生產(chǎn)計劃控制程序文件

1、.wd.wd.wd.深圳市霍尼卡姆機(jī)電設(shè)備 方案部控制程序文件編號版 本生效日期頁 次HCQP-017A2第1頁共6頁制定： 審 查： 核 準(zhǔn)： 未 經(jīng) 批 準(zhǔn) 不 準(zhǔn) 翻 印1：目的編制生產(chǎn)方案與物料需求方案，有效控制生產(chǎn)與物料進(jìn)度，制訂訂單評審作業(yè)流程，有效的整合利用公司資源，使相關(guān)部門作業(yè)有序進(jìn)展，從而促進(jìn)公司開展，滿足客戶需求。2：適用范圍適用于本公司方案部相關(guān)作業(yè)管理。3：定義 生產(chǎn)方案：方案部依據(jù)市場部與客戶簽訂的供貨合同及市場部提供的交貨需求，經(jīng)評審后，所編制的可實施的生產(chǎn)與物料需求指令；4：職責(zé)41 方案部編制生產(chǎn)方案、物料請購方案。生產(chǎn)方案標(biāo)準(zhǔn)，滿足市場的需求。在方案實施過程

2、中負(fù)責(zé)跟進(jìn)監(jiān)視各部門方案執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實施部門間所出現(xiàn)的異常，確保方案有效執(zhí)行。42 工程部負(fù)責(zé)提供方案實施所需要的工程文件。43 采購部負(fù)責(zé)外購、外協(xié)物料的及時回廠。44 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)按方案要求安排生產(chǎn)并在方案時間表內(nèi)完成。45 品管部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)物料和生產(chǎn)全程實施品質(zhì)監(jiān)控，以及異常反響及處理。5：程序內(nèi)容5.1方案部訂單評審員依照市場部下發(fā)的合同評審表編制內(nèi)部生產(chǎn)指令。訂單評審員按照?訂單評審作業(yè)指引?進(jìn)展評審后，編制?訂單排配表?附件一，簽回訂單評審表，確認(rèn)交期并跟蹤所有訂單完成情況，進(jìn)展異常處理與調(diào)整。5.2物料控制方案員依據(jù)訂單評審員所排配的物料需求日期并與生產(chǎn)方案員投產(chǎn)方案相結(jié)合

3、，制定?物料請購方案表?附件二，經(jīng)部門經(jīng)理審核、采購復(fù)核、經(jīng)營副總批準(zhǔn)之后下發(fā)采購部。同時依照相關(guān)工程資料編制?外購件領(lǐng)料配套表?附件三知會倉庫，作為生產(chǎn)領(lǐng)料的控制依據(jù)。5.3 生產(chǎn)方案員根據(jù)?生產(chǎn)方案作業(yè)指引?進(jìn)展相關(guān)作業(yè)，有異常提前知會訂單評審員。5.4 假設(shè)需委外加工，那么要填寫?委外加工申請單?附件四，經(jīng)方案部經(jīng)理或經(jīng)理助理審核后及時送達(dá)采購部。由相關(guān)采購業(yè)務(wù)員簽收和根據(jù)方案需求進(jìn)展物料跟進(jìn)。5.5生產(chǎn)方案員和物料控制方案員依據(jù)工程工藝資料以及物料狀態(tài)編制?生產(chǎn)物料跟蹤表?并及時刷新物料狀況。5.6訂單評審員根據(jù)物料需求狀況及時跟蹤自制件、外購件、外協(xié)件的到位情況。適當(dāng)?shù)臅r候要跟催相關(guān)

4、部門及時落實完成。5.7方案員根據(jù)具體情況含庫存狀況及時調(diào)整方案，由訂單方案員統(tǒng)一協(xié)調(diào)并與市場部確認(rèn)。保證市場需求的一致性。5.7各方案員應(yīng)隨時考慮控制成本，降低成品、半成品及原材料的庫存量。5.8適時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，貫徹落實重點生產(chǎn)任務(wù)與異常處理。6 方案的變更6.1 由于客戶更改定貨合同：611方案部根據(jù)市場部下發(fā)的?訂單更改申請單?，同時對所要求的內(nèi)容調(diào)整?生產(chǎn)方案?與?物料請購請劃?，各部門依照調(diào)整后的方案開展工作。 612 當(dāng)客戶有急件需插入已運行的生產(chǎn)方案中時： a 不影響原生產(chǎn)方案完成時，由方案部安排插入生產(chǎn)； b 影響原生產(chǎn)方案完成時，由方案部與市場部協(xié)調(diào)，調(diào)整生產(chǎn)方案，并依照

5、調(diào)整后的方案安排生產(chǎn)。 6.2 由于不可控因素水電、設(shè)備、人員等造成的客戶交期不能保證前提下，那么由方案部提前與市場部溝通，重新評審交貨日期或做其他處理，確定后由方案部經(jīng)理簽字確認(rèn)后分發(fā)各相關(guān)部門，重大異常需由總經(jīng)理批準(zhǔn)，各相關(guān)部門按更改后內(nèi)容執(zhí)行。7.不合格品處理見?不合格品管理程序?8記錄71 ?訂單排配表?由方案部保存至少1年。72 ?合同評審單?由方案部保存2年。7. 3 ?原物料領(lǐng)料配套表?由方案部保存1年。7. 4 ?委外加工申請單?由方案部保存1年。75 ?訂單更改申請單?由方案部和市場部門保存1年。7. 6 ?主生產(chǎn)方案表?、?周組裝方案表?、?周生產(chǎn)方案表?7. 7 ?設(shè)備產(chǎn)

6、能方案對照表?9相關(guān)文件81 ?不合格品管理程序?10附件91 附件一?訂單排配表?HC-QR-06092 附件二?物料請購方案表? HC-QR-18793 附件三?外購件領(lǐng)料配套表? HC-QR-1859. 4 附件四?委外加工申請單?HC-QR-0209. 5 附件五?生產(chǎn)方案更改申請單? HC-QR-0629. 6 附件六?生產(chǎn)方案更改通知單? HC-QR-0619. 7其它：略 附件一 訂單排配表序號客戶訂單號碼產(chǎn)品名稱產(chǎn)品料號工令號訂單數(shù)量客戶交期下達(dá)采購方案時間工藝資料下發(fā)時間原材料及五金件到位日期投產(chǎn)時間(3樓外購,外協(xié)件及自制件)物料齊套時間組裝入庫時間實際發(fā)貨方案實際方案實際

7、方案實際方案實際方案數(shù)量實際數(shù)量時間數(shù)量HC-QR-060附件二深圳市霍尼卡姆機(jī)電設(shè)備物料需求請購表 單號：NO料號/規(guī)格品名單套用量數(shù)量版號單位交期材質(zhì)要求外表處理RoHs工令號備注1550*400*250紙箱內(nèi)尺寸184PCS#K=KEVS500套12345HC-QR-187附件三 原物料領(lǐng)料配套表訂單量： 客戶名稱: 機(jī)種： 圖號: 生產(chǎn)工令: 交期:序號圖號品名規(guī)格單套用量單位應(yīng)領(lǐng)數(shù)量實領(lǐng)數(shù)量ROHS備注 123456HC-QR-185附件四委外加工申請單 年 月 日序號料號品名材質(zhì)單位數(shù)量交期委外內(nèi)容后工序RoHs備注1234567HC-QR-020 核： 填表： 采購簽字：附件五 深圳市霍尼卡姆機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)方案更改申請單年月日申請部門合同編號產(chǎn)品名稱產(chǎn)品圖號方案數(shù)量更改原因：申請更改至： 部門經(jīng)理