物業(yè)管理公司員工獎懲制度

物業(yè)管理公司員工獎懲制度一、制度概述為了激勵和約束物業(yè)管理公司員工的行為，提高員工的工作積極性和工作質(zhì)量，制定該獎懲制度。二、獎勵對象本獎懲制度適用于物業(yè)管理公司全體員工。三、獎勵方式1.嘉獎對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、積極進取、努力工作，為公司創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益或者在工作中取得顯著成績的員工進行嘉獎。嘉獎的方式：表揚信或者獎狀；物質(zhì)獎勵。嘉獎的對象和方式由公司根據(jù)工作實際情況確定。2.獎金對于在工作中表現(xiàn)出色、工作態(tài)度認真、業(yè)務精通、曾對公司貢獻顯著的員工，公司將給予一定的獎勵。獎金的金額：獎金的數(shù)額是根據(jù)公司制定的標準和員工的表現(xiàn)來決定的。獎金的對象和數(shù)額由公司根據(jù)工作實際情況和員工表現(xiàn)來確定。3.晉級升職對于在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、有能力，為公司創(chuàng)造出較為突出的經(jīng)濟效益，或在與客戶打交道時取得突出的成績的員工，公司可以晉升其職務。職務的晉升：經(jīng)理及以上：由公司管理層決定；經(jīng)理以下：由公司相關(guān)部門決定。4.特別獎勵公司鼓勵員工遇到危難時有勇氣勇往直前、負責任的行為。對員工表現(xiàn)優(yōu)異的行為予以特別表揚和獎勵。特別獎勵的方式：表揚信或獎狀；物質(zhì)或精神獎勵。特別獎勵的對象和方式由公司根據(jù)實際情況決定。四、懲罰方式1.警告對于違反公司的工作規(guī)定，在工作中偷懶、懶散、無精打采、甚至故意偷竊、挪用公司資產(chǎn)的員工，公司將給予書面警告處分。警告的方式：口頭警告；書面警告。警告的對象和方式由公司根據(jù)工作實際情況和員工表現(xiàn)來決定。2.罰款對于擾亂公司工作秩序、不遵守公司工作制度、在工作中有重大失誤、嚴重忽視崗位職責等違反公司規(guī)定的員工，公司將予以罰款處理。罰款的金額：罰款的數(shù)額是根據(jù)公司制定的標準和員工失誤的程度來決定的。罰款的對象和數(shù)額由公司根據(jù)工作實際情況和員工表現(xiàn)來確定。3.降職或撤職對于在工作中有過失、行為不端、在崗位上不稱職，罔顧公司利益等嚴重違反公司規(guī)定的員工，公司將予以降職或取消其職位。職務的降職或取消：經(jīng)理及以上：由公司管理層決定；經(jīng)理以下：由公司相關(guān)部門決定。4.雇主無條件解雇對于違反國家法律法規(guī)和公司制度、道德底線，嚴重危害公司利益的員工，公司將予以無條件解雇。五、獎懲制度執(zhí)行該獎懲制度由公司總經(jīng)理負責，經(jīng)相關(guān)部門審批后執(zhí)行。員工違反公司制度或有過失，應由直屬上級進行責任追究，并向公司指定部門報告情況，以便進行相應的獎懲處理。六、總結(jié)制定獎懲制度是為了以獎勵激勵員工增強工作熱情和創(chuàng)造力，以懲罰約束員工的不良行為，提高公司整體工作效率和服務質(zhì)量。公司在