公司管理人員住宅管理規(guī)定

公司管理人員住宅管理規(guī)定1.引言公司管理人員是公司核心成員之一，他們承擔(dān)著公司的重要職責(zé)和角色。為了更好地促進公司管理人員的工作和生活，公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定、公司內(nèi)部需求和實際情況，制定了本《公司管理人員住宅管理規(guī)定》。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司為管理人員配備的住房。3.管理人員住宅的保障公司將按照國家和地方的相關(guān)政策和規(guī)定，保障管理人員的住房需求。3.1房源保障公司將為管理人員提供符合條件的住房，符合條件的管理人員可申請公寓或房屋并通過統(tǒng)一的審核程序進行分配配租。3.2房屋配置公司根據(jù)管理人員的工作地點和居住需求，提供標準化的住房設(shè)施和裝修標準，并按照規(guī)定進行統(tǒng)一裝修，確保房屋的舒適性和合理使用。3.3房屋維修和保養(yǎng)公司將按照國家規(guī)定和合同約定，在住房裝修完成后，負責(zé)完成住房日常維修和保養(yǎng)工作，確保房屋處于良好狀態(tài)。4.管理人員住宅的使用管理4.1入住手續(xù)管理人員入住前需去公司住房管理中心辦理入住手續(xù)，提供個人住房申請材料，包括身份證、租賃協(xié)議、工作證明等。4.2房屋使用管理人員入住后應(yīng)按照規(guī)定使用住房，在入住前需進行詳細檢查房屋及配套設(shè)施的狀態(tài)，并填寫《房屋交接單》交給住房管理中心備案。使用期間，管理人員應(yīng)當自覺遵守住宅相關(guān)法律法規(guī)，不得擅自改變房屋結(jié)構(gòu)和用途，不得在房屋內(nèi)存放違禁物品和雜物。4.3房屋保養(yǎng)管理人員使用房屋時,應(yīng)當遵守以下規(guī)定：保持房屋室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，勤打掃、勤開窗通風(fēng)、勤曬被褥、不扔雜物、不凌亂、不亂涂亂畫，不隨地吐痰、亂倒垃圾、維護周圍環(huán)境整潔；合理使用水、電、氣等公共設(shè)施和家庭設(shè)備，勤檢查、勤維護、勤修理，確保設(shè)施設(shè)備的正常使用、不浪費能源；維修保養(yǎng)住房內(nèi)設(shè)施設(shè)備和家電機器，確保家具家電設(shè)施不受損壞；發(fā)現(xiàn)問題須及時報修；在無特殊情況下,不得擅自安裝不符合國家有關(guān)安全標準和汽車車載音視頻安全標準的設(shè)備和貼置任何物品于窗戶、陽臺等處。4.4房屋維修若因管理人員人為因素造成住房設(shè)施設(shè)備、家具、電器等被損壞，管理人員應(yīng)該及時通知住房管理中心，并請工人進行維修或更換設(shè)施設(shè)備等。對于因管理人員人為原因所造成的損壞，公司有權(quán)追究管理人員責(zé)任。4.5房屋驗收管理人員在終止住房使用期間，需向住房管理中心申請辦理房屋交接手續(xù)，填寫《房屋交接單》，經(jīng)管理中心驗收合格后方能退還住房押金并解除租賃協(xié)議。5.其他5.1住房分配與管理原則公司住房的分配和管理原則是以公平、合理、公開、透明原則，并采取公證、隨機等方式進行分配，確保管理人員住房分配的公正性和公平性。5.2住房申請及配租程序管理人員申請住房，公司根據(jù)職務(wù)、職稱、工作年限、家庭情況等因素進行審核，符合條件的管理人員可申請住房并通過統(tǒng)一的審核程序進行分配配租。5.3規(guī)定變更隨著國家和地方政策的變化和公司內(nèi)部需求的調(diào)整，公司有權(quán)對本規(guī)定進行修改。修改后的規(guī)定，應(yīng)提前發(fā)布通知并在公司內(nèi)部范圍內(nèi)實施。6.結(jié)論本《公司管理人員住宅管理規(guī)定》是公司對管理人員住房的保障和管理的一項重要規(guī)定，規(guī)定了管理人員住房的保障、使用管理、原則等方面的內(nèi)容，