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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年主運(yùn)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制規(guī)范(30)篇主運(yùn)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制主運(yùn)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一、按時(shí)上班,固守工作崗位。
二、率領(lǐng)全系列班組人員全面優(yōu)質(zhì)順利完成本班任務(wù)。
三、工作前全面深入細(xì)致檢查工作區(qū)域,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。
四、下班前斥責(zé)備案人數(shù),上班清點(diǎn)人數(shù),辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
五、嚴(yán)苛按照礦各項(xiàng)規(guī)章制度、《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》辦事,不違章統(tǒng)一指揮。
六、對(duì)于存有危險(xiǎn)區(qū)域或工作,班組長(zhǎng)必須到場(chǎng)。
七、精心安排工作時(shí),嶄新老工人必須合理配搭。
八、嚴(yán)禁精心安排單獨(dú)人員專門從事危險(xiǎn)工作,更無(wú)法派遣嶄新工人專門從事危險(xiǎn)工作。
九、工作中要不間斷巡查工作現(xiàn)場(chǎng)全系列區(qū)域,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告。
十、為下一班工作締造良好條件。馬口煤礦安全檢查副組長(zhǎng)崗位責(zé)任制馬口煤礦安全檢查副組長(zhǎng)崗位責(zé)任制
負(fù)責(zé)管理全系列礦井下電器設(shè)備安全檢查性能及井下供配電三小維護(hù)的管理檢查工作
負(fù)責(zé)管理電纜、小型電器的領(lǐng)用、復(fù)原、派發(fā),核發(fā)入井合格證,負(fù)責(zé)管理電纜的加固工作
負(fù)責(zé)管理井下電器安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作
管住動(dòng)態(tài)賬目和其他各種資料,搞好各類報(bào)表。
5.負(fù)責(zé)管理分管范圍員工的安全教育培訓(xùn),及管理考核工作,幫助科長(zhǎng)做好電氣設(shè)備的檢修工作機(jī)電設(shè)備的領(lǐng)用、派發(fā)(駱駝山煤礦)第二十一條:全礦機(jī)電設(shè)備的內(nèi)部轉(zhuǎn)派權(quán)屬機(jī)電動(dòng)力部,各基層單位和施工單位無(wú)權(quán)私自處置,對(duì)外轉(zhuǎn)派或借予。
第二十二條:對(duì)外轉(zhuǎn)派設(shè)備一律以上級(jí)主管部門下發(fā)的“設(shè)備轉(zhuǎn)派通知單”辦理轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù)。轉(zhuǎn)派設(shè)備資產(chǎn)值為:設(shè)備原值-已加固定資產(chǎn)+設(shè)備增值額。移出、調(diào)到單位無(wú)權(quán)修改轉(zhuǎn)派通知單所列于設(shè)備,轉(zhuǎn)派設(shè)備的全部服務(wù)設(shè)施附屬設(shè)備、技術(shù)資料、專用工具及已減少固定資產(chǎn)值的庫(kù)存配件,均隨其主機(jī)一并轉(zhuǎn)派。未減少固定資產(chǎn)值的庫(kù)存配件按存有價(jià)受讓處置。
第二十三條:對(duì)外外借的設(shè)備必須由機(jī)電動(dòng)力部核實(shí)就是停止使用閑置設(shè)備,并報(bào)主管礦長(zhǎng)審查、礦長(zhǎng)同意后,就可以與外借雙方簽定設(shè)備出租合約。租賃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由經(jīng)營(yíng)管理部提供更多,包含設(shè)備的基本折舊費(fèi)、大修理傭金和管理費(fèi)。設(shè)備承租期間采用單位負(fù)責(zé)管理設(shè)備的檢修(中、小修)、維護(hù)保養(yǎng)和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備用瘤果,采用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)將設(shè)備交還,并由機(jī)電動(dòng)力部非政府環(huán)評(píng)合格入庫(kù)后,方可凍結(jié)合約。設(shè)備例如存有損毀或部件遺失,由承租單位負(fù)責(zé)管理化工設(shè)備或索賠。
第二十四條:設(shè)備的領(lǐng)用,派發(fā)推行單據(jù)負(fù)責(zé)制。即為:設(shè)備派發(fā)單位只有收到由機(jī)電動(dòng)力部核發(fā)的“設(shè)備派發(fā)通知單”后,方可派發(fā)設(shè)備。
第二十五條:設(shè)備的領(lǐng)用,派發(fā)相關(guān)手續(xù)由各基層設(shè)備管理員辦理,其他人員無(wú)權(quán)代理,例如突遇特定情況由各基層單位和施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)代理。
第二十六條:設(shè)備領(lǐng)用前由各采用單位核對(duì)設(shè)備領(lǐng)有用手冊(cè),機(jī)電動(dòng)力部審核后,出示“設(shè)備派發(fā)通知單”。
第二十七條:經(jīng)機(jī)電動(dòng)力部審核后須要出庫(kù)的設(shè)備均由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理展開(kāi)試車(大型成套設(shè)備除外)。對(duì)于須要入井的電氣設(shè)備還必須對(duì)其安全檢查性能展開(kāi)檢查,等待一切合格后方可以不予派發(fā)。
第二十八條:凡從機(jī)修車間如數(shù)的設(shè)備必須存有“設(shè)備檢修記錄”詳盡記述檢修部位及內(nèi)容,檢修人員;還理應(yīng)“設(shè)備驗(yàn)收單”詳盡記述設(shè)備檢修后的環(huán)評(píng)結(jié)果,并無(wú)上述記錄或內(nèi)容核對(duì)不深入細(xì)致者,機(jī)電動(dòng)力部婉拒派發(fā)設(shè)備。
第二十九條:更改設(shè)備,原則上繼續(xù)執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,特定情況須經(jīng)機(jī)電動(dòng)力部同意在辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)后24小時(shí)內(nèi)必須交還更改下來(lái)的設(shè)備,以便及時(shí)檢修水泵。
第三十條:對(duì)于嶄新出庫(kù)的設(shè)備,由機(jī)電動(dòng)力部會(huì)同庫(kù)房管理人員對(duì)其展開(kāi)編號(hào)、備案后,方可派發(fā)。
第三十一條:設(shè)備領(lǐng)用后,領(lǐng)用及派發(fā)單位的設(shè)備管理員必須在當(dāng)天抱持各自的設(shè)備看管手冊(cè)在機(jī)電動(dòng)力部共同辦理建好、銷帳相關(guān)手續(xù)。瓦斯環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員安全生產(chǎn)責(zé)任制瓦斯環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本礦規(guī)章制度,宣傳瓦斯管理科學(xué)知識(shí),深入細(xì)致履行職責(zé)特雷隆崗位安全生產(chǎn)職責(zé),保證本工區(qū)安全生產(chǎn)。
2)深入細(xì)致貫徹落實(shí)“一通三嚴(yán)防”工作重中之重的同意,全面檢查、全面落實(shí)“一通三嚴(yán)防”管理責(zé)任制,避免關(guān)鍵性瓦斯、煤塵事故的出現(xiàn)。
3)強(qiáng)化各項(xiàng)工作管理,深入細(xì)致狠抓“一通三嚴(yán)防”標(biāo)準(zhǔn)化工作,以質(zhì)量保與安全,為安全生產(chǎn)締造較好的條件。
4)從嚴(yán)從細(xì)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),檢查隱患自查、任務(wù)順利完成和制度繼續(xù)執(zhí)行情況。
5)深入細(xì)致搞好“一通三嚴(yán)防”隱患排查工作,分析通防管理中存有的問(wèn)題,對(duì)通防隱患及存有問(wèn)題必須掏出整改意見(jiàn)和措施,及時(shí)消解不安全隱患。
6)狠抓通防各種儀器儀表的檢修和管理工作。
7)深入細(xì)致搞好年度瓦斯鑒別和反風(fēng)軍事演習(xí)工作,保證瓦斯鑒別精確可信,反風(fēng)軍事演習(xí)成功安全。
8)狠抓礦井通防安全基礎(chǔ)工作,通防質(zhì)量必須合格,確保通防質(zhì)量合格。
9)做好職工的培訓(xùn)工作,提升職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。某煤礦安全檢查電氣設(shè)備管理制度某煤礦安全檢查電氣設(shè)備管理制度
(一)全系列公司電氣安全檢查工作的管理、監(jiān)督、檢查、考核統(tǒng)一由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理,并精心安排由經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、具備專業(yè)能力且所持合格證的安全檢查檢查專職人員負(fù)責(zé)管理。
(二)所有安全檢查電氣的發(fā)貨和入庫(kù)必須具備《產(chǎn)品質(zhì)量合格證》、《安全檢查合格證》、煤礦礦用安全標(biāo)志。安全檢查檢查員必須對(duì)其環(huán)評(píng)并對(duì)環(huán)評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé)管理。對(duì)入井的安全檢查電氣設(shè)備必須再對(duì)其安全檢查性能展開(kāi)檢查,檢查合格后發(fā)給“入井許可證”,否則嚴(yán)禁入井。井口把鉤工必須嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)牌不入井制度。
(三)采用單位在申領(lǐng)和發(fā)送電氣設(shè)備時(shí),應(yīng)付其安全檢查性能展開(kāi)檢查。不符合規(guī)定建議的有權(quán)婉拒發(fā)送。
(四)防爆設(shè)備的安全檢查性能主要由采用單位負(fù)責(zé)管理保護(hù),每日展開(kāi)保護(hù)。機(jī)電科安全檢查檢查員定期對(duì)其檢查,對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法處置的必須展開(kāi)“三定”,并及時(shí)核發(fā)《設(shè)備自查通知單》,對(duì)受測(cè)單位必須按“三定”建議處置,對(duì)輕微觸犯《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的事故隱患,有權(quán)責(zé)令停止使用,展開(kāi)自查。
(五)機(jī)電科和有關(guān)隊(duì)必須對(duì)本單位管理范圍內(nèi)的安全檢查電氣設(shè)備展開(kāi)分類和編號(hào),創(chuàng)建詳盡的臺(tái)帳。所有安全檢查電氣設(shè)備都必須創(chuàng)建卡片,努力做到一物一卡??ㄆ弦獦?biāo)明設(shè)備的名稱、編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)以及歷次檢修時(shí)間和主要檢查內(nèi)容,調(diào)拔遷址情況等??ㄆ皇絻煞荩环萦蓹C(jī)電科看管,一份由設(shè)備采用單位看管,追隨設(shè)備遷址調(diào)拔。
(六)機(jī)電科必須具備地面、井下配電系統(tǒng)圖,井下電氣設(shè)備布置示意圖和電力、電話、信號(hào)、電機(jī)車等線路平面鋪設(shè)示意圖,并隨情況變化定期填繪。圖中應(yīng)當(dāng)標(biāo)明設(shè)備的型號(hào)、容量、電流、種類及其它技術(shù)性能,以便展開(kāi)管理和掌控公司設(shè)備的狀態(tài),努力做到心中有數(shù),有的放失。
機(jī)電科還必須對(duì)所有安全檢查電氣設(shè)備創(chuàng)建技術(shù)檔案,檔案應(yīng)當(dāng)詳盡記錄:設(shè)備的出廠時(shí)間、生產(chǎn)廠家、購(gòu)得日期、編號(hào)、投入使用時(shí)間、歷次調(diào)拔更改采用地點(diǎn)的情況,各次檢修的時(shí)間、檢修內(nèi)容、檢修結(jié)果、檢修負(fù)責(zé)人、各種試驗(yàn)結(jié)果等。
(七)安全檢查電氣設(shè)備的運(yùn)送、加裝,必須合乎有關(guān)規(guī)程規(guī)定和技術(shù)建議,保證其安全檢查性能較好。
(八)防爆設(shè)備采用完結(jié)和被更改時(shí)應(yīng)及時(shí)廢舊升井,嚴(yán)禁在井下放置。廢舊升井后應(yīng)當(dāng)維持零部件齊全、不許隨意拆毀套,必須及時(shí)向機(jī)電科提出申請(qǐng)對(duì)設(shè)備展開(kāi)檢查環(huán)評(píng),辦理繳調(diào)頭帳相關(guān)手續(xù)。
(九)安全檢查電氣設(shè)備的操作方式、采用和保護(hù)必須推行包機(jī)機(jī)制,責(zé)任至人。馬龍煤礦生產(chǎn)調(diào)度室管理規(guī)定馬龍煤礦生產(chǎn)調(diào)度室管理規(guī)定
編訂表明
煤礦調(diào)度工作就是企業(yè)管理工作中的一個(gè)主要組成部分,就是煤礦生產(chǎn)中一門關(guān)鍵的管理科學(xué)。調(diào)度室就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非政府日常生產(chǎn)的指揮部,就是連結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié),做好綜合均衡的樞紐。
為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平,并使之盡快適應(yīng)環(huán)境高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的須要,并使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化,我們根據(jù)公司《調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》建議,融合我礦具體情況,在舊有制度的基礎(chǔ)上,對(duì)我礦調(diào)度室的工作制度展開(kāi)了進(jìn)一步的擴(kuò)充、健全和補(bǔ)足,在繼續(xù)執(zhí)行過(guò)程中,存有欠妥之處,期望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員明確提出寶貴意見(jiàn),并使之更加健全。
第一章調(diào)度室工作職責(zé)和權(quán)限
一、調(diào)度室工作職責(zé)范圍
1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)苛按照“三小規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、命令、電文非政府安全生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問(wèn)題及時(shí)下發(fā)調(diào)度命令,非政府有關(guān)部門和單位采取措施積極主動(dòng)處置,做好各類事故的非政府救治和分析處置工作。
2、非政府不好各個(gè)部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)同協(xié)調(diào),化解生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的速手問(wèn)題,消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),保證我礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成。
3、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮。及時(shí)掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài),嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對(duì)照計(jì)劃順利完成情況,存有針對(duì)性地提早采取措施,消解可能將發(fā)生的影響生產(chǎn)的因素和困難,同時(shí)實(shí)現(xiàn)平衡、高產(chǎn)、高效率。
4、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)、深入細(xì)致井下調(diào)查研究,熟識(shí)生產(chǎn)情況,掌控第一手資料。通過(guò)多種渠道介紹生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),并廣為搜集安全生產(chǎn)信息,為領(lǐng)導(dǎo)恰當(dāng)決策提供更多精確依據(jù)。二要努力做到信息通暢、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。
5、按照作業(yè)計(jì)劃精心安排,負(fù)責(zé)管理非政府不好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作,狠抓礦井unclear、冶煉貫通、設(shè)備檢修、加裝撤走等重點(diǎn)工程,保證礦井安全存有秩發(fā)展。
6、負(fù)責(zé)管理非政府各單位、各有關(guān)部門,對(duì)礦井停工檢修和季節(jié)性工作展開(kāi)統(tǒng)籌安排,督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)行進(jìn)展情況,保證各類工程的按質(zhì)按時(shí)順利完成。同時(shí)實(shí)現(xiàn)總體穩(wěn)定、四海協(xié)同、均衡生產(chǎn)。
7、認(rèn)真細(xì)致地搞好上情下達(dá)、下情呈報(bào)工作?!靶畔⑼〞场⒘钚薪埂奔染褪钦{(diào)度工作的原則,也就是我們積極開(kāi)展各項(xiàng)工作的關(guān)鍵前提和根本保證。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)命令、工作精心安排或上級(jí)通告、通報(bào)必須及時(shí)地、不折不扣地下發(fā),隨時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行、檢查繼續(xù)執(zhí)行情況,深入細(xì)致搞好記錄。對(duì)基層匯報(bào)的情況和問(wèn)題,必須及時(shí)向調(diào)度主任、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào),按領(lǐng)導(dǎo)命令非政府有關(guān)單位和部門展開(kāi)化解,努力做到事事有著落、件件存有回音、項(xiàng)項(xiàng)存有記錄。
8、負(fù)責(zé)管理招集有關(guān)調(diào)度晚可以、生產(chǎn)可以、調(diào)度晚會(huì),及時(shí)化解生產(chǎn)中發(fā)生的各類問(wèn)題,督促檢查我礦各單位生產(chǎn)計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行情況。凡牽涉影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題,有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門展開(kāi)統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。
9、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)值守和調(diào)度值守制度,檢查各部門值守和調(diào)度值守情況。負(fù)責(zé)管理幫助值守領(lǐng)導(dǎo)非政府不好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作,并對(duì)全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況展開(kāi)總結(jié),并幫助值守領(lǐng)導(dǎo)向公司展開(kāi)匯報(bào)。
10、負(fù)責(zé)管理礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面的領(lǐng)導(dǎo)命令、工作精心安排、緊急命令的表達(dá)和全面落實(shí),并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)命令,對(duì)繼續(xù)執(zhí)行不好的單位展開(kāi)通報(bào)批評(píng)或有關(guān)行政處罰。
11、創(chuàng)建完備的原始記錄,按時(shí)核對(duì)臺(tái)帳、圖表、牌板。調(diào)度資料必須定期檔案看管。
12、不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè),實(shí)行人才培訓(xùn)戰(zhàn)略,不斷更新調(diào)度裝備,全面提高調(diào)度工作水平。
二、調(diào)度室工作權(quán)限
1、在非政府日常生產(chǎn)過(guò)程中,有權(quán)阻止任何人違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律,并對(duì)存有上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員展開(kāi)行政處罰。
2、有權(quán)招集、出席有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議,收到通告的單位人員必須按時(shí)出席,對(duì)會(huì)議作出的同意各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行,并將繼續(xù)執(zhí)行情況按時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、在非政府救治重大事故時(shí),有權(quán)下發(fā)緊急命令,調(diào)動(dòng)全礦的一切人力、物力展開(kāi)救治。發(fā)送命令的單位,必須嚴(yán)格執(zhí)行,全力以赴搞好搶救工作。對(duì)不能順從統(tǒng)一指揮或不積極主動(dòng)行動(dòng)者,有權(quán)通報(bào)批評(píng)和按規(guī)定展開(kāi)經(jīng)濟(jì)考核,并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者明確提出行政處理意見(jiàn)。
4、有權(quán)策劃或出席年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編導(dǎo)工作。
5、根據(jù)工作須要,有權(quán)介紹和稽查生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)精心安排等事項(xiàng)的全面落實(shí)情況,有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供更多有關(guān)資料。
6、根據(jù)工作須要和領(lǐng)導(dǎo)命令,有權(quán)對(duì)機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作明確提出有關(guān)工作建議。突遇存有關(guān)鍵性或緊急情況有權(quán)對(duì)上述部門的業(yè)務(wù)工作展開(kāi)調(diào)整和精心安排。
7、有權(quán)對(duì)不能繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度命令和對(duì)調(diào)度通告(通報(bào))表達(dá)全面落實(shí)不好的單位和個(gè)人,按其情節(jié)有權(quán)作出行政處罰同意。
8、當(dāng)即行損害礦井、損害人身安全的關(guān)鍵性險(xiǎn)情和災(zāi)害性事故時(shí),根據(jù)許可規(guī)定下發(fā)停工廢人命令。
第二章調(diào)度人員素質(zhì)建議
一、調(diào)度人員其經(jīng)王奶貴
1、調(diào)度人員其經(jīng)
各級(jí)調(diào)度人員必須津津樂(lè)道礦井的采礦煤層、主礦井層、采礦條件、拓展方式、采礦水平、冶煉工作面?zhèn)€數(shù)、礦井提高運(yùn)輸方式、供電方式、壓風(fēng)能力、供風(fēng)狀況、礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、核定生產(chǎn)能力(包含通風(fēng)能力核定)等。
2、調(diào)度人員應(yīng)當(dāng)可以
各級(jí)調(diào)度人員必須熟練掌握調(diào)度辦公系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)以及各類查閱系統(tǒng)的操作方式和應(yīng)用領(lǐng)域。
二、調(diào)度人員工作作風(fēng)
1、工作上要從嚴(yán)從細(xì),秉持“汪、粗、實(shí)、科東俄、慢的工作作風(fēng)。
2、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)一線,介紹生產(chǎn)全過(guò)程,處置生產(chǎn)問(wèn)題努力做到及時(shí)、精確、便捷。
3、存有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時(shí)間觀念,處置問(wèn)題淡定果斷,突遇存有重大事故出現(xiàn)時(shí)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,絕不能共產(chǎn)風(fēng)。
第三章調(diào)度室崗位責(zé)任制
一、調(diào)度主任崗位責(zé)任制
1、在主管副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理調(diào)度室的全面工作,根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)方針和有關(guān)的政策、計(jì)劃,對(duì)日常生產(chǎn)展開(kāi)精心安排和調(diào)度統(tǒng)一指揮。
2、非政府安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、出席各種生產(chǎn)可以、對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的精心安排和決議負(fù)責(zé)管理督促檢查和全面落實(shí)。
3、掌控生產(chǎn)指標(biāo)順利完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),做好綜合均衡,非政府均衡生產(chǎn),幫助領(lǐng)導(dǎo)狠抓安全生產(chǎn)。
4、掌控采區(qū)準(zhǔn)備工作、冶煉工作面unclear、冶煉設(shè)備采用等基本情況,保證礦井正常生產(chǎn)unclear。
5、負(fù)責(zé)管理拒絕接受和表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)下發(fā)的通告、通報(bào)、命令和工作精心安排,并檢查督促全面落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)管理協(xié)同生產(chǎn)單位和其他旺德夫爾縣的關(guān)系,保證生產(chǎn)正常有序展開(kāi)。
7、對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中發(fā)生的問(wèn)題,非政府人員及時(shí)化解。
8、在事故救援時(shí),負(fù)責(zé)管理調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等,對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門展開(kāi)統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。
9、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況,按月舉行調(diào)度工作會(huì)議,在總結(jié)前段工作的同時(shí),對(duì)今后工作展開(kāi)部署精心安排。
10、非政府礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作,不斷提升調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。
11、負(fù)責(zé)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,根據(jù)上級(jí)和集團(tuán)公司調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的建議,每月展開(kāi)檢查。
12、負(fù)責(zé)管理向礦和上級(jí)主管部門匯報(bào)工作,提供更多情況。
二、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制
1、幫助主任搞好調(diào)度工作、制訂科室人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo),并監(jiān)督實(shí)行,負(fù)責(zé)管理非政府本部門人員共同完成所肩負(fù)的任務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解調(diào)度工作中存有的問(wèn)題。
2、掌控礦井的年、季、月生產(chǎn)工作精心安排。幫助主任協(xié)同、統(tǒng)一指揮生產(chǎn),及時(shí)介紹安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),當(dāng)即行現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵性問(wèn)題和事故出現(xiàn)時(shí),應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)非政府人員展開(kāi)處置和救援搶修工作。
3、介紹掌控冶煉工作面unclear以及加裝工作面的施工進(jìn)度,掌控冶煉設(shè)備的調(diào)配采用情況,介紹大型固定設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。
4、辨認(rèn)出影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性隱患時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位和部門采取措施,及時(shí)處理。
5、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)文件、命令、通告、通報(bào)、調(diào)度命令和有關(guān)會(huì)議精神,追蹤全面落實(shí)各單位的貫徹落實(shí)情況,并必須及時(shí)搞好匯報(bào)。
7、出席有關(guān)的調(diào)度會(huì)議,嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)會(huì)議精心安排的有關(guān)事項(xiàng),對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性問(wèn)題,非政府人員深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)研究分析研究,并明確提出分析材料,為領(lǐng)導(dǎo)提供更多決策依據(jù)。
8、非政府冶煉工程竣工驗(yàn)收和礦井面安廢工程協(xié)同,均衡各單位所經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的工作。
9、負(fù)責(zé)管理順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度主任信訪部門的臨時(shí)性工作,主任不在家時(shí),行使主任權(quán)利,保證調(diào)度工作的正常展開(kāi)。
三、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的命令、指令、命令。
2、在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理礦井日常安全生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮工作,對(duì)礦井的安全生產(chǎn)調(diào)度工作負(fù)責(zé)管理。
3、負(fù)責(zé)管理掌控礦井當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況,并負(fù)責(zé)管理當(dāng)值、當(dāng)日生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息的整理匯總、數(shù)據(jù)呈報(bào)、傳輸。
4、熟識(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和建議。
5、負(fù)責(zé)管理發(fā)送、留言、下發(fā)上級(jí)以及本企業(yè)內(nèi)部通告、通報(bào)、命令、命令、文件,并嚴(yán)苛按收、轉(zhuǎn)回、播發(fā)規(guī)定建議和重要批示意見(jiàn),深入細(xì)致貫徹落實(shí)。
6、對(duì)影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問(wèn)題,必須立即匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并對(duì)問(wèn)題的處置展開(kāi)跟蹤調(diào)度。
7、掌控礦井災(zāi)害防治計(jì)劃和避災(zāi)路線,在礦井出現(xiàn)重大事故時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,然后按事故投資回報(bào)程序及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門展開(kāi)匯報(bào),調(diào)動(dòng)一切力量,幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好事故救援工作。
8、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌控生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)和分析安全動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和冶煉工作面unclear并作專題調(diào)度,嚴(yán)格執(zhí)行各生產(chǎn)單位順利完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,掌控各單位生產(chǎn)進(jìn)度。
9、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的建議,及時(shí)精確的提供更多安全生產(chǎn)信息、有關(guān)資料和數(shù)據(jù)報(bào)表。
10、掌控煤炭成套、發(fā)運(yùn)和煉焦煤情況,合理非政府生產(chǎn),保證礦井生產(chǎn)正常。
11、嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值守制度和交接班制度,對(duì)當(dāng)值安全生產(chǎn)情況展開(kāi)綜合分析展開(kāi)小結(jié),對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題、關(guān)鍵事項(xiàng)和臺(tái)鐵高雄回去的問(wèn)題、事項(xiàng)更替確切,努力做到問(wèn)題不落地,處置有著落。
12、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,對(duì)有關(guān)的報(bào)表、數(shù)據(jù)以及其他牽涉安全管理方面的資料不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),不得外傳。
13、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治自學(xué),不斷提升職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
四、調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制
1、全面掌控礦井年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃精心安排以及指標(biāo)順利完成情況。
2、熟識(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示精神。
3、負(fù)責(zé)管理上級(jí)文件、通告、通報(bào)以及調(diào)度資料的搜集、整理和檔案工作。
4、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)報(bào)表、記錄、臺(tái)帳等工作的不斷完善和改良。
5、掌控現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)管理旬、月、年度的調(diào)度工作總結(jié)并及時(shí)按規(guī)定展開(kāi)呈報(bào)。
6、負(fù)責(zé)管理幫助主任、副主任對(duì)調(diào)度員日常工作展開(kāi)檢查并嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)題全面落實(shí)自查。
7、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,對(duì)調(diào)度室所留存的資料按上級(jí)規(guī)定建議展開(kāi)歸類、整理和檔案。
第四章調(diào)度室管理制度
一、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值守制度
每天必須存有一名副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)值守展開(kāi)24小時(shí)調(diào)度值守。
1、負(fù)責(zé)管理全礦24小時(shí)安全生產(chǎn)非政府統(tǒng)一指揮,全面掌控當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。
2、協(xié)同化解當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類問(wèn)題,采取措施保證全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。統(tǒng)一指揮生產(chǎn)必須遵從“三小規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度,不得共產(chǎn)風(fēng)、亂調(diào)度。堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,如實(shí)充分反映情況。
3、值守期間嚴(yán)禁究問(wèn)崗位,例如存有特定情況必須由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。出現(xiàn)重大事故必須親臨現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)協(xié)同處置。
4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每天7:00前展開(kāi)更替,并蓋章,搞好值守記錄,對(duì)當(dāng)日沒(méi)有辦理以及巨集的事宜必須向接班人交代確切。
5、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的安全生產(chǎn)指示精神,非政府、分析、處置當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類事故。
6、每天21:00前向公司調(diào)度室匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,突遇存有特定情況和突發(fā)事件必須隨時(shí)匯報(bào),情況必須真實(shí)、精確,嚴(yán)禁發(fā)生差錯(cuò)。
7、應(yīng)急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資;幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非政府統(tǒng)一指揮、處置各類突發(fā)事件。
8、礦屬各區(qū)隊(duì)每天必須精心安排至少一名管理人員24小時(shí)值守,全權(quán)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮當(dāng)日本單位的安全生產(chǎn)工作。值班人員無(wú)故嚴(yán)禁返回值班室,例如存有特定情況返回的需提早匯報(bào)調(diào)度室,并精心安排本單位班子成員應(yīng)門。
二、調(diào)度員值守制度
調(diào)度值守就是非政府統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心,推行24小時(shí)不間斷值守制度,值守調(diào)度員繼續(xù)執(zhí)行十二小時(shí)工作制,每日兩班,早7:00晚18:00交接班,每班1-2人。值守調(diào)度員嚴(yán)苛按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)命令非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn),協(xié)同各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和發(fā)生的問(wèn)題。
1、調(diào)度室肩負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的非政府、統(tǒng)一指揮、監(jiān)督和掌控四大職能,值守調(diào)度員必須努力做到“情況清、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,充份認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,利用一切可能將利用的途徑與手段同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。
2、值守調(diào)度員必須熟識(shí)全礦各業(yè)務(wù)部門和直屬區(qū)隊(duì)的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍,熟識(shí)全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,對(duì)與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序必須了如指掌,并具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,一處掌控不全面罰款100元,不掌控罰款300元。
3、值守調(diào)度員必須掌控所劃歸范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟識(shí)主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀;熟識(shí)生產(chǎn)過(guò)程的工藝流程;熟識(shí)冶煉工程平面圖和各系統(tǒng)圖,熟識(shí)礦井災(zāi)害防治計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案,一處掌控不全面罰款100元,不掌控罰款300元。
4、按照煤礦《三小規(guī)程》遵章統(tǒng)一指揮。出現(xiàn)事故后,必須按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門展開(kāi)匯報(bào);隨時(shí)掌控事故現(xiàn)場(chǎng)變化,及時(shí)下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)命令,協(xié)調(diào)值守領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資,搞好救治、處理和善后事宜;對(duì)事故的出現(xiàn)、處理過(guò)程以及結(jié)果必須搞好詳盡的記錄(包含事故分析情況和處理意見(jiàn))。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度十項(xiàng)廢人規(guī)定”,出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),必須搞好災(zāi)情的詳盡記錄,并立即下發(fā)停工廢人指令,同時(shí)通告區(qū)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)搞好人員回調(diào)的輔助工作,統(tǒng)一指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)遷移,并及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、按照作業(yè)計(jì)劃非政府順利完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù),主動(dòng)調(diào)度,及時(shí)協(xié)同各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、掌控礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過(guò)程中明確提出的問(wèn)題和工作精心安排必須認(rèn)真落實(shí),詳盡紀(jì)錄過(guò)程和結(jié)果,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。
8、對(duì)基層單位匯報(bào)的情況,在深入細(xì)致發(fā)送的同時(shí)必須弄清楚并加以分析,在錄入有誤的情況下及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),必須努力做到不取死角,不主觀臆斷,有理有據(jù)。
9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度:
a、接班人調(diào)度員應(yīng)當(dāng)提早至崗,介紹當(dāng)值重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。
b、交班調(diào)度員必須深入細(xì)致分析總結(jié)當(dāng)值安全生產(chǎn)情況,核對(duì)《調(diào)度員交接班記錄》。
c、交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí),對(duì)生產(chǎn)、工程、事故、命令、通告及特定事項(xiàng)必須一一支付利息,具體內(nèi)容努力做到“五支付利息”。即為:支付利息上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)命令、命令繼續(xù)執(zhí)行情況;支付利息當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況并表明欠產(chǎn)原因;支付利息各單位聯(lián)系事項(xiàng);支付利息各類事故的影響范圍和處置進(jìn)展;支付利息生產(chǎn)中存有的問(wèn)題及解決辦法。
d、接班人調(diào)度員必須仔細(xì)閱讀交接班記錄,并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一查問(wèn)、全面落實(shí),確保生產(chǎn)統(tǒng)一指揮的連續(xù)性。
e、以上內(nèi)容存有缺項(xiàng)嚴(yán)禁交接班,接班人沒(méi)有辨認(rèn)出問(wèn)題或沒(méi)例行檢查程序的,由其他人揭發(fā)后對(duì)交接班兩人同時(shí)展開(kāi)行政處罰。
10、秉持靈、科東俄、慢的建議:
a、接聽(tīng)電話必須及時(shí),提問(wèn)問(wèn)題必須簡(jiǎn)明扼要,不得在電話中聊天。
b、下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)命令、通告、命令,必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一字不偷。嚴(yán)禁主觀臆斷,隨意盜用。收到上級(jí)指示、通告,及時(shí)通告辦公室全面落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)收到的各種決策指令必須及時(shí)上傳下達(dá),必須立即表達(dá),嚴(yán)禁晚點(diǎn)、B520e和擅自處理。
c、嫻熟采用計(jì)算機(jī),能采用各類監(jiān)控系統(tǒng),保證數(shù)據(jù)精確,信息提供更多及時(shí),不得擅自修正計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。調(diào)度臺(tái)每天須要向集團(tuán)公司電傳的各種數(shù)據(jù)、表格及時(shí)傳輸,各種文字記錄須要當(dāng)值順利完成,嚴(yán)禁存有甩后現(xiàn)象。記錄內(nèi)容必須努力做到字跡準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)精確,無(wú)法口誤亂畫隨意改動(dòng),呈報(bào)集團(tuán)公司數(shù)據(jù)發(fā)生錯(cuò)誤一處罰款100元,報(bào)礦數(shù)據(jù)發(fā)生錯(cuò)誤一處罰款50元。
d、去文、發(fā)短信,書寫記錄必須工整,嚴(yán)禁簡(jiǎn)略,不許遺漏,努力做到條條存有記錄,項(xiàng)項(xiàng)存有精心安排,事事有著落,件件存有回音。
11、秉持文明上崗,踐行良好形象:
a、上崗人員必須衣冠整潔,保持良好的工作狀態(tài)。
b、態(tài)度和藹,禮貌待人,文明用語(yǔ),提升調(diào)度工作質(zhì)量。
c、維持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,窗明幾凈,締造較好的工作環(huán)境。
d、不得室內(nèi)大聲嬉笑。
e、不懈努力鉆研業(yè)務(wù),記誦電話號(hào)碼,努力做到常用電話不翻本。
f、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。
12、調(diào)度室人員換班時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行懇請(qǐng)銷假制度,按規(guī)定時(shí)間值勤,特定情況可以相互替代。對(duì)不能告假遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)值勤天數(shù)的每天罰款100元。值勤必須核對(duì)請(qǐng)假條,經(jīng)調(diào)度主任蓋章后交統(tǒng)計(jì)員檔案。
三、主任、統(tǒng)計(jì)員值守制度
1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)做好值守,根據(jù)集團(tuán)公司建議,調(diào)度室主任、副主任、統(tǒng)計(jì)員每旬在調(diào)度臺(tái)值守一次。
3、調(diào)度室值班人員值守期間,除秉持日常工作外,必須嚴(yán)苛履行職責(zé)值守調(diào)度職責(zé),并幫助礦值守領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。
4、值守期間,必須緊密凝視全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),辨認(rèn)出關(guān)鍵性問(wèn)題,必須及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并積極主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)非政府救治。
5、值守期間,必須嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府生產(chǎn),不得違章統(tǒng)一指揮,違章調(diào)度,并隨時(shí)與當(dāng)值調(diào)度員溝通交流,保證工作質(zhì)量。
6、調(diào)度室值班人員,必須推行嚴(yán)苛的交接班制度,并搞好值守記錄。
7、凡因公出外、告假等,及時(shí)向公司調(diào)度室表明情況。
四、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作程序
1.每日按照早7點(diǎn)、晚6點(diǎn)交接班,調(diào)度員提早至班,辦成接班人相關(guān)手續(xù),把下班沒(méi)有辦理、巨集事項(xiàng)和之下一班必須特別注意的問(wèn)題接清、接全。
2.接班人后,錄入各隊(duì)組的班作業(yè)計(jì)劃任務(wù),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不好班作業(yè)計(jì)劃和執(zhí)勤人員,查閱下班的調(diào)度記錄,熟識(shí)情況,明晰當(dāng)值的重點(diǎn)、關(guān)鍵,辦成下班未完的事項(xiàng)。
3.對(duì)早7點(diǎn)、下午3點(diǎn)的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)關(guān)鍵問(wèn)題,核對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤調(diào)度記錄,并及時(shí)調(diào)度進(jìn)度,直到按一切完結(jié)。
4.班中按時(shí)調(diào)度基層作業(yè)計(jì)劃順利完成情況,化解不好生產(chǎn),安全上發(fā)生的問(wèn)題,做好記錄。關(guān)鍵性問(wèn)題及時(shí)向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于突發(fā)事件,按礦井災(zāi)害處置及防治計(jì)劃規(guī)定順序逐一實(shí)行。
5.班中,深入細(xì)致發(fā)送、收看上級(jí)調(diào)度通告、通報(bào)、電話命令,做好記瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控機(jī)房消防安全管理制度瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控機(jī)房消防安全管理制度
1、嚴(yán)苛貫徹落實(shí)“防范居多,防消融合”的方針,強(qiáng)化消防監(jiān)督管理,維護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和生命安全。
2、消防安全工作由部門領(lǐng)導(dǎo)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理,創(chuàng)建防雷安全責(zé)任制,努力做到層層有人揪,時(shí)時(shí)有人管,搞好經(jīng)常性的消防安全工作。
3、機(jī)房值班人員應(yīng)當(dāng)達(dá)至“三懂得”,即為懂本崗位工作過(guò)程中的火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂防治火災(zāi)的措施,懂驅(qū)散火災(zāi)的方法。
4、機(jī)房值班人員應(yīng)當(dāng)達(dá)至“三可以”,即為可以報(bào)警、可以采用消防器材、可以滅火初期火災(zāi)。
5、監(jiān)控機(jī)房必須達(dá)至“三存有”,即為存有消防制度、存有消防檔案、存有防雷安全檢查預(yù)案。
6、監(jiān)控機(jī)房、配電室、網(wǎng)絡(luò)間等要搭載足量的消防器材,管理人員必須熟識(shí)消防器材的放置邊線及采用方法。
7、搭載的消防器材必須存有專人看管,定期展開(kāi)檢查修理和更改。
8、機(jī)房及其附近嚴(yán)禁吸煙、燒毀任何物品。
9、機(jī)房?jī)?nèi)不許堆滿易燃易爆物品,嚴(yán)苛煙火管制,維持消防通道通暢。
10、不得隨身攜帶易燃易爆F(xiàn)anjeaux步入機(jī)房。
11、機(jī)房用電量不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
12、機(jī)房?jī)?nèi)采用電烙鐵必須嚴(yán)格控制,按規(guī)定操作方式,存有專人看管,確保安全。
13、定期對(duì)機(jī)房供電線路及照明設(shè)備器具展開(kāi)檢查,避免因線路老化短路導(dǎo)致火災(zāi)。
14、沒(méi)特定情況并獲得核準(zhǔn),機(jī)房?jī)?nèi)不許外人隨意進(jìn)出。
15、出現(xiàn)火災(zāi)立即報(bào)告消防部門并快速非政府人員撤走和救火。
16、機(jī)房人員必須嚴(yán)格遵守消防規(guī)定。對(duì)違背制度導(dǎo)致后果的必須很嚴(yán)查案,不予處置。
高家莊煤礦
2011年1月1日李溝礦業(yè)巷道全線貫通管理制度李溝礦業(yè)巷道全線貫通管理制度
第一條、盾構(gòu)巷道全線貫通必須存有專項(xiàng)安全技術(shù)措施,通常巷道的全線貫通措施由通風(fēng)科基本建設(shè),經(jīng)礦總工核準(zhǔn),通風(fēng)科技術(shù)員,通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮展開(kāi)全線貫通,通風(fēng)部門搞好調(diào)整風(fēng)流的準(zhǔn)備工作工作,與已采區(qū)(包含聯(lián)通已采區(qū)的巷道),老窯和情況不明的全線貫通措施,必須經(jīng)礦總工(技術(shù)礦長(zhǎng))核準(zhǔn),并現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮。
第二條、用放炮方法全線貫通巷道時(shí)實(shí)行的安全技術(shù)措施
1、當(dāng)兩盾構(gòu)工作面距離20米(機(jī)掘工作面距離50米)只準(zhǔn)從一個(gè)頭向?qū)Ψ綋艽颍瑢?duì)方工作面必須維持正常通風(fēng),每次放炮前,班組長(zhǎng)必須和瓦斯員至對(duì)方工作面(或巷道)檢查瓦斯、頂板等情況,只有雙方工作面瓦斯?jié)舛染?%下并且頂板等情況較完整,方可裝藥放炮。
2、在副巷和貫眼必須由同一隊(duì)組施工時(shí),只容許搭載一名放炮員。
3、正巷、副巷和貫眼嚴(yán)禁同時(shí)裝藥放炮,每次裝藥放炮都必須繼續(xù)執(zhí)行正副巷同時(shí)廢人,并設(shè)置警戒。
第三條、全線貫通前后地測(cè)部門,通風(fēng)部門的有關(guān)規(guī)定
在盾構(gòu)距離20米前,由地測(cè)部門提供更多可信的技術(shù)依據(jù),并向通風(fēng)科及生產(chǎn)科明確提出全線貫通通知書,通風(fēng)部門收到巷道全線貫通通知書后,必須掌控全線貫通距離,達(dá)至規(guī)定距離時(shí),立即暫停一個(gè)工作面的盾構(gòu),只容許一個(gè)工作面盾構(gòu)。停掘的工作面阻斷電源設(shè)置柵欄,闡明警標(biāo),維持正常通風(fēng),瓦斯超載暫停盾構(gòu),展開(kāi)處置,并搞好調(diào)風(fēng)準(zhǔn)備工作,一旦全線貫通,立即調(diào)風(fēng),展開(kāi)高碼,確保供風(fēng)建議。
第四條、全線貫通前后瓦斯檢查的規(guī)定
1、全線貫通前每一次放炮前,班組長(zhǎng)必須和瓦檢員至對(duì)方工作面檢查瓦斯情況,瓦斯超載時(shí),必須暫停工作展開(kāi)處置,只有當(dāng)對(duì)方工作面各處瓦斯?jié)舛染?%以下時(shí),方可裝藥放炮。
2、全線貫通后通風(fēng)部門調(diào)風(fēng),確保供風(fēng)建議,瓦檢員必須全面檢查兩巷道內(nèi)的瓦斯?jié)舛龋貏e就是全線貫通點(diǎn)的瓦斯?jié)舛瘸d時(shí),必須立即暫停工作,展開(kāi)處置并匯報(bào)調(diào)度室。調(diào)度交接班制度為深入細(xì)致狠抓24小時(shí)調(diào)度值守制度,保證值守期間值班人員深入細(xì)致履行職責(zé),對(duì)礦井的安全生產(chǎn)狀況能津津樂(lè)道,統(tǒng)一指揮不好礦井的安全生產(chǎn)。特制訂本制度。
第一條公司調(diào)度值守交接班
(一)交班時(shí)間為每天早6:50,所有參予調(diào)度值班人員一律在調(diào)度臺(tái)交接班,支付利息上一天全天的安全生產(chǎn)情況,對(duì)存有影響生產(chǎn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)。對(duì)下一班的工作重點(diǎn)及時(shí)表示。
(二)交班人員深入細(xì)致核對(duì)不好交接班記錄。
(三)對(duì)班中存有問(wèn)題正在化解或者存有隱患正在處置的,及時(shí)與接班人員傾訴確切,易于接班人員及時(shí)掌控處置進(jìn)度,及時(shí)實(shí)行切實(shí)可行的措施,狠抓全面落實(shí)。
(四)所有礦井調(diào)度值班人員為特定情況一律出席早6:50分的調(diào)度交接班會(huì)議,交班人員交情本班的生產(chǎn)情況,接班人員部署號(hào)當(dāng)天的安全生產(chǎn)重點(diǎn),及須要特別注意的事項(xiàng)。同時(shí)當(dāng)日值班人員出席和非政府不好18:00的值守會(huì)議,對(duì)當(dāng)日礦井生產(chǎn)非政府情況詳細(xì)總結(jié),對(duì)下半班如何積極開(kāi)展不好具體內(nèi)容工作再展開(kāi)總體精心安排。
第二條調(diào)度員交接班制度
(一)每天早7:30分后,晚18:00分后,調(diào)度員展開(kāi)交接班。在交接班之前,調(diào)度員至少提早10分鐘妥當(dāng),詳細(xì)介紹礦井當(dāng)前生產(chǎn)狀況,存有問(wèn)題化解進(jìn)度等。交接班期間嚴(yán)格執(zhí)行交接班紀(jì)律,努力做到不耽誤、不曠工,對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的詳細(xì)情況更替確切。
(二)交接班時(shí),對(duì)調(diào)度員各項(xiàng)記錄情況狠抓詳盡檢查,防止出現(xiàn)漏項(xiàng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的工作再認(rèn)真剖析,看看存有無(wú)遺漏,對(duì)已全面落實(shí)回去的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)還京,對(duì)正常全面落實(shí)的,及時(shí)交給上班持續(xù)追蹤陽(yáng)入度,保證全面落實(shí)妥當(dāng)。
(三)調(diào)度員必須深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄,詳盡記錄公司安全生產(chǎn)狀況。各類數(shù)據(jù)必須可循、可信,無(wú)法發(fā)生雜訊現(xiàn)象。
(四)對(duì)不按建議交接班,或者存有曠工、耽誤現(xiàn)象的,一經(jīng)辨認(rèn)出,嚴(yán)肅處理。通風(fēng)隊(duì)消防器材采用與保護(hù)制度通風(fēng)隊(duì)消防器材采用與保護(hù)制度
1.根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第208條規(guī)定,強(qiáng)化我礦的消防器材采用與管理制訂本制度。
2.每一入井人員必須熟識(shí)本職工作區(qū)域內(nèi)消防器材的放置地點(diǎn),掌控各種消防器材的性能和采用方法。
3.井上消防器材庫(kù)設(shè)置在井口附近。
4.井下消防材料庫(kù)在輔運(yùn)大巷挑選適度邊線設(shè)置,應(yīng)當(dāng)滿足用戶井下柴油膠輪車運(yùn)轉(zhuǎn)條件。
5.消防材料庫(kù)儲(chǔ)存的材料、工具品種選定專人負(fù)責(zé)管理。
6.井下機(jī)電硐室,檢修硐室,材料庫(kù),采用膠帶輸送機(jī)或液力偶合器的巷道以及冶煉工作面附近的巷道中都理應(yīng)消防器材,其數(shù)量,規(guī)格和放置地點(diǎn),應(yīng)當(dāng)在《礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃》中確認(rèn)。
7.每季度由礦長(zhǎng)非政府礦山救護(hù)隊(duì)、消防隊(duì)、安全生產(chǎn)指揮中心和有關(guān)部門,分別對(duì)井上下消防管路系統(tǒng),防火門、消防材料庫(kù)和其它地點(diǎn)消防器材的設(shè)置情況展開(kāi)一次檢查,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解。
8.處置事故需以消防器材時(shí),器材的采用嚴(yán)苛按產(chǎn)品說(shuō)明書及《礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》中有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。晉能集團(tuán)煤礦安全紅線管理制度第一章總則
第一條為有效率嚴(yán)防和杜絕關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故,規(guī)范安全管理和操作方式犯罪行為,保證集團(tuán)公司安全發(fā)展,根據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī),制訂本制度。
第二條煤礦安全紅線分成“安全管理紅線”和“安全操作方式紅線”,凡碰觸安全管理紅線者給與撤職或撤職處分,碰觸安全操作方式紅線者給與辭退委以重任或中止勞動(dòng)合同處分。
第三條集團(tuán)公司、二級(jí)公司、礦(洗煤廠)對(duì)繼續(xù)執(zhí)行本制度正數(shù)主體責(zé)任。
第四條本制度適用于于集團(tuán)公司各THF1控股有限公司單位。
第二章安全管理紅線
第五條凡違背安全管理紅線規(guī)定的責(zé)任者,給與以下處分。
1、精心安排未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的操作方式人員上崗作業(yè),給與分管礦領(lǐng)導(dǎo)撤職處分。
2、未嚴(yán)苛按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班制度,給與撤職處分。
3、礦井無(wú)證照、證照不齊或證照失靈仍生產(chǎn)或建設(shè);存有超層越界或采礦嚴(yán)防隔水煤柱。存有上述情形之一的,給與礦長(zhǎng)撤職處分,給與生產(chǎn)礦長(zhǎng)撤職處分。
4、礦井風(fēng)量嚴(yán)重不足;違反規(guī)定串聯(lián)通風(fēng);未按設(shè)計(jì)構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng),未同時(shí)實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng);采區(qū)巷道一段送風(fēng)、一段春早。存有上述情形之一的,給與通風(fēng)助理撤職處分,給與總工程師撤職處分。
5、盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機(jī)未按規(guī)定加裝“雙風(fēng)機(jī)雙電源”或無(wú)法自動(dòng)轉(zhuǎn)換;未設(shè)置“三專兩槍機(jī)”。存有上述情形之一的,給與機(jī)電礦長(zhǎng)撤職處分。
6、未展開(kāi)瓦斯等級(jí)及注重危險(xiǎn)性鑒別;應(yīng)當(dāng)展開(kāi)瓦斯煤層氣的礦井在冶煉區(qū)域內(nèi)瓦斯煤層氣不合格(以檢驗(yàn)報(bào)告為依據(jù));在注重煤層展開(kāi)冶煉活動(dòng)而綜合防突措施效果不合格(以檢驗(yàn)報(bào)告為依據(jù));冶煉工作面未按規(guī)定加裝監(jiān)控系統(tǒng)(或監(jiān)控系統(tǒng)失靈)或者瓦斯超載斷電值設(shè)置大于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。存有上述情形之一的,給與通風(fēng)助理撤職處分,給與總工程師撤職處分。
7、未采取措施查明冶煉區(qū)域礦井水文地質(zhì)情況及井田范圍內(nèi)采空區(qū)、舊窯積水等情況而非政府生產(chǎn)或建設(shè),分別給與礦長(zhǎng)、總工程師撤職處分。
8、未制訂冶煉尋抽水設(shè)計(jì)或未真實(shí)積極開(kāi)展尋抽水作業(yè),給與總工程師撤職處分。
9、采用出局的煤礦機(jī)電設(shè)備、工藝或未獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的電氣設(shè)備違規(guī)入井,給與機(jī)電礦長(zhǎng)撤職處分。
10、煤礦建設(shè)項(xiàng)目私自轉(zhuǎn)包給不具備適當(dāng)資質(zhì)的單位或未簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議,給與礦長(zhǎng)撤職處分。
11、凡不繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的停建停工指令或未經(jīng)環(huán)評(píng)而私自開(kāi)工復(fù)產(chǎn),給與礦長(zhǎng)撤職處分。
12、對(duì)違背安全紅線規(guī)定監(jiān)察不力、追責(zé)不妥當(dāng),給與安全礦長(zhǎng)撤職處分。
第三章安全操作方式紅線
第六條凡違背安全操作方式紅線規(guī)定的責(zé)任者,給與以下處分。
1、凡酒后或隨身攜帶煙火、易燃易爆物品入井,或在井下抽煙,給與責(zé)任者中止勞動(dòng)合同處分。
2、凡摸、拖、沖礦車或搭乘斜井物料車,或搭乘皮帶、溜子,給與責(zé)任者辭退委以重任處分。
3、井下、井口附近20米范圍內(nèi)、地面煤倉(cāng)上下口、地面瓦斯抽放泵站不按專項(xiàng)措施展開(kāi)電氧焊等動(dòng)火作業(yè),給與責(zé)任者中止勞動(dòng)合同處分。
4、輕微違章爆破作業(yè)或私藏火工品、私帶火工品上井,給與責(zé)任者中止勞動(dòng)合同處分。
5、故意移動(dòng)或遮蓋瓦斯傳感器;在瓦斯檢查中瓦斯檢查員逃費(fèi)、假檢或擅離職守。存有上述情形之一的,給與責(zé)任者辭退委以重任處分。
6、凡毀壞通訊、通風(fēng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控及瓦斯煤層氣設(shè)施設(shè)備或私自關(guān)上密封、私自步入盲巷,給與責(zé)任者中止勞動(dòng)合同處分。
7、礦井或作業(yè)地點(diǎn)受水害威脅或發(fā)生停風(fēng)后不及時(shí)撤走或不予撤走;瓦斯超載后不采取措施穩(wěn)步作業(yè)。存有上述情形之一的,給與責(zé)任者辭退委以重任處分。
8、盾構(gòu)工作面未按尋抽水設(shè)計(jì)展開(kāi)全面性尋抽水或遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)容許盾構(gòu)距離而展開(kāi)盾構(gòu),給與責(zé)任者辭退委以重任處分。
9、大型設(shè)備、特種設(shè)備在保護(hù)裝置失靈或換回保護(hù)裝置情況下穩(wěn)步采用;在用電氣設(shè)備存有失爆;違反規(guī)定私自磁鐵檢修或擊爆電氣設(shè)備;不繼續(xù)執(zhí)行停在供電規(guī)定設(shè)備故障未確定私自供電。存有上述情形之一的,給與責(zé)任者中止勞動(dòng)合同處分。
10、違背規(guī)程、措施規(guī)定不采用全面性掘進(jìn)空頂作業(yè);擅自改變掘進(jìn)材料、掘進(jìn)參數(shù)減少掘進(jìn)強(qiáng)度;突遇地質(zhì)構(gòu)造或巷道開(kāi)口、全線貫通等特定情況時(shí)未按規(guī)程措施強(qiáng)化掘進(jìn)。存有上述情形之一的,給與責(zé)任者辭退委以重任處分。
11、并無(wú)特種作業(yè)資質(zhì)專門從事特種作業(yè)、強(qiáng)令并無(wú)特種作業(yè)資質(zhì)的人員專門從事特種作業(yè),給與責(zé)任者辭退委以重任處分。
12、辨認(rèn)出其他嚴(yán)重危害安全的犯罪行為將給與責(zé)任者辭退委以重任或中止勞動(dòng)合同處分。
第四章執(zhí)行程序
第七條煤礦安全紅線規(guī)定經(jīng)集團(tuán)職工代表大會(huì)表決通過(guò)后按程序公布繼續(xù)執(zhí)行。
第八條集團(tuán)公司各級(jí)各類安全檢查,必須嚴(yán)苛對(duì)照安全紅線規(guī)定展開(kāi)檢查。
第九條凡辨認(rèn)出違背安全紅線規(guī)定,檢查人員必須現(xiàn)場(chǎng)判定并做出責(zé)任追責(zé)處理意見(jiàn)。
第十條對(duì)判定的責(zé)任追責(zé),由人事(力)部門具體內(nèi)容全面落實(shí),安監(jiān)部門督查。
第五章其他規(guī)定
第十一條違背安全紅線規(guī)定的情形列入安全績(jī)效考核范疇。
第十二條發(fā)生多人多次違背安全紅線規(guī)定,集團(tuán)公司對(duì)二級(jí)公司及礦(廠)主要領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)安全處分談話。
第十三條瓦斯抽放安全防雷制度(寨崖底煤業(yè))1、非抽放泵站工作人員,不得隨便步入東站內(nèi)
2、電器設(shè)備室內(nèi)保持清潔,不得放置易燃易爆物品,不得設(shè)立火爐及其它危害性火源。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程,避免因誤操作導(dǎo)致弧光短路而引發(fā)火災(zāi)。
4、經(jīng)常打掃電氣設(shè)備,避免因灰塵及雜物導(dǎo)致短路及火災(zāi)。
5、停駛打掃時(shí),不得用煤油、汽油等易燃易爆物品沖洗。
6、按規(guī)定包好消防器材,并將其排放量整齊,得當(dāng)看管,經(jīng)常檢查,確保采用時(shí)性能較好。
7、各崗位工應(yīng)懂其采用方法,例如存有火情及時(shí)滅火。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦綜采隊(duì)控制器操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條上崗上崗,堅(jiān)守崗位,不擅離職守、串崗。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施、《操作規(guī)程》和設(shè)備保護(hù)制度,確保設(shè)備較完整和安全運(yùn)轉(zhuǎn),不懈努力鉆研技術(shù),提升業(yè)務(wù)水平。
第二條嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”,不違章操作,自覺(jué)反對(duì)違章統(tǒng)一指揮。集中精力,特別注意監(jiān)控信號(hào)和查問(wèn),及時(shí)精確傳輸信號(hào)及與井上、下等單位聯(lián)系。
第三條負(fù)責(zé)管理操作方式轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、破碎機(jī)、工作面刮板輸送機(jī),負(fù)責(zé)管理膠帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)、泵站等工種的聯(lián)絡(luò)和電話的撥打,負(fù)責(zé)管理全系列工作面供電工作。存有故障時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)恰當(dāng)?shù)奶幹?,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
第四條作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)(平臺(tái))的衛(wèi)生保持清潔,嚴(yán)禁存有雜物、積水。
第五條秉持交接班制度,寄出運(yùn)行日志和有關(guān)記錄。煤礦外委隊(duì)組安全管理辦法煤礦外委隊(duì)組安全管理辦法
為嚴(yán)苛外委施工隊(duì)組安全市場(chǎng)準(zhǔn)入,明確責(zé)任范圍,切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范外委施工隊(duì)組安全生產(chǎn)管理,同時(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)駐礦外委隊(duì)組推行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。
第一章
總
則
第一條
為了強(qiáng)化和規(guī)范外委施工隊(duì)組安全管理,確保建設(shè)工程安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《山西省煤礦建設(shè)安全規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定建議,融合本礦實(shí)際,特制訂本辦法。
第二條
外委施工隊(duì)組,所指從集團(tuán)公司外部招標(biāo)引入的,在本礦專門從事井巷、井下機(jī)電加裝工程的施工隊(duì)組,包含集團(tuán)公司直屬的xx施工隊(duì)組。
第二章
責(zé)任分割
第三條
礦方全面履行職責(zé)安全管理職責(zé),強(qiáng)化對(duì)外委施工隊(duì)組安全生產(chǎn)管理;外委隊(duì)組就是安全施工的第一責(zé)任者,礦方主要負(fù)責(zé)人、各安全管理人員,各職能部門,必須在各自的
職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)外委隊(duì)組的施工安全協(xié)同負(fù)責(zé)管理。
第四條
礦方與外委施工單位在承包合同中明晰簽訂合同各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé),或者簽定專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,合約中簽訂合同的安全責(zé)任分割條款必須符合國(guó)家法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定。
礦有關(guān)職能部門職責(zé)分割:
(一)安監(jiān)站職責(zé)
負(fù)責(zé)管理全礦范圍內(nèi)外委施工隊(duì)組安全管理的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)管理制訂和健全全礦外委施工隊(duì)組安全管理制度。
(二)延深辦、技術(shù)科、地測(cè)科職責(zé)
1、負(fù)責(zé)管理全礦范圍內(nèi)外委施工隊(duì)組生產(chǎn)技術(shù)管理的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。
2、負(fù)責(zé)管理重點(diǎn)工程項(xiàng)目的考核工作。
3、負(fù)責(zé)管理制訂和健全外委施工隊(duì)組生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定。
4、負(fù)責(zé)管理全礦范圍內(nèi)外委施工隊(duì)組地質(zhì)、測(cè)量、預(yù)防水管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。
5、負(fù)責(zé)管理制訂與健全外委施工隊(duì)組地質(zhì)、測(cè)量、預(yù)防水管理規(guī)定。
(三)通風(fēng)區(qū)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)管理全礦范圍內(nèi)外委施工隊(duì)組“一通三嚴(yán)防”管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。
2、負(fù)責(zé)管理制訂和健全外委施工隊(duì)組“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定。
(四)機(jī)電科職責(zé)
1、負(fù)責(zé)管理全礦范圍內(nèi)外委施工隊(duì)組機(jī)電管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。
2、負(fù)責(zé)管理制訂與健全外委施工隊(duì)組機(jī)電管理規(guī)定。
(五)勞動(dòng)人事科、培訓(xùn)學(xué)校職責(zé)
1、負(fù)責(zé)管理全礦外委施工隊(duì)組繳庫(kù)、定員、用工備案等勞動(dòng)用工管理工作。并做好日常用工人員的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。
2、負(fù)責(zé)管理制訂和健全外委施工隊(duì)組勞動(dòng)用工管理規(guī)定。
3、負(fù)責(zé)管理全礦范圍內(nèi)外委施工隊(duì)組安全培訓(xùn)管理的嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、指導(dǎo)工作。
4、負(fù)責(zé)管理制訂與健全外委施工隊(duì)組人員安全培訓(xùn)管理辦法。
(六)技術(shù)科職責(zé)
1、負(fù)責(zé)管理所有建設(shè)工程財(cái)政預(yù)算審查、工程價(jià)款支付。
2、會(huì)同非政府所有建設(shè)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量環(huán)評(píng)。
3、負(fù)責(zé)管理全礦范圍內(nèi)外委工程質(zhì)量管理的嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、指導(dǎo)工作。
4、負(fù)責(zé)管理制訂與健全外委工程質(zhì)量規(guī)定。
5、負(fù)責(zé)管理全礦外委施工隊(duì)組資質(zhì)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及招標(biāo)過(guò)程中資質(zhì)的審查工作。
6、負(fù)責(zé)管理制訂與健全外委施工隊(duì)組招投標(biāo)過(guò)程中安全管理規(guī)定。
7、負(fù)責(zé)管理外委隊(duì)組承包合同安全管理?xiàng)l款的制訂,并做好日常監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。保證承包合同或安全生產(chǎn)管理協(xié)議中牽涉安全責(zé)任條款的制訂具備法律效應(yīng),并監(jiān)督、檢查履行職責(zé)情況。
(七)其他有關(guān)部門按業(yè)務(wù)職責(zé),搞好業(yè)務(wù)對(duì)口保安工作。
第三章
市場(chǎng)準(zhǔn)入管理
第六條
資質(zhì)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。外委施工隊(duì)組必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定具備與建設(shè)工程規(guī)模相適應(yīng)的施工資質(zhì)、井巷冶煉施工許可范圍的安全生產(chǎn)許可證。且必須具有礦山工程施工總承包一級(jí)以上資質(zhì)。
第七條
采用市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。凡外委施工隊(duì)組獨(dú)立自主招標(biāo)的,招標(biāo)之前外委施工隊(duì)組必須以文件形式向礦方提出申請(qǐng),經(jīng)分管部門及領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方可展開(kāi)外委施工隊(duì)組導(dǎo)入招標(biāo)。
第八條
備案管理。中標(biāo)后、動(dòng)工前外委施工隊(duì)組必須至山西省煤炭工業(yè)局基本建設(shè)局辦理備案相關(guān)手續(xù),并在礦方安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科審查備案,同時(shí)必須將所有外委員工個(gè)人信息至礦xx派出所比對(duì)備案。
第九條
動(dòng)工安全市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。單位工程動(dòng)工前由外委施工隊(duì)組提出申請(qǐng),辦理動(dòng)工報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理及礦有關(guān)部門審查,礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可動(dòng)工,并無(wú)動(dòng)工報(bào)告擅自動(dòng)工者,必須追責(zé)施工責(zé)任者責(zé)任。
調(diào)度室主管安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度室主管安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)調(diào)度系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理、調(diào)度室的安全管理工作和業(yè)務(wù)保安工作負(fù)責(zé)管理,負(fù)責(zé)管理調(diào)度業(yè)務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦生產(chǎn)、挖掘部署,各挖掘工作面的貫通情況,做好挖掘會(huì)戰(zhàn),確保冶煉均衡,掌控挖掘設(shè)備的情況,及時(shí)協(xié)同化解挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的材料、配件等的供給。
3、在生產(chǎn)統(tǒng)一指揮過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,秉持不安全不生產(chǎn)的原則,對(duì)存有關(guān)鍵性安全隱患或不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)地點(diǎn),勒令其停工整頓。
4、出現(xiàn)重大事故時(shí),及時(shí)通告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,協(xié)調(diào)礦值守領(lǐng)導(dǎo),親臨現(xiàn)場(chǎng)非政府事故搶修,幫助礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門非政府非傷亡事故的追責(zé),分析事故原因,明確提出處理意見(jiàn)和防范措施。
5、深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),精確掌控各作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況,以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)布局,確保安全生產(chǎn)。
6、出席有關(guān)挖掘方面的會(huì)議,嚴(yán)格執(zhí)行化解出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)挖掘生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題,非政府人員深入調(diào)查,提供更多專題資料,可供領(lǐng)導(dǎo)決策采用。
7、出席全礦安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,環(huán)評(píng)工作。
8、深入細(xì)致狠抓礦井的“一通三嚴(yán)防”機(jī)電運(yùn)輸?shù)染C合治理工作。負(fù)責(zé)管理協(xié)同處置生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。
9、負(fù)責(zé)管理狠抓雨季“三嚴(yán)防”工作,組織協(xié)調(diào)各單位“三嚴(yán)防”材料,確保“三嚴(yán)防”材料的及時(shí)妥當(dāng)和搞好雨季“三嚴(yán)防”的檢查工作。
10、非政府做好本單位人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全科學(xué)知識(shí)自學(xué),提升業(yè)務(wù)管理水平。城郊煤礦滅火器材庫(kù)防雷警衛(wèi)制度城郊煤礦滅火器材庫(kù)防雷警衛(wèi)制度
核爆材料就是關(guān)系到社會(huì)治安和礦井生產(chǎn)安全的關(guān)鍵組成部分,為確保核爆材料安全儲(chǔ)存、派發(fā)、采用,根據(jù)庫(kù)房的實(shí)際情況,特制訂城郊煤礦滅火器材庫(kù)防雷警衛(wèi)制度。
1、庫(kù)房管理員必須從思想上高度提防和注重,認(rèn)真執(zhí)行庫(kù)房交接班制度。
2、接班人時(shí)必須深入細(xì)致檢查防雷器材與否齊全較完整,如有不較完整時(shí)立即呈報(bào),由供應(yīng)科主管人員負(fù)責(zé)管理補(bǔ)足齊全。
3、檢查防雷器材放置邊線與否符合規(guī)定,不合乎時(shí)及時(shí)處理。
4、庫(kù)房管理員必須熟練掌握消防器材的維修保養(yǎng)和采用,碰到險(xiǎn)情時(shí)能及時(shí)嫻熟的采用救火器材,并能夠精確打火確保安全。
5、凡外來(lái)人員入庫(kù)必須深入細(xì)致查問(wèn),符合條件的人員方獲準(zhǔn)入庫(kù)。
6、本礦至庫(kù)房檢查人員,必須搞好入庫(kù)登記手續(xù)。
7、對(duì)上級(jí)入庫(kù)檢查人員必須搞好創(chuàng)城工作,并搞好記錄。
8、對(duì)不能合乎入庫(kù)條件的閑雜人員一律不許入庫(kù);滅火工、領(lǐng)藥工不許步入庫(kù)房?jī)?nèi),只準(zhǔn)在庫(kù)房門口外憑有效率領(lǐng)退單按規(guī)定辦理領(lǐng)退相關(guān)手續(xù)。若辨認(rèn)出領(lǐng)退相關(guān)手續(xù)不全系列或存有問(wèn)題時(shí)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),由調(diào)度室向有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)或值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的命令解決問(wèn)題,不得在庫(kù)房和他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。照金礦業(yè)預(yù)防水科技保障體系照金礦業(yè)預(yù)防水科技保障體系
一、創(chuàng)建地測(cè)預(yù)防水科技保障體系必須重新認(rèn)識(shí)妥當(dāng)。地測(cè)預(yù)防水專業(yè)就是煤礦的技術(shù)基礎(chǔ)專業(yè),更是煤礦的安全技術(shù)的主要內(nèi)容之一。
二、地測(cè)預(yù)防水科技保障體系必須責(zé)任妥當(dāng)。地測(cè)預(yù)防水工作就是一項(xiàng)未明因素多、技術(shù)性弱、牽涉方方面面的系統(tǒng)工程,計(jì)劃財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工程項(xiàng)目計(jì)劃、資金的全面落實(shí)
三、地測(cè)預(yù)防水科技保障體系必須狠抓專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。把平衡地測(cè)預(yù)防水專業(yè)隊(duì)伍和提升人員素質(zhì)當(dāng)做大事去揪。提倡向書本學(xué)、向課堂教學(xué)學(xué)、向他人學(xué)的學(xué)風(fēng),實(shí)行個(gè)人自學(xué)與專業(yè)非政府結(jié)合的方式使得地測(cè)專業(yè)員工在開(kāi)拓業(yè)務(wù)面、提升業(yè)務(wù)能力和行事能力方面獲得提升。
四、地測(cè)預(yù)防水科技保障體系必須措施妥當(dāng)。地測(cè)預(yù)防水工作如同其它專業(yè)工作一樣,必須維持其技術(shù)確保促進(jìn)作用的有效率充分發(fā)揮,彰顯其專業(yè)自身價(jià)值,必須有一套行之有效的措施。在工作中努力做到:按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定健全各項(xiàng)管理制度;秉持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的水害預(yù)防原則,對(duì)四棟積水區(qū)、受到頂板水威脅的工作面和半封閉不當(dāng)鉆孔等展開(kāi)探查;狠抓嚴(yán)防排洪設(shè)施的建設(shè)和管理;對(duì)老空區(qū)成立排放量水管和觀測(cè)孔;秉持水情分析預(yù)報(bào)及隱患排查制度;地測(cè)專業(yè)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃精心安排年度、季度、月度、周分別對(duì)全礦所有工作地點(diǎn)的水患威脅情況展開(kāi)全面精細(xì)的排查確認(rèn)隱患地點(diǎn)和環(huán)境治理措施限期展開(kāi)環(huán)境治理。
五、地測(cè)預(yù)防水科技保障體系必須提振妥當(dāng)??茖W(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力,新技術(shù)、新裝備就是煤礦發(fā)展的最為顯然的提振,必須靠科技進(jìn)步做好礦井地測(cè)預(yù)防水工作。必須大力實(shí)行“科技興安”戰(zhàn)略不斷提升地測(cè)預(yù)防水工作的科技水平。
1、研發(fā)應(yīng)用領(lǐng)域地測(cè)信息系統(tǒng)。隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展,為提升預(yù)防水管理水平,對(duì)煤礦的測(cè)量、地質(zhì)、水文、儲(chǔ)量等成果資料全部創(chuàng)建了數(shù)據(jù)庫(kù),各類地測(cè)圖紙均同時(shí)實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)制圖,初步同時(shí)實(shí)現(xiàn)了煤礦地測(cè)預(yù)防水工作的網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化管理。
2、深入細(xì)致觀測(cè)記錄和總結(jié)積極探索水文地質(zhì)、礦山壓力、巖層移動(dòng)的科學(xué)規(guī)律,充份掌控工作面采礦后冒落裂隙拎的發(fā)育高度、有效地指導(dǎo)煤層的采礦預(yù)防水和工作面回采后的頂板管理工作。
3、積極主動(dòng)推廣應(yīng)用一流技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備儀器。煤礦安全生產(chǎn)必須跑高科技、現(xiàn)代化發(fā)展之路,逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井。祥達(dá)煤礦巷道全線貫通管理制度祥達(dá)煤礦巷道全線貫通管理制度1、綜合機(jī)械化盾構(gòu)巷道在距離50米前、其他巷道在距離20米前,技術(shù)科必須印發(fā)全線貫通劇場(chǎng)版通知書,分別送來(lái)通風(fēng)隊(duì)、生產(chǎn)科、調(diào)度室、登機(jī)科和施工隊(duì)。2、收到通告后,生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理非政府施工單位基本建設(shè)專門的全線貫通安全技術(shù)措施,措施內(nèi)容包含放炮管理、預(yù)防瓦斯、避免冒頂、嚴(yán)防瀝青、預(yù)防煤塵和機(jī)電設(shè)備安全檢查等,并附全線貫通點(diǎn)的通風(fēng)系統(tǒng)示意圖,圖中說(shuō)明現(xiàn)有通風(fēng)狀況、系統(tǒng)調(diào)整的設(shè)施邊線和放炮警戒人員邊線等。3、全線貫通措施分別由技術(shù)科、生產(chǎn)科、登機(jī)科、通風(fēng)隊(duì)、礦總工程師審核,由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員非政府貫徹落實(shí)自學(xué),出席措施自學(xué)人員必須蓋章。4、盾構(gòu)巷道全線貫通前,綜合機(jī)械化盾構(gòu)巷道在距離50m前,其他巷道在距離20m前,必須暫停一個(gè)工作面作業(yè),搞好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作工作。停掘工作面必須存有嚴(yán)防冒頂、確保正常通風(fēng)、瓦斯檢查的安全措施。5、全線貫通老巷或采空區(qū)時(shí),應(yīng)當(dāng)秉持有疑必尋,并根據(jù)所尋情況制訂針對(duì)性措施。6、停掘的工作面必須維持正常通風(fēng),設(shè)置柵欄及警標(biāo),經(jīng)常檢查風(fēng)筒的較完整狀況和工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛瘸d時(shí),必須立即處置。盾構(gòu)的工作面每次滅火前,必須派遣專人和瓦斯檢查工共同至停掘的工作面檢查工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?,瓦斯?jié)舛瘸d時(shí),必須先暫停在鑿工作面的工作,然后處置瓦斯,只有在2個(gè)工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.5%以下時(shí),盾構(gòu)的工作面方可滅火。7、使用放炮法全線貫通時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度。每次放炮前在兩個(gè)工作面必須設(shè)立專人警戒,設(shè)置停掘工作面的警戒必須一同回去兩人,一人警衛(wèi),一人回去聯(lián)絡(luò),只有收到聯(lián)絡(luò)人員匯報(bào),證實(shí)警戒至崗后方科東俄放炮,直至全線貫通年才。間距大于20米的平行巷道,其中一個(gè)巷道展開(kāi)放炮,兩個(gè)工作面的人員都必須廢至安全地點(diǎn)。全線貫通時(shí),必須由專人在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,每次滅火前,2個(gè)工作面入口都必須存有專人警戒。8、全線貫通過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行綜合防塵措施,停掘工作面也必須存有噴水沖塵措施;兩全線貫通巷道內(nèi)的電氣設(shè)備都必須嚴(yán)苛檢查,避免電氣失爆發(fā)生火花。9、全線貫通后,必須暫停改采區(qū)內(nèi)的一切工作,通防隊(duì)立即按通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案展開(kāi)調(diào)整,測(cè)量有關(guān)區(qū)域的風(fēng)量、瓦斯?jié)舛?,等待風(fēng)流平衡后方可恢復(fù)工作。五人安全管理小組副組長(zhǎng)崗位職責(zé)五人安全管理小組副組長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī);
二、負(fù)責(zé)管理本組全面工作,監(jiān)督煤礦安全工作實(shí)行情況,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行煤礦采取措施;
三、在對(duì)煤礦展開(kāi)安全檢查時(shí),辨認(rèn)出輕微損害安全的關(guān)鍵性隱患,應(yīng)立即責(zé)令煤礦停工、廢人,實(shí)行應(yīng)急處置措施,同時(shí)將情況向公司報(bào)告;
四、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督煤礦“三小監(jiān)控”系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況;
五、負(fù)責(zé)管理本組工作人員日常自學(xué),做好隊(duì)伍的思想、作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè);
六、負(fù)責(zé)管理每月非政府所劃歸煤礦舉行一次安全討論會(huì);
七、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。新化煤礦五號(hào)井水連累隱患排查環(huán)境治理制度新化煤礦五號(hào)井水連累隱患排查環(huán)境治理制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦預(yù)防水工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,保證職工生命和財(cái)產(chǎn)安全,現(xiàn)特制訂我礦專項(xiàng)水害隱患排查環(huán)境治理制度:
一、認(rèn)真落實(shí)水害預(yù)防責(zé)任
1、進(jìn)一步增強(qiáng)搞好煤礦水害預(yù)防工作的責(zé)任感和緊迫感,將水害預(yù)防工作列為關(guān)鍵議事日程,明晰水害預(yù)防工作職責(zé)。各有關(guān)科室、部門必須針對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)中揭發(fā)的煤礦水害隱患舉行一次專題會(huì)議,分析情況,明確提出措施,對(duì)關(guān)鍵性水患立即整治除險(xiǎn)。
2、總工程師必須分擔(dān)起至煤礦水害預(yù)防工作的技術(shù)責(zé)任。必須強(qiáng)化煤礦預(yù)防水工作,搭載水文地質(zhì)技術(shù)人員,成立專門的煤礦預(yù)防水機(jī)構(gòu)、建立健全水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度、水害隱患排查環(huán)境治理制度、水害預(yù)防技術(shù)管理制度、搭載齊全的尋抽水設(shè)備和專業(yè)隊(duì)伍等,不斷推動(dòng)礦井預(yù)防水工作制度化、規(guī)范化。
二、強(qiáng)化煤礦預(yù)防水基礎(chǔ)工作
礦井必須按照“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),有掘必尋,先尋后鑿,先治后改采”的原則,深入細(xì)致積極開(kāi)展預(yù)防水工作。使用適宜本礦井的物探、勘探、化探等一流適用技術(shù),查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)情況;定期搜集、調(diào)查錄入本礦及相連煤礦的棄置舊窯情況,基本建設(shè)《礦井綜合水文地質(zhì)圖》等基礎(chǔ)圖紙和資料,精確掌控礦井水患危險(xiǎn)的情況,對(duì)礦井生產(chǎn)區(qū)域的地質(zhì)構(gòu)造情況、水害類型等展開(kāi)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),明確提出防治和處置水害的針對(duì)性措施。
三、加強(qiáng)關(guān)鍵性水患排查環(huán)境治理力度
必須深入細(xì)致排查環(huán)境治理礦井及其周邊受到威脅的水害隱患,特別就是安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性水害隱患,必須分類定級(jí),創(chuàng)建檔案,按規(guī)定向地方政府有關(guān)部門報(bào)告;同時(shí)必須制訂專門環(huán)境治理計(jì)劃,努力做到人員責(zé)任、整改措施、自查資金、自查期限、應(yīng)急預(yù)案五全面落實(shí)。不得超層越界等違法非法采礦,不得冶煉嚴(yán)防隔水煤柱。凡存有輕微水患而未采取有效措施的,必須立即暫停生產(chǎn),確定隱患。
四、認(rèn)真落實(shí)預(yù)防水措施
1、必須認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋”五項(xiàng)綜合治理措施。礦井拓展巷道過(guò)導(dǎo)水?dāng)鄬?、裂?拎)、失陷柱等結(jié)構(gòu)地帶時(shí),必須探水行進(jìn)。礦井例如受到底板承壓水威脅時(shí),必須展開(kāi)親水性升壓,確保安全采礦;無(wú)法確保安全采礦時(shí),必須展開(kāi)底板修整注漿。水體下礦井必須按設(shè)計(jì)展開(kāi)探勘,確保安全。
2、礦井受到舊空水威脅時(shí),必須分析查明老窯的空間邊線、積水量和水壓,確認(rèn)探水警戒線,并精確填繪在冶煉工程平面圖上,基本建設(shè)尋抽水措施,秉持先尋后鑿;尋抽水必須由專業(yè)人員采用專用尋抽水鉆機(jī)展開(kāi)施工,確保尋抽水鉆孔的全面性距離,尋抽水鉆孔必須擊中老空水體,并必須監(jiān)控抽水全過(guò)程,直至老空水收工年才;尋抽水時(shí),必須撤走尋抽水點(diǎn)邊線以下受到水害威脅區(qū)域的所有人員,辨認(rèn)出有突水預(yù)兆時(shí),必須立即撤走所有受到威脅區(qū)域的人員,并采取有效措施,水患消解后方可以穩(wěn)步施工。
五、強(qiáng)化煤礦職工安全培訓(xùn)和教育
礦井必須融合典型水害案例分析,強(qiáng)化對(duì)職工水害預(yù)防科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)和教育,提升安全生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)。制訂并不斷完善《礦井水害應(yīng)急預(yù)案》,強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的演練,并使職工掌控滅火的路線。特別就是必須使職工牢記:當(dāng)辨認(rèn)出井下有突水征兆時(shí),必須暫停作業(yè),立即廢至安全地點(diǎn),并及時(shí)報(bào)告調(diào)度室。煤礦安全管理人員及有關(guān)崗位必須經(jīng)培訓(xùn)上崗上崗。
六、創(chuàng)建健全水害應(yīng)急救援預(yù)案
礦井有關(guān)科室、部門必須制定健全水害應(yīng)急預(yù)案,建立健全區(qū)域搶修排洪基地建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制,分設(shè)排洪設(shè)備,定期對(duì)設(shè)備展開(kāi)檢修,確保設(shè)備較完整,以提升搶險(xiǎn)救災(zāi)能力和效果。大型煤礦企業(yè)必須儲(chǔ)備足夠多的搶修物資和設(shè)備,保證搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)能及時(shí)妥當(dāng)并發(fā)揮作用。
煤礦企業(yè)出現(xiàn)瀝青后,必須立即啟動(dòng)《礦井水害應(yīng)急預(yù)案》,并按規(guī)定及時(shí)呈報(bào)有關(guān)部門,積極開(kāi)展救援工作。
七、進(jìn)一步加強(qiáng)水害預(yù)防的監(jiān)管監(jiān)察力度
煤礦安全監(jiān)管部門必須深入細(xì)致履行職責(zé)對(duì)煤礦水害的日常監(jiān)管職責(zé),強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)煤礦的監(jiān)督檢查力度。礦井必須搭載地質(zhì)或水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員,搭載尋抽水設(shè)備和隊(duì)伍,制訂全面落實(shí)預(yù)防水措施,積極開(kāi)展水害隱患排查環(huán)境治理、制訂礦井水害應(yīng)急預(yù)案。對(duì)存有關(guān)鍵性隱患的,對(duì)出現(xiàn)水害事故的礦井,必須認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)一步全面落實(shí)防范措施。
八、強(qiáng)化礦井水害防治的有關(guān)措施。
1、強(qiáng)化礦井排水系統(tǒng)的管理,保證礦井排水系統(tǒng)通暢,排洪設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)可信。必須杜絕由于排洪系統(tǒng)故障導(dǎo)致采空區(qū)積水無(wú)法排泄而引致礦井水災(zāi)的情況。
2、每年在洪水季節(jié)到來(lái)前展開(kāi)一次中央水泵房水泵并聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn),在礦井水量忽然減小時(shí)具有較強(qiáng)的排放量能力,以減緩礦井水災(zāi),為災(zāi)變時(shí)人員安全撤走提供更多盡可能多的時(shí)間。
3、強(qiáng)化對(duì)周邊煤礦的監(jiān)測(cè),獲得精確的資料,為礦井后期采礦的礦井水預(yù)防提供更多依據(jù)。
4、強(qiáng)化對(duì)礦井周邊及井田范圍內(nèi)已經(jīng)停用的老窯采空區(qū)的警惕。在吻合時(shí)必須制定專門的措施在盾構(gòu)工作面提早展開(kāi)尋抽水。情況不明時(shí),不得冶煉作業(yè)。
5、在本礦井盾構(gòu)巷道橫跨相連采空區(qū)。
新化煤礦五號(hào)井
2012年3月9日地質(zhì)測(cè)量資料定期整理、分析、看管、提供更多制度地質(zhì)測(cè)量資料定期整理、分析、看管、提供更多制度
第一節(jié)通常規(guī)定
1、所有地質(zhì)測(cè)量資料,應(yīng)當(dāng)定期分析、整理、研究?;夭晒ぷ髅婧投軜?gòu)巷道完結(jié)后,應(yīng)當(dāng)搞好工作總結(jié)。
2、按規(guī)定建議對(duì)各類圖紙資料展開(kāi)定期修正、填繪工作。施工用圖努力做到天天填繪,隨時(shí)修正補(bǔ)足,恰當(dāng)指導(dǎo)施工。
3、各類資料看管人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)頒授的有關(guān)技術(shù)檔案、保密工作規(guī)定和該業(yè)務(wù)組的管理制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷提升管理水平。
4、地質(zhì)測(cè)量資料必須努力做到檔案化管理,對(duì)各類圖紙、臺(tái)帳、卡片等都必須按細(xì)則規(guī)定展開(kāi)編號(hào),并創(chuàng)建目錄、索引。資料臺(tái)帳必須存有目錄頁(yè)碼以供查詢。所有資料都必須分門別類進(jìn)柜留存,為搜尋便利,柜內(nèi)應(yīng)當(dāng)涂敷與資料吻合的標(biāo)簽。
5、為強(qiáng)化圖紙資料的維護(hù),必須切實(shí)做好防雷、防潮、防曬霜、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防盜等項(xiàng)工作。
6、定期對(duì)全部圖紙資料的看管狀況和采用派發(fā)情況展開(kāi)錄入,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)明確提出處置措施,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7、本組人員采用資料時(shí),需經(jīng)看管人員同意后方可行用,用后必須及時(shí)交還,嚴(yán)禁隨便亂取隨地。提供更多、派發(fā)的資料必須存有核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)和備案記述。
8、地質(zhì)測(cè)量組對(duì)外提供更多的一切圖紙、資料、報(bào)表等,均需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后就可以遞交或算出。
9、凡是大型地質(zhì)測(cè)量工程,例如勘探工程、地面掌控網(wǎng)測(cè)量、大型全線貫通測(cè)量工程、巖安遠(yuǎn)觀測(cè)工程以及地質(zhì)測(cè)量組負(fù)責(zé)管理的預(yù)防水工程等,均需基本建設(shè)工程施工方案、設(shè)計(jì),并按規(guī)定按程序。工程順利完成后,必須遞交成果資料、圖紙和技術(shù)總結(jié),并非政府有關(guān)人員鑒別和環(huán)評(píng)。
10、設(shè)計(jì)、施工、回采等部門須要地質(zhì)測(cè)量組提供更多資料時(shí),必須事先聯(lián)系,并遞交存有總工程師蓋章的委托書。委托書建議提供更多的資料、圖紙、內(nèi)容、時(shí)間必須合乎有關(guān)規(guī)定,個(gè)別臨時(shí)工程可以事先聯(lián)系確認(rèn)提供更多時(shí)間。地質(zhì)測(cè)量組收到委托書后,應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定建議,深入細(xì)致提供更多。
第二節(jié)資料定期分析
1、每月應(yīng)付本組測(cè)繪的圖紙資料展開(kāi)三次全面審查、分析、修正,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解處置。
2、每半年對(duì)應(yīng)用于生產(chǎn)的地質(zhì)測(cè)量資料、圖紙展開(kāi)一次分散分析、研究、修正。密問(wèn)題、打聽(tīng)原因,以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。
3、每年必須按規(guī)定對(duì)本組的圖紙、資料展開(kāi)一次全面分析、研究、修正,不健全或做賊心虛的資料必須及時(shí)遷調(diào)上。
4、對(duì)提供更多的新拓展區(qū)域的地質(zhì)測(cè)量資料,必須在分散審查后,方可提供更多采用。
5、每月必須對(duì)全礦各采區(qū)、各工作面的儲(chǔ)量展開(kāi)一次排序分析,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)單位匯報(bào)、充分反映情況,保證工作面接任、提升回采率。
6、會(huì)議必須存有記錄。對(duì)影響生產(chǎn)的問(wèn)題必須專人負(fù)責(zé)管理,限期化解。會(huì)議同意每個(gè)工作人員都必須遵照?qǐng)?zhí)行,相同意見(jiàn)可以留存。
第三節(jié)圖紙資料管理
1、基本礦圖資料必須存有專人按密級(jí)分柜上鎖,得當(dāng)看管。
2、各類圖紙資料必須備案、臺(tái)賬,目錄準(zhǔn)確,易于搜尋。
3、各類圖紙、資料借書、抄寫、傳送、封存均必須備案。
4、本組人員采用圖紙、資料時(shí),由看管人員提供更多,用瘤果交看管人員放置。
5、礦屬單位人員借予圖紙,需經(jīng)科長(zhǎng)同意,方可備案借予。
6、外單位人員借予圖紙、資料時(shí),經(jīng)礦總工程師同意,方可備案借予。
7、圖紙、資料的封存,除搞好備案工作之外,還要存有監(jiān)毀人蓋章證明。
8、測(cè)繪資料及檔案的沒(méi)收、轉(zhuǎn)交,必須附有清冊(cè)。必須嚴(yán)苛清點(diǎn),并履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)、蓋章公章和展開(kāi)備案。
9、對(duì)測(cè)繪資料、檔案、各種登記薄、統(tǒng)計(jì)圖表等的通話、更替和封存清冊(cè)應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)期得當(dāng)留存。
10、各類圖紙、資料的激活、復(fù)曬,都必須按規(guī)定相關(guān)手續(xù)辦理,嚴(yán)禁擅自展開(kāi)。
11、原圖本單位采用嚴(yán)禁租借。
12、各采區(qū)日常所用圖紙、日常繪制的各種卡片必須分區(qū)、分后工作面印刷、基本建設(shè)目錄,以便于搜尋采用。
第四節(jié)圖紙資料遞交
1、各類圖紙資料的遞交,按《礦井地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦測(cè)量規(guī)程》的內(nèi)容、時(shí)間、審核程序執(zhí)行。
2、各類圖紙資料在遞交前,遞交人須將資料呈報(bào)有關(guān)科室及人員審核后方可以正式宣布遞交。
3、礦屬單位須要地質(zhì)測(cè)量組提供更多資料時(shí),必須事先寫下委托書,經(jīng)有關(guān)人員同意蓋章后,方可遞交。
4、外單位需以我礦提供更多圖紙、資料時(shí),須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn),辦理手續(xù)后,方可提供更多。
5、為科技經(jīng)驗(yàn)介紹所提供更多的圖紙資料,均必須換成座標(biāo)數(shù)字。座標(biāo)系統(tǒng)嚴(yán)禁向外了解。
6、各類資料遞交必須按照資料審核制度的規(guī)定展開(kāi)蓋章,否則違憲。
第五節(jié)資料及檔案管理
一、測(cè)繪資料、檔案的密級(jí)分割與檔案范圍
1、測(cè)繪資料檔案就是現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)資料,就是國(guó)家的寶貴財(cái)富。深入細(xì)致按規(guī)定搞好資料、檔案的測(cè)量、排序、編著就是每個(gè)測(cè)繪工作者的共同職責(zé)。為了強(qiáng)化測(cè)繪、檔案的管理工作,各組必須指派一人全職資料管理員。
2、測(cè)繪資料就是指排序資料的整理本、成果的復(fù)制本、礦圖底圖、激活圖、各種設(shè)計(jì)圖紙等。測(cè)繪檔案就是指各種原始記錄本、排序資料正副本、各種技術(shù)文件、成果本、礦圖原圖等。
3、測(cè)繪資料、檔案分成機(jī)密、秘密二級(jí)和內(nèi)部資料。
(1)、機(jī)密級(jí):1:25000-1:200000各種地形圖、礦圖、井上下各類測(cè)點(diǎn)的平面坐標(biāo)及具備專利權(quán)的技術(shù)總結(jié)。
(2)、秘密級(jí):1:5000-1:10000各種地形圖、礦圖、井上下各類測(cè)點(diǎn)的高程資料。
(3)、內(nèi)部資料:1:2000和大于1:2000比例尺的各類測(cè)量礦圖,比較列為密級(jí)的其它測(cè)繪資料。
4、測(cè)繪資料、檔案的保密必須嚴(yán)格遵守以下制度:
(1)、從外單位出售和領(lǐng)借的測(cè)繪資料嚴(yán)禁擅自借用、激活和對(duì)外提供更多。因工作須要必須激活時(shí),須報(bào)經(jīng)原單位核準(zhǔn)。
(2)、測(cè)繪資料、檔案的通話、轉(zhuǎn)交必須附有清冊(cè),嚴(yán)苛清點(diǎn)和履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)。
(3)、在礦保密委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本組的測(cè)繪資料、檔案管理、采用情況等必須定期或不定期地檢查,例如辨認(rèn)出遺失或泄露事故,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向保密委員會(huì)和上級(jí)主管部門報(bào)告,嚴(yán)禁謊報(bào)。否則,應(yīng)當(dāng)展開(kāi)嚴(yán)謹(jǐn)查案和處置。
(4)、測(cè)繪人員在展開(kāi)資料排序時(shí),必須按照規(guī)定排序在專用排序本上。各種測(cè)繪資料、檔案不得個(gè)人激活、獲贈(zèng)或留存。
(5)、采用測(cè)量座標(biāo)成果的單位理應(yīng)抄寫座標(biāo)的成果本,對(duì)成果和礦圖必須存有專人得當(dāng)看管。資料管理員應(yīng)當(dāng)定期展開(kāi)檢查,觸犯規(guī)定者,應(yīng)當(dāng)暫停供給資料。
5、測(cè)繪資料、檔案的檔案范圍為:各種原始記錄本、標(biāo)定檢查本、環(huán)評(píng)本、資料排序本、標(biāo)定排序本、導(dǎo)線整理運(yùn)輸二隊(duì)小型電器管理制度運(yùn)輸二隊(duì)小型電器管理制度
為了確保生產(chǎn)的較好秩序,努力做到小型電器管理規(guī)范化、制度化、精細(xì)化,杜絕小型電器設(shè)備失爆,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的財(cái)產(chǎn)損失強(qiáng)化對(duì)小型電器的管理,確保各類小型電器的較完整和正常運(yùn)轉(zhuǎn),全面落實(shí)崗位生產(chǎn)責(zé)任制,特制訂本制度,具體內(nèi)容和考核如下:
一、具體內(nèi)容
1、我隊(duì)設(shè)立了專業(yè)化機(jī)電管理小組,將小型電器分割給每班機(jī)電小組管理。
2、小型電器設(shè)備包含按鈕、接線盒、安全檢查熒光燈和電鈴等。
3、有關(guān)小型電器由機(jī)電小組統(tǒng)一計(jì)劃、申領(lǐng)、派發(fā)、保護(hù)、調(diào)配、維修、試驗(yàn)、檢查和監(jiān)督。
4、機(jī)電小組必須對(duì)本組統(tǒng)轄范圍內(nèi)的小型電器展開(kāi)統(tǒng)一編號(hào)、看管,努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清。
5、對(duì)于小型電器發(fā)生故障和問(wèn)題,必須由專職的電工展開(kāi)維修,維修必須保質(zhì)保量,維修合格的設(shè)備必須張貼合格標(biāo)志。
6、根據(jù)我隊(duì)采用各類電器設(shè)備的數(shù)量情況,必須留要存有一定數(shù)量的水泵件,水泵件由機(jī)電小組統(tǒng)一留存、管理。
7、必須定期對(duì)各類小型電器設(shè)備展開(kāi)保護(hù)、檢查,以維持小型電器設(shè)備性能較好,不許超負(fù)荷采用,杜絕失爆現(xiàn)象。
8、在檢查過(guò)程中,若辨認(rèn)出小型電器設(shè)備損毀,必須及時(shí)更改。
二、考核制度
1、因檢查、保護(hù)不妥當(dāng),而導(dǎo)致失爆或不合格的,計(jì)入有關(guān)人員工分5分后。
2、因分工不明晰,發(fā)生逃費(fèi)現(xiàn)象,計(jì)入有關(guān)人員工分2分后。
3、運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備沒(méi)合格標(biāo)志的,計(jì)入有關(guān)人員人員工分2分后。
4、損毀的小型電器未及時(shí)更改,計(jì)入有關(guān)人員工分3分后。井下測(cè)量風(fēng)員崗位責(zé)任制井下測(cè)量風(fēng)員崗位責(zé)任制
一、對(duì)全礦的通風(fēng)工作負(fù)責(zé)管理,保證井下各需風(fēng)地點(diǎn)存有最合適的風(fēng)量。
二、測(cè)算礦井風(fēng)量、風(fēng)壓、漏風(fēng)量,按計(jì)劃建議展開(kāi)風(fēng)量調(diào)節(jié)。
三、測(cè)量礦內(nèi)空氣溫度,氣壓和相對(duì)濕度。
四、測(cè)量局部通風(fēng)機(jī)的風(fēng)量,風(fēng)壓和漏風(fēng)量。
五、在鑒別礦井瓦斯等級(jí),展開(kāi)礦井反風(fēng)實(shí)驗(yàn),測(cè)量主要通風(fēng)機(jī)性能時(shí),測(cè)量有關(guān)參數(shù)和匯總資料。
六、及時(shí)精確核對(duì)有關(guān)報(bào)表和井下高碼牌板。
七、幫助礦長(zhǎng)、總工搞好礦井風(fēng)量調(diào)配工作。
八、順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他任務(wù)。煤礦管技人員下井老爹、值班及值守管理規(guī)定煤礦管技人員下井老爹、值班及值守管理規(guī)定
為進(jìn)一步充分發(fā)揮各級(jí)管理人員下井老爹、值班及值守的促進(jìn)作用,提升下井老爹、值班及值守的質(zhì)量和效果,有效率防治各類生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn),按照《淮北礦業(yè)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井老爹、值班及值守管理規(guī)定》建議,經(jīng)研究制訂本規(guī)定。
一、下井?dāng)?shù)規(guī)定
1、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)按集團(tuán)公司規(guī)定的下井?dāng)?shù)繼續(xù)執(zhí)行:礦黨委書記、礦長(zhǎng)10次/月,分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電礦領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師15次/月,總工程師12次/月,其他領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師6次/月。
2、安監(jiān)處、生產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)信息中心副職人員14次/月,副職16次/月;井下冶煉、旺德夫爾縣的副職18次/月,副職16次/月。
3、管技人員必須順利完成規(guī)定的下井?dāng)?shù),因出外、自學(xué)等原因沒(méi)能順利完成的,必須寫下書面提出申請(qǐng),一個(gè)月內(nèi)由分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章,少于一個(gè)月由礦長(zhǎng)蓋章,報(bào)礦安監(jiān)處、組織部、工資科備案,酌情不予免征。
二、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定
1、不得值班空班。每個(gè)班次至少存有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)在井下值班。值班時(shí)間精心安排如下:值守前一天拎夜班。
2、明晰值班重點(diǎn)。至揭秘煤、防突、巷道全線貫通、切眼刷大、交叉點(diǎn)施工、過(guò)斷層、過(guò)舊空、加裝、擺頂上、送進(jìn)去、特定地段頂板管理等重點(diǎn)冶煉頭面以及排放量瓦斯、特
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