策劃部的工作計劃15篇

策劃部的工作計劃15篇策劃部的工作方案15篇

時間過得太快，讓人猝不及防，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，做好方案，讓自己成為更有競爭力的人吧。信任大家又在為寫方案犯愁了？以下是我收集整理的策劃部的工作方案，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛。

策劃部的工作方案1

項目策劃部標準

策劃部工作流程圖

第一部分

其次部分第三部分策劃部工作流程圖名目

策劃部項目總體工作流程圖策劃部人員工作職責流程圖一、策劃部主管工作職責流程圖

二、策劃崗位工作職責流程圖三、市調(diào)崗位工作職責流程圖四、平面設(shè)計崗位工作職責流程圖五、活動專員崗位工作職責流程圖六、媒介（文案）專員崗位工作職責流程圖七、網(wǎng)絡(luò)策劃專員崗位工作職責流程圖八、檔案管理專員崗位工作職責流程圖策劃部項目工作流程圖

一、項目前期可行性討論流程圖二、項目定位掌握流程圖三、營銷推廣方案編制流程圖四、項目質(zhì)量掌握流程圖

五、階段性營銷推廣方案編制流程圖六、營銷選購掌握流程圖七、市場調(diào)研管理流程圖八、置信生活方式活動流程圖九、項目VI系統(tǒng)掌握流程圖十、印刷品制作流程圖

十一、項目展現(xiàn)推廣流程圖十二、承諾評審流程圖十三、外來作業(yè)工作流程圖十四、特別工作流程圖

十五、策劃部內(nèi)審作業(yè)工作流程圖

第一部分策劃部項目總體工作流程圖

其次部分策劃部人員工作職責流程圖一、策劃部主管工作職責流程圖

二、策劃崗位工作職責流程圖

策劃部的工作方案2

本人以志愿指導中心工作重心轉(zhuǎn)向校內(nèi)、組織自身進展為主線，以項目部進展及部員自身進展為重點起草本方案書

（一）工作目標

愿景：將項目部建設(shè)成一個內(nèi)部團結(jié)和諧、有愛心甘于奉獻、樂觀向上的部門，從而極大地推動組織的進展

1.充分發(fā)揮項目部的職能使命，使本部的職能更加明確，使“項目”二字實至名歸，為志愿指導中心進展做出更大貢獻；

2.將本部的品牌活動做好做大，并著力于推出新的有實際意義的活動；

3.從多方面、多角度熬煉，指導熱心于青協(xié)志愿服務(wù)的部員，讓在志愿指導中心的工作經(jīng)受對其自身成長有所裨益。

（二）工作方案

一、項目部人員編制

1.納新。納新前要做好宣揚，要充分、精確?????、有力度地宣揚出項目部的特色及其精彩之處；納新時要嚴格把關(guān)，吸納有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開頭，納入的新成員為項目部帶來新的血液，他們是項目部的將來和盼望。

2.分組。部員分組是在通過對部員考察一段時間后進行的，將不同性格，不同優(yōu)點的人組合在一起，讓有愛心、有力量、有志于志愿工作的干事?lián)斀M長，使項目部組織細化，充分發(fā)揮團隊的力氣。

二、項目部建設(shè)管理

1.部長工作分工。對于本部的工作要做好分工，既不大包大攬，也不放任不管，例如例會部長輪次主持。總之要讓每個部長感受到自身存在的價值感和使命感。

2.例會與簽到。每周例會一次，正副部輪番主持部門例會，例會時，要鼓舞部員樂觀發(fā)言，建言獻策。每次例會進行簽到，記錄實到、遲到、請假、無假未到狀況，請假的需要提前請假獲批后才算請假。

3.部員完成策劃或參與活動的評價與建議。對于部員完成的策劃，要進行點評并提出建議，鼓舞他們自發(fā)構(gòu)想活動策劃。部員參與活動后，要贊揚他們在活動中做的好的地方，并含蓄的點明其需要改進的方面。

4.溝通聯(lián)誼。團結(jié)和諧的氛圍，才有家的感覺。每學期加大部內(nèi)溝通力度，可以采納外出游玩、k歌、打羽毛球等活動形式。通過這些活動增進部員之間的情意，加深他們對項目部的感情，激發(fā)他們對志愿工作的樂觀性。此外，每學期還要和其他部的進行溝通活動，可以采納工作溝通會、辯論賽、球類競賽等活動形式。

三、活動與策劃

1.繼承、連續(xù)、創(chuàng)新以往項目部的活動。要在做大做好品牌活動的同時，兼顧以往本部的小活動，將其做精做美（例如艾滋病日的宣揚活動）。以下是本部做的較為勝利的品牌活動的概況:

2.推出、策劃新的有實際意義的活動。策劃活動的主方向為校內(nèi)，同時兼顧校外。要充分調(diào)動部員的樂觀性、制造性去想創(chuàng)意，并落實創(chuàng)意為策劃，做好指導工作并以身作則。在數(shù)量上要量化，每個部員每學期要拿出至少2份具有可行性的策劃（貴在精，不在多）。要形成新的有實際意義品牌活動，擴大志愿指導中心和項目部的影響力。

3.準時仔細地完成部長例會時安排和主席團安排給項目部完成的任務(wù)。對于策劃任務(wù)，可以安排給部員，但必需自己把關(guān)，策劃要有可執(zhí)行性并準時交付；對于部員參與活動，要做好指導（時間、地點、負責人、活動內(nèi)容、留意事項），第一學期肯定要本部部長親自

帶領(lǐng)他們，活動做完后要賜予他們鼓舞表揚和建設(shè)性的看法。

石家莊鐵道高校志愿指導中心項目部

策劃部的工作方案3

為更好地體現(xiàn)活動策劃部風.，使本部會員都有份參加到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進行改善。

一、部內(nèi)制度

為解決由于人數(shù)眾多導致會員不能準時參加活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部打算實行以下制度：

1.干事、會員記分制（細則后詳）

2.小組制度

將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)斝〗M長，干事起到承上啟下的作用，準時地將協(xié)會和部內(nèi)打算、信息傳達給會員。若會員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分（加分細則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會員都能準時的參加到每次活動中來。

3.紀錄監(jiān)察制度

（1）實行部內(nèi)積分制，年底評比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細則后詳。

（2）由干事輪番制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤狀況的，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席，則對小組長扣分。

二、部內(nèi)活動

1.10.28干事納新（6-8人）

2.10.30部內(nèi)會員見面會禮儀小組、文藝小組報名

3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員

4.每兩周部內(nèi)舉辦“會員風.大展”活動，內(nèi)容大致如下：

第一環(huán)節(jié)會員多元化多形式展現(xiàn)自己

其次環(huán)節(jié)以“保健生活的小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽

兩輪下來，依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。

會員風.大展初定時間11.13、11.27、12.11

5.11.19shy;—11.21連續(xù)開展“瓶換花”活動

6.11.28、29盼望能夠連續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用“會員風.大展”活動中的競賽學問為老人志愿服務(wù)。

7.12.16—12.23年底最終一次活動面對全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細方案后定。

另附：與長春華益志愿者協(xié)會建立長期聯(lián)系，多爭取參與其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務(wù)活動。時間依據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再支配。

以上便是我部20xx年度（下）工作方案，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院等。

協(xié)會整體活動初步方案

除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院固定活動外，下附20xx年度（下）國際公益節(jié)日：

10月28日世界“男性健康日”

10月31日世界勤儉日

11月9日消防宣揚日

11月10日世界青年節(jié)

11月14日世界糖尿病日

11月17日國際高校生節(jié)

11月第四個星期四感恩節(jié)

12月1日世界艾滋病日

12月3日世界殘疾人日

12月5日國際志愿人員日

12月10日世界人權(quán)日

12月11日世界防治哮喘日

12月15日世界強化免疫日

12月24日平安夜

12月25日圣誕節(jié)

可適當依據(jù)時間舉辦各樣活動，其中

1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際高校生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動，詳細方案后定。

2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動，讓大家以善意、和諧感恩生活的。同時進行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。

3、12月1日世界艾滋病日以宣揚、簽名方式

4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等。可以看到我校有許多身體行動不便利的同學，身邊的同學看到了，每個人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況的？力求以此次活動起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。

策劃部的工作方案4

內(nèi)部方案

一、納新：給使者注入新奇空氣，讓我們的團體更活躍，更具制造力，并且能夠更好的幫助老師服務(wù)同學。

二、培訓：為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓。培訓后，每個人寫份心得可帶看法。

三、溝通溝通：團內(nèi)新進成員更好的融入團內(nèi)生活，給大家一個溝通溝通的平臺。

四、總結(jié)：每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)?？偨Y(jié)大會上每個人都要做份總結(jié)，總結(jié)在進入使者團的這段時間里的心得，和對以后的進展方向做出展望。

外部方案

感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團的主打品牌活動，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過爭論確定最終方案。

一、做好納新工作

本學期伊始文藝部就進行招新活動，教育系將樂觀協(xié)作為文藝部吸納優(yōu)秀人才，補充新奇血液。我們將仔細考核，慎重選拔一些能夠擔當團內(nèi)文娛活動的同學，讓真正有力量的同學加入文藝部，為文藝部今后的進展打下良好的基礎(chǔ)。

二、幫助其他部門工作

我們文藝部沒有什么實質(zhì)性的活動，但是會協(xié)作團內(nèi)其他部門做好工作。

三、做好招牌活動

我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動，盼望把我們的這個活動做好，連續(xù)做下去，在期末復習中舒緩一下緊急的學習氣氛，拉進團員之間的距離。

四、培育新干事

文藝活動吸引了同學多方位的留意，為了順當開展這學期工作，文藝部將大力培育新干事力量，為使者團的更好的進展奠定基礎(chǔ)。

五、方案活動

文藝部方案在十二月份進行一次全校的聯(lián)歡活動，聯(lián)合各個學院，進一步提高我們使者團在學校中的影響力，詳細事宜將做出具體方案并實施。

策劃部的工作方案5

一、xxxx年總結(jié)部分

xxxx年剛剛過去，對于房地產(chǎn)經(jīng)濟行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個糾結(jié)的年頭，是一個磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了很多重要的事情，主要源于政府對房地產(chǎn)市場的大力調(diào)控，嚴峻影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售，很多在售項目銷售速度變緩，還有很多未入市的項目也放緩了開發(fā)進度。

縱觀房地產(chǎn)市場中期調(diào)整過程，這是整個中國房地產(chǎn)進展的的必定，雖然伴隨著調(diào)整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的進展。我認為，不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整，都會在競爭中消失失敗退出者和成功者。只要認清了自身從事的行業(yè)進展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強者!房地產(chǎn)行業(yè)如此，其他全部行業(yè)都是如此。

xxxx年，合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個方面，最主要的一個工作板塊，是完成多個省內(nèi)2、3級市場項目的前期調(diào)研和定位工作。其中，達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續(xù)經(jīng)過了與設(shè)計、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計的調(diào)整和修改，項目進入報規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項目在完成市場調(diào)查和投資預算的工作后，也進入到了規(guī)劃設(shè)計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調(diào)查工作。

另一方面工作板塊是協(xié)作公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進行的幫助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調(diào)查討論，還有寫字樓市場和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查討論，同時還樂觀收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調(diào)查工作。

同時，隨著公司進展方案的推動，公司業(yè)務(wù)的長中短布局的實施，為滿意業(yè)務(wù)量的快速增加，策劃部必需不斷壯大，快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時，也不斷進行培訓和自我學習，目前人員只有2人，還將連續(xù)壯大，策劃部是最需要專業(yè)水平、團隊精神和工作激情的部門，所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。

總結(jié)的目的不在于簡潔記錄，而在于通過總結(jié)發(fā)覺和熟悉問題，進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發(fā)覺的主要問題做了幾點歸納：

1、專業(yè)水平不夠深。

在市場調(diào)查和項目討論中體現(xiàn)出的看問題深度不夠，分析項目問題不全面，在與開發(fā)商溝通匯報時成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累閱歷和提高。

2、工作細致度不夠。

通過市場調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來，工作執(zhí)行過程留意力不夠，統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)常常出錯，完成工作前沒有仔細進行檢查。特殊是檢查工作，一般需要獨自檢查，然后交叉檢查，最終提交審核，許多時候獨自檢查的過程都沒有執(zhí)行。

3、團隊協(xié)作力量低。

策劃不是一個人的思想與執(zhí)行，公司的策劃力量體現(xiàn)的是各個成員圍繞一個目標，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢，共同完成這個目標。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現(xiàn)象太少，嚴峻缺乏溝通。

4、工作激情不夠。

營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧，更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項為目的，而忘了策劃本身是以達成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒有做方案，工作目標不明確，過程當中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有仆人翁的意識去對待一個項目的工作，都是平常簡單犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協(xié)作一樣，其主要緣由是不了解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是xxxx年部門需要留意改進的重要內(nèi)容。

5、人際關(guān)系和社交禮儀力量不足。

作為乙方單位，平常還需要增加人際關(guān)系和社交禮儀力量，提升自身綜合力量。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。

二、xxxx年公司年度目標方案分解及工作方案

xxxx年公司年度總體營業(yè)收入目標為500萬元，主要從以下三個業(yè)務(wù)板塊得以實現(xiàn)：

1、銷售代理。在已確定項目中完成銷售代理傭金提成300萬任務(wù)目標，其中郫縣安德項目實現(xiàn)項目銷售提成150萬，達州海川達項目實現(xiàn)項目銷售提成150萬。另外方案新拓展銷售代理項目2個，在年底或明年正式開頭銷售。

2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務(wù)任務(wù)目標為190萬，此板塊策劃部主要工作內(nèi)容為代理商業(yè)或?qū)懽謽琼椖康氖袌稣{(diào)查和項目營銷推廣的策略及執(zhí)行工作。

3、策劃顧問。方案xxxx年完成2個以上項目前期策劃顧問業(yè)務(wù)，順當完成策劃詢問及報告內(nèi)容，實現(xiàn)至少10萬元策劃服務(wù)收入。

三、策劃部年度工作方案

1、銷售代理項目

策劃部主要工作內(nèi)容為針對進入銷售階段的項目開展相關(guān)服務(wù)，供應(yīng)項目市場具體的市場調(diào)查報告，并準時有效的更新市場信息，關(guān)注相關(guān)政策動向;依據(jù)項目狀況做出最佳的項目定位;制定具體的營銷策略和方案;嚴格的執(zhí)行營銷策劃及銷售幫助工作，確保目前兩個項目順當完成年度銷售任務(wù)。

郫縣項目工作時間支配(估計6月正式銷售)

xxxx年2月，完成郫縣及安德房地產(chǎn)市場調(diào)查及報告編寫;3月，完成項目營銷推廣策劃報告，策劃專員面試。

4月，落實策劃專員入職培訓，對接關(guān)于項目營銷工作協(xié)作的其他合作公司，如搜房網(wǎng)、沙盤、廣告設(shè)計與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時依據(jù)營銷推廣策劃報告完成廣告設(shè)計的構(gòu)思與文案工作;5月，協(xié)作完成售樓部的裝修與驗收，沙盤的安裝和驗收，其他銷售道具到位，協(xié)作銷售部進場，對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關(guān)培訓內(nèi)容，制定相關(guān)銷售接待反饋表格等。

同時督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布，并準時建立項目網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。針對項目正式營銷前的市場跟蹤調(diào)查。

6月，依據(jù)接待詢問狀況的反饋，制定相應(yīng)的符合市場的項目銷售價格及銷售政策，按方案完成開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動執(zhí)行，爭取開盤階段快速走量。

7月，對開盤期銷售的狀況和客戶反饋信息準時收集統(tǒng)計，準時調(diào)整遇到的問題。

8—10月，持銷期期間主要做好項目銷售幫助工作，對銷售信息、市場狀況、銷售資料等做到時刻關(guān)注。另外依據(jù)狀況選擇一些優(yōu)待活動或體驗式活動吸引人期，提高成交。

11—12月，依據(jù)銷售狀況結(jié)束一批次銷售，順當完成二批次房源的宣揚入市。

達州項目工作時間支配(估計10月左右正式銷售)

由于其與郫縣項目正式銷售時間晚幾個月，錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間。該項目策劃工作支配xxxx年2月完成市場跟蹤調(diào)查，7月份完成項目營銷推廣策劃報告，從8月份開頭的工作支配參照郫縣項目開展。

2、項目拓展

依據(jù)公司項目拓展要求，策劃部將樂觀捕獲新項目信息，全力協(xié)作開展新項目提案、競標及客戶維護工作，年內(nèi)力爭完成2個銷售代理項目的拓展工作。

3、日常基礎(chǔ)信息的收集更新

在已初步建立的信息庫里進行日常維護更新，包括房地產(chǎn)政策、成都商圈信息、建筑風格、戶型和廣告設(shè)計圖庫、公司網(wǎng)站信息等。這些數(shù)據(jù)做到堅持日常收集更新，形成工作制度，同時對開展營銷的項目所在的市場狀況建立起定時維護的制度，做到對一個項目市場的土地、房產(chǎn)市場動態(tài)、競爭項目及推廣等狀況的準時收集和統(tǒng)計，并與開發(fā)商保持良好溝通，樹立好專業(yè)形象。

4、策劃部團隊建設(shè)與提升

依據(jù)代理項目推動時間，兩個項目都在下半年開展營銷工作，前期主要以市場調(diào)查和項目跟進為主，所以上半年策劃部人員暫不增加，團隊以自我學習、針對化培訓和實地參考等方式進行業(yè)務(wù)水平提升。同時在一季度完成部門管理規(guī)章制度、聘請與培訓、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實施。

項目銷售開頭前3個月左右補充2名策劃專員，要求有過項目駐場或策劃助理工作閱歷，相關(guān)素養(yǎng)符合要求，進行統(tǒng)一培訓，能盡快上手。屆時策劃部團隊初步建立，部門制度完善，能夠有序的進行日常工作開展和新項目拓展。

策劃專員聘請要求：

23-30歲，廣告、市場營銷、建筑及經(jīng)濟專業(yè)本科以上學歷。1年以上房地產(chǎn)項目策劃或相關(guān)工作經(jīng)受;

了解房地產(chǎn)營銷策劃基礎(chǔ)、市場調(diào)研、廣告設(shè)計、制作工藝。

具備較強的創(chuàng)新意識，能獨立策劃項目并撰寫方案;較好的文字寫作力量，能撰寫專業(yè)分析稿件;

較強的口頭表達力量;熟識的電腦應(yīng)用技能，包括常規(guī)軟件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的嫻熟操作。

擅長學習，思維靈敏，規(guī)律性強，喜愛策劃工作。

誠懇守信，具有良好的團隊合作精神，具有迎接挑戰(zhàn)的信念和對工作的激情。

策劃專員工作職責：

幫助撰寫專項及月度市場調(diào)查報告。

幫助制定及落實項目階段性營銷策劃、推廣。

幫助制定地產(chǎn)項目之營銷策略，幫助策劃經(jīng)理完成項目日常提案、溝通及客戶關(guān)系維護;項目營銷方案的執(zhí)行;項目產(chǎn)品定位分析。

樓書、DM單等各種宣揚資料、活動的預備、實施工作。

與合作單位溝通接洽。

策劃部的工作方案6

團內(nèi)各部門相互合作奠定使者團的進展基礎(chǔ)，為了確保使者團能做好自我工作，更具特色的開展活動，我們策劃部作出如下工作方案：

一、內(nèi)部方案：

（一）納新：

給使者注入新奇空氣，讓我們的團體更活躍，更具制造力，并且能夠更好的幫助老師服務(wù)同學。（要求：思維靈敏，工作有責任心）

（二）培訓：

為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓。培訓后，每個人寫份心得可帶看法。

（三）溝通溝通：

團內(nèi)新進成員更好的融入團內(nèi)生活，給大家一個溝通溝通的平臺。

（四）總結(jié)：

每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。

總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié)，總結(jié)在進入使者團的這段時間里的心得，和對以后的進展方向做出展望。

二、外部方案。

感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團的主打品牌活動，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過爭論確定最終方案。

策劃部的工作方案7

公司策劃部門是為公司做廣告宣揚、品牌促銷等的策劃活動為主的部門。由于，工作落實的好壞直接影響到公司的收益，為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對08—09年度策劃部工作方案支配如下：

策劃部20xx年工作方案的內(nèi)容有以下幾個方面，主要負責：

1、策劃輔導站總站活動，力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國高校生心理健康日。

2、幫助各分站依據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。

3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。

20xx年個人工作方案如下：部長與副部長通力合作，大家多爭論多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特別狀況將作進一步調(diào)整）

部長（xx）職責：

1、負責策劃下學期總的活動

2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動，準時借鑒分站的閱歷，推廣至全校。

副部長（xx）職責：

1、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動準時進行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。

副部長（xx）：

1、幫助各分站依據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。

2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細的上傳下達工作。

策劃部的工作方案8

一、部門職責：

聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。

二、成立目的：

提高組織策劃部的成員的組織策劃力量,理論與實踐相結(jié)合的力量，培育大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合力量。

三、詳細支配：

（一）在招新期間做好部門宣揚，招收新干事預備，汲取更多有才之士加入組織策劃部。

（二）招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增進內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時讓他們了解組織策劃部工作。

（三）邀請一些有閱歷的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓，并以近期活動為例進行實際寫作，為培訓結(jié)果準時反饋。組織部門成員樂觀參加協(xié)會大小型活動，主動與協(xié)會各部門成員溝通，務(wù)必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通，便利以后的工作支配在協(xié)會舉辦活動時，按各部門職責，合理調(diào)度各部門人員

（四）每個成員在每次活動前都必需擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

（五）每次活動完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。鼓舞干事踴躍發(fā)表看法，在實際中觀看他們各方面的力量，加以培育部門內(nèi)部定期聚餐或者進行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社團的相關(guān)部門進行閱歷溝通。四內(nèi)部成員規(guī)范：

１、部門成員須仔細學習同學社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培育良好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中留意自身的形象，對外樹立良好的部門形象。

２、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結(jié)的策劃部”，與同事融洽相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正值的競爭。

３、充分發(fā)揮自己的'創(chuàng)新思維及策劃力量，針對大大小小的活動，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。

４、應(yīng)樂觀參與同學社團聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。

５、部長要不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)和專業(yè)力量，嚴于律己，做到以德服人，并主動為干事制造各種形式的業(yè)務(wù)力量培訓的機會，讓干事能夠在各方面得到提升。

６、干事應(yīng)樂觀主動地協(xié)作部長完成各項工作，并本著虛心懇切的態(tài)度向前輩們和同仁請教，在學習中不斷進步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。在時間和

條件允許的狀況下，幫助其他部門成員更好地開展工作。

五、活動規(guī)劃

１、九月本部門成員內(nèi)部活動，旨在增進了解彼此熟識，更好地溝通與合作。

２、十月

初邀請有閱歷人員進行策劃書寫作培訓。十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進行部門聯(lián)誼，以便以后的

活動開展十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行閱歷溝通。十一月部門外出活動十

二月每人上交一份工作總結(jié)每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風杯的活動流程,舞臺布置,四校

聯(lián)

誼活動支配組織策劃部篇二：策劃部方案書20xx—20xx學年其次學期高校生職業(yè)生涯規(guī)劃討論協(xié)會工作方案

轉(zhuǎn)瞬間，這個學期伴隨著我們辛苦的勞作，時間一下子就到了期末。在這個學期，我們

職協(xié)在院團委、各級領(lǐng)導老師、主席團的領(lǐng)導下，我們職協(xié)順當完成了我們的每項活動，會

員對我們協(xié)會也非常的信任。每個人都喜愛不斷追求進步，不斷進展自己。所以，為了我們協(xié)會的更好進展，未雨綢

繆是必需的，所以我們有必要在這個時候做出下個學期的工作方案。以下是我們策劃部下學期的工作方案：20xx年3月：協(xié)會內(nèi)部聯(lián)誼時間：1—3周（詳細時間待定）內(nèi)容：以外出春游的形式進行，在某個地方游玩，玩嬉戲20xx年4月：會員活動

時間：4月中旬（詳細時間待定）內(nèi)容：職業(yè)生涯規(guī)劃之訪談節(jié)目為了讓職協(xié)的會員在新的學期有的氣象，同時早點確定職業(yè)目標并為之奮斗。職協(xié)特殊邀請了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎的魏少容同

學（暫定）參與本次的訪談節(jié)目。流程包括：魏少容同學談?wù)撀殬I(yè)生涯規(guī)劃的重要性，她參與競賽的感受和收獲，展現(xiàn)她的職規(guī)策劃書，自由提問（中間可加嬉戲環(huán)節(jié)）20xx年5月：簡歷封面設(shè)計大賽（競標勝利的話）時間：5月中旬（詳細時間待定）內(nèi)容：包括初賽；參賽者的培訓；決賽面對全校的同學（主要針對大三），進行下一屆的簡歷封面設(shè)計大賽。備選方案：專屬于職協(xié)的文化節(jié)，即在一個星期內(nèi)或一段時間內(nèi)進行一系列的活動。20xx年6月：干部歡送會

時間：6月初（詳細時間待定）內(nèi)容：

在這金色6月陽光的照射下，我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們，奔赴人生中新

的征程。此時此刻，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們在三年的付出，感謝師兄師姐們孜孜不

倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對師弟師妹的急躁栽培??與此同時，我們將會秉承師兄師姐

們的心愿，無怨無悔的做好本責工作，使我們的協(xié)會更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑

之言：一路有你，你我情系天際，一路有你，你我天際比鄰！流程：播放我們自己拍的視頻，嬉戲環(huán)節(jié)，表演，嬉戲（可一起外出吃飯）篇三：活動策劃部方案書文檔高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會20xx-2023學年度第一學期工

作

計

劃活動策劃部名目

一、策劃第一屆校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計大賽3二、組建部內(nèi)工作小

組4三、加強組織內(nèi)部的各部之間交

流4四、做好遇到特別狀況的應(yīng)急預備4五、

積極協(xié)作好各個部門的工作5六、如何起到同學干部的帶頭作

用5七、其

他6工作方案

在學校領(lǐng)導和老師的關(guān)懷下，在各部的努力工作與協(xié)作下，高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會

在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開通校內(nèi)網(wǎng)打下了堅實的基礎(chǔ)，使我校校內(nèi)

網(wǎng)的工作更加順當，并順當?shù)亩冗^了校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會的輝煌的第一年。一個強大的組織，

離不開有好的規(guī)劃,因此，為完成本學期的目標和任務(wù)，活動策劃部本學期有以下的方案：一，設(shè)計并完成好第一屆校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計大賽。

1）在20xx年的10月30日到11月27日為校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計大賽，由于這是校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管

理睬舉辦的第一屆全校級的活動，有許多領(lǐng)導和同學會參加進來，所以肯定要仔細細致的做

好這項工作。

2）策劃書已經(jīng)基本完成，我們會在今后的幾天仔細細致的修改每一處細節(jié)，并虛心吸

取其他人的看法。

3）會根據(jù)策劃書上的方案，樂觀協(xié)調(diào)其他部門的工作。

4）做好我部的本職工作并樂觀協(xié)作其他各部工作，完成本次的校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計大賽。

二，組建部內(nèi)工作小組。

1）依據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好，將其分成兩個小組。

2）一個小組主要負責策劃，另一個小組主要負責組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作，當然，

兩個小組也會相互關(guān)心。

3）小組之間也可以進行競賽，輸?shù)靡唤M將會給贏得一組一些小小的嘉獎，通過這個方案，

會在我建立起一種相互學習，爭創(chuàng)完善活策的氛圍。

三，加強組織內(nèi)部的各部之間交流。

1）可以舉辦一個組織內(nèi)部的競賽，各部委員樂觀參與，增加各部之間的聯(lián)系。

四，做好遇到特殊情況的應(yīng)急準備。

1）組織內(nèi)部的成員應(yīng)當團結(jié)互助，不要消失不和諧的因素。

2）當委員之間消失不和諧的因素，應(yīng)樂觀的和各部的部長聯(lián)系，若部長之間消失沖突，

要大事化小，小事化無，實在不行，與主任老師聯(lián)系。

3）當委員犯一些錯誤時，不要先急著責怪，問清詳細狀況，在做下一步的解決方法，

部長應(yīng)樂觀關(guān)心委員改正錯誤。五，協(xié)作好各個部門的工作，使我們高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會這個大家庭更有分散力，

更加團結(jié)的共同完成校內(nèi)網(wǎng)的工作使命。

1）在其他部門工作缺少人手時，我們應(yīng)主動去關(guān)心他們更快的完成工作任務(wù)。

2）樂觀協(xié)作各部的工作，在閑暇時可以關(guān)心其他部門完成任務(wù)，有條不紊的讓我們的工作更加順當，更加有組織性，有紀律性。六，除了做好我活動策劃部的本職工作外，我們每個人作為同學干部都應(yīng)當起肯定的樂觀作用。

1）在同學們遇到問題找到我們時我們應(yīng)當耐為篇四：策劃部招新策劃書重慶科技學院社聯(lián)策劃部20xx-2023學年度招新方案書

一．策劃書前言：

這又是新的一個學期，伴隨著一個學年度工作的結(jié)束，科院社聯(lián)策劃部即將迎來部門招

新。本次招新，我們本著吸納優(yōu)秀人才，維持部門可持續(xù)進展為目標，將秉承著公正、公正、

公開的原則進行策劃部的招新。

二．招新意義：

布滿活力，洋溢熱忱的新生，是部門樂觀有效進展的根本保證。一個好的組織機構(gòu)不能

是一成不變的，需要新的血液。只有保持這種更替，這個組織才能長期的存在，健康的進展。

三．策劃部簡介：

（一）部門職能：

社聯(lián)策劃是一種獨特的管理職能，它是關(guān)心社聯(lián)及社團建立并經(jīng)實踐后完善各種制度和

方案，是社團活動的核心，主要負責社團各項活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的，

活動形式，活動主題，活動時間、地點，活動執(zhí)行細則，活動工作分工，活動執(zhí)行進度表，

活動經(jīng)費預算等。

四．招新要求：

語言得體，自信，思維靈敏，應(yīng)變和溝通力量較強，有毅力和責任心，以及肯定的組織

策劃力量與創(chuàng)新精神。其中，突出強調(diào)作為團隊一員的合作精神和組織紀律性，有自我奉獻

精神和團結(jié)互助精神。

五．招新對象：10級新生為主，歡迎其他渴望進入策劃熬煉的有志之士

六．招新詳細支配：

（一）時間支配：

初定為兩輪面試，初試與九月二三日下午一點進行，復試與二四日下午一點進行。

（三）工作流程：

1．詢問：

學院將有各個部門統(tǒng)一支配的招新詢問時間和詢問點。部門應(yīng)預備好招新報名表。

2．場地申請：

3．第一輪：

招新人數(shù)：參與初試的一半人數(shù)考察重點：側(cè)重考察禮貌、語言問題和應(yīng)變力量，著

裝和儀表問題將作為參考因素選拔方式：面試

其次輪：

招新人數(shù)：30人左右

考察重點：面試態(tài)度和組織紀律性選拔方式：面試

兩輪留意問題：避開新生專業(yè)聚集現(xiàn)象，同時考慮最終成員的差異性（一個有制造力的

部門應(yīng)當兼收并蓄，容乃各種類型人才）

4．錄用

錄用原則：第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進入其次輪，其次輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合策劃工最終錄用。

面試主要看溝通力量，對工作的熱忱程度，說話做事的沉穩(wěn)度，和作為組織一員的組織紀律

性，留意個人才能。最終錄用的同學不肯定是最優(yōu)秀的，但要是最適合的。

七．后期培訓：

（一）培訓概述：錄用的新干事要經(jīng)過為期一個月的培訓，以了解策劃部的各項職能，

熟識以后的工作，同時這一個月也作為新干事的試用期。在這段期間內(nèi)，要通過外聯(lián)部長和

副部長的綜合評比，最終打算是否予以留下。

（二）培訓內(nèi)容：

主要針對策劃部門干事需具備的更多的是綜合力量，詳細表現(xiàn)在口頭表達力量，為人處

事的力量，還有最關(guān)鍵的是看你對同學會工作的態(tài)度，對于一個新人來說，你進去社團后都

是做最底層的活，有的東西不是你會不會做，而是你肯不愿做，所以踏實仔細的態(tài)度是最重

要的。

至于策劃，你需要懂的是最基礎(chǔ)的東西，比如策劃書包括哪部分的內(nèi)容，一份活動策劃

案的寫法，這些都是最基本最必需的。

（三）培訓時間：

選取合適的部門例會時間。

（四）人員支配：

培訓可邀請上一屆策劃部長或副部長，亦可邀請校策劃部有閱歷的同事或者本部門部長

或副部長，同時支持邀請院校有閱歷老師甚至社會上優(yōu)秀的策劃人物。

（五）培訓方式：

可選擇講課培訓或者其他教學方式重慶科技學院社聯(lián)策劃部

20xx-9-22篇五：公關(guān)策劃部工作方案書物理與電子信息學院公關(guān)策劃部20xx-2023下學年工作計劃

團支書同學會公關(guān)策劃部20xx.3.21公關(guān)策劃部的主要職責是促進同學會各部的溝通和聯(lián)系，保證同學會的高效運作，擴大

同學會的影響，準時傳播、反饋信息，為同學會的橫向進展供應(yīng)條件和參考看法，舉辦相關(guān)

公關(guān)類活動等。我部隸屬于我院同學會，平常主要舉辦我部特色活動，同時幫助同學會其他

兄弟部門進行相關(guān)工作。

本學期中，現(xiàn)本部共有四名成員，分別為：部長一名，副部一名，干事兩名。在上學期

工作中，我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐的選拔和校同學會公關(guān)策劃部“金話筒主持

人大賽”的初賽。

在本學期中，我部將連續(xù)努力，本著“服務(wù)全院同學”的理念，明確職責，力求創(chuàng)新，

依靠集體，集思廣益。同時加強本部成員的素養(yǎng)教育，以身作則，在同學面前呈現(xiàn)良好的面

貌。在工作中，也會加強宣揚引導，充分調(diào)動同學們的仆人翁意識，提高思想覺悟，調(diào)動廣

大同學的樂觀性。與此同時，我部將連續(xù)幫助其他兄弟部門的工作，全心全意服務(wù)于廣闊院

策劃部的工作方案9

為更好地體現(xiàn)活動策劃部風采，使本部會員都有份參加到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進行改善。

一、部內(nèi)制度

為解決由于人數(shù)眾多導致會員不能準時參加活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部打算實行以下制度：

1.干事、會員記分制（細則后詳）

2.小組制度

將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)斝〗M長，干事起到承上啟下的作用，準時地將協(xié)會和部內(nèi)打算、信息傳達給會員。若會員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分（加分細則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會員都能準時的參加到每次活動中來。

3.紀錄監(jiān)察制度

（1）實行部內(nèi)積分制，年底評比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細則后詳。

（2）由干事輪番制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤狀況，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席，則對小組長扣分。

二、部內(nèi)活動

1.10.28干事納新（6-8人）

2.10.30部內(nèi)會員見面會：禮儀小組、文藝小組報名

3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員

4.每兩周部內(nèi)舉辦“會員風采大展”活動，內(nèi)容大致

（1）第一環(huán)節(jié)：會員多元化：多形式展現(xiàn)自己

（2）其次環(huán)節(jié)：以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽

兩輪下來，依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。

會員風采大展：初定時間11.13、11.27、12.11

5.11.19:—11.21連續(xù)開展“瓶換花”活動

6.11.28、29盼望能夠連續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用“會員風采大展”活動中的競賽學問為老人志愿服務(wù)。

7.12.16—12.23年底最終一次活動面對全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細方案后定。

另與志愿者協(xié)會建立長期聯(lián)系，多爭取參與其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務(wù)活動。時間依據(jù)志愿者協(xié)會活動再支配。

以上便是我部20xx年度工作方案，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院等。

可適當依據(jù)時間舉辦各樣活動，如：

1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際高校生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動，詳細方案后定。

2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時進行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。

3、12月1日世界艾滋病日以宣揚、簽名方式

4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ性S多身體行動不便利的同學，身邊的同學看到了，每個人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況？力求以此次活動起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。

策劃部的工作方案10

團內(nèi)各部門相互合作奠定使者團的進展基礎(chǔ)，為了確保使者團能做好自我工作，更具特色的開展活動，我們策劃部作出如下工作方案：

內(nèi)部方案

一、納新：給使者注入新奇空氣，讓我們的團體更活躍，更具制造力，并且能夠更好的幫助老師服務(wù)同學。

二、培訓：為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓。培訓后，每個人寫份心得可帶看法。

三、溝通溝通：團內(nèi)新進成員更好的融入團內(nèi)生活，給大家一個溝通溝通的平臺。

四、總結(jié)：每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。

總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié)，總結(jié)在進入使者團的這段時間里的心得，和對以后的進展方向做出展望。

外部方案

感恩節(jié)：

感恩節(jié)是我們使者團的主打品牌活動，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過爭論確定最終方案。

策劃部的工作方案11

為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對05—XX年度工作開展的總支配如下：

主要負責：

1、策劃輔導站總站活動，力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國高校生心理健康日。

2、幫助各分站依據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。

3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。

部長與副部長通力合作，大家多爭論多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特別狀況將作進一步調(diào)整）：

部長（陳佩麗）職責：

1、負責策劃下學期總的活動

2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動，準時借鑒分站的閱歷，推廣至全校。

副部長（張燕）職責：

1、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動準時進行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。

副部長（肖萬福）：

1、幫助各分站依據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。

2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細的上傳下達工作。

策劃部的工作方案12

公關(guān)策劃部的主要職責是促進同學會各部的溝通和聯(lián)系，保證同學會的高效運作，擴高校生會的影響，準時傳播、反饋信息，為同學會的橫向進展供應(yīng)條件和參考看法，舉辦相關(guān)公關(guān)類活動等。我部隸屬于我院同學會，平常主要舉辦我部特色活動，同時幫助同學會其他兄弟部門進行相關(guān)工作。

本學期中，現(xiàn)本部共有四名成員，分別為：部長一名，副部一名，干事兩名。在上學期工作中，我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐"的選拔和校同學會公關(guān)策劃部“金話筒主持人大賽”的初賽。

在本學期中，我部將連續(xù)努力，本著“服務(wù)全院同學”的理念，明確職責，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益。同時加強本部成員的素養(yǎng)教育，以身作則，在同學面前呈現(xiàn)良好的面貌。在工作中，也會加強宣揚引導，充分調(diào)動同學們的仆人翁意識，提高思想覺悟，調(diào)動廣闊同學的樂觀性。與此同時，我部將連續(xù)幫助其他兄弟部門的工作，全心全意服務(wù)于廣闊院內(nèi)同學。加強和其他部門的聯(lián)系，吸取其他部門在活動中的閱歷、教訓，與其他部門共同共享。

我部即將制定新學期的工作方案，力求在原有基礎(chǔ)上，推陳出新。將原有薄弱的地方加以改進，完善的地方連續(xù)加強。

我部本學期的工作方案如下：

1．我部已于第四周舉辦了校同學會“就業(yè)禮儀公關(guān)大賽”的初賽

2．我部將于第五周進行“關(guān)于開展‘安徽省十佳高校生’評比工作”的選拔。

3．我部將于第十二周舉辦“紀念建團90周年系列活動閉幕式暨紀念建團90周年系列活動獲獎同學頒獎儀式”

4.我部將樂觀協(xié)作我院其他部門舉辦院內(nèi)活動，樂觀團結(jié)其他部門。

以上僅為初步方案，若中途遇到意外狀況將會再做整改。在以上方案中，如有不足之處，盼望大家能夠賜予教導，我部將加以改正。信任同學會在主席團的領(lǐng)導下，將會再創(chuàng)輝煌!

策劃部的工作方案13

在學校領(lǐng)導和老師的關(guān)懷下，在各部的努力工作與協(xié)作下，高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開通校內(nèi)網(wǎng)打下了堅實的基礎(chǔ)，使我校校內(nèi)網(wǎng)的工作更加順當，并順當?shù)亩冗^了校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會的輝煌的第一年。一個強大的組織，離不開有好的規(guī)劃,因此，為完成本學期的目標和任務(wù)，活動策劃部本學期有以下的方案：

一，設(shè)計并完成好第一屆校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計大賽。

1）在20ｘｘ年的10月30日到ｘｘ月27日為校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計大賽，由于這是校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理睬舉辦的第一屆全校級的活動，有許多領(lǐng)導和同學會參加進來，所以肯定要仔細細致的做好這