學(xué)推展。核心思想就是底皮帶托輥由直輥改成二連輥，利用底皮帶凹槽同時(shí)實(shí)現(xiàn)物料運(yùn)輸，在機(jī)尾最后兩架底皮帶托輥轉(zhuǎn)用直輥，加設(shè)一個(gè)Chambley平臺(tái)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)Chambley不必停在皮帶。

三、機(jī)電運(yùn)輸

1、生產(chǎn)礦井井上下供電全部加裝常州生產(chǎn)的供電檢測監(jiān)控與嚴(yán)防越級停水系統(tǒng);井下在巷道壁上開鑿水倉全部按照長治煤炭局建議同時(shí)實(shí)現(xiàn)水倉柵欄門與局扇連鎖，柵欄門一開局扇自動(dòng)啟動(dòng)(長治地區(qū)一煤礦前年因工人至水倉里睡窒息而死喪生);

2、井下皮帶機(jī)機(jī)頭防護(hù)網(wǎng)與掌控皮帶機(jī)控制器同時(shí)實(shí)現(xiàn)連鎖，清機(jī)頭皮帶機(jī)底煤時(shí)一拿護(hù)網(wǎng)皮帶機(jī)自動(dòng)斷電(按照長治煤炭局建議);

3、井下局部中劇極標(biāo)識(shí)美觀并且可以直觀看見中劇極長度：中劇極用鋼管，把鋼1.生產(chǎn)部