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第第頁讀職業(yè)生涯規(guī)劃觀后感
正規(guī)的職業(yè)規(guī)劃是特別強(qiáng)調(diào)組織的引導(dǎo)指引作用的,但是在現(xiàn)實的社會里,能把員工的職業(yè)規(guī)劃當(dāng)成一件事情來做的企業(yè)不多,尤其是小企業(yè)和許多國營性質(zhì)的企業(yè),人力資源管理大都停留在紙上談兵,所謂的人力資源部門也只不過是發(fā)發(fā)工資、聘請員工、作些人力工資統(tǒng)計什么的,很空泛的。一個人假如一開始就有幸進(jìn)到一家管理比較規(guī)善的企業(yè),尤其是人力資源管理很細(xì)分的企業(yè),那是他的福氣,應(yīng)當(dāng)先恭喜他第一步走對了門檻。由于在人力資源管理做的好的企業(yè),你在進(jìn)入企業(yè)的第一天起,就會給你建立起你的規(guī)劃檔案,特別是一些對你將來職業(yè)有援助的培訓(xùn)就已經(jīng)在悄然安排,當(dāng)然前提是組織認(rèn)可你的才能,并情愿無償栽培你。有實力的大公司甚至?xí)槟阋?guī)劃出國培訓(xùn)的機(jī)會。這些有的方矢的培訓(xùn)對基層的員工來說到不是許多。但是有許多人并不會那么如意地加入這么一家企業(yè),這就更加需要對自己的將來做一番規(guī)劃,人生的路雖然很漫長,可是很關(guān)鍵的幾年的確如此的短暫。所以有許多關(guān)于人力資源管理的書籍在談到職業(yè)規(guī)劃時,很強(qiáng)調(diào)組織的作用,可是我覺得那些理論的運(yùn)用也要講客觀條件的。職業(yè)規(guī)劃的首要的要素還是員工自己,首先我們肯定要對自己有一個正確的評估,通過分析,認(rèn)識自己、了解自己、估量自己的技能,評價自己的聰慧;確認(rèn)自己的性格,判斷自己的心情,找出自己的特點(diǎn),包括優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),衡量自己的差距,獵取有關(guān)外部工作機(jī)會的信息。通過以上分析,確定符合自己愛好和特長的生涯路徑,正確設(shè)定自己的職業(yè)進(jìn)展目標(biāo),并制定相應(yīng)的行動計劃。
總而言之,作好職業(yè)規(guī)劃有兩大重要因素,一個是我們自己,我們要對自己有很正確清楚的'評估,另一個就是我們要有長遠(yuǎn)的眼光能夠洞悉社會的進(jìn)展,換句話說就是對社會將來的進(jìn)展,將來的社會會需要什么的職業(yè),需要什么樣的人才有個框架式的概念,這些認(rèn)識也很重要,由于我們的職業(yè)目標(biāo)正是以此為基礎(chǔ)!確立我們的職業(yè)目標(biāo)與我們生活的現(xiàn)實環(huán)境有很大的關(guān)系,此一時彼一時,不管我們做什么,實事求是是最重要的!由于每個人的生活環(huán)境都有著千差萬別的區(qū)分,或許你在某個小縣城里進(jìn)展的很好,可是假如換座城市,你會感覺力不從心,并不象你以前那樣得心應(yīng)手!人從高處往低處總是比從低處往高處走簡單些,這和拿高分不簡單,拿低分比較簡單是一個道理!審時度勢,多么精煉的詞語!能做到的有幾人!
你過去和現(xiàn)在的狀況并不重要,假如你將來想要獲得什么成就,那就要規(guī)劃好你以后的職業(yè)。
假如一個人的個人因素、所
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