淺談物業(yè)設(shè)備管理與物業(yè)設(shè)備運行管理_第1頁
淺談物業(yè)設(shè)備管理與物業(yè)設(shè)備運行管理_第2頁
淺談物業(yè)設(shè)備管理與物業(yè)設(shè)備運行管理_第3頁
淺談物業(yè)設(shè)備管理與物業(yè)設(shè)備運行管理_第4頁
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文檔簡介

淺談物業(yè)設(shè)備管理與物業(yè)設(shè)備運行管理摘要:“物業(yè)設(shè)備管理”與“物業(yè)設(shè)備運行管理”是物業(yè)管理詞語里相當(dāng)近似的詞,在實際工作內(nèi)容上也十相近,但是二者不能作為等同對待.本文是通過物業(yè)設(shè)備管理與物業(yè)設(shè)備運行管理的實踐工作內(nèi)容的研究,闡述了二者之間的聯(lián)系和區(qū)別,強(qiáng)調(diào)了實際工作中不能將二者混淆對待的一篇論文.

引言:作為物業(yè)管理專業(yè)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用者,我們經(jīng)常需要上網(wǎng)查閱相關(guān)資料也解決實際中遇到的一些問題.當(dāng)我們在網(wǎng)上搜索“物業(yè)設(shè)備管理”或者“物業(yè)設(shè)備運行管理”

的時候,我們會發(fā)現(xiàn)一個很頭疼的問題,絕大部分文章都把“物業(yè)設(shè)備管理”和“物業(yè)設(shè)備運行管理”混淆了.許多文章里把“物業(yè)設(shè)備管理”

僅僅當(dāng)作對物業(yè)公司設(shè)備物件的研究,甚至有一部分物業(yè)人員把“物業(yè)運行管理”當(dāng)作了“物業(yè)設(shè)備管理”來指導(dǎo)實踐.理論來源于實踐,又進(jìn)而指導(dǎo)實踐.因此對物業(yè)管理理論的研究我們也應(yīng)該以科學(xué)的態(tài)度來對待.那么“物業(yè)設(shè)備管理”與“物業(yè)設(shè)備運行管理”究竟是否一樣?如果不一樣,二者之間的區(qū)別在哪里,二者之間又有什么聯(lián)系?一.物業(yè)設(shè)備管理物業(yè)管理的設(shè)備管理是一門發(fā)展中的應(yīng)用學(xué)科,它包括系統(tǒng)理論和豐富的實踐經(jīng)驗兩個有機(jī)的組成部分。以實現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)代化為目的,必須學(xué)習(xí)和掌握設(shè)備管理的基本原理,樹立現(xiàn)代化科學(xué)管理的思想,結(jié)合物業(yè)設(shè)備的特征和具體實踐,完善科學(xué)的管理組織機(jī)構(gòu)和管理制度,提高管理人員的素質(zhì)水平,推廣先進(jìn)的設(shè)備管理方法和管理技術(shù)手段,以促進(jìn)物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)備管理向著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和競爭機(jī)制的引入,物業(yè)對現(xiàn)代化設(shè)備的需求和依賴程度越來越高,設(shè)備的作用也越來越突出。1.

物業(yè)設(shè)備管理的重要性事實上,物業(yè)設(shè)備管理幾乎涉及到物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié),歸納其功效與意義主要有以下幾個方面。

(一)關(guān)系到聲譽和生存

作為物業(yè)管理工作內(nèi)容的重要組成部分,設(shè)備管理的好壞對企業(yè)的社會聲譽乃至生存有著重要意義。物業(yè)設(shè)施一直處于良好狀態(tài),人們能安心方便地生活和工作,企業(yè)被認(rèn)可,社會地位逐漸提高,競爭力得以加強(qiáng),企業(yè)發(fā)展前景廣闊。反之,如果一些設(shè)備經(jīng)常處于性能不良或停機(jī)待修狀態(tài),直接影響整個物業(yè)的功能發(fā)揮,降低物業(yè)的使用價值和社會聲譽。甚至無法再取得人們的承認(rèn),丟掉市場,喪失生存的根本條件。(二)關(guān)系到服務(wù)的成本和企業(yè)資金的合理利用

設(shè)備管理對服務(wù)成本的影響,除了表現(xiàn)在數(shù)量和質(zhì)量上外,還有設(shè)備的投資效果、停工損失、維修費用、能源和材料消耗等。加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),能有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期,節(jié)省維修費用和減少停工損失。樹立經(jīng)濟(jì)運行的意識,注意節(jié)約運行中的能耗費用、操作費用,通過嚴(yán)格、規(guī)范的管理來減少日常物料的使用量,杜絕“跑、冒、滴、漏”等缺陷,以減少相關(guān)費用開支,使設(shè)備一直處于最佳、最經(jīng)濟(jì)的運行狀態(tài)。

隨著現(xiàn)代化設(shè)備的不斷發(fā)展和普遍使用,設(shè)備所占資金在固定資產(chǎn)中的比例越來越高,顯然,要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,就要設(shè)法提高資金的合理利用程度,而設(shè)備管理的科學(xué)化無疑是關(guān)鍵。具體說,就是取決于設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理的一系列環(huán)節(jié)是否達(dá)到最佳水平。

(三)關(guān)系到技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)

若設(shè)備的可靠性低,管理不善,在運行中發(fā)生意外,不僅破壞了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,同時也使國家和企業(yè)遭受重大的經(jīng)濟(jì)損失,也給家庭帶來不幸。若設(shè)備陳舊落后,排放有害物質(zhì)或噪聲超標(biāo),就會污染環(huán)境、危害人類和生物的生存,成為社會公害。因此,保證安全生產(chǎn),消除環(huán)境污染,有效地預(yù)防設(shè)備和人身事故及社會公害,是現(xiàn)代設(shè)備管理的重要課題。

物業(yè)管理企業(yè)的迅猛發(fā)展,物業(yè)建設(shè)中的科技含量在迅速上升,網(wǎng)絡(luò)化、智能化管理服務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)前物業(yè)管理企業(yè)競爭致勝的關(guān)鍵籌碼。為保證在激烈的競爭中具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,就必須依靠技術(shù)進(jìn)步,而先進(jìn)的設(shè)備管理是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的根本保證。

2.日月異的現(xiàn)代化設(shè)備帶來的新問題

現(xiàn)代高科技社會背景下高科技設(shè)備的大量使用和這些設(shè)備更新?lián)Q代的頻繁性,使企業(yè)在服務(wù)過程中產(chǎn)生了許多前所未有的新情況,給設(shè)備管理工作帶來了一系列的新問題。例如:竣工后的基礎(chǔ)資料不齊全;早期無先進(jìn)的設(shè)備管理體制,現(xiàn)代化設(shè)備的使用可以獲得高效率和高經(jīng)濟(jì)效益,但同時也導(dǎo)致了一系列嚴(yán)重的后果,如:故障損失大、磨損腐蝕加快、嚴(yán)重污染環(huán)境和能源資源消耗大等;設(shè)備的投資和使用維護(hù)費用大量增加,迫切要求注重設(shè)備與設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效果;現(xiàn)代化設(shè)備技術(shù)綜合性強(qiáng),全過程環(huán)節(jié)多,且相互影響、相互制約;使用現(xiàn)代化設(shè)備,崗位分工較細(xì),經(jīng)常是單工序操作,設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,人的感官能力難以適應(yīng)。

現(xiàn)代設(shè)備及其更新給我們物業(yè)管理企業(yè)在設(shè)備管理上帶來的是在管理技術(shù)、資金、人員組織等問題上的一系難題。3、現(xiàn)代物業(yè)設(shè)備管理的解決措施

(一)建立先進(jìn)的設(shè)備管理體制

1、按設(shè)備的數(shù)量、復(fù)雜程度和設(shè)備集中程度、管理人員的業(yè)務(wù)水平、檢修人員的技術(shù)力量和組織形式,結(jié)合企業(yè)的特性、功能及工作特點(運行班次、有無假日)等各種因素、實事求是地設(shè)置設(shè)備管理體制。管理體制力求理順關(guān)系,提高工作效率,體現(xiàn)先進(jìn)性。

2、設(shè)備管理負(fù)責(zé)人必須熟悉國家的有關(guān)政策、法規(guī)、條例;必須熟悉設(shè)備的技術(shù)理論知識,必須具有一定的業(yè)務(wù)能力。

3、加強(qiáng)設(shè)備管理體系的人員培訓(xùn)教育工作、提高員工的職業(yè)道德及業(yè)務(wù)水平,對管理人員實行崗位責(zé)任培訓(xùn),對操作人員實行使用維護(hù)培訓(xùn),對檢修人員實行技能培訓(xùn),并把各項培訓(xùn)工作列入設(shè)備管理工作計劃中。(二)建立完善的設(shè)備管理規(guī)章制度

作為一個好的物業(yè)管理企業(yè)必須建立完善的設(shè)備管理規(guī)章制度,設(shè)備管理規(guī)章制度包括:設(shè)備管理崗位責(zé)任制度;設(shè)備基礎(chǔ)資料管理制度;設(shè)備運行和維護(hù)保養(yǎng)制度;設(shè)備檢修制度;固定資產(chǎn)管理制度;培訓(xùn)教育制度;特殊設(shè)備管理及應(yīng)急制度;各類機(jī)房、變配電機(jī)房的出入登記制度等。

(三)做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)資料工作

基礎(chǔ)資料工作是設(shè)備管理工作的根本依據(jù),基礎(chǔ)資料必須正確齊全。利用現(xiàn)代手段,運用計算機(jī)進(jìn)行管理,使基礎(chǔ)資料電子化、網(wǎng)絡(luò)化,活化其作用。

設(shè)備的基礎(chǔ)資料包括:

1、設(shè)備的原始檔案

設(shè)備的原始檔案包括:基本技術(shù)參數(shù)和設(shè)備價格;質(zhì)量合格證書;使用安裝說明書;驗收資料;安裝調(diào)試及驗收記錄;出廠、安裝、使用的日期。2、設(shè)備卡片及設(shè)備臺帳

設(shè)備卡片將所有設(shè)備按系統(tǒng)或部門、場所編號。一臺設(shè)備有一張設(shè)備卡片,設(shè)備卡片上登記設(shè)備的編號、名稱、規(guī)格型號、基本技術(shù)參數(shù)、設(shè)備價格、制造廠商、使用部門、安裝場所、使用日期等。

按編號將設(shè)備卡片匯集進(jìn)行統(tǒng)一登記,形成一本企業(yè)的設(shè)備臺帳,從而反映全部設(shè)備的基本情況,給設(shè)備管理工作提供方便。

3、設(shè)備技術(shù)登記簿

設(shè)備從一開始到報廢的全過程。包括計算、設(shè)計、制造、采購、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、報廢,均應(yīng)有比較詳細(xì)的記載。

每臺設(shè)備建立一本設(shè)備技術(shù)登記簿,它是設(shè)備的檔案材料。設(shè)備技術(shù)登錄簿中有:設(shè)備概況:即設(shè)備臺帳上的資料;設(shè)計參數(shù)和條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及簡圖;設(shè)備運行狀況;備品配件;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修情況;設(shè)備大中修記錄(包括時間、費用、人員);潤滑卡;設(shè)備事故記錄;更新改造及移裝記錄;報廢記錄。

設(shè)備技術(shù)登錄應(yīng)及時準(zhǔn)確齊全,應(yīng)反映該臺設(shè)備的真實情況,用于指導(dǎo)實際工作。4、設(shè)備系統(tǒng)資料

現(xiàn)代物業(yè)設(shè)備都是組成系統(tǒng)才發(fā)揮作用的。例如中央空調(diào)系統(tǒng)由冷水機(jī)組、冷卻泵、冷凍泵、空調(diào)末端設(shè)備、冷卻塔、管道、閥門、電控設(shè)備及監(jiān)控調(diào)節(jié)裝置等一系列設(shè)備組成,任何一種設(shè)備或傳導(dǎo)設(shè)施發(fā)生故障,系統(tǒng)都不能正常制冷。

因此,除了設(shè)備單機(jī)資料的管理之外,對系統(tǒng)的資料管理也必須加以重視。系統(tǒng)的資料包括:竣工圖。在施工時原則上應(yīng)該按施工圖施工,但在實際施工時往往會碰到許多具體問題需要變動,把變動的地方在施工圖上隨時表注或記錄下來,尤其是管道及閥門安裝的規(guī)格、位置、標(biāo)高及走向等。如果在施工時沒有把變動的地方表注或記錄下來,容易造成管理上的困難。施工結(jié)束,把施工中變動的地方全部用圖重新表示出來,這樣的圖紙符合實際情況,這就是竣工圖。竣工圖應(yīng)由資料室及管理設(shè)備部門保管。

系統(tǒng)圖??⒐D是整個物業(yè)或整個層面的布置圖,在竣工圖上各類管線密密麻麻,縱橫交錯,非常復(fù)雜,不熟悉的人員一時也很難查閱清楚,系統(tǒng)圖就是把各系統(tǒng)分割成若干子系統(tǒng)(也稱分系統(tǒng)),子系統(tǒng)中可以用文字對系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)原理、運作過程及一些重要部件的具體位置等作比較詳細(xì)的說明,表示方法靈活直觀、圖文并茂、使人一目了然,可以很快解決問題。系統(tǒng)圖也是對員工培訓(xùn)教育的一種行之有效的參考教材。(四)加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作,做到專業(yè)管理同全員管理相結(jié)合

越是優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè),越應(yīng)注意對員工的培訓(xùn)、教育。專職設(shè)備管理人員應(yīng)成為具有一定專業(yè)知識及管理業(yè)務(wù)水平的人才。但是單純依靠少數(shù)專職設(shè)備管理人員來管好企業(yè)的所有設(shè)備是不可能的,還應(yīng)該發(fā)動企業(yè)全體員工自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度,共同用好管好所管轄區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)備。因此,對操作使用設(shè)備的人員要加以培訓(xùn)教育,要求操作使用人員懂設(shè)備的用途、結(jié)構(gòu)、原理、技術(shù)性能、使用要點、維護(hù)方法、故障的排除及報告等基本知識,教育大家正確使用設(shè)備、愛護(hù)設(shè)備。最后應(yīng)該做到操作人員會檢修設(shè)備、維修人員會操作設(shè)備,并要求只有取得了國家考核頒布的技術(shù)資格等級證書的人員才能上崗,全面提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)。

(五)

樹立風(fēng)險意識,建立保險制度物業(yè)管理作為新興的產(chǎn)業(yè),管理寓服務(wù)之中,而物管企業(yè)又受聘于人,物業(yè)管理企業(yè)接收物業(yè)并實施管理服務(wù)后,產(chǎn)業(yè)非受聘人之有,受聘之后責(zé)任重于泰山,物業(yè)設(shè)備運行管理會隨著物業(yè)使用年限的增長而增加損壞機(jī)率,降低正常安全使用概率,無形之中增加了管理的難度,加大了管理風(fēng)險責(zé)任,影響物管企業(yè)效率和廣大業(yè)主的利益,出現(xiàn)這種情況是自然規(guī)律,任何企業(yè)和物業(yè)不可回避的問題。為此,解決這一難題的最好辦法是樹立風(fēng)險意識,用業(yè)主的錢幫業(yè)主買財產(chǎn)險、機(jī)損險。一旦發(fā)生物業(yè)設(shè)備損壞,可立即通知保險公司索賠。以減輕物管企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力,確實保障設(shè)備正常運行.本文到此,以現(xiàn)代化物業(yè)管理角度對現(xiàn)代物業(yè)設(shè)備管理方面做了重點闡述。當(dāng)今時代,世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)化趨勢日益明顯,各國經(jīng)濟(jì)日益被納入世界經(jīng)濟(jì)體系,加速了資金、技術(shù)、商品和人才的國際流動。現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)代高科技為基礎(chǔ),知識、技術(shù)密集,結(jié)合國家和各物管企業(yè)的具體情況對國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備管理經(jīng)驗和方法加以消化和吸收,使設(shè)備管理工作逐步同國際接軌,以適應(yīng)市場競爭激烈的要求。二.物業(yè)設(shè)備運行管理設(shè)備運行管理的又是什么?該如何定義如何確切的定位?我們先不直接給出定義,我們先確定物業(yè)運行管理到底是做些什么事情。1.物業(yè)運行管理同樣是是物業(yè)管理過程中的重要一環(huán),它關(guān)系到物業(yè)的使用價值的體現(xiàn),是支撐物業(yè)管理活動的基礎(chǔ)。設(shè)備運行不好,不但會直接影響業(yè)主的生活質(zhì)量和生活秩序,而且會嚴(yán)重影響管管企業(yè)的社會聲譽,它的重要性和原因就在于:,其一,物業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個相對封閉的人造小環(huán)境,小區(qū)和大廈建造標(biāo)準(zhǔn)越高,居住辦公條件越高尚,與外部環(huán)境相對隔離的程度就越大。供電、供水、電梯、空調(diào)、通風(fēng)、排污、照明、消防、安全、監(jiān)控等樓宇環(huán)境要素對系統(tǒng)設(shè)備運行的依賴性就越強(qiáng);其二,設(shè)備運行成本在物業(yè)管理運作中占有相當(dāng)大的比重,尤其是大廈的設(shè)備運行管理。設(shè)備運行管理的好壞,直接關(guān)系到業(yè)主和租戶的利益,同時也關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)的效益;其三,用戶(業(yè)主、租戶)滿意程度是評價物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平的綜合尺度,用戶滿意程度的第一直覺幾乎都與設(shè)備運行的優(yōu)劣有關(guān)。因此,從物業(yè)管理活動的功能、效益和質(zhì)量三個方面,都反映出設(shè)備運行管理在物業(yè)管理活動中的重要地位。2.

那么,如何搞好物業(yè)設(shè)備的運行管理工作呢?本文從以下三個方面提出一些粗淺的看法:一、

物業(yè)相關(guān)人員

要了解和熟悉物業(yè)設(shè)備運行特點支撐物業(yè)設(shè)備運轉(zhuǎn)的硬件一般由以下幾個部分構(gòu)成:1、

各類管、線結(jié)構(gòu)。包括空調(diào)管路,給排水管路,消防管路;各類電力母線、干支線;、電視、監(jiān)視線纜;各類通風(fēng)、排風(fēng)管路等。管線結(jié)構(gòu)的特點是縱橫交錯,以隱蔽或半隱蔽的工程結(jié)構(gòu)形式布置。各類管線通過閥門,插接箱,接線架框等結(jié)點,構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)形式,分布在小區(qū)內(nèi)和樓宇的各個層面。等如將將物業(yè)比喻成一個生命體,這些網(wǎng)絡(luò)就是維持生命的供血、呼吸、神經(jīng)、消化等系統(tǒng)的管線。各類設(shè)備的運行都依賴這些管線網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系。

因此,熟悉物業(yè)設(shè)備運行的首要一點,就是花大力氣去認(rèn)識、熟悉、把握這些管線網(wǎng)絡(luò),從各類結(jié)點入手,順藤摸瓜,逐步展開、深入。2、

各類驅(qū)動轉(zhuǎn)換設(shè)備。如發(fā)電機(jī)組、變壓器;鍋爐、冷水機(jī)組、熱水器;各類水泵、送、排風(fēng)機(jī)等。由于物業(yè)機(jī)電設(shè)備封閉運行的特點,主要設(shè)備不可間斷,連續(xù)工作,任何一臺運轉(zhuǎn)中的設(shè)備出現(xiàn)故障,都有可能對整個系統(tǒng)造成重大影響。因而,設(shè)備配置一般采用主備方式,但由于各種原因,往往會出現(xiàn)原設(shè)計配置不能滿足需求,出現(xiàn)備用裕量不足的情況,使設(shè)備負(fù)荷加重,給運行管理造成較大的壓力。針對設(shè)備不同的備用裕量,當(dāng)備用裕量充足時,使主、備設(shè)備都保持隨時能投入運轉(zhuǎn)的狀態(tài),適時調(diào)整主、備設(shè)備投運時間,是運行管理的要點;當(dāng)備用裕量不足時,充分挖掘每一臺設(shè)備的潛力。3、

終端設(shè)備。終端設(shè)備是指直接作用于服務(wù)對象的各類器具。如空調(diào)風(fēng)機(jī)盤管,用戶配電箱,各類照明器具,電視、插座,衛(wèi)生潔具等等。這些設(shè)施數(shù)量多,分布面廣,易損。單臺設(shè)施的停用,不會影響到系統(tǒng)的工作,易使運行管理人員疏忽。但由于這些設(shè)施直接為用戶使用,是設(shè)備運行管理與用戶對話的界面,直接反映工作質(zhì)量和服務(wù)效果。運行管理中不能掉以輕心,因"小"失"大",失去用戶的信賴。4、

環(huán)境。環(huán)境是設(shè)備運行管理水平的綜合表現(xiàn)。小區(qū)包括各樓宇內(nèi)小環(huán)境是靠各類設(shè)備運行來保證的,它在"制造"環(huán)境、提供服務(wù)的同時,又受其影響和制約。沒有一個滿足物業(yè)各類設(shè)備運行的環(huán)境條件,如電力、溫度、通風(fēng)、衛(wèi)生等,是不能夠使設(shè)備發(fā)揮最大效率,甚至不能保證其正常運行的。同樣,沒有一個完善的管理機(jī)制,也不可能創(chuàng)造良好的設(shè)備運行環(huán)境。因此,環(huán)境既是設(shè)備運行體系的組成部分,又是設(shè)備運行體系運行的結(jié)果。上述四個部分,構(gòu)成了設(shè)備運行體系的基本框架。要把握物業(yè)設(shè)備運行的脈搏,需從這四個部分入手,去了解它,認(rèn)識它,掌握它。物業(yè)設(shè)備運行體系是一個龐大的系統(tǒng),了解熟悉是一個由表及里,由淺入深,由靜到動,由知其然進(jìn)而知其所以然的長期過程。作為物業(yè)管理公司保障設(shè)備運行管理和操作的每一位員工,都應(yīng)當(dāng)把熟悉認(rèn)識過程當(dāng)作本職工作的必需部分。二、物業(yè)設(shè)備

要有明確的運行指標(biāo)物業(yè)設(shè)備運行指標(biāo)從物業(yè)管理行業(yè)角度來看,應(yīng)包括安全性、可靠性、舒適性、經(jīng)濟(jì)性四個方面。1、

安全性安全是設(shè)備運行管理的第一要求,沒有安全,就沒有一切。設(shè)備運行管理的安全目標(biāo),一是設(shè)備體系運行安全,包括本體、管線、終端、環(huán)境的運行安全;二是用戶的使用安全,如熱水器熱水溫度的控制,用電器的接地保護(hù)等;三是操作者的生產(chǎn)安全。

保證安全的主要措施有:1)

思想上高度重視,行動上處處小心。對于管理者,要有一個"婆婆嘴",不厭其煩,時時提醒;對于操作者,要多一個"小心眼",步步謹(jǐn)慎。2)

嚴(yán)格按章辦事。規(guī)章制度是保證安全的長堤,決不能開口子。違章指揮,違章操作是發(fā)生安全事故的主要因素。發(fā)現(xiàn)違章的苗頭,任何人都有權(quán)制止。3)

定期檢測、試驗,進(jìn)行預(yù)防性檢修、維護(hù)。設(shè)備運行有自己的規(guī)律,應(yīng)當(dāng)納入周期安檢的器材或設(shè)備,決不能以任何理由拖延或停止周檢。對一些未規(guī)定周期安檢的設(shè)備,當(dāng)運行時間較長時,為防止疲勞損傷形成的安全隱患,應(yīng)安排進(jìn)行檢驗或試驗。2、

可靠性物業(yè)設(shè)備運行的可靠性表現(xiàn)在兩個方面:一是對服務(wù)需求的保障能力;二是應(yīng)付突發(fā)事件的及時性。提高設(shè)備運行的可靠性,取決于兩基本條件:第一,設(shè)備保障能力。包括設(shè)備容量、備用設(shè)備裕量;設(shè)備運行參數(shù)的穩(wěn)定性、可調(diào)節(jié)性;管線布置的合理程度,以及終端設(shè)施的完好率等等。第二,管理能力。良好的管理往往可以彌補設(shè)備配置的一些先天缺陷。反之,混亂的管理就可能抑制設(shè)備能力,使原本可以滿足需求的設(shè)備配備感到不足,形成浪費。

在設(shè)備運行體系已經(jīng)配置完成,且不易更改的情況下,使設(shè)備保障能力得到充分發(fā)揮,必須做到"三嚴(yán)":嚴(yán)格的管理制度;嚴(yán)密的運行計劃(包括突發(fā)事件應(yīng)對計劃);嚴(yán)肅的工作作風(fēng).3、

舒適性

從物業(yè)管理行業(yè)服務(wù)性的特點看,舒適性目標(biāo)是物業(yè)設(shè)備運行管理必備的目標(biāo)之一。舒適性是最能體現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)服務(wù)特點的一項目標(biāo),也是反映物業(yè)管理員工工作細(xì)膩性一面的一項指標(biāo)。舒適性指標(biāo)包括兩個方面:一是指標(biāo)滿足性,即功能滿足程度。這是一項硬性指標(biāo),靠設(shè)備參數(shù)的調(diào)節(jié)來實現(xiàn)。設(shè)備參數(shù)的調(diào)節(jié)可以通過自動化儀表和自控系統(tǒng)來實現(xiàn)精確控制,但給定參數(shù)的高、低,要靠操作者和管理人員長期探索,認(rèn)真總結(jié)分析才可以得到,這必須要有細(xì)膩嚴(yán)實的工作作風(fēng)方可實現(xiàn)。另一項是感官滿足性,即感覺滿足程度。這一要求除了考慮服務(wù)對象的共性之外,還要考慮服務(wù)對象之間的差異,盡可能創(chuàng)造條件下,"因人而異",提供高質(zhì)量的服務(wù)。4、

經(jīng)濟(jì)性物業(yè)管理企業(yè)在提供服務(wù)的同時,必須講效益。那么,經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)必然是設(shè)備運行管理的目標(biāo)之一。經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)與以上三個目標(biāo)相比,是一個收斂性或限制性的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)性對物業(yè)設(shè)備運行的要求是:

必須在滿足安全、可靠、適度舒適的前提下實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性目標(biāo);

省能是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)的主要途徑。能源費用是物業(yè)設(shè)備運行費用的主要部分,節(jié)省能源費有兩種方式:一是利用能源的可替代性,采用適用的經(jīng)濟(jì)的能源;二是省能。采用第一種方式一般需要進(jìn)行一些工程和設(shè)備改造。在物業(yè)管理中,工程和設(shè)備改造是比較困難的。那么,降低能源費用基本上靠省能方式實現(xiàn)。

易損零配件和耗材的耐用性。樓宇設(shè)備運行時,需要消耗大量的消耗性器材,如燈管、潔具配件、設(shè)備易損零配件等。在選擇品牌時,耐用性是重要因素。與耐用性相沖突的是價格,從運行總體經(jīng)濟(jì)性角度考慮,應(yīng)對常用易損消耗件的耐用性,價格比進(jìn)行統(tǒng)計分析,擇優(yōu)采用,減少運行消耗。保方便。新建、改造設(shè)備等工程項目,必須考慮維保方便,以減少維修開支。三

搞好物業(yè)設(shè)備運行管理的主要方法

1、

建立和完善標(biāo)準(zhǔn)體系。由于各種物業(yè)之間的差異,各類物業(yè)的結(jié)構(gòu)、運行和服務(wù)對象都有各自不同的特點。那么,不可能有一種放之物業(yè)而皆準(zhǔn)的設(shè)備運行標(biāo)準(zhǔn)。即使是同樣類型的設(shè)備,在不同的物業(yè),運行方式、要求和參數(shù)指標(biāo)都有所不同。因此,根據(jù)設(shè)備所在物業(yè)的特點和服務(wù)對象,結(jié)合設(shè)備本身的技術(shù)要求,制定與之相適應(yīng)的運行標(biāo)準(zhǔn),是搞好物業(yè)設(shè)備運行的首要工作。

標(biāo)準(zhǔn)的制定是一個動態(tài)的,不斷完善的過程。隨著設(shè)備運行時間的推移,物業(yè)服務(wù)對象的變動等種種因素的改變,設(shè)備運行標(biāo)準(zhǔn)的補充和完善、變動和修訂將伴隨著設(shè)備運行管理的全過程。因此,設(shè)備運行管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂,是以"變"求"不變"。所謂"變",指標(biāo)準(zhǔn)修訂、完善的動態(tài)過程;"不變",是通過完善標(biāo)準(zhǔn),貫徹的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)設(shè)備運行管理的目標(biāo),使物業(yè)設(shè)備始終在良好運行的最佳狀態(tài)不變。2、

保障性措施。由于物業(yè)管理設(shè)備運行的連續(xù)性特點,各種保障性措施在物業(yè)設(shè)備運行管理中處于特別重要的地位,包括:1)

預(yù)防性測驗;2)

預(yù)防性檢修;3)

突發(fā)事件應(yīng)變方案;4)

巡檢、點檢、定檢。實現(xiàn)保障性措施的基礎(chǔ)是同樣是上面物業(yè)設(shè)備管理一段中強(qiáng)調(diào)的--------收集整理、歸納和分析各類資料,有針對性的建立各類設(shè)備和管線系統(tǒng)的臺帳,運行、保養(yǎng)、檢修記錄檔案等。對于重要的設(shè)備,如冷水機(jī)組、鍋爐、電梯等,應(yīng)按單臺設(shè)備建立運行和檢修檔案,建立易損零配件資料庫,制定更換周期。檔案建立后,對于收集的資料應(yīng)定期進(jìn)行分析,特別是反映設(shè)備狀況的運行參數(shù),應(yīng)建立分析報表制度,以便從設(shè)備狀態(tài)趨勢,找出故障隱患,有計劃的進(jìn)行維護(hù)檢修,避免因故障突發(fā)造成停機(jī)事故。對于管、線等系統(tǒng),預(yù)防性措施的重點是巡檢和點檢,定期保養(yǎng)。特別是樓宇管井多,管路器件多,容易疏漏。保障性驗制度是設(shè)備可靠運行的保障線。預(yù)防性試驗的對象是涉及安全、重要參數(shù)檢測的儀表、儀器和器具,對于季節(jié)性運行,在運行季節(jié)不可停機(jī)的連續(xù)運行設(shè)備,在停運季節(jié)維保后,運行季節(jié)到來前,應(yīng)提前進(jìn)行試運行。樓宇自救設(shè)備

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