地產(chǎn)營銷中心固定資產(chǎn)管理規(guī)定

地產(chǎn)營銷中心固定資產(chǎn)管理規(guī)定1.引言地產(chǎn)營銷中心作為一個大型企業(yè)，固定資產(chǎn)的管理對于企業(yè)的正常運(yùn)營和發(fā)展極其關(guān)鍵。為了規(guī)范資產(chǎn)管理流程，維護(hù)資產(chǎn)價值和利益，特制定本規(guī)定，并建立科學(xué)、規(guī)范、高效的固定資產(chǎn)管理體系。2.管理職責(zé)2.1資產(chǎn)管理員資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)管理營銷中心固定資產(chǎn)，包括資產(chǎn)采購、使用、保養(yǎng)、維修、處置等工作。具體職責(zé)如下：-編制固定資產(chǎn)管理規(guī)定，建立健全固定資產(chǎn)管理制度；-核算、評估、報廢和處理固定資產(chǎn)；-保管固定資產(chǎn)原始憑證和檔案資料；-每月對營銷中心的高值耗材和設(shè)備進(jìn)行盤點；-制定資產(chǎn)管理計劃，對每個資產(chǎn)進(jìn)行分類、歸口管理。2.2資產(chǎn)保管員資產(chǎn)保管員負(fù)責(zé)日常資產(chǎn)保管工作，包括資產(chǎn)驗收、清點、存放、領(lǐng)用、歸還等。具體職責(zé)如下：-根據(jù)規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)驗收、銘牌貼標(biāo)、登記存檔；-定期進(jìn)行資產(chǎn)實物清點、盤點和更新資產(chǎn)檔案；-對資產(chǎn)進(jìn)行妥善保管并做好資產(chǎn)安全防范措施；-對資產(chǎn)進(jìn)行領(lǐng)用、歸還并進(jìn)行記錄。3.流程管理3.1資產(chǎn)采購-提交采購申請單并列明資產(chǎn)品目及數(shù)量；-經(jīng)過審批后，提交資產(chǎn)采購單并向出納部門支付款項；-由資產(chǎn)管理員對采購資產(chǎn)進(jìn)行驗收，如有問題及時與供應(yīng)商溝通處理。3.2資產(chǎn)領(lǐng)用-填寫申領(lǐng)表，告知資產(chǎn)名稱、領(lǐng)用人等有關(guān)要素；-由資產(chǎn)保管員審核申領(lǐng)表格后借給領(lǐng)用人；-借出后應(yīng)及時登記使用情況和保管情況，并進(jìn)行歸還流程。3.3固定資產(chǎn)報廢-資產(chǎn)管理員應(yīng)及時審核資產(chǎn)的使用壽命及有效期限；-按照規(guī)定對失效的資產(chǎn)進(jìn)行協(xié)議報廢或調(diào)撥處理；-對于大件資產(chǎn)，應(yīng)經(jīng)營部門、財務(wù)部門同意后報廢或者拍賣。4.制度保障4.1監(jiān)督和檢查-由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查；-專業(yè)負(fù)責(zé)人對固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和督促；-經(jīng)營部門、財務(wù)部門對固定資產(chǎn)管理情況定期進(jìn)行復(fù)核和檢查。4.2培訓(xùn)和教育-定期開展固定資產(chǎn)管理和領(lǐng)用使用技能培訓(xùn)；-幫助員工了解資產(chǎn)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高員工資產(chǎn)管理的水平。4.3評估和考核-依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定評估體系，對營銷中心固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行考核；-對個人或部門不合格的資產(chǎn)管理工作實施獎罰，確保營銷中心固定資產(chǎn)管理工作不斷提高。5.總結(jié)營銷中心固定資產(chǎn)管理工作是一個需要長期、耐心和細(xì)致的過程，在認(rèn)真貫