個人簡歷英文怎么說

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面試時離職緣由

面試時離職緣由怎么說最近想跳槽，面試了幾家公司都問到了一個問題“為什么要辭職，辭職緣由是什么”……

求職者應(yīng)聘時常常遇到面試官問及離職緣由，求職者回答的不妥隨時可能被淘汰掉。那么，離職緣由怎么說呢?怎樣的離職緣由能讓HR們接受呢?

在網(wǎng)上看了好多文章：不要寫由于你自身緣由而離職,什么工資低、工作太累之類的,與領(lǐng)導(dǎo)不和之類的肯定不能寫.由于新的公司會覺得你這人太挑剔,以后你可能也會由于這些緣由而離開這家新公司。

不要寫過多公司的緣由導(dǎo)致你不得不離職,比如:人際關(guān)系簡單、單位領(lǐng)導(dǎo)無能,這樣新公司肯定不會錄用你,由于他們會想,假如有一天你離開了這家新公司,也會這樣在背后罵他們。

假如我說上一個公司不適合不行，現(xiàn)在做HR的都很怪，他們會追著問，怎么個不適合法，你認(rèn)為怎樣的才是適合的。這樣的話，你一回答就很簡單會說到上一家不好的地方，假如你說有一些私人緣由，那么他們又會覺得你躲避這個問題;

假如我說我尋求進(jìn)展，HR會說究竟怎樣是進(jìn)展;

假如我說離家太遠(yuǎn)，HR會說現(xiàn)在的公司也有可能搬到遠(yuǎn)的地方;

假如我說合同期到了，不想續(xù)約，HR又會問：為什么不續(xù)約。。。

究竟說什么才是最好的理由呢。。

有人給出的建議：可以填寫如下緣由:

1.單位有工作人員是領(lǐng)導(dǎo)的親戚或伴侶,而自己則是應(yīng)聘進(jìn)去的,許多好的機(jī)會總輪不到自己;

2.你自己是經(jīng)人介紹去的單位,無論做出什么成果都會被人任為是得到了領(lǐng)導(dǎo)的照看,所以自己想換個工作,這樣更能體現(xiàn)自己的力量.

3.原來的公司總不按時發(fā)工資,有拖欠現(xiàn)象。

4.公司對客戶的承諾常常不能兌現(xiàn),搞的你們總是要對客戶進(jìn)行解釋。

注明:前2條是肯定不會有問題,曾經(jīng)試驗(yàn)過;

后2條最好事先編好可以舉例的大事,免得突然問起來你沒的說,就有可能穿幫了。

推舉：盡量采納與工作力量關(guān)系不大、能為人所理解的離職緣由，如為符合職業(yè)生涯規(guī)劃、上班太遠(yuǎn)影響工作、充電、休假、生病等。

留意：避開敏感答案，并不意味著哄騙，如聘請人員問及細(xì)節(jié)問題，應(yīng)照實(shí)回答。否則求職者的誠信度可能大打折扣，勝利可能性更小。

面試時離職緣由比例圖

面試時可以接受的離職理由當(dāng)面試一個工作過的人員時，絕大多數(shù)考官都會問同一個問題：“你為什么離職?”由于通過這道題可以洞察一個人的求職動機(jī)、價值取向、忠誠度、心態(tài)、品行、某方面的力量缺陷等狀況。要回答好這道問題的確不易，有許多人就算是中高層應(yīng)試者都會在這道題上栽跟斗。

在面試初次跳槽的人員時常會聽到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很煩、老板很薄情、公司很差等諸如此類“踩”別人的答案。而“老江湖”的答案則相對中性一點(diǎn)，如：基層人員答案常為——回家建房，公司效益不好，工資低，與上司合不來等;中層人員的答案常為——合同到期，公司群帶關(guān)系嚴(yán)峻，公司運(yùn)作混亂，公司家族式管理，我丈夫(或妻子)在這邊等;中高層人員答案常為——公司家族式管理難以發(fā)揮，公司體制有問題，公司要把我調(diào)往分公司做經(jīng)理，當(dāng)時想出去做生意等。把以各種上回答追問下去，我們常會感到應(yīng)試者：忠誠度不夠，不會處理人際關(guān)系，品行不健康，在撒謊、不誠懇，因力量有問題而得不到升職、加薪、續(xù)簽合同，因某方面緣由得不到重用而憤世嫉俗，不能融入企業(yè)文化，不穩(wěn)定、騎牛找馬??對于中基層我們一般不會把這道題目的權(quán)重放得太重，而對于中高層則可能由于這一道題不過關(guān)而不被錄用。在這里翻船，實(shí)在是惋惜。

那么倒底有沒有標(biāo)準(zhǔn)答案呢?答案是確定的：沒有。但我們卻可以通過分析找到一些更適合于自己的答案。首先從動機(jī)角度分析，我們會由于企業(yè)的：工資、福利、待遇，文化、政策、機(jī)制，名氣、前景、機(jī)會，工作、生活、心理環(huán)境等進(jìn)入一家公司，但也會因此而離開一家公司;從自身的工作本身去分析，找出與自身目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案;面試過程分析，這道題可能在面試一開頭就會問到(狀況較少)，可能在中間問到(常有)，也可能在面試結(jié)尾時(大多時候在結(jié)尾問)，你要確保你這道題最終選用的答案不會前后沖突。經(jīng)過事前分析與預(yù)備(多幾個答案供臨時選用)及面試過程的臨時篩選，你基本上可以找到適合你自己當(dāng)時的回答方式。不過，不管你最終選用什么答案，都不應(yīng)損害之前的公司、老板、上司、同事、客戶，也不要損害自己，但又要讓考官相信并且能夠接受，這才是勝利的答案。以下是本人曾用過的離職理由，供大家參考(較適合主管、經(jīng)理層)：

1、人崗吻合率較低：第一種狀況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，并且交集面較小，那么這個時候勞資雙方都可能不劃算;

其次種狀況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會長期的，也即會是階段性的。

2、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為協(xié)作企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并特別設(shè)職能，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時，我就得離開。

3、沒有成就感：當(dāng)我已想盡方法都無法轉(zhuǎn)變目前環(huán)境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。

(這種回答方式要有后續(xù)補(bǔ)充說明，否則考官會認(rèn)為你無能)

4、企業(yè)進(jìn)展較慢：當(dāng)我在企業(yè)呆了較長時間，而因企業(yè)進(jìn)展較慢，使我無法汲取新的養(yǎng)分或獲得進(jìn)展機(jī)會的時候，我會選擇離職。

(涉及到心態(tài)、價值觀與忠誠度問題)。

5、個人成長問題：當(dāng)我所處位置橫向與縱向進(jìn)展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職。

(涉及到心態(tài)與忠誠度的問題)。

6、職業(yè)規(guī)劃問題：在企業(yè)中無法實(shí)現(xiàn)我個人的職業(yè)生涯方案時，我會選擇離職(當(dāng)心考官會認(rèn)為你不穩(wěn)定)。

7、理念問題：當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職(以這種方式回答太危急，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經(jīng)營管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。

8、用人機(jī)制問題：一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ)。

我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合(內(nèi)閣重組就是這種狀況)。

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有的時候采納其中一種方式回答就可以，有時需同時采納幾種方式組合回答，但不管你怎么回答都可能有肯定風(fēng)險(xiǎn)，由于考官還會追問下去，因此你還必需預(yù)備好對你當(dāng)時有利的解釋，當(dāng)然這種解釋不只局限在這一道題中，而是可以滲透在整個面談的過程中。這就要求求職者會“抓題”，在面試前把答案想好，并做好應(yīng)答策略布署。

HR問“離職緣由”真實(shí)目的離職緣由是必問項(xiàng)目，有兩點(diǎn)好處，第一是觀看求職者在自己公司是否能夠穩(wěn)定，這種緣由會不會發(fā)生在自己的公司;其次是順藤摸瓜考驗(yàn)求職者的反應(yīng)力量和誠懇度，由于我問這個問題不會一句話完事，求職者說完緣由后還要順著這個問題刨根問底的。

假如是技術(shù)性崗位的面試，那就沒必要死扣不放這個問題了，可以多問問技術(shù)性的問題。

這是一個了解求職業(yè)動機(jī)及以往行為的問題，我個人覺得在面試過程中，這是一個值得詢問的問題。不管信息的真假，都可以了解到一些有用的東西。

離職緣由一般會有以下幾種版本：

1、個人緣由

個人緣由分許多種，由于家庭的緣由?由于客觀無法轉(zhuǎn)變的緣由?由于身體緣由?由于自己的職業(yè)規(guī)劃需要尋求新的起點(diǎn)?由于自己無法勝任現(xiàn)在的工作?由于自己的價值觀與企業(yè)的經(jīng)營理念消失了沖突?由于自己與上下級的關(guān)系消失了不行轉(zhuǎn)變的裂痕?等等，方方面面的緣由，從這些信息中，我們可以分析出求職者的一些心理動機(jī)，從側(cè)面可以了解一到以往的一些工作狀況及狀態(tài)，他對企業(yè)的認(rèn)可度等，同時，也包括他對將來工作的一些隱性要求或者是需求。

2、想換一個工作環(huán)境

不排解部分人員，由于長期在某個行業(yè)或者是某家單位呆久了之后，會產(chǎn)生一種職業(yè)厭倦感，或者是消失職業(yè)厭倦期，換一個新的單位或者是環(huán)境，對提升工作的激情，是很有關(guān)心的。從某種意義上，一個企業(yè)內(nèi)部的人員，長期不流淌，沒有新奇血液的注入，是不利于企業(yè)進(jìn)展的。

3、職業(yè)瓶頸

水往低處流，人往高處走，這是人之常情。至少，這類人員是樂觀上進(jìn)的。在原單位，崗位橫向流淌性比較小，各個模塊或者是部分崗位之間交叉較少;或者是原單位已經(jīng)學(xué)不到什么專業(yè)技能，不利于自己提升力量。不管是橫向的進(jìn)展需求，還是縱向的進(jìn)展需求，都足以證明求職者是渴求個人力量提升的，是一個有目標(biāo)，有抱負(fù)的人。

4、其他緣由

了解求職者的離職緣由，是聘請的流程的一部分，這項(xiàng)工作是有必要去做的。不管是什么緣由，我們或多或少可以了解到一些有用的信息，推斷出這人畢竟是否是我們企業(yè)需要的人員。。至于信息的真實(shí)性，是可以進(jìn)行肯定推斷的，同時，背景調(diào)查也可以核實(shí)的。我很喜