SPX實施的供應(yīng)商開發(fā)項目調(diào)查表

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔SPX實施的供應(yīng)商開發(fā)項目調(diào)查表供應(yīng)商/轉(zhuǎn)包商開發(fā)項目名稱：________________________背景資料SPX名稱完成調(diào)查表人員姓名項目實施日期項目概述你已實施了多少個項目？項目中所包含的工業(yè)成分有哪些？實施的項目范圍地方標(biāo)準(zhǔn)%國家標(biāo)準(zhǔn)%國際標(biāo)準(zhǔn)%參與供應(yīng)商/轉(zhuǎn)包商開發(fā)項目的企業(yè)數(shù)量3.資金誰為這些項目提供的資金？多少？SPX（自身的收入）%政府%協(xié)會、銀行%哪些？工商業(yè)聯(lián)合會%國際捐資%哪些？企業(yè)%4.目標(biāo)一個有效的供應(yīng)商/轉(zhuǎn)包商開發(fā)項目的主要目標(biāo)有哪些？請按1至5個等級分別列出（1=不重要；5=非常重要）降低成本技術(shù)改進(jìn)提高生產(chǎn)力提高整體質(zhì)量獲得認(rèn)證（ISO9000）進(jìn)行內(nèi)部重組改善交貨狀態(tài)（按時交貨）在轉(zhuǎn)包合同中保持一個公平的價格遵循環(huán)境規(guī)則培訓(xùn)供應(yīng)商/轉(zhuǎn)包商其它（詳細(xì)說明？）5.項目的實施5.1.你進(jìn)行此項目需要投入哪些？新SPX服務(wù)獨立顧問企業(yè)的動力政府當(dāng)局的支持其它（詳細(xì)說明？）5.2.是否存在一個實施轉(zhuǎn)包商開發(fā)項目的自治單位？Y/N□□或是否可預(yù)知？__________________________________________如果有，此單位的代表來自何處？在合適的選項中畫“X”政府主流發(fā)包商獨立咨詢?nèi)藛TSPX人員工商業(yè)聯(lián)合會代表其它（哪些？）5.3.項目監(jiān)控Y/NSPX是否在其它機(jī)構(gòu)的支持下實施此項目？如果是，有哪些？此項目是否將在SPX無參與的情況下實施（或是否在SPX無參與的情況下實施？）5.4.服務(wù)報酬Y/N如果此項目成為SPX內(nèi)部的一個永久機(jī)構(gòu)，你認(rèn)為SPX是否能從企業(yè)獲得服務(wù)費，然后作為收入支付給專門從事此工作的一或兩個工程師？6.建議Y/N根據(jù)你在這些項目中的經(jīng)驗，你是否有任何相關(guān)的建議？有哪些？精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔個人培訓(xùn)反饋表（二）姓名課程名稱崗位講師姓名時間地點請您就本次培訓(xùn)，針對下列問題提供您的寶貴意見（在合適的□里打“√”）1、自己是否應(yīng)該參加本次培訓(xùn)□毫無必要□少有必要□一般□必要□很有必要說明：2、培訓(xùn)內(nèi)容對工作的適用性□很不適用□不適用□一般□適用□很適用說明：3、有多少內(nèi)容對你而言是新的□20%以下□20-40%□40-60%□60%-80%□80%以上說明：4、教材與其他教學(xué)資料的價值□很低□低□普通□高□很高說明：5、確認(rèn)有多少內(nèi)容已理解并掌握□20%以下□20-40%□40-60%□60%-80%□80%以上說明：6、該課程的學(xué)習(xí)時間安排□太長□太緊□一般□合適□完全合適說明：7、本次培訓(xùn)方式是否合適□很不合適□不合適□一般□合適□很合適說明：8、培訓(xùn)組織與準(zhǔn)備工作是否滿意□很不滿意□不滿意□一般□滿意□很滿意說明：9、整體評價□很差□差□一般□好□很好說明：10、就課程內(nèi)容，有何不同觀點或見解？有待探討：11、你愿意給講師留下一些評語嗎？優(yōu)點：