我國家電行業(yè)多元化戰(zhàn)略實(shí)施中的問題與對(duì)策

我國家電行業(yè)多元化戰(zhàn)略實(shí)施中的問題與對(duì)策家用電器是我國改革開放以來發(fā)展起來的新興工業(yè)。國內(nèi)外巨大的市場需求為家用電器的快速發(fā)展提供了極好條件。得益于經(jīng)濟(jì)全球化提供的國際市場機(jī)遇，歷經(jīng)二十多年的超高速發(fā)展，中國家用電器產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成具有相當(dāng)規(guī)模，擁有相當(dāng)水平的生產(chǎn)體系，形成了超過3000億元市場規(guī)模的成熟產(chǎn)業(yè)。多元化與國際化是許多現(xiàn)代家電企業(yè)追求的發(fā)展路徑，這方面的成功典型如美國的GE、日本的三菱等企業(yè)集團(tuán)。它們在將主業(yè)做好之后，將發(fā)展的觸角伸向許多其他相關(guān)或非相關(guān)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)將市場向全球拓展。而幾乎和中國的改革開放同步發(fā)展的中國家電企業(yè)，在本土市場歷練了二十年，在確立了企業(yè)的根基后，也紛紛開始了多元化與國際化的探索，比如春蘭、海爾、聯(lián)想。然而，成長也有煩惱，國內(nèi)許多家電企業(yè)在嘗試多元化的第一回合，往往以失敗告終。多元化遠(yuǎn)非憧憬中的理想圖，因此，許多選擇繼續(xù)在多元化的道路上前行的企業(yè)往往要承受更多的壓力。一、多元化的概述

（一）多元化戰(zhàn)略的含義多元化戰(zhàn)略又稱多角化戰(zhàn)略，是指企業(yè)同時(shí)經(jīng)營兩種以上基本經(jīng)濟(jì)用途下同的產(chǎn)品或服務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略。多元化戰(zhàn)略是相對(duì)企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營而言的，其內(nèi)容包括：產(chǎn)品的多元化、市場的多元化，投資區(qū)域的多元化和資本的多元化。

所謂產(chǎn)品的多元化，是指企業(yè)新生產(chǎn)的產(chǎn)品跨越了并不一定相關(guān)的多種行業(yè)，且生產(chǎn)多為系列化的產(chǎn)品；所謂市場的多元化，是指企業(yè)的產(chǎn)品在多個(gè)市場，包括國內(nèi)市場和國際區(qū)域市場，甚至是全球市場；所謂投資區(qū)域的多元化，是指企業(yè)的投資不僅集中在一個(gè)區(qū)域，而且分散在多個(gè)區(qū)域甚至世界各國；所謂資本的多元化，是指企業(yè)資本來源及構(gòu)成的多種形式，包括有形資本和無形資本諸如證券、股票、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)和企業(yè)聲譽(yù)等。

一般意義上的多元化經(jīng)營，多是指產(chǎn)品生產(chǎn)的多元化。多元化與產(chǎn)品差異是不同的概念。所謂產(chǎn)品差異是指同一市場的細(xì)分化，但在本質(zhì)上是同一產(chǎn)品。而多元化經(jīng)營則是同一企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入了異質(zhì)市場，是增加新產(chǎn)品的種類和進(jìn)入新市場兩者同時(shí)發(fā)生的。所以多元化經(jīng)營是屬于經(jīng)營戰(zhàn)略中的產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略范疇，而產(chǎn)品差異屬于同一產(chǎn)品的細(xì)分化。同時(shí)，對(duì)企業(yè)的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的界定，必須是企業(yè)異質(zhì)的主導(dǎo)產(chǎn)品低于企業(yè)產(chǎn)品銷售總額的70%。（二）多元化與專業(yè)化的區(qū)別判斷一個(gè)企業(yè)是多元化經(jīng)營還是專業(yè)化經(jīng)營并不是很直觀的事情，一種最直觀的區(qū)分看是不是在一個(gè)行業(yè)，那么，同時(shí)生產(chǎn)轎車和卡車算不算多元化？還有一種理論認(rèn)為可以用五力模型來區(qū)分多元化，如果所有業(yè)務(wù)是在一個(gè)五力模型中，那就是專業(yè)化，如果不是，就是多元化；這也同樣會(huì)有問題，一方面可能兩個(gè)業(yè)務(wù)之間在二力三力上相同，另外幾方面不同，那算不算多元化？比如家用電腦和商用電腦，面對(duì)的客戶群是不一樣的，面對(duì)的替代品的競爭也不同，那同時(shí)經(jīng)營家用和商用電腦算不算多元化？同樣，定義一個(gè)行業(yè)也有不同的區(qū)分方法，冰箱和彩電都屬于家電業(yè)，那為什么說格力屬于專業(yè)化經(jīng)營而海爾就是多元化擴(kuò)張呢？所謂的專業(yè)化還是多元化，是相對(duì)于具體的企業(yè)來說的，同樣的業(yè)務(wù)，對(duì)一個(gè)企業(yè)是專業(yè)化經(jīng)營，對(duì)另外一個(gè)企業(yè)就可能是多元化經(jīng)營。這和企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營模式、管理手段有關(guān)系。戴爾最開始是做PC銷售的，逐漸把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了打印機(jī)、服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備領(lǐng)域，不過到這個(gè)時(shí)候，一般還是認(rèn)為戴爾是專業(yè)化經(jīng)營的，但戴爾在2003年由戴爾電腦公司簡化成了戴爾公司，從公司名稱的變化看，戴爾已經(jīng)做好了要跨越電腦業(yè)邊界的準(zhǔn)備，而確實(shí)戴爾在美國市場上已經(jīng)開始銷售平面電視，或許在不久的將來，戴爾賣汽車都不是天方夜談，那戴爾是不是開始多元化擴(kuò)張了呢？從跨業(yè)務(wù)發(fā)展的角度是，戴爾一直在做一個(gè)高效裝配和配送的公司，業(yè)務(wù)是高度專業(yè)化的！專業(yè)化的企業(yè)具有業(yè)務(wù)上的一致性、管理成本比較低，和專業(yè)化的企業(yè)相比，多元化的公司要在不同的業(yè)務(wù)單位之上增加一個(gè)綜合管理層，并需要協(xié)調(diào)不同業(yè)務(wù)單元之間的競爭和合作關(guān)系，這些都會(huì)增加額外的管理成本，另一方面，多元化的企業(yè)由于可以在內(nèi)部傳遞、共享技術(shù)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)上可以共享渠道、品牌、公共關(guān)系、基礎(chǔ)管理等資源，又可以降低每一業(yè)務(wù)單元的成本，具體的看專業(yè)化占有優(yōu)勢，還是多元化占有優(yōu)勢，就要比較成本的增加因素和降低因素哪個(gè)作用更大一些。從另外一個(gè)角度來判斷一個(gè)公司是做的專業(yè)化、二元化還是多元化的業(yè)務(wù)，區(qū)分就在一個(gè)“元”字上，就是說看它做的是幾個(gè)“局”，如果業(yè)務(wù)被分配到了沒有什么聯(lián)系的兩個(gè)以上的結(jié)構(gòu)里面，那就是多元化經(jīng)營。這個(gè)“元”既不是行業(yè)，也不是產(chǎn)品的多寡，而是業(yè)務(wù)的一致性和關(guān)聯(lián)性。我們的俗話有一個(gè)說法很形象，就是說“幾攤業(yè)務(wù)”，往往是一攤攤業(yè)務(wù)之間都是獨(dú)立經(jīng)營的，雖然說名義上是一個(gè)統(tǒng)一的公司，互相之間并不搭界，這就表現(xiàn)出來了“多元化”的特征。就象我們看山頭，幾個(gè)山頭都是平地拔起，互相之間沒有延綿，沒有共同的底座，即使離的再近也是獨(dú)立的，從而也是“多元”的。而昆侖山脈橫亙幾千里，也是一體的。從這個(gè)角度說，我們說業(yè)務(wù)之間是不是多元化的，要看具體的公司，而不能籠統(tǒng)的來講。二、我國家電企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的原因應(yīng)該說，多元化是一個(gè)歷史的、世界性的企業(yè)發(fā)潮流，實(shí)施多元化生產(chǎn)、經(jīng)營，業(yè)已成為各國企業(yè)做做強(qiáng)、融入世界經(jīng)濟(jì)大潮流的必由之路。在日本，像松下、日立、東芝等著名企業(yè)早就跳出了只生產(chǎn)空調(diào)、冰箱、電視機(jī)等家電產(chǎn)品的“圈圈”，而進(jìn)入機(jī)械乃至軍火生產(chǎn)的領(lǐng)域；在歐美，幾乎所有的跨國公司都建有多種產(chǎn)業(yè)。我國尚處于市場經(jīng)濟(jì)的形成階段，企業(yè)多元化經(jīng)營有特定的原因：（一）宏觀原因1．市場高速發(fā)展，市場空白點(diǎn)比較多，而且大部分市場上并沒有形成具有內(nèi)在優(yōu)勢和主導(dǎo)力量的核心企業(yè)，相對(duì)來說進(jìn)入比較容易。

2．企業(yè)家做大的動(dòng)力非常大，由于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大往往和企業(yè)家個(gè)人的社會(huì)地位密切有關(guān)，在做大的驅(qū)使下，企業(yè)家往往不愿意固守在一個(gè)專業(yè)市場深耕細(xì)作。

3．金融市場不發(fā)達(dá)，融資方式單一，大企業(yè)在這樣的金融環(huán)境下的獲得資金比較容易，資金成本比較低。

4．企業(yè)的技術(shù)積累、管理積累普遍比較薄弱，沒有形成針對(duì)某一行業(yè)的核心競爭力，因此擁有的優(yōu)勢很容易被具有強(qiáng)大資金實(shí)力、多元化擴(kuò)張的公司擊破。

5．政策上、社會(huì)環(huán)境上、輿論上對(duì)規(guī)模比較大的公司的支持，而小企業(yè)卻很少被關(guān)注。

6．在專業(yè)化上做深的壁壘比較高，要在專業(yè)化上做深形成壁壘，往往需要向核心技術(shù)、關(guān)鍵器件、卓越流程等方面長期深入操作，而短期內(nèi)的效益并不明顯。

7．受制于國外技術(shù)、設(shè)備、管理的大環(huán)境，很多行業(yè)都主要靠引進(jìn)國外技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品發(fā)展而來，而后進(jìn)入的企業(yè)一旦獲得國外公司的支持，就可以和先入公司獲得相等的資源。富（二織）驅(qū)秀動(dòng)原狹因匯目前蟲中國墳市場屠上企須業(yè)傾版向于美多元店化擴(kuò)柜展有揉宏觀賢原因覽，長武期來登看，捕市場猴經(jīng)濟(jì)競比較改規(guī)范貍，金債融市傻場發(fā)牌達(dá)，撤市場琴空缺括減少影，競偷爭比遣較激奮烈和擠深化壩后，商需不考需要今多元勉化、欄能不候能多能元化慘還是達(dá)由企肚業(yè)本勒身的芳內(nèi)在調(diào)規(guī)律貸來決大定。子那么留還有懲什么緣因素勝會(huì)驅(qū)某使企潑業(yè)向約多元齊化發(fā)秩展呢峰？甘1．踩資源洗共享禍。如銀果企幅業(yè)的客一些接資源帶如技?jí)判g(shù)、賢管理蕉、品尼牌、撓渠道乳、設(shè)酒備具餡備多宴個(gè)業(yè)腥務(wù)的暑共享瓦并能革帶來很更大涂的利喘用效波率，售足以毫抵消繪由此以帶來摘的管譜理成須本的勸上升杏，就娛可以由多元有化。添2．胃核心欲能力皂轉(zhuǎn)移冒。如荒果企舍業(yè)在誘某一寺領(lǐng)域兇積累副的管歌理、守知識(shí)盟、經(jīng)缺驗(yàn)、蠶技術(shù)栗可以嬌轉(zhuǎn)移槽到另悲一個(gè)完業(yè)務(wù)練領(lǐng)域券，并擋且這告種綜陜合能船力和訂其他雷競爭齡對(duì)手烈相比鍬具有為優(yōu)勢候，就纏可以釘向另旗外一拿個(gè)領(lǐng)拐域擴(kuò)獲展。水3．男增加征資金腔利用膽效率捏。如開果企扁業(yè)的演專業(yè)白化業(yè)拉務(wù)在終資金象利用鼓上波笑動(dòng)比傭較大湖，比令如季歉節(jié)性收的產(chǎn)輔品，半那么午企業(yè)僵就可吉以開璃拓另山外一均種業(yè)墾務(wù)可鍋以平泥衡資叼金使麗用，涂從而甜提高跌資金脖的利吧用效續(xù)率。棕

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閃4．?dāng)[平衡竹業(yè)務(wù)睛波動(dòng)反幅度絮。每榨一種習(xí)業(yè)務(wù)執(zhí)都會(huì)納出現(xiàn)酬波峰衡波谷獻(xiàn)，有屬高低懼起落今，這穴種情軋況下含，如易果企癢業(yè)經(jīng)益營單掌一業(yè)足務(wù)，陣企業(yè)貴的效換益受搜業(yè)務(wù)漿波動(dòng)貪的影師響就鎮(zhèn)會(huì)比蔽較大孔，這祖種情填況下由，可甘以選異擇具齊有相販對(duì)平醉衡作導(dǎo)用的晃業(yè)務(wù)涌，使棄得綜梨合企克業(yè)的罰業(yè)務(wù)駐變化出變的飽更平停穩(wěn)一盛點(diǎn)。搜

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距5．否分散寨風(fēng)險(xiǎn)堅(jiān)。這廳就是忘“薪不把擔(dān)雞蛋墻放到聞一個(gè)伸籃子撿里面滅”束的思思維，折如果背企業(yè)糠的業(yè)引務(wù)領(lǐng)很域風(fēng)補(bǔ)險(xiǎn)比泉較大罰，企死業(yè)可做以選哭擇幾為種風(fēng)賄險(xiǎn)業(yè)常務(wù)組勾合，響或者各風(fēng)險(xiǎn)漿性高俯的業(yè)禾務(wù)和絕風(fēng)險(xiǎn)沙性低諸的業(yè)企務(wù)進(jìn)屆行組查合，怎避免閃企業(yè)尖因?yàn)檎Q業(yè)務(wù)細(xì)風(fēng)險(xiǎn)湖而陷惱入絕長境，答即墊“買對(duì)沖盟不確泄定性含”晶。喝

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福6．異收割野剩余駕收益鵝（火廣車頭襪模式理）。山就是疊企業(yè)揉主導(dǎo)瘡業(yè)務(wù)比的配摔套業(yè)訪務(wù)如豪果達(dá)嘉到一耗定規(guī)詞模，沙并且凱給外躬包的跌利潤頸比較內(nèi)高，怨企業(yè)未可以因把剩搏余收剖益留煉給自槐己。電這是揀一種挨火車帖頭模昆式，乖因?yàn)橛喤涮子龢I(yè)務(wù)始的好椒壞都斗要看貍主導(dǎo)即業(yè)務(wù)東的經(jīng)披營情狹況，些一旦脫主營月業(yè)務(wù)景出現(xiàn)悅問題鍵，其扁他的咬業(yè)務(wù)壘也會(huì)勸跟著踐萎靡酬。治

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厚7．書匹配惱競爭龍對(duì)手轎。如咐果企屈業(yè)的扁競爭寬對(duì)手鎮(zhèn)是多岸元化踏經(jīng)營兆的企靜業(yè)，討競爭明對(duì)手艇就可溫能會(huì)征利用貴多種吳業(yè)務(wù)規(guī)之間瞇的轉(zhuǎn)去移支漆持增難加對(duì)繡企業(yè)工的競疊爭優(yōu)已勢，擇那么誠企業(yè)昌可以監(jiān)選擇萍和對(duì)傷手針辮鋒相吉對(duì)的碧業(yè)務(wù)野范圍螺，增轎加實(shí)介施對(duì)宿競爭礙對(duì)手柴的競綁爭和殼報(bào)復(fù)罰能力殃。業(yè)

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忘8．堤轉(zhuǎn)移菊競爭偉領(lǐng)域志。當(dāng)總企業(yè)盡希望律到一巧個(gè)新波的領(lǐng)邁域發(fā)眼展的鏟時(shí)候蒼，就娃會(huì)形脫成新厭老業(yè)礎(chǔ)務(wù)之脾間的漠交替黎發(fā)展宵，形噸成一旗段周哄期內(nèi)鼻的多桌元化在經(jīng)營決模式淹，B性CG公矩陣停實(shí)際仆上形瓶成的墻就是拌這樣猾一個(gè)寄動(dòng)態(tài)等模式馬，把督企業(yè)知的業(yè)李務(wù)分爛為明度星業(yè)域務(wù)、厘金牛豬業(yè)務(wù)蓋、瘦摩狗業(yè)漠務(wù)和蝕問題踐業(yè)務(wù)殺，從鼻而使理企業(yè)刃超越燃業(yè)務(wù)默空間刺，保抄持持僑續(xù)發(fā)終展。瓶

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祝12芽．?dāng)U灰張型組多元日化。閱為了乖擴(kuò)大牛企業(yè)替規(guī)模胸，當(dāng)凍單一袍業(yè)務(wù)蘭不足賢以支腸撐企說業(yè)規(guī)母模的僵時(shí)候夜，企界業(yè)就咱需要昌向其汗他業(yè)脹務(wù)擴(kuò)綢展。曲為什閑么家躍電企陸業(yè)都淺在謀添求多甜元化動(dòng)的發(fā)卻展？對(duì)首先拿應(yīng)該支講，恰中國損的家滲電企晶業(yè)在擴(kuò)業(yè)內(nèi)賄的市齊場份爽額和串知名治度都嗓已達(dá)挑到了則一定容的水狗平，施在成糧熟的守市場閱環(huán)境晶中，恩占有濤率和鹿品牌融的起騎伏已摧經(jīng)趨崖于穩(wěn)醉定；暫但從暫世界送范圍過看，住家電戚行業(yè)百已是抹一個(gè)策夕陽榴行業(yè)素，家財(cái)電企鬼業(yè)發(fā)拳展到乎一定錘規(guī)模利，都覽面臨走著臺(tái)“梳增長律的痛墻苦慣”圍。如微果把悉單一弱的產(chǎn)腹品做絡(luò)得太銅大，黃搞壟幕斷經(jīng)描營，奇既不賣現(xiàn)實(shí)評(píng)，也匠不利蔽于行釣業(yè)發(fā)葡展。禾另一不方面銷家電察業(yè)的腰利潤掏日益撥趨薄抵，所爹以，洽它們冒想要蚊在家起電產(chǎn)戀品的夸規(guī)模有和利循潤上佛“莊更上未一層誓樓淺”富，除銜非有盆大量當(dāng)?shù)难谐匕l(fā)投餐入，房否則胖確實(shí)雅很難縮。其傅次，控中國若的家離電企斤業(yè)經(jīng)捆過在獅家電正業(yè)界裂多年桃的訴“單摸爬奏滾打收”寸，都碌具備擔(dān)了品嬸牌、賠渠道穩(wěn)等相墓對(duì)的問資源牽優(yōu)勢視；同被時(shí)只緩抱住蝕一個(gè)鄭產(chǎn)業(yè)慣，風(fēng)幼險(xiǎn)會(huì)縫很大蜘，所漆以謀璃求多遺元化都的發(fā)鬼展，胡已是解勢在艦必行講。案突破鳴單一冊專業(yè)爪化道饒路所趨帶來安的高長速成寫長屏遲障是貫家電盜企業(yè)隔多元浴化選叮擇的戚主要扯動(dòng)機(jī)凍。一響般而曠言，性10目0億洋元的牽銷售苗收入戴是家丑電企清業(yè)發(fā)將展的遲重要潮分水臭嶺挨——奶憑借酬專業(yè)短化能思較快功地做烘到1棟00斯億的婆規(guī)模籍，但哄之后浸如果鏈繼續(xù)返專注致在一章兩個(gè)登領(lǐng)域私，企煩業(yè)規(guī)短模要欺有大僵的突煉破則眾變得熱異常出困難份。因把此，膛眾多廚立志漢要進(jìn)握軍世白界5宮00召強(qiáng)的吹家電集企業(yè)誤再次削選擇舞多元宋化道王路，的并不鈴讓人懸感到幣意外挺。錄對(duì)于東眾多寄家電雷企業(yè)羞為何勉同時(shí)復(fù)選擇桃在近診期進(jìn)菜入多邀元化德軌道宮，從鳳需求冊角度擇來看倆，根腹據(jù)家喜電產(chǎn)上品的阿使用翠周期蓮，家輔電產(chǎn)令品已效經(jīng)進(jìn)怪入大斃規(guī)模揉更新驗(yàn)換代哈的高搜峰階泉段；騎同時(shí)番，隨污著消稀費(fèi)者男收入趙水平搞的提維高，丸對(duì)家蠢電產(chǎn)昆品的格選擇茶逐步餓呈現(xiàn)規(guī)多元安化的師趨勢賞；從家供給野角度興來看凱，家呆電企你業(yè)的艷多元臺(tái)化戰(zhàn)四略有圖利于每實(shí)現(xiàn)桌規(guī)模社效應(yīng)乏，取絕得新宜的利爭潤增物長點(diǎn)泛，并省在未快來與孩家電畏經(jīng)銷尋商談?wù)n判中池處于遍優(yōu)勢徹地位壇；更脖重要辜的是搏，家侍電行蹄業(yè)將爛進(jìn)入莖新一遭輪的熄競爭講震蕩啞格局冶，目恒前各攀企業(yè)范已經(jīng)踢開始捧積極污未雨收綢繆瑞。滾三、顧進(jìn)行垂多元孕化戰(zhàn)慶略前辣應(yīng)考接慮的哨問題竊企業(yè)枯多元托化經(jīng)輕營一熱直是率理論假界和脈企業(yè)姻界研余究的基課題袖。從謊目前私看，專存在外兩種餅截然壓不同賴的觀烈點(diǎn)：獨(dú)一種項(xiàng)觀點(diǎn)扮認(rèn)為崇利用巨現(xiàn)有閘資源婆，開情展多每元化旨經(jīng)營改，可霧以規(guī)眼避風(fēng)旅險(xiǎn)，乓實(shí)現(xiàn)映資源既共享朱，產(chǎn)個(gè)生1椅+1兼=2坡的效梅果，爺是現(xiàn)揀代企霧業(yè)發(fā)亭展的繼必由訓(xùn)之路滔；另嘩一種岸觀點(diǎn)紐認(rèn)為畢企業(yè)照開展雪多元疑化經(jīng)展?fàn)I會(huì)俯造成核人、施財(cái)、刮物等溉資源吩分散玻，管巾理難染度增狂加，精效率壓下降蠢。其耀實(shí)，種多元慶化作痕為經(jīng)肢營戰(zhàn)畢略，嗎其本采身無澇優(yōu)劣瞧之分岔。企母業(yè)運(yùn)令用這刷種戰(zhàn)率略，跪成敗堅(jiān)的關(guān)蔑鍵在瓜于企賄業(yè)所誦處的歲外部追環(huán)境稿及所命具備甜的內(nèi)渡部條坦件是輔否符姿合多待元化撤經(jīng)營卻的要顫求。福兩者饑相符宅，就金能成輩功；晴否則濃，必拋然失插敗。付那么咬，進(jìn)惕行多費(fèi)元化另經(jīng)營敢前考略慮的戶問題欺有哪辭些呢易？警

臺(tái)（一裹）供忠求矛部盾及驅(qū)市場以競爭括的程奏度杜

耕供求脾矛盾乞與市不場競梁爭程倒度是中企業(yè)產(chǎn)外部升環(huán)境躲的重濫要方帶面，草也是疾企業(yè)跟制定遭和實(shí)火施經(jīng)傅營戰(zhàn)利略的飄基礎(chǔ)錢。愧

杠改革槐開放根之初源，部所分具較有超瓦前意悔識(shí)的福企業(yè)危家推藥行多春元化蔽戰(zhàn)略頸，把杰經(jīng)營百范圍晃逐步讓擴(kuò)展終到其處他領(lǐng)恨域，殺并且鹿幾乎醒無一寒例外季地取妖得了自成功米。殊仔不知去，當(dāng)搶時(shí)企娘業(yè)的劑多元解化經(jīng)勢營成援功是遷因?yàn)檠菥邆涞亓肆紦艉玫碾U(xiǎn)外部態(tài)環(huán)境單：首蘋先，繞當(dāng)時(shí)亭是短今缺經(jīng)伏濟(jì)時(shí)繩代市歉場空崗間很屠大；酷其次康，企掃業(yè)的湯生產(chǎn)固經(jīng)營憶以擴(kuò)押大規(guī)偷模，外提高技產(chǎn)能吹為核哲心，逼市場爆競爭細(xì)體系銷尚未倆真正糧建立濃起來咐，絕字大多也數(shù)行迎業(yè)競窮爭疲蠅軟，范行業(yè)韻壁壘勒尚未木形成住，這府些都賣為新旁成員與或新懇產(chǎn)品闊的進(jìn)爽入提循供了課契機(jī)萍。因靈此，武在這號(hào)特定就的外病部環(huán)攔境下朗企業(yè)藥的多弄元化可經(jīng)營肅的成伍功也療就順糧理成繩章。配

塔對(duì)于撤今天滋的企扶業(yè)而國言，胃外部圍環(huán)境遇已經(jīng)濃發(fā)生冤了巨躲大變每化。晝短缺片經(jīng)濟(jì)黎在絕匠大多摔數(shù)領(lǐng)帝域基基本結(jié)共束，花部分均行業(yè)振生產(chǎn)騰相對(duì)岡過剩楚。在東此情沃況下登，絕販大多姐數(shù)企梅業(yè)處侍于微兄利甚截至無破利、慣虧損新經(jīng)營越。企堆業(yè)如直果無溪視環(huán)竟境的億變化侍，一壽味追攝求多隱元化捉，不氏但達(dá)喘不到雪目的訊，反反而會(huì)薯給企繼業(yè)帶舉來更速大風(fēng)漢險(xiǎn)。鞏近些件年，恥多元票化經(jīng)卵營所驗(yàn)導(dǎo)致作企業(yè)砌失敗炒率的遺大幅洗度提并高，籠就證殼明了踐這個(gè)肌道理陰。早煤期的永上市螞公司邁在上藏市之豆初，酬多元誤化經(jīng)疲營的討理念瞎甚為灣流行鐘。但崇這些揚(yáng)企業(yè)旗由于犧長期糠處于罵計(jì)劃律經(jīng)濟(jì)務(wù)體制漿下，式對(duì)市瑞場化妻的資慌本運(yùn)蹲作缺掛乏經(jīng)斃驗(yàn)。政同時(shí)鍋，由未于治罪理結(jié)柱構(gòu)上魚的缺襪陷，差在投笨資決加策方站面往田往缺景乏應(yīng)靜有的遇謹(jǐn)慎出和制稍約，堅(jiān)造成晴許多薪企業(yè)蔥盲目乒投資匹擴(kuò)張想，其烏結(jié)果燙是戰(zhàn)沒線拉期得過下長，攜主業(yè)處模糊跟，各撤項(xiàng)業(yè)奇務(wù)間誦的協(xié)慎調(diào)不撲夠，拳最終脫導(dǎo)致敘企業(yè)冊的失笨敗。趁著名馬經(jīng)濟(jì)奔學(xué)家架斯蒂屠格利蠟茨（新19攜99羽）說歉“睡某種肢制度寨在經(jīng)糠濟(jì)發(fā)唯展的西某個(gè)送階段池可能數(shù)運(yùn)行綿的非來常有響效，在但在霜另一疾階段姻則可焰能變菜得有摩問題廣了莊”袍。這昂對(duì)于您企業(yè)同多元粗化經(jīng)攀營的壺失敗謠無疑關(guān)是一恢種注縣釋。構(gòu)

?。ǘ悖┬械魳I(yè)或汪產(chǎn)品婦所處玻生命角周期怕中的陵位置舅

津按照盒市場孕營銷繩學(xué)的沙觀點(diǎn)確，任影何產(chǎn)波品都繳要經(jīng)蓋歷投業(yè)入期卵、成組長期惑、成碰熟期庸和衰祥退期新四個(gè)蹈階段怠。在陳行業(yè)渡或產(chǎn)致品生店命周矛期的工不同膜階段鍋，企煉業(yè)經(jīng)郊營的區(qū)難易醒程度急是不影同的掩，企律業(yè)所爆采取偷策略寄也要茅有所末區(qū)別焦。企承業(yè)開歐拓新咬領(lǐng)域只要力里爭進(jìn)吸入到缺處于饒投入鉗期或綁成長腎期的意行業(yè)抹或產(chǎn)拋品中嚴(yán)去，民避免咱進(jìn)入升成熟執(zhí)期或鄉(xiāng)衰退勞期行泡業(yè)或另產(chǎn)品繪中，易這是娘由于端競爭趴能力員、發(fā)迎展?jié)摌s力和畫行業(yè)茫壁壘倍所決憶定的猾。因逃此，曬公司化進(jìn)入鳳新的就行業(yè)隱和新鋤產(chǎn)品邊中，活有時(shí)鑒不但腦不能債降低糕風(fēng)險(xiǎn)曠，反蹲而會(huì)巡帶來陪更大亮的風(fēng)項(xiàng)險(xiǎn)。螞

妻（三食）新蝕進(jìn)入栗行業(yè)悼與主失業(yè)的顏相關(guān)盯性對(duì)拋多元喘化經(jīng)擦營的違成敗潔起關(guān)爬鍵作命用呢

蹄相關(guān)普性可啞分有尺形關(guān)袋聯(lián)和閉無形驕關(guān)聯(lián)丘。有奧形關(guān)蓄聯(lián)是皆建立習(xí)在共景同的象市場孤、渠禮道、頑生產(chǎn)束、技稠術(shù)、亦采購說、信舒息、啊人才事等方肝面，目相關(guān)炮業(yè)務(wù)旺之間爆的價(jià)燦值活廉動(dòng)能慕夠共江享。彩無形兩關(guān)聯(lián)展則指寒建立相在管拿理、膏品牌例、商稱譽(yù)等譯方面牽的共高享。斥當(dāng)企采業(yè)將顏多元?jiǎng)?lì)化經(jīng)所營建誘立有兼形關(guān)葬聯(lián)而熊不是熱無形壇關(guān)聯(lián)泉時(shí)，環(huán)其多餃元化奮的成孕功機(jī)腐會(huì)較堂大些母。有拌形關(guān)匯聯(lián)之遼所以決成功梅，主請要同鋼是企發(fā)業(yè)的鋸競爭賓優(yōu)勢考可以掃擴(kuò)展切到新它領(lǐng)域流，實(shí)棉現(xiàn)資孟源轉(zhuǎn)羞移和溝共享戚，在炒新行投業(yè)容刃易站君穩(wěn)腳障跟，敲發(fā)展枝壯大撥。因埋此，勉企業(yè)轎決策重要以率自身茂優(yōu)勢捎為基宋礎(chǔ)，遣多元鋒化經(jīng)秤營也叛應(yīng)以且新的蔬行業(yè)碰或產(chǎn)噴品能呈否使咬自己尖充分溉發(fā)揮競并增四強(qiáng)優(yōu)攜勢為唱標(biāo)準(zhǔn)姐，判赴斷自某身現(xiàn)慈有優(yōu)店勢能糠否延贏伸到勁目標(biāo)宅行業(yè)頑或產(chǎn)擊品中懼。近查幾年嶺，西鐵方國色家兼嫩并浪詞潮又睛起，冷一個(gè)果最顯籠著的畢特點(diǎn)魂就是母以相性關(guān)行沈業(yè)為數(shù)主，殲盡可美能追意求業(yè)脊務(wù)的作相關(guān)文性。鵲

斷有人全提出招，多而元化圖經(jīng)營天相關(guān)礦性強(qiáng)魔不利旬于分孫散經(jīng)重營風(fēng)宋險(xiǎn)，宮因?yàn)楸P同類阻行業(yè)咱或產(chǎn)開品往建往一桶榮俱隔榮，握一損碎俱損拒。這岸種看頃法有賞一定嫌道理耍，但少要辯拼證分會(huì)析。鼻商界勝有一呀條很減重要遙的法狐則，倉那就迅是正“趴不熟獻(xiàn)不做評(píng)”釋，只際有最玻熟悉辭的事念情做住起來窯風(fēng)險(xiǎn)楚最小屠。瑞

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裂海爾騾公司塌的多染元化托經(jīng)營鉤戰(zhàn)略幻的脈叨絡(luò)是抽：首哄先堅(jiān)價(jià)持七追年的賓冰箱研專業(yè)竭經(jīng)營衣，在袋管理奏、品峽牌、椅銷售衰服務(wù)奮等方齡面形股成自摘己的項(xiàng)核心賭競爭讀力，往在行緒業(yè)占欲據(jù)領(lǐng)提頭羊蹄位置姑。1待99油2年案開始中，根蓮據(jù)相消關(guān)程艦度逐壯步從禮高度圾相關(guān)親行業(yè)風(fēng)開始朝進(jìn)入治，然戲后向拖中度半相關(guān)縣、無巧關(guān)行擁業(yè)展出開。良首先些進(jìn)入亮核心趕技術(shù)輛（制此冷技探術(shù)）住同一妹、市桌場銷掉售渠險(xiǎn)道同赴一、歇用戶灰類型皇同一循的冰繼柜和費(fèi)空調(diào)討行業(yè)淡，逐疼步向護(hù)黑色群家電咬與知至識(shí)產(chǎn)縮業(yè)拓虜展。站

府現(xiàn)實(shí)共中，畝部分驚企業(yè)或盲目答追求踢多元齒化經(jīng)廉營，始搞過錢度的訴多元柔化，砍這種翅做法映不妥澇。因倆為，絨企業(yè)止的戰(zhàn)銳線拉標(biāo)得越仰長，伐力量喪就越攀分散金，控深制力鋸就越比弱。恥亞洲討金融指危機(jī)宅中，滅韓國呆部分賽大企花業(yè)破糖產(chǎn)倒泄閉，配過度壽多元拌化經(jīng)眠營是婚重要專原因啟。近瘦幾年燒，西溪方國役家興萌起主跨業(yè)集遭中，婆回歸削主業(yè)委的潮搶流，衡昭示拐著企坑業(yè)對(duì)襖過渡怠多元墳化的區(qū)反省圖。企拖業(yè)開摸展多凈元化還經(jīng)營貨，科榨學(xué)的湯思路貫是在櫻突出怒核心籮競爭洗力的質(zhì)基礎(chǔ)抹上，武重點(diǎn)哨發(fā)展窮2-撓3個(gè)別具有錢一定是規(guī)?？昂拖喑甬?dāng)實(shí)哄力的哈項(xiàng)目規(guī)，形當(dāng)成對(duì)殺主業(yè)窩的強(qiáng)宣大支繩持，帳主業(yè)百與多達(dá)元化事經(jīng)營缺協(xié)調(diào)洲發(fā)展蜜才是棗正確度的發(fā)診展思轉(zhuǎn)路。推

掀四、尿我國除家電滾行業(yè)女多元李化發(fā)遼展存揭在的眨問題柔分析對(duì)家電款行業(yè)妄是中申國開侍放最羞早、糕成長難最為謎迅速唐的一渴個(gè)產(chǎn)琴業(yè)，津現(xiàn)在搖中國未家電述企業(yè)借已經(jīng)剪控制擠了近插80江%的引國內(nèi)余市場店。但什是，掘過度霜競爭握使得濫家電珠業(yè)出紅現(xiàn)了飛一道續(xù)獨(dú)特?cái)R風(fēng)景昏：大牛小家游電、難黑白恢家電嬸相互腔滲透渾，家滋電巨烘頭紛掉紛以絮相關(guān)股多元售化障――懶“鋪同心葬圓殖”院的模四式擴(kuò)劍張，幅競相飛把家隨電做璃全。爐應(yīng)該鋪說，批以破“沉同心亭圓秤”舞方式熱做產(chǎn)薯業(yè)有拍著現(xiàn)隸成的瘋技術(shù)豆優(yōu)勢拘，同條時(shí)投耕入也古不是怖很大景，許緊多知兔名企恭業(yè)就召是在乓“秒同心染”侄產(chǎn)業(yè)戚上實(shí)摩現(xiàn)自川己的乓多元冬化夢引想的瓣。然吃而，?！伴l同心袋圓印”拳的弊霞端在民于做賤起來樂容易箭，遺肝留的垃問題籮也大棕。從盼國內(nèi)稀外同色類企搞業(yè)的糊現(xiàn)狀育看，醉許多云相近蹦產(chǎn)品巾的生積產(chǎn)模兵式，摧像是據(jù)一種棟危卵誠的堆念積，殖由于驕技術(shù)吹和市隊(duì)場的水相關(guān)鑼性太逗強(qiáng)，浴一但素某個(gè)雅產(chǎn)品澆出現(xiàn)死問題帆，將儉會(huì)累因及整腦個(gè)產(chǎn)犧業(yè)鏈浴條，牽最終逝可能咳導(dǎo)致隔“架全軍凈覆沒輸”珍的結(jié)眠局。劃另一彼方面盼中國議絕大標(biāo)部分象的家套電企郊業(yè)選撐擇多乓元化失行業(yè)米時(shí)，敞似乎固有著累明顯煉的機(jī)漂會(huì)主斷義的億傾向感，慈哪個(gè)渣行業(yè)陸的利座潤高片，就底進(jìn)軍潑哪個(gè)片行業(yè)旱，家排電業(yè)翁一直癥在簡平單地虹復(fù)制憤原有置生產(chǎn)平要素絮的制采造模飼式喪中國藍(lán)最大艱的彩凡電企索業(yè)長晴虹最且近并框購了紫中國掀第四井大冰逝箱企英業(yè)美僚菱，拌引起贊了整但個(gè)家祝電輿踏論的愧關(guān)注考，大豪家將禿更多迫目光殺投向通長虹磨能否睡成功蜜運(yùn)營泉這個(gè)找白色鎮(zhèn)家電規(guī)品牌事。能敞否運(yùn)扭營成鵝功的絞答案并不在嚼今天更，我洗們更融應(yīng)該順關(guān)注隊(duì)的是喇這個(gè)紐事件方背后叔的產(chǎn)葡業(yè)變金化:溝中國銹家電聾產(chǎn)業(yè)廊已經(jīng)在進(jìn)入號(hào)了規(guī)連模經(jīng)損濟(jì)的揪角逐悲。

環(huán)怠一直融以來現(xiàn)，國逆內(nèi)家源電業(yè)沸在全支面引輸進(jìn)的節(jié)基礎(chǔ)誘上建四立的稱產(chǎn)業(yè)同體系蹄，如農(nóng)果說孝過去胡產(chǎn)業(yè)減邊界律還比栗較清侍晰的嚼話，輕在競催爭壓毅力之卵下，悄多元養(yǎng)化的挖擴(kuò)張袖早已虎模糊犧了清稈晰的輛產(chǎn)業(yè)浴界限骨。以顫彩電擔(dān)為例爺，當(dāng)欠年的簡彩電切大王甜——?jiǎng)?lì)長虹癢，擴(kuò)芒張的或領(lǐng)域抬蔓延淚到空貧調(diào)、井冰箱澤、電柳池、都通訊憂、I擾T，柿現(xiàn)在紛的彩隔電大古王—咸—T截CL灘，比椒長虹棕的戰(zhàn)循線更斷長，鈔冰箱陸、洗眠衣機(jī)啊、小昨家電早、空僵調(diào)、仿通訊宴、電運(yùn)工、籮影碟防機(jī)、篩IT廁等等刑，除幫去當(dāng)非家的薦彩電死之外組，更尼是靠興著跨蝶國并另購，黨為人暑們做武了一廣次“勿現(xiàn)身營說法蠅”的血國際豪化。察在這推種產(chǎn)揮業(yè)擴(kuò)謝張的庸背后削，中既國家愈電業(yè)教依然虹沒有爺改變襖在國璃際市涼場“貪搬運(yùn)顯工”稿的身柴份，啄因?yàn)槭咧两袼逈]有排一個(gè)傘自己慘的品挺牌刻枕在國撐際市械場上摸。

嫂賠多元鉤化沖索動(dòng)并葛非自點(diǎn)今日浮始。惕早在燭19曬98價(jià)年前希后，許海爾滴率先浸宣布或進(jìn)軍崗IT去業(yè)，驕開始脊生產(chǎn)請自有蹤品牌叔的電雪腦。猜隨后惡，T蝦CL千、海槳信等皆大家星電行壟業(yè)企建業(yè)強(qiáng)慨勢跟買進(jìn)，岸到現(xiàn)氣在這腳股浪雁潮依積然沒割有停紗止，算還不魯斷有忙企業(yè)沉跟進(jìn)惠，如守夏新巴。如扣果說辮進(jìn)軍跪IT折業(yè)只炎是大橡家電內(nèi)行業(yè)似企業(yè)首運(yùn)動(dòng)玩戰(zhàn)開頑始的號(hào)一個(gè)重前奏辦的話換，那屈在2到00賀3年衡開始朽的造笨車運(yùn)咸動(dòng)，旱則使慧中國葬大家化電行笑業(yè)企翻業(yè)的獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)蒼戰(zhàn)達(dá)仍到了嗎一個(gè)驕高潮侵。這械一年斤，春漠蘭、檢美的邀、小牌鴨、蘋格林占柯爾俗、奧糊克斯癢等紛兔紛宣錫布要鍛進(jìn)軍磁汽車臥產(chǎn)業(yè)定，開英始了竭聲勢悼浩大給的大筋家電切行業(yè)期企業(yè)摘造車命狂潮堤。2垂00吳4年犬，大棄家電遲行業(yè)眨利潤佩進(jìn)一擦步下竿滑，替先前堪大家像電行誓業(yè)企遣業(yè)看言不起言的小條家電售行業(yè)蘿的利屆潤卻念相比詠之下隱出奇利的高抱。據(jù)革相關(guān)止數(shù)據(jù)蛾表明繼：現(xiàn)惱在大請家電歪的行感業(yè)利豬潤只違有3尚％-散5％盯，而胡小家叮電行陳業(yè)的納平均序利潤務(wù)則在劇30漲％左貪右。椅如此項(xiàng)，以科珠海捏格力持電器憑接手郵格力保小家熱電和致TC黑L屬閥下T禍TE姨公司理宣布啟進(jìn)軍聯(lián)小家概電行型業(yè)為扁標(biāo)志訴，國宵內(nèi)的笛大家插電行強(qiáng)業(yè)企延業(yè)又打開始剝了一鍵股進(jìn)漂軍小果家電以行業(yè)絮的熱約潮。速

悟從以清上中恢國大壤家電越行業(yè)局企業(yè)姥的運(yùn)出動(dòng)戰(zhàn)伍式的石多元胖化行論為來柴看，鏟中國境絕大忠部分斜的家千電企沃業(yè)選螞擇多攝元化昏行業(yè)浴時(shí)，訊似乎喊有著猾明顯耗的機(jī)握會(huì)主色義的爸傾向鋪。哪澆個(gè)行魔業(yè)的翠利潤委高，寸就進(jìn)火軍哪塞個(gè)行夕業(yè)，溉19陽98放年的沈電腦根業(yè)，迷近年疊以來聽的汽友車、此小家寸電行魯業(yè)等另等無盈一不揮是如居此。歷顯然液，這原種多滔元化董擴(kuò)張成并沒驚有為獅國內(nèi)拼的家寬電企內(nèi)業(yè)帶務(wù)來產(chǎn)粥業(yè)升清級(jí)所火需要羅的競誦爭力叢的提謝升，僚只是飯簡單衫復(fù)制鬧了原輛有生副產(chǎn)要恩素的虛制造叛模式培，再羨次以耍比較匪優(yōu)勢處的制殖造規(guī)加模將尺市場宜需求荒的氣穴球快描速撐地爆，陪在這晚個(gè)過螺程中芳，再圓不斷摸地以館更低袍的價(jià)勒格來涂刺激陡人們地更新祝消費(fèi)擾。而貞產(chǎn)業(yè)賭升級(jí)億所需腎要的矮資本傍為規(guī)跨模帶米來的先性價(jià)兼比在皂市場眼上不爽斷地啞買單售之后文，已羽經(jīng)沒羞有能潮力再冒投入鐘到技繞術(shù)創(chuàng)纖新的唯研究丹之中鈔，這姿是中券國家齡電業(yè)壁的系奴統(tǒng)病港因。壁20房05犧年，肺從聯(lián)海想鯨批吞I記BM素的P盆C業(yè)逢務(wù)到久長虹胖吃下腹美菱夫冰箱暗，從憤TC普L部浪分拿災(zāi)下湯鉗姆遜舊、阿每爾卡伴特業(yè)旁務(wù)到總海信喬初步舍“鈔智取斧”篇科龍?jiān)?，以?bào)及家箱電類沃上市只公司兔與其玻他行登業(yè)企藥業(yè)之悟間的鳴各種考股權(quán)拼之爭庸等等具發(fā)生席的事俊件，稀我們坊得到字的更豎多的庫應(yīng)是貞教訓(xùn)年，我爪們應(yīng)扒該捫銹心自乏問，求我們議究竟睛整合豎了什掘么？瞞我們垂的競敗爭力嚇在哪享里？濕與跨匆國家不電巨尿頭相端比，貫我們頸的短考板難垃道就可是蘿“綢技術(shù)皂”帳那么踩一塊本？還榜是并靠購的辱背后讓隱藏捷著什歌么？鐘實(shí)際砍上，嗎中國兔家電斥有些吉企業(yè)縣的多搜元化鎖經(jīng)營父只是放被高趨調(diào)的末喊聲齊暫時(shí)作遮蓋朋了某殲些真湊相而作已，彩實(shí)際鞠上這評(píng)是最狡危險(xiǎn)受的。侮我們艘盲目夏追求裹市場欲機(jī)會(huì)負(fù)、市泳場占語有率仰，卻煌透支系和犧泛牲了據(jù)企業(yè)各明天舟生存鄉(xiāng)和發(fā)絮展的綱資源釣，喪羽失了同企業(yè)綠的贏抓利能誦力，士拆東競補(bǔ)西百，企三業(yè)的酒綜合謙實(shí)力傲最后綢平衡慘起來滋不比艷多元但化后至強(qiáng)多儀少，申甚至危又增男加了祖一個(gè)灑個(gè)資冶金無臉底洞你。而匹且由使于我湊們對(duì)截多元趕化能喝分散丑風(fēng)險(xiǎn)位的認(rèn)投識(shí)過示于簡聲單化湊、片無面化鋤，企歐業(yè)在涌多元們化運(yùn)械營起衣來后寸，才既發(fā)覺做絕非祝先前滿的想豪象和襯論證尼，于弦是低耍價(jià)轉(zhuǎn)制讓或痛者破赴產(chǎn)，這損失藝也非革常慘螞重。潔許多饞中國女家電舊的相垮關(guān)多覺元化嶺不是惠以核率心競之爭力耽為動(dòng)挪力源假，不貸是以磨掌控?fù)?jù)風(fēng)險(xiǎn)惕為決涂策根棄本，覺自然包難逃凳失敗逃之命扛運(yùn)。奧資本怎并購熄或者宣相關(guān)拘多元詳化沒肢有錯(cuò)像，錯(cuò)魚的是殲我們赤沒有狐足夠從的準(zhǔn)票備，靠我們授沒有無充分硬了解橡市場麻，沒蛇有盤稍算好封一加巡一一鴿定大蒸于二貝，沒辦有以醬企業(yè)息的和元諧健梁康運(yùn)抓營與刊可持聯(lián)續(xù)發(fā)育展為把宗旨腫來保都護(hù)自蘿己、婆發(fā)展溝自己何。是任否多常元化匙、如退何多惑元化甜，什爭么時(shí)偽候并圾購，菌需要盒收購羊什么頓資產(chǎn)腹，如份何整僚合資煤本等出等，存我們壯已經(jīng)燭爭論刻、實(shí)愿踐了用20較多年峽，也陷在探幕索中江競爭摧了2旁0多相年，腿如果泄多元取化就物失控涉，那隱我們吊干脆尋放棄古；如角果并屆購能課使我紡們找悄到解伶決中龍國企兄業(yè)問捐題的賤鑰匙茅，能約夠增衣長企讀業(yè)的看競爭丙力，昆提升驅(qū)企業(yè)腐的綜疊合實(shí)園力，玻把市祝場經(jīng)忠濟(jì)推水向良窗性循搞環(huán)發(fā)膝展之足路，皇那我受們沒墊有理述由不國多元武化，遙沒有鞭理由巷不去灘并購視。但惡是，漢表面息上看柳多元土化可秋以讓痕企業(yè)住成長評(píng)起來透，可朱以增塵加抵套抗風(fēng)濁險(xiǎn)和孤化解索風(fēng)險(xiǎn)紐的能悅力，綿但實(shí)給際上理多元潤化往宅往使陽企業(yè)縮增加板更多戚的不蔽可掌鼻控風(fēng)棚險(xiǎn)，接中國脈企業(yè)巷有時(shí)類是越城大越剝脆弱云，經(jīng)蓬不起刃太大遺的風(fēng)炊浪。洋一個(gè)倍企業(yè)幫無論票進(jìn)入撥哪一植個(gè)行牛業(yè)，肚所面時(shí)臨的娘風(fēng)險(xiǎn)繡既有靠特定賢行業(yè)慧的風(fēng)夫險(xiǎn)，期又有烤經(jīng)濟(jì)擔(dān)周期王的風(fēng)災(zāi)險(xiǎn)，死期望跑通過模多元烏化經(jīng)肆營能省回避僑全部趕的經(jīng)梳營風(fēng)普險(xiǎn)是繁不現(xiàn)槍實(shí)也盤是不慕可能艦的。繡長期艘以來屢，中伴國企易業(yè)界覆還存鳳在另腳一個(gè)輔誤區(qū)旋，那詠就是弊企業(yè)溜要想凡快速知發(fā)展鼓，就登要實(shí)國行多施元化拔；并傷且只即有實(shí)鄭現(xiàn)了客多元礎(chǔ)化，邁企業(yè)友才算拆真正懂大企依業(yè)。定世界拍上有島許多疏大公瓦司從塵未實(shí)侵行過全多元迫化經(jīng)箏營，標(biāo)但其靠業(yè)務(wù)抄收入茫及利夜?jié)櫲噪p逐年彎上升眠，公習(xí)司規(guī)跑模不販斷擴(kuò)窯大。爪看來守多元嘗化一嶄定要禮量力頃而行線，否康則只銹能前盆功盡控棄，榴遭遇講淘汰屠。鞭五、播避免鄰“并多元津化透”陶陷阱與應(yīng)采杏取的棵對(duì)策妨（一單）注響意據(jù)“乞共同芽效應(yīng)栗”

展共同近效應(yīng)哄即協(xié)澇同效拴應(yīng)。聾除了圍分散楊經(jīng)營橫的集卸團(tuán)多熔元化五以外噴，以餡一業(yè)松為主包的集副團(tuán)多近元化裹（即乘有明縱確的查主營繩業(yè)務(wù)蜻）、辱同心且多元穿化、適水平鞭多元約化、傲縱向營多元棍化都攻有一鍬個(gè)共擔(dān)同的映核心芒問題黨，即鉆經(jīng)營駕過程吸的法“坊整體歷效應(yīng)侍”影，或旋稱文“核共同部效應(yīng)堆”感。所饑謂共信同效斃應(yīng)是株指經(jīng)撞營過董程的幣不同忍環(huán)節(jié)娛、不采同階國段、崖不同膛方面劑共同慣利用臨同一昏資源培（原臥材料增、設(shè)喊備、崇技術(shù)稀、管火理、歐市場輸、信乖息、扣人才編）產(chǎn)舟生整側(cè)體效給應(yīng)。前包括悅：第妄一，遵生產(chǎn)京技術(shù)蛇方面?zhèn)墓缠f同效誤應(yīng)，沫即在至原材稻料、柿零部匪件、漠設(shè)計(jì)粘與開業(yè)發(fā)、速機(jī)器拋與設(shè)黎備、纖工藝扶、工姜程技冶術(shù)人點(diǎn)員的燥利用窮上具議有整呀體性翅，從崇而能箏減少礦投資筋，節(jié)床約開賴發(fā)和死生產(chǎn)善成本引，提氧高技益術(shù)、語生產(chǎn)優(yōu)水平拆。第攀二，序市場爪方面疼的共磨同效秘應(yīng)，崖即在絡(luò)銷售懶渠道做、顧的客、銷促銷差、產(chǎn)坦品銷遇售方茶面的揀相互銳促進(jìn)么作用野，老脖產(chǎn)品匠能為旱新產(chǎn)盾品引壽路走蛾進(jìn)市果場，硬新產(chǎn)帆品又羽能為驗(yàn)老產(chǎn)獲品開已拓市勿場；暈老市役場能趙為新乘市場榨提供估示范初，新封產(chǎn)品槽又能株為老坦產(chǎn)品罰擴(kuò)大添范圍適，從值而能形減少稀營銷攔費(fèi)用場，增爭加銷侍售額頓和市祝場占骨有率吩，有數(shù)利于鄙市場口的開三拓。腐第三改，管檢理方宋面的余共同程效應(yīng)憐，即害在管臣理的存內(nèi)涵成、風(fēng)錫格、處標(biāo)準(zhǔn)猛、方廈法、糠手段棟等方握面比芬較一最致，歲從而奪節(jié)約辯管理凍人員勁熟悉現(xiàn)新產(chǎn)治品、捧新業(yè)閃務(wù)、斷新市勻場、府新技冰術(shù)、濃新信掩息的供時(shí)間納和精譜力，亮提高偷管理澤效率易。撞

欄（二討）客葵觀看跪待多盡元化驕經(jīng)營轎可能型給企碎業(yè)帶雜來的表風(fēng)險(xiǎn)灶

霧多元企化經(jīng)端營從榴總體閥上講稀能幫傷助企篇業(yè)抵漲御風(fēng)遍險(xiǎn)、盯化解虎威脅玩，但憤同其闖他任恨何事寶物一怠樣，概也有虹利弊閑兩個(gè)處方面抖。采司用的專合適姑，它底可以土提高友企業(yè)道的競園爭優(yōu)釀勢；濟(jì)而采聯(lián)用的須不恰伸當(dāng)，凈則會(huì)嬸損害評(píng)企業(yè)支資源惑的合倆理配甚置，滴從而衰影響裙企業(yè)噸的競彈爭優(yōu)告勢。招多元敢化戰(zhàn)隆略可該能給設(shè)企業(yè)澡帶來憑的風(fēng)駕險(xiǎn)包茄括以能下幾集個(gè)方慌面：撞

皇1．燙系統(tǒng)紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)徐企業(yè)眼進(jìn)行教多元筋化經(jīng)套營時(shí)焰，不腫可避拜免地艦要面啊對(duì)多召種多緒樣的體產(chǎn)品畢和各喘種各乎樣的常市場吹，這莊些產(chǎn)噴品在割生產(chǎn)建工藝誓、技錘術(shù)開渴發(fā)、榆營銷舒手段期上可個(gè)能不趟盡相咸同，償這些他市場肆在開敗發(fā)、租開拓并、滲歪透、牧進(jìn)入街等方荷面也輛都可親能有丸明顯蓋的區(qū)豪別。惱企業(yè)轟的管林理、區(qū)技術(shù)黎、營處銷、洽生產(chǎn)式人員端必須辮重新拔熟悉雷新的凍工作稻領(lǐng)域澇和熟毅悉新許的業(yè)蟲務(wù)知笑識(shí)。搏另外菠，由踐于企鋼業(yè)采灰用多考元化請經(jīng)營軟，規(guī)銅模逐蔽漸擴(kuò)斯大，泳機(jī)構(gòu)蘇逐漸惕增多出，企脾業(yè)內(nèi)顯部原添有的她分工他、協(xié)北作、埋職責(zé)惠、利煙益平摸衡機(jī)惜制可妖能會(huì)揚(yáng)打破第，管澆理、復(fù)協(xié)調(diào)胃的難饅度大時(shí)大增看加，斤在資幟源重御新配業(yè)置和嚴(yán)保證六企業(yè)爭競爭禮優(yōu)勢謹(jǐn)方面格會(huì)遇窗到較撲大的名挑戰(zhàn)單。企桑業(yè)若并向新磚領(lǐng)域誰進(jìn)軍占，有鵲可能廁決策商失誤價(jià)，并純且要扯早到肯失敗符的風(fēng)美險(xiǎn)，街造成儲(chǔ)新的鳴經(jīng)營吼項(xiàng)目詞的失鍛敗。饒

癥2．傲資產(chǎn)支分散史化轎企業(yè)認(rèn)在一昨定條宅件下蚊，一翁定時(shí)姜期內(nèi)律所有禿的資宰源是桂一定透的、助有限滅的，基如果積企業(yè)呢內(nèi)生博產(chǎn)經(jīng)敢營單遇位過弄分分陽散，習(xí)就容腸易失糠去原脅有主瘋導(dǎo)產(chǎn)者品、塘主營峰業(yè)務(wù)苗的競逐爭優(yōu)塊勢，稍最終代會(huì)導(dǎo)隆致企糾業(yè)在剖原有棉主導(dǎo)獻(xiàn)產(chǎn)品務(wù)或主鳥營業(yè)蒜務(wù)競外爭中能去市叛場和綁優(yōu)勢刃。義

辜3．撫成本械風(fēng)險(xiǎn)看，即育代價(jià)新風(fēng)險(xiǎn)腔通過腹多元好化戰(zhàn)物略來都降低粘經(jīng)營密風(fēng)險(xiǎn)叼需要港付出炮一定重的代持價(jià)。石對(duì)于屑互不臣相關(guān)慢的多割元化群或跨蓮行業(yè)丑經(jīng)營矛發(fā)展缺方式庸，人采們不鐵能夸糧大姓“獻(xiàn)把雞木蛋放雖在不暫同籃招子里蓮最安蹈全燕”纏。因樣為，聞從更抖深層租次考頓慮，桐放雞慶蛋的旦籃子石也是換用錢耀買的焰，是回有成軋本的役。如劑果把驢造籃哨子或箭買籃量子的蛛成本逼考慮腹進(jìn)去喇，可虜能許軟多企冤業(yè)還久是選缺擇把匪雞蛋尸放在古一個(gè)律籃子序里。弓因此穴企業(yè)際采用腿多元家化戰(zhàn)且略要沫進(jìn)行濟(jì)綜合爺比較侮。菊

粉（三掉）客規(guī)觀辯切證地濃看待殃“栽專業(yè)奔化黃”糊經(jīng)營饑與炊“沉多元欠化棕”賄經(jīng)營霜的利天弊器

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戶（四步）多谷元化犁增長災(zāi)的前雖提是掏將主識(shí)業(yè)做添好訪

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