2022學(xué)校三重一大事項(xiàng)集體決策制度(詳細(xì)版)

第第#頁共9頁2022學(xué)校三重一大事項(xiàng)集體決策制

度（詳細(xì)版）為貫徹落實(shí)教育系統(tǒng)推動集體決策的規(guī)范化、制度化和程序化，更好地加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督、有效防范廉政風(fēng)險，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，完善決策機(jī)制，規(guī)范決策行為，提高決策的民主性和科學(xué)性。依據(jù)校長負(fù)責(zé)制文件精神以及國家法規(guī)和上級有關(guān)部門的精神，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際特制訂本實(shí)施意見。一、決策原則（―）堅(jiān)持集體決策。凡涉及學(xué)校重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)，必須由領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體討論和表決。（二）堅(jiān)持依法決策，遵循國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度及學(xué)校相關(guān)規(guī)定，保證各項(xiàng)決策合法合規(guī)。（三）堅(jiān)持民主決策。按照民主集中制和少數(shù)服從多數(shù)的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，對“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行決策。（四）堅(jiān)持科學(xué)決策。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，實(shí)事求是，重點(diǎn)強(qiáng)化決策的調(diào)研、論證、程序、執(zhí)行、監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效防范決策風(fēng)險，增強(qiáng)決策科學(xué)性，避免決策失誤。（五）堅(jiān)持規(guī)范決策。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照議事規(guī)則和各自職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行決策。二、決策內(nèi)容（一）重大事項(xiàng)決策1?學(xué)校依法履行國家、市、區(qū)等部門規(guī)定的教育教學(xué)重大改革的決策與方案，需向縣教科體局匯報，涉及學(xué)校全局發(fā)展的匯報、報告、請示事項(xiàng)。2?學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃及年度的工作計(jì)劃。3?學(xué)校的規(guī)章制度制定與完善、涉及到教職工切身利益的分配與獎懲方案、福利待遇、人事與崗位安排方案、招生方案、重要改革方案。4?學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu)和部門的設(shè)置或撤并。5?學(xué)校內(nèi)干部隊(duì)伍的建設(shè)、學(xué)校師資隊(duì)伍的規(guī)劃與建設(shè)。6?學(xué)校教職員工、學(xué)生政治思想工作，校的統(tǒng)戰(zhàn)工作，群眾組織的工作，學(xué)校的安全工作。7?學(xué)校教職工的聘任、職稱晉升人員的推薦。8.突發(fā)事件、緊急事件以及需要討論決定的事項(xiàng)。9?重大的動接待與交流活動安排。10?其它認(rèn)為需要經(jīng)過集體討論決策的重大事項(xiàng)。（二）重要項(xiàng)目安排1.學(xué)校的校園規(guī)劃和建設(shè)。2?學(xué)校內(nèi)的基建項(xiàng)目、大修改造項(xiàng)目、新建項(xiàng)目，以及大的教學(xué)設(shè)備設(shè)施的添置。3?其它認(rèn)為需集體討論決策的項(xiàng)目。（三）重要干部任免、獎懲1?學(xué)校內(nèi)的教研組長、年級組長、部門負(fù)責(zé)人的任免。2?學(xué)校中青年后備干部的推薦、選拔和使用。3?學(xué)校中層干部的考核與使用。學(xué)校推薦片區(qū)、縣級以上先進(jìn)個人和集體。5?學(xué)校教職工的處分和處理。（四）大額度資金使用1?學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、調(diào)整方案及決策情況。2?凡學(xué)校支出超過0.1萬元（含0.1萬元）額度的經(jīng)費(fèi)使用和安排。學(xué)校人員經(jīng)費(fèi)的調(diào)整。4?對未列入預(yù)算經(jīng)費(fèi)的使用，需經(jīng)校務(wù)會討論。5?其它應(yīng)當(dāng)由集體討論的大額度資金使用。三、決策程序（一）會議程序“三重一大”事項(xiàng)應(yīng)由行政會議或由相關(guān)的部門分管領(lǐng)導(dǎo)，向校長提出，經(jīng)校長確定后，列入校務(wù)會議題。會議之前，校長與書記對提交校務(wù)會議討論的議題，事先醞釀，基本達(dá)成共識。2?凡需提交的議題，確定后，由校辦提前數(shù)天通知各位出席人員和相關(guān)列席人員。凡有相關(guān)材料提前1—2天送到參會人員手上。（二）會議表決1.討論議題時，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真、全面、真實(shí)地介紹議題的相關(guān)情況，與會人員要認(rèn)真履行，充分發(fā)表意見。凡涉及到多項(xiàng)議題要逐個發(fā)表意見。2?會議討論決定時，每個參與者要明確表明意見。凡需表決可采取□頭、舉手、無記名投票或記名投票方式進(jìn)行，多個事項(xiàng)，必須逐項(xiàng)表決。3?對意見分歧較大的事項(xiàng)，校長可以根據(jù)情況，做出暫緩表決或暫緩決策的決定。在決策中對少數(shù)人提出意見要慎重考慮。事后經(jīng)過溝通協(xié)商后，再提交校務(wù)會議決策。凡遇上突難急情況、須請示校長或書記后可當(dāng)機(jī)處置,但事后必須及時按規(guī)定召開會議，履行程序。凡討論“三重一大”事項(xiàng)，出席人數(shù)達(dá)到或超過應(yīng)出席人數(shù)的2/3，會議方可進(jìn)行，表決有效。凡因故未出席，則事先由校長、書記聽取意見，可□頭或書面。由校長或書記將意見帶入校務(wù)會。6?會議記錄應(yīng)完整，充分體現(xiàn)決策的過程，對于決策的決定，出席會議的人員均要簽名確認(rèn)。（三）決策執(zhí)行1?凡經(jīng)校務(wù)會集體討論決定后，根據(jù)工作分工與職責(zé)，相關(guān)人員必須認(rèn)真履行職責(zé)。如果有不同意見，可以保留意見，也可以向上級教育主管部門反映。但一旦形成決策之后，必須無條件執(zhí)行。除了有特別意外的緊急情況外，須復(fù)議后執(zhí)行新的決定。2?凡需上報的重大事項(xiàng)，需上級部門領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)執(zhí)行，若未批準(zhǔn)，則由校務(wù)會重新討論決定。獲準(zhǔn)后按規(guī)定由各職能部門執(zhí)行。3?對要上報縣教科體局的報告，除常規(guī)事項(xiàng)外，一般事先向教科體局相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。（四）決策監(jiān)督1?學(xué)校黨總支、工會負(fù)責(zé)對“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。凡是校務(wù)會議通過的決定應(yīng)該按時完成落實(shí)。具體執(zhí)行人是第一責(zé)任人。對于落實(shí)執(zhí)行的情況，適時向校務(wù)會匯報。2?根據(jù)校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，對凡可公開的“三重一大決策”事項(xiàng)，應(yīng)在適當(dāng)范圍內(nèi)及時公開。3?做好會議記錄，對未出席的由書記負(fù)責(zé)傳達(dá)通報。4.書記負(fù)責(zé)對會議決策過程的監(jiān)督，決策之后按照規(guī)定及時做好上報備案的工作。（五）資料歸檔凡校務(wù)會議決策的議題，決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論以及實(shí)施情況，均要以文字稿形式備案。每學(xué)期結(jié)束前由書記整理后，交檔案室歸檔。四、責(zé)任追究（―）黨政主要負(fù)責(zé)人是落實(shí)“三重一大”決策制度的第一責(zé)任人，對學(xué)校貫徹落實(shí)“三重一大”制度負(fù)總責(zé)。對本級領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)“三重一大”制度情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要根據(jù)集體的決定和分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)；同時要關(guān)心全局工作，積極參與集體決（三）出席會議的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)對“三重一大”會議的決策承擔(dān)責(zé)任。對決策失誤的責(zé)任人，按照權(quán)力和責(zé)任相統(tǒng)—的原則，進(jìn)行責(zé)任追究。（四）集體決策違反法律法規(guī)和紀(jì)律規(guī)定、違背集體決策規(guī)則和程序，給學(xué)校造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重不良影響和后果的領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)直接責(zé)任，參與決策的領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。參與決議的人員經(jīng)證明在會議表決時曾表明異議并在會議記錄中有明確記載的，可免除相應(yīng)責(zé)任。（五）有下列情形之一者，給學(xué)校造成重大經(jīng)濟(jì)損失或其他嚴(yán)重不良影響和后果的，應(yīng)當(dāng)追究當(dāng)事人的責(zé)任：（1）不遵守“三重一大”事項(xiàng)決策范圍、程序等規(guī)定的。（2）非重大突發(fā)事件和緊急情況下，個人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)的。（3）如遇重大突發(fā)事件和緊急情況確需個人或少數(shù)人臨時作出決定，但事后沒有及時報告的。（4）決定“三重一大”事項(xiàng)時應(yīng)予主動回避而未回避的。提供不實(shí)或者虛假信息誤導(dǎo)決策者，造成決策失誤的。化整為零使用大額資金或拆解資金額度，規(guī)避集體決策的。拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的。授意他人曲解執(zhí)行集體決策的。對集體決策執(zhí)行不力或錯誤執(zhí)行并造成重大損失或嚴(yán)重不良后果的。執(zhí)行決策過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)報告而不報告的。違反保密規(guī)定泄露集體決策事項(xiàng)或內(nèi)容