XX煤礦設(shè)備包機(jī)獎(jiǎng)罰管理辦法（修改）規(guī)范三十篇

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ XX煤礦設(shè)備包機(jī)獎(jiǎng)罰管理辦法（修改）規(guī)范三十篇XX煤礦設(shè)備包機(jī)獎(jiǎng)罰管理辦法（修改）XX煤礦設(shè)備包機(jī)獎(jiǎng)罰管理辦法（修改）

為了進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理人員和檢修人員的積極性，保證對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的正常保護(hù)、維修保養(yǎng)、檢修，增加設(shè)備故障率，提升在用設(shè)備的主硅和運(yùn)轉(zhuǎn)效率，確保礦井正常生產(chǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，現(xiàn)對(duì)《XX煤礦設(shè)備包機(jī)獎(jiǎng)罰管理辦法》搞進(jìn)一步修正，盼各單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

一、總體建議：

1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，強(qiáng)化設(shè)備管理

各單位必須設(shè)立以隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記為副組長(zhǎng)，主管隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，修理人員為成員的設(shè)備管理小組，明晰職責(zé)。必須根據(jù)所采用的設(shè)備情況，對(duì)所有設(shè)備推行承包制(包含五小電氣)，并制訂適當(dāng)?shù)陌鼨C(jī)管理辦法。包機(jī)人員名單由各單位自的定，創(chuàng)建管理臺(tái)帳,努力做到人盡其責(zé)，獎(jiǎng)罰分明。

2、認(rèn)真落實(shí)設(shè)備檢修時(shí)間和檢修內(nèi)容，保證檢修質(zhì)量

各單位必須充分利用不好檢修時(shí)間，除根據(jù)生產(chǎn)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及發(fā)生故障對(duì)設(shè)備搞針對(duì)性檢查檢修外，必須搞好預(yù)防性檢修工作。預(yù)防性檢修工作由各單位技術(shù)員負(fù)責(zé)管理會(huì)同主管隊(duì)長(zhǎng)每月24日前對(duì)下月設(shè)備的預(yù)防性檢修作出計(jì)劃，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)審查蓋章后報(bào)生產(chǎn)部機(jī)電組展開(kāi)審核后深入細(xì)致實(shí)行,并創(chuàng)建逐臺(tái)設(shè)備追蹤檢修臺(tái)賬。各單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記必須注重機(jī)電設(shè)備的檢修工作,強(qiáng)化對(duì)設(shè)備日常保護(hù)、維修保養(yǎng)、監(jiān)測(cè)、檢查、調(diào)整、殺菌、隔熱等工作的監(jiān)督檢查，搞好“四全面落實(shí)”，即為全面落實(shí)不好檢修時(shí)間、檢修內(nèi)容、檢修人員、檢修地點(diǎn),保證檢修質(zhì)量。檢修前、后由主管隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理及時(shí)向調(diào)度室值人員展開(kāi)提出申請(qǐng)匯報(bào)，由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理搞好協(xié)同工作。

3、設(shè)備日常檢修時(shí)間規(guī)定

⑴、主井皮帶、棧橋皮帶、堆上煤皮帶的每天檢修時(shí)間為10：00-12：00，其它時(shí)間為動(dòng)態(tài)檢修時(shí)間。

⑵、南巷皮帶檢修時(shí)間分成為兩部分：第一時(shí)間：9：00-10：00，第二時(shí)間：11：00-12：00，其它時(shí)間為動(dòng)態(tài)檢修時(shí)間，在檢修前向調(diào)度室提出申請(qǐng)匯報(bào)，不容許影響綜掘隊(duì)的早班生產(chǎn)，否則按影響看待。

⑶、綜放一隊(duì)、綜掘一、二隊(duì)、拓展一、二隊(duì)設(shè)備檢修時(shí)間為6：00—12：00。其它時(shí)間為動(dòng)態(tài)檢修時(shí)間。

⑷、綜放二隊(duì)設(shè)備檢修時(shí)間為：12：00—18：00。

⑸、綜放三隊(duì)設(shè)備檢修時(shí)間為：6：00—12：00。

⑹、綜掘三隊(duì)設(shè)備檢修時(shí)間為：10：00—12：00。

4、大型固定設(shè)備的檢修

由生產(chǎn)部機(jī)電組負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)年底檢修計(jì)劃，嚴(yán)苛按計(jì)劃展開(kāi)檢修。

5、考核辦法：

⑴、按月考核。每月26日由生產(chǎn)部機(jī)電組根據(jù)本月設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況展開(kāi)匯總制表考核。

⑵、考核依據(jù)：一就是設(shè)備影響時(shí)間，占到獎(jiǎng)罰金額的70%，以調(diào)度臺(tái)帳記錄的設(shè)備的影響時(shí)間為依據(jù)。二就是生產(chǎn)任務(wù)，占到獎(jiǎng)罰金額的30%，以礦生產(chǎn)任務(wù)支付臺(tái)帳為依據(jù)。

⑶、設(shè)備影響時(shí)間的確認(rèn)：就是指設(shè)備采用單位因日常的設(shè)備保護(hù)、維修保養(yǎng)、縣丞、檢查、檢修等工作不妥當(dāng)所引發(fā)的設(shè)備故障，對(duì)生產(chǎn)所導(dǎo)致的影響時(shí)間；不包含以下情況：

①、供銷(xiāo)公司訂貨的設(shè)備配件質(zhì)量存有問(wèn)題，導(dǎo)致的影響時(shí)間（按礦《機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理制度》展開(kāi)考核）；

②、機(jī)修廠檢修的設(shè)備質(zhì)量存有問(wèn)題，導(dǎo)致的影響時(shí)間（按礦《機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理制度》展開(kāi)考核）；

③、其他特定原因，導(dǎo)致的影響時(shí)間。

二、包機(jī)范圍：

1、綜放一、二、三隊(duì)：采煤機(jī)、前后滾、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、破碎機(jī)、皮帶機(jī)及其他有關(guān)設(shè)備。

2、機(jī)運(yùn)隊(duì)：主牽引機(jī)、南大巷及運(yùn)下皮帶、主付井提升機(jī)、甩風(fēng)機(jī)（制氮機(jī)）、南、2#風(fēng)井主扇、地面井下供電系統(tǒng)及其他有關(guān)設(shè)備。

3、綜掘一、二、三隊(duì)，拓展一、二隊(duì)：綜掘機(jī)（耙斗機(jī)）、皮帶機(jī)、供電及其他有關(guān)設(shè)備。

4、挑選運(yùn)隊(duì)：棧橋皮帶、堆上煤皮帶、上倉(cāng)皮帶、甩矸設(shè)備及其他有關(guān)設(shè)備。

5、生產(chǎn)部信息中心：KJ95監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；工業(yè)電視、三維可視化、虹膜考勤；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；辦公計(jì)算機(jī)、打印機(jī)；電話(huà)設(shè)備。

6、生產(chǎn)部通訊組：電話(huà)交換機(jī)；地面、井下所有通訊電話(huà)；地面、井下通訊線(xiàn)路。

7、通防隊(duì)：礦井局扇及局扇供電有關(guān)設(shè)備。

三、包機(jī)人員名額分配

1、綜放一、二、三隊(duì)

⑴、采煤機(jī)：2人

⑵、前刮板輸送機(jī)（包含破碎機(jī)）：3人；綜放三隊(duì)：2人

⑶、后刮板輸送機(jī)（包含轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)）：3人；綜放三隊(duì)：2人

⑷、運(yùn)輸承槽皮帶機(jī)及其他運(yùn)輸設(shè)備：3人；綜放三隊(duì)：2人

⑸、隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、主管隊(duì)長(zhǎng)：共4人

2、機(jī)運(yùn)隊(duì)

⑴、主除雪膠帶輸送機(jī)：4人

⑵、南大巷及運(yùn)下皮帶機(jī)、卡軌車(chē)、主排水泵等：5人

⑶、主付提升機(jī)：3人

⑷、甩風(fēng)機(jī)（制氮機(jī)）：2人

⑸、南風(fēng)井、2#風(fēng)井：2人

⑹、地面、井下供電系統(tǒng)：6人

⑺、隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、主管隊(duì)長(zhǎng)：共4人

3、綜掘一、二、三隊(duì)，拓展一、二隊(duì)

⑴、皮帶機(jī)及其他運(yùn)輸設(shè)備：2人

⑵、綜掘機(jī)（耙斗裝巖機(jī)）：2人

⑶、隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、主管隊(duì)長(zhǎng)各1人

⑷、一個(gè)隊(duì)存有兩個(gè)盾構(gòu)頭盾構(gòu)的考核影響時(shí)間、包機(jī)人員分別考核。

4、挑選運(yùn)隊(duì)

⑴、棧橋皮帶機(jī)、堆上煤皮帶機(jī)：3人

⑵、上倉(cāng)皮帶機(jī)：3人

⑶、甩矸設(shè)備：2人

⑷、隊(duì)長(zhǎng)、主管隊(duì)長(zhǎng)，共4人

5、通防隊(duì)

⑴、瓦斯抽放東站：1人

⑵、井下局扇、供電：2人

⑶、檢測(cè)、監(jiān)控：1人

⑷、鉆機(jī)機(jī)械：1人

⑸、書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)、主管隊(duì)長(zhǎng)：共3人。

6、生產(chǎn)部

⑴、監(jiān)測(cè)系統(tǒng):4人

⑵、通訊系統(tǒng)：3人

四、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

㈠、綜放工作面

⑴、綜放隊(duì)采煤機(jī)并無(wú)影響，獎(jiǎng)包機(jī)人各300元。每影響1小時(shí)罰包機(jī)人各50元，月總計(jì)影響時(shí)間少于8小時(shí)，中止包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等行政處罰，已連續(xù)影響少于8小時(shí)按事故看待，加倍行政處罰。

⑵、綜放隊(duì)刮板輸送機(jī)（前滾與破碎機(jī)一起包機(jī)，后滾與轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)一起包機(jī)）并無(wú)影響，獎(jiǎng)包機(jī)人各300元。每影響1小時(shí)罰包機(jī)人各50元，月總計(jì)影響時(shí)間少于5小時(shí)，中止包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等行政處罰，已連續(xù)影響少于8小時(shí)按事故看待，加倍行政處罰。

⑶、綜放隊(duì)膠帶輸送機(jī)及其他運(yùn)輸設(shè)備，并無(wú)影響，獎(jiǎng)包機(jī)人各300元。每影響1小時(shí)罰包機(jī)人各50元，月總計(jì)影響時(shí)間少于4小時(shí)，中止包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等行政處罰，已連續(xù)影響少于4小時(shí)按事故看待，加倍行政處罰。

⑷、綜放設(shè)備并無(wú)影響，獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、主管隊(duì)長(zhǎng)各300元。每影響1小時(shí)各罰50元，月總計(jì)影響時(shí)間少于10小時(shí)，中止包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等行政處罰，已連續(xù)影響少于8小時(shí)按事故看待，加倍行政處罰。

㈡、盾構(gòu)（拓展）工作面

⑴、盾構(gòu)隊(duì)綜掘機(jī)（耙斗裝巖機(jī)）并無(wú)影響，獎(jiǎng)包機(jī)人各200元。每影響1小時(shí)罰包機(jī)人各50元，月總計(jì)影響時(shí)間少于8小時(shí)，中止包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等行政處罰，已連續(xù)少于8小時(shí)按事故看待，加倍行政處罰。

⑵、盾構(gòu)隊(duì)皮帶機(jī)及其他運(yùn)輸設(shè)備并無(wú)影響，獎(jiǎng)包機(jī)人各150元。每影響1小時(shí)罰包機(jī)人各50元，月總計(jì)影響時(shí)間少于3小時(shí)，中止包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等行政處罰，已連續(xù)影響少于5小時(shí)按事故看待，加倍行政處罰。

⑶、盾構(gòu)（拓展）工作面設(shè)備并無(wú)影響，獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各200元，獎(jiǎng)主管隊(duì)長(zhǎng)各300元。每影響1小時(shí)各罰款50元，月總計(jì)影響時(shí)間少于8小時(shí)，中止包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等行政處罰，已連續(xù)影響少于6小時(shí)按事故看待，加倍行政處罰。

㈢、機(jī)運(yùn)隊(duì)

⑴、主除雪膠帶輸送機(jī)，并無(wú)影響，獎(jiǎng)包機(jī)人各300元。每影響1小時(shí)罰包機(jī)人各50元，月總計(jì)影響時(shí)間少于8小時(shí)，中止包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等行政處罰，已連續(xù)影響少于4小時(shí)按事故看待，加倍行政處罰。

⑵、南巷及運(yùn)下皮帶、卡軌車(chē)、水泵等設(shè)備，并無(wú)影響，獎(jiǎng)包機(jī)人各300元。每影響1小時(shí)罰包機(jī)人各50元，月總計(jì)影響時(shí)間少于6小時(shí)，中止包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等行政處罰，已連續(xù)影響少于6小時(shí)按事故看待，加倍行政處罰。

⑶、主付提升機(jī)、甩風(fēng)機(jī)（不含制氮機(jī)），并無(wú)影響，并且設(shè)備主硅超過(guò)100%，獎(jiǎng)包機(jī)人各200元。每影響1小時(shí)罰包機(jī)人各50元，月總計(jì)影響時(shí)間少于2小時(shí)，中止包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等行政處罰，已連續(xù)影響少于2小時(shí)按事故看待，加倍行政處罰。

⑷、南風(fēng)井、2#風(fēng)井考核標(biāo)準(zhǔn)為月無(wú)停風(fēng)、停水故障，設(shè)備主硅為100%，獎(jiǎng)包機(jī)人各150元，檢查1處為設(shè)備不較完整罰包機(jī)人各100元，發(fā)生一次停水、停風(fēng)事故，罰包機(jī)人、主管隊(duì)長(zhǎng)各300元，罰隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各200元，若發(fā)生井下瓦斯超載，加倍行政處罰。

⑸、機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備并無(wú)影響，獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各500元；分管設(shè)備并無(wú)影響?yīng)剟?lì)主管隊(duì)長(zhǎng)300元。每影響1小時(shí)罰隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各20元，罰主管隊(duì)長(zhǎng)50元。月總計(jì)少于10小時(shí)，中止隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記和主管隊(duì)長(zhǎng)包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等行政處罰。已連續(xù)影響生產(chǎn)少于1小時(shí)以上，按有關(guān)規(guī)定除理賠適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)量的定額外，按100元/小時(shí)對(duì)上述管理人員展開(kāi)行政處罰。

㈣、挑選運(yùn)隊(duì)

⑴、棧橋皮帶、堆上煤皮帶，并無(wú)影響，獎(jiǎng)包機(jī)人各200元。每影響1小時(shí)罰包機(jī)人各50元，月總計(jì)影響時(shí)間少于3小時(shí)，中止包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等行政處罰，已連續(xù)影響少于2小時(shí)按事故看待，加倍行政處罰。

⑵、上倉(cāng)皮帶，并無(wú)影響，獎(jiǎng)包機(jī)人各200元。每影響1小時(shí)罰包機(jī)人各50元，月總計(jì)影響時(shí)間少于3小時(shí)，中止包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等行政處罰，已連續(xù)影響少于2小時(shí)按事故看待，加倍行政處罰。

⑶、甩矸設(shè)備，并無(wú)影響，獎(jiǎng)包機(jī)人各200元。每影響1小時(shí)罰包機(jī)人各50元，月總計(jì)影響時(shí)間少于3小時(shí)，中止包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等行政處罰，已連續(xù)影響少于2小時(shí)按事故看待，加倍行政處罰。

⑷、挑選運(yùn)隊(duì)設(shè)備，并無(wú)影響，獎(jiǎng)隊(duì)長(zhǎng)、主管隊(duì)長(zhǎng)各200元。每影響1小時(shí)罰隊(duì)長(zhǎng)、主管隊(duì)長(zhǎng)各50元，月總計(jì)影響時(shí)間少于6小時(shí)，中止包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等行政處罰，已連續(xù)影響少于2小時(shí)按事故看待，加倍行政處罰。

㈤、通防隊(duì)

⑴、瓦斯抽放泵并無(wú)影響，獎(jiǎng)包機(jī)人150元。每影響1小時(shí)罰包機(jī)人100元，月總計(jì)影響時(shí)間少于2小時(shí)，中止包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等行政處罰，已連續(xù)影響少于2小時(shí)按事故看待，加倍行政處罰。

⑵、井下局扇供電不停風(fēng)停水，獎(jiǎng)包機(jī)人各200元。局扇每停在一臺(tái)次判罰包機(jī)人100元，停機(jī)2次及以上，中止包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等行政處罰；已連續(xù)影響少于2小時(shí)按事故看待，加倍行政處罰。（屬外部原因停水除外）。

⑶、井下各檢測(cè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，未導(dǎo)致并無(wú)停水停機(jī)，獎(jiǎng)包機(jī)人100元，每發(fā)生故障一次罰包機(jī)人50元，超過(guò)2次及以上，中止包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等行政處罰；已連續(xù)影響少于1小時(shí)按事故看待，加倍行政處罰。（屬外部原因停水除外）。

⑷、所管理采用的各種鉆機(jī)、水泵等機(jī)械設(shè)備較完整在98％以上獎(jiǎng)包機(jī)人200元，每再降一個(gè)百分點(diǎn)罰包機(jī)人200元。

⑸、書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)、主管隊(duì)長(zhǎng)各按全隊(duì)包機(jī)獎(jiǎng)罰總金額的60％落空。

㈥、生產(chǎn)部信息中心

全系列月并無(wú)影響，獎(jiǎng)勵(lì)信息中心成員各300元，每影響1小時(shí)判罰100元；已連續(xù)影響超過(guò)2小時(shí)或總計(jì)影響超過(guò)3小時(shí)及以上，中止包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等行政處罰。

㈦、生產(chǎn)部通訊組

全系列月并無(wú)影響，獎(jiǎng)勵(lì)通訊組成員各300元，每影響1小時(shí)判罰100元；已連續(xù)影響超過(guò)1.5小時(shí)或總計(jì)影響超過(guò)2小時(shí)及以上，中止包機(jī)獎(jiǎng)，對(duì)等行政處罰。

責(zé)任包機(jī)獎(jiǎng)罰就是為了二要推動(dòng)全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的檢修質(zhì)量，保證設(shè)備在生產(chǎn)中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所以每月的獎(jiǎng)罰落空金額必須保證全面落實(shí)至包機(jī)人，嚴(yán)禁侵吞至其他項(xiàng)目展開(kāi)分配，否則對(duì)所在單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記加倍行政處罰。

本辦法從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

生產(chǎn)技術(shù)部

2014年1月12日安全技術(shù)培訓(xùn)制度1、認(rèn)真貫徹公司和礦關(guān)于安全、技術(shù)、政治自學(xué)制度的有關(guān)規(guī)定，深入細(xì)致非政府不好安全、技術(shù)自學(xué)。2、周四為技術(shù)自學(xué)，周五為安全自學(xué)，每次自學(xué)時(shí)間至少在一小時(shí)以上。3、安全、技術(shù)自學(xué)由廠長(zhǎng)、書(shū)記親自策劃。4、按照《煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)教學(xué)大綱》的建議，每月必須制訂詳盡的自學(xué)計(jì)劃。5、技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致撰寫(xiě)教案，撰寫(xiě)教案時(shí)應(yīng)充分考慮相同職工的基本素質(zhì)差別，努力做到深淺適當(dāng)。6、授課時(shí)應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，盡量使用職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式展開(kāi)講課，二要提升職工的安全技術(shù)素質(zhì)和政治素質(zhì)。7、每次自學(xué)理應(yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理記錄，記錄應(yīng)當(dāng)完備、真實(shí)。8、每月下旬必須非政府一次考試，并存有考試成績(jī)。根據(jù)考試成績(jī)和自學(xué)情況展開(kāi)獎(jiǎng)罰，綜合成績(jī)?cè)?0分后以上（含90分后）者獎(jiǎng)勵(lì)10分后，在70-80分后之間者不獎(jiǎng)毀謗罪，在60分后以下（C99mg60分后）者，甩10分后。9、試卷及考試成績(jī)理應(yīng)專(zhuān)人得當(dāng)看管，搞好檔案工作。10、每次自學(xué)都理應(yīng)職工本人親筆簽名，對(duì)于自學(xué)時(shí)遲到者甩2分后，沒(méi)者甩5分后。尋抽水工作建議尋抽水工作建議

1.礦井必須深入細(xì)致搞好尋抽水工作。

2.礦井每年必須基本建設(shè)尋抽水施工工程及年度水情水害預(yù)案。

3.尋抽水工程所需的設(shè)備，資金須要列入礦年度計(jì)劃。

4.尋抽水應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建月、年度制度，每月、每年的前十天內(nèi)將上月、年的尋抽水工程順利完成情況呈報(bào)主管部門(mén)。

5.尋抽水必須秉持“有疑必尋，先尋Menat”的原則。

6.生產(chǎn)安全受水害威脅而又未實(shí)行安全措施時(shí)，老爹技術(shù)員、安全員有權(quán)責(zé)令暫停施工。

7.巷道盾構(gòu)抵達(dá)尋抽水邊線(xiàn)前十五天，由尋抽水隊(duì)派發(fā)尋抽水通知單。

8.施工單位收到通知單后，應(yīng)當(dāng)搞好尋抽水準(zhǔn)備工作工作。電氣試驗(yàn)制度電氣試驗(yàn)制度

1、電氣試驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《電力電氣試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定，根據(jù)相同的試驗(yàn)內(nèi)容，確認(rèn)試驗(yàn)范圍，基本建設(shè)試驗(yàn)計(jì)劃。

2、所有應(yīng)當(dāng)搞試驗(yàn)的項(xiàng)目，包含高壓線(xiàn)路、電纜，高壓控制器的各項(xiàng)試驗(yàn)，學(xué)教整定，絕緣油、絕緣用具的耐壓試驗(yàn)，避雷器壓制試驗(yàn)，中劇電阻測(cè)試，檢修后的電機(jī)、電器、電纜環(huán)評(píng)試驗(yàn)，擾動(dòng)控制器過(guò)流繼電器刻度校驗(yàn)及阿芒塔釋放出來(lái)試驗(yàn)，電表的校驗(yàn)等，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相同的精度建議，確認(rèn)試驗(yàn)單位（外委或礦檢），選曲試驗(yàn)周期，按時(shí)展開(kāi)試驗(yàn)。

3、各項(xiàng)電氣試驗(yàn)均應(yīng)當(dāng)做好詳盡的試驗(yàn)記錄，對(duì)試驗(yàn)合格的電氣設(shè)備或電纜應(yīng)當(dāng)出示試驗(yàn)合格證，合格的儀表應(yīng)當(dāng)提鉛封。試驗(yàn)報(bào)告記錄和合格證由機(jī)運(yùn)部檔案。

4、試驗(yàn)不合格的電氣設(shè)備或電纜、ED79及絕緣用具一律嚴(yán)禁投入使用，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理或更改。

5、井下電氣設(shè)備試驗(yàn)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，制訂適當(dāng)?shù)陌踩胧┖筒僮饕?guī)程。

6、對(duì)于繁雜的電氣試驗(yàn)，必須基本建設(shè)試驗(yàn)規(guī)程，并繪制電氣試驗(yàn)原理圖。

7、對(duì)于校準(zhǔn)繼電器、煤電扣綜保、電機(jī)綜合保護(hù)裝置的試驗(yàn)，推行加裝時(shí)的綜合試驗(yàn)和定期試驗(yàn)，煤電扣綜保每班必須展開(kāi)一次停水試驗(yàn)，擾動(dòng)校準(zhǔn)繼電器每天必須展開(kāi)一次停水試驗(yàn)

8、所有試驗(yàn)均應(yīng)當(dāng)做好記錄。平煤天安十三礦合約管理規(guī)定平煤天安十三礦合約管理規(guī)定

為了規(guī)范我礦合約管理工作，避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，明確責(zé)任，根據(jù)集團(tuán)公司合約管理辦法，融合我礦實(shí)際，特制訂本規(guī)定。

一、企業(yè)管理科在合約管理中的職責(zé)

(一)我礦合約管理的職能科室就是企業(yè)管理科。

(二)企業(yè)管理科參予礦井訂貨、建設(shè)工程、運(yùn)輸、技術(shù)、修理等各類(lèi)合約的規(guī)范化管理及合同文本的最后核定。

(三)負(fù)責(zé)管理合約專(zhuān)用章及合約審核備案管理。

二、主辦合約部門(mén)職責(zé)

主辦合約業(yè)務(wù)的部門(mén)，在經(jīng)辦合約時(shí)，必須履行職責(zé)如下職責(zé)：

(一)合約談判知會(huì)職責(zé)。合約談判前，應(yīng)當(dāng)知會(huì)企業(yè)管理科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)委、總工程師辦公室等部門(mén)參予關(guān)鍵性、繁雜合約的談判。

(二)合約定稿職責(zé)。合約簽定前，應(yīng)當(dāng)非政府企業(yè)管理科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)委、總工程師辦公室等部門(mén)對(duì)合同文本并作專(zhuān)業(yè)審查，根據(jù)審查意見(jiàn)進(jìn)一步健全合同文本，報(bào)礦長(zhǎng)或委托代表人蓋章后蓋章合約專(zhuān)用章。

(三)合約履行職責(zé)知會(huì)職責(zé)。合約一經(jīng)簽定，合約主辦部門(mén)即為選定專(zhuān)人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理合約履行職責(zé)事宜，履行職責(zé)過(guò)程中雙方往來(lái)的書(shū)面文件、函件，均呈交企業(yè)管理科審查;未經(jīng)合約管理部門(mén)審查，嚴(yán)禁向合約對(duì)方出示書(shū)面函件;合約履行職責(zé)過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)及時(shí)遞交企業(yè)管理科處置，并負(fù)責(zé)管理將合約履行職責(zé)資料轉(zhuǎn)交企業(yè)管理科。

三、合約審核權(quán)限與程序

(一)所有合約必須經(jīng)礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同意，由經(jīng)辦戰(zhàn)線(xiàn)礦領(lǐng)導(dǎo)(或選定委托人)會(huì)同非政府對(duì)合約要素展開(kāi)商談。合同文本由主辦部門(mén)負(fù)責(zé)管理草擬或復(fù)審。

(二)推行合約會(huì)簽制度。合約立項(xiàng)后，合約主辦部門(mén)負(fù)責(zé)管理招集企業(yè)管理科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)委、總工程師辦公室、計(jì)劃科、工資科等有關(guān)部門(mén)展開(kāi)合約會(huì)簽。會(huì)簽后，由合約主辦部門(mén)將合約會(huì)簽情況報(bào)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。

(三)訂貨、修理合約，在確認(rèn)合約標(biāo)的、廠家時(shí)，應(yīng)當(dāng)由主辦單位招集礦企業(yè)管理科、紀(jì)委、財(cái)務(wù)科、工資科等共同對(duì)用，秉持竟標(biāo)或議標(biāo)的原則，以確認(rèn)最后廠家;確認(rèn)廠家(修理方)后，主辦單位、礦企業(yè)管理科、紀(jì)委、財(cái)務(wù)科、工資科等共同參予談判，以確認(rèn)最后標(biāo)的。

訂貨、修理合同文本由合約主辦部門(mén)、企業(yè)管理科、紀(jì)委、財(cái)務(wù)科、計(jì)劃科、工資科等部門(mén)根據(jù)各自專(zhuān)業(yè)對(duì)口展開(kāi)專(zhuān)業(yè)審查。

沒(méi)礦有關(guān)部門(mén)共同參予，主辦單位自己奠定廠家、標(biāo)的的，視作違憲合約，企業(yè)管理科有權(quán)婉拒審查、簽定，財(cái)務(wù)科嚴(yán)禁退款。

(四)建筑、技術(shù)合約。合同文本由合約主辦部門(mén)、企業(yè)管理科、總工程師室、審計(jì)工作科、財(cái)務(wù)科、計(jì)劃科、工資科等部門(mén)根據(jù)各自專(zhuān)業(yè)對(duì)口展開(kāi)專(zhuān)業(yè)審查。

合約主辦部門(mén)必須在合約簽定前，將礦計(jì)劃科審核后的財(cái)政預(yù)算繳企業(yè)管理科，在工程竣工時(shí)，將工程竣工驗(yàn)收單、財(cái)政預(yù)算單一起繳企業(yè)管理科核查。

(五)其它沒(méi)非正規(guī)財(cái)政預(yù)算的合約由合約主辦部門(mén)、企業(yè)管理科、審計(jì)工作科、財(cái)務(wù)科、計(jì)劃科、工資科等部門(mén)根據(jù)各自專(zhuān)業(yè)對(duì)口展開(kāi)專(zhuān)業(yè)審查。

(六)根據(jù)集團(tuán)公司合約管理規(guī)定，應(yīng)當(dāng)由集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部合約管理辦公室審核的合約為：

同平頂山煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司、平頂山天安煤業(yè)股份有限公司以外單位簽定的：

1.標(biāo)的為100萬(wàn)元以上的建筑合約。

2.標(biāo)的為40萬(wàn)元以上的其它合約。

由集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部合約管理辦公室明確提出法律審查意見(jiàn)，報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意與否準(zhǔn)許簽定。合約簽定后，合同文本報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部合約管理辦公室和礦企業(yè)管理科備案。

四、合約會(huì)簽人員的審查范圍及內(nèi)容

(一)合約主辦部門(mén)負(fù)責(zé)管理

合約主辦部門(mén)負(fù)責(zé)人表明領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)情況，了解合約內(nèi)容，明確提出或?qū)彶榧夹g(shù)建議、指標(biāo)、施工期限等。

(二)企業(yè)管理科負(fù)責(zé)管理

1.合約主體資格審查：看看合約對(duì)方與否所持有效率的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，合約內(nèi)容與否在其經(jīng)營(yíng)范圍之內(nèi)，與否具備簽定此類(lèi)合約依法必須具有的資質(zhì)證明。同時(shí)審查我方與否具有簽定此類(lèi)合約的主體資格。

2.合約合法性審查：審查合約主體，合約內(nèi)容等與否合法。

3.合約語(yǔ)言規(guī)范性審查：審查合約用語(yǔ)與否嚴(yán)格，杜絕模糊不清用語(yǔ)發(fā)生在合同文本中。

4.我方合法權(quán)益最大限度保護(hù)審查，對(duì)合同文本中的不能公平條款，尤其就是我方首先必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)或大部分甚至全部合約風(fēng)險(xiǎn)條款，明確提出其它意見(jiàn)。

(三)財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理

1.資金來(lái)源。并無(wú)資金項(xiàng)目予以審查、立項(xiàng)合約。

2.合約雙方履行職責(zé)能力審查。我方顯著并無(wú)能力按期的合約，予以簽定;同時(shí)，審查合約對(duì)方按期能力、信譽(yù)狀況，防范合約欺詐。

3.我方合法權(quán)益最大限度保護(hù)審查，對(duì)合同文本中的不能公平條款，尤其就是我方首先必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)或大部分甚至全部合約風(fēng)險(xiǎn)條款，明確提出其它意見(jiàn)。

(四)工資科負(fù)責(zé)管理

1.人工費(fèi)等單價(jià)談判。

2.負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)保護(hù)等有關(guān)條款的審查。

3.我方合法權(quán)益最大限度保護(hù)審查，對(duì)合同文本中的不能公平條款，尤其就是我方首先必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)或大部分甚至全部合約風(fēng)險(xiǎn)條款，明確提出其它意見(jiàn)。

(五)紀(jì)委負(fù)責(zé)管理

1.監(jiān)督、參予廠家挑選、單價(jià)談判。

2.我方合法權(quán)益最大限度保護(hù)審查，對(duì)合同文本中的不能公平條款，尤其就是我方首先必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)或大部分甚至全部合約風(fēng)險(xiǎn)條款，明確提出其它意見(jiàn)。

(六)總工程師室負(fù)責(zé)管理

1.建筑、技術(shù)合約技術(shù)方面的核定。

2.我方合法權(quán)益最大限度保護(hù)審查，對(duì)合同文本中的不能公平條款，尤其就是我方首先必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)或大部分甚至全部合約風(fēng)險(xiǎn)條款，明確提出其它意見(jiàn)。

(七)計(jì)劃科負(fù)責(zé)管理

1.資金來(lái)源、資金精心安排。

2.財(cái)政預(yù)算審核。

3.我方合法權(quán)益最大限度保護(hù)審查，對(duì)合同文本中的不能公平條款，尤其就是我方首先必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)或大部分甚至全部合約風(fēng)險(xiǎn)條款，明確提出其它意見(jiàn)。

(八)審計(jì)工作科負(fù)責(zé)管理

1.資金、單價(jià)審計(jì)工作意見(jiàn)。

2.我方合法權(quán)益最大限度保護(hù)審查，對(duì)合同文本中的不能公平條款，尤其就是我方首先必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)或大部分甚至全部合約風(fēng)險(xiǎn)條款，明確提出其它意見(jiàn)。

五、合約簽定

(一)所有合同文本必須由礦法定代表人或負(fù)責(zé)人蓋章，其他任何人無(wú)權(quán)在合約上蓋章。

受到礦長(zhǎng)委托，經(jīng)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部備案的副礦長(zhǎng)可以代理礦長(zhǎng)蓋章。

其他人員代表我礦簽訂合同，由礦長(zhǎng)推行一事一許可制度。

(二)合約簽定前，合約主辦部門(mén)必須向礦企業(yè)管理科提供更多合約對(duì)方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、資質(zhì)證明復(fù)印件等相關(guān)手續(xù)，否則，礦企業(yè)管理科有權(quán)予以立案。

六、合約專(zhuān)用章管理

礦合約專(zhuān)用章放置于企業(yè)管理科，由企業(yè)管理科設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，并創(chuàng)建合約專(zhuān)用章采用臺(tái)帳。不得礦屬各單位、部門(mén)以行政章代簽合約。

七、合約支付及退款

(一)對(duì)未蓋合約專(zhuān)用章的合約，財(cái)務(wù)部門(mén)予以支付和婉拒退款。

(二)對(duì)不能按規(guī)定采用合約專(zhuān)章，或以職能科室、區(qū)隊(duì)等基層單位名義對(duì)外簽定的合約，財(cái)務(wù)部門(mén)予以支付。

(三)我方先履行職責(zé)退款義務(wù)，存有預(yù)付款或分批退款的合約，未見(jiàn)我方蓋章蓋章的書(shū)面合約原件及合約管理部門(mén)審查意見(jiàn)，財(cái)務(wù)部門(mén)予以繳付。

(四)合約對(duì)方先履行義務(wù)，我方主要就是退款義務(wù)的合約，沒(méi)充份證據(jù)證明對(duì)方已全然履行合同義務(wù)的，財(cái)務(wù)部門(mén)予以退款。

八、行政處罰

(一)對(duì)不能采用合約專(zhuān)用章和私自對(duì)外簽訂合同的，除對(duì)單位一次性罰款1000元外，并對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人給與有關(guān)處分。

(二)對(duì)以區(qū)隊(duì)、職能科室名義對(duì)外簽訂合同的，除對(duì)單位一次性罰款1000元外，并對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人給與有關(guān)處分。

九、其它

(一)本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

(二)本規(guī)定解釋權(quán)屬于企業(yè)管理科。

附件：

1.平煤天安十三礦合約委托書(shū)

2.平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十三礦合約審核處置撰

附件：1

平煤天恩十三礦再分同委塞書(shū)

茲存有平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十三礦和

簽定

合約事宜，合約耗資：(大寫(xiě))，(小寫(xiě)：元整)，特此委托同志與簽訂合同。

礦短：

年月日安徽XX礦業(yè)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化尾礦庫(kù)管理制度編訂（實(shí)施版）安徽XX礦業(yè)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化尾礦庫(kù)管理制度編訂(實(shí)施版)

二〇一〇年五月

安徽XX礦業(yè)有限公司

前言

大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，就是企業(yè)安全生產(chǎn)工作中具有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性、根本性的工作;就是提升企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工程;就是全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑;就是課堂教學(xué)“三個(gè)代表”關(guān)鍵思想和科學(xué)發(fā)展觀在安全生產(chǎn)工作中的具體內(nèi)容彰顯。無(wú)論是當(dāng)前還是今后，積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)企業(yè)和全社會(huì)來(lái)說(shuō)，都有著十分關(guān)鍵的意義。

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度就是企業(yè)管理的“奠基石”，就是企業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)平衡持續(xù)、科學(xué)身心健康發(fā)展的關(guān)鍵確保。XX礦業(yè)公司融合本公司安全管理課堂教學(xué)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的基礎(chǔ)管理內(nèi)容展開(kāi)概括總結(jié)和萃取資源整合，制訂出來(lái)了《安全標(biāo)準(zhǔn)化尾礦庫(kù)管理制度編訂》。目的就是更好地規(guī)范從業(yè)人員的安全犯罪行為，加強(qiáng)安全生產(chǎn)資金投入，提升安全生產(chǎn)條件，不斷打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，從而防治和增加安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。

在制訂《安全標(biāo)準(zhǔn)化尾礦庫(kù)管理制度編訂》過(guò)程中，公司直屬各科室、車(chē)間充份融合自身安全管理課堂教學(xué)、著重充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞“將繁雜的問(wèn)題形式化、直觀的問(wèn)題明確化、明晰的問(wèn)題程序化、程序的問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)化”的目標(biāo)，將安全標(biāo)準(zhǔn)化所建議的各項(xiàng)制度展開(kāi)了修改健全、剖析概括、總結(jié)萃取、資源整合規(guī)范，并經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)反反復(fù)復(fù)審查修改順利完成。

制度輕在實(shí)行，只有通過(guò)宣貫和實(shí)行，制度就可以充分發(fā)揮其理應(yīng)促進(jìn)作用。各有關(guān)科室、車(chē)間應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致非政府自學(xué)、宣傳，并融合工作實(shí)際制訂適當(dāng)?shù)墓芾泶胧?，保證制度的貫徹執(zhí)行，充分發(fā)揮其理應(yīng)的促進(jìn)作用。

播發(fā)布而令

為同時(shí)實(shí)現(xiàn)XX礦業(yè)公司安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則》，按照《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范尾礦庫(kù)實(shí)行指南》、《金屬非金屬尾礦庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》的建議，融合XX礦業(yè)公司實(shí)際，XX公司基本建設(shè)順利完成了本公司的《安全標(biāo)準(zhǔn)化尾礦庫(kù)管理制度編訂》。

《安全標(biāo)準(zhǔn)化尾礦庫(kù)管理制度編訂》就是指導(dǎo)XX礦業(yè)公司實(shí)行尾礦庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的綱領(lǐng)性文件和行為準(zhǔn)則，公司全體員工必須強(qiáng)化自學(xué)和全面落實(shí)，嚴(yán)苛按照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)建議，規(guī)范作業(yè)程序和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高XX礦業(yè)公司本質(zhì)安全度。

本制度編訂已于2010年5月18日經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議表決通過(guò)，現(xiàn)核準(zhǔn)不予公布實(shí)行。

本制度編訂中例如存有與國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相符或二者違反的地方，按國(guó)家法律法規(guī)或行業(yè)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

安徽XXXX礦業(yè)公司總經(jīng)理：

2010年5月18日

授權(quán)而令

為堅(jiān)實(shí)大力推進(jìn)XX礦業(yè)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，嚴(yán)苛全面落實(shí)管理體系的創(chuàng)建、實(shí)行、維持和持續(xù)改良，減少礦山安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，確保員工的安全與身心健康，進(jìn)一步規(guī)范和提升本公司的本質(zhì)安全度和安全管理水平，經(jīng)公司研究同意，任命分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理劉利民同志為XX礦業(yè)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的管理者代表，對(duì)XX礦業(yè)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)轉(zhuǎn)的合乎性和有效性負(fù)責(zé)管理，并將運(yùn)轉(zhuǎn)情況向總經(jīng)理報(bào)告。

管理者代表具備以下職責(zé)和權(quán)限：

1.確保安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn);

2.向總經(jīng)理報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的績(jī)效和改良市場(chǎng)需求;

3.保證持續(xù)提升全體員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，嚴(yán)苛遵從本制度編訂規(guī)范各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

安徽XXXX礦業(yè)公司總經(jīng)理：

2010年5月18日

目錄

第一篇安全生產(chǎn)非政府確保

1.XX礦業(yè)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)管理制度(1.1)1

2.XX礦業(yè)公司員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)教育制度(1.2)4

3.安全生產(chǎn)法律法規(guī)市場(chǎng)需求辨識(shí)與以獲取、評(píng)審與更新制度(1.2)8

4.安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議帶入制度(1.2)10

5.XX礦業(yè)公司安全機(jī)構(gòu)與人員任命管理制度(1.3)13

6.XX礦業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度(1.4)15

7.XX礦業(yè)公司安全文件與資料的辨識(shí)與掌控制度(1.5)17

8.XX礦業(yè)公司安全生產(chǎn)外部聯(lián)系制度(1.6)23

9.XX礦業(yè)公司內(nèi)部溝通交流制度(1.6)25

10.XX礦業(yè)公司供應(yīng)商與承包商管理制度(1.7)28

11.XX礦業(yè)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用資金投入及采用管理制度(1.8)32

12.XX礦業(yè)公司職工工傷保險(xiǎn)制度(1.9)37

第二篇危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

1.危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的管理制度(2.1)43

2.任務(wù)觀測(cè)制度(2.2)58

3.關(guān)鍵任務(wù)辨識(shí)與分析制度(2.3)60

4.工作票制度(2.4)63

5.工作許可制度(2.5)65

第三篇安全教育培訓(xùn)

1.XX礦業(yè)公司辨識(shí)與提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)管理制度(3.1)71

2.XX礦業(yè)公司培訓(xùn)市場(chǎng)需求辨識(shí)管理制度(3.2)74

3.XX礦業(yè)公司安全教育培訓(xùn)制度(3.3)78

第四篇尾礦庫(kù)建設(shè)

1.XX礦業(yè)公司尾礦庫(kù)建設(shè)安全管理制度(4.1)85

2.XX礦業(yè)公司尾礦庫(kù)閉合庫(kù)管理制度(4.2)89

第五篇尾礦庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)

1.尾礦鈾設(shè)施與分級(jí)安全管理制度(5.1)93

2.尾礦運(yùn)送安全管理制度(5.2)95

3.尾礦輸送泵東站安全管理制度(5.3)97

4.尾礦庫(kù)堤壩與排放量安全管理制度(5.4)99

5.尾礦排放量安全管理制度(5.5)102

6.尾礦庫(kù)水位掌控安全管理制度(5.6)104

7.尾礦庫(kù)防汛措施和排水設(shè)施安全管理制度(5.2)106

8.尾礦庫(kù)滲流控制措施和排滲設(shè)施安全管理制度(5.3)108

9.尾礦庫(kù)防震與抗震安全管理制度(5.3)110

10.尾礦庫(kù)照明設(shè)備管理制度(5.4)112

11.XX礦業(yè)公司尾礦庫(kù)電力線(xiàn)路管理制度(5.4)113

12.XX礦業(yè)公司安全警告標(biāo)志管理制度(5.4)115

13.XX礦業(yè)公司尾礦庫(kù)職業(yè)衛(wèi)生管理制度(5.4)117

14.勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度(5.5)122

15.尾礦庫(kù)變化管理制度(5.5)128

第六篇檢密

1.XX礦業(yè)公司尾礦庫(kù)安全檢查制度(6.1)131

2.XX礦業(yè)公司尾礦庫(kù)日常縣丞和定期觀測(cè)制度(6.2-6.5)139

3.XX礦業(yè)公司尾礦庫(kù)制止和防治管理制度(6.6)145

第七篇應(yīng)急管理

1.XX礦業(yè)公司應(yīng)急管理及積極響應(yīng)制度(7.1)149

第八篇事故、事件報(bào)告、調(diào)查與分析

1.安全生產(chǎn)事故、事件管理制度(8.1)161

第九篇績(jī)效測(cè)量與評(píng)價(jià)

1.XX礦業(yè)公司尾礦庫(kù)安全績(jī)效管理制度(9.1)171

2.安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)管理制度(9.2)177

第一篇安全生產(chǎn)非政府確保

1.XX礦業(yè)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)管理制度

第一章總則

第一條為規(guī)范XX礦業(yè)公司尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制訂、檢查、考核，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的科學(xué)合理，為尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)工作的正常有序展開(kāi)提供更多確保，依據(jù)上級(jí)主管部門(mén)制訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，特制訂本制度。

第二條本制度適用于于XX礦業(yè)公司尾礦庫(kù)各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制訂、宣貫、考核、評(píng)審和更新。

第二章粗則

第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)制訂

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的建議

(1)符合國(guó)家法律法規(guī)與其他建議。

(2)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)積極支持上級(jí)主管部門(mén)制訂目標(biāo)和指標(biāo)。

(3)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)和安全生產(chǎn)方針保持一致。

(4)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)和全公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況相吻合。

2.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)制訂的依據(jù)

(1)國(guó)家法律法規(guī)與其他建議。

(2)上級(jí)主管部門(mén)制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。

(3)單位的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)及階段性工作的風(fēng)險(xiǎn)程度。

(4)生產(chǎn)和過(guò)程的績(jī)效。

(5)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評(píng)價(jià)結(jié)果。

3.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)制訂程序及辦法

(1)安全管理科根據(jù)上述依據(jù)，草擬制訂全系列公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及公司直屬各單位的目標(biāo)和指標(biāo)。

(2)將由安全管理科草擬的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)在安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議上探討核定。

(3)將安全生產(chǎn)委員會(huì)核準(zhǔn)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)發(fā)布實(shí)行。

(4)各單位、部門(mén)根據(jù)各自的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)嚴(yán)格管理，確保目標(biāo)的順利完成。

4.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的水解

(1)安全管理科負(fù)責(zé)管理將全系列公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)水解至公司直屬各單位，并在公司與單位、部門(mén)簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀上彰顯。

(2)公司直屬各單位負(fù)責(zé)管理將本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)水解至基層段隊(duì)，并在車(chē)間級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀上彰顯。

(3)基層段隊(duì)負(fù)責(zé)管理將本轄區(qū)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)水解至基層班組、個(gè)人，并在班組自保、政企責(zé)任狀上彰顯。

第四條安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的宣貫和考核

1.上級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的宣貫通過(guò)官方安全生產(chǎn)允諾(責(zé)任)書(shū)的形式宣傳自學(xué)，各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的宣貫通過(guò)簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀宣傳自學(xué)。

2.安全管理科通過(guò)日常檢查，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)繼續(xù)執(zhí)行情況，并依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核辦法》展開(kāi)考核，考核結(jié)果報(bào)主管副總經(jīng)理審查，經(jīng)適當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后落空。

3.安全管理科負(fù)責(zé)管理定期將全系列公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)繼續(xù)執(zhí)行情況匯總呈報(bào)局安全生產(chǎn)監(jiān)察部。

4.各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位內(nèi)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)繼續(xù)執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)和內(nèi)部考核。安全管理科每月對(duì)部門(mén)或單位繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)檢查。

第五條安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的評(píng)審與更新

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)原則上每年末評(píng)審一次。

2.評(píng)審工作由安全管理科負(fù)責(zé)管理非政府，公司領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、公司安全專(zhuān)家(1～2名)、職工代表(1～2名)共同組成評(píng)審小組，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)展開(kāi)評(píng)審。

3.評(píng)審結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)表決，確認(rèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的沿用或更新。

4.沿用的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)必須在下一年的《安全生產(chǎn)工作精心安排》文件或《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》中彰顯。指出存有必要更新時(shí)，按照前款安全生產(chǎn)方針的制訂程序展開(kāi)代萊安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂。

5.當(dāng)內(nèi)外部條件變化時(shí)，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)展開(kāi)評(píng)審和更新，并以文件形式印發(fā)。

第六條安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)管理的責(zé)任部門(mén)就是安全管理科。

第三章附于則

第七條本制度由安全管理科負(fù)責(zé)管理表述。

第八條本制度自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。

2.XX礦業(yè)公司員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)教育制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步增強(qiáng)XX礦業(yè)公司與尾礦庫(kù)有關(guān)員工安全法律法規(guī)意識(shí)，并使其熟識(shí)掌控和運(yùn)用有關(guān)尾礦庫(kù)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，提升安全素質(zhì)和法律保護(hù)意識(shí)，增加傷亡事故和職業(yè)病的出現(xiàn)，特制訂本制度。

第二條本制度適用于于XX礦業(yè)公司與尾礦庫(kù)有關(guān)員工安全法律法規(guī)意識(shí)教育培訓(xùn)過(guò)程。

第二章粗則

第三條安全管理科應(yīng)當(dāng)設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理定期調(diào)查員工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)，調(diào)查的方法可以實(shí)行科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽、問(wèn)卷調(diào)查、專(zhuān)題會(huì)議等方法展開(kāi)。

第四條人力資源科根據(jù)安全管理科調(diào)查情況制訂員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)的提高計(jì)劃，并追蹤計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行情況。此計(jì)劃融合公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃一并繼續(xù)執(zhí)行。

第五條由安全管理科和人力資源科負(fù)責(zé)管理精心安排安全教學(xué)內(nèi)容和全面落實(shí)教材。

第六條法律法規(guī)意識(shí)教育培訓(xùn)建議

1.培訓(xùn)自學(xué)的要點(diǎn)

(1)認(rèn)知我國(guó)安全生產(chǎn)方針。

(2)介紹安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系和安全生產(chǎn)方面主要的法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范。

(3)熟識(shí)國(guó)家有關(guān)礦山及尾礦庫(kù)生產(chǎn)建設(shè)的安全管理規(guī)定。

2.培訓(xùn)的內(nèi)容

(1)法律;包含《憲法》、《勞動(dòng)法》、《職業(yè)安全與身心健康法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)礦山安全法》、《職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國(guó)礦產(chǎn)資源法》、《中華人民共和國(guó)刑法》等。

(2)行政法規(guī);比如《國(guó)務(wù)院關(guān)于空難事件安全事故行政責(zé)任追責(zé)的規(guī)定》等。

(3)地方性安全法規(guī);比如《河北省礦山安全法實(shí)行條例》等。

(4)部門(mén)安全生產(chǎn)規(guī)章和地方政府安全生產(chǎn)規(guī)章;比如《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等。

(5)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、《尾礦庫(kù)安全管理規(guī)定》等。

3.培訓(xùn)對(duì)象：安全管理人員、特定工種和技術(shù)崗位人員、班組長(zhǎng)及全職安全管理人員、其他人員(包含新入廠和復(fù)崗、服兵役人員)。

第七條安全管理人員的法律法規(guī)意識(shí)培訓(xùn)

1.培訓(xùn)內(nèi)容：礦山企業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，局和公司安全管理規(guī)章制度，安全管理的概念和目的。

2.培訓(xùn)方法：內(nèi)部培訓(xùn)。

3.培訓(xùn)時(shí)間：依照公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，安全教育時(shí)間每年不少于72學(xué)時(shí)，其中法律法規(guī)意識(shí)培訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí)。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：安全管理科負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一安排。

5.培訓(xùn)目的：加強(qiáng)法律法規(guī)意識(shí)，提升政策素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理意識(shí)。

第八條特定工種、崗位人員法律法規(guī)意識(shí)培訓(xùn)

1.培訓(xùn)內(nèi)容：除通常法律、法規(guī)、政策等外，主要就是安全技術(shù)技能培訓(xùn)，安全注意事項(xiàng)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育等。

2.培訓(xùn)方法：內(nèi)部加強(qiáng)培訓(xùn)，操作證年審自學(xué)。

3.培訓(xùn)時(shí)間：新入廠職工安全教育時(shí)間不高于72學(xué)時(shí)，復(fù)崗、服兵役人員不高于40學(xué)時(shí)，崗位人員每年不高于20學(xué)時(shí)。其中法律法規(guī)意識(shí)培訓(xùn)均不少于8學(xué)時(shí)。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：安全管理科負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一安排

5.培訓(xùn)目的：加強(qiáng)法律法規(guī)意識(shí)，提升職工政策水平，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)，做好安全生產(chǎn)。

第九條班組長(zhǎng)及全職安全管理人員法律法規(guī)意識(shí)培訓(xùn)

1.培訓(xùn)內(nèi)容：礦山企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法及防范措施，現(xiàn)場(chǎng)事故救援基本常識(shí)，職業(yè)安全衛(wèi)生基本常識(shí)，局和公司安全管理規(guī)章制度。

2.培訓(xùn)方法：內(nèi)部培訓(xùn)、懇請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員教授法律科學(xué)知識(shí)。

3.培訓(xùn)時(shí)間：安全教育培訓(xùn)每年不高于72學(xué)時(shí)。其中法律法規(guī)意識(shí)培訓(xùn)均不少于16學(xué)時(shí)。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：安全管理科負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一安排。

5.培訓(xùn)目的：加強(qiáng)法律法規(guī)意識(shí)，提升班組長(zhǎng)政策水平，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工打火脫離險(xiǎn)境能力，做好安全生產(chǎn)。

第十條其他從業(yè)人員法律法規(guī)意識(shí)培訓(xùn)

1.培訓(xùn)內(nèi)容：職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、職業(yè)安全衛(wèi)生基本常識(shí)，局和公司安全管理規(guī)章制度。

2.培訓(xùn)方法：內(nèi)部培訓(xùn)、懇請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員教授法律科學(xué)知識(shí)。

3.培訓(xùn)時(shí)間：各單位根據(jù)實(shí)際自行安排，安全管理科負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一考試。安全教育培訓(xùn)每年不高于72學(xué)時(shí)。其中法律法規(guī)意識(shí)培訓(xùn)均不少于8學(xué)時(shí)。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：各單位負(fù)責(zé)管理，根據(jù)實(shí)際自行安排。

5.培訓(xùn)目的：加強(qiáng)法律法規(guī)意識(shí)，提升職工政策水平，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)，做好安全生產(chǎn)。

第十一條安全宣傳教育就是提升職工安全意識(shí)的有效率關(guān)鍵手段，黨、政、工、團(tuán)必須齊抓共管，全員必須共同參予。安全宣傳教育必須充分利用報(bào)紙、板報(bào)、有線(xiàn)電視、網(wǎng)絡(luò)等工具和手段，實(shí)行生動(dòng)形象，內(nèi)容豐富，職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種形式，積極開(kāi)展宣傳教育。

第十二條法律法規(guī)意識(shí)培訓(xùn)教育完結(jié)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)核對(duì)《職工安全培訓(xùn)教育檔案》，由各單位依據(jù)統(tǒng)一規(guī)范建檔，安全管理科每月展開(kāi)檢查。

第三章附于則

第十三條本制度由安全管理科負(fù)責(zé)管理表述。

第十四條本制度自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。

3.安全生產(chǎn)法律法規(guī)市場(chǎng)需求辨識(shí)與以獲取、評(píng)審與更新制度

第一章總則

第一條為及時(shí)辨識(shí)、以獲取影響企業(yè)尾礦庫(kù)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議，以獲取員工對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議的市場(chǎng)需求，確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它建議對(duì)XX礦業(yè)公司尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)性和及時(shí)性，特制訂本制度。

第二條本制度適用于于XX礦業(yè)公司尾礦庫(kù)有關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議的市場(chǎng)需求辨識(shí)與以獲取、評(píng)審與更新。

第二章粗則

第三條安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議的市場(chǎng)需求辨識(shí)依據(jù)

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)的須要。根據(jù)國(guó)家、各級(jí)人民政府、安全監(jiān)督管理部門(mén)印發(fā)的有關(guān)法律法規(guī)，不斷完善公司安全生產(chǎn)制度，以確保礦山安全生產(chǎn)工作的合法性。此市場(chǎng)需求信息由安全管理科精心安排專(zhuān)人定期通過(guò)各類(lèi)信息源以獲取。

2.上級(jí)主管部門(mén)對(duì)全公司安全生產(chǎn)工作的須要。上級(jí)主管部門(mén)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和相同形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作須要，建議制訂的安全生產(chǎn)制度。此市場(chǎng)需求信息由安全管理科負(fù)責(zé)人依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神以獲取。

3.本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)制度的須要。為規(guī)范全系列公司安全工作的過(guò)程控制和細(xì)節(jié)管理，在每一個(gè)環(huán)節(jié)上建議存有有關(guān)的安全管理制度做為確保。此市場(chǎng)需求信息由安全管理科通過(guò)設(shè)計(jì)審查和檢查信息以獲取。

第四條以獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議的渠道

1.定期通過(guò)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)官方網(wǎng)站以獲取有關(guān)法律法規(guī)和其它建議，并澄清其可靠性和真實(shí)性。

2.定期通過(guò)安全生產(chǎn)報(bào)刊、雜志以獲取有關(guān)法律法規(guī)和其它建議，并澄清其可靠性和真實(shí)性。

3.通過(guò)上級(jí)文件以獲取有關(guān)法律法規(guī)和其它建議。

4.通過(guò)其他方式以獲取有關(guān)法律法規(guī)和其它建議。

第五條安全管理科負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建適用于的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議目錄，并由專(zhuān)人管理。

第六條安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議適宜性的評(píng)審

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議適宜性原則上每年評(píng)審一次。

2.評(píng)審工作由安全管理科負(fù)責(zé)管理非政府，公司領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、公司安全專(zhuān)家(1～2名)、職工代表(1～2名)共同組成評(píng)審小組，對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議適宜性展開(kāi)評(píng)審。

3.評(píng)審結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)表決，確認(rèn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議的留存或增選。

第七條安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議的更新或增選

1.根據(jù)生產(chǎn)形勢(shì)須要或變化須要更新或增選的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議由安全管理科負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)單位或部門(mén)研究確認(rèn)。

2.安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議的更新或增選必須注重針對(duì)性、適用性和時(shí)效性。

第八條安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議的更新和增選順利完成后，及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議的目錄，并將更新的生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議帶入標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。

第三章附于則

第九條本制度由安全管理科負(fù)責(zé)管理表述。

第十條本制度自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。

4.安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議帶入制度

第一章總則

第一條為了將國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其它工作建議及時(shí)帶入XX礦業(yè)公司尾礦庫(kù)的安全管理制度，更好的指導(dǎo)尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)工作，并使安全生產(chǎn)制度建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化、法制化，不斷提升職工的法律法規(guī)意識(shí)，健全公司尾礦庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化體系，特制訂本制度。

第二條本制度適用于于XX礦業(yè)公司尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)管理制度的制訂以及員工的培訓(xùn)。

第二章粗則

第三條安全管理科應(yīng)當(dāng)設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理對(duì)辨識(shí)與以獲取后的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)展開(kāi)整理，根據(jù)代萊法律法規(guī)及規(guī)程的建議，及時(shí)修正安全標(biāo)準(zhǔn)化體系和制度體系的有關(guān)內(nèi)容，并使標(biāo)準(zhǔn)化體系和制度體系與代萊法律法規(guī)保持一致。

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)的須要。根據(jù)國(guó)家、各級(jí)人民政府、安全監(jiān)督管理部門(mén)印發(fā)的有關(guān)法律法規(guī)，不斷完善公司安全生產(chǎn)制度，以確保礦山安全生產(chǎn)工作的合法性。此市場(chǎng)需求信息由安全管理科精心安排專(zhuān)人定期通過(guò)各類(lèi)信息源以獲取。

2.上級(jí)主管部門(mén)對(duì)全公司安全生產(chǎn)工作的須要。上級(jí)主管部門(mén)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和相同形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作須要，建議制訂的安全生產(chǎn)制度。此市場(chǎng)需求信息由安全管理科負(fù)責(zé)人依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神以獲取。

第四條安全管理科根據(jù)已辨識(shí)與企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，必須以多種形式展開(kāi)宣傳，特別就是對(duì)輕易有關(guān)部門(mén)和人員，必須及時(shí)通告，確保法律法規(guī)的實(shí)行。

1.代萊安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其它建議須要制訂適當(dāng)管理制度或補(bǔ)足健全尚無(wú)的管理制度的，安全管理科依據(jù)《安全管理制度》中建議的程序?qū)χ贫日归_(kāi)補(bǔ)足、修改和更新。

2.代萊安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其它建議須要存有實(shí)施方案或工作措施做為確保的，安全管理科負(fù)責(zé)管理制訂適當(dāng)?shù)姆桨富虼胧?，并宣貫繼續(xù)執(zhí)行。

3.代萊安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其它建議須要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自學(xué)領(lǐng)悟的，安全管理科負(fù)責(zé)管理通過(guò)文件、會(huì)議、自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)等形式非政府自學(xué)，并定期考試自學(xué)情況。

4.代萊安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其它建議須要所有從業(yè)人員或有關(guān)從業(yè)人員掌控介紹的，安全管理科負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行各車(chē)間以多種形式非政府自學(xué)，按月檢查自學(xué)培訓(xùn)情況。

第五條人力資源科成立職工自學(xué)培訓(xùn)市場(chǎng)需求表中，對(duì)職工代萊法律法規(guī)的重新認(rèn)識(shí)情況展開(kāi)辨識(shí)調(diào)查，按照所辨識(shí)的市場(chǎng)需求和安全管理科共同制訂培訓(xùn)計(jì)劃，為員工提供更多安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其它建議的培訓(xùn)。

第六條法律法規(guī)與其他建議的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)特別針對(duì)以下與安全生產(chǎn)有關(guān)的建議

1.培訓(xùn)建議;培訓(xùn)必須按照工作性質(zhì)的相同制訂相同的培訓(xùn)計(jì)劃，包含培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間等。充分發(fā)揮車(chē)間、班組的促進(jìn)作用。

2.法律法規(guī)建議的員工測(cè)試。

3.危害辨識(shí)的建議。

4.個(gè)體防護(hù)用品建議。

5.記錄維持和報(bào)告建議。

6.許可建議。

7.監(jiān)測(cè)建議。

第七條創(chuàng)建職工以獲取適當(dāng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他建議的有效途徑

安全管理科設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理對(duì)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、地方法規(guī)、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件及其他建議等書(shū)刊、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)頁(yè)展開(kāi)整理和看管，并向全公司職工提供更多服務(wù)。及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他建議方面的板報(bào)、展板和宣傳櫥窗，多樣員工的安全科學(xué)知識(shí)。必要時(shí)將代萊法律法規(guī)編制成宣傳教材或傳單及時(shí)表達(dá)給廣大職工。

第三章附于則

第八條本制度由安全管理科負(fù)責(zé)管理表述。

第九條本制度自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。

5.XX礦業(yè)公司安全機(jī)構(gòu)與人員任命管理制度

第一章總則

第一條為規(guī)范我公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和專(zhuān)職安全管理人員的搭載等日常人力資源管理工作，及有效率推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理工作的有效率積極開(kāi)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《尾礦庫(kù)安全技術(shù)與管理》及有關(guān)規(guī)定，融合公司實(shí)際，特制訂本制度。

第二條本制度適用于于XX公司尾礦庫(kù)安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全管理人員的人事管理。

第二章粗則

第三條公司按照法律法規(guī)的建議，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，搭載專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。

第四條公司專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當(dāng)由不能高于中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)(或具備同等學(xué)歷)、具備必要的安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)門(mén)從事公司礦山專(zhuān)業(yè)工作五年以上并能夠適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境的人員出任。

第五條公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員應(yīng)當(dāng)拒絕接受安全資格培訓(xùn)，具有必要的科學(xué)知識(shí)和能力，并獲得適當(dāng)?shù)馁Y格證書(shū)。

第六條根據(jù)公司的安全生產(chǎn)管理實(shí)際情況，成立以下安全管理機(jī)構(gòu)：

1.安全生產(chǎn)委員會(huì)

主任：總經(jīng)理

副主任：主管安全的副總經(jīng)理

委員：其他公司領(lǐng)導(dǎo)、公司所屬單位主要負(fù)責(zé)人和部分員工代表

日常辦公地點(diǎn)：日常工作辦公室設(shè)于安全管理科。

2.安全管理科

安全管理科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、安全管理人員由公司總經(jīng)理任命，負(fù)責(zé)管理負(fù)責(zé)管理公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的選定和日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督和考核，輕易對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)管理。

第七條安委會(huì)設(shè)立或機(jī)構(gòu)存有調(diào)整時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)下達(dá)通知，通過(guò)各種宣傳手段，及時(shí)表達(dá)給公司員工。

第八條安委會(huì)的主要職責(zé)就是：

1.研究明確提出全系列公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵性方針政策和關(guān)鍵措施建議;

2.監(jiān)督檢查、指導(dǎo)和協(xié)同各基層單位的安全生產(chǎn)工作;

3.非政府安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項(xiàng)督查;

4.匯報(bào)各單位、各科室安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究制訂關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理、自查工作;

5.嚴(yán)格執(zhí)行、檢查安全生產(chǎn)委員會(huì)舉行會(huì)議的貫徹落實(shí)情況。

第九條安委會(huì)成員應(yīng)當(dāng)拒絕接受安全管理培訓(xùn)，并具有必要的安全科學(xué)知識(shí)和能力。安委會(huì)主任、副主任和委員的任命由總經(jīng)理核發(fā)。

第十條安委會(huì)定期舉行會(huì)議，構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要并留存，會(huì)議紀(jì)要由安委會(huì)主任核發(fā)。

第十一條安全負(fù)責(zé)人、職工代表、消防負(fù)責(zé)人、急救員、事故調(diào)查員、應(yīng)急救援人員應(yīng)當(dāng)由主要負(fù)責(zé)人按管理程序正式宣布任命，被任命的人員應(yīng)當(dāng)拒絕接受有關(guān)的培訓(xùn)，并具有必要的科學(xué)知識(shí)和能力。

第十二條所有任命書(shū)均由最低管理者和拒絕接受人員的蓋章。

第三章附于則

第十三條本制度由安全管理科負(fù)責(zé)管理表述。

第十四條本制度自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。

6.XX礦業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

第一章總則

第一條為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《礦山安全生產(chǎn)條例》法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，規(guī)范和強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂、溝通交流、培訓(xùn)、評(píng)審和績(jī)效測(cè)量等各環(huán)節(jié)的管理，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效性和可執(zhí)行性，融合公司實(shí)際，制訂本管理制度。

第毛寨煤礦瓦斯預(yù)防目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰規(guī)定毛寨煤礦瓦斯預(yù)防目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰規(guī)定

瓦斯超載的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與行政處罰

(一)瓦斯超載的界定

1、瓦斯超載濃度的界定

(1)并無(wú)計(jì)劃條件下瓦斯?jié)舛瘸霈F(xiàn)異常，屬于以下情況之一的均按瓦斯超載統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：

冶煉工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛?gt;=0.8%;

采區(qū)春早巷、冶煉工作面回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛?gt;=0.8%;

礦井工作面春早隅角瓦斯?jié)舛?gt;=1.5%;

被串成工作面入風(fēng)流瓦斯?jié)舛?gt;=0.5%;

鉆孔施工點(diǎn)春早兩端10m內(nèi)瓦斯?jié)舛?gt;=0.8%;

礦井總春早巷或一翼春早瓦斯?jié)舛?gt;=0.75%;

移動(dòng)煤層氣泵排放口30m處為瓦斯?jié)舛?gt;=0.8%;

體積大于0.5m3的空間內(nèi)蓄積瓦斯?jié)舛?gt;=2.0%;

其他地點(diǎn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至或少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的。

(2)存有計(jì)劃條件下的瓦斯超載：主要指礦井或冶煉工作面存有計(jì)劃停水停風(fēng)、瓦斯抽放系統(tǒng)檢修停駛、健全部分地點(diǎn)瓦斯預(yù)防措施等，在已采取措施條件下導(dǎo)致瓦斯超載的，具體內(nèi)容濃度仍按以上并無(wú)計(jì)劃條件所列出的濃度界定，但在瓦斯超載統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中標(biāo)明情況。

2、瓦斯超載次數(shù)界定

(1)一次停水、停風(fēng)導(dǎo)致多處超載的按一次超載統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一處瓦斯源噴出瓦斯(例如噴孔)導(dǎo)致多處超載的按一次超載統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，同一地點(diǎn)瓦斯超載間隔時(shí)間少于10分鐘的必須分別統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

(2)因調(diào)試導(dǎo)致瓦斯傳感器表明的瓦斯異常，不做為瓦斯超載展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但必須在瓦斯監(jiān)測(cè)報(bào)表中標(biāo)明并存有設(shè)備調(diào)試有關(guān)記錄。

(二)瓦斯超載的匯報(bào)與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

1、凡出現(xiàn)瓦斯超載，必須立即暫停工作、斷電廢人、報(bào)告調(diào)度室;調(diào)度室收到匯報(bào)立即報(bào)告礦值守領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、公司調(diào)度室，礦領(lǐng)導(dǎo)收到報(bào)告后應(yīng)立即實(shí)行預(yù)防瓦斯的應(yīng)急措施;礦調(diào)度室收到匯報(bào)一小時(shí)內(nèi)匯報(bào)總公司生產(chǎn)指揮中心及安監(jiān)局。

2、所有瓦斯超載必須統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。對(duì)預(yù)計(jì)可能將導(dǎo)致瓦斯超載的，由礦投檔計(jì)劃申請(qǐng)單，經(jīng)礦長(zhǎng)蓋章，提早向公司調(diào)度室傳報(bào)，其他均按無(wú)計(jì)劃超載統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。礦、總公司生產(chǎn)指揮中心每月對(duì)瓦斯超載情況展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。

(三)瓦斯超載的處置與行政處罰

1、瓦斯超載事故的嚴(yán)肅查處結(jié)果必須在超載后2天內(nèi)傳報(bào)礦和總公司生產(chǎn)指揮中心，延后匯報(bào)的單位在總公司視頻會(huì)議并作檢查。

2、打鉆噴孔和存有計(jì)劃條件下導(dǎo)致的瓦斯超載，礦分管領(lǐng)導(dǎo)必須非政府專(zhuān)題會(huì)議分析超載原因、研究防范措施，增加和杜絕人為因素或技術(shù)措施不合理、不妥當(dāng)?shù)耐咚钩d。

3、發(fā)生瓦斯超載(打鉆噴孔導(dǎo)致瓦斯超載除外)的單位，由礦領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)視頻會(huì)議向總公司并作檢查或情況表明，具體內(nèi)容規(guī)定為：

(1)并無(wú)計(jì)劃條件下瓦斯?jié)舛壬儆?%、持續(xù)時(shí)間5分鐘以上的，由礦主管領(lǐng)導(dǎo)并作檢查，并比照一次喪生一人事故展開(kāi)查案處置;存有計(jì)劃條件或調(diào)試傳感器導(dǎo)致的該類(lèi)瓦斯超載，由礦主管領(lǐng)導(dǎo)并作情況表明。

(2)并無(wú)計(jì)劃條件下瓦斯?jié)舛壬儆?%、時(shí)間在5分鐘之內(nèi)的，由礦總工程師并作檢查，并比照重傷事故展開(kāi)查案處置;存有計(jì)劃條件或調(diào)試傳感器導(dǎo)致該類(lèi)瓦斯超載，由礦總工程師并作情況表明。

(3)并無(wú)計(jì)劃條件下瓦斯?jié)舛瘸d但不少于3%的，由礦長(zhǎng)并作檢查;存有計(jì)劃條件或調(diào)試傳感器導(dǎo)致該類(lèi)瓦斯超載，由礦長(zhǎng)并作情況表明。

(4)瓦斯超載應(yīng)報(bào)未報(bào)的，按虛報(bào)事故查案處置。

4、其他未盡事宜，繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家、公司有關(guān)規(guī)定。煤礦培訓(xùn)中心專(zhuān)、兼職教師管理制度煤礦培訓(xùn)中心專(zhuān)、兼職教師管理制度

為了全面落實(shí)職工教育培訓(xùn)工作、強(qiáng)化專(zhuān)、兼職教師隊(duì)伍建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范的安全培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制，特制訂本辦法。

專(zhuān)、兼職教師條件：

1、二年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。

2、高中以上文化程度，并具備一定所屬職業(yè)的技術(shù)人員。

3、愛(ài)好教育事業(yè)，服從組織精心安排，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

4、掌控嶄新培訓(xùn)工種的安全理論知識(shí)，熟識(shí)掌控安全技術(shù)操作技能，

5、存有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，存有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和操作方式示范點(diǎn)能力。

專(zhuān)、兼職教師專(zhuān)業(yè)分類(lèi)

1、開(kāi)采安全

2、機(jī)電加裝

3、通風(fēng)

4、運(yùn)輸

5、其他

專(zhuān)、兼職教師的職責(zé)建議

1、貫徹執(zhí)行黨的教育方針，愛(ài)崗敬業(yè)，熟悉業(yè)務(wù)，勝任本職工作。

2、按照教學(xué)內(nèi)容制訂的教學(xué)計(jì)劃，包含課時(shí)精心安排、進(jìn)度、教學(xué)措施。每節(jié)課前搞好復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作。沒(méi)非常簡(jiǎn)單教材、內(nèi)容時(shí)，必須撰寫(xiě)講義寫(xiě)下教案。

3、刻苦鉆研教材，深入細(xì)致復(fù)習(xí)。曉得協(xié)助學(xué)員答疑自學(xué)中的問(wèn)題，努力做到存有布置，存有檢查，不放任自流。

4、以身作則、按時(shí)聽(tīng)課、順利完成教學(xué)任務(wù)，不無(wú)故不及格，鼓舞和調(diào)動(dòng)學(xué)員的自學(xué)積極性，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。

5、深入細(xì)致強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)建設(shè)，經(jīng)常征詢(xún)學(xué)員意見(jiàn)，自學(xué)其他教師一流的教學(xué)方法和代萊科學(xué)知識(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

6、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)及時(shí)化解教學(xué)中存有的問(wèn)題，并明確提出解決問(wèn)題的建議，幫助領(lǐng)導(dǎo)改良工作。

專(zhuān)、兼職教師待遇，按培訓(xùn)中心統(tǒng)一規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。井下十不許制度井下十不許制度

1、不許磁鐵檢修。

2、不許換回阿芒塔釋放器，過(guò)電流保護(hù)裝置。

3、不許換回漏電斷電器、煤電扣綜合保護(hù)裝置和局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)電，瓦斯電槍機(jī)裝置。

4、不許氨氣操作方式，氨氣阻攻，氨氣放炮。

5、不許用銅、鋁、鐵等替代保險(xiǎn)絲。

6、停風(fēng)、停水的冶煉工作面，未經(jīng)檢查瓦斯，不許供電。

7、存有故障的線(xiàn)路不許私自供電。

8、電氣設(shè)備的保護(hù)裝置失靈后，不許供電。

9、失爆設(shè)備、失爆電器，不許采用。

10、不許在井下拆除礦燈。榆家梁煤礦勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法榆家梁煤礦勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法

為有效率維護(hù)員工在生產(chǎn)建設(shè)中的安全和身心健康,推動(dòng)我礦生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展,根據(jù)我礦員工對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的實(shí)際采用情況,對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)及采用管理搞如下規(guī)定:

第一條

勞動(dòng)防護(hù)用品就是一種輕易維護(hù)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全防水措施,不是生活福利待遇,所以,通常不容許把勞動(dòng)防護(hù)用品約合現(xiàn)金發(fā)給個(gè)人,也不容許賣(mài)高級(jí)面料或非防護(hù)用品發(fā)給個(gè)人,替代勞動(dòng)防護(hù)Fanjeaux。

第二條

勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)給輕易出席生產(chǎn)勞動(dòng)的工人和現(xiàn)場(chǎng)管理人員及其他須要維護(hù)的人員。礦機(jī)關(guān)人員由于必須經(jīng)常下井檢查，也應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定派發(fā)勞保用品。

第三條

混合作業(yè)的工人，其勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)當(dāng)享用其主要工種的防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)。

第四條：因工作須要，臨時(shí)借予或調(diào)派人員，例如少于三個(gè)月，勞動(dòng)防護(hù)用品可以約合采用，例如調(diào)職的工種不享用勞動(dòng)保護(hù)，清零防護(hù)用品。

第五條

員工因工傷、疾病、自學(xué)等原因瓦解生產(chǎn)崗位三個(gè)月以上和缺勤（包含曠工、事假）瓦解生產(chǎn)崗位一個(gè)月以上，原領(lǐng)的勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)當(dāng)縮短采用時(shí)間，并在未下班前清零其防護(hù)用品。

第六條

員工調(diào)動(dòng)時(shí)，勞動(dòng)防護(hù)用品按以下辦法處置：

（一）員工調(diào)離本礦時(shí)，其勞動(dòng)防護(hù)用品除專(zhuān)用品按數(shù)廢舊外，其它不再?gòu)U舊，應(yīng)當(dāng)按采用時(shí)間折價(jià)收費(fèi)，否則，予以辦理離礦相關(guān)手續(xù)。

（二）員工在本礦內(nèi)調(diào)動(dòng)，例如工種維持不變，原領(lǐng)用勞動(dòng)防護(hù)用品按規(guī)定采用時(shí)間穩(wěn)步采用，到期換發(fā)；工種發(fā)生改變的原防護(hù)用品適宜現(xiàn)工種的，按相同工種的采用年限約合采用，到期換發(fā)。原領(lǐng)用的防護(hù)用品不適宜現(xiàn)工種采用的，可以將原領(lǐng)用勞動(dòng)防護(hù)用品約合款歸還，發(fā)給代萊，如果部分適用于的，可以將不適用于部分折款歸還，按嶄新工種缺什么遷調(diào)什么。

第七條：各工種的確認(rèn)及勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)的制訂由經(jīng)營(yíng)籌辦負(fù)責(zé)管理，勞動(dòng)防護(hù)用品的訂貨、看管、派發(fā)由駐礦供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理，監(jiān)督檢查由工會(huì)負(fù)責(zé)管理。建議各單位內(nèi)部將調(diào)配工作崗位及工種及時(shí)報(bào)經(jīng)營(yíng)籌辦，由經(jīng)營(yíng)籌辦通告駐礦供應(yīng)站及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)防護(hù)用品。

第八條

回收及過(guò)期失靈勞保用品由經(jīng)營(yíng)籌辦，駐礦安監(jiān)處統(tǒng)一廢舊并封存，并留存回收及失靈用品封存記錄。

第九條

本管理辦法依據(jù)：《神東煤炭公司員工勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法（實(shí)施）》神東煤〔2005〕87號(hào)文件。頂板管理制度（寨崖底煤業(yè)）為全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，并使職工穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化我礦的安全基礎(chǔ)工作，狠抓我礦的頂板管理，維持我礦安全生產(chǎn)形式持續(xù)平衡發(fā)展的較好態(tài)勢(shì)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，融合我礦實(shí)際，經(jīng)研究，特制訂如下頂板管理規(guī)定：

一、非政府機(jī)構(gòu)：

1、為保證本規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行，礦設(shè)立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理非政府、協(xié)同頂板管理的各項(xiàng)工作，檢查、全面落實(shí)、考核本規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行情況。

組短：王亮生

副組長(zhǎng)：鄭軍、任志明

成員：薛永奇、馬浩朋、劉世雄

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于技術(shù)科，由任志明負(fù)責(zé)管理頂板管理的具體內(nèi)容事宜。

2、各礦井、盾構(gòu)隊(duì)必須設(shè)立適當(dāng)?shù)捻敯骞芾砗凸こ藤|(zhì)量環(huán)評(píng)小組，由隊(duì)長(zhǎng)出任副組長(zhǎng)。

二、冶煉工程頂板管理規(guī)定

(一)技術(shù)管理規(guī)定

1、在設(shè)計(jì)冶煉工程前，地測(cè)部門(mén)必須提供更多可信的地質(zhì)說(shuō)明書(shū)。

2、冶煉工程施工前必須基本建設(shè)符合實(shí)際情況的作業(yè)規(guī)程。例如突遇情況變化，必須及時(shí)基本建設(shè)補(bǔ)足措施，必須嚴(yán)苛履行職責(zé)審核相關(guān)手續(xù)并貫徹落實(shí)自學(xué)。

3、掘進(jìn)設(shè)計(jì)必須依據(jù)工作面頂上底板情況及礦壓觀測(cè)資料展開(kāi)排序，并根據(jù)工作面掘進(jìn)密度的排序，合理確認(rèn)工作面掘進(jìn)形式及機(jī)頭掘進(jìn)形式。作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定所須要各種單體柱、梁的型號(hào)、數(shù)量及水泵數(shù)量。合理確認(rèn)架設(shè)方法和回調(diào)方法。

4、工作面必須強(qiáng)化支柱管理，推行全系列貫穿掘進(jìn)、循環(huán)注液、制訂防倒柱、防片幫忙措施，加強(qiáng)檢測(cè)，保證質(zhì)量。

5、沿空留巷，巷道設(shè)計(jì)與施工應(yīng)當(dāng)躲避分散壓力區(qū)，施工時(shí)間必須在工作面圣埃盧瓦、頂板動(dòng)壓平衡之后。

6、所有盾構(gòu)工作面，拔劍至永久掘進(jìn)之間都必須采用前尋梁掘進(jìn)或其它臨時(shí)掘進(jìn)形式，不得空頂作業(yè)。前探梁或臨時(shí)掘進(jìn)形式、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

7、盾構(gòu)工程和巷修成工程都必須汪把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。

(二)礦井工作面頂板管理

1、礦井工作面頂板管理在作業(yè)規(guī)程中必須存有明確規(guī)定，其內(nèi)容主要包含：工作面(包含上下端頭、全面性掘進(jìn))掘進(jìn)形式、規(guī)格;根據(jù)礦壓觀測(cè)資料展開(kāi)掘進(jìn)密度、掘進(jìn)強(qiáng)度等排序;對(duì)掘進(jìn)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)理應(yīng)具體內(nèi)容的表明;對(duì)于初次擺頂上、初次來(lái)壓、周期來(lái)壓、柔軟頂板、硬底板、過(guò)覷巷或地質(zhì)構(gòu)造拎、工作面收尾等特定情況必須存有專(zhuān)項(xiàng)頂板管理措施。

2、綜采工作面掘進(jìn)建議：

(1)液壓支架必須嚴(yán)格無(wú)往不勝。頂板碎裂、片幫輕微時(shí)必須全面性掘進(jìn)。在處置液壓支架上方冒頂時(shí)，必須制訂安全措施;

(2)采煤機(jī)礦井時(shí)必須及時(shí)移架。礦井與移架之間的懸頂距離，應(yīng)當(dāng)根據(jù)頂板的具體情況在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定;少于規(guī)定距離必須采取措施處置;

(3)嚴(yán)格控制布季，不得改采矮小于支架的最小掘進(jìn)高度。當(dāng)煤層變厚時(shí)，布季嚴(yán)禁大于支架的最輕掘進(jìn)高度，必須及時(shí)調(diào)整支架的機(jī)械行程，并使其高度與布季相適應(yīng)。

(4)當(dāng)布季少于3米或片幫輕微時(shí)，液壓支架必須短果于堂幫板，避免片幫傷人;

(5)工作面兩端必須采用端頭支架或加設(shè)其他形式的掘進(jìn);

(6)支架初撐力必須達(dá)至規(guī)定建議;

(7)工作面加裝大型設(shè)備必須存有專(zhuān)門(mén)的塔式起重裝備，加裝時(shí)必須存有專(zhuān)門(mén)的頂板管理措施。

3、礦井工作面兩巷全面性及端頭掘進(jìn)建議：

兩巷全面性掘進(jìn)：

(1)礦井工作面上下順槽距煤壁30米范圍內(nèi)，必須展開(kāi)全面性掘進(jìn)，掘進(jìn)形式、排距、柱距必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

(2)綜采工作面安全出口與巷道連接處(全面性掘進(jìn))30m范圍內(nèi)，巷道高度嚴(yán)禁高于1.8m，寬度嚴(yán)禁高于0.8m，并設(shè)專(zhuān)人保護(hù)，以維持安全出口的暢通無(wú)阻。

(3)全面性掘進(jìn)單體支柱的支設(shè)必須確保直線(xiàn)度，柱距偏差不大于±100mm,排距偏差不少于±100mm，在頂板變化處容許減少單XX煤礦滅火器材隱患排查制度XX煤礦滅火器材隱患排查制度

一、非政府機(jī)構(gòu)

設(shè)立火工品管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng)紀(jì)委書(shū)記總工程師

成員：登機(jī)科、供應(yīng)科、保衛(wèi)科、生產(chǎn)科、通風(fēng)隊(duì)

二、職責(zé)

(一)火工品管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)礦內(nèi)牽涉火工品的事件負(fù)責(zé)管理。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)管理火工品事件的調(diào)查處置及日常監(jiān)督檢查。

(二)火工品管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)就是火工品管理的第一責(zé)任人，對(duì)火工品管理正數(shù)總責(zé)。

(三)火工品管理領(lǐng)導(dǎo)小組必須與有關(guān)責(zé)任單位簽定責(zé)任書(shū)。

(四)火工品至礦后，由保衛(wèi)科、供應(yīng)科、登機(jī)科共同環(huán)評(píng)。

(五)保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理火工品的地面運(yùn)輸和公安干警及地面區(qū)域的日常檢查監(jiān)督工作。

(六)登機(jī)科負(fù)責(zé)管理井下火工品的監(jiān)督檢查及火工品廢舊工作。

(七)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理放炮管理，制訂滅火管理制度。

三、排查內(nèi)容

(一)登機(jī)科和捍衛(wèi)聯(lián)手非政府對(duì)井下火藥庫(kù)每月不少于2次小檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題按“五定”原則及時(shí)自查備案。

(二)對(duì)庫(kù)管員和滅火工展開(kāi)監(jiān)督和指導(dǎo)，深入細(xì)致核實(shí)賬、卡、物與否吻合一致，并抽檢雷管導(dǎo)通情況。

(三)不定期抽檢庫(kù)房各種記錄、臺(tái)賬、檢查雷管測(cè)阻、分段進(jìn)柜情況，與否合乎有關(guān)規(guī)定，辨認(rèn)出隱患及時(shí)確定。

(四)對(duì)滅火工、庫(kù)管員以及其他有可能碰觸滅火器材人員的吊籃不定期展開(kāi)檢查，避免火工品外流。

(五)凡出席火工品管理和看管的人員必須充份認(rèn)識(shí)到火藥、雷管的危害性，以及對(duì)礦山安全平衡的重要性，時(shí)刻提防，嚴(yán)苛精細(xì)工作，定期對(duì)其展開(kāi)素質(zhì)教育。

(六)對(duì)采用火工品的盾構(gòu)頭面，展開(kāi)不定期抽檢其采用、廢舊情況與否符合要求。

(七)及時(shí)對(duì)所揭發(fā)隱患展開(kāi)監(jiān)督自查，并不斷完善隱患排查制度。神堂煤礦入井安全管理制度神堂煤礦入井安全管理制度

一、每一入井人員必須穿安全帽，穿工作服，隨身攜帶礦燈，不得穿化纖衣服，隨身攜帶打火器。

二、入井前不得飲酒。

三、入井時(shí)，必須憑入井證，繳檢查員檢驗(yàn)，臨時(shí)入井人員必須憑安監(jiān)站證明，否則不許入井。授御時(shí)申領(lǐng)入井證。

四、入井、授御時(shí)應(yīng)積極主動(dòng)拒絕接受井口檢查員的檢查，不得隨身攜帶煙草和燃燒物品入井，不得私自隨身攜帶滅火物品授御。

五、未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)人員不得入井，否則每辨認(rèn)出一次罰款500元。

六、辨認(rèn)出隨身攜帶煙草和燃燒物品入井的每次罰款500元。

七、私自隨身攜帶滅火物品授御的，每條炸藥、每發(fā)電管罰款500元。綜掘一區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘一區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)、方針、政策、法律、法令。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、積極開(kāi)展安全教育，工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)每周非政府舉行一次安全生產(chǎn)會(huì)議，分析一周安全生產(chǎn)情況，表達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議等精神，全面落實(shí)下周安全生產(chǎn)工作，排查安全隱患。

三、存有計(jì)劃的非政府本區(qū)人員出席技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升職工的技術(shù)水平和操作技能，軍話(huà)工作至遵章守紀(jì)，操作方式規(guī)范。

四、順利完成和超額完成公司下發(fā)的盾構(gòu)計(jì)劃，巷修成任務(wù)和公司領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它各項(xiàng)工作，積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)核算，不懈努力降低成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。

五、區(qū)隊(duì)管理人員必須經(jīng)常下井，每周下井不少于公司規(guī)定次數(shù)，搜尋現(xiàn)在存有的隱患，并及時(shí)確定；無(wú)法化解的安全隱患，及時(shí)精確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)。

六、本工區(qū)采用的電器設(shè)備必須精心采用、保護(hù)、維修保養(yǎng)，杜絕電器失爆，保證機(jī)電設(shè)備較完整。

七、施工地點(diǎn)安全設(shè)施齊全，靈敏可信，并秉持采用，秉持有疑必探的原則，先尋后鑿，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯抽放的管理規(guī)定。

八、秉持“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真執(zhí)行事故分析制度。

九、狠抓井下工業(yè)衛(wèi)生，所分管的清掃區(qū)、盾構(gòu)拔劍、機(jī)電硐室文明施工達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議。

十、對(duì)“三違”人員及重點(diǎn)人物展開(kāi)追蹤戒毒，搞好轉(zhuǎn)變教育工作。對(duì)繼續(xù)執(zhí)行措施不力，屢次發(fā)生三違現(xiàn)象，及時(shí)舉行安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)會(huì)議，并明確提出整改意見(jiàn)。煤礦主空氣壓縮機(jī)管理規(guī)定煤礦主空氣壓縮機(jī)管理規(guī)定

第七十一條甩風(fēng)機(jī)及其配電設(shè)備、加熱設(shè)施、電網(wǎng)線(xiàn)路應(yīng)當(dāng)展開(kāi)輪休采用，每臺(tái)壓風(fēng)機(jī)已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間：活塞式不少于2天，螺桿式不少于7天。壓風(fēng)管路設(shè)計(jì)選型必須合理，必須專(zhuān)人修理，杜絕走、漏風(fēng)，減少管網(wǎng)損耗。風(fēng)包應(yīng)設(shè)于室外陰涼處，風(fēng)包、管路等壓力容器必須按《集團(tuán)公司特種設(shè)備管理辦法》(淮礦機(jī)電[2007]529號(hào))規(guī)定展開(kāi)管理。

第七十二條甩風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)裝設(shè)合乎《煤礦安全規(guī)程》建議的斷油、斷水、北基宜、安全閥、卸荷器、釋壓閥等安全保護(hù)裝置，電機(jī)存有短路、過(guò)負(fù)荷、漏電(井下)、中劇、桿器釋放出來(lái)等維護(hù)，并保證靈敏可信。

第七十三條螺桿甩風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)必須按照巡回檢查制建議，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)與否穩(wěn)定，聲音與否正常，冷卻空氣對(duì)流與否通暢，儀表讀數(shù)與否正常，加熱油位、油分芯壓差與否正常，存有無(wú)泄漏等。每周必須檢查、試驗(yàn)保護(hù)裝置;每運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)月必須全面檢查、檢修空氣過(guò)濾器、油過(guò)濾器等，展開(kāi)主電機(jī)、加熱電機(jī)軸承助威。

第七十四條制訂甩風(fēng)機(jī)日常保護(hù)、定期檢修制度;每臺(tái)壓風(fēng)機(jī)每周至少全面檢修一次，試驗(yàn)斷油、斷水、北基宜、安全閥、卸荷器、釋壓閥等維護(hù)，并深入細(xì)致核對(duì)試驗(yàn)記錄;濾風(fēng)器三個(gè)月清掃一次，風(fēng)包每半年清掃一次，包含至壓風(fēng)機(jī)一段管路，清掃油垢和積塵;安全閥每年展開(kāi)校驗(yàn)，釋壓閥每季度檢查清掃一次，確保相連接螺絲并無(wú)收緊、接點(diǎn)不漏氣、各部件并無(wú)破損變形。

第七十五條甩風(fēng)機(jī)冷卻水必須展開(kāi)軟化處置，以免冷卻水道結(jié)垢影響效率，冷卻水水溫度不少于40℃。

第七十六條每年對(duì)壓風(fēng)機(jī)展開(kāi)一次安全技術(shù)性能測(cè)量，根據(jù)甩風(fēng)機(jī)的檢驗(yàn)結(jié)果，存有計(jì)劃地對(duì)壓風(fēng)機(jī)展開(kāi)大修、更新。

第七十七條在壓風(fēng)輸送管路較離、風(fēng)壓損失很大的供風(fēng)地點(diǎn)，可以設(shè)置井下甩風(fēng)機(jī)。井下甩風(fēng)機(jī)應(yīng)裝在新鮮風(fēng)流、空氣簡(jiǎn)潔的地方;固定式甩風(fēng)機(jī)和風(fēng)包應(yīng)當(dāng)分別設(shè)于2個(gè)硐室內(nèi)。采用井下甩風(fēng)機(jī)的礦井，原地面甩風(fēng)機(jī)和壓風(fēng)主管網(wǎng)仍留存，并要并使井下壓風(fēng)管路與壓風(fēng)主管網(wǎng)可信地相連接，以確?！叭龡l線(xiàn)”通暢。

第七十八條室外架空的壓風(fēng)管路步入井筒，必須在井口附近將金屬體展開(kāi)不少于2處的較好的分散中劇?！耙煌ㄈ龂?yán)防”技術(shù)管理規(guī)定煤礦2015年“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理規(guī)定

一、保護(hù)層采礦必須確保已連續(xù)和規(guī)模采礦。保護(hù)層采空區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁存有煤(巖)柱，自行領(lǐng)煤(巖)柱的，必須經(jīng)集團(tuán)公司總工程師核準(zhǔn)。

首改采保護(hù)層必須展開(kāi)維護(hù)效果實(shí)地考察，實(shí)地考察方案報(bào)集團(tuán)公司備案，實(shí)地考察結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司審核。

強(qiáng)化被保護(hù)層的瓦斯煤層氣。被保護(hù)層煤層氣必須創(chuàng)建專(zhuān)門(mén)臺(tái)賬，其扣改采效果評(píng)價(jià)必須在瓦斯預(yù)扣率為符合要求后，以量測(cè)的殘存瓦斯壓力、殘存瓦斯含量指標(biāo)為依據(jù)。冶煉前維護(hù)效果評(píng)價(jià)必須合格，評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司備案。

正在采礦的保護(hù)層工作面全面性于被保護(hù)層盾構(gòu)工作面的距離嚴(yán)禁大于保護(hù)層與被維護(hù)層層間垂距的3倍，且嚴(yán)禁大于100m。

二、使用預(yù)扣煤層瓦斯區(qū)域防突措施的，礦井工作面瓦斯預(yù)扣率為嚴(yán)禁高于30%，煤巷(含小結(jié)構(gòu)、反揭煤煤巷，薩蘭勒班縣)盾構(gòu)工作面瓦斯預(yù)扣率為嚴(yán)禁高于35%，井巷揭煤瓦斯預(yù)扣率為嚴(yán)禁高于45%(瓦斯含量在4m3/t及以下的預(yù)扣率為嚴(yán)禁高于25%)。預(yù)扣評(píng)價(jià)單元內(nèi)以量測(cè)的煤層瓦斯含量最大值排序瓦斯預(yù)扣率為。

預(yù)扣煤層瓦斯區(qū)域防突措施效果檢驗(yàn)時(shí)，必須輕易測(cè)量殘存瓦斯壓力、殘存瓦斯含量指標(biāo)。測(cè)試孔必須在瓦斯預(yù)扣率為合格后施工，煤層殘存瓦斯壓力大于0.74MPa且殘存瓦斯含量大于8m3/t以及檢驗(yàn)鉆孔施工過(guò)程中并無(wú)噴孔、頂上扣等其他異?，F(xiàn)象，方可認(rèn)定預(yù)抽防脛效果有效率。

三、煤巷盾構(gòu)條帶預(yù)扣評(píng)價(jià)，單元長(zhǎng)度原則上不高于100m，且?guī)r巷穿著層鉆孔全面性煤巷盾構(gòu)工作面不少于200m。

四、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)扣鉆孔布置標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)地考察穿著層、順層預(yù)扣鉆孔有效率煤層氣半徑(30天)，存有實(shí)際實(shí)地考察數(shù)據(jù)的以實(shí)地考察數(shù)據(jù)確認(rèn)鉆孔間距，并無(wú)實(shí)地考察數(shù)據(jù)的按以下建議繼續(xù)執(zhí)行：

1.煤巷條帶穿層預(yù)扣鉆孔，瓦斯壓力≥2MPa的，按終煤點(diǎn)5m×5m間距內(nèi)布置，其斷層(高差≥1.0m)結(jié)構(gòu)拎及其前后20m范圍內(nèi)必須實(shí)行穿著層鉆孔加密措施，按終煤點(diǎn)3m×3m布置;瓦斯壓力<2MPa的，按終煤點(diǎn)10m×5m間距內(nèi)布置(軸線(xiàn)方向×軸垂線(xiàn)方向)，其斷層結(jié)構(gòu)拎鉆孔加密措施由礦總工程師負(fù)責(zé)管理確認(rèn)。

2.礦井工作面預(yù)扣鉆孔，使用網(wǎng)格穿著層鉆孔的，瓦斯壓力≥2MPa的按終煤點(diǎn)5m×5m間距內(nèi)布置、其它按終煤點(diǎn)10m×10m間距內(nèi)布置;使用兩巷順層鉆孔的，煤薄(不含纏矸，薩蘭勒班縣)≥3m的上時(shí)、下兩排布置，瓦斯壓力≥2MPa的排內(nèi)間距不大于5m、其它排內(nèi)間距不大于10m。礦井工作面順層預(yù)扣鉆孔見(jiàn)到巖長(zhǎng)度少于孔深1/3的必須補(bǔ)孔或在工作面面內(nèi)全面性10m按3m間距補(bǔ)足順層卸壓鉆孔。

3.注重危險(xiǎn)應(yīng)力集中區(qū)，煤巷盾構(gòu)必須實(shí)行穿著層鉆孔預(yù)扣消突措施，按終煤點(diǎn)3m×3