安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護管理制度范文多篇合集

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1、監(jiān)測電工負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)的礦井通風(fēng)安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的加裝、調(diào)試、修理、校正工作。

2、監(jiān)測電工應(yīng)當(dāng)將在籍的裝置怱臺建帳，并深入細(xì)致核對設(shè)備及儀表臺帳、傳感器采用管理卡片、故障登記表、檢修校正記錄牌板沒按規(guī)定核對的考核100元，核對有誤的考核50元。

3、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和投檔親筆簽名制度。

4、交接班內(nèi)容包含

(1)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和故障處理結(jié)果，沒對運轉(zhuǎn)情況及故障情況詳盡記錄的考核100元;

(2)井下傳感器工作狀況、斷電地點沒按期對井下各點的監(jiān)測傳感器展開斷電試驗的考核100元;

(3)瓦斯超載必須存有詳盡的超載及事故查案記錄，并無超載記錄對有關(guān)人員考核100元，對超載沒展開查案處置的對有關(guān)人員考核100元;

(4)計算機的數(shù)據(jù)庫資料，當(dāng)值座機員例如辨認(rèn)出當(dāng)天數(shù)據(jù)庫資料遺失或者無法關(guān)上時必須搞好記錄并匯報監(jiān)測技術(shù)，沒記錄或沒展開匯報的對當(dāng)值座機員考核100元。

5、接班人后，首先言通風(fēng)調(diào)度取得聯(lián)系，拒絕接受有關(guān)命令。

6、次日早班將前一天的監(jiān)測日報、超載日報、重點區(qū)日報，報表送來通風(fēng)技術(shù)主管、通風(fēng)副總、總工程師、礦長審查蓋章，缺乏蓋章及沒按期蓋章的對有關(guān)人員考核100元。

7、步入機房必須穿著潔凈的工作服、拖鞋，嚴(yán)禁將存有磁性和拎靜電的材料、絨線和存有灰塵的物品拎入機房。必須經(jīng)常用潮濕的布沖洗設(shè)備外殼，每班打掃室內(nèi)衛(wèi)生保證室內(nèi)潔凈以上每少一項不符合規(guī)定的對有關(guān)人員考核100元。

8、應(yīng)當(dāng)配有必要的工具、儀器、儀表，并配有設(shè)備說明書和圖紙。

9、鋪設(shè)的電纜必須與動力電纜維持0.3米以上的距離，不得將監(jiān)測電纜織成在動力電纜之上例如辨認(rèn)出一次考核100元。

10、鋪設(shè)電纜時必須存有適度的馳度，建議能夠在外力壓掛時民主自由掉落。電纜裝設(shè)高度應(yīng)當(dāng)大于礦車和運輸機的高度，并坐落于人行道一側(cè)。

11、電纜之間、電纜與其他設(shè)備連接處，必須采用與電氣性能吻合的接線盒。電纜嚴(yán)禁與水管或其他導(dǎo)體碰觸。

12、電纜進線嘴相連接必須穩(wěn)固、密封必須較好，密封圈直徑和厚度必須最合適，電纜與密封圈之間嚴(yán)禁縫合其他物品。電纜護套應(yīng)當(dāng)伸進器壁內(nèi)5～15毫米。線嘴壓線板對電纜的放大量不少于電纜外徑的10%。接線應(yīng)當(dāng)整齊、并無毛刺，芯線外露處距長爪或元顯恭墊圈不大于5毫米，腔內(nèi)連線長短適度。

13、傳感器或井下分站的短果邊線必須合乎有關(guān)規(guī)定。加裝完，在詳盡檢查所用接線、證實合格有誤后，方可供電。井下分站預(yù)演15分鐘后展開調(diào)整，一切功能正常后，互連報警和斷電掌控并檢驗其可靠性，然后與井上聯(lián)機并檢驗調(diào)整展開追蹤性精度證實。

14、按規(guī)定每7天對監(jiān)測設(shè)備展開一次調(diào)試校正。按規(guī)定每10天對非重點區(qū)、每3天對重點區(qū)瓦斯傳感器展開調(diào)試校正沒按照時間規(guī)定展開調(diào)校的對有關(guān)人員考核100元。

15、調(diào)校程序

(1)、空氣樣用橡膠軟管相連接傳感器氣室。

(2)、灌入空氣樣對傳感器調(diào)校零點，灌入空氣樣時間嚴(yán)禁大于90S，零點校正完結(jié)后必須打電話通告機房即將展開標(biāo)氣調(diào)校建議機房座機員對將最低濃度值記錄并與監(jiān)測工展開追蹤對照井上下濃度值與否一致，監(jiān)測工沒深入細(xì)致展開調(diào)校及空氣樣通入時間嚴(yán)重不足90S的對監(jiān)測工考核100元。

(3)、通入標(biāo)氣樣對傳感器調(diào)校，灌入標(biāo)氣樣時間嚴(yán)禁大于90S，展開效驗前必須通告座機員必須對某個點的傳感器展開調(diào)校，灌入過程中監(jiān)測電工手拿秒表仔細(xì)觀察聲、光報警及斷電器動作的適當(dāng)時間，校正完結(jié)后必須打電話通告機房搞好記錄并與監(jiān)測電工展開追蹤對照井上下濃度值與否一致，監(jiān)測電工沒深入細(xì)致展開調(diào)校及標(biāo)準(zhǔn)氣樣灌入時間嚴(yán)重不足90S的地面主機曲線圖并無空氣樣效驗曲線的對監(jiān)測電工及座機員分別考核100元。

16、傳感器的基本誤差范圍掌控在±0.05，例如辨認(rèn)出誤差很大監(jiān)測電工必須查明原因，須要更改的立即更改。

17、設(shè)備在井下運轉(zhuǎn)半年后，必須上井展開全面檢修，并創(chuàng)建有關(guān)臺帳帳卡。安全風(fēng)險分級管控宣傳教育培訓(xùn)制度安全風(fēng)險分級管控宣傳教育培訓(xùn)制度

一、培訓(xùn)基本建議

1、安全風(fēng)險管控宣傳教育培訓(xùn)就是對在校從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，主要包含年度和專項安全風(fēng)險識別結(jié)果、關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控措施、風(fēng)險的識別、風(fēng)險評估方法、崗位規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施等內(nèi)容。

2、安全風(fēng)險管控宣傳教育培訓(xùn)遵從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，礦、科、隊班組“三級”分級負(fù)責(zé)管理的責(zé)任體系和“以人為本、教育為重、立足長遠(yuǎn)、注重實效”的理念，創(chuàng)建員工培訓(xùn)的長效機制和激勵機制。

3、安全風(fēng)險管控宣傳教育培訓(xùn)秉持“干什么、學(xué)什么，缺什么，遷調(diào)什么”的原則，按照“理論、課堂教學(xué)、考核”為一體的“三元制”培訓(xùn)模式，去積極開展各項風(fēng)險管控培訓(xùn)工作。

4、引導(dǎo)安全風(fēng)險識別評估人員實行自學(xué)、出席培訓(xùn)或出外自學(xué)、研討等各種方式提升自己的業(yè)務(wù)技能。

二、安全和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)管理

1、年度風(fēng)險識別評估前，非政府礦長和分管負(fù)責(zé)人等參予安全風(fēng)險識別評估工作的人員積極開展一次安全風(fēng)險識別評估技術(shù)培訓(xùn)，且不少于4學(xué)時。

2、年度識別評估順利完成后1個月內(nèi)，對入井(坑)人員展開安全風(fēng)險管控培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含關(guān)鍵性安全風(fēng)險目錄、與本崗位有關(guān)的關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控措施，且不大于2學(xué)時。

3、專項識別評估順利完成后1周內(nèi)，由施工隊組負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)作業(yè)人員積極開展培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)保證關(guān)鍵性安全風(fēng)險區(qū)域作業(yè)人員掌控有關(guān)的安全風(fēng)險管控措施，嚴(yán)苛全面落實自身職責(zé)。榆家梁煤礦通風(fēng)安全儀器儀表采用、看管、修理、維修保養(yǎng)制度榆家梁煤礦通風(fēng)安全儀器儀表采用、看管、修理、維修保養(yǎng)制度

第一條

“一通三嚴(yán)防”儀器儀表由通風(fēng)科統(tǒng)一管理。

第二條

儀器儀表使用者必須強化思想認(rèn)識，穩(wěn)固踐行愛惜儀器儀表的觀念，采用人必須熟識掌控儀器儀表的采用方法，嚴(yán)苛按照說明書展開操作方式采用，不容許擅自調(diào)校和拆下。辨認(rèn)出問題及時向通風(fēng)隊充分反映，嚴(yán)禁采用發(fā)生問題儀器。

第三條

通風(fēng)儀器儀表嚴(yán)禁隨意借用其他單位。儀器儀表管理人員應(yīng)當(dāng)及時匯報儀器儀表的采用情況，并根據(jù)須要基本建設(shè)購置計劃。儀器儀表例如存有遺失或損毀，必須嚴(yán)苛查案，管理人員依據(jù)查案結(jié)果，行政處罰有關(guān)責(zé)任人。

第四條

對須要展開檢修和校正的儀器應(yīng)當(dāng)按建議至公司安監(jiān)局通風(fēng)實驗室檢修和校正工作。派發(fā)儀器儀表應(yīng)當(dāng)存有記錄，歸還后搞好檢查和清掃工作，確保儀器儀表的潔凈較完整。

第五條

光學(xué)瓦斯測驗器：

（一）光學(xué)瓦斯測驗器推行統(tǒng)一管理，由儀器修理工負(fù)責(zé)管理修理、維修保養(yǎng)、按時換藥、定期校正。

（二）儀器采用推行專人、專用，嚴(yán)禁隨便借予。

（三）儀器修理工必須努力做到每日正常檢查一次，若儀器出現(xiàn)故障，必須停止使用，立即維修。

（四）光學(xué)瓦檢器至少每7天換藥一次，每季校正一次。

（五）維修后的儀器必須經(jīng)過調(diào)校，方準(zhǔn)采用。

（六）儀器每半年由公司通風(fēng)處展開一次測驗。

第六條

便攜式瓦檢儀：

（一）礦長應(yīng)當(dāng)確保添置便攜式熱催化劑瓦斯檢測報警儀（以下縮寫便攜式瓦檢儀）的添置資金，總工程師對制訂及貫徹落實本制度正數(shù)全面責(zé)任。

（二）嶄新添置的便攜式瓦檢儀由礦總工程師非政府環(huán)評。

（三）便攜式瓦檢儀必須集中管理，統(tǒng)一派發(fā)。儀器派發(fā)室、修理室、看管庫房等工作場所必須適宜集中管理，統(tǒng)一派發(fā)的建議，并按規(guī)定對儀器展開保護，秉持內(nèi)要七天用標(biāo)準(zhǔn)氣樣對儀器展開一次調(diào)校，確保正常采用。

（四）便攜式瓦檢儀必須編號，緊固專人采用。

（五）公司安監(jiān)局通風(fēng)實驗室負(fù)責(zé)管理向我礦提供更多校準(zhǔn)氣樣。

（六）便攜式瓦檢儀的保護人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，公司安監(jiān)局負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)工作。培訓(xùn)合格后方能夠上崗。

（七）對便攜式瓦檢儀采用人員，必須展開管理和采用常識培訓(xùn)，嚴(yán)苛按照產(chǎn)品采用說明書操作方式，不得擅自調(diào)校和拆下。

（八）下井跟班干部、班組長、放炮員、流動電鉗工，必須配帶便攜式瓦檢儀器下井。

（九）采用便攜式瓦斯氧氣檢查儀的繼續(xù)執(zhí)行制度與便攜式瓦斯檢查儀相同。

（十）根據(jù)本制度及其它規(guī)定制訂有關(guān)的制度及記錄、臺帳等。

（十一）采用前必須檢查便攜式瓦斯檢測報警儀的零點和電壓值。不符合要求時嚴(yán)禁派發(fā)。歸還儀器時必須清掃外木自爆罩上的煤塵，檢查儀器的較完整狀況，確保儀器的正常采用。

第七條

測塵儀：

（一）測塵儀由測量塵員檢查修理、維修保養(yǎng)，關(guān)鍵性故障送來至公司通風(fēng)處修理。

（二）儀器必須按規(guī)定及時電池，每天必須對儀器外部擦拭一次。

（三）測塵儀每半年由公司通風(fēng)處展開一次測驗。

（四）測塵儀器的各項技術(shù)指標(biāo)和精度必須符合規(guī)定建議，否則嚴(yán)禁采用。

第八條

天平：

（一）天平由粉塵化驗員負(fù)責(zé)管理修理、維修保養(yǎng)和管理。必須經(jīng)常保持清潔、整潔，辨認(rèn)出天平存有損毀或不正常時，應(yīng)立即停止使用，呈交有關(guān)部門維修，經(jīng)測驗合格后，方可穩(wěn)步采用。

（二）天平每年呈交有關(guān)測驗部門測驗校正一次,不得少于測驗周期而穩(wěn)步采用。

（三）天平每年測驗一次。

第九條

風(fēng)表、和暖溫度計

（一）風(fēng)表、和暖溫度計由測量風(fēng)員負(fù)責(zé)管理看管、采用。

（二）例如辨認(rèn)出儀表不靈敏，數(shù)字不精確，應(yīng)當(dāng)及時維修。

（三）風(fēng)表、和暖溫度計每半年由公司通風(fēng)處展開一次測驗。

第十條

多種氣體測驗器：

（一）由通風(fēng)科統(tǒng)一管理。

（二）采用前，必須深入細(xì)致檢查儀器與否較完整，合格后方可以采用。

（三）辨認(rèn)出測驗器存有故障時，應(yīng)當(dāng)及時送來有關(guān)部門維修。

（四）多種氣體測驗器每半年由公司通風(fēng)處展開一次測驗。天聚富源煤業(yè)辦公樓管理制度天聚富源煤業(yè)辦公樓管理制度

為營造安全潔凈、清爽高雅的工作環(huán)境，構(gòu)筑科學(xué)的現(xiàn)代化管理模式，根據(jù)本礦實際情況，制訂綜合樓管理制度如下：

一、安全管理：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司印發(fā)的值守表中，秉持職責(zé)，精細(xì)地履行職責(zé)各項值守建議。

2、外來人員進出辦公樓必須展開備案，物資、器材等回家一律必須存有分管負(fù)責(zé)人精心安排。

3、上班時間不能私客，特定情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，時間不少于半小時。

4、值守期間，保衛(wèi)科人員必須嚴(yán)格遵守崗位，強化巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，并向礦領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、值守期間，要點部門重點實地考察，確保安全，努力做到萬無一失。

6、嚴(yán)格執(zhí)行《消防條例》，辨認(rèn)出火情及時報告，并積極主動處置。

7、必須進一步增強安全意識、提升防御觀念，確保公司的所有財產(chǎn)不受損失。

二、財產(chǎn)管理：

1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦《制度編訂》的各種財產(chǎn)管理制度。

2、愛護公物，不許損毀樓內(nèi)的任何財產(chǎn)。

3、辦公樓的財產(chǎn)落實到人，誰采用誰負(fù)責(zé)管理。

4、財產(chǎn)損毀遺失必須照價賠償，因瀆職導(dǎo)致的必須加倍索賠。

5、確保樓內(nèi)財產(chǎn)齊全，辨認(rèn)出問題及時匯報，及時補修。

三、衛(wèi)生管理：

1、認(rèn)真執(zhí)行本礦的衛(wèi)生管理制度，按辦公室印發(fā)的衛(wèi)生值日表繼續(xù)執(zhí)行，不懈努力搞好樓內(nèi)的衛(wèi)生工作。

2、例如存有特定情況導(dǎo)致樓內(nèi)臟、亂，當(dāng)天值日的人員，必須及時去除。

3、每周一或周五下午各科室必須展開大掃除。

4、室內(nèi)辦公用品必須放置整齊、有序，維持凈土，四壁無塵。

5、樓道、樓梯必須確保時常干凈，痰進盂、紙入簍、煙頭進缸，物歸其所。

6、衛(wèi)生間必須努力做到無蠅、無垢、并無異味。、

7、不許在樓內(nèi)任何地方口誤、亂綁、亂張貼、亂擺、亂扔。

8、辦公室必須展開定期的衛(wèi)生檢查評選。

確保安全、愛惜財產(chǎn)、講究衛(wèi)生、人人有責(zé)，全體員工必須踐行高尚的道德情操，嚴(yán)以律己自覺繼續(xù)執(zhí)行，相互監(jiān)督，模范整體表現(xiàn)。淮南礦業(yè)集團瓦斯環(huán)境治理工程管理規(guī)定淮南礦業(yè)集團瓦斯環(huán)境治理工程管理規(guī)定

“兩同時、一全面性”制度

第一條為貫徹落實集團公司“可以盡誅保與、應(yīng)當(dāng)抽盡扣”的瓦斯環(huán)境治理戰(zhàn)略，保證高瓦斯工作面的瓦斯環(huán)境治理工程同時實現(xiàn)“兩同時、一全面性”，充分發(fā)揮瓦斯環(huán)境治理工程的促進作用，增加瓦斯超載事故，同時實現(xiàn)高瓦斯工作面高產(chǎn)高效率。特制度本制度。

第二條瓦斯環(huán)境治理工程必須與工作面同時設(shè)計、全面性施工、同時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)。

第三條集團公司根據(jù)各生產(chǎn)礦井的接任計劃，印發(fā)高瓦斯工作面瓦斯綜合治理設(shè)計編報計劃。

第四條土產(chǎn)礦井根據(jù)計劃，按期編導(dǎo)高瓦斯工作面瓦斯設(shè)計。設(shè)計必須按規(guī)定對工作面瓦斯噴出量展開預(yù)測，并挑選合理的瓦斯環(huán)境治理方案，報集團公司審核。集團公司審核設(shè)計時明晰瓦斯環(huán)境治理工程形式、數(shù)量、規(guī)格等，并列為集團公司計劃。

第五條生產(chǎn)礦井必須嚴(yán)苛按審核的瓦斯環(huán)境治理工程量，制訂實行計劃，非政府力量展開施工。集團公司定期或不定期對瓦斯環(huán)境治理工程的施工質(zhì)量、進度展開督查，對未按計劃實行的給與通報批評。

第六條瓦斯環(huán)境治理工程施工完結(jié)后，呈報集團公司環(huán)評，集團公司將非政府有關(guān)部門按審核的工程量、規(guī)格等展開現(xiàn)場環(huán)評并辦理支付等有關(guān)相關(guān)手續(xù).

第七條、高瓦斯工作面投產(chǎn)前，必須展開瓦斯環(huán)境治理工程和一通三嚴(yán)防系統(tǒng)環(huán)評，只有經(jīng)驗交合格后，工作面方可投產(chǎn)。機電安全活動制度根據(jù)礦井安全生產(chǎn)的建議，為確保礦井機械電氣及運輸系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)，確保每個職工的人身安全，特制訂本規(guī)定。

第一條安全活動日重點自學(xué)本礦及上級印發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，以及煤礦安全規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程。

第二條全系列礦井機電運輸系統(tǒng)干部，對井上下隨時展開檢查，對辨認(rèn)出的機電運輸隱患，立即通告其所在單位，限期展開處置。

第三條對事故必須實行積極主動措施，快速救治，盡量減少損失，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

第四條由機電科非政府全礦機電運輸系統(tǒng)每周六隨同全礦安全小檢查展開安全質(zhì)量檢查活動。

檢查內(nèi)容：

1、按照較完整標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議檢查設(shè)備較完整情況，統(tǒng)計數(shù)據(jù)主硅。檢查設(shè)備及設(shè)備硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格情況。存有一處不較完整罰款100元。

2、按照三小維護管理制度建議檢查電氣設(shè)備三小維護運轉(zhuǎn)情況，檢查中要對維護展開試驗，并檢查采用單位日常試驗與否符合要求(密試驗記錄)。

3、按防爆設(shè)備建議檢查電氣設(shè)備與否失爆。辨認(rèn)出一處失爆罰款500元。

4、檢查設(shè)備紙盒機制、檢修制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，(密運轉(zhuǎn)記錄和檢修記錄)。

5、檢查供電系統(tǒng)與否與供電系統(tǒng)圖吻合。

6、檢查文明生產(chǎn)情況?；鸸ぎa(chǎn)品出入庫檢查及看管備案制度火工產(chǎn)品出入庫檢查及看管備案制度

1、滅火器材庫存擺滅火器材時，各種雷管的箱子必須放到貨架上，其他滅火器材的箱袋應(yīng)當(dāng)堆滿在墊木上。架、堆上之間的地下通道寬度應(yīng)當(dāng)不大于1.3米。2、嚴(yán)禁在貨架上夾入雷管。3、雷管箱距上層貨架板的間距嚴(yán)禁大于4厘米，架闊不少于兩箱的寬度。4、貨架（堆上）與墻壁的距離嚴(yán)禁大于20厘米。5、堆滿導(dǎo)火索、導(dǎo)爆索和硝胺類炸藥的高度嚴(yán)禁少于1.6米。6、庫區(qū)必須設(shè)人把守，不得毫無關(guān)系人員步入庫內(nèi)。7、滅火器材的通話必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：（1）對所供貨的滅火器材應(yīng)當(dāng)展開怱箱（袋）檢查外包裝情況及數(shù)量，并對滅火器材的主要性能展開檢驗；（2）對派發(fā)的火工產(chǎn)品必須履行職責(zé)有關(guān)制度及相關(guān)手續(xù)，對不能符合規(guī)定和相關(guān)手續(xù)的極力予以派發(fā)；（3）應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建滅火器材通話流水帳、三聯(lián)式領(lǐng)有料單和脫料單制度，定期錄入帳目，努力做到帳物吻合；（4）變質(zhì)的和性能無考的滅火器材，嚴(yán)禁派發(fā)采用；（5）滅火器材應(yīng)當(dāng)按其出廠時間和失靈期的先后順序派發(fā)和采用。安全監(jiān)測管理制度安全監(jiān)測管理制度第一章安全監(jiān)測系統(tǒng)管理制度第一條安全監(jiān)測系統(tǒng)的采用必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》（AQ1029標(biāo)準(zhǔn)）中的規(guī)定。第二條煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時運轉(zhuǎn)?；ミB煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的各類傳感器應(yīng)當(dāng)合乎AQ6201-2006規(guī)定，穩(wěn)定性不大于15天。第三條通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)測設(shè)備的加裝、拆毀、日常調(diào)校和管理工作。第四條井下冶煉工作面監(jiān)測設(shè)備的采用、裝設(shè)、移設(shè)由現(xiàn)場施工的冶煉連隊負(fù)責(zé)管理，總回去、主井及各主要大巷內(nèi)的監(jiān)測設(shè)備由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理裝設(shè)和日常保護。第五條對須要經(jīng)常移設(shè)的傳感器、聲光箱及電纜，須存有冶煉班組長按規(guī)定移設(shè)，瓦檢員監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，不得擅自停止使用。工作面所設(shè)立各類監(jiān)測設(shè)備及電纜等均由所施工單位的隊長、工（班）副組長負(fù)責(zé)管理、采用、保護，例如存有損毀應(yīng)當(dāng)及時向礦調(diào)度和通風(fēng)調(diào)度匯報，礦調(diào)度和通風(fēng)調(diào)度必須搞好記錄并及時通告有關(guān)人員現(xiàn)場處置。對于設(shè)備、纜線維護不妥當(dāng)、故意毀壞、遺失和人為導(dǎo)致監(jiān)測傳感器監(jiān)測數(shù)據(jù)雜訊，按《神華寧煤集團三違行政處罰辦法》有關(guān)條款嚴(yán)肅處理。第六條采用單位必須根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況按標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè)，確保正常采用。若不按規(guī)定移設(shè)和裝設(shè)的，對采用單位當(dāng)值現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款100-300元。移設(shè)傳感器必須重拎鉗子，嚴(yán)禁隨意拖拽、損壞，避免導(dǎo)致訛報警或傳感器的損毀。人為因素導(dǎo)致傳感器訛報警，一次對責(zé)任單位罰款1000元，對責(zé)任人罰款300元。第七條采用單位施工過程中要強化監(jiān)測設(shè)備維護。施工過程中導(dǎo)致監(jiān)測纜線、傳感器等損毀的，對單位黨政領(lǐng)導(dǎo)各罰款500元，對責(zé)任人罰款300元；導(dǎo)致傳感器等監(jiān)測設(shè)備除役的，由施工單位按原價索賠，并對責(zé)任人罰款500元。第八條各生產(chǎn)單位在基本建設(shè)冶煉作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施時，必須對傳感器的種類、數(shù)量、邊線、主機、聲光報警器、動力控制器的短果地點、監(jiān)測電纜的鋪設(shè)、掌控區(qū)域、安全監(jiān)測設(shè)備的裝設(shè)邊線等作出明確規(guī)定，并繪制布置圖，報礦總工程師核準(zhǔn)。第九條在應(yīng)當(dāng)短果安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的地點，采用單位在動工前三天必須根據(jù)已核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施明確提出加裝申請報告，經(jīng)通風(fēng)、調(diào)度、安管、機電部門及礦總工程師批準(zhǔn)后，分別送來通風(fēng)和機電部門。在加裝配電系統(tǒng)時，采用單位或機電部門必須根據(jù)斷電范圍建議，提供更多斷電條件并撥打井下電源及控制線，在相連接時必須存有監(jiān)測人員到場監(jiān)護。通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的加裝、調(diào)試和日常的校驗設(shè)置工作。第十條與安全監(jiān)測監(jiān)控裝置關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備、電源線及控制線，均由統(tǒng)轄范圍的機電人員負(fù)責(zé)管理保護。在拆毀或改線時，必須與通風(fēng)科聯(lián)系，并共同處置。檢修安全監(jiān)測監(jiān)控裝置關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備，須要安全監(jiān)測監(jiān)控裝置暫停運轉(zhuǎn)時，必須經(jīng)通風(fēng)科和礦調(diào)度室同意，并制訂安全措施后，方可展開。第十一條所有安全監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備入井前必須在地面經(jīng)過48小時聯(lián)機運轉(zhuǎn)，調(diào)試、校正，各項指標(biāo)符合規(guī)定后方可以入井加裝，不得不合格的儀器下井采用。第十二條安全監(jiān)測監(jiān)控裝置加裝完后，在動工檢查時現(xiàn)場展開更替，屆時機電科、恩管科、通風(fēng)科、施工單位負(fù)責(zé)人一并展開環(huán)評，并蓋章更替。采用單位不接收者對主管隊長、書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款500元，并限期發(fā)送，逾期不接收者加倍行政處罰。發(fā)送后，安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的管理、采用、保護均存有施工單位負(fù)責(zé)管理。一旦發(fā)生安全監(jiān)測監(jiān)控裝置（電纜、接線盒、傳感器）的損毀、遺失，不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議的，按電氣設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及有關(guān)規(guī)定追責(zé)采用單位的責(zé)任。第十三條加裝、拆毀監(jiān)測設(shè)備時，施工單位必須提早三天向有關(guān)部門遞交《監(jiān)測設(shè)備加裝申請單》或《監(jiān)測設(shè)備拆毀申請單》，并經(jīng)有關(guān)部門及礦總工程師批準(zhǔn)后，通風(fēng)科方可非政府人員加裝或改采、掘及運輸任務(wù)順利完成考核辦法改采、掘及運輸任務(wù)順利完成考核辦法

為全面、順利完成我礦的生產(chǎn)任務(wù)，進一步同時實現(xiàn)改采、鑿unclear均衡，提高效率，減少經(jīng)濟效益，對改采、掘及運輸區(qū)隊生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況展開考核，規(guī)定如下：

1.每月存有生產(chǎn)副礦長策劃、計劃、企管、生產(chǎn)、動力、煤質(zhì)和各改采、鑿區(qū)隊出席的計劃可以，制訂當(dāng)月的生產(chǎn)計劃。

2.各礦井隊、盾構(gòu)隊及運輸區(qū)、運轉(zhuǎn)車間嚴(yán)格執(zhí)行礦月度生產(chǎn)計劃的精心安排，深入細(xì)致非政府生產(chǎn)，保證順利完成月度原煤產(chǎn)量或進尺計劃，并繼續(xù)執(zhí)行工期計劃。

3.計劃科深入細(xì)致精心安排不好月度計劃，條件發(fā)生變化或工作任務(wù)展開調(diào)整時及時核實，適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)計劃。

4.礦井隊遜于欠產(chǎn)部分按噸煤工資的20%展開獎罰;

5.盾構(gòu)隊機鑿超欠進尺部分按每米單價的20%展開獎罰，炮掘巖巷超欠進尺部分按每米單價的30%展開獎罰(其中運輸區(qū)分擔(dān)10%)。

6.運輸區(qū)必須順利完成當(dāng)月計劃提高鉤數(shù)、車數(shù)，每超提或少提一鉤獎罰20元，每遜于加一車或少提一車獎罰5元。

7.運轉(zhuǎn)車間必須順利完成當(dāng)月計劃提高鉤數(shù)，每超提或少提一鉤獎罰20元。

8.因生產(chǎn)unclear、分體式煤等原因礦減產(chǎn)的礦井隊或盾構(gòu)隊無此此考核范圍。

9.因生產(chǎn)計劃精心安排犯規(guī)、統(tǒng)一指揮協(xié)同不好等原因?qū)е赂牟?、鑿區(qū)隊月度生產(chǎn)任務(wù)回去未成或任務(wù)不細(xì)膩，并導(dǎo)致后期unclear緊繃罰有關(guān)職能科室200元;

10.因配件供應(yīng)不及時出現(xiàn)影響時，一次罰供應(yīng)站100元。

11.本辦法自2004年5月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。封孔直奔扣安全管理規(guī)定封孔直奔扣安全管理規(guī)定

礦井在生產(chǎn)作業(yè)中，須要施工大量的鉆孔去扣礦井體內(nèi)瓦斯，而冶煉同時又?jǐn)嗪蜌拇罅康你@孔，為了安全、有效率、及時地展開封孔直奔扣，防止因鉆孔大量瓦斯噴出導(dǎo)致瓦斯超載事故，確保抽放系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，特制訂封孔直奔扣安全管理規(guī)定如下：

一、區(qū)域鉆孔綜合評估：

主要對鉆孔抽放時間、抽放負(fù)壓、抽放濃度、抽放總量、抽放范圍展開分析，對鉆孔可能將對各盾構(gòu)工作面的影響情況展開安全效果綜合評估。

1、抽放部負(fù)責(zé)管理對各生產(chǎn)區(qū)域的抽放鉆孔展開綜合性評估，根據(jù)評估情況對各生產(chǎn)區(qū)域抽放負(fù)壓展開適當(dāng)調(diào)整;

2、各生產(chǎn)區(qū)域抽放鉆孔的綜合性評估，應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)計劃每月展開一次，預(yù)評范圍必須全面性盾構(gòu)計劃至少50米，并根據(jù)實際生產(chǎn)情況展開適當(dāng)補足表明;

3、在展開鉆孔綜合性評估過程中，對存有異常的鉆孔，抽放部要提早非政府生產(chǎn)部、通風(fēng)部、安全部等有關(guān)部門研究制訂避免瓦斯超載的安全技術(shù)措施(包含施工修補鉆孔、排放量鉆孔、攻擊鉆孔等);

4、對工作面施工的排放量孔、檢測孔應(yīng)展開現(xiàn)場評估，各盾構(gòu)隊當(dāng)值拎班長必須用便攜式瓦檢儀測量孔口瓦斯?jié)舛?，?dāng)瓦斯?jié)舛却笥?%時，必須在施工順利完成后立即展開直奔扣處置。

二、鉆孔管理直奔扣措施：

主要由四個方面形成：管理部分、工作面斷鉆孔安全措施、鉆場封孔直奔扣安全措施和行政處罰部分。

1、管理部分：

1.1、封孔人員必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《封孔直奔扣安全管理規(guī)定》，并且展開培訓(xùn)，等待考試合格后，方可上崗作業(yè)。

1.2、封孔人員必須隨身攜帶便攜式瓦檢儀，隨時檢查鉆孔瓦斯噴出濃度;同時必須配戴專用的勞動保護用品，保證其完好性。

1.3、封孔期間，需封孔所在區(qū)域盾構(gòu)隊的當(dāng)值班長必須全力協(xié)調(diào)封孔工的工作。

1.4、封孔人員須要展開高空搬運管路、直奔扣鉆孔時，必須由盾構(gòu)對人員展開協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁單崗操作方式。

1.5、抽放隊必須在各抽放施工現(xiàn)場和各盾構(gòu)工作面就近地點設(shè)置封孔材料放置點，確保封孔材料存量充裕;

1.6、抽放部和生產(chǎn)部要協(xié)同精心安排不好各工作面扣簡政放權(quán)的及時延展，確保足夠多的抽放負(fù)壓。Ф219mm及以上的抽放主管路落后工作面嚴(yán)禁少于2個縱貫;盾構(gòu)隊負(fù)責(zé)管理，封孔工協(xié)調(diào)，將2趟或以上Ф100mm抽放管路延展至工作面，始終保持工作面存有1趟Ф100mm抽放管路水泵。

1.7、各區(qū)域的安全員、瓦斯員、拎班長和各生產(chǎn)管理人員在日常的檢查中，例如辨認(rèn)出抽放鉆孔存有特地、瓦斯外泄等現(xiàn)象時必須及時匯報調(diào)度，以便精心安排及時展開處置。

2、工作面斷鉆孔安全措施部分

2.1、抽放部負(fù)責(zé)管理每月3日前為各盾構(gòu)隊出示比例為1：300的區(qū)域鉆孔布置圖。

2.2、各盾構(gòu)隊值守隊干必須根據(jù)小比例鉆孔布置圖掌控當(dāng)值可能將斷鉆孔的個數(shù)及邊線，在班前會中向當(dāng)值員工展開精心安排布置。例如一個盾構(gòu)面被斷鉆孔少于2個以上時，須要存有一名封孔人員現(xiàn)場待命，以確保斷鉆孔后能夠及時處理。

2.3、踢排放量孔、直奔扣孔及封孔前，必須將消防器材置放在施工現(xiàn)場，避免火災(zāi)事故的出現(xiàn);

2.4、拎班長和掘進機司機必須根據(jù)工作面的抽放鉆孔邊線去調(diào)整循環(huán)進度，確保鉆孔在斷時處在巷道頂上幫忙掘進較完整的最近邊線，以便于封孔作業(yè)。

2.5、封孔人員必須隨身攜帶所紙盒盾構(gòu)區(qū)域抽放鉆孔布置圖，介紹和熟識被割去鉆孔孔號;工作遭遇時掘進未完成時，例如斷鉆孔為單軸，封孔人員應(yīng)當(dāng)實行臨時插管抽放處置;例如斷鉆孔為負(fù)壓，封孔人員應(yīng)適當(dāng)調(diào)整被斷鉆孔預(yù)扣閥門，減少被斷鉆孔的大量特地。

2.6、在封孔直奔扣順利完成后，需按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議將抽放管路搬運整齊;

2.7、抽放隊值守隊干要掌控井下封孔人員所在區(qū)域，精心安排協(xié)同不好各工作面的封孔工作。

2.8、例如工作面斷抽放鉆孔須要封孔直奔扣，而抽放隊封孔人員未抵達(dá)現(xiàn)場前，工作面拎班長須要精心安排人員提早將封孔材料準(zhǔn)備工作至工作地點，延長影響時間，當(dāng)斷抽放鉆孔瓦斯噴出很大時，各盾構(gòu)隊可以從距工作面最近的分配器上直奔一趟預(yù)抽管填入連著的鉆孔內(nèi)展開臨時抽放。

2.9、調(diào)度室在收到井下匯報后，必須及時通告抽放隊值班人員，并幫助聯(lián)系井下專職封孔人員，同時精心安排人車將封孔工及時接載至封孔地點，井下陽入車長必須全力協(xié)調(diào)。

2.10、工作面斷鉆孔需封孔直奔扣時，為確保安全作業(yè)，工作面必須先展開掘進，所在工作面的拎班長及當(dāng)值安全員應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場檢查頂上、幫忙較完整情況，確保封孔作業(yè)人員在安全的前提下展開封孔與直奔扣操作方式，例如發(fā)生頂上、幫忙掘進不穩(wěn)固或瓦斯噴出異常時，此工作面的所有人員應(yīng)立即暫停工作，撤走人員，設(shè)置警戒，并匯報調(diào)度室，等待工作面異情確定后，再展開封孔直奔扣工作。

2.11、直奔扣鉆孔時，封孔人員必須盡快順利完成直奔扣工作，不得敲擊、噴發(fā)鐵器，同時該工作面的設(shè)備操作方式人員應(yīng)當(dāng)提早暫停設(shè)備運轉(zhuǎn)，槍機控制器，防止產(chǎn)生火花。

2.12、例如錨桿孔、錨索孔和鉆孔射穿時，嚴(yán)禁展開錨桿、錨索的加裝，自行眉區(qū)錨桿、錨索孔，并及時通告封孔人員展開處置。

2.13、封孔期間，當(dāng)作業(yè)地點的瓦斯?jié)舛却笥?.5%時，可以展開封孔作業(yè)，當(dāng)瓦斯?jié)舛却笥?.5%時，必須立即暫停鉆孔所在區(qū)域的一切工作，撤走人員，設(shè)置警戒，等待瓦斯?jié)舛冉档?.5%以下時，方可恢復(fù)正常封孔作業(yè)工作。

2.14、當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛仍?.0%以下時，工作面可以使用錨桿機展開頂上幫忙掘進，直至抽放鉆孔邊線全然處在掘進完備區(qū)域后，封孔人員再展開封孔或直奔扣作業(yè)。

2.15、當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛仍?.0%以上，2.5%以下時，工作面所有設(shè)備不得帶電作業(yè)，可以使用點木柱或者液壓支柱等形式展開臨時掘進，然后封孔人員方可展開封孔或直奔扣作業(yè)。

2.16、當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛仍?.5%以上時，所有人員撤走工作面，等待瓦斯?jié)舛冉抵烈?guī)定以下后方可恢復(fù)直奔扣工作。

2.17、“一通三嚴(yán)防”事故隱患自查責(zé)任全面落實制度“一通三嚴(yán)防”事故隱患自查責(zé)任全面落實制度

1.任何人和任何單位辨認(rèn)出井上下存有的“一通三嚴(yán)防”事故隱患，都存有責(zé)任向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門匯報情況。

2.任何人嚴(yán)禁謊報“一通三嚴(yán)防”安全隱患，由此而引致的事故將嚴(yán)苛追究其本人責(zé)任。

3.已辨認(rèn)出的安全隱患，各責(zé)任單位必須嚴(yán)苛按照“五定”(即定措施、的定時間、的定責(zé)任人、的定自查復(fù)查人、的定復(fù)查時間)的建議展開自查全面落實，嚴(yán)禁以任何理由延期。

4.全礦各基層單位的自查責(zé)任全面落實情況由礦安監(jiān)處、通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理展開監(jiān)督，通風(fēng)科及各職能科室的自查責(zé)任全面落實情況由礦通風(fēng)副總、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理監(jiān)督，通風(fēng)副總的“一通三嚴(yán)防”責(zé)任全面落實由礦總工程師監(jiān)督。

5.已辨認(rèn)出的“一通三嚴(yán)防”事故隱患，必須由礦總工程師非政府各級部門和人員深入細(xì)致分析、研究，制訂存有針對性的預(yù)防或預(yù)防措施并監(jiān)督全面落實。

6.每月的通風(fēng)討論會，由總工程師策劃對全礦“一通三嚴(yán)防”安全隱患的排查、處置情況展開總結(jié)，對已自查全面落實和尚未全面落實的展開綜合協(xié)同、考核。XXX煤礦專業(yè)職務(wù)管理辦法某某煤礦專業(yè)職務(wù)管理辦法

一

總則

第一條為了適應(yīng)環(huán)境社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度建議，全面創(chuàng)建高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍，構(gòu)成官方、公平、競爭、遴選的專業(yè)職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員晉升機制，充分調(diào)動專業(yè)人員的積極性，充分發(fā)揮專業(yè)人員的創(chuàng)造性，依據(jù)《專業(yè)技術(shù)職務(wù)實施條例》、《甘肅省專業(yè)技術(shù)職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員工作規(guī)程》和《華亭煤業(yè)集團有限責(zé)任公司專業(yè)職務(wù)管理暫行辦法》，融合我公司實際制訂本辦法。

第二條

專業(yè)職務(wù)（專業(yè)職務(wù)包含專業(yè)技術(shù)職務(wù)和政工職務(wù)，薩蘭勒班縣）工農(nóng)兵學(xué)員應(yīng)當(dāng)秉持以下原則：

（一）秉持標(biāo)準(zhǔn)，實事求是的原則；

（二）工農(nóng)兵學(xué)員分離，著重實績的原則；

（三）分層遴選，對口委任的原則；

（四）誰雇用，誰考核的原則。

第三條

華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司成立專業(yè)職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員委員會，公司總經(jīng)理出任主任，書記任副主任，公司其他領(lǐng)導(dǎo)為成員。工農(nóng)兵學(xué)員委員會主要負(fù)責(zé)管理本公司專業(yè)崗位設(shè)置、專業(yè)職務(wù)委任和評審專業(yè)技術(shù)人員的資格審查和所推薦工作。

專業(yè)職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員委員會內(nèi)設(shè)各專業(yè)組：

1、工程系列（開采、機電、礦建、土建、地質(zhì)、測量等）：曹志學(xué)任組長，李振澤、張和平、賈鐵倉、邢光文、回去俊杰為成員。

2、經(jīng)濟、統(tǒng)計數(shù)據(jù)系列：李源任組長，姚飛奇、薛鵬武為成員。

3、財務(wù)會計系列：姚飛奇任組長，李源、吳海強為成員。

以上專業(yè)技術(shù)職稱工農(nóng)兵學(xué)員工作具體內(nèi)容業(yè)務(wù)由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)管理。

4、政工系列：呂世宏任組長，張常應(yīng)當(dāng)、劉星及黨群工作部部長為成員。

第四條

華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司專業(yè)職務(wù)管理推行崗位管理，具有本專業(yè)職務(wù)供職資格，供職出任適當(dāng)?shù)膶I(yè)職務(wù)，按專業(yè)人員管理，享用適當(dāng)?shù)膶I(yè)職務(wù)待遇。

第五條

專業(yè)崗位根據(jù)工作須要設(shè)置，由工農(nóng)兵學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)小組制訂專業(yè)崗位設(shè)置方案，由公司有關(guān)會議研究實行。

第六條

設(shè)置專業(yè)職務(wù)必須根據(jù)崗位特點，結(jié)合實際制訂職務(wù)職責(zé)，建立健全崗位責(zé)任制，努力做到職責(zé)明晰具體內(nèi)容，易于繼續(xù)執(zhí)行和檢查。

第七條

推行專業(yè)職務(wù)聘任制。各級專業(yè)職務(wù)雇用期限原則上不少于三年，聘期期滿原任專業(yè)職務(wù)自行辭退。

第八條

專業(yè)職務(wù)委任工作原則上一年只展開一次。在對已任職者上年度考核的基礎(chǔ)上，針對崗位缺額展開委任，無崗嚴(yán)禁委任。

第九條

晉升專業(yè)職務(wù)供職資格的人員必須具有以下基本條件：

（一）申報（不含錄取）專業(yè)職務(wù)供職資格，必須達(dá)至申報（錄?。┵Y格規(guī)定的學(xué)歷。非國家宣稱的學(xué)歷、非申報專業(yè)學(xué)歷、各類專業(yè)證書及新穎人才培訓(xùn)畢業(yè)證書等一律不做為評審（錄?。I(yè)職務(wù)供職資格的學(xué)歷依據(jù)；

（二）專門從事本專業(yè)工作年限和出任高一級職務(wù)年限必須同時達(dá)至申報（錄?。┕┞氋Y格所建議的年限規(guī)定；

（三）凡存有外語和計算機建議的，均應(yīng)當(dāng)達(dá)至申報（錄取）專業(yè)規(guī)定的外語和計算機等級建議，并獲得適當(dāng)?shù)暮细褡C書；

（四）必須出席穩(wěn)步教育，達(dá)至本級職務(wù)規(guī)定的學(xué)時，并獲得《順利完成穩(wěn)步教育任務(wù)證明書》；

（五）任現(xiàn)職期間年度考核贏得杰出和較好的次數(shù)必須達(dá)至所申報供職資格的規(guī)定；

（六）論文、著作等專業(yè)工作成果的數(shù)量和等級必須合乎申報供職資格的規(guī)定；

（七）合乎當(dāng)年職改政策中其它硬件的規(guī)定。

第十條

合乎上述基本條件的人員，凡集團公司精心安排申報（錄?。┑膶I(yè)技術(shù)職稱，由本人提出申請，經(jīng)公司專業(yè)職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員委員會審查同意后，方可申報（錄?。┕┞氋Y格。未經(jīng)本公司所推薦，嚴(yán)禁申報（錄?。I(yè)職務(wù)供職資格。

二

供職資格

第“一炮三檢”及“三人連鎖”放炮制度“一炮三檢”及“三人連鎖”放炮制度

一、嚴(yán)格遵守煤礦《安全規(guī)程》規(guī)定，所有滅火人員必須熟識核爆材料性能并上崗上崗。

二、踢眼前必須存有瓦斯員深入細(xì)致檢查放炮地點附近20米范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，大?.8%時，方可展開粗大工作，否則不得粗大放炮。

三、裝藥前、放炮前、放炮后，瓦斯員應(yīng)深入細(xì)致檢查工作地點風(fēng)流中的瓦斯，當(dāng)瓦斯?jié)舛却笥?.8%時必須立即暫停作業(yè)，查明原因，采取措施，展開處置。

四、放炮員、班組長、瓦斯員，必須熟識三人連鎖放炮程序，嚴(yán)苛按建議繼續(xù)執(zhí)行，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，圓滿完成各自的任務(wù)。

五、放炮前，放炮員將警戒牌交予班組長，由班組長派遣人警戒，下發(fā)放炮命令，并檢查頂板與掘進情況，將自己隨身攜帶的放炮命令牌交予瓦斯檢查員，瓦斯檢查員經(jīng)檢查瓦斯、煤塵合格后，將自己隨身攜帶的放炮牌交予放炮員，放炮員收到放炮口哨展開放炮，放炮后牌各歸屬于原主。

六、放炮前，瓦檢員、班組長、放炮員，必須存有同時到場，缺一不可，否則，不許放炮。

七、放炮地點附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.8%時;冶煉工作面空頂距離少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定或掘進存有損毀，存有傘檐時，不得放炮。

八、瓦檢員、班組長、放炮員必須嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖”放炮換牌制度。

九、放炮前后，班組長、安全員、放炮員深入細(xì)致核對放炮記錄卡及火工品領(lǐng)有、用表并親筆簽名。

十、滅火后，等待工作而的炮煙被吞噬，滅火工、瓦斯檢查員和班組長，必須首先巡查檢查滅火區(qū)域地點內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、拒爆、殘爆等情況，例如存有隱患必須立即暫停作業(yè)，展開處置。柳溝煤礦地測科各工種崗位責(zé)任制編訂柳溝煤礦地測科各工種崗位責(zé)任制編訂

柳溝煤礦

二0一0年12月

目錄

1、科、組業(yè)務(wù)職責(zé)范圍、及個人崗位責(zé)任制

2、安全生產(chǎn)聯(lián)系制度

3、地測工作質(zhì)量、事故分析制度

4、資料定期分析、看管、派發(fā)制度

5、設(shè)備、工具采用、看管、派發(fā)制度

6、地測資料、技術(shù)報告等的審核制度

科長崗位責(zé)任制

1、在主管礦長、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成地質(zhì)測量專業(yè)范圍的各項任務(wù)，并負(fù)責(zé)管理總結(jié)、匯報工作情況。

2、負(fù)責(zé)管理表達(dá)和貫徹落實上級有關(guān)方針、政策、會議精神和有關(guān)布置等。

3、非政府和領(lǐng)導(dǎo)全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)管理全科的干部、工人的技術(shù)考核工作。

4、負(fù)責(zé)管理非政府和探討本專業(yè)關(guān)鍵性技術(shù)問題，負(fù)責(zé)管理審查上級的設(shè)計、文件、報表和資料等。

5、負(fù)責(zé)管理非政府和檢查本專業(yè)的工作質(zhì)量和順利完成情況，定期舉行科務(wù)會議，總結(jié)和布置工作情況。

6、定期展開安全教育，做好業(yè)務(wù)保安。

7、出席年、季、月的生產(chǎn)計劃的編制工作。

8、積極主動非政府推廣先進經(jīng)驗，積極開展雙等活動，定期舉辦專業(yè)自學(xué)活動，不斷提升全科技術(shù)水平。

9、經(jīng)常關(guān)心職工生活，積極主動協(xié)助職工化解生活中碰到的困難和問題。

10、非政府和領(lǐng)導(dǎo)全科政治自學(xué)，經(jīng)常搞政治思想工作，并使全科人員的思想政治水平不斷提升。

測量副組長崗位責(zé)任制

1、測量副組長在科長和專責(zé)工工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理順利完成統(tǒng)轄區(qū)域的全部測量工作，并對本組人員的思想自學(xué)和工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審查本區(qū)內(nèi)的關(guān)鍵工程設(shè)計，并非政府全組人員按規(guī)程展開施工。

3、經(jīng)常對本組的工作質(zhì)量展開檢查，合乎規(guī)程建議。

4、做好業(yè)務(wù)保安，負(fù)責(zé)管理審查對外提供更多資料(例如各種通知書各種環(huán)評報表和圖紙資料)負(fù)責(zé)管理督促檢查及時填繪冶煉工程圖。

5、定期舉行小組會，研究工作、制訂工作計劃，總結(jié)工作。

6、負(fù)責(zé)管理原件臺帳排序并及時與副本臺帳對照。

7、負(fù)責(zé)管理本組的測量資料看管和備案工作。

8、負(fù)責(zé)管理非政府本組測量儀器的檢查、校正和維修保養(yǎng)。

9、負(fù)責(zé)管理本組人員的考勤和報工。

10、副組長就是副組長的助手，積極主動幫助副組長搞好本組的測量工作，副組長無此副組長策劃工作。

測量組員崗位責(zé)任制

1、在副組長的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成本職工作。

2、負(fù)責(zé)管理搞好當(dāng)天測量前的儀器、工具等各項準(zhǔn)備工作工作，完活后負(fù)責(zé)管理工具清點和儀器、工具的沖洗等工作。

3、負(fù)責(zé)管理副本臺帳排序，及時主動與原件臺帳對照，及時填繪冶煉工程平面圖。

4、負(fù)責(zé)管理出席冶煉工作面的環(huán)評工作，及時報表和接繪采區(qū)有關(guān)的圖紙。

5、恰當(dāng)順利完成中心腰線的標(biāo)設(shè)和縮短;掌控不好工作面的進度，及入核對工作記錄簿。

6、負(fù)責(zé)管理搞好測量時的選點、照明設(shè)備、丈量等工作。

7、負(fù)責(zé)管理掌控分?jǐn)倕^(qū)的重點工程進度，掌控技術(shù)邊界和各種煤柱尺寸，根據(jù)副組長意見及時下發(fā)通知書。

8、工作中必須順從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，工作當(dāng)中存有意見按系統(tǒng)向上充分反映，不得在工作中爭執(zhí)，防止導(dǎo)致不良影響。

制圖、描圖崗位責(zé)任制

1、在制圖工程師(技術(shù)員)的領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，努力完成自己的本職工作。

2、按規(guī)程和圖例負(fù)責(zé)管理繪制有關(guān)圖紙和呈報互換圖，努力做到及時干凈、美觀、準(zhǔn)確和內(nèi)容齊全，達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)管理全科主要圖紙派發(fā)和備案工作。

4、描圖人員并任搞總務(wù)工作的在工作中，必須堅持原則，辦事公道，做好全科的生活福利和總務(wù)工作。

5、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)材料計劃、領(lǐng)發(fā)材料、各種票證報工等等。

6、材料領(lǐng)發(fā)必須創(chuàng)建賬目，做好經(jīng)濟核算。

地質(zhì)副組長崗位責(zé)任制

1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理順利完成全礦的礦井地質(zhì)的全面工作。

2、負(fù)責(zé)管理非政府修正礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告。

3、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審查礦井生產(chǎn)所需的各種地質(zhì)說明書及地質(zhì)圖件。

4、負(fù)責(zé)管理礦井資源廢舊、管理、參予回采率指標(biāo)的制訂、監(jiān)督環(huán)評工作。

5、負(fù)責(zé)管理積極開展礦井水文地質(zhì)工作以及“三嚴(yán)防”工作。

6、經(jīng)黨對本組的工作質(zhì)量展開檢查，未達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的地質(zhì)資料，必須展開再次出錯，分析原因，制訂措施。

7、定期舉行小組會，研究工作，總結(jié)經(jīng)驗，制訂工作計劃。

8、負(fù)責(zé)管理本組的地質(zhì)資料的看管和備案工作。

安全生產(chǎn)聯(lián)系制度

一、地質(zhì)工作：

1、盾構(gòu)巷道邂逅地質(zhì)變化，應(yīng)當(dāng)及時深入細(xì)致現(xiàn)場掌控第一手資料并及時匯報礦總工程師及有關(guān)單位。

2、由于地質(zhì)變化可能將導(dǎo)致不安全隱患，除在地質(zhì)說明書中表明外，還需以書面文字通告生產(chǎn)單位和有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。

3、根據(jù)實際情況及時基本建設(shè)回采工作面地質(zhì)說明書送來有關(guān)單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

二、測量工作：

1、貫徹落實通知書必須及時下發(fā)，煤層巷道提早20米-30米，巖巷提早15米-20米。

2、各種通知書下發(fā)后，例如發(fā)生變化，應(yīng)立即印發(fā)補足說明書。

3、施工巷道周圍15米范圍內(nèi)如有舊有巷，采空區(qū)必須以隱患通知書形式，或防治通知書形式經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蓋章后下發(fā)給施工單位和有關(guān)監(jiān)督部門。

地質(zhì)、測量事故分析制度

1、測量通常全線貫通實際透點與設(shè)計透點邊線大于2米，在不能影響采用的情況下，由測量主管工程師非政府查案，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

2、小、中型全線貫通少于規(guī)程規(guī)定，科長及有關(guān)測量人員展開查案，責(zé)任至人。

3、地質(zhì)層位和結(jié)構(gòu)推論犯規(guī)，影響工程正常施工由科長及地質(zhì)人員非政府查案事故，分析事故原因，責(zé)任至人。

4、所有事故，根據(jù)影響程度，將分別給與科內(nèi)通報批評，書面檢查及經(jīng)濟行政等處分。

地測資料、技術(shù)報告、審核制度

1、地測科所提供更多的資料必須存有基本建設(shè)、描寫、校審，并經(jīng)科長和礦總工程師審核蓋章后，方可生效。

2、由地質(zhì)專業(yè)提供更多的資料必須存有地質(zhì)主管及工程師蓋章、審查，并經(jīng)科長、礦總工程師審核蓋章后方可以生效。

3、由測量專業(yè)提供更多的資料，必須經(jīng)過測量主管工程師蓋章、審查，并經(jīng)過科長、礦總工程師審核蓋章后，方可生效。

4、向礦外單位提供更多的地測資料，除履行職責(zé)上述各項程序外，還必須經(jīng)礦長審核蓋章后方可以提供更多生效。

設(shè)備、工具采用看管派發(fā)制度

1、所有測量設(shè)備及其關(guān)鍵工具均由測量主管工程師統(tǒng)一看管，測量時必須經(jīng)過其同意并當(dāng)場開箱檢查，各有關(guān)數(shù)據(jù)符合規(guī)定后方可以采用。

2、派發(fā)至測量組的設(shè)備、工具必須創(chuàng)建派發(fā)臺帳。

3、設(shè)備發(fā)生損毀或遺失，追責(zé)使用者和看管者的責(zé)任，并按原設(shè)備原價固定資產(chǎn)索賠。

4、外單位借予設(shè)備儀器原則上不許，特定情況除外，由科長在借條上重要批示方可租借。

5、個人采用的工具必須必須得當(dāng)看管，在采用期間出現(xiàn)損毀遺失，按時間長短固定楊林頭主扇設(shè)備維護保養(yǎng)制度楊林頭主扇設(shè)備維護保養(yǎng)制度1、風(fēng)機運轉(zhuǎn)日檢項目（1）檢查油位計的油位高度。（2）檢查壓力均衡管觀測艙蓋內(nèi)積油量，必要時關(guān)上壓入螺母，壓下積油。（3）檢查軸承溫度；軸承溫度大于80℃為正常值，軸承溫度少于95℃時，應(yīng)立即停機，檢查溫度下降原因。（4）檢查風(fēng)機運轉(zhuǎn)的平穩(wěn)性，當(dāng)發(fā)生很大振動或異常聲音時，應(yīng)當(dāng)停機檢查原因。2、風(fēng)機采用中的定期檢查項目新風(fēng)機運轉(zhuǎn)超過100小時后，應(yīng)當(dāng)更改嶄新潤滑油。風(fēng)機每次運轉(zhuǎn)超過4000小時后，應(yīng)當(dāng)搞如下檢查保護工作：（1）更改潤滑油，必要時應(yīng)沖洗儲藏油箱、油位計、空氣濾清器。（2）檢查葉片有沒有磨損，必要時清掃葉片與機殼間的間隙。例如辨認(rèn)出葉片受損或存有裂紋，應(yīng)當(dāng)更改嶄新葉片。更改葉片后應(yīng)當(dāng)展開動平衡校驗。（3）檢查葉片調(diào)節(jié)機構(gòu)的靈活性。（4）檢查各處螺栓，螺釘和管路相連接有沒有收緊或外泄。3、風(fēng)機的大修風(fēng)機積累運轉(zhuǎn)16000小時，須要精心安排大修檢查，大修時的檢查維持項目如下：（1）檢查葉片存有無損傷，必要時更改嶄新葉片，并搞動平衡校驗。（2）檢查軸承箱內(nèi)軸承有沒有磨損。軸承箱水解后，必須更改代萊骨架油封和O形密封圈。（3）沖洗葉片調(diào)節(jié)機構(gòu)，給各殺菌邊線涂抹潤滑劑。（4）檢查聯(lián)軸器存有無損傷，機組傳動軸對中性有沒有變化。（5）沖洗油位計、空氣濾清器等。（6）更改嶄新潤滑油用煤管理制度（2021編制工作）一、管理制度

1、鍋爐上煤必須展開計量，存有上煤記錄。

2、強化用煤入庫驗斤計量工作，健全用煤統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳，留存原始記錄并嚴(yán)禁修改，定期盤點，帳、卡、煤吻合。強化自用煤的運輸及煤質(zhì)化驗的管理，確保用煤質(zhì)量。

3、燃煤鍋爐改建及嶄新加裝時必須使用節(jié)能型產(chǎn)品和設(shè)備。

4、對洗衣房、澡堂推行分時供氣，嚴(yán)格控制鍋爐蒸汽時間。

5、提升燃煤鍋爐的冷卻效率。

⑴減少冷卻系統(tǒng)溫度既冷卻系統(tǒng)熱損失，定期檢查鍋爐爐膛及水冷壁以及空氣預(yù)熱器和省煤器的運行狀況，及時對鍋爐吹灰、去除煙垢，以及實行其它一些有效率的措施，避免鍋爐煙氣系統(tǒng)煙灰的結(jié)垢和堆堵。維持熔化面潔凈，最大限度地提升傳熱效率，充份稀釋利用爐膛中燃煤的熱量。

⑵減少過量空氣系數(shù)，鏈條鍋爐爐排下部的風(fēng)室天棚嚴(yán)格，避免各風(fēng)室互相串成風(fēng)，確保冷卻較好。減少鍋爐煙氣系統(tǒng)會議管理辦法會議管理辦法

一.總則

1.為了進一步強化會議管理工作，并使之規(guī)范化、制度化，特制訂本辦法。

2.礦內(nèi)會議就是本單位內(nèi)部精心安排工作、處置關(guān)鍵性事務(wù)、商討問題、作出決策、總結(jié)經(jīng)驗、交流信息、協(xié)同關(guān)系的關(guān)鍵工作形式。各職能部門必須深入細(xì)致搞好會議的管理工作，為全礦的生產(chǎn)經(jīng)營工作正常展開提供更多確保。

3.各職能部門應(yīng)當(dāng)搞好會議前后的具體內(nèi)容工作。會前的準(zhǔn)備工作必須考慮周到、精心安排具體內(nèi)容、工作全面落實;可以中要準(zhǔn)確統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)格紀(jì)律;服務(wù)工作必須熱情周到，冷靜精細(xì);會后必須及時總結(jié)，妥善解決，認(rèn)真落實，保證整個會議圓滿成功，緊繃序，安全高效率。

4.本辦法適用于于礦內(nèi)各種會議的管理，包含礦分散非政府的各種討論會、礦業(yè)務(wù)部門非政府的報告會、座談會等。

二.會議的種類

1.討論會，就是稱有緊固時間、緊固人員、緊固地點的制度性會議。例如黨委會議、黨政聯(lián)席會議、礦長辦公會、安全辦公會、專題會議、月度計劃可以、經(jīng)濟責(zé)任考核可以、考核通報會、政工討論會等。

2.報告會，就是指應(yīng)邀有關(guān)學(xué)者、先進人物、領(lǐng)導(dǎo)干部或其他人士展開專門報告的會議。例如安全專題報告、學(xué)術(shù)報告、形勢報告、先進事跡報告、典型報告等。

3.座談會，就是指應(yīng)邀有關(guān)人員在一起，緊緊圍繞某一個問題展開探討，或為溝通交流情況、增進感情而展開攀談的會議。

4.其他會議，就是硝普鈉以上幾種會議外，就化解某個問題，全面落實某項工作或其他工作舉行的會議。例如安全事故查案可以和其他專題會議等。

三.會議室的采用

1.二樓會議室為礦調(diào)度室專用，主要用以舉行生產(chǎn)調(diào)度均衡可以、事故查案分析可以及其他生產(chǎn)類會議;三樓會議室為黨委會議室;四樓、五樓會議室為全礦性工作會議室，未經(jīng)主管部門容許嚴(yán)禁擠占。

2.二樓會議室由礦調(diào)度室負(fù)責(zé)管理，三、四、五樓會議室由辦公室負(fù)責(zé)管理。

四.會議的管理和服務(wù)

1.全礦性各種討論會由礦辦公室負(fù)責(zé)管理通告、考勤和考核;上級對口部門通告的會議，由各對口科室全面落實;礦內(nèi)各專業(yè)口非政府的專題會議、報告會、座談會，由各專業(yè)口負(fù)責(zé)管理通告、考勤和考核。

2、三、四、五樓舉行的全礦性各種討論會，由礦辦公室提供更多會議服務(wù);各專業(yè)口非政府舉行的專題會議或活動，須要提供更多會議服務(wù)的，由各專業(yè)口自行解決。

五、會議通告和會場布置

1.會議通告通常使用電話通告和見面通告的形式，有條件的可以傳送電子郵件，特定情況應(yīng)當(dāng)使用書面通知的形式。

2.會議通告必須明晰，必須表明會議名稱、開會討論的目的、內(nèi)容、參會人數(shù)及應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備工作什么、隨身攜帶什么、開會討論日程、期限、地點、至可以的時間等內(nèi)容。

3.牽涉具體內(nèi)容人出席的會議，原則上輕易通告參會的本人;牽涉多人出席的會議，必須通告至單位(部門)負(fù)責(zé)人。參會的人員和單位(部門)負(fù)責(zé)人收到通告后，professionals清通告的內(nèi)容，按通告的建議出席會議。

4.會場的布置應(yīng)當(dāng)根據(jù)會議的內(nèi)容去精心安排，或莊嚴(yán)肅穆、或誠懇樸素、或簡練大方、或熱切悠揚。會場的布置必須與會議內(nèi)容二者協(xié)同。

六.會議考勤

1.參會人員步入會場必須履行職責(zé)打卡相關(guān)手續(xù)。小型會議(會議人數(shù)不少于30人)實行輕易打卡，即為參會人抵達(dá)會議地點，在會場簽到處打卡厚上刻下姓名，即為則表示至可以;大中型會議實行斥責(zé)制，即為參會人員抵達(dá)會場后在選定的排位就坐，請旨會議工作人員斥責(zé)，的邊名者為至可以。

2.會議工作人員依據(jù)會議打卡和斥責(zé)情況，核對參會人員至可以情況表，精確充分反映各單位人員至可以情況，列舉會議非政府較好單位和極差單位，在預(yù)設(shè)的公開欄內(nèi)當(dāng)場發(fā)布。

3.打卡記錄就是會議考核的主要依據(jù)，必須得當(dāng)看管，嚴(yán)禁擅自修改。

七.會議的考核

1.所有會議的至可以情況一律推行日明考核。即為：當(dāng)場會議當(dāng)場考核，當(dāng)場通報考核結(jié)果。

2.會議考核，按各職能部門已制訂的考核制度繼續(xù)執(zhí)行。沒考核標(biāo)準(zhǔn)的，按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

⑴小型會議(會議人數(shù)不少于30人)，耽誤、曠工1人次罰款5元，缺席1人(次)罰款10元。

⑵大型會議或活動，耽誤1人次罰款10元，缺席1人次罰款20元。

3.所有耽誤人員除按第二條規(guī)定拒絕接受考核外，在會場成立遲到席和行政處罰席，耽誤5分釧者在會場遲到席坐著開會討論;耽誤10分鐘者在行政處罰席東站著觀會。

八.會議紀(jì)律和會議秩序

1.參會人員和會議主持人必須提早10分鐘抵達(dá)開會地點，嚴(yán)禁耽誤、缺席。

2.確因工作須要無法至可以的，必須按規(guī)定的程序告假。正科級以上干部向礦長(或書記)告假;副科級干部及機關(guān)管理人員(不含基層工程技術(shù)人員)向會議主持人告假;基層班組長向礦辦公室告假。

3.參會人員嚴(yán)禁在可以中擅自離席，的確因工作原因須要離席的，必須書面向會議主持人告假(大型會議向當(dāng)場座席的值班人告假)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離席。

4.凡會前未按規(guī)定的程序告假，或者可以中無故離席的一律按缺席論處。

5.所有參會人員中嚴(yán)禁左顧右盼，交頭接耳。大型會議參會人員步入會場后必須停用手機和呼機，必須精神著眼地怒發(fā)言人的講話。散會時必須和大家一齊鼓掌，不要提早也不要滯后，然后依次退場。

6.大型會議或活動，在會議室入口處設(shè)立值守席，由當(dāng)天繼續(xù)執(zhí)行礦總值守的礦級領(lǐng)導(dǎo)座席值守，該領(lǐng)導(dǎo)無此的，當(dāng)場會議的值班人由礦長或書記選定，值班人有權(quán)對當(dāng)場會議的有關(guān)問題展開處置。

九.會議記錄

1.會議記錄就是對講話內(nèi)容展開的客觀文字記錄，就是會議會議記錄、經(jīng)實、決議的主要依據(jù)煤礦設(shè)備管理及礦井停工檢修規(guī)定煤礦設(shè)備管理及礦井停工檢修規(guī)定

第一節(jié)設(shè)備更新、選型、訂貨

第九條各礦必須根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備的安全、技術(shù)、生產(chǎn)狀況制訂近期的更新改造計劃及長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，對技術(shù)性能滯后、老化、能耗低、效率高的設(shè)備必須存有計劃的、合理的展開更新。

第十條設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)依照技術(shù)一流、安全可靠、經(jīng)濟合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，并考量通用性、互換性和標(biāo)準(zhǔn)化原則；購買的設(shè)備應(yīng)當(dāng)就是經(jīng)過鑒別、存有生產(chǎn)許可證的、非出局型產(chǎn)品。牽涉安全生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。

設(shè)備及牽涉至礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部件（例如主要電機，提升機電控、主軸承、主提高繩、提高容器、天輪、液壓站及制動器、摩擦襯墊、提高信號，井筒裝備，風(fēng)機風(fēng)葉等）的更新、改建選型或大型配件儲備，必須展開安全、技術(shù)、經(jīng)濟等方面的論證。產(chǎn)品性能合乎設(shè)計及有關(guān)技術(shù)建議，并經(jīng)集團公司業(yè)務(wù)主管部門同意后，方可實行。集團公司采用的同類設(shè)備生產(chǎn)廠家掌控在3～5家，同一生產(chǎn)礦井采用的同類設(shè)備生產(chǎn)廠家掌控在1～2家。招標(biāo)、比質(zhì)比價訂貨的設(shè)備，其配件供應(yīng)方式、價格以及售后服務(wù)做為標(biāo)書及合約的必不可少條款。

第十一條設(shè)備訂貨嚴(yán)格把關(guān)按分工負(fù)責(zé)的原則，由集團公司有關(guān)業(yè)務(wù)處室會同，與供貨及有關(guān)單位展開技術(shù)商談，簽定細(xì)致、詳細(xì)、科學(xué)的技術(shù)協(xié)議，明晰雙方的義務(wù)、責(zé)任以及所售設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、試驗或檢驗等事項；供應(yīng)處根據(jù)技術(shù)協(xié)議非政府商務(wù)談判并簽定商務(wù)合約。礦井主通風(fēng)機的選型，由用戶提供更多風(fēng)機主要運轉(zhuǎn)時期、困難時期的風(fēng)量、負(fù)壓等參數(shù)，經(jīng)通防處證實后，機電處兼具各個時期展開風(fēng)機選型，以保證風(fēng)機的性能和效率。主排水泵的選型由地質(zhì)部門核定礦井各種情況下的涌水量，機電處負(fù)責(zé)管理選型和確認(rèn)臺數(shù)。

新型設(shè)備采用前，由集團公司分管副總工程師非政府有關(guān)生產(chǎn)部門和供應(yīng)處，在充份調(diào)查研究的基礎(chǔ)上展開評估，辦理有關(guān)訂貨合約。

新型設(shè)備、嶄新步入集團公司的供應(yīng)商的設(shè)備使用試用方式展開訂貨，簽訂試用協(xié)議，明晰試用順利或不順利后雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。試用單位必須制訂安全措施后就可以試用，試用中搞好日常記錄，試用期滿后明確提出試用評估報告報集團公司分管副總工程師和設(shè)備選型有關(guān)部門，試用評估報告審查合格后方可以按訂貨程序訂貨。

招標(biāo)訂貨或比質(zhì)比價訂貨由供應(yīng)處非政府，邀請標(biāo)書必須由業(yè)務(wù)處室嚴(yán)格把關(guān)。供應(yīng)商在信息庫中選取，評審專家在專家?guī)熘须S機提取，關(guān)鍵設(shè)備的采用評審，須存有業(yè)務(wù)主管部門和用戶代表出席。招標(biāo)確認(rèn)供應(yīng)商后，業(yè)務(wù)處室會同簽定細(xì)致、詳細(xì)的技術(shù)協(xié)議，供應(yīng)處簽定商務(wù)合約。

第十二條閑置大型固定設(shè)備的調(diào)劑除役由設(shè)備管理中心與機電處、供應(yīng)、紀(jì)檢等有關(guān)部門共同鑒別后按設(shè)備管理調(diào)劑規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第二節(jié)設(shè)備環(huán)評、維修保養(yǎng)、加裝

第十三條設(shè)備發(fā)貨應(yīng)當(dāng)由會同業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)管理非政府采用單位等專業(yè)人員依據(jù)技術(shù)協(xié)議、商務(wù)合約、有關(guān)技術(shù)資料及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開出廠環(huán)評；通常設(shè)備可以委托采用單位展開環(huán)評。

第十四條設(shè)備、部件發(fā)貨后，必須入庫、建帳，得當(dāng)看管，定期維護保養(yǎng)，避免日曬、雨淋、破損、損毀和遺失，并搞好防雷、防盜工作。設(shè)備嚴(yán)禁拆毀套采用。

第十五條設(shè)備的加裝應(yīng)當(dāng)由業(yè)主單位施工。例如須要外委加裝，必須按照集團公司有關(guān)規(guī)定的程序辦理；承包單位必須具有適當(dāng)?shù)馁Y質(zhì)，業(yè)主單位必須對承包單位展開審查，并與承包單位簽定設(shè)備加裝安全技術(shù)協(xié)議和商務(wù)合約，報集團公司業(yè)務(wù)部門備案。

第十六條設(shè)備加裝前，有關(guān)人員應(yīng)先熟識設(shè)備的技術(shù)資料和現(xiàn)場情況，必須根據(jù)設(shè)備的技術(shù)建議和有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等基本建設(shè)嚴(yán)格的施工安全技術(shù)措施；措施內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：概況、準(zhǔn)備工作工作、施工時間與地點、施工非政府、設(shè)備加裝的技術(shù)建議和標(biāo)綜采三隊安全獎罰制度綜采三隊安全獎罰制度

為了更進一步做好區(qū)隊安全管理工作,強化安全班組的自治權(quán)管理,強化職工在工作中的自覺性，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)特制訂綜采三隊安全獎罰制度:

1、安全管理推行班組安全自治權(quán)管理,職工安全交互保與親筆簽名方式,推行個人保與班組,班組挽回?fù)p失隊的總體原則。

2、月度中，各班組安全方面沒發(fā)生事故及礦嚴(yán)肅查處“三違”的班組，給與1000分的獎勵；在礦以上部門雙基檢查中獲得較好成績的班組給與500分的獎勵。在生產(chǎn)勞動競賽中，能夠較好的順利完成本班月產(chǎn)量任務(wù)，獲隊班組第一名的，隊將對所屬班組獎勵1000大分。獲隊班組第二名的，隊將對所屬班組獎勵500大分。

3、能夠較好的順利完成礦以上月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評工作，分別給與以下獎勵：

（1）、在礦月底環(huán)評中，贏得第一名的班組，給與500分的獎勵；

（2）、在永煤公司檢查中，贏得較好成績的班組，給與600分的獎勵；

（3）、在河南煤化集團檢查中，贏得較好成績的班組，給與1000分的獎勵；

4、凡在工作中發(fā)生安全事故的班組（重傷以上不含重傷并含二級非傷亡事故）,按照城郊煤礦的有關(guān)處置辦法繼續(xù)執(zhí)行；責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；責(zé)任班組安全結(jié)構(gòu)工資減少50%。

5、凡在工作中發(fā)生安全事故的班組（重傷以下的安全事故不不含重傷），工傷歇息在15天以上的，責(zé)任班組的安全結(jié)構(gòu)工資減少30%，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；行政處罰老爹隊長500元，班長400元，副班長各罰300元。由老爹隊長、班組長及有關(guān)人員展開查案，搞好記錄，并存有行政處罰結(jié)果。工傷歇息在7--14天之間的，責(zé)任班組的安全結(jié)構(gòu)工資減少15%，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；行政處罰老爹隊長300元，班長200元，副班長判罰100元。

6、礦揭發(fā)輕微“三違”的，按照礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，行政處罰當(dāng)值老爹隊長500元，當(dāng)值班長500元，副班長400元，本班安全結(jié)構(gòu)工資中止30%，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，責(zé)任人在隊里展開停建自學(xué)15天，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；（月發(fā)生三違1人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的30%，2人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的50%）。

7、礦揭發(fā)通?！叭`“的，按照礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外，行政處罰當(dāng)值老爹隊長300元，并行政處罰當(dāng)值班長300元，副班長200元，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，責(zé)任人并在隊里展開停建自學(xué)7天；交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；（月發(fā)生三違每人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的10%，2人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的20%，依次以此類推）。

8、隊干揭發(fā)“三違”的人員，給與責(zé)任人當(dāng)天的安全罰球中止的行政處罰。

9、老爹期間，若發(fā)生工傷事故，必須及時匯報，無法發(fā)生謊報現(xiàn)象，否則一切后果給付，并分擔(dān)所有費用。

10、加強隱患環(huán)境治理工作，針對礦各科室、永煤公司小分隊（急救大隊）、煤質(zhì)小分隊及以上單位檢查中，發(fā)生的通常隱患的班組分別給與10/30/50大分的行政處罰，恰好相反，沒發(fā)生隱患的班組給與10/30/50大分的獎勵。

（與礦上安全獎罰制度獎罰融合，與后面的合格辦法罰款內(nèi)容融合！具體內(nèi)容條款）監(jiān)測監(jiān)控工崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至監(jiān)控中心檢查指導(dǎo)工作。我就是監(jiān)測監(jiān)控工XXX。下面我就本崗位工作展開敘述。

一、崗位職責(zé)

1、繼續(xù)執(zhí)行公司各項管理制度，固守工作崗位，遵章守紀(jì)。

2、熟識礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通信系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、IP廣播系統(tǒng)、應(yīng)急買盤系統(tǒng)的操作規(guī)程。

3、負(fù)責(zé)管理井上下監(jiān)控系統(tǒng)各子系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)及日常保護工作。

4、負(fù)責(zé)管理井下嶄新上開巷道、工作面的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通信系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、IP廣播系統(tǒng)、應(yīng)急買盤系統(tǒng)的加裝調(diào)試工作。

5、負(fù)責(zé)管理礦井自動化系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的保護、故障處置工作。

6、負(fù)責(zé)管理傳感器的日常標(biāo)校、修理工作。

7、負(fù)責(zé)管理工作面礦壓監(jiān)測系統(tǒng)加裝及日常保護工作。

8、負(fù)責(zé)管理礦區(qū)、生活區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)加裝及日常保護工作。

9、負(fù)責(zé)管理礦區(qū)、生活區(qū)網(wǎng)絡(luò)的日常保護工作。

10、負(fù)責(zé)管理公司門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的日常保護工作。

11、負(fù)責(zé)管理井上下工業(yè)環(huán)網(wǎng)的建設(shè)及日常保護工作。

12、負(fù)責(zé)管理煤場地磅稱輕系統(tǒng)的日常保護工作。

13、負(fù)責(zé)管理礦井通訊系統(tǒng)的加裝及日常保護工作。

14、負(fù)責(zé)管理礦區(qū)、生活區(qū)智能家居系統(tǒng)的日常保護工作。

15、負(fù)責(zé)管理礦井信息化建設(shè)工作。

16、負(fù)責(zé)管理核對監(jiān)測監(jiān)控、綜合自動化系統(tǒng)各子系統(tǒng)的臺賬、日志等記錄。

17、按規(guī)定搞好值守工作，按時交接班。

二、設(shè)備描述

安全監(jiān)測系統(tǒng)型號為KJ90，系統(tǒng)主要由：地面中心站、聲光報警裝置、井下分站、傳感器、傳輸USB形成，主要促進作用就是實時對井下環(huán)境展開監(jiān)測，并同時實現(xiàn)甲烷超載聲光報警、斷電槍機掌控等，就是防治和掌控重特大瓦斯事故的最為有效率的裝備。

人員定位系統(tǒng)型號為KJ139，系統(tǒng)主要由：地面中心站、井口檢卡設(shè)備、讀卡器和人員定位辨識卡形成，在礦井進出井口、重點區(qū)域出入口、管制區(qū)域、暫避硐室、巷道分支處等地點均建有接收器，能實時監(jiān)控井下人員原產(chǎn)狀況，同時實現(xiàn)了地面對井下實時監(jiān)控和及時調(diào)度，作出精確統(tǒng)一指揮。

調(diào)度通訊系統(tǒng)型號為DDK-6，系統(tǒng)容量為256門，地面調(diào)度電話主要設(shè)置在礦主要負(fù)責(zé)人、主要生產(chǎn)部門辦公室、各隊組辦公室、主要機房等場所;井下調(diào)度電話主要設(shè)置在井底車場、運輸調(diào)度室、采區(qū)變電所、水泵房等主要機電設(shè)備硐室和冶煉工作面等場所。確保井下各工作地點、崗位能夠與地面安全生產(chǎn)調(diào)度室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、主管科室等部門緊密聯(lián)系，保證井上、下通訊通暢。

IP廣播系統(tǒng)就是一套數(shù)字廣播系統(tǒng)，系統(tǒng)主要由：地面中心站、廠區(qū)、井下廣播分站形成，該系統(tǒng)就是日常安全生產(chǎn)統(tǒng)一指揮的有效率工具，可以展開文件通告廣播與安全科學(xué)知識教育廣播，播出背景音樂，并在須要時搞雙向通信用，同時實現(xiàn)安全調(diào)度統(tǒng)一指揮互通功能。該系統(tǒng)功能強大，適用于于應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮、生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮、應(yīng)急應(yīng)答和雙向通信、狀態(tài)監(jiān)測等，IP廣播系統(tǒng)的創(chuàng)建進一步強化了地面與井下聯(lián)絡(luò)的通暢性與時效性，就是礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵確保。

工業(yè)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備主要包含工業(yè)網(wǎng)絡(luò)交換機和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)交換機共同組成;工業(yè)環(huán)網(wǎng)的共同組成主要包含：地面9臺交換機和井下3臺交換機，通過光纜相連接，主要促進作用就是同時實現(xiàn)井下與地面的數(shù)據(jù)交換與掌控;企業(yè)網(wǎng)就是由路由器、核心交換機、樓層交換機共同組成，主要同時實現(xiàn)的功能就是通過互聯(lián)網(wǎng)同時實現(xiàn)異地辦公，提升辦公效率。

自動化系統(tǒng)主要包含風(fēng)機在線監(jiān)測系統(tǒng)、井下主排洪在線監(jiān)測系統(tǒng)、電力監(jiān)測系統(tǒng)，主要促進作用就是通過該套自動化系統(tǒng)可以監(jiān)測井下水倉水位、水泵開停、風(fēng)機運轉(zhuǎn)的實時數(shù)據(jù)。

機房設(shè)備主要包含OA服務(wù)器、工業(yè)網(wǎng)數(shù)據(jù)備份服務(wù)器、硬件防火墻等，主要促進作用就是用以存儲整個自動化系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)，以供查閱。

三、崗位細(xì)致管理標(biāo)準(zhǔn)及建議

1、監(jiān)測系統(tǒng)的加裝必須及時、加裝合乎《AQ1029-2007》的建議，必須保證系統(tǒng)24小時不間斷對井下環(huán)境參數(shù)展開監(jiān)測。

2、人員定位系統(tǒng)的加裝必須及時，加裝合乎《AQ1048-2007》的建議，確保漏卡率大于1‰。

3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的加裝必須及時、合乎《AQ6210-2007》，確保井下并無盲區(qū)。

4、應(yīng)急買盤系統(tǒng)的加裝必須及時、合乎六大系統(tǒng)建設(shè)建議，定期對井下買盤硐室展開檢查，確保暫避硐室的有效率防水時間不高于105小時。

5、綜合自動化系統(tǒng)全系列月總計影響不少于24小時。

6、傳感器標(biāo)校努力做到標(biāo)校及時、數(shù)據(jù)精確、記錄完備。

7、確保監(jiān)測室、通信機房等場所的衛(wèi)生，增加灰塵，保證中心站、數(shù)據(jù)存儲服務(wù)器等監(jiān)測設(shè)備的精密度。

四、危險源預(yù)控管理

1、活矸、危巖、片幫極易傷人，作業(yè)過程中要秉持敲打幫忙問頂。

2、巷道作業(yè)設(shè)置警告標(biāo)志，專人監(jiān)護，必須避免往來車輛傷人。

3、高空作業(yè)時，可能將出現(xiàn)掉落，防護用品必須配戴齊全。

4、設(shè)備漏電，可能將出現(xiàn)窒息，必須搞好驗電、振動、中劇工作。

5、標(biāo)校室有害有毒氣體外泄，可能將導(dǎo)致人身危害，必須強化通風(fēng)，不得氨氣、抽煙。

6、暫避硐室內(nèi)CO2氣體外泄，可能將導(dǎo)致人員窒息而死，必須強化監(jiān)測管理。

五、現(xiàn)場環(huán)境證實

1、施工地點通風(fēng)較好，有害有毒氣體符合規(guī)定，證實完。

2、掘進較完整無片幫忙，證實完。

3、高空作業(yè)，防護用品配戴齊全，腳手架穩(wěn)固，證實完。

4、監(jiān)測室電路相連接合理，并無超負(fù)荷運轉(zhuǎn)情況，證實完。

5、標(biāo)校作業(yè)時，標(biāo)校室氣體無泄漏，通風(fēng)較好，證實完。

6、步入暫避硐室，監(jiān)測傳感器數(shù)據(jù)表明正常，證實完。

7、各種記錄已核對，衛(wèi)生已清掃，證實完。

六、避災(zāi)路線

根據(jù)井下實際工作場所，職工回憶，合理挑選避災(zāi)路線。

七、事故案例敘述

1、火災(zāi)事故案例

2000年11月1日凌晨5時10分后左右，江西省某煤礦皮帶暗井第二部膠帶輸送機頭以下200米左右處，因井下未采用工程塑料皮帶，皮帶附近存有沉煤和其它可燃物，皮帶看管工提早上班，皮帶摩擦著火，導(dǎo)致14人喪生，18人傷勢，輕易經(jīng)濟損失200多萬元。

事故原因：皮帶摩擦導(dǎo)致高溫點燃附近可燃物，管理不規(guī)范，以致皮帶暗井第二部皮帶局部地段存有余煤余碴等可燃物，職工違背勞動紀(jì)律，提早上班，井下采用非工程塑料皮帶，皮帶消防設(shè)施不齊全，三水平材料庫跨通皮帶暗井，跨通區(qū)用可燃性材料掘進且半封閉不規(guī)范，井下壓風(fēng)打火系統(tǒng)不健全，未按規(guī)定搭載打火器。

防范措施：不得采用非工程塑料皮帶、掘進材料，設(shè)備、掘進材料入井前須要經(jīng)過檢驗，合格后方可以入井，強化對職工勞動紀(jì)律管理，膠帶運輸巷必須每班精心安排人員巡查巷道，及時清掃浮煤和其它可燃物，膠運巷按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定每50米設(shè)置消防三通閥門，按規(guī)定短果壓風(fēng)打火、供水救人裝置。

2、水災(zāi)事故案例

2012年9月11日23時30分后,某礦出現(xiàn)很大瀝青事故，導(dǎo)致7人喪生、1人遇難，輕易經(jīng)濟損失約1555萬元。

事故原因：202之下平巷切眼盾構(gòu)工作遭遇將近采空區(qū)，礦井水文地質(zhì)不明、辨認(rèn)出盾構(gòu)巷道正頭煤壁存有擺汗、漏水現(xiàn)象，未按照(煤礦安全規(guī)程)規(guī)定實行尋抽水孔，未努力做到“可逢鑿必尋”，班組長賈某盲目非政府工人冒險作業(yè)，向前盾構(gòu)放炮引致瀝青。

防范措施：嚴(yán)苛按照“有疑必尋，先尋后鑿”的原則，對可能將存有舊窯積水的地方展開尋抽水;加強各級安全管理人員的安全管理意識，充分發(fā)揮安全管理人員的管理職能，進一步增強責(zé)任心和事業(yè)心，提升安全管理水平。

崗位敘述完，懇請領(lǐng)導(dǎo)命令。機運隊支部書記崗位說明書機運隊支部書記崗位說明書

崗位名稱機運隊支部書記所在部門機運隊崗位編號

輕易上級機電運輸副礦長輕易直屬副隊長主管技術(shù)員定員人數(shù)1人

崗位目的負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊黨務(wù)工作

崗位職責(zé)

1.貫徹落實黨的各項方針、政策，監(jiān)督行政非政府貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)的安全精神，幫助隊長順利完成本隊行政工作計劃。

2.順利完成礦黨委信訪部門的日常工作，負(fù)責(zé)管理招集支部會議，處置支部的日常工作。按時出席本隊的生產(chǎn)行政工作，做出決議。建立健全各項會議制度，定期分析研究安全生產(chǎn)狀況，對關(guān)鍵性問題明確提出解決辦法，作出適當(dāng)?shù)臎Q議。

3.對本隊職工遵章守紀(jì)情況，正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.非政府不好本隊技術(shù)課及職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，監(jiān)督本隊工程技術(shù)人員對職工展開業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，對本隊職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和思想教育正數(shù)全面責(zé)任。

5.狠抓黨的思想建設(shè)和非政府建設(shè)，秉持“三會一課”制度，教育黨員在各項工作中自覺地起模范作用，充分發(fā)揮黨的集體領(lǐng)導(dǎo)，弘揚黨內(nèi)民主，團結(jié)一致支部一班人共同宣傳黨的政策，愛惜群眾，淪為群眾的知心人，率領(lǐng)群眾順利完成本隊的各項工作。

6.明晰新形勢下黨的方針政策，搞好政治思想工作，不斷提升職工的政治覺悟，充分發(fā)揮黨員群眾同一切不正之風(fēng)并作斗爭的能力，確保黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行。

7.積極支持隊長行使職權(quán)，教育全體職工順從統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，并搞好調(diào)查研究，率先垂范全面落實黨的安全生產(chǎn)方針。

8.充分發(fā)揮支部的非政府促進作用，助推全體職工關(guān)心生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，并使他們自覺地資金投入至安全生產(chǎn)中回去，有效地確保各項任務(wù)的順利完成。

9.狠抓廉政建設(shè)和政治思想工作，就是本隊廉政建設(shè)和政治思想工作的第一責(zé)任人。

10.認(rèn)真完成隊精心安排的值守、老爹工作和現(xiàn)場分管工作。

11.按時出席礦每周的支部書記討論會。認(rèn)真執(zhí)行礦規(guī)定的隊長、書記輪流守崗制度。

崗位標(biāo)準(zhǔn)

1.深入細(xì)致履行職責(zé)支部書記的責(zé)任。

2.深入細(xì)致井下檢查安全質(zhì)量，及時嚴(yán)肅查處違章違規(guī)行為，辨認(rèn)出問題及時處理。

3.每月至少舉行一次支委會，每季至少舉行一次支委生活會，記錄詳盡，存有打卡，會議出勤率超過當(dāng)日執(zhí)勤100%。

4.及時表達(dá)上級指示，宣傳、全面落實黨的方針政策，提升黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員促進作用，每月至少舉行一次黨員大會。

5.狠抓職工思想教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，搞好群眾思想政治工作，每月非政府政治自學(xué)不少于兩次，存有記錄。黨員不出現(xiàn)違章違規(guī)行為，職工中不發(fā)生違法事件。

6.做好非政府發(fā)展工作，順利完成黨員發(fā)展計劃，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量,按程序搞好發(fā)展和預(yù)備黨員隋東亮工作。

7.充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織促進作用，每月至少研究一次工會和共青團工作，存有記錄。

8.每半年向黨委報本支部所統(tǒng)轄部門的后備人員基本情況。每月按時順利完成宣傳稿件任務(wù)。

供職資格

學(xué)歷：大專及以上學(xué)歷專業(yè)：企業(yè)管理、政工管理、煤礦生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)

業(yè)務(wù)培訓(xùn)與資格證書：出席煤礦操作規(guī)程、煤礦安全規(guī)程、煤礦技術(shù)規(guī)程、政工管理、企業(yè)管理等有關(guān)培訓(xùn)，獲得區(qū)隊管理有關(guān)資格證書。

技能與素質(zhì)：介紹黨史及黨的路線、方針/政策、本礦經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)、非政府機制、規(guī)章制度、人力資源管理、市場發(fā)展動態(tài)、國家有關(guān)法律法規(guī);很強的組織協(xié)調(diào)能力、戰(zhàn)略管理能力和靈敏的分析判斷與單一制決策能力

工作經(jīng)驗：8年以上的工作經(jīng)歷，5年以上的大中型企業(yè)黨政管理崗位工作經(jīng)驗神寧集團白芨溝煤礦總則第一條為了強化設(shè)備管理，提升機電設(shè)備技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

第二條本制度適用于于白芨溝礦所有采用、管理、存儲機電設(shè)備的單位或科室。

第三條機電設(shè)備的管理應(yīng)靠技術(shù)進步、科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新、推動生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主，秉持管理和采用結(jié)合，保護和計劃檢修結(jié)合，維修、改建與更新結(jié)合，專業(yè)管理與全員管理結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟管理結(jié)合的原則。

第四條機電設(shè)備管理的主要任務(wù)就是對設(shè)備展開綜合管理，維持設(shè)備較完整和經(jīng)濟可信運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能以獲得較好的效益。

第五條各級機電設(shè)備采用管理部門應(yīng)按照分級管理的原則，層層負(fù)責(zé)管理強化設(shè)備管理，并負(fù)責(zé)管理機電設(shè)備管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。

第六條白芨溝礦實行機電設(shè)備卓有成效的技術(shù)創(chuàng)新管理，各級機電設(shè)備采用管理部門必須不斷提升機電設(shè)備管理水平。

第七條機電設(shè)備管理狀態(tài)，應(yīng)當(dāng)列為各單位主要負(fù)責(zé)人及其管理成員任期內(nèi)責(zé)任目標(biāo)并努力做到獎懲結(jié)合。煤礦關(guān)鍵性安全風(fēng)險公告制度（2022）第一條為全面提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，在穩(wěn)固和健全礦井安全風(fēng)險分級管控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，持續(xù)提升礦井全員的安全生產(chǎn)風(fēng)險意識，通過各種有效途徑報告安全風(fēng)險，使所有人員充份介紹礦井的安全風(fēng)險，監(jiān)督、參予礦井安全生產(chǎn)工作，最大限度地確保所有人員的人身安全和財產(chǎn)安全，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

第二條安全風(fēng)險公告的主要內(nèi)容

1.關(guān)鍵性安全風(fēng)險目錄和適當(dāng)?shù)墓芸卮胧?，主要包含關(guān)鍵性安全風(fēng)險