影響城市供水企業(yè)效益主要因素的調(diào)查分析 -調(diào)查報(bào)告

Word第第頁(yè)影響城市供水企業(yè)效益主要因素的調(diào)查分析-調(diào)查報(bào)告勞動(dòng)用工制度改革中，依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，開(kāi)展“定編、定崗、定員”工作。根據(jù)先進(jìn)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)合理配置人力資源。在人事制度改革中，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行雙向選擇、競(jìng)聘上崗，增添管理人員的危機(jī)感和緊迫感。在調(diào)整內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，對(duì)機(jī)關(guān)部室及基層分公司、子公司負(fù)責(zé)人實(shí)行聘任制。

在安排制度方面，堅(jiān)持按勞安排為主體、多種安排方式并存和效率優(yōu)先、兼顧公正的原則。逐步形成以崗定薪、崗變薪變、收入能增能減的機(jī)制．

4、建立規(guī)范化制度體系，形成規(guī)范化的工作程序和工作機(jī)制，使公司內(nèi)部動(dòng)作有序，管理有章可循。對(duì)企業(yè)物資選購(gòu)、工程施工、資產(chǎn)租賃、固定資產(chǎn)保險(xiǎn)等方面實(shí)施招、投標(biāo)制度，公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，增加收入，削減支出。

5、加大科技進(jìn)展?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。各地供水企業(yè)應(yīng)主動(dòng)培育技術(shù)創(chuàng)新力量，力爭(zhēng)使“科技”成為公司的利潤(rùn)源泉和對(duì)外拓展中的技術(shù)砝碼。將科技建設(shè)提升到戰(zhàn)略的高度，建立產(chǎn)學(xué)研一體化的運(yùn)作機(jī)制，成立特地的技術(shù)中心，以企業(yè)實(shí)際需要為動(dòng)身點(diǎn)，全面開(kāi)展水技術(shù)的討論工作。

6、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高供水服務(wù)水平。優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)是贏得用戶、占據(jù)市場(chǎng)的有力武器。1進(jìn)一步完善社會(huì)承諾服務(wù)制度；2用戶報(bào)裝實(shí)行“一條龍”服務(wù)；3完善“110”聯(lián)動(dòng)服務(wù)；4進(jìn)一步提高窗口服務(wù)看法。

(五)大力降低供水本錢(qián)，向管理要效益

管理也是生產(chǎn)力，管理出效益。本錢(qián)是影響利潤(rùn)的直接因素。近幾年來(lái)，因一些政策性因素及自然因素，供水企業(yè)經(jīng)營(yíng)本錢(qián)逐年增加。對(duì)此，我們應(yīng)以財(cái)務(wù)管理為突破口，以本錢(qián)管理為核心，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，掌握本錢(qián)增長(zhǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、推行目標(biāo)責(zé)任制。確定可控總目標(biāo)，然后實(shí)行本錢(qián)指標(biāo)層層分解，責(zé)任落實(shí)到基層單位、班組或個(gè)人。執(zhí)行“日結(jié)算、旬分析、月總結(jié)”制度，并定期召開(kāi)本錢(qián)分析會(huì)，針對(duì)問(wèn)題制定整改措施。對(duì)本錢(qián)掌握目標(biāo)的完成狀況，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。

2、狠抓節(jié)能降耗，各水廠大力推行技術(shù)革新，主動(dòng)開(kāi)展設(shè)備改造，提高生產(chǎn)效率，降低故障頻率。公司調(diào)度應(yīng)引入計(jì)算機(jī)技術(shù)，科學(xué)統(tǒng)一調(diào)度，做到經(jīng)濟(jì)、快速、準(zhǔn)時(shí)。

3、降低管網(wǎng)漏失率。供水企業(yè)應(yīng)抓好水表計(jì)量、管網(wǎng)及附屬設(shè)施管理和規(guī)范用水管理等工作環(huán)節(jié)。首先全面推行以表計(jì)量，杜絕估表現(xiàn)象。其次加強(qiáng)管網(wǎng)及附屬設(shè)施的管理，定期巡察、修理，準(zhǔn)時(shí)處理問(wèn)題。運(yùn)用先進(jìn)儀器，清查管網(wǎng)暗漏，消退供水漏失隱患。

4、提高收費(fèi)率。加強(qiáng)大口徑水表的跟蹤管理，同時(shí)強(qiáng)化水表抄收和追收工作，以大戶欠費(fèi)催繳為重點(diǎn)，提高水費(fèi)回收率。

(六)運(yùn)用法律手段愛(ài)護(hù)企業(yè)的利益

加大稽查力度，成立接受政府和企業(yè)雙重領(lǐng)導(dǎo)的，具有執(zhí)法職能的稽查大隊(duì)。對(duì)內(nèi)稽查吃、拿、卡、要、貪污，挪用水費(fèi)等違章和不履行職責(zé)的現(xiàn)象，對(duì)外履行執(zhí)法職能，稽查違章用水、在管網(wǎng)上亂接亂建、用戶竊水行為，愛(ài)護(hù)企業(yè)的利益。嚴(yán)格實(shí)施供用水合同制度，對(duì)違約用戶收