2023年銷售晉升述職報告(4篇)

2023年銷售晉升述職報告(4篇)

書目

第1篇銷售晉升述職報告范文

第2篇2023銷售晉升述職報告范文

第3篇銷售晉升主管述職報告

第4篇銷售晉升主管述職報告范文

銷售晉升述職報告范文

述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主，少有職能和管理部門陳述。主要是領(lǐng)導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職狀況，包括履行崗位職責，完成工作任務的成果、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。下面是銷售晉升述職報告范文，請參考！

銷售晉升述職報告范文

敬重的公司領(lǐng)導：

您好!

我叫xxx，安徽xxx人，2023年7月畢業(yè)于安徽xxx學院機電工程系。現(xiàn)在在一禾資產(chǎn)營銷四部任職，主要是銷售蘇寧天御國際廣場的項目。自從2023年10月15日入職以來，我深深地感覺到這個銷售團隊與我之前的工作是迥然不同的;它對個人的素養(yǎng)及專業(yè)學問要求更高，在這樣的環(huán)境下工作，使我深深地相識到自己的差距及專業(yè)的實力還遠遠不夠

在上一份工作中，我在福美來房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司項目五部工作(2023年9月入職)，主要是銷售上海周邊城市的別墅、住宅、商鋪和酒店式公寓(嘉興、嘉善、昆山);那個時候我還是一名剛剛畢業(yè)踏入社會的學生，是模具設計專業(yè)，對于銷售更是一竅不通，只是簡潔的認為靠嘴吃飯。經(jīng)過一年的工作，使我已從一名初出社會的高校生勝利轉(zhuǎn)變成為一名符合公司發(fā)展要求的專業(yè)房地產(chǎn)銷售人員，實現(xiàn)畢業(yè)后人生發(fā)展道路的穩(wěn)定轉(zhuǎn)換與人生價值的升華。期間，我也多次接受了公司關(guān)于從企業(yè)內(nèi)部培育職業(yè)經(jīng)理人的培訓活動，集中系統(tǒng)學習了房地產(chǎn)營銷專業(yè)學問及團隊的組件、培訓、管理、發(fā)展模式，在思想觀念與業(yè)務實力等方面都有明顯的進步與提高，逐步從嫻熟操作營銷之術(shù)向發(fā)覺駕馭營銷之律過渡。但是公司規(guī)定主管及經(jīng)理是不被允許做業(yè)務的，同時所接觸的客戶群體也不是高端的。與我的幻想可以說是遙不行及，我毅然確定辭職。

當我面試到蘇寧案場從最初的銷售員做起，由于所接觸的客戶群體不同，使我開展工作到處碰壁。我不斷的去調(diào)整，不斷的去潛心學習。逐步的相識到這總高端的客戶開發(fā)還不能一味的用之前的思維方式去定義、去開發(fā)。到目前為止，仍舊沒有開單，但是我不灰心，肯定堅持下去，同時也要與領(lǐng)導剛好匯報與溝通自己工作中所遇到的問題;完善自己，使自己更快速的成長。

由于公司發(fā)展速度很快，對公司全部員工的成長速度要求更快，同時又大力培育人才。公司發(fā)展的殷切須要，響應公司育人理念，我慎重向公司領(lǐng)導申請晉升營銷四部營銷主管一職，我有信念組建好一個永當?shù)谝坏膱F隊

假如我被公司領(lǐng)導錄用，我的工作開展如下：

(一)：在實踐中系統(tǒng)學習探討房地產(chǎn)相關(guān)學問，特殊是寫字樓的市場調(diào)研及第三產(chǎn)業(yè)的

發(fā)展與寫字樓的關(guān)系;

(二)：對團隊人員的培訓及制度的定制;①：培訓房地產(chǎn)的基礎學問;

②：培訓對于電話開發(fā)客戶、派單開發(fā)客戶、網(wǎng)絡開發(fā)客戶、渠道開發(fā)客戶的方式方法，與組員共同探討，探討出最佳的方案;③：制定團隊的規(guī)章制度與獎罰措施;

④：每天開早晚會，時間不超過15分鐘，早會提高大家的激情，晚會總結(jié)今日的工作狀況并大家共同探討客戶的維護與要約，同時也支配一下明天的工作行程。

(三)：最近宋總工作比較忙，要負責蘇寧與安信兩個項目，工作要兩邊跑;目前蘇寧部分人員現(xiàn)讓我來負責一下，要我起帶頭模范作用。當宋總找我談話告知我這件事情后，我倍感壓力很大。這壓力不僅僅是幫助管理這么簡潔，更不僅僅只是起到帶頭作用。我知道作為管理層，必需要在各個方面都起到肯定的模范作用;同時也要讓大家覺得跟著我一起工作有希望，能在我的帶領(lǐng)下來實現(xiàn)自己的人生幻想。否則這個團隊就沒有活力、凝合力，會造成人員流失，團隊散亂，工作就無法開展。這份責任任重而道遠我?guī)е@個問題想了很久，這個團隊的管理與之前工作管理的區(qū)分不僅僅局限于客戶群體上的不同，確定不能用之前的方法來進行管理。

(四)：通過這幾天工作的開展，我覺得無論怎么樣的去開展工作，都要沖在最前面，起到帶頭作用，否則不能服眾。對團隊每個人的培訓都是不同的，要照看好每一位同事的感受，了解他們的所想及工作中遇到的困難。最重要的是溝通，大家團結(jié)，這樣工作就能順當?shù)拈_展。團隊的凝合力就會越來越強。目前各項工作進展的都比較順當。其間也遇到過執(zhí)行力的問題，起先的時候安排的工作于指標，大家都有點抵觸。通過漸漸的溝通與溝通，聽取各位的看法，共同探討問題;我發(fā)覺工作中遇到的問題都能很好有效地解決。

(五)1、加強自己思想建設，增加全局意識與服務意識、增加責任感，主動主動地把工作做到點上、落到實處。同時，與銷售部同事相互敬重，相互學習，以團隊利益為重，達成共同的價值觀，形成命運共同體，營造營銷團隊精英文化。

2、加強學習，制定學習目標安排。人的需求是不同的層次，客戶的需求也是多

樣化，更是會不斷的改變。因此，金融理財學問、營銷學問、部門管理等相關(guān)的學問都是我要學習駕馭的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

3、保持對生活與工作的熱忱。對于購房者來說，營銷人員的熱忱及專業(yè)學問能夠讓人體會到這個樓盤的內(nèi)涵，產(chǎn)生信任感，更情愿買這個樓盤。而如今的房地產(chǎn)從業(yè)人員不僅要為賣方負責，也要為買房負責。如置業(yè)顧問首先應從購房者的利益角度來分析交易的可行性，即以購房者需求為主體，因為只有了解了購房者的真正需求，才能從實際需求動身引導交易的進行。因此，充溢熱忱的營銷人員才能一心一意投入到工作之中創(chuàng)建應有的個人與企業(yè)價值。

公司領(lǐng)導始終秉承員工發(fā)展沒有天花板的選才理念，因而我很榮幸有機會向公司領(lǐng)導呈上個人的晉升申請報告，感謝公司領(lǐng)導在百忙中賜予我個人的關(guān)注!

在此，感謝公司的培育、領(lǐng)導的關(guān)懷，表示最真摯的敬意和謝意!

2023銷售晉升述職報告范文

我來到銷售部工作已有一年。在這一年的時間中，領(lǐng)導賜予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟識了自己負責的業(yè)務，同時更感受到了銷售部領(lǐng)導們寬容的胸襟和對員工無微不至關(guān)懷的暖和，感受到了銷售部人員“不經(jīng)驗風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了銷售部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅決。更為我有機會成為銷售部的一份子而感到榮幸。一年以來，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了肯定的進步，現(xiàn)將我2023年的工作狀況向各位述職。

今年我的銷售工作重點：一是在于服務，干脆面對客戶，深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶干脆接觸的過程中都應看法熱忱、親善、耐性，處理業(yè)務更應快速、精確。過去的工作中，真正體會到什么才是客戶最須要的服務，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及銷售部后勤工作的一些工作外，時刻監(jiān)控市場動態(tài)，為維護市場秩序和客戶管理供應相關(guān)建議等。在領(lǐng)導和同事的指導幫助下，基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領(lǐng)導支配的各項工作。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理，詳細包括根據(jù)相關(guān)銷售管理制度，對相關(guān)部門進行監(jiān)督、檢查詳細執(zhí)行狀況，提出看法和建議;隨時駕馭市場改變狀況，與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理，作好客戶滿足度調(diào)查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導交辦的其他工作。

通過完成上述工作，使我相識到一個優(yōu)秀銷售部員工應當具有優(yōu)秀的管理實力，不斷強化的服務意識，遇事常常換位思索的實力，良好的協(xié)調(diào)、溝通實力，剛好發(fā)覺、解決問題的實力，精確分析、推斷、預料市場的實力，如何保證管理者信息剛好、對稱的實力，良好的語言表達實力、流暢的文字寫作實力，較強的創(chuàng)新實力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準，這樣才能不斷增加自身工作的號召力、凝合力和戰(zhàn)斗力。

在部領(lǐng)導的正確指導和同事們的幫助下，通過自己的努力，我根據(jù)崗位職責的要求，做好個人銷售工作安排，克服對市場的不熟識、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務。

短短一年時間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比，還有肯定的差距。表現(xiàn)在：

1、由于閱歷少，從事管理工作時間較短等緣由，雖然能夠充分相識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義，但創(chuàng)新意識不夠強;

2、由于多種緣由，有時對于工作中相關(guān)問題的處理，協(xié)調(diào)難度大。

3、遇事常常換位思索的實力有待進一步加強。

4、在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進一步改進。

我認為：勇于承認缺點和不足并正確相識，在以后的工作和生活中不斷加以改進，對于自己來講是開展好工作的前提和保證。將來我將努力改進工作方法，信任自己在以后的銷售工作中業(yè)績會有質(zhì)的提升。

2023銷售晉升

銷售晉升主管述職報告

銷售晉升主管述職報告11、對現(xiàn)任崗位職責的相識及自我認知。

自9月上崗至今時今日，我在不斷的工作學習中發(fā)覺，主管的崗位是尤其的重要，起到承上啟下的至關(guān)作用，帶好新員工必定是工作中貫穿首尾的任務，也要在此基礎上保持自己的業(yè)績，體現(xiàn)自身對于公司的價值。

上任初始思想還沒有緊跟著步伐前進，導致思想與身體的脫軌以至于發(fā)生了許多稀里糊涂的錯誤，我堅信要不斷反思，現(xiàn)在的我認為，主管對我來說就是在我的基礎工作上加設的一部推動機，推動自己去成長去進步;可是由于自身的水平有限，仍有一個逐步學習的過程。

2、上任后的工作完成狀況(取得成果、工作收獲)。

上任初始有點急功近利，對于工作未做縝密支配便緊鑼密鼓的開展了，以至于流失了許多成長的機會，也導致自身出現(xiàn)慌于應對而發(fā)生的錯誤，在帶新員工的過程中，我發(fā)覺了自身以及工作中的細小問題，發(fā)覺問題亦是一種收獲，傳幫帶的作用還沒有發(fā)揮到有效的地步，應做到聲喧遠谷而不蕭，水流汪洋而不泯的狀態(tài)。

3、工作中存在的問題及改進措施。

在這一個月的旅程中不免發(fā)生或大或小的問題，最多的也就是新員工怕吃苦怕枯燥我們的工作允于一字中“勤”所謂勤，手勤于記、嘴勤于問、腿勤于走寫字樓的基礎信息要記，遇到一知半解要問，尋探究去創(chuàng)新要走，在這三個步驟下明顯是讓許多剛剛進入社會的年輕人望而卻步，然而怎么去改善現(xiàn)有的狀態(tài)呢!對于員工我們要做為領(lǐng)頭者、指路標，不能僅限于支配工作，更多的是思想的輔佐。

1、勞逸結(jié)合

2、人脈關(guān)系

3、言傳身教

4、實時總結(jié)

4、20xx年第四季度工作安排及實施方案。

帶新員工的工作依舊是重中之重貫穿首尾，將新員工與我融為一體，即在我有客戶帶看或談判簽單時，也會帶著新員工，聽不如看，看不如說，說不如做，我也會激勵新員工參加其中，激勵加建議，共同提高與成長。

實施方案如下：

1、勞逸結(jié)合，何為勞(走在前面，想在后面，去做便知對錯，再想便知對策)

何為逸(開發(fā)在前面，創(chuàng)新在后面，開發(fā)有資源，創(chuàng)新有實力)

2、人脈關(guān)系，壹加貳一手托兩家，必定要與客戶和房東建立友好關(guān)系，在我和客戶的相處中，我會時時將友好關(guān)系的思想滲透在員工心里，即使以后有更好的發(fā)展，在社會上人脈仍是不行缺少的資源。

3、言傳身教，說到那里做到那里，如何說便如何做，有時候過多的講解會造成一種架空的思想反而不利于員工的成長，粗略的介紹，通過具體的工作流程起認知工作會讓員工理解的更加透徹，會讓枯燥的講解變成好玩的實踐。

4、實時總結(jié)，不僅要求員工，更要嚴格要求自己對于今日工作的總結(jié)與反思，收獲與付出成正比是最好的表現(xiàn)。

5、你認為高端事業(yè)部下一步須要改進的地方是什么?

整體拔高，不僅是外部，內(nèi)部也尤其重要，所謂在其位謀其政，但是我覺得每個人都有成長的機會，應在幼時便起先滲透，不能以員工的思想角度看問題，說大了，我們是一個硬件設施齊全軟件兼?zhèn)涞牟块T，說小了，我們是一個創(chuàng)業(yè)中的團體，每個人都是主體，每個人的思想都可以融入進來，做錯不怕，怕的是沒有志氣去做，讓員工參加進集體的創(chuàng)設中，當每個人都拿部門當做自己的事業(yè)來經(jīng)營，我信任這個地方就像銷售奧運會，成就更多的銷售冠軍!

銷售晉升主管述職報告2敬重的各位領(lǐng)導、各位同事:

我是公司財務部的小李，主要從事總帳會計工作，特別感謝公司給我這次機會做述職報告，一年來的工作是驚慌和勞碌的，但更是充溢和歡樂的!詳細工作包括以下5個方面：

1、負責項目限制表的信息更新、統(tǒng)計各區(qū)域應收賬款、異樣項目、銷售人員信用額度統(tǒng)計，每月末剛好將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導。

2、負責集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔，并依據(jù)項目進度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單，幫助進行項目成本核算及限制，定期與客戶對帳，做到賬實相符;

3、負責設備、備件收入核算,依據(jù)相關(guān)的原則合理確認當期收入、并確保應收賬款核算的完整性、精確性和剛好性，按期做好應收賬款賬齡分析并合理計提壞賬打算;

4、負責月底結(jié)賬、按財務制度規(guī)定正確核算利潤安排，編制母公司會計報表、及依據(jù)子公司供應相關(guān)報表做出抵消分錄后合并母子公司會計報表;協(xié)作財務經(jīng)理制定、完善公司財務相關(guān)制度及細則、進行預算管理;

5、仔細負責，主動協(xié)作各部門的稽查工作。加強和銷售人員的協(xié)作，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們溝通，剛好了解、駕馭公司的經(jīng)營狀況，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營中的作用，努力使公司的利益得到最大愛護。

以上是我一年來所做的工作，基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財務管理人員，不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務學問。假如有幸能夠成為一名會計主管，我將在不斷努力提高自身素養(yǎng)的同時，再從以下幾個方面來開展工作，真正做領(lǐng)導的好幫手、好參謀：

一、建立一套完整的財務會計核算體系。這須要依據(jù)公司詳細的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。

二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應當做什么、怎樣做，干到什么程度都賜予量化、做好規(guī)范。晉升述職報告三、為團體創(chuàng)建一個主動向上、充溢活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素養(yǎng)，大家互幫互助，團結(jié)協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境!

我希望以這次述職為契機，虛心接受評議看法，以更加飽滿的熱忱、端正的工作姿態(tài)，仔細鉆研業(yè)務學問，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素養(yǎng)，爭取實現(xiàn)工作中的志向目標!

我的匯報到此為止，懇請各位領(lǐng)導和同事指責指正!

感謝!

銷售晉升主管述職報告3各位領(lǐng)導、各位同事：你們好!

我被任命為萬鴻鑫城銷售主管以有一段時間了，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。

說句實話，剛上任時我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一雖然我有多年的銷售工作閱歷，但我從未有過現(xiàn)場管理工作，對管理的實踐閱歷一無全部;其次面臨我們這項目都是些新手，對于房產(chǎn)這一塊可以說是零，怎樣帶動這個團隊，怎樣管理好現(xiàn)場，怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”，我在領(lǐng)導的幫助下化壓力為動力，加上以往的工作閱歷結(jié)合在一起。首先依據(jù)現(xiàn)場日常管理，人員數(shù)量進行合理的分工和支配，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中有不足之處，所以每天都給自己在創(chuàng)新，發(fā)覺問題，解決問題。現(xiàn)在差不多過一天我們就針對房產(chǎn)專業(yè)學問這一塊進行一次培訓，雖是給她們培訓，實際也是在給自己鞏固學問，因為發(fā)覺有些學問不運用的話根本就不記得，一言以蔽之，三句話：成果是客觀的，問題是存在的`，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)在售樓部各人員述職時間、行銷經(jīng)驗參差不同，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟識了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務運作的相關(guān)流程。

我們雖然進場比較緊，工作雖然繁瑣和辛苦，可這支營銷隊伍，卻有著堅決的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。就拿房交會來說吧，雖然大家都沒有過房產(chǎn)銷售閱歷，對于現(xiàn)場的突發(fā)狀況更是沒有閱歷，可是面對客戶一窩蜂的闖進售樓部現(xiàn)場，銷售人員沒有感到膽怯 ，而是很冷靜的、很耐性的接待好每一位來訪客戶，在房交會幾天的時間里就為公司創(chuàng)建了上千萬的銷售業(yè)績。在那種狀況下也能很好的處理好每一件事情，我們信任再以后的工作也會做的更好。

當然也有做的不好的地方就是在沒有跟經(jīng)理協(xié)調(diào)好的狀況下導致了一房兩賣，這給公司領(lǐng)導帶來了不必要的麻煩，還好發(fā)覺剛好才沒有給公司帶來很大的損失，這點也是以后我們要特殊留意的?，F(xiàn)在的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了，業(yè)務員也從原來的不懂到現(xiàn)在的主動跟客戶溝通，在也不是剛起先的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了。而我也經(jīng)過這段時間的熬煉，對自己也有了肯定的認知。從當時的無所適從到現(xiàn)在的做事有條理都是一個變更。記得剛起先被任命銷售主管時，跟他們開會的時候都臉紅，講話都打結(jié)，開會也不知道說些什么內(nèi)容，每天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我支配工作做，可現(xiàn)在的我比起以前又近了一步，雖然還有許多不足，但信任再以后的工作中我會努力做的更好。

到目前為止，包括開發(fā)商的關(guān)系戶一起，我們總共是簽定認購協(xié)議115套，這離我們所定的任務是遠遠不夠的，從目前的客戶登記狀況來看還是較志向的，可要完成目標就要在努力，要剛好跟銷售員溝通，銷售員也要剛好跟客戶溝通。所以我也會不定時的檢查銷售員的客戶登記本，跟蹤內(nèi)容，統(tǒng)計客戶所提出來的問題。每天的例會也會收集銷售員所反應上來的問題，然后剛好的給她們解答問題。

下月就要開盤了，為了更好的完成項目的營銷工作，實現(xiàn)雙贏，我們除做好自己的本職工作外，主動協(xié)作公司領(lǐng)導的支配，以銷售為目的，為下月的銷售高潮奠定基礎?，F(xiàn)在的工作主要是協(xié)作領(lǐng)導把預售前的主要資料打算好，幫助領(lǐng)導起草商品房買賣合同的擬草評審，五證公示牌的確定及公示函的發(fā)放，對周邊門面市場調(diào)研的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來發(fā)一份給公司，加強現(xiàn)場接待與日常管理。在開盤之前在支配銷售員對株洲的整個樓盤進行一次調(diào)研，為銷售奠定基礎。

xx年也是繁忙的一年，我除了要做好本職工作外還要把每個月的目標安排給每一位置業(yè)顧問，監(jiān)督好她們的工作，爭取在原定時間里完成公司所下達的任務。

銷售晉升主管述職報告4懷著一顆感恩的心，用激烈和激情執(zhí)筆書寫本人20xx年的思想和工作，我真心的感謝我們部門全部的同事對我工作的支持、理解和幫助，感謝昂立給了我熬煉和發(fā)展的平臺，感謝領(lǐng)導和同事給了我雄鷹展翅藍天的夢。我用青春的熱忱和執(zhí)著在昂立賜予我的土地上播種，收獲著不斷成熟、漸漸理智、努力進取、日漸完善的葛飛飛!我驕傲我是昂立人!

光陰似箭，歲月如梭，半年時間彈指一揮間，沁骨的寒氣帶來了冬的訊息，也送走了充溢而勞碌的一年。剛到公司的那個夏日雨天的午后還歷歷在目，當時眼前的一切是那樣的簇新而又生疏，空氣中充滿著泥土的芳香，諂媚的花草，張揚的噴泉還有我們員工匆忙的腳步。這美妙的畫面始終定格在我的記憶畫冊。

半年來我學習了許多，變更了許多，不變的是我對昂立的酷愛、對工作的熱忱。當然也出現(xiàn)過無聊乏味的思想動蕩，但我還是調(diào)整好了自己的心情和處事的方式，把每一個產(chǎn)品給予了有感情的生命，懂得珍惜和疼愛。從剛進公司的生疏到現(xiàn)在每位同事對我的悉心指導、關(guān)切、幫助，親如一的的真誠溝通，讓我在做詳細工作時很流暢。

半年來我心中始終恪守兩個字---“堅持”：1、堅持昂立是我2、堅持用調(diào)整好的心情和最充足的精力做好各項工作;3、堅持總結(jié)每天的收獲和疑難題的解決方案。曾子曰：“吾日三省吾身”，我在思索和反省中進步，在挫折與勝利中成長。時刻提示自己不能同流合污，做事前先自己為何要那么做?那樣做的利和弊?有沒有更好的方案?有沒有備用方案?等等。我曾經(jīng)自己：“如何實現(xiàn)自身的價值”。先賢屈子告知我：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，半年的經(jīng)驗讓我明白：實現(xiàn)自己的人生價值須要有近期目標、中期目標、長遠目標;理念+精神支撐+激情投入+堅持=勝利。

現(xiàn)對自己工作詳細總結(jié)如下：

半年中在核心領(lǐng)導人朱望云老師的指導和各位同事的支持下，我的各項工作無愧于自己、無愧于昂立。

(1)踏踏實實從小事做起。

每天工作安排、每周安排、每月安排都能按時完成。做好每周不間斷的工作布置總結(jié)會議筆記。任何勝利都是從小事做起，小節(jié)確定成敗。千里之堤毀于蟻穴，如若小事做不好，何談成大事。只有踏踏實實把小事情做好，扎實好基本功，工作方能游刃有余、運籌帷幄。實力是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的，實力是環(huán)境逼出來的。

(2)勤于思索是勝利解決題的關(guān)鍵。銷售述職報告遇到任何事情我首先是獨立思索、獨立運行，遇到逆境不退卻、不自負，虛心向同事和領(lǐng)導請教，做事情有條不紊。

案例1：起初我負責的浙江市場銷售，起先從一竅不通，到通過努力并勝利簽定第一筆單子的喜悅，蘊含了全部同事的無私支持和領(lǐng)導的諄諄訓誨。自浙江溫州蒼南簽單后，我信念大增。從“萬事開頭難”到“長江之水一泄千里流”，在之后的工作中我一揮而就的勝利簽下了6個訂單。

案例2：由于我對南通市場和人關(guān)系的熟識，本人主動主動申請，并于7月份開發(fā)南通市場。發(fā)展至今，南通地區(qū)6縣一市全部加盟學校均已同意銷售我們的產(chǎn)品。而做得最為深化的就是我的家鄉(xiāng)如皋，在領(lǐng)導和同事的支持下我勝利運作了市場行為以外的運作模式即以政府政策為引導、市場運作行為為輔的綜合銷售模式，現(xiàn)在全如皋市乃至整個南通都已經(jīng)了解了我們的唯智學園。如皋的17萬在校學生已經(jīng)干脆或間接接觸到了我們的產(chǎn)品。因為“如皋”市場的特別輻射效應對周邊的影響，目前整個南通購買市場有了“動車加速行駛趨勢”。從我一起先主動跟投資人談合作到現(xiàn)在投資人主動找我們，甚至出現(xiàn)“1天3催”的狀況。我自信南通市場的輝煌指日可待。

2，主要題與勝利閱歷分析

工作初期由于自己的不成熟出現(xiàn)過心境有時浮躁，遇事欠缺冷靜，有點急于求成。在不斷的磨練中我已經(jīng)基本上改正了這些缺點，正在走近成熟。

我進公司的時間較短，以上成果還不能說是勝利，只能說是學到了一些閱歷和體驗了部分勝利的自信!今后我將接著鞭策自己，進一步學會用專業(yè)學問的角度去思索題，用專業(yè)理論來詮釋現(xiàn)象，通過現(xiàn)象分析實質(zhì)。我要進一步把理性與感性在工作中有效結(jié)合，嚴謹踏實做事。俗話說：不知其所以然而為之者謂之愚。我雖不是智者但我也不甘做愚者。我會在業(yè)余時間多學習專業(yè)學問，探討市場和銷售手段。我會進一步加強適應環(huán)境的實力，快速適應每天的事務和四周的人際關(guān)系，利用好人脈關(guān)系資源，信任只要我懇切的和他們相處，待人以誠、虛心請教，他們也會同樣以誠待我，信任我的努力將更有利今后的工作開展。

3，將來半年年度工作改進設想

作為一個銷售，我必需有高度的責任心和一流的業(yè)務水平。在將來半年里我想我亟待提升的是我的分析實力、談判實力、解決題實力、應急實力、協(xié)調(diào)實力等。我要進一步加強對產(chǎn)品的深化了解。我要在將來的半年內(nèi)把自己熬煉成一個優(yōu)秀的業(yè)務員、所負責區(qū)域的產(chǎn)品培訓師、公司的開拓先鋒。

4，要求得到的支持與幫助

在來年，南通的6縣一市有可能全面啟動運作，其中南通市區(qū)有可能會參照“如皋市場模式”。為了避開出現(xiàn)區(qū)域性行動不夠統(tǒng)一的狀況，我希望，在南通市場全面啟動后，公司能給南通增派人手、加大扶持。

5，自我素養(yǎng)和實力的綜合評價

回顧這半年，感覺自己作為一個業(yè)務員，在許多方面的學問還比較欠缺，專業(yè)學問還不夠全面，我肯定會努力學習，更好的為公司服務。

小智者樂于自己能做什么;大智者自省于自己不能做什么。我不會滿意于智者，不能在小圍里滿意自己的優(yōu)越感，我能做的就是多看、多思、多學、多做，全面提高自己。今后我將一如既往的嚴格要求自己，仔細負責的做好本職工作，力求創(chuàng)新。我的成長和勝利離不開領(lǐng)導和集體的幫助和支持，新的一年我希望團隊的全部同仁接著支持和幫助本人不斷進步。我情愿用我的熱忱擁抱你們的熱忱，我情愿用我的真心去感動你們的真情，我情愿和我敬愛的團隊歡樂地共享每一滴勝利，我絕不會辜負大對我的期望。

銷售晉升主管述職報告范文

敬重的公司領(lǐng)導：

您好！

我叫xx，xx人，20xx年7月畢業(yè)于xx學院機電工程系?，F(xiàn)在在xx營銷四部任職，主要是銷售xx廣場的項目。

自從20xx年10月15日入職以來，我深深地感覺到這個銷售團隊與我之前的工作是迥然不同的；它對個人的素養(yǎng)及專業(yè)學問要求更高，在這樣的環(huán)境下工作，使我深深地相識到自己的差距及專業(yè)的實力還遠遠不夠

在上一份工作中，我在xx房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司項目五部工作（20xx年9月入職），主要是銷售xx周邊城市的別墅、住宅、商鋪和酒店式公寓（xx）；那個時候我還是一名剛剛畢業(yè)踏入社會的學生，是模具設計專業(yè)，對于銷售更是一竅不通，只是簡潔的認為靠嘴吃飯。

經(jīng)過一年的工作，使我已從一名初出社會的高校生勝利轉(zhuǎn)變成為一名符合公司發(fā)展要求的專業(yè)房地產(chǎn)銷售人員，實現(xiàn)畢業(yè)后人生發(fā)展道路的穩(wěn)定轉(zhuǎn)換與人生價值的升華。

期間，我也多次接受了公司關(guān)于從企業(yè)內(nèi)部培育職業(yè)經(jīng)理人的培訓活動，集中系統(tǒng)學習了房地產(chǎn)營銷專業(yè)學問及團隊的組件、培訓、管理、發(fā)展模式，在思想觀念與業(yè)務實力等方面都有明顯的進步與提高，逐步從嫻熟操作營銷之術(shù)向發(fā)覺駕馭營銷之律過渡。

但是公司規(guī)定主管及經(jīng)理是不被允許做業(yè)務的，同時所接觸的客戶群體也不是高端的。與我的幻想可以說是遙不行及，我毅然確定辭職。

當我面試到xx案場從最初的銷售員做起，由于所接觸的客戶群體不同，使我開展工作到處碰壁。我不斷的去調(diào)整，不斷的去潛心學習。逐步的相識到這總高端的客戶開發(fā)還不能一味的用之前的思維方式去定義、去開發(fā)。

到目前為止，仍舊沒有開單，但是我不灰心，肯定堅持下去，同時也要與領(lǐng)導剛好匯報與溝通自己工作中所遇到的問題；完善自己，使自己更快速的成長。

由于公司發(fā)展速度很快，對公司全部員工的成長速度要求更快，同時又大力培育人才。公司發(fā)展的殷切須要，響應公司育人理念，我慎重向公司領(lǐng)導申請晉升營銷四部營銷主管一職，我有信念組建好一個永當?shù)谝坏膱F隊

假如我被公司領(lǐng)導錄用，我的工作開展如下：

（一）在實踐中系統(tǒng)學習探討房地產(chǎn)相關(guān)學問，特殊是寫字樓的市場調(diào)研及第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與寫字樓的關(guān)系；

（二）對團隊人員的培訓及制度的定制；

①培訓房地產(chǎn)的基礎學問；

②培訓對于電話開發(fā)客戶、派單開發(fā)客戶、網(wǎng)絡開發(fā)客戶、渠道開發(fā)客戶的方式方法，與組員共同探討，探討出的方案；

③制定團隊的規(guī)章制度與獎罰措施；

④每天開早晚會，時間不超過15分鐘，早會提高大家的*，晚會總結(jié)今日的工作狀況并大家共同探討客戶的維護與要約，同時也支配一下明天的工作行程。

（三）最近x總工作比較忙，要負責xx兩個項目，工作要兩邊跑；目前xx部分人員現(xiàn)讓我來負責一下，要我起帶頭模范作用。

當x總找我談話告知我這件事情后，我倍感壓力很大。這壓力不僅僅是幫助管理這么簡潔，更不僅僅只是起到帶頭作用。

我知道作為管理層，必需要在各個方面都起到肯定的模范作用；同時也要讓大家覺得跟著我一起工作有希望，能在我的帶領(lǐng)下來實現(xiàn)自己的人生幻想。

否則這個團隊就沒有活力、凝合力，會造成人員流失，團隊散亂，工作就無法開展。這份責任任重而道遠我?guī)е@個問題想了很久，這個團隊的管理與之前工作管理的區(qū)分不僅僅局限于客戶群體上的不同，確定不能用之前的方法來進行管理。

（四）通過這幾天工作的開展，我覺得無論怎么樣的去開展工作，都要沖在最前面，起到帶頭作用，否則不能服眾。

對團隊每個人的培訓都是不同的，要照看好每一位同事的感受，了解他們的所想及工作中遇到的困難。最重要的是溝通，大家團結(jié)，這樣工作就能順當?shù)拈_展。團隊的凝合力就會越來越強。

目前各項工作進展的都比較順當。其間也遇到過執(zhí)行力的問題，起先的時候安排的工作于指標，大家都有點抵觸。通過漸漸的溝通與溝通，聽取各位的看法，共同探討問題；我發(fā)覺工作中遇到的問題都能很好有效地解決。

（五）個人安排

1、加強自己思想建設，增加全局意識與服務意識、增加責任感，主動主動地把工作做到點上、落到實處。同時，與銷售部同事相互敬重，相互學習，以團隊利益為重，達成共同的價值觀，形成命運共同體，營造營銷團隊精英文化。

2、加強學習，制定學習目標安排。人的需求是不同的層次，客戶的需求也是多樣化，更是會不斷的改變。

因此，金融理財學問、營銷學問、部門管理等相關(guān)的學問都是我要學習駕馭的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

3、保持對生活與工作的熱忱。

對于購房者來說，營銷人員的熱忱及專業(yè)學問能夠讓人體會到這個樓盤的內(nèi)涵，產(chǎn)生信任感，更情愿買這個樓盤。

而如今的房地產(chǎn)從業(yè)人員不僅要為賣方負責，也要為買房負責。如置業(yè)顧問首先應從購房者的利益角度來分析交易的可行性，即以購房者需求為主體，因為只有了解了購房者的真正需求，才能從實際需求動身引導交易的進行。

因此，充溢熱忱的營銷人員才能一心一意投入到工作之中創(chuàng)建應有的個人與企業(yè)價值。

公司領(lǐng)導始終秉承員工發(fā)展沒有天花板的選才理念，因而我很榮幸有機會向公司領(lǐng)導呈上個人的晉升申請報告，感謝公司領(lǐng)導在百忙中賜予我個人的關(guān)注！

在此，感謝公司的培育、領(lǐng)導的關(guān)懷，表示最真摯的敬意和謝意！

懷著一顆感恩的心，用激烈和*執(zhí)筆書寫本人20xx年的思想和工作，我真心的感謝我們部門全部的同事對我工作的支持、理解和幫助，感謝昂立給了我熬煉和發(fā)展的平臺，感謝領(lǐng)導和同事給了我雄鷹展翅藍天的夢。

我用青春的熱忱和執(zhí)著在昂立賜予我的土地上播種，收獲著不斷成熟、漸漸理智、努力進取、日漸完善的葛飛飛！我驕傲我是昂立人！

光陰似箭，歲月如梭，半年時間彈指一揮間，沁骨的寒氣帶來了冬的訊息，也送走了充溢而勞碌的一年。剛到公司的那個夏日雨天的午后還歷歷在目，當時眼前的一切是那樣的簇新而又生疏，空氣中充滿著泥土的芳香，諂媚的花草，張揚的噴泉還有我們員工匆忙的腳步。這美妙的畫面始終定格在我的記憶畫冊。

半年來我學習了許多，變更了許多，不變的是我對昂立的酷愛、對工作的熱忱。當然也出現(xiàn)過無聊乏味的思想動蕩，但我還是調(diào)整好了自己的心情和處事的方式，把每一個產(chǎn)品給予了有感情的生命，懂得珍惜和疼愛。從剛進公司的生疏到現(xiàn)在每位同事對我的悉心指導、關(guān)切、幫助，親如一的的真誠溝通，讓我在做詳細工作時很流暢。

半年來我心中始終恪守兩個字——“堅持”：

1、堅持xx是我

2、堅持用調(diào)整好的心情和最充足的精力做好各項工作；

3、堅持總結(jié)每天的收獲和疑難題的解決方案。

曾子曰：“吾日三省吾身”，我在思索和反省中進步，在挫折與勝利中成長。時刻提示自己不能同流合污，做事前先自己為何要那么做？那樣做的利和弊？有沒有更好的方案？有沒有備用方案？等等。我曾經(jīng)自己：“如何實現(xiàn)自身的價值”。

先賢屈子告知我：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，半年的經(jīng)驗讓我明白：實現(xiàn)自己的人生價值須要有近期目標、中期目標、長遠目標；理念+精神支撐+*投入+堅持=勝利。

現(xiàn)對自己工作詳細總結(jié)如下：

半年中在核心領(lǐng)導人朱望云老師的指導和各位同事的支持下，我的各項工作無愧于自己、無愧于xx。

（1）踏踏實實從小事做起。

每天工作安排、每周安排、每月安排都能按時完成。做好每周不間斷的工作布置總結(jié)會議筆記。任何勝利都是從小事做起，小節(jié)確定成敗。千里之堤毀于蟻*，如若小事做不好，何談成大事。

只有踏踏實實把小事情做好，扎實好基本功，工作方能游刃有余、運籌帷幄。實力是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的，實力是環(huán)境逼出來的。

（2）勤于思索是勝利解決題的關(guān)鍵。銷售述職報