通防區(qū)材料設備使用管理制度考核辦法_第1頁
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PAGEPAGE1通防區(qū)材料設備使用管理制度考核辦法通防區(qū)材料設備使用管理制度考核辦法一、考核目的為了貫徹落實通防區(qū)材料設備使用管理制度，保證通防區(qū)材料設備的有效使用及安全管理，提高通防區(qū)材料設備使用管理水平，增強通防區(qū)服務水平和能力。二、考核內(nèi)容通防區(qū)材料設備使用管理制度考核內(nèi)容主要包括以下幾個方面：1.材料設備存放管理制度執(zhí)行情況2.材料設備檢查和維修管理情況3.材料設備出借及歸還情況4.材料設備的清理、消毒及儲存情況5.材料設備使用安全意識和相關知識掌握情況6.材料設備舊物更新回收情況三、考核方式1.審核對材料設備存放、管理、使用等方面制度的執(zhí)行情況，并查閱通防區(qū)材料設備檔案等。2.實地核查通防區(qū)材料設備的存放、消毒、維護、使用情況及安全防范措施等。3.對參與管理材料設備的全體工作人員進行面談，并了解其對材料設備的使用管理及安全掌握情況。四、考核時間和頻次通防區(qū)材料設備使用管理制度考核應每半年開展一次，考核時間一般安排在上下半年的最后一個月或第一個月，考核周期為一年。五、考核評價和結(jié)果處理對通防區(qū)材料設備使用管理制度考核進行統(tǒng)計分析，并結(jié)合實地核查的結(jié)果進行綜合評價?？己私Y(jié)果以定性和定量兩種方式展現(xiàn)，考核情況包括優(yōu)秀、良好、一般、不及格等等。對考核結(jié)果進行反饋，對通防區(qū)材料設備使用管理制度存在的缺陷進行整改處理，對考核結(jié)果優(yōu)異的單位進行表彰獎勵。六、考核責任1.通防區(qū)材料設備使用管理制度考核的負責人為通防區(qū)主管領導或分管領導。2.通防區(qū)材料設備的存放、管理、使用等各方面的負責人應當認真履行職責，積極配合考核。3.對考核情況進行匯總，對整改情況進行督促反饋和跟蹤，保證整改措施的落實。七、考核總結(jié)通過該考核制度的實施，有利于評估通防區(qū)材料設備使用管理制度效果的好壞，提高通防區(qū)材料設備使用管理水平，加強通

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