質(zhì)量演講稿模板6篇

第頁共頁質(zhì)量演講稿模板6篇質(zhì)量演講稿模板6篇質(zhì)量演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：大家好!我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，責(zé)任成就品牌》先和大家一起回憶幾個(gè)故事：一個(gè)大公司招聘人才，盡管面試的人都很自信地答復(fù)了問題，但是沒有人通過，這時(shí)有一個(gè)人走進(jìn)來，發(fā)現(xiàn)干凈的地毯上有一張紙團(tuán)，就隨手撿起來準(zhǔn)備扔進(jìn)垃圾桶，這時(shí)主考官說請(qǐng)你把紙團(tuán)翻開，他翻開一看上面清楚地寫著“熱忱歡送你來我們公司任職”。這位應(yīng)聘者后來成為這家公司的總裁。國內(nèi)有一家藥廠，準(zhǔn)備引進(jìn)外資，擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模，他們邀請(qǐng)德國拜爾公司派代表來藥廠考察。在進(jìn)展了短暫的室內(nèi)會(huì)談之后，藥廠廠長便陪同這位代表參觀工廠，就在參觀制藥車間的過程中，藥廠廠長隨地吐了一口痰，拜爾公司的代表清楚地看到了這個(gè)場(chǎng)景，便馬上回絕繼續(xù)參觀，也終止了與這家藥廠的會(huì)談?！耙粡埣垐F(tuán)成就了一個(gè)人才”，“一口痰吐掉一個(gè)聯(lián)營藥廠”這些故事反映了細(xì)節(jié)的重要性：成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。俗話說：“千里之堤，潰于蟻穴”。任何宏大的方案、壯偉的工程、都依賴于每個(gè)細(xì)節(jié)與步驟的正確施行和準(zhǔn)確到位，否那么，“失之毫厘，謬以千里”。美國宇航航天局的哥倫比亞號(hào)航天飛機(jī)成功完成任務(wù)，在返回地面過程中，接近地面前十八分鐘時(shí)所發(fā)生的爆炸空難也許大家還記憶猶新，為何會(huì)產(chǎn)生那次空難?這也許是每位地球人都希望知道的。但遺憾的是經(jīng)科學(xué)家的多年研究和最終分析^p結(jié)果，卻是因?yàn)轱w機(jī)左翼與機(jī)身連接處的一顆鉚釘鉚固不牢所引起，就是因?yàn)檫@一小小的細(xì)節(jié)最終導(dǎo)致了那次空難的發(fā)生!我想假如他們檢測(cè)維護(hù)人員在飛機(jī)進(jìn)展那次航天飛行前能端正工作態(tài)度把每項(xiàng)工作做得更精細(xì)一些，也答應(yīng)以防止那次空難。細(xì)節(jié)之所以重要，還在于小的細(xì)節(jié)往往決定了事物開展的方向，說到這里我們大家一定早就注意到，我們國家在年度質(zhì)量演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁：大家好！我叫張水艷，很榮幸我能代表質(zhì)量管理部參加公司舉辦的“質(zhì)量月演講比賽活動(dòng)”，今年質(zhì)量月的主題是“質(zhì)量是藥品的生命，平安是質(zhì)量的保障。”藥品不是一般的商品，質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人們的安康和生命的安危，隨著現(xiàn)代人們生活程度的進(jìn)步，人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂是質(zhì)量意識(shí)“遍地開花”。特別是近年來發(fā)生的“毒膠囊事件”、“中藥材二氧化硫殘留超標(biāo)事件”等，通過這一系列的嚴(yán)重藥品質(zhì)量事件，廣泛引起了人們對(duì)藥品質(zhì)量的關(guān)注。所以對(duì)我們制藥企業(yè)來說藥品質(zhì)量是我們的生命、平安是質(zhì)量的保障，平安、質(zhì)量要結(jié)實(shí)樹立在我們心中。我今天演講的題目是——卓越的藥品質(zhì)量是效勞市場(chǎng)最大的根底。在請(qǐng)?jiān)试S我重復(fù)一下我們QA的愿景和使命，QA的愿景是成為藥品質(zhì)量改良的促進(jìn)者，QA的使命是通過產(chǎn)品質(zhì)量保障體系的建立與完善，保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與進(jìn)步。質(zhì)量是基石、是驅(qū)動(dòng)力、是藥品競(jìng)爭(zhēng)力的根本，質(zhì)量創(chuàng)造持久最大利潤，質(zhì)量保障是保持競(jìng)爭(zhēng)力的根本。質(zhì)量管理部緊緊圍繞質(zhì)量這一根本，詳細(xì)從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)提升質(zhì)量，保障藥品質(zhì)量的穩(wěn)定與進(jìn)步，從而來支持和效勞市場(chǎng)。一、增強(qiáng)質(zhì)量保證意識(shí)質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來的；質(zhì)量是消費(fèi)出來的；質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的；質(zhì)量不是管理出來的；質(zhì)量是習(xí)慣出來的〔全員參與〕。藥品質(zhì)量應(yīng)在消費(fèi)全過程實(shí)行質(zhì)量管理的控制才能得到保障，全面質(zhì)量管理包括了消費(fèi)的全過程，而且是一種以人為中心的質(zhì)量管理，必須非常重視整個(gè)消費(fèi)過程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質(zhì)量將會(huì)直接影響到最終的質(zhì)量結(jié)果。因此我認(rèn)為質(zhì)量管理核心是人。俗話說：“謀事在人”、“事在人為”。謀質(zhì)量這事也在人，要把質(zhì)量這事做好更在于人，所以說人必須有質(zhì)量意識(shí)，這也是對(duì)“人”的質(zhì)量要求，從而進(jìn)步藥品質(zhì)量。二、加強(qiáng)過程控制只有在消費(fèi)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照消費(fèi)工藝和崗位操作規(guī)程要求進(jìn)展，做好自檢、互檢、專檢才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。打個(gè)比方：婦可靖膠囊干膏中的延胡索乙素含量降低了，查找原因是與延胡索的提取率有關(guān)，而影響提取率的因素有：延胡索藥材質(zhì)量、炮制方法、滲濾方法、滲濾溶劑的濃度等，經(jīng)排查是藥材炮制過程中未按要求炮制，那么就要求我們當(dāng)藥材炮制質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況下不允許投料，應(yīng)將質(zhì)量隱患消除于萌芽狀態(tài)。“質(zhì)量是免費(fèi)的。雖然它不是贈(zèng)品，可是它確實(shí)是不花錢的。要花錢的是非質(zhì)量的東西，也就是那些一開場(chǎng)沒把工作做對(duì)，而必須采取的所有補(bǔ)救措施?！比?、持續(xù)質(zhì)量改良藥品消費(fèi)必需要在零錯(cuò)誤率下進(jìn)展，合格率到達(dá)99.9%就是不合格品，藥品合格率必須到達(dá)100%才算合格。假設(shè)買回的饅頭里吃出一根頭發(fā)，什么滋味?。课覀円苍S會(huì)說：1萬個(gè)饅頭里有一個(gè)饅頭里有一根頭發(fā)，有什么大驚小怪的。但是對(duì)我們來說是萬分之一，對(duì)于吃到頭發(fā)的消費(fèi)者來說是100%?？戳诉@些數(shù)據(jù)，我們肯定都希望全世界所有的人都能在工作中做到100%，因?yàn)槲覀兪窍M(fèi)者，同時(shí)我們也是消費(fèi)者。品質(zhì)沒有折扣，產(chǎn)品質(zhì)量=人品+質(zhì)量，許多人做事時(shí)常有“差不多”的心態(tài)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或是客戶所提出的要求，即使是合理的，也會(huì)覺得對(duì)方吹毛求疵而心生不滿！認(rèn)為差不多就行，但就是很多差不多，產(chǎn)生了質(zhì)量問題，所以說進(jìn)步藥品質(zhì)量，總是有方法。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)“做業(yè)務(wù)的專家”!要從單純的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)者→提供數(shù)據(jù)分析^p→質(zhì)量改良的促進(jìn)者，從而實(shí)現(xiàn)QA有操作人員→管理人員轉(zhuǎn)型。通過不斷的學(xué)習(xí)，我們必須純熟掌握藥品的消費(fèi)工藝流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)藥品消費(fèi)過程中存在的質(zhì)量問題，找出解決方法，這樣才能成為質(zhì)量改良的促進(jìn)者！才能讓質(zhì)量真正的揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，讓質(zhì)量效勞市場(chǎng)做最堅(jiān)實(shí)的根底。本月我們公司定為“質(zhì)量月”，通過公司組織的各種宣傳教育法活動(dòng)，質(zhì)量意識(shí)已經(jīng)在我們心中生根、發(fā)芽、茁壯成長。藥品質(zhì)量的保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要我們?nèi)w員工共同努力，對(duì)質(zhì)量我們不光要“心動(dòng)”，更重要的是要集體“行動(dòng)”。以自己的實(shí)際行動(dòng)保證藥品質(zhì)量，為我們企業(yè)的開展盡綿薄之力。謝謝大家！質(zhì)量演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家下午好！非常榮幸個(gè)人可以作為"質(zhì)量標(biāo)兵"代表在此發(fā)言。榮譽(yù)不僅屬于個(gè)人，更屬于辛勤工作的每一位同仁。在這里首先要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)關(guān)心、感謝單位的悉心培養(yǎng)、感謝同事們的幫助支持！自20xx年參加工作以來，一直從事無人機(jī)航攝和應(yīng)急測(cè)繪保障工作。在工作崗位上恪職盡守，努力學(xué)習(xí)，快速成長，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)技能，在工作理論中進(jìn)步了個(gè)人綜合素質(zhì)。作為無人機(jī)地面監(jiān)控員，每一次飛行前都在仔細(xì)考慮地形、天氣等因素后，認(rèn)真規(guī)劃航線，開展航前航后維護(hù)檢查，積極排查問題，確保飛行平安。在飛行過程中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真監(jiān)控飛行狀態(tài)，穩(wěn)妥處置空中特情。在20xx年兩次航攝任務(wù)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置了兩起發(fā)動(dòng)機(jī)空中停車的險(xiǎn)情，使飛機(jī)平安返航，防止了飛行平安事故，大大減小了實(shí)際損失。作為無人機(jī)團(tuán)隊(duì)一員，憑借團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在過去兩年中累計(jì)完成無人機(jī)航攝面積約3000平方公里，其中應(yīng)急任務(wù)約1500平方公里，處理影像約1500平方公里，編制相關(guān)圖件和報(bào)告約30余份。尤其是在"8.03"魯?shù)榈卣甬?dāng)中，克制了當(dāng)?shù)貜?fù)雜的地形、多變的天氣以及空域緊張的限制，采用四旋翼配合固定翼無人機(jī)，點(diǎn)面結(jié)合，高效地完成了應(yīng)急航攝任務(wù)。這些成果贏得了社會(huì)群眾、新聞媒體和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)，獲得了較強(qiáng)的社會(huì)反響。在獲得榮譽(yù)的同時(shí)，我個(gè)人深感責(zé)任重大，成績(jī)只能說明過去，我們不能沉醉其中，將來仍然是"路漫漫其修遠(yuǎn)兮".20xx年作為新的起點(diǎn)，隨著傳統(tǒng)測(cè)繪的晉級(jí)轉(zhuǎn)型，面對(duì)新形勢(shì)，可以說是"雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越",更要以飽滿的工作熱情，主動(dòng)進(jìn)取，積極拼搏，繼續(xù)做好以下工作：一是愛崗敬業(yè)，努力做好自己的本職工作，確保高質(zhì)量地完成應(yīng)急保障任務(wù)和其他測(cè)繪工程工程。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新才能，積極開展測(cè)繪新技術(shù)、新方法的消化吸收工作，做到學(xué)用相結(jié)合、理論指導(dǎo)理論，進(jìn)一步進(jìn)步自身才能。三是強(qiáng)化平安意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)"平安消費(fèi)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，成果可靠"的目的。最后，讓我們攜起手來認(rèn)真踐行"熱愛祖國、忠誠事業(yè)、艱辛奮斗、無私奉獻(xiàn)"的測(cè)繪精神，為云南測(cè)繪地理信息事業(yè)大開展不懈努力，添磚加瓦！謝謝大家！質(zhì)量演講稿篇4各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友門，大家晚上好：感謝大家的到來在這樣的一個(gè)9月，陽光明媚，花香淡淡，我們?cè)诒M情的享受這平靜，安康的生活。在議論質(zhì)量之前我想請(qǐng)問誰不愿笑語長在，哪個(gè)企業(yè)不愿興隆興隆，哪一個(gè)國家不愿繁榮興盛。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美妙的愿望連接起來，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美妙世界。質(zhì)量一個(gè)永久的話題——今天我演講的題目是要做事、先做人當(dāng)我站在這演講臺(tái)上，我在想，我一定要努力講好，當(dāng)我在本職崗位上默默工作的時(shí)候，我在想我要把工作做好我該怎么做？1轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)：多一分細(xì)心，少一分粗心；多一分責(zé)任，少一分推諉2不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)“工欲善其事，必先利其器”。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，可能跟我一樣，很多人在由“求知者”轉(zhuǎn)變成“企業(yè)人”的最初，都是滿懷激情與信心，對(duì)待工作積極、主動(dòng)、好學(xué)、上進(jìn)的。但當(dāng)我們把該學(xué)習(xí)的知識(shí)學(xué)到了，該掌握的技能掌握了，在日復(fù)一日的重復(fù)勞動(dòng)中，我們是否還能保持最初的那份工作熱情？能否持之以恒地，以高度的責(zé)任感，將自己毫無保存地徹底融于企業(yè)之中？我們能否從看似平淡無奇的勞動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，真正做好自己？經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話，就是“要做事、先做人”。聽起來很簡(jiǎn)單的六個(gè)字，但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡(jiǎn)單，漸漸來，時(shí)間長了，資歷深了，機(jī)遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎？絕對(duì)不行！我們每一個(gè)海螺人都能實(shí)在感到，憑等、憑靠、憑關(guān)系、憑投機(jī)取巧是絕對(duì)沒有出路的！公司處在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，要想激流勇進(jìn)，它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α?。就是我們不必疑心，在本職崗位上盡自己100%的才能。質(zhì)量演講稿篇5各位同事：大家好！在我們酒店，效勞是一個(gè)重要的領(lǐng)域，不要認(rèn)為效勞的作用不大，其實(shí)如今我們酒店的競(jìng)爭(zhēng)，除了自身的優(yōu)勢(shì)外，效勞的質(zhì)量也成為了一個(gè)關(guān)鍵因素，優(yōu)秀的效勞可以讓客戶感受到不一樣的待遇和體驗(yàn)，可以說效勞以客戶體驗(yàn)直接掛鉤。如今各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，也包含了效勞的競(jìng)爭(zhēng)，為什么如今很多行業(yè)都出現(xiàn)了如售后效勞，疑難解答，或者投訴反應(yīng)等來幫助客戶解決問題的渠道。原因是盡可能的讓客戶知道我們的效勞是真心實(shí)意的，并且也考慮到了客戶的感受，可以聽客戶的問題，這給客戶的感覺就不一樣，這是一份尊重，更適宜一份粘合劑?？梢园芽蛻襞c我們之間拉的更近。更好的反應(yīng)出缺乏的地方。當(dāng)然效勞還有很多大致都是想讓客戶對(duì)我們更加認(rèn)可，而且效勞也是一個(gè)營銷領(lǐng)域，更是一個(gè)業(yè)務(wù)渠道，良好的效勞可以帶來的效益是極為龐大的。當(dāng)前我們酒店已經(jīng)到了一個(gè)開展的彎道區(qū)，想要在打破，就必需要從效勞方面著手，讓客戶明白我們對(duì)于工作的負(fù)責(zé)。良好的效勞質(zhì)量，不但是酒店開展的必然條件，也是我們酒店必需要重視的領(lǐng)域，但是要進(jìn)步效勞的質(zhì)量卻需要所有同事共同攜手。之后大家都把質(zhì)量放在心上才可以提升我們的效勞。那關(guān)鍵來了。如何提升效勞的質(zhì)量。其實(shí)并沒有多年多難只需要注意一點(diǎn)，細(xì)節(jié)。在客戶來的時(shí)候，給客戶禮貌問好，露出甜美的微笑，為客戶搬桌椅等等，看似不起眼但是卻可以讓客戶感到溫暖的事情，就是效勞，而且當(dāng)客戶需要點(diǎn)菜的時(shí)候或者有什么不滿的地方永遠(yuǎn)都微笑對(duì)待。得到的是榮譽(yù)及口碑。為什么有很多的大型企業(yè)可以越做越大，就是因?yàn)樽⒅剡@一點(diǎn)?？诒?yīng)是效勞帶來的產(chǎn)物，應(yīng)為我們的效勞符合客戶的價(jià)值觀，得到客戶的認(rèn)可我們才可以收獲到客戶的友誼，當(dāng)客戶非常喜歡我們酒店的效勞，哪怕以后想要用餐第一個(gè)想到的也會(huì)是我們酒店，在無形中就給我們酒店打響了名氣，這就是效勞的魅力，可以在我們不注意的時(shí)候就把酒店的光輝輻射到各個(gè)地方。效勞需要不同崗位的所有人員都要做到，比方禮貌，禮儀，和尊重別人，更高的素質(zhì)素養(yǎng)，這些都可以讓客戶明白我們酒店是一個(gè)優(yōu)秀的酒店，值得他們信賴，同樣效勞也表達(dá)在信譽(yù)方面，更表達(dá)在平安，舒適等等。囊括的范圍還是挺廣的，不要因?yàn)樾诒葦M難做就不去做永遠(yuǎn)記住我們當(dāng)前的開展需要大量提升效勞質(zhì)量。謝謝大家！質(zhì)量演講稿篇6各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：大家早上好！首先，請(qǐng)大家和我一起來回憶一下公司的愿景和使命，愿景是成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司；使命是用我們的激情釀造出消費(fèi)者愛好的啤酒，為生活創(chuàng)造快樂。我們制造中心的愿景是成為世界級(jí)啤酒制造團(tuán)隊(duì)，使命是用我們的激情，以最負(fù)責(zé)任的方式、最高的效率和最適宜的本錢，釀造消費(fèi)者愛好的啤酒，支持市場(chǎng)開展。4月，在這個(gè)活力盎然、萬物復(fù)蘇的季節(jié)，又迎來了我們的質(zhì)量月，其實(shí)按照冉總在2月5日給我們消費(fèi)部門進(jìn)展主題為20xx年質(zhì)量交流的課件中，明確提出：20xx年是我們青啤公司的質(zhì)量導(dǎo)航年，純生工廠啤酒的目的是做xxx啤酒質(zhì)量的代表，做質(zhì)量一致性的領(lǐng)跑者。質(zhì)量，進(jìn)步品牌認(rèn)知度、美譽(yù)度，鼎力支持市場(chǎng)。營銷對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及消費(fèi)基地的要求也越來越高，越來越精細(xì)化。我今天演講的題目是——卓越的品質(zhì)是效勞市場(chǎng)最大的根底。再請(qǐng)?jiān)试S我重復(fù)一下我們QA的愿景和使命，QA愿景是成為xxx啤酒質(zhì)量改良的促進(jìn)者；QA使命是通過產(chǎn)品質(zhì)量保障體系的建立與完善，保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與進(jìn)步。在剛剛完畢的20xx年QA學(xué)校高級(jí)培訓(xùn)班中，董總明確指示：質(zhì)量是基石、是驅(qū)動(dòng)力、是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的根本，品質(zhì)創(chuàng)造持久最大利潤，質(zhì)量保障是保持競(jìng)爭(zhēng)力的根本。根據(jù)董總的要求和部署，品管部緊緊圍繞質(zhì)量這一根本，詳細(xì)從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)提升質(zhì)量，保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與進(jìn)步，從而來支持和效勞市場(chǎng)。一無情把關(guān)質(zhì)量責(zé)任落