萬盛置業(yè)公司工程項目施工管理規(guī)定

萬盛置業(yè)公司工程項目施工管理規(guī)定第一章總則第一條文檔目的本文檔旨在規(guī)范萬盛置業(yè)公司內(nèi)各工程項目的施工管理，以確保各項工程項目能夠在有序、高效、安全的情況下完成。第二條適用范圍本文檔適用于萬盛置業(yè)公司所有工程項目的施工管理，包括但不限于新建、改建、擴建的住宅、商業(yè)、公建等各類工程項目。第三條施工管理原則安全第一，質(zhì)量第一，確保工程質(zhì)量與工人的人身安全。依法合規(guī)施工，確保符合國家規(guī)定的建筑、安全、環(huán)保等相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)標準的要求。明確工作職責(zé)劃分，確保各崗位人員職責(zé)清晰，工作流程明確。按時按質(zhì)完成施工任務(wù)，確保工程按期交付，同時確保工程質(zhì)量符合合同、規(guī)范、施工圖紙等要求。第四條術(shù)語定義工程項目：指萬盛置業(yè)公司承建的各種建筑項目。施工管理：指對建筑工程施工過程進行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督的管理活動。第二章施工前的準備工作第五條工程前的準備工地前的清理：清理工地上的廢棄物、碎石、雜草和樹枝等。工程材料的準備：根據(jù)施工圖紙和開工說明書在材料供應(yīng)商處提前儲備所需材料。工程測量：完成對施工地點的實地測量，確保施工符合施工圖紙和相關(guān)技術(shù)要求。施工隊伍準備：確認好施工隊伍人員和物資等準備工作。第六條設(shè)備的準備施工設(shè)備的準備：確認工程所需設(shè)備，并保證設(shè)備狀態(tài)良好。設(shè)備維保保養(yǎng)：對于已有的施工設(shè)備，要按照規(guī)定進行保養(yǎng)、維修，以確保設(shè)備可靠性和施工流暢度。第七條安全措施安全策劃：指定專人編制施工現(xiàn)場的安全策劃書，包含安全管理方案和安全操作規(guī)程。安全檢查：在工程施工期間定期檢查現(xiàn)場的安全措施是否得以落實。安全資料：建檔立卡，按項目設(shè)置安全檔案和安全記錄表，做到安全觀察的記錄、匯報、分析。第三章施工過程管理第八條管理原則合理分配工作，確保各工序施工質(zhì)量和安全。定期排查施工工序中的隱患，做好隱患記錄和跟蹤處理。確保施工人員標準操作，嚴禁打亂工藝、隨意更改、無計劃地進行施工工程。第九條工程進度管理制定合理的進度計劃，合理分配工作量。進度跟蹤管理，確保工期符合計劃。合理應(yīng)對延期情況和出現(xiàn)的問題。第十條質(zhì)量管理制定施工質(zhì)量驗收標準。逐步完善施工記錄和質(zhì)量檢查表，建立質(zhì)量檢查檔案。定期對工程現(xiàn)場進行檢測和驗收。第十一條安全管理制定完備的安全設(shè)施和隱患排查整治表。安全作業(yè)指導(dǎo)書。工程地點隨時處于安全狀態(tài)。安全提示標識設(shè)施。第四章施工結(jié)束和驗收第十二條完工驗收標準按照施工圖紙及相關(guān)標準的要求，對工程質(zhì)量進行全面檢查。仔細核對工程完工資料及相關(guān)證明材料，確保工程符合驗收標準。工程結(jié)算。第十三條施工記錄施工過程必須留下完備、準確、規(guī)范的記錄。施工記錄應(yīng)該包括技術(shù)記錄、施工記錄、安全記錄、質(zhì)量記錄和施工管理級別文件。第五章附則第十四條文檔釋義條款本文檔未盡事宜，應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律和法規(guī)的規(guī)定進行補充解釋，并提交相關(guān)主管部門指導(dǎo)。第十五條文檔改版條款