高級會計師之高級會計實務(wù)能力測試精華B卷附答案

高級會計師之高級會計實務(wù)能力測試精華B卷附答案

大題（共10題）一、甲單位為一家省級事業(yè)單位，自2019年1月1日起執(zhí)行政府會計準則制度，并按其所在省財政廳要求執(zhí)行中央級事業(yè)單位部門預(yù)算管理規(guī)定。2019年年初，甲單位財務(wù)處組織了一次政府會計實務(wù)專題培訓(xùn)。在培訓(xùn)開始前，財務(wù)處要求全體學(xué)員結(jié)合本崗位工作提出需要討論的業(yè)務(wù)及相應(yīng)的處理建議。部分學(xué)員提交的業(yè)務(wù)內(nèi)容及相應(yīng)建議摘錄如下：（1）陳某：本單位經(jīng)批準對因地震導(dǎo)致樓體嚴重受損的辦公樓進行改建，并且改建完成后可延長辦公樓使用年限。與施工方的合同約定，工程款按工程進度結(jié)算，在滿足付款條件時施工方開具發(fā)票，甲單位當即足額支付。據(jù)此，本單位收到發(fā)票并支付工程款時，建議在財務(wù)會計中計入當期費用，在預(yù)算會計中計入當期預(yù)算支出。要求：判斷事項（1）建議中財務(wù)會計、預(yù)算會計的處理是否正確；如不正確，說明理由。（2）劉某：本單位因故將與聘期尚未屆滿的王某解除勞動關(guān)系。經(jīng)雙方協(xié)商，本單位需支付給王某一定數(shù)額的補償款。根據(jù)本單位內(nèi)部控制制度規(guī)定，因解除勞動關(guān)系給予的補償金額需報經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。據(jù)此，解除與王某勞動關(guān)系的補償金額報經(jīng)批準時，建議在財務(wù)會計中計入當期費用，在預(yù)算會計中計入當期預(yù)算支出。要求：分別判斷事項（2）建議中財務(wù)會計、預(yù)算會計的處理是否正確；如不正確，說明理由。（3）趙某：上級主管部門擬下發(fā)通知，要求本單位將已上報為財政撥款結(jié)余的財政資金，自接到通知之日起10個工作日內(nèi)予以上繳，由上級主管部門統(tǒng)籌安排。據(jù)此，本單位接到通知并上繳資金時，建議在財務(wù)會計中減少凈資產(chǎn)，在預(yù)算會計中減少預(yù)算結(jié)余。要求：分別判斷事項（3）建議中財務(wù)會計、預(yù)算會計的處理是否正確；如不正確，說明理由。（4）張某：本單位經(jīng)批準與A銀行簽訂一份借款合同。合同約定，借款本金一次性發(fā)放，利率為同期中國人民銀行貸款基準利率，借款期限6個月，自資金實際發(fā)放之日起計息，到期甲單位一次性還本付息。據(jù)此，本單位收到借款本金時，建議在財務(wù)會計中確認為負債，在預(yù)算會計中不做處理。要求：分別判斷事項（4）建議中財務(wù)會計、預(yù)算會計的處理是否正確；如不正確，說明理由（5）李某：上級主管部門擬以實撥資金方式向本單位撥付一筆財政撥款。該筆財政撥款需由本單位轉(zhuǎn)撥給本單位的下屬單位，并納入該下屬單位當年部門預(yù)算。據(jù)此，本單位收到上級主管部門撥付的該筆財政撥款時，建議在財務(wù)會計中計入當期收入，在預(yù)算會計中計入當期預(yù)算收入。假定不考慮其他因素。要求：分別判斷事項（5）建議中財務(wù)會計、預(yù)算會計的處理是否正確；如不正確，說明理由【答案】事項（1）的建議中財務(wù)會計的處理不正確，預(yù)算會計的處理正確。理由：在財務(wù)會計中確認為資產(chǎn)或：在財務(wù)會計中計入在建工程或：在財務(wù)會計中計入固定資產(chǎn)成本或：在財務(wù)會計中予以資本化。事項（2）的建議中財務(wù)會計的處理正確，預(yù)算會計的處理不正確。理由：在預(yù)算會計中不做相關(guān)會計處理?！捍鸢附馕觥粎⒖挤咒浫缦拢贺攧?wù)會計：批準時：借：單位管理費用貸：應(yīng)付職工薪酬支付時：借：應(yīng)付職工薪酬二、甲事業(yè)單位為財政全額撥款的事業(yè)單位(以下簡稱甲單位)，自2004年起，實行國庫集中支付和政府采購制度。經(jīng)財政部門核準，甲單位的工資支出、10萬元以上的物品和服務(wù)采購支出實行財政直接支付方式，10萬元以下的物品和服務(wù)采購支出以及日常零星支出實行財政授權(quán)支付方式。2004年，財政部門批準的甲單位年度預(yù)算為2000萬元。1～11月份，甲單位累計預(yù)算支出數(shù)為1800萬元，其中，1500萬元已由財政直接支付，300萬元已由財政授權(quán)支付；12月份經(jīng)財政部門核定的用款計劃數(shù)為200萬元，其中，財政直接支付的用款計劃數(shù)為150萬元，財政授權(quán)支付的用款計劃數(shù)為50萬元。甲單位12月份對有關(guān)國庫集中支付和政府采購事項的會計處理或做法如下(假定甲單位無納稅和其他事項)：(1)2日，甲單位收到代理銀行轉(zhuǎn)來的“財政授權(quán)支付額度到賬通知書”，通知書中注明的本月授權(quán)額度為50萬元。甲單位將授權(quán)額度50萬元計入銀行存款，同時確認財政補助收入50萬元。(2)4日，甲單位收到財政國庫支付執(zhí)行機構(gòu)委托代理銀行轉(zhuǎn)來的“財政直接支付入賬通知書”和“工資發(fā)放明細表”，通知書和明細表中注明的工資支出金額為80萬元，代理銀行已將80萬元劃入甲單位職工個人賬戶。甲單位將80萬元的工資支出確認為事業(yè)支出，同時，減少銀行存款80萬元。(3)6日，甲單位按規(guī)定的政府采購程序與a供貨商簽訂一份購貨合同，購買一臺設(shè)備，合同金額為55萬元。合同約定，所購設(shè)備由a供貨商于5天內(nèi)交付，設(shè)備價款在交付驗貨后由甲單位向財政申請直接支付。甲單位對此事項未作會計處理。(4)9日，甲單位收到所購設(shè)備和購貨發(fā)票，購貨發(fā)票上注明的金額為55萬元。甲單位在驗貨后，于當日向財政國庫支付執(zhí)行機構(gòu)提交了“財政直接支付申請書”，向財政申請支付a供貨商貨款，但當日尚未收到“財政直接支付人賬通知書”。甲單位按發(fā)票上注明的金額55萬元，在確認固定資產(chǎn)的同時，確認應(yīng)付賬款55萬元。(5)11日，甲單位收到代理銀行轉(zhuǎn)來的用于支付a供貨商貨款的“財政直接支付人賬通知書”，通知書中注明的金額為55萬元。甲單位將55萬元確認為事業(yè)支出，并增加財政補助收入55萬元。對已確認的應(yīng)付賬款55萬元未進行沖轉(zhuǎn)。(6)14日，甲單位從零余額賬戶提取現(xiàn)金5萬元。甲單位對此事項進行會計處理時，增加現(xiàn)金5萬元，減少銀行存款5萬元。(7)15日，甲單位報銷差旅費4．8萬元，并用現(xiàn)金購買一批隨買隨用的辦公用品1000元。甲單位將上述支出4．9萬元計入了事業(yè)支出。(8)20日，甲單位按規(guī)定的政府采購程序與b供貨商簽訂一份購貨合同，購買10臺辦公用計算機，合同金額為9萬元。合同約定，所購計算機由b供貨商于本月22日交付，貨款由甲單位在驗貨后向代理銀行開具支付令。甲單位對此事項未作會計處理。(9)22日，甲單位收到所購計算機，但購貨發(fā)票尚未收到。甲單位驗貨后，向代理銀行開具了支付令，通知代理銀行支付b供貨商貨款。甲單位因購貨發(fā)票未到，未作會計處理。(10)24日，甲單位收到b供貨商轉(zhuǎn)來的購貨發(fā)票，發(fā)票中注明的金額為9萬元。甲單位確認固定資產(chǎn)9萬元，同時，減少零余額賬戶用款額度9萬元。-【答案】答案一：事項(11)中：①甲單位對年終預(yù)算結(jié)余資金的計算不正確。正確的計算：財政直接支付年終結(jié)余資金應(yīng)為15萬元。財政授權(quán)支付年終結(jié)余資金應(yīng)為36萬元。②甲單位對年終預(yù)算結(jié)余資金的會計處理不正確。正確的會計處理：對于財政直接支付年終結(jié)余資金，應(yīng)增加財政應(yīng)返還額度15萬元，確認財政補助收入15萬元。對于財政授權(quán)支付年終結(jié)余資金，應(yīng)增加財政應(yīng)返還額度36萬元，減少零余額賬戶用款額度36萬元。答案二：對于財政直接支付年終結(jié)余資金，應(yīng)增加財政應(yīng)返還額度15萬元，確認財政補助收入15萬元。對于財政授權(quán)支付年終結(jié)余資金，應(yīng)增加財政應(yīng)返還額度36萬元，減少零余額賬戶用款額度36萬元。三、甲公司、乙公司和丙公司為三家新能源領(lǐng)域的高科技企業(yè)，經(jīng)營同類業(yè)務(wù)。甲公司為上市公司，乙公司、丙公司為非上市公司。甲公司總部在北京，乙公司總部在上海，丙公司總部在廣州。甲公司為擴大市場規(guī)模，于2013年1月著手籌備收購乙公司100%的股權(quán)。經(jīng)雙方協(xié)商同意，聘請具有證券資格的資產(chǎn)評估機構(gòu)進行價值評估。經(jīng)過評估，甲公司價值為50億元，乙公司價值為18億元，預(yù)計并購后的整體公司價值為75億元。從價值評估結(jié)果看，甲公司收購乙公司能夠產(chǎn)生良好的并購協(xié)同效應(yīng)。?經(jīng)過一系列并購流程后，雙方于2013年4月1日簽署了并購合同。合同約定，甲公司需支付并購對價20億元，在并購合同簽署后5個月內(nèi)支付完畢。甲公司因自有資金不足以全額支付并購對價，需從外部融資10億元。甲公司決定發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券籌集該并購資金，并于2013年8月5日按面值發(fā)行5年期可轉(zhuǎn)換公司債券10億元，每份面值100元，票面年利率1.2%，按年支付利息；3年后可按面值轉(zhuǎn)股，轉(zhuǎn)換價格16元/股；不考慮可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行費用。?2013年8月底前，甲公司全額支付了并購對價，并辦理完畢全部并購交易相關(guān)手續(xù)。甲公司在并購后整合過程中，為保證乙公司經(jīng)營管理順利過渡，留用了乙公司原管理層的主要人員及業(yè)務(wù)骨干，并對其他人員進行了必要的調(diào)整；將本公司行之有效的管理模式移植到乙公司；重點加強了財務(wù)一體化管理，向乙公司派出財務(wù)總監(jiān)，實行資金集中管理，統(tǒng)一會計政策和會計核算體系。?假定不考慮其他因素。<1>?、根據(jù)資料計算甲公司并購乙公司預(yù)計產(chǎn)生的并購收益。<2>?、根據(jù)資料，如果2016年8月5日可轉(zhuǎn)換公司債券持有人行使轉(zhuǎn)換權(quán)，分別計算每份可轉(zhuǎn)換公司債券的轉(zhuǎn)換比率和轉(zhuǎn)換價值（假定轉(zhuǎn)換日甲公司股票市價為18元/股）。<3>?、根據(jù)資料指出甲公司2013年對乙公司主要進行了哪些方面的并購后的整合?！敬鸢浮?.預(yù)計并購收益＝75－（50＋18）＝7（億元）（2分）2.每份可轉(zhuǎn)換公司債券轉(zhuǎn)換比率＝100/16＝6.25（2.5分）?每份可轉(zhuǎn)換公司債券轉(zhuǎn)換價值＝6.25×18＝112.5（元）（2.5分）3.甲公司2013年對乙公司主要進行了人力資源整合（1分）、管理整合（1分）和財務(wù)整合（1分）?！凹坠驹诓①徍笳线^程中，為保證乙公司經(jīng)營管理順利過渡，留用了乙公司原管理層的主要人員及業(yè)務(wù)骨干，并對其他人員進行了必要的調(diào)整”體現(xiàn)的是人力資源整合?！皩⒈竟拘兄行У墓芾砟Ｊ揭浦驳揭夜尽斌w現(xiàn)的是管理整合?！爸攸c加強了財務(wù)一體化管理，向乙公司派出財務(wù)總監(jiān)，實行資金集中管理，統(tǒng)一會計政策和會計核算體系”體現(xiàn)的是財務(wù)整合。四、甲公司為國有大型集團公司，實施多元化經(jīng)營。為進一步加強全面預(yù)算管理工作，在2013年10月召開的2014年度全面預(yù)算管理工作啟動會議上，財務(wù)部經(jīng)理指出，2013年4月10日，公司總部進行了流程再造，各部門的職責(zé)劃分及人員配備發(fā)生了重大變化，2014年的預(yù)算費用項目及金額與往年不具有可比性。因此，總部各部門費用預(yù)算不應(yīng)該繼續(xù)采用增量預(yù)算法，而應(yīng)采用更為適宜的方法來編制。要求：根據(jù)上述資料，指出甲公司2014年總部各部門預(yù)算應(yīng)采用的預(yù)算編制方法，并簡要說明理由?！敬鸢浮靠偛扛鞑块T預(yù)算應(yīng)采用的預(yù)算編制方法是零基預(yù)算法。理由：2014年的預(yù)算費用項目及金額與往年不具有可比性。五、A公司是一家汽車配件生產(chǎn)商。公司2009年末有關(guān)資產(chǎn)負債表（簡表）項目及其金額如下（金額單位為億元）：公司營銷部門預(yù)測，隨著中國汽車行業(yè)的未來增長，2010年公司營業(yè)收入將在2009年20億元的基礎(chǔ)上增長30%。財務(wù)部門根據(jù)分析認為，2010年公司銷售凈利率（凈利潤／營業(yè)收入總額）能夠保持在10%的水平；公司營業(yè)收入規(guī)模增長不會要求新增非流動資產(chǎn)投資，但流動資產(chǎn)、短期借款將隨著營業(yè)收入的增長而相應(yīng)增長。公司計劃2010年外部凈籌資額全部通過長期借款解決。公司經(jīng)理層將上述2010年度有關(guān)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和籌資規(guī)劃提交董事會審議。根據(jù)董事會要求，為樹立廣大股東對公司信心，公司應(yīng)當向股東提供持續(xù)的投資回報，每年現(xiàn)金股利支付率應(yīng)當維持在當年凈利潤80%的水平。為控制財務(wù)風(fēng)險，公司設(shè)定的資產(chǎn)負債率"紅線"為70%。假定不考慮其他有關(guān)因素。要求：判斷A公司經(jīng)理層提出的外部凈籌凈額全部通過長期借款籌集的籌資戰(zhàn)略規(guī)劃是否可行，并說明理由?！敬鸢浮颗袛啵汗鹃L期借款籌資戰(zhàn)略規(guī)劃不可行。理由：如果A公司2010年外部凈籌資額全部通過長期借款來滿足，將會使公司資產(chǎn)負債率提高到71.83%{(10.4+12+1.88)/(29+4.8)*100%}，這一比例越過了70%的資產(chǎn)負債率"紅線"，所以不可行。六、甲中在乙分公司；二是電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)務(wù)，主要集中在丙分公司；三是國際旅游業(yè)務(wù)，主要集中在丁公司。丁公司為甲集團公司的全資子公司；甲集團公司除丁公司外，無其他關(guān)聯(lián)公司。2010年，甲集團公司加大了對全集團資產(chǎn)和業(yè)務(wù)整合力度，確定了“做強做大主業(yè)，提高國有資產(chǎn)證券化率，實現(xiàn)主業(yè)整體上市”的發(fā)展戰(zhàn)略。2010年，甲集團公司進行了如下資本運作：（1）2010年2月1日，甲集團公司以銀行存款0.4億元從A上市公司原股東處購入A上市公司20％的有表決權(quán)股份。該日，A上市公司可辨認凈資產(chǎn)的公允值為1.8億元。A上市公司是一家從事電力生產(chǎn)和供應(yīng)的企業(yè)，與甲集團公司的丙分公司在業(yè)務(wù)和地域上具有很強的相似性和互補性。2010年11月1日，甲集團公司以銀行存款1億元從A上市公司原股東處再次購入A上市公司40％的有表決權(quán)股份，另發(fā)生審計、法律服務(wù)、咨詢等費用0.15億元。至此，甲集團公司持有A上市公司60％的有表決權(quán)股份，控制了A上市公司。該日，甲集團公司之前持有的A上市公司20％的有表決權(quán)股份的公允價值為0.5億元，A上市公司可辨認凈資產(chǎn)的公允價值為2億元。甲集團公司從2010年11月1日起，對A上市公司實行了統(tǒng)一監(jiān)督、控制、激勵和約束，努力使A上市公司成為集團內(nèi)部一支運作協(xié)調(diào)、利益攸關(guān)的重要力量，進一步夯實了甲集團公司在我國電力生產(chǎn)和供應(yīng)行業(yè)中的重要地位。（2）2010年12月1日，甲集團公司通過司法拍賣拍得B上市公司3億股股權(quán)，占B上市公司有表決權(quán)股份的51％，支付銀行存款1.5億元。該日，B上市公司貨幣資金為1.2億元，股東權(quán)益為1.2億元。甲集團公司2010年控制B上市公司的目的是，計劃在2011年3月1日向B上市公司注入乙分公司的全部資產(chǎn)，從而實現(xiàn)甲集團公司的化肥生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)整體上市，進一步盤活國有資產(chǎn)存量。（3）2010年12月31日，甲集團公司為了做強做大主業(yè)，逐步退出國際旅游市場，以0.3億元的價格出售了所持有丁公司20％的有表決權(quán)股份，但仍對丁公司具有控制權(quán)。該日，丁公司凈資產(chǎn)的賬面價值為0.6億元。假定不考慮其他因素。要求：根據(jù)資料（3），簡要說明甲集團公司出售所持有丁公司20％的有表決權(quán)股份在甲集團公司2010年合并財務(wù)報表中的會計處理方法。【答案】在甲集團公司2010年合并財務(wù)報表中，甲集團公司處置所持有丁公司20％的有表決權(quán)股份取得的價款（0.5分）與處置20％的有表決權(quán)股份相對應(yīng)享有丁公司凈資產(chǎn)的份額（0.5分）的差額（0.5分），應(yīng)當計入所有者權(quán)益（資本公積——資本溢價）（0.5分）。或：借：歸屬于母公司所有者權(quán)益0.12資本公積0.18貸：銀行存款0.3（2分）評分說明：以分錄表示時,借貸方向、科目名稱及金額均正確的，給相應(yīng)分值。七、甲公司為上海證券交易所主板上市公司，主營鋼鐵制造業(yè)務(wù)。由于外部經(jīng)濟環(huán)境越來越復(fù)雜，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險不斷加大，甲公司決定進一步發(fā)揮內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)營中的作用，2019年對內(nèi)部控制建設(shè)提出了如下工作要點：（1）企業(yè)層面控制方面①關(guān)于人力資源控制。內(nèi)部控制建設(shè)應(yīng)該以人為本，為解決企業(yè)內(nèi)部控制專業(yè)人才緊缺狀況，集團公司將抽調(diào)財會、審計和生產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)骨干開展內(nèi)部控制管理工作，同時將有計劃地培養(yǎng)內(nèi)部控制專業(yè)人才。②關(guān)于組織架構(gòu)控制。公司董事會下設(shè)審計委員會，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審計工作。鑒于集團公司采購業(yè)務(wù)屬于腐敗的高發(fā)地，公司決定在每一個采購招標小組中，由內(nèi)部審計人員兼任副組長，全程監(jiān)督招標業(yè)務(wù)。③關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略控制。公司董事會下設(shè)戰(zhàn)略委員會，負責(zé)企業(yè)集團戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)查研究，形成發(fā)展戰(zhàn)略方案。發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會嚴格審議通過后，由公司經(jīng)理層負責(zé)實施。④關(guān)于社會責(zé)任控制。鋼鐵生產(chǎn)是高污染、高能耗行業(yè)。由于本集團建廠時間長，設(shè)備老化，污水排放無法達標、粉塵污染嚴重，對霧霾形成產(chǎn)生了重大不利影響。為履行社會責(zé)任，集團公司提出要不惜一切代價進行治污，以實現(xiàn)零排放、零污染。（2）業(yè)務(wù)層面控制方面①關(guān)于資金活動控制。為了籌集10億元技術(shù)改造資金用于污染治理，財務(wù)部專門成立了籌資小組，通過對國內(nèi)外各種融資方式、融資成本進行比較分析后，提出了可行性融資方案。鑒于該籌資方案重大，由公司財務(wù)總監(jiān)親自進行了審批。②關(guān)于工程項目控制。在工程立項環(huán)節(jié)，公司指定了專門機構(gòu)編制了可行性研究報告，按照規(guī)定程序和權(quán)限，由董事會進行了審批；立項完成后，采取公開招標方式，擇優(yōu)選擇了具有相應(yīng)資質(zhì)的承包單位和監(jiān)理單位；在建設(shè)過程中，實行了嚴格的概預(yù)算管理，切實做到了及時備料、科學(xué)施工、保障資金、落實責(zé)任，確保工程項目達到設(shè)計要求；企業(yè)收到承包單位的工程竣工決算報告后，由于環(huán)境治理時間緊迫，公司先辦理了竣工決算驗收手續(xù)，再適時補辦竣工決算審計。③關(guān)于財務(wù)報告控制。公司對籌集的資金及其款項支付，按照國家統(tǒng)一的會計準則制定的規(guī)定，依據(jù)原始憑證進行了相應(yīng)的會計記錄；根據(jù)登記完整、核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制財務(wù)報告；財務(wù)報告編制完成后，由企業(yè)負責(zé)人、分管會計工作負責(zé)人、財會部門負責(zé)人簽名并蓋章，及時對外提供了財務(wù)報告。（3）關(guān)于內(nèi)部控制評價①關(guān)于內(nèi)部控制評價組織機構(gòu)。由于公司內(nèi)部審計部門人員不足以承擔繁重的內(nèi)部控制評價工作，公司決定聘任A會計師事務(wù)所實施內(nèi)部控制評價工作。A會計師事務(wù)所為本公司出具了多年的財務(wù)報表審計報告，經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)水平高，對本公司情況也熟悉，委托該所實施內(nèi)部控制評價有利于提高工作效率。②關(guān)于內(nèi)部控制評價范圍。A會計師事務(wù)所承接了內(nèi)部控制評價業(yè)務(wù)后，在上半年即著手內(nèi)部控制評價工作，組成陣容強大的評價小組進駐甲公司，從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等五要素入手，對內(nèi)部控制設(shè)計與運行進行評價。在確認內(nèi)部控制評價范圍時，根據(jù)全面評價、關(guān)注重點的原則，鑒于套期保值業(yè)務(wù)不經(jīng)常發(fā)生而且本身就是風(fēng)險管理的工具，暫不列入內(nèi)部控制評價范圍?！敬鸢浮?.資料（1）企業(yè)層面控制中：①人力資源控制不存在不當之處。②組織架構(gòu)控制存在不當之處。不當之處：公司決定在每一個采購招標小組中，由內(nèi)部審計人員兼任副組長。理由：公司應(yīng)保證內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置、人員配備和工作的獨立性，由內(nèi)部審計人員兼任采購招標小組副組長不符合獨立性要求（或：違背了不相容職務(wù)相分離原則）。③發(fā)展戰(zhàn)略控制存在不當之處。不當之處：發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會審議通過后，由公司經(jīng)理層負責(zé)實施。理由：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)公司董事會審議通過后，報經(jīng)股東（大）會批準實施。④社會責(zé)任控制存在不當之處。不當之處：為履行社會責(zé)任，集團公司提出要不惜一切代價進行治污，以實現(xiàn)零排放、零污染。理由：違背了成本效益原則，公司應(yīng)以適當?shù)某杀就度雽崿F(xiàn)污染達標排放。2.資料（2）業(yè)務(wù)層面控制中：①資金活動控制存在不當之處。不當之處：重大籌資方案由公司財務(wù)總監(jiān)審批。八、甲公司為一家制造企業(yè)，以自主研發(fā)為基礎(chǔ)，在風(fēng)能發(fā)電領(lǐng)域擁有世界領(lǐng)先的研發(fā)能力和技術(shù)水平。甲公司90%的客戶來自歐美，由于受到歐美政策環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境影響，近年來風(fēng)能發(fā)電業(yè)務(wù)的市場占有率和銷售增長率均較低。要求：根據(jù)資料，運用波士頓矩陣模型，指出甲公司風(fēng)能發(fā)電業(yè)務(wù)在市場中所屬的業(yè)務(wù)類型，并說明理由?！敬鸢浮渴莨窐I(yè)務(wù)。理由：甲公司風(fēng)能發(fā)電業(yè)務(wù)在歐美市場占有率和銷售增長率均較低。所以屬于瘦狗業(yè)務(wù)。九、甲公司是一家從事汽車零配件生產(chǎn)、銷售的公司，在創(chuàng)業(yè)板上市。2014年年報及相關(guān)資料顯示，公司資產(chǎn)、負債總額分別為10億元、6億元，負債的平均年利率為6%，發(fā)行在外普通股股數(shù)為5000萬股，公司適用的所得稅稅率為25%。近年來，受到顧客個性化發(fā)展趨勢和“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式的深度影響，公司董事會與2015年初提出，要從公司戰(zhàn)略高度加快構(gòu)建“線上＋線下”營銷渠道，重點推進線上營銷渠道項目(以下簡稱“項目”)建設(shè)，以鞏固公司的行業(yè)競爭地位。項目主要由信息系統(tǒng)開發(fā)、供應(yīng)鏈及物流配送系統(tǒng)建設(shè)等組成，預(yù)計總投資為2億元。2015年3月，公司召開了由中、高層人員參加的“線上營銷渠道項目與投融資”專題論證會。部分參會人員的發(fā)言要點如下：(1)經(jīng)營部經(jīng)理：在項目財務(wù)決策中，為完整反映項目運營的預(yù)期效益，應(yīng)將項目預(yù)期帶來的銷售收入全部作為增量收入處理。(2)投資部經(jīng)理：根據(jù)市場前景、項目運營等有關(guān)資料預(yù)測，項目預(yù)計內(nèi)含報酬率高于公司現(xiàn)有的平均投資收益率，具有財務(wù)可行性。(3)董事會秘書：項目所需的2億元資金可通過非公開發(fā)行股票(定向增發(fā))方式解決。定向增發(fā)計劃的要點包括：①以現(xiàn)金認購方式向不超過20名特定投資者發(fā)行股份；②發(fā)行價格不低于定價基準日前20個交易日公司股票價格均價的90%；③如果控股股東參與定向認購，其所認購股份應(yīng)履行自發(fā)行結(jié)束之日起12個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓的義務(wù)。(4)財務(wù)總監(jiān)：董事會秘書所提出的項目融資方案可供選用，但公司融資應(yīng)考慮資本成本、項目預(yù)期收益等多項因素影響。財務(wù)部門提供的有關(guān)資料顯示：①如果項目舉債融資，需向銀行借款2億元，新增債務(wù)年利率為8%；②董事會為公司資產(chǎn)負債率預(yù)設(shè)的警戒線為70%；③如果項目采用定向增發(fā)融資，需增發(fā)新股2500萬股，預(yù)計發(fā)行價為8元/股；④項目投產(chǎn)后預(yù)計年息稅前利潤為0.95億元。假定不考慮其他因素。要求：根據(jù)資料(3)，逐項判斷定向增發(fā)計劃要點①至③項是否存在不當之處，對存在不當之處的，分別說明理由?！敬鸢浮筷P(guān)于定向增發(fā)方案的要點：要點①存在不當之處。(1分)理由：定向增發(fā)的發(fā)行對象不得超過10名。(1分)要點②無不當之處。(1分)要點③存在不當之處。(1分)理由：控制股東所認購之股份應(yīng)履行自發(fā)行結(jié)束之日起36個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓的義務(wù)。(1分)一十、甲公司是一家大型機械制造類企業(yè)，在深圳交易所上市。資料一：2018年1月1日，甲公司以2000萬元投資于乙公司，持股比例為5%。甲公司將其作為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)核算。2018年12月31日，甲公司以25000萬元從乙公司其他股東處購買了乙公司50%的股權(quán)，能夠?qū)σ夜緦嵤┛刂?。當日，乙公司可辨認凈資產(chǎn)公允價值為45000萬元。原5%股權(quán)投資的公允價值為2250萬元。2018年12月31日，甲公司在個別財務(wù)報表中部分會計處理如下：（1）增加投資收益250萬元；（2）確認長期股權(quán)投資27000萬元。2018年12月31日，甲公司在合并財務(wù)報表中部分會計處理如下：（3）確認企業(yè)合并成本27000萬元；（4）確認對乙公司的商譽2250萬元。資料二：2018年1月1日，甲公司從非關(guān)