2023年三違人員培訓(xùn)制度規(guī)范大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年三違”人員培訓(xùn)制度規(guī)范大合輯“三違”人員培訓(xùn)制度六、“三違”人員培訓(xùn)制度

1.安全環(huán)保部必須定期非政府對(duì)“三違”人員展開強(qiáng)制性安全教育培訓(xùn)，。

2.對(duì)“三違”人員的培訓(xùn)時(shí)間不少于3天。

3.出席培訓(xùn)的人員按通告建議按時(shí)至企業(yè)管理部放假，沙芥《安全資格證》。

4.培訓(xùn)期間一律不許告假，凡耽誤、曠工者，除現(xiàn)場(chǎng)罰款外(耽誤、曠工罰款50元)，吊銷其安全資格證一周，U34CH本次培訓(xùn)資格。

5.無故不出席培訓(xùn)者，經(jīng)企業(yè)管理部調(diào)查的確，屬于單位責(zé)任的，罰單位300元;屬于個(gè)人責(zé)任的，按第二次“三違”論處。

6.的確須要告假者，必須經(jīng)單位出示證明，分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，可以MSM8260CPU。

7.培訓(xùn)人員自學(xué)期間自帶自學(xué)用具，認(rèn)真聽講，自學(xué)完結(jié)后必須寫下“三違”體會(huì)，深刻反思。

8.對(duì)于本次考試不合格者，下崗工人培訓(xùn)。

9.對(duì)于已連續(xù)三次“三違”人員，下崗工人處置。安全檢查與監(jiān)測(cè)制度1.目的

為全面提高礦井的綜合管理水平，切實(shí)加強(qiáng)我礦的基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本質(zhì)安全管理體系在實(shí)行過程中的問題，改良并健全本質(zhì)安全管理體系的實(shí)行效果，提升全員安全意識(shí)，并使各項(xiàng)工作向系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化方面發(fā)展，創(chuàng)建起至自我約束、持續(xù)改良的安全長(zhǎng)效機(jī)制，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全，特制訂本辦法。

2.管理目標(biāo)

通過以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心的閉環(huán)式安全管理活動(dòng)，阻斷事故出現(xiàn)的因果鏈，在生產(chǎn)過程中努力做到人員并無犯規(guī)、設(shè)備無故障、系統(tǒng)并無瑕疵、管理并無漏洞，即為同時(shí)實(shí)現(xiàn)人員、機(jī)器設(shè)備、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全，最終同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。

3.檢查考核依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

3.1國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

3.2《神華新疆能源有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(實(shí)施)》(2008);

3.3《本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》;

4.本質(zhì)安全管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：金鑫

副組長(zhǎng)：胡明軍劉軍陳新川陳建強(qiáng)鄧建涂抹德華楊貴儒

成員：余政良吳玉海崔治榮商傳新胥首勛段建明張宏剛秦偉曾照節(jié)李治萍候紀(jì)平尹勇楊建軍秦寧霞付全生崔英男王從浩任書義王洪波包波清

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于本安辦，負(fù)責(zé)管理本質(zhì)安全管理的日常工作。

主任：余政良

副主任：鐘壯麗劉棟梁

成員：楊亮李麗鐘志興龔紅東唐亮劉劍

5.領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)八個(gè)小組，共同組成人員及職責(zé)如下：

5.1風(fēng)險(xiǎn)管理小組

組短：余政良

副組長(zhǎng)：鐘壯麗劉棟梁

成員：楊亮李麗鐘志興龔紅東唐亮劉劍李子交李建軍梁國(guó)防田佐生王富榮趙小豐段丕德邵寶軍李偉丁旺宣

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理全礦危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)估及事故管理，人員不安全犯罪行為及危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、考核，人員市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。

5.2非政府確保管理小組

組短：李治萍

副組長(zhǎng)：候紀(jì)平

成員：楊麗萍王小燕幕賓賓魏俊峰姜濤(女)許曉英賈玉潔

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理礦井管理制度的健全、全面落實(shí)和監(jiān)督，企業(yè)安全文化的建設(shè)和實(shí)行，明晰各級(jí)人員的崗位職責(zé)，保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)所需的資金、人力確保，監(jiān)督體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.3冶煉工程質(zhì)量檢查小組

組短：吳玉海

副組長(zhǎng)：張軍寧天新

成員：洪波張亮董宇良范勇勇俞寧萍李詠梅

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理檢查綜掘工作面及外委施工地點(diǎn)冶煉工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、煤質(zhì)、環(huán)境保護(hù)、身心健康監(jiān)護(hù)等工作的日常動(dòng)態(tài)檢查及定期檢查考核，并對(duì)礦井地質(zhì)構(gòu)造及預(yù)防水展開管理。

5.4機(jī)電運(yùn)輸檢查小組

組短：商傳新

副組長(zhǎng)：?jiǎn)誊娕ｖ?/p>

成員：楊正偉侯博峰姜濤王建玲

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備、主運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、主扇、機(jī)電加裝工程、井下消防及變電所的動(dòng)態(tài)和定期檢查，并對(duì)考核環(huán)評(píng)工作負(fù)責(zé)管理。

5.5“一通三嚴(yán)防”檢查小組

組短：張宏剛

副組長(zhǎng)：楊海宴談國(guó)忠龍?jiān)诤?/p>

成員：吳楠

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理全礦的通風(fēng)管理、礦井滅火管理、火災(zāi)管理、瓦斯檢查監(jiān)測(cè)管理、防塵管理、井下消防管理，并展開動(dòng)態(tài)和定期檢查、考核。

5.6輔助運(yùn)輸檢查小組

組短：秦偉

成員：王曉明和紅杰胥彬翟衛(wèi)峰

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦安全生產(chǎn)、輔助運(yùn)輸設(shè)備、個(gè)體防水等行使監(jiān)督管理，展開日常動(dòng)態(tài)與定期安全考核。

5.7內(nèi)業(yè)資料檢查小組

組短：余政良

成員：鐘壯麗劉棟梁張軍陳建喬軍楊亮鐘志興龔紅東唐亮劉劍楊麗萍王小燕幕賓賓許曉英魏俊峰姜濤(女)李麗王建玲徐斌

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理全礦本質(zhì)安全管理體系的內(nèi)業(yè)資料檢查考核，文件記錄管理。

5.8地面廠區(qū)及生活服務(wù)檢查小組

組短：唐古新

副組長(zhǎng)：余政良

成員：候紀(jì)平崔治榮馬輝曾照節(jié)胥首勛段建明秦偉張宏剛吳玉海

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理工業(yè)場(chǎng)區(qū)、“兩堂一比涅”、外施工單位場(chǎng)區(qū)質(zhì)量檢查考核及精神文明、班組建設(shè)、治安消防展開日常動(dòng)態(tài)和定期檢查考核環(huán)評(píng)。

6.責(zé)任分割

6.1各生產(chǎn)旺德夫爾縣隊(duì)長(zhǎng)為本質(zhì)安全管理第一責(zé)任人;

6.2當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)為本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人;

6.3各檢查考核小組副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)對(duì)本組工作正數(shù)全面責(zé)任;

6.4各組考核負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)考核負(fù)責(zé)管理。

7.礦屬各單位及外委施工單位參考本辦法制訂本單位的本質(zhì)安全管理獎(jiǎng)罰辦法，并設(shè)立適當(dāng)管理機(jī)構(gòu)。

8.礦屬各單位均必須嚴(yán)格執(zhí)行體系文件，員工存有向本恩辦公室意見反饋信息和監(jiān)督的權(quán)利;體系文件不適應(yīng)環(huán)境時(shí)，所有員工和礦建施工隊(duì)均存有明確提出合理化建議的權(quán)利。

9.各單位都必須依據(jù)控制程序深入細(xì)致積極開展危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，努力做到全員參予，措施妥當(dāng)，持續(xù)改良并達(dá)至從源頭預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)的目的。

10.本質(zhì)安全管理考核分兩大部分，即為本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)考核和內(nèi)業(yè)資料考核。

11.本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)考核推行定期和動(dòng)態(tài)考核結(jié)合，每月對(duì)檢查問題匯總，全面覆蓋生產(chǎn)全過程。

12.本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)考核分成安全、冶煉、機(jī)電運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸、“一通三嚴(yán)防”五大類;具體內(nèi)容的考核推行100Elo，分成動(dòng)態(tài)和定期考核;其中生產(chǎn)單位、外施工單位動(dòng)態(tài)考核占到60分后，定期考核占到40分后;全部停止單位動(dòng)態(tài)考核占到40分后，定期考核占到60分后。各專業(yè)動(dòng)態(tài)考核扣分標(biāo)準(zhǔn)按照定期考核扣分標(biāo)準(zhǔn)的1/5處罰。

13.各單位的安全績(jī)效每月由本安辦負(fù)責(zé)管理考核，考核結(jié)果與安全結(jié)構(gòu)工資掛勾。

14.日常動(dòng)態(tài)考核存有問題及處罰原因，各業(yè)務(wù)部門必須在檢查現(xiàn)場(chǎng)將檢查存有問題及自查建議通告被檢查人及檢查單位，并在次日以五定表中形式印發(fā)各單位嚴(yán)格執(zhí)行自查全面落實(shí)，確保問題能獲得及時(shí)自查。

15.本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)定期考核時(shí)間為每周一上午，被檢單位技術(shù)員陪檢(外施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)陪檢)，全面檢查存有的問題并在現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)自查。

16.本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)考核中檢查出來與上一周重復(fù)的同類問題，將按照獎(jiǎng)懲辦法展開行政處罰。

17.各檢查組負(fù)責(zé)管理本職范圍每周定期檢查考核評(píng)分工作，各專業(yè)組在檢查后及時(shí)將考核結(jié)果及處罰原因呈交本安辦，經(jīng)審查后印發(fā)各單位全面落實(shí)自查。

18.內(nèi)業(yè)資料每月考核一次，本質(zhì)安全管理體系考核，嚴(yán)苛按《本質(zhì)安全管理體系考核管理辦法》展開評(píng)分和考核。

19.對(duì)于上級(jí)部門檢查出來的問題，由本安辦統(tǒng)一匯總后，非政府專題會(huì)議全面落實(shí)有關(guān)責(zé)任，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人按標(biāo)準(zhǔn)展開行政處罰。

20.各業(yè)務(wù)部門考核人員必須必須嚴(yán)苛地檢查考核，努力做到嚴(yán)苛、嚴(yán)謹(jǐn)、公平、公正。

21.根據(jù)我礦井下點(diǎn)多、線短、范圍廣的特點(diǎn)，為了進(jìn)一步全面落實(shí)不好現(xiàn)場(chǎng)管理，努力做到分工管理，責(zé)任明晰，保證井下不取任何死角，把井下巷道展開責(zé)任區(qū)分割，有關(guān)具體內(nèi)容建議如下：

22.1各單位所管的責(zé)任區(qū)必須強(qiáng)化管理，對(duì)存有的問題及時(shí)展開自查，自查存有困難的，自行礦職能部門協(xié)同處置的問題，由各單位書面明確提出后由職能部門協(xié)同處置。

22.2各單位責(zé)任人及機(jī)關(guān)監(jiān)管責(zé)任人對(duì)所統(tǒng)轄的責(zé)任區(qū)按期展開檢查，對(duì)存有的問題及時(shí)全面落實(shí)化解，全面落實(shí)沒法的問題必須必須向分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

22.3各專業(yè)部門負(fù)責(zé)管理礦井本專業(yè)的業(yè)務(wù)檢查，不受到責(zé)任區(qū)所限。

22.4基層單位對(duì)職能部門精心安排的工作未按規(guī)定時(shí)間展開自查，對(duì)基層負(fù)責(zé)人罰款100—300元;礦領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出的問題，對(duì)有關(guān)單位責(zé)任人、機(jī)關(guān)職能部門分管責(zé)任人罰款100—500元;上級(jí)檢查辨認(rèn)出的問題，對(duì)有關(guān)單位責(zé)任人、機(jī)關(guān)職能部門分管責(zé)任人、分管礦領(lǐng)導(dǎo)罰款100—500元。通風(fēng)科瓦斯巡回檢查制度通風(fēng)科瓦斯巡回檢查制度

煤礦生產(chǎn)礦井必須創(chuàng)建瓦斯巡回檢查制度，瓦斯檢查工必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)井下巡回檢查制度規(guī)定及本礦井下巡回檢查制度，對(duì)井下有關(guān)地點(diǎn)展開瓦斯和二氧化碳及其它有毒氣體的巡回演出測(cè)量。

（一）瓦斯巡回檢查測(cè)量的地點(diǎn)：

1、采區(qū)春早巷和礦井工作面春早巷。

2、礦井工作面。

3、盾構(gòu)工作面和掘面回去風(fēng)流。

4、盲巷、臨時(shí)板閉地點(diǎn)。

5、硐室、機(jī)電設(shè)備設(shè)置地點(diǎn)。

6、停風(fēng)地點(diǎn)。

7、有人工作的地點(diǎn)。

（二）瓦斯檢查工作對(duì)上述地點(diǎn)的瓦斯和二氧化碳及其它有毒氣體巡回檢查測(cè)量具體內(nèi)容建議及違背具體內(nèi)容建議的行政處罰同意：

1、極力杜絕覷檢、逃費(fèi)、騙人檢?？?、鑿、假檢就是一種輕微違背勞動(dòng)紀(jì)律和瓦斯檢查制度的犯罪行為，瓦檢員如沒上崗、空崗、耽誤或曠工，沒按分工區(qū)域和地點(diǎn)展開巡回檢查，沒按規(guī)定次數(shù)檢查測(cè)量，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓦斯蓄積隱患或沒步入實(shí)地檢查測(cè)量而核對(duì)假記錄，匯報(bào)假情況，弄虛作假的，不予200元罰款并暫停馬口煤礦設(shè)備包機(jī)制度馬口煤礦設(shè)備包機(jī)制度

為了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，全面貫徹執(zhí)行設(shè)備管理辦法，同時(shí)實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的綜合管理，管住、用不好、保護(hù)不好機(jī)電設(shè)備，并使其達(dá)至較完整狀態(tài)，充分發(fā)揮其效能，縮短使用壽命，特制訂本制度。

一、紙盒機(jī)組必須認(rèn)真執(zhí)行圓班包機(jī)，小班分段，責(zé)任至人，一天兩天轉(zhuǎn)讓的工作方法。

1、圓班包機(jī)以一個(gè)圓班的司機(jī)和修理人員為一個(gè)包機(jī)組，承攬工作范圍內(nèi)的全部設(shè)備，電纜和小型電器的保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修工作。

2、小班分段：每個(gè)小班內(nèi)的人員除全面保護(hù)不好所有設(shè)備外，還要重點(diǎn)負(fù)責(zé)管理某一段或某一加裝部位的設(shè)備或部件。

3、一天兩天轉(zhuǎn)讓：個(gè)人負(fù)責(zé)管理的設(shè)備或部件必須轉(zhuǎn)讓，上面寫下清設(shè)備或部件名稱和負(fù)責(zé)管理者的姓名。

二、紙盒機(jī)組不必過小，可以按機(jī)房峒室，按設(shè)備分片，也可以按采用單位按設(shè)備成線，按單元設(shè)備等辦法分割紙盒機(jī)組，組內(nèi)必須包含全部司機(jī)和保護(hù)人員，每個(gè)紙盒機(jī)組設(shè)立副組長(zhǎng)1—2人。

三、紙盒機(jī)組必須推行“三定”、“四包”。

三定：的定人員、的定設(shè)備、的定任務(wù)。

四包：紙盒采用、紙盒管理、紙盒修理、紙盒排除故障。

四、紙盒機(jī)組必須存有嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)，推行科學(xué)管理，完善管理制度，

主要存有：

1、檢查評(píng)選制：包含副組長(zhǎng)和紙盒機(jī)組人員每天詳盡檢查，發(fā)題問題及時(shí)處理。安全檢查組、設(shè)備組和采用單位一起對(duì)所有設(shè)備、器材的較完整情況、質(zhì)量合格情況展開定期、不定期的全面檢查，并搞好詳盡記錄，展開評(píng)選和獎(jiǎng)罰。

2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和檢查維修保養(yǎng)制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備殺菌制度。

4、對(duì)于通常機(jī)電事故紙盒機(jī)組內(nèi)要嚴(yán)格執(zhí)行事故的分析和查案制度。

5、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理、電纜管理和配件管理制度。

6、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)出席，由機(jī)電科非政府的月、季標(biāo)準(zhǔn)化檢查。設(shè)備開箱環(huán)評(píng)制度第1條檢查外觀外包裝情況;

第2條按照裝箱單清點(diǎn)零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其他技術(shù)文件齊全。

第3條檢查設(shè)備各部件、各零部件、附件有沒有破損和損壞。

第4條錄入設(shè)備基礎(chǔ)和電氣線路圖與設(shè)備的地腳螺栓孔、電源接線口的邊線及有關(guān)參數(shù)與否吻合。

第5條對(duì)不能須要加裝的備品、附件、工具等得當(dāng)裝箱看管，特別注意分散轉(zhuǎn)交，避免遺失。

第6條維護(hù)不好運(yùn)送及吊裝裝置，凡屬未沖洗過的滑動(dòng)面不得移動(dòng)，以免受損設(shè)備。

第7條搞好詳盡的檢查記錄，對(duì)損壞、破損情況必須偷拍或作圖示表明。培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)查管理制度培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)查管理制度

一、目的

為全面搜集員工對(duì)培訓(xùn)市場(chǎng)需求信息，制訂切實(shí)可行的年度培訓(xùn)計(jì)劃，以達(dá)至工作效率、經(jīng)濟(jì)效益的提高，滿足用戶員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考量，特制訂本制度。

二、適用范圍

本制度適用于于對(duì)XX公司所有崗位員工的培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)查有關(guān)活動(dòng)。

三、培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)查產(chǎn)生的渠道

培訓(xùn)市場(chǎng)需求產(chǎn)生的渠道存有兩種：

1、為迎合集團(tuán)發(fā)展，對(duì)員工的思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力的新建議而產(chǎn)生的培訓(xùn)市場(chǎng)需求;

2、公司員工明確提出的多門類、多專業(yè)的培訓(xùn)市場(chǎng)需求。

四、培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)查程序

培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)查主要負(fù)責(zé)管理機(jī)構(gòu)由人力資源部負(fù)責(zé)人出任，市場(chǎng)需求調(diào)研中心由安全培訓(xùn)中心和各單位培訓(xùn)人員共同組成。

五、制訂下年度培訓(xùn)計(jì)劃前市場(chǎng)需求調(diào)查

1、由人力資源部在每年11月下旬向公司各單位派發(fā)培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)查問卷;

2、非政府公司領(lǐng)導(dǎo)及部室負(fù)責(zé)人就之下年度培訓(xùn)方向展開溝通交流，并確認(rèn)培訓(xùn)重點(diǎn);各體系培訓(xùn)主管培訓(xùn)管理人員一起與各自業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人展開溝通交流，確認(rèn)專訪對(duì)象與重點(diǎn);

六、培訓(xùn)市場(chǎng)需求信息的搜集的途徑：公司高層領(lǐng)導(dǎo)

3、各部門領(lǐng)導(dǎo)

4、各部門管理骨干

5、關(guān)鍵崗位員工及部門普通員工

七、培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)查形式：

1、調(diào)查問卷：由人力資源部制訂，統(tǒng)一派發(fā);

2、專訪：由各單位負(fù)責(zé)人融合下年安全生產(chǎn)工作，一起與管理骨干展開專訪，贏得市場(chǎng)需求信息;

3、座談：由各自專業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人以座談形式就積極開展培訓(xùn)有關(guān)事宜展開進(jìn)一步溝通交流，贏得市場(chǎng)需求信息;

4、各單位培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)管理派發(fā)、廢舊《培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)查表》，并統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總，在選定期限內(nèi)上報(bào)人力資源部;

5、市場(chǎng)需求調(diào)研中心根據(jù)匯總培訓(xùn)信息展開培訓(xùn)需求分析，并順利完成分析報(bào)告;

6、所搜集的問卷及有關(guān)的市場(chǎng)需求信息交由安全培訓(xùn)中心檔案，做為制訂下年度培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)。

八、培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)查

由安全培訓(xùn)管理員在培訓(xùn)前就培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)進(jìn)修學(xué)員以問卷或?qū)ＴL等形式所展開的調(diào)查，以便于介紹學(xué)員培訓(xùn)市場(chǎng)需求和自學(xué)中的難點(diǎn)，存有針對(duì)性的撰寫培訓(xùn)計(jì)劃，提升培訓(xùn)效果。通風(fēng)科一炮三檢制度通風(fēng)科一炮三檢制度

1、井下所有放炮作業(yè)都必須基本建設(shè)安全措施和滅火說明書、滅火器材、點(diǎn)燃雷管和炸藥必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定；

2、在每次裝藥前深入細(xì)致檢查放炮地點(diǎn)及周圍的安全措施當(dāng)存有支架損毀、空頂、瓦斯?jié)舛瘸d，炮眼異常等現(xiàn)象時(shí)，不許裝藥放炮；

3、放炮前，檢查放炮地點(diǎn)附近20m的瓦斯情況，只有風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%，也并無局部瓦斯蓄積（體積少于0.5m3，瓦斯?jié)舛冗_(dá)至2%以上）將工作人員清點(diǎn)人數(shù)證實(shí)，有誤后設(shè)立警戒，必須廢至安全距離以外方可展開放炮作業(yè)；

4、放炮后，只有在放炮地點(diǎn)的炮煙被吞噬（通常放炮后15min）后，先由放炮員、班組長(zhǎng)和瓦斯檢查員步入放炮地點(diǎn)檢查瓦斯、煤塵、頂板、掘進(jìn)、瞎炮、殘炮等情況，如果存有問題立即處置。然后，方可撤出警戒人員，其他人員步入工作地點(diǎn)；通風(fēng)隊(duì)安全教育與培訓(xùn)制度通風(fēng)隊(duì)安全教育與培訓(xùn)制度

第一章總則

一、目的：為了構(gòu)成更存有凝聚力的企業(yè)文化，以高素質(zhì)人員少于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、踐行更好的企業(yè)形象和產(chǎn)生更好的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步增強(qiáng)穩(wěn)固培訓(xùn)效果，特簽定本制度。

二、培訓(xùn)就是區(qū)隊(duì)活動(dòng)的關(guān)鍵組成部分，主要包含以下幾方面：

1、礦方針、精神、規(guī)章制度和行為規(guī)范;并使員工掌控礦的共同語言，具備共同的價(jià)值觀和與礦脈搏一致的步調(diào)。

2、員工崗位技術(shù)培訓(xùn);通過技術(shù)和技能培訓(xùn)，使員工盡早掌控工作訣竅、工作程序與方法，盡快步入工作角色。

3、繼續(xù)執(zhí)行新任務(wù)之前展開所須要的科學(xué)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn);通過培訓(xùn)并使員工技能以求提升和擴(kuò)充，并使其具有多方面的才干。增加工作失誤，提升工作質(zhì)量和工作效率進(jìn)而提升我們企業(yè)的效率。

4、通過培訓(xùn)創(chuàng)建較好的工作環(huán)境和工作氣氛，提升員工的工作令人滿意感和成就感。

5、為未來的某一任務(wù)和目標(biāo)展開專題培訓(xùn)。

6、展開職工素質(zhì)提升培訓(xùn);通過培訓(xùn)并使團(tuán)隊(duì)更為團(tuán)結(jié)一致、溝通交流更為有效率，以具有更弱的戰(zhàn)斗力。并使員工認(rèn)知、掌控企業(yè)嶄新公布的命令、命令和制度。

7、展開管理培訓(xùn);培育適宜本區(qū)隊(duì)須要的代班班長(zhǎng)和技能人員。

三、培訓(xùn)非政府機(jī)構(gòu)：

1、隊(duì)長(zhǎng)張軍負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)礦、公司、安監(jiān)等印發(fā)的各類關(guān)于安全方面文件及各類事故的自學(xué)。

2、副隊(duì)長(zhǎng)張迎廣負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)礦、公司、安監(jiān)等印發(fā)的各類黨委文件、及設(shè)施班組日常管理。

3、副隊(duì)長(zhǎng)張迎廣負(fù)責(zé)管理班組建設(shè)、及瓦檢班組日常管理。

4、技術(shù)員郭煒舟負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)本案體系、綜合管理體系有關(guān)方面、一通三嚴(yán)防業(yè)務(wù)知識(shí)等。

5、技術(shù)員金玉祥負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)管理制度、規(guī)程措施及礦井通風(fēng)系統(tǒng);城郊煤礦瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制及管理制度城郊煤礦瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制及管理制度

一、瓦斯環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

設(shè)立瓦斯環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

短：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：總工程師

安監(jiān)處短生產(chǎn)礦長(zhǎng)

采煤礦短

機(jī)電礦長(zhǎng)

成

員：礦長(zhǎng)助理副總工程師登機(jī)科科長(zhǎng)生產(chǎn)科科長(zhǎng)

機(jī)電科科長(zhǎng)調(diào)度室主任通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

成立瓦斯專項(xiàng)環(huán)境治理辦公室，辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)科。

辦公室主任：生產(chǎn)科科長(zhǎng)（并任）

二、瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

（一）礦長(zhǎng)對(duì)全礦瓦斯環(huán)境治理管理工作全面負(fù)責(zé)管理，就是瓦斯環(huán)境治理工作第一責(zé)任者。

1、負(fù)責(zé)管理建立健全瓦斯環(huán)境治理機(jī)構(gòu)，調(diào)集瓦斯環(huán)境治理專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)人員。

2、定期匯報(bào)礦總工程師、經(jīng)營(yíng)、通風(fēng)等部門瓦斯環(huán)境治理計(jì)劃、資金精心安排的匯報(bào)，確保存有足夠多的瓦斯環(huán)境治理安全費(fèi)用。

3、校對(duì)簽訂通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)及瓦斯監(jiān)控日?qǐng)?bào)，辨認(rèn)出問題及時(shí)采取措施處置。

4、非政府礦有關(guān)部門管住、用不好現(xiàn)有瓦斯環(huán)境治理技術(shù)裝備。

5、非政府礦有關(guān)部門狠抓瓦斯環(huán)境治理特定工種的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和定期安全輪訓(xùn)，提升有關(guān)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

（二）礦總工程師在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理全礦瓦斯環(huán)境治理技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任。

1、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查全礦“瓦斯環(huán)境治理”工作的規(guī)劃、“瓦斯環(huán)境治理”安全技措計(jì)劃，合理安排“瓦斯環(huán)境治理”工程。

2、審核改采、鑿作業(yè)規(guī)程及有關(guān)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程措施時(shí)，必須嚴(yán)苛把不好瓦斯環(huán)境治理措施第一關(guān)。

4、非政府基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計(jì)及改采、鑿接任計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)基本建設(shè)瓦斯環(huán)境治理措施。

5、每月非政府一次瓦斯環(huán)境治理小檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)采取措施不予化解。對(duì)關(guān)鍵性不安全隱患除向礦長(zhǎng)匯報(bào)外，還要立即向正龍公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、重點(diǎn)狠抓局部通風(fēng)機(jī)停水、停風(fēng)、瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷半封閉、非正規(guī)礦井、通風(fēng)瓦斯管理等重要環(huán)節(jié)，防范關(guān)鍵性瓦斯事故的出現(xiàn)。

7、校對(duì)通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)及瓦斯監(jiān)控日?qǐng)?bào)，對(duì)發(fā)生的通風(fēng)瓦斯問題，應(yīng)當(dāng)作出明晰命令，并必須檢查全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況。

8、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，報(bào)正龍公司審核，每季度根據(jù)實(shí)際情況修改一次，并出席瓦斯事故的搶修、救災(zāi)工作。

9、每月非政府舉行一次“一通三嚴(yán)防”及瓦斯環(huán)境治理專業(yè)討論會(huì)。

（三）駐礦安監(jiān)處副處長(zhǎng)對(duì)全礦瓦斯環(huán)境治理工作的實(shí)行情況展開安全監(jiān)督檢查。

1、定期監(jiān)督檢查瓦斯環(huán)境治理工作規(guī)劃、計(jì)劃的全面落實(shí)情況，定期監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核、全面落實(shí)情況，并對(duì)供應(yīng)、安全費(fèi)用、儀器、儀表、人員配備情況展開監(jiān)督檢查。

2、負(fù)責(zé)管理全礦瓦斯環(huán)境治理工作的安全監(jiān)督檢查，監(jiān)督瓦斯環(huán)境治理隱患的自查全面落實(shí)情況。

3、幫助礦長(zhǎng)搞好瓦斯環(huán)境治理事故的搶修、救災(zāi)工作。

（四）機(jī)電副礦長(zhǎng)對(duì)分管范圍內(nèi)的機(jī)械和電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理

1、負(fù)責(zé)管理保持主要通風(fēng)機(jī)、機(jī)電系統(tǒng)、防塵供水系統(tǒng)的的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、負(fù)責(zé)管理井下機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不產(chǎn)生機(jī)械火源，電氣設(shè)備杜絕失爆。

3、負(fù)責(zé)管理同時(shí)實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)安全裝備系列化。

4、負(fù)責(zé)管理非政府分管科室（隊(duì)）搞好瓦斯環(huán)境治理業(yè)務(wù)保安工作。

5、幫助礦長(zhǎng)搞好瓦斯事故的搶修、救災(zāi)工作。

（五）生產(chǎn)副礦長(zhǎng)對(duì)分管范圍內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)的瓦斯環(huán)境治理管理工作負(fù)責(zé)管理。

1、幫助礦長(zhǎng)定期檢查生產(chǎn)系統(tǒng)各單位瓦斯環(huán)境治理工作進(jìn)展情況。

2、負(fù)責(zé)管理處置生產(chǎn)過程中的瓦斯環(huán)境治理問題和事故隱患。

3、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行有關(guān)瓦斯環(huán)境治理工作中的關(guān)鍵性工程。

（六）經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)對(duì)瓦斯環(huán)境治理工作所需的器材、資金和人員配備負(fù)責(zé)管理。

1、按時(shí)供給瓦斯環(huán)境治理工程所需的器材和資金。

2、定期檢查瓦斯環(huán)境治理資金的采用情況。

3、確保瓦斯環(huán)境治理工程存有充裕的人員，并隨生產(chǎn)的發(fā)展及時(shí)補(bǔ)足、調(diào)整。

（七）通風(fēng)安全副總工程師幫助總工程師對(duì)礦井瓦斯環(huán)境治理的技術(shù)業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)管理。

1、幫助總工程師非政府、基本建設(shè)、審核全礦瓦斯環(huán)境治理工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施。

2、定期舉行瓦斯環(huán)境治理工作技術(shù)會(huì)議，不斷提升技術(shù)人員的專業(yè)水平。

3、及時(shí)分析瓦斯環(huán)境治理工作中存有的問題，并從技術(shù)上采取措施處置。

4、負(fù)責(zé)管理非政府自學(xué)瓦斯環(huán)境治理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推展采用一流裝備、技術(shù)。

（八）機(jī)電副總工程師幫助礦總工程師對(duì)礦井機(jī)電系統(tǒng)范圍內(nèi)瓦斯環(huán)境治理的技術(shù)管理負(fù)責(zé)管理。

1、從技術(shù)上對(duì)礦井電氣、機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理。

2、幫助礦總工程師基本建設(shè)、審核機(jī)電系統(tǒng)范圍內(nèi)有關(guān)瓦斯環(huán)境治理的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施。

3、對(duì)保持礦井主要通風(fēng)機(jī)、防塵供水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)技術(shù)責(zé)任，對(duì)同時(shí)實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)安全裝備系列化正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

（九）生產(chǎn)科對(duì)生產(chǎn)科業(yè)務(wù)范圍內(nèi)瓦斯環(huán)境治理的技術(shù)業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)管理。

1、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審核、實(shí)行瓦斯環(huán)境治理技術(shù)業(yè)務(wù)的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施。

2、負(fù)責(zé)管理非政府礦井瓦斯環(huán)境治理月底檢查、工程質(zhì)量環(huán)評(píng)。

3、及時(shí)分析瓦斯環(huán)境治理工作中存有的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)管理全系列礦井瓦斯環(huán)境治理的日常技術(shù)管理工作。

5、基本建設(shè)礦井年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)考量礦井（采區(qū)）瓦斯環(huán)境治理工作。

6、負(fù)責(zé)管理推廣應(yīng)用瓦斯環(huán)境治理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和裝備。

7、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)年度瓦斯環(huán)境治理、災(zāi)害防治和處置計(jì)劃、非政府年度瓦斯等級(jí)鑒別及基本建設(shè)總結(jié)報(bào)告。

（十）登機(jī)科對(duì)全礦瓦斯環(huán)境治理工作的安全檢查監(jiān)督負(fù)責(zé)管理。

1、在安監(jiān)處短的領(lǐng)導(dǎo)下，定期或不定期對(duì)全礦瓦斯環(huán)境治理工作的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施的貫徹落實(shí)、全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查。

2、負(fù)責(zé)管理幫助全礦瓦斯環(huán)境治理隱患的排查、處置及自查全面落實(shí)。

3、阻止瓦斯環(huán)境治理工作中的各種“三違”現(xiàn)象，查案處置“三違”人員。

4、出席瓦斯環(huán)境治理工作的安全質(zhì)量檢查。

5、負(fù)責(zé)管理巷道全線貫通、排防瓦斯、等瓦斯環(huán)境治理工作中的安全檢查監(jiān)督。

（十一）調(diào)度室對(duì)礦井生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍的瓦斯環(huán)境治理工作負(fù)責(zé)管理。

1、負(fù)責(zé)管理礦井“瓦斯環(huán)境治理”的調(diào)度聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)掌控巷道全線貫通、瓦斯排放量等工作的進(jìn)展情況及規(guī)程措施全面落實(shí)情況，搞好“瓦斯環(huán)境治理”的組織協(xié)調(diào)工作。

2、負(fù)責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理工作所須要材料的下井調(diào)度工作。

3、熟識(shí)掌控瓦斯環(huán)境治理進(jìn)展情況，出現(xiàn)瓦斯重大事故時(shí)，能全員統(tǒng)一指揮得宜。

4、幫助安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科搞好全礦瓦斯環(huán)境治理隱患的排查、處置及自查全面落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)管理瓦斯電槍機(jī)裝置的加裝管理工作。

6、負(fù)責(zé)管理瓦斯電槍機(jī)裝置的斷電功能測(cè)試管理工作。

7、負(fù)責(zé)管理瓦斯監(jiān)控日?qǐng)?bào)的列印，并上報(bào)總工、礦長(zhǎng)校對(duì)蓋章。

8、負(fù)責(zé)管理瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作。

（十二）機(jī)電科對(duì)機(jī)電系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)瓦斯環(huán)境治理的技術(shù)業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)管理。

1、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審核、實(shí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)瓦斯環(huán)境治理的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施。

2、對(duì)局部通風(fēng)機(jī)的供電，風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)的已連續(xù)可信運(yùn)轉(zhuǎn)在業(yè)務(wù)技術(shù)上負(fù)責(zé)管理。

3、負(fù)責(zé)管理狠抓機(jī)電設(shè)備的檢修、管理，杜絕電器設(shè)備失爆，避免機(jī)械摩擦、相撞產(chǎn)生點(diǎn)燃火源。

4、負(fù)責(zé)管理風(fēng)電槍機(jī)裝置的斷電功能測(cè)試管理工作。

（十三）供應(yīng)科對(duì)全礦范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理所須要材料供應(yīng)負(fù)責(zé)管理。

1、負(fù)責(zé)管理按時(shí)供給礦井瓦斯環(huán)境治理所需的材料、設(shè)備、儀器、儀表等。

2、負(fù)責(zé)管理在出現(xiàn)關(guān)鍵性瓦斯事故時(shí)所須要材料的供應(yīng)。

（十四）通風(fēng)隊(duì)對(duì)本隊(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理管理工作負(fù)責(zé)管理。

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容狠抓業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理管理工作，包含瓦斯檢查及瓦斯環(huán)境治理技術(shù)資料管理。

2、幫助生產(chǎn)技術(shù)科搞好全礦瓦斯環(huán)境治理日常管理。

3、負(fù)責(zé)管理全礦瓦斯的日常檢查、調(diào)度管理工作，杜絕瓦斯事故出現(xiàn)。

5、幫助安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科搞好全礦瓦斯環(huán)境治理隱患的排查、處置及自查全面落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)恢復(fù)正常通風(fēng)、排放量瓦斯技術(shù)措施，并搞好瓦斯排放量工作。

7、搞好全礦瓦斯環(huán)境治理各種基礎(chǔ)技術(shù)資料的基本建設(shè)與按程序，重點(diǎn)就是瓦斯日?qǐng)?bào)基本建設(shè)與按程序，瓦斯日?qǐng)?bào)至少留存一年。

8、負(fù)責(zé)管理、調(diào)試、校驗(yàn)便攜式光學(xué)甲烷檢測(cè)儀、便攜式甲烷檢測(cè)儀。

9、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)職工瓦斯環(huán)境治理業(yè)務(wù)知識(shí)及搶修、救災(zāi)科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)、教育。

（十五）冶煉隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)生產(chǎn)范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理管理工作全面負(fù)責(zé)管理。

1、對(duì)本隊(duì)生產(chǎn)管理區(qū)域瓦斯監(jiān)測(cè)設(shè)備、斷電儀的采用和管理負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理做好生產(chǎn)區(qū)域的瓦斯環(huán)境治理所加裝設(shè)施的管理。

3、搞好本隊(duì)排放量瓦斯管理工作。

4、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)職工瓦斯環(huán)境治理業(yè)務(wù)知識(shí)及搶修、救災(zāi)科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)、教育。

5、對(duì)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)電氣、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)必須確保不產(chǎn)生點(diǎn)燃火源，對(duì)產(chǎn)生的此類事故負(fù)責(zé)管理。

6、協(xié)調(diào)有關(guān)科室搞好本隊(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理隱患的排查、處置及自查全面落實(shí)。

（十六）運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)管理區(qū)域內(nèi)的“瓦斯環(huán)境治理”工作負(fù)責(zé)管理。

1、對(duì)生產(chǎn)管理區(qū)域內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理設(shè)施的管理工作負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)瓦斯環(huán)境治理設(shè)備、材料的安全運(yùn)輸工作。

3、對(duì)本單位人員導(dǎo)致瓦斯環(huán)境治理設(shè)施的損毀、遺失負(fù)責(zé)管理，并出席事故的查案。

4、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)所有職工瓦斯環(huán)境治理業(yè)務(wù)知識(shí)及搶修、救災(zāi)科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)、教育。

（十七）機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位生產(chǎn)管理范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理工作負(fù)責(zé)管理。

1、對(duì)生產(chǎn)管理范圍內(nèi)的電氣、機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的點(diǎn)燃火源負(fù)責(zé)管理。

2、對(duì)生產(chǎn)管理范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理設(shè)施管理負(fù)責(zé)管理。

3、對(duì)本單位人員導(dǎo)致瓦斯環(huán)境治理設(shè)施的損毀、遺失負(fù)責(zé)管理，并出席事故的查案工作。

4對(duì)排放量瓦斯工作過程中安全停在供電負(fù)責(zé)管理。

5、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)所有職工瓦斯環(huán)境治理業(yè)務(wù)知識(shí)及搶修、救災(zāi)科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)、教育。

（十八）機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位生產(chǎn)管理范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理工作負(fù)責(zé)管理。

1、負(fù)責(zé)管理對(duì)生產(chǎn)管理范圍內(nèi)的電氣、機(jī)械設(shè)備的保護(hù)，杜絕產(chǎn)生點(diǎn)燃火源。

2、對(duì)生產(chǎn)管理范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理設(shè)施管理負(fù)責(zé)管理。

3、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)所有職工瓦斯環(huán)境治理業(yè)務(wù)知識(shí)及搶修、救災(zāi)科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)、教育。

（十九）其它旺德夫爾縣（包含地面廠、隊(duì)、科、服務(wù)公司）的行政一把手對(duì)本礦井瓦斯環(huán)境治理管理工作在其業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)所有職工瓦斯環(huán)境治理業(yè)務(wù)知識(shí)及搶修、救災(zāi)科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)、教育。

三、瓦斯環(huán)境治理管理制度

1、創(chuàng)建瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度

生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理地質(zhì)和通風(fēng)的人員必須深入細(xì)致搞好瓦斯的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，及時(shí)預(yù)測(cè)瓦斯噴出異常區(qū)域，對(duì)瓦斯噴出異常區(qū)域的瓦斯絕對(duì)噴出量展開測(cè)量，對(duì)瓦斯環(huán)境治理明確提出指導(dǎo)意見。

2、創(chuàng)建瓦斯巡回檢查管理制度

（1）通風(fēng)隊(duì)每月按檢查瓦斯區(qū)域制訂瓦斯巡回檢查圖表，圖表必須明晰瓦檢員的檢查路線、檢查地點(diǎn)、檢查次數(shù)、檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間、匯報(bào)時(shí)間、匯報(bào)次數(shù)、交接班地點(diǎn)等內(nèi)容。

（2）瓦斯巡回檢查圖表由通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員、瓦檢班長(zhǎng)（副組長(zhǎng)）共同協(xié)商基本建設(shè)，并隨著井下生產(chǎn)情況變化及時(shí)修正。瓦斯巡回檢查圖表基本建設(shè)或修正后，必須經(jīng)礦生產(chǎn)科校對(duì)后再日?qǐng)?bào)通風(fēng)副總工程師校對(duì)。

（3）瓦檢員必須嚴(yán)苛按照通風(fēng)隊(duì)基本建設(shè)的瓦斯巡回檢查圖表展開瓦斯巡回檢查，每班不少于二次，二次檢查的時(shí)間間隔不少于4小時(shí)，不得瓦斯檢查中的“空班、逃費(fèi)、騙人檢”現(xiàn)象，并努力做到井下記錄、檢查手冊(cè)及地面瓦斯調(diào)度記錄三對(duì)照，每周由生產(chǎn)科對(duì)瓦斯檢查的“三對(duì)照”的情況展開一次檢查，每辨認(rèn)出一次不對(duì)照罰責(zé)任人200—500元，分道“三違”學(xué)習(xí)班不少于半個(gè)月。

（4）冶煉工作面每次檢查瓦斯不少于4個(gè)點(diǎn)，礦井工作面檢查入風(fēng)流、工作面風(fēng)流、上隅角、回去風(fēng)流；盾構(gòu)工作面入風(fēng)流（局部通風(fēng)機(jī)附近）、工作面風(fēng)流、回去風(fēng)流、局部冒著高處。

（5）辨認(rèn)出局扇暫停運(yùn)轉(zhuǎn)或瓦斯超載，必須及時(shí)撤走工作面所有人員，擺上“禁止入內(nèi)”警示牌，并匯報(bào)礦調(diào)度室，由調(diào)度室通告安監(jiān)科展開查案行政處罰（由于瓦斯噴出異常除外），否則，每次罰責(zé)任隊(duì)或個(gè)人1000元。

3、瓦斯報(bào)表審核制度

（1）通風(fēng)隊(duì)?wèi)?yīng)選定具備一定業(yè)務(wù)技術(shù)水平的人員編制、呈報(bào)、廢舊通風(fēng)調(diào)度瓦斯日?qǐng)?bào)表，并永久留存。

（2）在瓦斯匯報(bào)記錄中的當(dāng)天各最小CH4、CO2濃度、空氣溫度等數(shù)據(jù)及最大值和從通風(fēng)調(diào)度記錄中挑選出較為關(guān)鍵性的“一通三嚴(yán)防”問題，編為通風(fēng)調(diào)度瓦斯日?qǐng)?bào)表，該報(bào)表每天必須及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室。首先，由通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)審查數(shù)據(jù)與否恰當(dāng)、重點(diǎn)調(diào)度內(nèi)容與否精確，審查蓋章后，分別上報(bào)礦長(zhǎng)、礦總工程師、調(diào)度室。由礦長(zhǎng)、礦總工程師簽閱后的報(bào)表及時(shí)回到通風(fēng)隊(duì)。礦長(zhǎng)及礦總工程師的審核意見，通風(fēng)隊(duì)必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行，通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)和總工程師應(yīng)當(dāng)親自蓋章并標(biāo)明日期。

4、瓦斯排放量管理制度

（1）嚴(yán)苛瓦斯排放量管理，臨時(shí)停風(fēng)或局部瓦斯蓄積的冶煉工作面，其瓦斯?jié)舛炔淮笥?%或二氧化碳濃度不少于1.5%時(shí)，由通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)口授排放量措施，瓦檢員就地排放量；當(dāng)瓦斯?jié)舛却笥?%，不少于3%時(shí)，由礦總工程師口授排放量瓦斯措施，由通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)和瓦檢員排放量瓦斯；當(dāng)瓦斯?jié)舛壬儆?%時(shí)，通風(fēng)隊(duì)基本建設(shè)排放量瓦斯措施，由生產(chǎn)科非政府通風(fēng)、機(jī)電、安監(jiān)部門會(huì)審，由礦總工程師核準(zhǔn)，由通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，公司礦山救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容排放量。欣華或全線貫通已半封閉的停建區(qū)、火區(qū)，由生產(chǎn)技術(shù)科基本建設(shè)安全技術(shù)措施，且必須報(bào)公司總工程師核準(zhǔn)，排放量瓦斯時(shí)，由礦總工程師現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，礦山救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容排放量。

（2）排放量瓦斯措施主要內(nèi)容：

a、排序排放量的瓦斯量，可供風(fēng)量及排放量時(shí)間，制訂掌控排放量的方法，不得“一風(fēng)吹”。排放量風(fēng)流與全風(fēng)壓風(fēng)流匯合處的瓦斯?jié)舛缺仨毚笥?.5%。

b、確認(rèn)排放量瓦斯風(fēng)流流經(jīng)路線和方向，明晰斷電廢人范圍和警戒點(diǎn)邊線，繪制排放量瓦斯區(qū)域完備的通風(fēng)系統(tǒng)圖，并在圖上明晰標(biāo)定排放量風(fēng)流所經(jīng)路線的方向，風(fēng)流掌控設(shè)施邊線，電器設(shè)備及電話邊線，瓦斯檢測(cè)儀邊線和警戒，努力做到文圖齊全。

c、明晰電器設(shè)備檢查管理及停在供電負(fù)責(zé)管理單位（或個(gè)人），嚴(yán)苛按程序停在供電，明晰局部通風(fēng)機(jī)在打開前的瓦斯檢查。

d、制訂排放量前后及排放量過程中的瓦斯檢查，聯(lián)絡(luò)，防雷及其安全措施。

（3）排放量串聯(lián)通風(fēng)地區(qū)瓦斯時(shí),必須嚴(yán)格遵守排放量次序，首先需從送風(fēng)方向第一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)已經(jīng)開始排放量，只有第一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)排放量瓦斯完結(jié)后，后一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)方準(zhǔn)供電。

（4）嚴(yán)苛排放量瓦斯措施的貫徹執(zhí)行。由礦總工程師非政府出席排放量瓦斯人員認(rèn)真學(xué)習(xí)排放量瓦斯措施，并蓋章后就可以下井，安監(jiān)部門監(jiān)督排放量瓦斯措施的現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認(rèn)出違章，立即而令其暫停排放量，并追查責(zé)任，通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建不好排放量瓦斯記錄，看管備查。

5、安全監(jiān)測(cè)管理

（1）監(jiān)控中心搭載監(jiān)測(cè)人員，必須經(jīng)過安全監(jiān)測(cè)專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)公司考核發(fā)給合格證后方可以上崗單一制工作。

（2）瓦斯監(jiān)測(cè)裝置的加裝、采用、管理由監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理，傳感器的邊線、報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、斷電范圍必XX煤礦安全資金投入保障制度煤礦安全資金投入保障制度

一、安全資金投入資金的抽取和采用按照《寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司專項(xiàng)資金管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行，安全資金投入資金必須?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁扣搞他用。二、安全資金投入資金的計(jì)劃和采用由總工程師負(fù)責(zé)管理，總工程師按照礦井實(shí)際情況，提早搞好年度安全技措計(jì)劃，逐月按計(jì)劃實(shí)行。三、安全資金主要用作確保礦井安全生產(chǎn)的“一通三嚴(yán)防”安全儀器儀表、井下防災(zāi)、抗災(zāi)及救災(zāi)的物資設(shè)備，安全監(jiān)測(cè)裝備設(shè)施，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全保護(hù)裝置等。四、對(duì)列為計(jì)劃的安全技措項(xiàng)目，除特定情況須要調(diào)整外，都必須按期順利完成，對(duì)調(diào)整計(jì)劃或更新項(xiàng)目，也必須合乎上述建議。五、安全資金投入資金的采用情況每月必須展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，作出月度安全專項(xiàng)資金采用情況報(bào)告，對(duì)回去未成計(jì)劃項(xiàng)目的，查案原因并追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。培訓(xùn)、考試考核管理制度二十二、培訓(xùn)、考試考核管理制度

1.培訓(xùn)人員必須自覺遵守培訓(xùn)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，搞文明職工。

2.凡出席培訓(xùn)人員必須按通告的時(shí)間、地點(diǎn)，按時(shí)出席自學(xué)，嚴(yán)禁無故不出席培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，不遲到早退、不中途脫課，如若辨認(rèn)出，每次罰款20元。耽誤或曠工總計(jì)三次按曠課處置。培訓(xùn)期間設(shè)立點(diǎn)名冊(cè)，執(zhí)勤情況統(tǒng)一報(bào)所在單位，不得曠課。

4.不得在教室內(nèi)抽煙，不得酒后聽課，例如違犯者，力勸其返回培訓(xùn)教室，并根據(jù)情況酌情處理。

5.敬重教師、相互團(tuán)結(jié)一致、關(guān)心集體、愛護(hù)公物，損毀公物照價(jià)賠償，不得打架斗毆，例如存有違犯者視情節(jié)酌定做出處置，輕微犯規(guī)者繳保衛(wèi)科或公安機(jī)關(guān)處置。

6.講究衛(wèi)生、不隨地吐痰、不亂扔廢棄物、自覺保護(hù)公共衛(wèi)生、例如存有違者每次罰款50元。

7.培訓(xùn)完結(jié)，按教學(xué)要求，非政府結(jié)業(yè)考試，考試不合格者無法上崗，應(yīng)當(dāng)穩(wěn)步培訓(xùn)，考試成績(jī)合格后方可以上崗。軌道運(yùn)輸落道處置規(guī)定軌道運(yùn)輸落道處置規(guī)定

一、車輛出現(xiàn)落道后，必須立即暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，以免事故不斷擴(kuò)大，等待車輛停好后，應(yīng)當(dāng)實(shí)行如下措施：

立即收到落道停放信號(hào)，并對(duì)落道車輛實(shí)行嚴(yán)防跑車措施，而后向運(yùn)輸調(diào)度匯報(bào)。

二、車輛落道時(shí)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行如下措施：

1.設(shè)專人統(tǒng)一指揮：統(tǒng)一指揮人員必須東站在安全地點(diǎn)，確認(rèn)上道方案及防范措施，備足A847所須要工具、材料后，方可作業(yè)。

2.在落道地段，推行區(qū)間半封閉，不得其它人員通行。

三、在斜坡上處置掉下來道時(shí)，不許取下舊鉤，不許松繩，處置順序應(yīng)當(dāng)由上向下；暫時(shí)不處置的車必須用鋼絲繩緊固在道上，或貼上保險(xiǎn)杠；抬掉道車時(shí)，人員只準(zhǔn)東站兩側(cè)，不許東站在車的下方。

四、在串車提高出現(xiàn)落道時(shí)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行以下方式展開處置：

1.將下方嚴(yán)防跑車裝置展開停用。

2.若最下方車輛出現(xiàn)落道，應(yīng)先對(duì)該車輛實(shí)行可信的支掩，而后處置落道，該車上方車輛影響上道作業(yè)時(shí)，可以摘鉤除雪至最合適的安全地點(diǎn)，再將鋼絲繩與下方車輛相連接可信，而后處置落道。

3.若最上方車輛出現(xiàn)落道，應(yīng)先對(duì)下方各車輛緊固牢固，而后處置落道。

4.若中間車輛出現(xiàn)落道，應(yīng)先對(duì)上、下方各車輛緊固牢固，而后處置落道。若上方車輛影響作業(yè)時(shí)，可以按下方車輛落道處理方式展開。

五、處置重型車輛、大型貨載車輛和煤矸車輛落道時(shí)，應(yīng)先裝載，使用空車上道方式處置落道。

六、上道作業(yè)時(shí)，必須存有避免車輛飛濺措施。

七、使用導(dǎo)鏈或手動(dòng)千斤頂上道作業(yè)時(shí)，其噸位應(yīng)當(dāng)與實(shí)物吻合，不得采用不較完整的工具作業(yè)。

八、用千斤頂作業(yè)時(shí)，每次松開高度嚴(yán)禁大于150mm，并及時(shí)用枕木枕頭不好、枕頭穩(wěn)中求進(jìn)，千斤頂上端存有防水物支枕頭。

九、用導(dǎo)鏈作業(yè)時(shí)，裝設(shè)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)安全可靠，檢查周圍支架、頂板情況，證實(shí)并無危險(xiǎn)后，方可作業(yè)。

十、在存有架線地點(diǎn)處置落道時(shí)，應(yīng)先停水，擺不好接地線，避免窒息事故的出現(xiàn)。

十一、不得長(zhǎng)距離（10m以上）扎落道車輛上道。新編）目錄

一、安全管理2

1.建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)(包含各種領(lǐng)導(dǎo)小組及搭載的人員)6

2.職工崗前安全培訓(xùn)計(jì)劃25

3.設(shè)立工會(huì)組織的文件，成立安全群眾監(jiān)督站29

4.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、崗位人員、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制30

1)礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制34

2)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制35

3)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制36

4)安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制37

5)生產(chǎn)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制39

6)機(jī)電運(yùn)輸科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制40

7)綜合主管的安全生產(chǎn)責(zé)任制42

8)調(diào)度主任崗位責(zé)任制42

9)改采、鑿隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制43

10)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制44

11)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制45

12)班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制46

13)放炮員安全生產(chǎn)責(zé)任制46

14)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制47

15)瓦斯檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制48

16)測(cè)量風(fēng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制50

17)通風(fēng)工安全生產(chǎn)責(zé)任制50

18)檢身工安全生產(chǎn)責(zé)任制51

19)測(cè)量工安全生產(chǎn)責(zé)任制52

20)材料庫管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制53

21)瓦斯扣下班責(zé)任制53

22)礦井班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制54

23)礦井粗大工安全生產(chǎn)責(zé)任制55

24)回柱放頂工安全生產(chǎn)責(zé)任制56

25)盾構(gòu)(巷修成)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制57

26)甩風(fēng)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制57

27)架棚掘進(jìn)工安全生產(chǎn)責(zé)任制58

28)調(diào)度員崗位責(zé)任制59

29)電工、機(jī)修人員安全生產(chǎn)責(zé)任制60

30)井下維修電工安全生產(chǎn)責(zé)任制60

31)絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制61

32)電瓶車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制62

33)主扇司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制62

34)抽放瓦斯泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制63

35)信號(hào)、把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制64

36)保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制65

37)鍋爐工安全生產(chǎn)責(zé)任制66

38)炸藥庫庫管員安全生產(chǎn)責(zé)任制67

39)石油化工物品保管員責(zé)任制67

5.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員入井值班制度68

6.事故隱患排查、環(huán)境治理、報(bào)告制度69

7.安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)手值班制度73

8.安全辦公會(huì)議制度74

9.安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度75

10.安全技術(shù)審核制度80

11.安全教育培訓(xùn)制度81

12.設(shè)備器材檢查修理管理制度81

13.滅火器材采用管理制度83

14.入井檢身和進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度85

15.各工種操作方式規(guī)86

1)鉆眼工操作規(guī)程90

2)放炮員操作規(guī)程96

3)裝載工操作規(guī)程105

4)運(yùn)輸工操作規(guī)程111

5)掘進(jìn)工操作規(guī)程114

6)單體液壓支柱支、回柱操作規(guī)程133

7)WTC瓦斯注重參數(shù)儀操作規(guī)程137

8)安全員操作規(guī)程151

9)礦燈電池工操作規(guī)程151

10)電焊工操作規(guī)程153

11)電弧焊接操作規(guī)程154

12)螺桿式甩風(fēng)機(jī)操作規(guī)程155

13)氣割氣焊操作規(guī)程156

14)汽車司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程157

15)鉗工操作規(guī)程160

16)砂輪機(jī)操作規(guī)程161

17)主要通風(fēng)機(jī)司機(jī)操作規(guī)程162

18)起至重工操作規(guī)程166

19)停水、停風(fēng)及發(fā)短信恢復(fù)正常通風(fēng)的操作規(guī)程168

20)瓦斯監(jiān)測(cè)工安全操作規(guī)程171

21)瓦斯檢查員安全操作規(guī)程176

22)蓄電池車安全技術(shù)操作規(guī)程182

23)水冷式空壓機(jī)操作規(guī)程183

24)鉆機(jī)操作規(guī)程185

25)抽放瓦斯觀測(cè)工作業(yè)操作規(guī)程186

26)抽放瓦斯泵司機(jī)作業(yè)操作規(guī)程188

16.冶煉工作面均存有合乎《規(guī)程》規(guī)定的作業(yè)規(guī)程191

1).采面作業(yè)規(guī)程191

2).盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程260

17.年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃304

18.生產(chǎn)建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃312

19.年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃314

20.安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃316

21.安全技術(shù)措施計(jì)劃320

22.煤礦應(yīng)當(dāng)明晰安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理及保護(hù)機(jī)構(gòu)調(diào)集適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)維護(hù)人員323

23.安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的定期調(diào)試校煤礦安全科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽復(fù)習(xí)題（安全專業(yè)知識(shí)）（一）“一通三嚴(yán)防”方面21、礦井主要自然災(zāi)害存有哪些？其中瓦斯、煤塵災(zāi)害對(duì)礦井存有哪些危害？請(qǐng)問：礦井主要自然災(zāi)害存有瓦斯、煤塵、頂板、火、水。瓦斯、煤塵的主要危害就是在一定的條件下能發(fā)生爆炸，產(chǎn)生高溫、高壓，構(gòu)成強(qiáng)悍沖擊波，并產(chǎn)生大量有毒氣體，導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；礦塵還能夠并使礦工患煤、矽肺病，給礦工增添痛苦。22、礦井氣候條件三要素就是什么？請(qǐng)問：溫度、濕度和風(fēng)速。⑴溫度就是形成井下氣候條件的主要因素，最適宜人們勞動(dòng)的溫度就是15—20℃?！睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定冶煉工作面的空氣溫度嚴(yán)禁少于26℃；機(jī)電設(shè)備硐室的空氣溫度嚴(yán)禁少于30℃；當(dāng)空氣溫度少于時(shí)，必須延長(zhǎng)北基宜地點(diǎn)工作人員的工作時(shí)間，并給與高溫保健待遇。⑵空氣濕度就是指空氣中所含水蒸氣量的多少，人體最適宜的相對(duì)濕度通常為50—60%。⑶風(fēng)速對(duì)人體散熱器有著顯著的影響，風(fēng)速過低或過高都會(huì)引發(fā)人的不當(dāng)生理反應(yīng)，還對(duì)礦井有害有毒氣體蓄積、煤塵舞動(dòng)存有直接影響。23、礦井通風(fēng)的任務(wù)就是什么？請(qǐng)問：⑴供給井下人員足夠多的新鮮空氣；⑵消磨和確定有毒氣體及浮游礦塵，并使之合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議；⑶提供更多較好的氣候條件，締造較好的生產(chǎn)環(huán)境。24、礦井中掌控風(fēng)量的設(shè)施主要存有哪些？請(qǐng)問:包含風(fēng)門、風(fēng)橋、密封、擋風(fēng)墻、調(diào)節(jié)風(fēng)門和風(fēng)窗等。25、局扇暫停運(yùn)轉(zhuǎn)和恢復(fù)正常通風(fēng)時(shí)，各須要實(shí)行哪些安全措施？請(qǐng)問：局扇暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須撤走人員，阻斷電源，設(shè)置柵欄，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)?；謴?fù)正常制冷前，必須檢查瓦斯，在局扇和控制器地點(diǎn)附近10m內(nèi)風(fēng)流中沼氣濃度不少于0.5%，在停在風(fēng)區(qū)中沼氣和二氧化碳分別不少于1%和1.5%的情況下，方可人工停下局扇恢復(fù)正常通風(fēng)。否則必須制訂排放量瓦斯的安全措施由救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理排放量瓦斯。26、什么叫做分區(qū)通風(fēng)（并聯(lián)通風(fēng)）、什么叫做串聯(lián)通風(fēng)、蔓延通風(fēng)？請(qǐng)問：分區(qū)通風(fēng)就是指井下各用風(fēng)地點(diǎn)的春早輕易步入采區(qū)春早巷或總春早巷的通風(fēng)方式。串聯(lián)通風(fēng)就是指井下用風(fēng)地點(diǎn)的春早全部或部分再次步入其他用風(fēng)地點(diǎn)的通風(fēng)方式。蔓延通風(fēng)就是指利用礦井空氣分子的自然蔓延運(yùn)動(dòng)，對(duì)局部地點(diǎn)展開通風(fēng)的方式。27、什么就是老塘通風(fēng)?存有什么危害？請(qǐng)問：進(jìn)回風(fēng)流部分或全部經(jīng)過采空區(qū)的通風(fēng)方式為老塘通風(fēng)。其危害:并使采空區(qū)偷煤快速水解出現(xiàn)火災(zāi),將采空區(qū)瓦斯等有毒氣體拎出來出現(xiàn)瓦斯事故等.28、什么就是下行風(fēng)?請(qǐng)問：風(fēng)流沿回采工作面的彎曲方向由上向下的流動(dòng)為下行風(fēng)。29、瓦斯檢查次數(shù)有何規(guī)定？請(qǐng)問：高瓦斯礦井每班檢查2次，其間隔時(shí)間3－5小時(shí)，高瓦斯礦井每班檢查3次，其間隔時(shí)間2－3小時(shí)，瓦斯檢查時(shí)間間隔必須平衡。30、對(duì)紅小豆巷道半封閉的建議就是什么?請(qǐng)問：對(duì)巷道長(zhǎng)度大于6米且停風(fēng)的巷道在24小時(shí)內(nèi)必須半封閉完,在半封閉前要將外部相連接的鐵路、電纜、架線、管路等阻斷，防止雜散電流點(diǎn)燃獨(dú)頭內(nèi)瓦斯。31、一氧化碳的危害及來源就是什么?請(qǐng)問：一氧化碳就是一種無色、無味、并無臭味的氣體；它可以冷卻，當(dāng)含量在13—75%時(shí)，溴化鉛能夠引發(fā)核爆；一氧化碳劇毒，當(dāng)含量超過0.4%時(shí)，人在短時(shí)間內(nèi)就可以中毒喪生。其來源就是：井下火災(zāi)；瓦斯、煤塵核爆；滅火工作。32、瓦斯的性質(zhì)及危害就是什么?請(qǐng)問：礦井瓦斯就是在煤礦生產(chǎn)過程中從煤層、巖層、采空區(qū)中噴出及產(chǎn)生的各種有毒氣體的總稱。主要成分為沼氣：沼氣（CH4）就是煤礦最常用的有毒氣體，化學(xué)名稱叫做甲烷，無色、無味、并無臭味；它比空氣重，當(dāng)其在空氣中含量低時(shí)可以減少含氧量，引發(fā)窒息而死；它具備爆炸性和燃燒性，核爆濃度通常為5—16%。33、礦井主要有毒氣體成分就是什么?請(qǐng)問：沼氣（甲烷）、二氧化碳、氮?dú)猓蹓m檢測(cè)制度粉塵檢測(cè)制度1、煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須將防塵工作列為主要議事日程，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作時(shí)，包含測(cè)塵工作。2、測(cè)塵管理人員必須對(duì)全礦粉塵檢測(cè)工作負(fù)責(zé)管理。3、井下作業(yè)場(chǎng)所的總粉塵，每月測(cè)量2次，體溫性粉塵冶煉工作面每3個(gè)月測(cè)量1次，其它工作面或作業(yè)場(chǎng)所每6個(gè)月測(cè)量1次。4、經(jīng)常監(jiān)督、檢查測(cè)塵工作，辨認(rèn)出問題及時(shí)化解。5、定期分析粉塵濃度增高或減少的原因。如果少于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取有效降塵措施。6、必須強(qiáng)化粉塵濃度數(shù)據(jù)技術(shù)檔案管理。7、測(cè)量塵員嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)塵規(guī)程、操作方式嫻熟、記錄詳盡，粉塵濃度必須準(zhǔn)確無誤。對(duì)弄虛作假者，根據(jù)情節(jié)酌定給與處置。8、測(cè)塵報(bào)表格式應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一，核對(duì)非正規(guī)，及時(shí)呈報(bào)。9、測(cè)量塵員在測(cè)塵的同時(shí)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督井下防塵情況，辨認(rèn)出違章作業(yè)，測(cè)量塵員有權(quán)先行暫停作業(yè)，后報(bào)主管礦長(zhǎng)處置。綜采隊(duì)井下水患、水災(zāi)預(yù)防制度綜采隊(duì)井下水患、水災(zāi)預(yù)防制度

1.兩巷存有水的地方，必須及時(shí)挑選出水溝并加裝最合適的水泵，狠抓兩巷的排洪工作。

2.每個(gè)工作面回采前必須對(duì)上層煤工作面的老空區(qū)由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理展開尋抽水工作，在水患未解決之前，不許展開工作面回采。

3.在工作面回采至附近的舊巷、鉆孔、舊空區(qū)前，應(yīng)當(dāng)及時(shí)基本建設(shè)有關(guān)安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

4.工作面回采過程中，例如辨認(rèn)出巷道壁掛汗、浮蠶科，頂板淋水加強(qiáng)，頂板來壓，巷道變冷，發(fā)生霧氣，煤壁存有壓力水流發(fā)生等情況時(shí)，必須立即暫停工作，向礦調(diào)度室匯報(bào)，由工長(zhǎng)、班長(zhǎng)帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員快速沿避災(zāi)路線撤走至安全地點(diǎn)。

5.做好災(zāi)害防治計(jì)劃的自學(xué)與考試工作，提升職工防治水災(zāi)和水患的能力。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦生活服務(wù)中心安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條每位員工必須依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》履行職責(zé)適當(dāng)?shù)穆氊?zé)，員工發(fā)生瀆職時(shí)單位必須根據(jù)其性質(zhì)、影響范圍、損失情況對(duì)責(zé)任人展開行政處罰。

第二條員工有事無法上崗時(shí)，必須提早與單位黨政領(lǐng)導(dǎo)告假，班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)精心安排具備同種資質(zhì)的人員替崗作業(yè)，不得空崗。

第三條各班組當(dāng)崗位之間或某一項(xiàng)任務(wù)職責(zé)未明時(shí)，班組長(zhǎng)必須及時(shí)展開協(xié)同化解。

第四條各崗位必須嚴(yán)苛按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的規(guī)定履行職責(zé)，無法越權(quán)行事。

第五條當(dāng)本崗位工作任務(wù)發(fā)生關(guān)鍵性變化無法按規(guī)定順利完成時(shí)必須及時(shí)向單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，表明原因，并明確提出合理化建議。

第六條各崗位必須積極主動(dòng)出席單位非政府的其它義務(wù)活動(dòng)。

第七條值班人員必須努力做到經(jīng)常查閱公用設(shè)施與否較完整，有沒有被砸開、損毀現(xiàn)象，防范盜竊。

第八條值班人員必須誠檢查電源及電器設(shè)施，避免漏電、短路，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)，防止低壓線路火災(zāi)事故出現(xiàn)。車集煤礦安全生產(chǎn)事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度車集煤礦安全生產(chǎn)事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度

第一條為提升各級(jí)人員參予安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理的積極性和主動(dòng)性，通暢安全生產(chǎn)事故隱患呈報(bào)渠道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，最大限度增加安全風(fēng)險(xiǎn)，全面杜絕安全生產(chǎn)事故，特制訂本制度。

第二條設(shè)立安全生產(chǎn)事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦長(zhǎng)黨委書記

副組長(zhǎng)：安全礦長(zhǎng)

成員：礦班子成員副職、副總工程師、各科室科長(zhǎng)

安全生產(chǎn)事故隱患報(bào)告和獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于登機(jī)科，登機(jī)科科長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任

第三條職責(zé)分割

1、礦長(zhǎng)、黨委書記對(duì)安全生產(chǎn)事故隱患報(bào)告和獎(jiǎng)勵(lì)工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、安全礦長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)事故報(bào)告和獎(jiǎng)勵(lì)工作具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，強(qiáng)化與成員之間的溝通交流，負(fù)責(zé)管理精心安排具體內(nèi)容單位或人員對(duì)各級(jí)人員呈報(bào)和投訴的安全生產(chǎn)事故展開核實(shí)、全面落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，并向副組長(zhǎng)展開報(bào)告。

3、礦班子成員副職及副總工程師負(fù)責(zé)管理根據(jù)副組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)的精心安排幫助核實(shí)各級(jí)人員呈報(bào)和投訴的安全生產(chǎn)事故隱患，并對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故隱患展開自查環(huán)境治理。

4、登機(jī)科負(fù)責(zé)管理對(duì)各級(jí)人員呈報(bào)和投訴的安全隱患展開備案存有、檔案，及時(shí)向副組長(zhǎng)呈報(bào)具體情況，負(fù)責(zé)管理對(duì)隱患核實(shí)及自查情況展開全面監(jiān)督，并負(fù)責(zé)管理對(duì)如實(shí)投訴人員全面落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、人勞科負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容落空如實(shí)舉報(bào)人的獎(jiǎng)勵(lì)。

6、其他科室負(fù)責(zé)管理對(duì)各級(jí)人員呈報(bào)和投訴的業(yè)務(wù)分管范圍內(nèi)的安全隱患展開核實(shí)并監(jiān)督全面落實(shí)自查。

第四條投訴范圍

1、國(guó)家、省及兩級(jí)公司規(guī)定的關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故隱患。

2、《車集煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理和建檔監(jiān)控制度》中規(guī)定的輕微、關(guān)鍵性隱患。

3、管理人員及職工違章行為。

4、違背國(guó)家法律、法規(guī)、部門規(guī)章及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等情況。

5、其他威脅礦井安全生產(chǎn)、職工生命身心健康、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)等的安全生產(chǎn)事故隱患。

第五條投訴渠道

1、可以通過發(fā)短信、來函、電子郵件及現(xiàn)場(chǎng)輕易投訴等形式投訴礦井存有的安全生產(chǎn)事故隱患。

2、礦登機(jī)科設(shè)置舉報(bào)電話：2518或666(內(nèi)線)外線)。

3、信函投訴地址：河南省永城市永煤集團(tuán)車集煤礦登機(jī)科(郵編：476600)。

4、電子郵件投訴信箱：jjaqjb@126.com。

5、現(xiàn)場(chǎng)輕易投訴可以至登機(jī)科信息東站輕易展開投訴備案。

第六條投訴處置

1、在接到投訴信息后，登機(jī)科必須搞好記錄，將有關(guān)信息反饋至安全礦長(zhǎng)。

2、安全礦長(zhǎng)將有關(guān)信息向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見反饋，并協(xié)同有關(guān)科室、人員展開核實(shí)，將核實(shí)情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見反饋。

3、核實(shí)完結(jié)后，由安全礦長(zhǎng)精心安排有關(guān)單位及人員對(duì)實(shí)際存有的安全隱患展開自查并全面落實(shí)舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)。

4、登機(jī)科對(duì)投訴信息、核實(shí)情況、自查情況搞好記錄并檔案留存。

第七條獎(jiǎng)勵(lì)辦法

對(duì)如實(shí)投訴安全生產(chǎn)事故隱患的人員，給與表揚(yáng)并根據(jù)具體情況獎(jiǎng)勵(lì)200～1000元。具體內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)額度由安全生產(chǎn)事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意。

第八條有關(guān)規(guī)定

1、任何單位和個(gè)人均有權(quán)對(duì)辨認(rèn)出的安全生產(chǎn)事故隱患展開投訴。

2、立案安全生產(chǎn)事故隱患投訴的單位必須得當(dāng)采用和看管投訴材料，嚴(yán)禁對(duì)外泄漏舉報(bào)人的任何信息，保證舉報(bào)人的權(quán)益不受損害。

3、舉報(bào)人投訴的安全生產(chǎn)事故隱患必須真實(shí)，嚴(yán)禁隨意編造、歪曲事實(shí)，嚴(yán)禁誣陷、誣陷他人，對(duì)借投訴之名捏造事實(shí)、誣陷他人或者阻礙正常工作的，對(duì)舉報(bào)人嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)責(zé)任。

第九條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。解釋權(quán)歸車集煤礦。安全文化建設(shè)制度1.為通過本質(zhì)安全文化的建設(shè)，并使員工踐行恰當(dāng)?shù)陌踩^，構(gòu)成自我約束、持續(xù)改良的安全長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)筑較好的安全人文氛圍和協(xié)同的人—機(jī)—環(huán)路關(guān)系，同時(shí)實(shí)現(xiàn)人員并無違章、設(shè)備無故障、系統(tǒng)并無瑕疵、管理并無漏洞的安全目標(biāo)，制訂并實(shí)行本制度。

2.創(chuàng)建本質(zhì)安全文化建設(shè)非政府機(jī)構(gòu)

2.1非政府機(jī)構(gòu)

組短:礦短

副組長(zhǎng)：礦黨委書記生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)機(jī)電副礦長(zhǎng)盾構(gòu)副礦長(zhǎng)總工程師

副總礦長(zhǎng)助理

成員：各單位第一責(zé)任人及綜合籌辦本安辦業(yè)務(wù)人員

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于綜合籌辦，負(fù)責(zé)管理日常工作管理。

2.2非政府職責(zé)

2.2.1負(fù)責(zé)管理制訂本礦本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)行計(jì)劃。

2.2.2審查和繼續(xù)執(zhí)行本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的有關(guān)文件。

2.2.3負(fù)責(zé)管理計(jì)劃實(shí)行所需的人、財(cái)、物等各種資源的有效率布局。

2.2.4化解本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)行過程中碰到的問題。

2.2.5所有成員都必須拒絕接受本質(zhì)安全文化建設(shè)的有關(guān)培訓(xùn)。

2.3存有專門礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理本質(zhì)安全文化建設(shè)，存有具體內(nèi)容明晰的本質(zhì)安全文化建設(shè)長(zhǎng)期目標(biāo)和年度目標(biāo)，并且將目標(biāo)水解至具體內(nèi)容的部門。年末總結(jié)本年度的本質(zhì)安全文化建設(shè)業(yè)績(jī)，找到存有的問題與嚴(yán)重不足，明確提出切實(shí)可行的改良措施，為下制訂一年計(jì)劃并作依據(jù)。

3.明晰具體內(nèi)容的本質(zhì)安全文化建設(shè)程序

4.本質(zhì)安全文化建設(shè)資金來源：

4.1本質(zhì)安全宣傳費(fèi)用

4.2安技措費(fèi)用

5.輿論確保

5.1密切緊緊圍繞本質(zhì)安全管理體系的發(fā)展目標(biāo)，利用廣播、信息網(wǎng)、宣傳欄等各種媒體和載體展開文化建設(shè)宣傳。

5.2在廠區(qū)道路兩側(cè)及井口裝設(shè)、張貼安全文化標(biāo)語，設(shè)置統(tǒng)一的宣傳標(biāo)識(shí)牌，營(yíng)造濃郁的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，并使員工在潛移默化中受教育。

5.3積極開展全員安全科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提升員工對(duì)生命身心健康價(jià)值的重新認(rèn)識(shí)，構(gòu)成生命至上安全第一的潛意識(shí)觀念。

6.本質(zhì)安全文化建設(shè)必須形式多樣，內(nèi)容豐富。

7.年末總結(jié)本年度的本質(zhì)安全文化建設(shè)業(yè)績(jī)，找到存有的問題與嚴(yán)重不足，明確提出切實(shí)可行的改良措施，并制訂下一年度的本質(zhì)安全建設(shè)計(jì)劃。

8.班組安全活動(dòng)制度目的和內(nèi)容：

8.1.為并使班組安全日活動(dòng)更存有成效，真正達(dá)至班組員工自我教育、自我管理的目的，并使班組安全活動(dòng)日制度化，特制訂本制度。

8.2.必須積極開展以班組為單位的安全日活動(dòng)，每月一次，每次不少于五十分鐘，活動(dòng)時(shí)間本班自行安排。

8.3.班組安全活動(dòng)內(nèi)容

8.3.1自學(xué)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，明確提出進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)的對(duì)策和建議。

8.3.2融合上級(jí)印發(fā)的事故通報(bào)，非政府分析、探討事故原因和預(yù)防措施，舉一反三、吸取教訓(xùn)。

8.3.3根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的建議，展開生產(chǎn)異常情況緊急處置能力的培訓(xùn)。

8.3.4定期展開安全技術(shù)操作法等安全科學(xué)知識(shí)的自學(xué)和考試。

8.3.5展開安全座談，就安全管理和隱患自查等內(nèi)容明確提出合理化建議等。地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防管理工作責(zé)任制度（寨崖底煤業(yè)）1、礦井推行全年值守制度。調(diào)度值班人員的存有應(yīng)急處置權(quán)限。值班人員按值守規(guī)定建議,推行24小時(shí)開機(jī)，保證通訊通暢、核對(duì)值守記錄表、及時(shí)報(bào)告和處理雨季三嚴(yán)防、地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情。

2、非政府基本建設(shè)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和應(yīng)急預(yù)案。由礦預(yù)防水中心會(huì)同基本建設(shè)礦井地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)非政府審核后,各部門非政府自學(xué)并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、非政府積極開展地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防科學(xué)知識(shí)宣傳。由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理會(huì)同,各有關(guān)科室協(xié)調(diào),積極開展宣傳咨詢活動(dòng)，普及地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防科學(xué)知識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)和廣大職工的防災(zāi)意識(shí)。

4、切實(shí)做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。礦井范圍內(nèi)一旦出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害,值守領(lǐng)導(dǎo)及人員應(yīng)當(dāng)按分級(jí)管理原則及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)(必要時(shí)還要懇請(qǐng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍出席),搞好應(yīng)急調(diào)查、掌控災(zāi)情、積極開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作等,最大限度增加因地質(zhì)災(zāi)害導(dǎo)致對(duì)企業(yè)及職工的生命財(cái)產(chǎn)損失。

5、積極開展地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情和危險(xiǎn)性、危害性巡查。展開地質(zhì)災(zāi)害汛前排查,汛中巡查,汛后復(fù)查，并搞好地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防管理工作。

6、創(chuàng)建地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防監(jiān)測(cè)預(yù)警體系,全面落實(shí)隱患點(diǎn)監(jiān)測(cè)人員;積極開展汛期地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)警預(yù)報(bào),有效率增加和防止災(zāi)情事故的出現(xiàn)。隊(duì)管理人員碰頭會(huì)管理制度隊(duì)管理人員碰頭會(huì)管理制度1.每天八點(diǎn)班班前會(huì)完結(jié)、下午舉行班前會(huì)之前，各隊(duì)管理人員必須按時(shí)舉行隊(duì)管理人員碰頭會(huì)。2.碰頭會(huì)由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)非政府，所有在崗管理人員必須按時(shí)出席（特定情況除外）。3.碰頭會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作現(xiàn)場(chǎng)情況、分析存有問題、公司各項(xiàng)工作精心安排、隊(duì)內(nèi)工作的積極開展情況和重點(diǎn)安全注意事項(xiàng)，由隊(duì)長(zhǎng)展開整體精心安排和布置。4.碰頭會(huì)必須展開會(huì)議記錄，會(huì)議記錄包含出席人員，主要會(huì)議內(nèi)容等。5.會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)齊全，會(huì)議記錄不全系列的，辨認(rèn)出1次給與隊(duì)長(zhǎng)100元罰款。6.嚴(yán)禁無故不舉行碰頭會(huì)，辨認(rèn)出1次給與隊(duì)長(zhǎng)200元罰款。7.嚴(yán)禁無故不出席碰頭會(huì)，無故不參加者給與100元罰款。吉木薩爾縣煤礦安全生產(chǎn)例會(huì)制度吉木薩爾縣煤礦安全生產(chǎn)例會(huì)制度

一、每月舉行一次全縣煤礦安全生產(chǎn)工作討論會(huì)，分析、研究、部署全縣煤礦安全生產(chǎn)工作，通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)工作情況，部署下步工作。二：2009年煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)舉行時(shí)間：由原來每月25日調(diào)整為每月28日。三、安全討論會(huì)時(shí)間夏季上午10：00，冬季：上午10：30按時(shí)舉行，開會(huì)討論遲到者每人罰款500元，之句至者每人罰款1000元。四、出席人員：煤炭局全體工作人員，各煤礦業(yè)主、礦長(zhǎng)、工程師。五、討論會(huì)非政府：由局安監(jiān)室負(fù)責(zé)管理非政府、招集、紀(jì)錄會(huì)議內(nèi)容，并提早搞好資料準(zhǔn)備工作工作。六、本制度從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

新安監(jiān)非煤字〔2010〕157號(hào)關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化非煤礦山火工品和重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管的通告伊犁哈薩克自治州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，各地、州、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，有關(guān)自治區(qū)企業(yè)，有關(guān)中央駐疆企業(yè)：為切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山火工品、重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹的安全監(jiān)管，避免出現(xiàn)遺失、被盜或其它安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通告如下：一、高度重視非煤礦山火工品和重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作必須充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前強(qiáng)化非煤礦山火工品、重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹產(chǎn)品安全監(jiān)管的重要性，從保護(hù)社會(huì)大局平衡的高度，積極主動(dòng)、全面堅(jiān)實(shí)地搞好安全監(jiān)管工作。必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)責(zé)任，深入細(xì)致研究，立即對(duì)本地區(qū)、本企業(yè)強(qiáng)化非煤礦山火工品、重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作做出精心安排部署，并非政府力量積極開展監(jiān)督檢查，努力做到情況清、底數(shù)清、措施汪，二要嚴(yán)防各類事故出現(xiàn)。同時(shí)，各級(jí)安全監(jiān)管部門必須充分發(fā)揮安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管促進(jìn)作用，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門對(duì)民用滅火物品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及運(yùn)輸企業(yè)全面積極開展安全生產(chǎn)小檢查，及時(shí)消解安全隱患。二、嚴(yán)苛全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全管理各非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須嚴(yán)苛全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)物品的管理和關(guān)鍵設(shè)施安全防水，建立健全有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施，努力做到的定人、定崗、DDX，保證時(shí)時(shí)有人管，事事存有全面落實(shí)。非煤礦山企業(yè)和其他實(shí)行爆破作業(yè)的冶煉施工企業(yè)必須強(qiáng)化對(duì)火工品的出售、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)退、采用等各環(huán)節(jié)的安全管理，嚴(yán)苛火工品領(lǐng)退制度和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，創(chuàng)建火工品備案臺(tái)帳，關(guān)鍵部位必須存有專人看護(hù)。必須加強(qiáng)安全資金投入，調(diào)集監(jiān)控設(shè)施和報(bào)警裝置，防范發(fā)生火工品被盜、遺失等問題。危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、采用單位必須切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)物品的安全管理，嚴(yán)苛全面落實(shí)重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品出售實(shí)名制備案制度，嚴(yán)格控制加油站成品油罐裝零售，強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫核查備案，認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛、駕駛?cè)藛T和解款人員資質(zhì)和條件核查備案制度，健全危險(xiǎn)化學(xué)品采用場(chǎng)所監(jiān)控手段和措施，嚴(yán)格執(zhí)行煙花爆竹產(chǎn)品流向備案制度，全面落實(shí)各項(xiàng)措施、明晰各級(jí)責(zé)任，保證不出現(xiàn)被盜、遺失和生產(chǎn)安全事故。三、強(qiáng)化安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)犯罪行為各級(jí)安全監(jiān)管部門必須強(qiáng)化與當(dāng)?shù)毓驳扔嘘P(guān)部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，加強(qiáng)非煤礦山火工品、重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹產(chǎn)品供應(yīng)、銷售、出售環(huán)節(jié)監(jiān)管，非政府積極開展聯(lián)手執(zhí)法檢查。重點(diǎn)檢查非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施等全面落實(shí)情況，應(yīng)急救援預(yù)案演練情況，停工整頓或資源整合礦山火工品管理情況，已確定停用礦山和非法開采窩點(diǎn)火工品的清掃和沒收情況。對(duì)排查出來的隱患必須備案建檔，及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)展開自查，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，及時(shí)掌控有關(guān)情況。必須嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)機(jī)運(yùn)部班前會(huì)制度機(jī)運(yùn)部班前會(huì)制度

根據(jù)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科管理建議，我部特制訂班前會(huì)制度，從而提升職工安全意識(shí)，能更好地順利完成本班的各項(xiàng)工作，具體內(nèi)容如下：

1、機(jī)運(yùn)部班前會(huì)在機(jī)運(yùn)部機(jī)電調(diào)度室舉行，由當(dāng)日部值守策劃（當(dāng)日值守因工作沒能去舉行可以由機(jī)電調(diào)度舉行），所有下班人員都必須按時(shí)出席。

2、班前會(huì)舉行時(shí)間：早班6：50，中班12：50，夜班8：50。

3、部值守舉行班前會(huì)時(shí)間無法高于30分鐘，并且必須深入細(xì)致記錄班前會(huì)內(nèi)容，無法發(fā)生不填上、做賊心虛等現(xiàn)象。

4、班前會(huì)內(nèi)容必須針對(duì)實(shí)際工作環(huán)節(jié)談安全、談措施、談規(guī)程。

5、精心安排當(dāng)日工作，表明上一班遺留問題和安全隱患，并明晰特別強(qiáng)調(diào)工作過程中的安全問題及注意事項(xiàng)。

6、凡班前會(huì)耽誤、不深入細(xì)致聽到的一律按照“三違”處置。

7、表達(dá)礦、部最新指示精神。

8、班前會(huì)時(shí)間辨認(rèn)出存有吸毒和精神不振者嚴(yán)禁上崗。

9、對(duì)無故不出席班前會(huì)者不許上崗。新旺煤礦瓦斯檢測(cè)儀器的的采用、管理、校驗(yàn)制度新旺煤礦瓦斯檢測(cè)儀器的的采用、管理、校驗(yàn)制度

1、本制度中的儀器包含：光學(xué)瓦斯檢查儀、便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀。

2、儀器派發(fā)范圍：全礦隊(duì)級(jí)以上下井干部、各生產(chǎn)隊(duì)組副職和工程技術(shù)人員、工長(zhǎng)、硐室值班人員、流動(dòng)電鉗工、電機(jī)車司機(jī)、冶煉機(jī)司機(jī)、安全員、監(jiān)控工、瓦斯檢查員。

3、通風(fēng)科設(shè)置瓦斯檢查儀器派發(fā)室、儀器修理室、看管庫房等場(chǎng)所。所有儀器必須分類統(tǒng)一編號(hào)，集中管理。開賣儀器必須較完整，待修、等待電池儀器必須分后放在各自區(qū)域內(nèi)。

4、在采用儀器裝備前，必須按產(chǎn)品采用說明書的建議和儀器管理規(guī)定，調(diào)試合格后方可以采用。

5、通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理儀器的搭載、通話、電池及保護(hù)。

6、派發(fā)人員每班提早半個(gè)小時(shí)，對(duì)采用的儀器展開一次全面詳盡的較完整檢查，對(duì)便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀的“零點(diǎn)”、示值，至少采用１％的標(biāo)氣展開檢測(cè)，檢查儀器的電壓或電源負(fù)壓值，不較完整或誤差抽檢儀器嚴(yán)禁派發(fā)。采用人員申領(lǐng)儀器后，必須檢查其較完整情況，不合格儀器必須立即更改。

7、儀器檢修人員對(duì)光學(xué)瓦斯檢查儀每半個(gè)月校驗(yàn)一次，每季度校正一次，對(duì)便攜式瓦斯檢測(cè)報(bào)警儀每7天采用校準(zhǔn)氣樣（0.5％、1％、2％）和空氣樣展開一次調(diào)校，并搞好記錄。同時(shí)搞好儀器的日常檢修工作，確保儀器精確可信，誤差在規(guī)定范圍以內(nèi)，儀器開賣主硅必須維持100％。

8、所有儀器每年必須拒絕接受省技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局強(qiáng)制性測(cè)驗(yàn)一次，確保儀器在強(qiáng)檢有效期內(nèi)。

9、有關(guān)單位按《煤礦安全規(guī)程》及本辦法儀器派發(fā)范圍的建議提供更多本單位應(yīng)配儀器的職工名單及有關(guān)工種的變化情況，通風(fēng)科按名單簽發(fā)或撤出儀器領(lǐng)用牌，采用人員憑牌領(lǐng)用。

10、有關(guān)人員下井時(shí)必須隨身攜帶瓦斯檢查儀器，當(dāng)值領(lǐng)有用當(dāng)值交還，恰當(dāng)采用得當(dāng)看管，不得私自調(diào)校和拆下儀器。遺失或損毀儀器必須照價(jià)賠償，遺失儀器領(lǐng)用牌必須立即至儀器收發(fā)室換卡，并交工本費(fèi)由通風(fēng)科辦妥儀器領(lǐng)用牌。

11、標(biāo)校儀器使用符合國(guó)家規(guī)定的各類瓦斯標(biāo)準(zhǔn)氣樣。

12、水泵裝置的數(shù)量不大于20％，并應(yīng)當(dāng)搭載零配件、材料和修理校正用的儀表。

13、儀器的除役按《礦井通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)裝置采用管理規(guī)定》的有關(guān)細(xì)則繼續(xù)執(zhí)行。XX煤礦通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)評(píng)考核制度XX煤礦通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)評(píng)考核制度

為了確保我礦通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升，推動(dòng)安全生產(chǎn)，特制訂通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)評(píng)考核制度。

一、通風(fēng)副總、通風(fēng)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)評(píng)考核的檢查、監(jiān)督與全面落實(shí)。

二、檢查辦法

1、繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家、省、焦煤公司印發(fā)的《生產(chǎn)煤礦安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法》和《正益煤業(yè)安全績(jī)效考核實(shí)施辦法》。

2、檢查范圍：全礦所有隊(duì)組所劃歸范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、檢查辦法：生產(chǎn)輔助隊(duì)組由通風(fēng)部非政府人員展開檢查，檢查結(jié)果交通風(fēng)部技術(shù)組。

三、考核辦法

1、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法按山西省煤炭工業(yè)廳的標(biāo)準(zhǔn)辦法繼續(xù)執(zhí)行。

2、通風(fēng)專業(yè)檢查結(jié)果以通風(fēng)定級(jí)通報(bào)的形式發(fā)布各隊(duì)罰球情況，月底根據(jù)定級(jí)排序通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資繳付比例，并報(bào)企劃部審查。二景煤炭“一通三嚴(yán)防”隱患排查環(huán)境治理辦法二景煤炭“一通三嚴(yán)防”隱患排查環(huán)境治理辦法

通風(fēng)部

二零一一年

“一通三嚴(yán)防”隱患排查環(huán)境治理管理辦法

第一章總則

第1條為了深入開展“一通三嚴(yán)防”隱患排查環(huán)境治理，創(chuàng)建煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上杜絕事故出現(xiàn)。根據(jù)省局《關(guān)于切實(shí)做好煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作的通告》、《山西省煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作考核辦法（實(shí)施）》等規(guī)定，融合我礦實(shí)際情況，制訂本辦法。

第2條本辦法所表示“一通三嚴(yán)防”隱患就是指生產(chǎn)（過渡階段生產(chǎn)）、基礎(chǔ)建設(shè)、改擴(kuò)建礦井（煤業(yè)公司）違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和“一通三嚴(yán)防”有關(guān)管理規(guī)定，或者因其他因素在礦井生產(chǎn)過程中存有可能將引致事故出現(xiàn)的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵。

第3條本辦法適用于于礦井有關(guān)職能部門。

第二章隱患判定

第4條“一通三嚴(yán)防”隱患分成通常隱患和關(guān)鍵性隱患。通常隱患就是指危害和自查難度較小，辨認(rèn)出后能立即自查確定的隱患；關(guān)鍵性隱患就是指危害和自查難度很大，應(yīng)全部或者局部暫停作業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間自查環(huán)境治理方能夠確定的隱患，或者因外部因素影響以致生產(chǎn)礦井自身難以確定的隱患。

第5條“一通三嚴(yán)防”隱患判定依照《關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國(guó)務(wù)院令第446號(hào)）、《煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患判定辦法（實(shí)施）》、《煤礦安全規(guī)程》、《山西省“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定》和煤礦通風(fēng)行業(yè)AQ標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。

第6條“一通三嚴(yán)防”隱患判定辦法參見附件1。

第三章非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第7條礦設(shè)立“一通三嚴(yán)防”隱患排查環(huán)境治理專業(yè)組

副組長(zhǎng)：礦總工程師

常務(wù)副組長(zhǎng)：通風(fēng)助理

成員：各副總工程師、通風(fēng)部、安全部、技術(shù)部、基礎(chǔ)建設(shè)部、機(jī)電部、調(diào)度室等。

“一通三嚴(yán)防”隱患排查環(huán)境治理專業(yè)組職責(zé)：

1、煤礦就是本礦“一通三嚴(yán)防”隱患排查環(huán)境治理的責(zé)任主體，總工程師對(duì)本礦井“一通三嚴(yán)防”隱患排查環(huán)境治理工作負(fù)責(zé)管理。

2、二要履行職責(zé)“一通三嚴(yán)防”隱患排查環(huán)境治理主體責(zé)任，按照有關(guān)規(guī)定積極開展“一通三嚴(yán)防”隱患排查、環(huán)境治理和報(bào)告工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解“一通三嚴(yán)防”各類隱患。

3、建立健全“一通三嚴(yán)防”隱患排查、環(huán)境治理、報(bào)告制度，定期非政府管理人員、工程技術(shù)人員和其他有關(guān)人員排查本單位的“一通三嚴(yán)防”隱患。

4、對(duì)本礦井“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性隱患，明晰環(huán)境治理目標(biāo)和任務(wù)、環(huán)境治理方法和措施、環(huán)境治理資金、環(huán)境治理負(fù)責(zé)管理人員、環(huán)境治理期限和應(yīng)急預(yù)案并嚴(yán)苛全面落實(shí)。

5、定期非政府舉行“一通三嚴(yán)防”隱患排查環(huán)境治理工作討論會(huì)，對(duì)隱患排查環(huán)境治理過程中存有的問題及時(shí)制訂改良措施，健全自查方案。

6、創(chuàng)建“一通三嚴(yán)防”隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)員工辨認(rèn)出和確定“一通三嚴(yán)防”隱患。對(duì)辨認(rèn)出、確定和投訴“一通三嚴(yán)防”隱患的軍功人員，應(yīng)給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。

第四章“一通三嚴(yán)防”隱患排查環(huán)境治理

第8條礦井必須制訂年度的“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性排查環(huán)境治理工作規(guī)劃，深入細(xì)致非政府實(shí)行。

第9條隱患排查環(huán)境治理必須二要努力做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五妥當(dāng)”。

第10條礦井隱患排查環(huán)境治理，每周由礦冶煉區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)對(duì)工作面展開一次“一通三嚴(yán)防”隱患排查，排查內(nèi)容：本工作面范圍的通風(fēng)設(shè)施、管路設(shè)施、監(jiān)測(cè)接收器、線路的較完整狀態(tài)，以及瓦斯、風(fēng)流狀況和員工通風(fēng)技能等內(nèi)