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文檔簡介
目 錄1、工程簡介和特點(diǎn) 12、監(jiān)理工作流程 13、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值 14、監(jiān)理工作依據(jù)和工作原則 25“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作措施 2、安全控制措施 2、質(zhì)量控制工作措施 3進(jìn)度控制工作措施 5、投資控制工作措施 6、合同管理工作措施 6信息管理工作措施 6(3x130t/h+2x25MW熱電工程熱控專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工程簡介和特點(diǎn)130t/h25MW中控制室。本工程熱控采用微機(jī)控制技術(shù)DC行,并能達(dá)到較高的自動(dòng)化水平。DCS水泵。本工程的熱控專業(yè)特點(diǎn)。監(jiān)理工作的流程(附后)監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值監(jiān)理目標(biāo):3.1.1200542006月結(jié)束。質(zhì)量目標(biāo):監(jiān)理合同覆行率100%,監(jiān)理事故為0100%,96%以上。監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)授權(quán)范圍內(nèi)達(dá)到全面質(zhì)量控制。明確,使施工質(zhì)量在施工前就受到控制。工程、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等信息,處理施工中有關(guān)問題。(按規(guī)范、驗(yàn)評(píng)、圖紙(工地)要求“暫停施工令”直到整改完畢驗(yàn)收后方可復(fù)工。4.監(jiān)理工作依據(jù)和工作原則監(jiān)理工作中應(yīng)依據(jù)和執(zhí)行下列文件業(yè)主與監(jiān)理公司簽訂工程項(xiàng)目施工監(jiān)理合同業(yè)主與承包商簽訂的建設(shè)合同及有關(guān)附件設(shè)計(jì)文件(包括工程施工圖)(實(shí)施條款有關(guān)方文件等)設(shè)備制造廠的圖紙及文件。電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范(第5—2004?;痣娛┕べ|(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(熱工儀表及控制裝置篇(1998版?;馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范?;鹆Πl(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程。火電工程調(diào)整試運(yùn)質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)主和上級(jí)對工程頒發(fā)的文件。中華人民共和國建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(火力發(fā)電工程。監(jiān)理工作原則格守公司的“守法、誠信、公正、科學(xué)”的基本準(zhǔn)則進(jìn)行監(jiān)理工作。項(xiàng)規(guī)章制度,以及《施工監(jiān)理規(guī)劃》中要求的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的服務(wù)程序,認(rèn)真遵照“嚴(yán)格控制、積極參與、監(jiān)幫結(jié)合、熱情服務(wù)”的工作方法。身、設(shè)備事故的發(fā)生。5“.四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作措施。安全控制工作措施的重要性,提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。召開安全會(huì)安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)應(yīng)把安全生產(chǎn)放在首位。并將名單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。專人定期檢查補(bǔ)充。監(jiān)理人員不定期進(jìn)行抽查。施工方案,可以不予審批。格者不予批準(zhǔn)開工。監(jiān)理工程師,有關(guān)部門應(yīng)抓緊整改。對直接影響人身安全的,有權(quán)要求施工單位停工整改,并報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)執(zhí)行。生產(chǎn)不安全情況檢查要求施工單位整改,杜絕事故發(fā)生。質(zhì)量控制工作措施事前質(zhì)量控制監(jiān)理工程師施工前應(yīng)做到:(包單位方可承包工程,承包的施工單位應(yīng)對分包單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并對施工質(zhì)量,安全負(fù)責(zé),嚴(yán)禁“以包代管)開工前,要求施工單位做到以下各點(diǎn):度。施工單位應(yīng)針對熱控專業(yè)施工范圍內(nèi)的施工項(xiàng)目制定施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,安全措施(或作業(yè)指導(dǎo)書,并自行批準(zhǔn)報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師。重大項(xiàng)目的施工方案,必須提前五天總監(jiān)理工程師組織審核。施工單位應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理和技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)(證體系)并將其控制質(zhì)量手段、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序和成員的資質(zhì),配置等形成文件,報(bào)監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師審查。施工組織設(shè)計(jì),作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)審查完畢,材質(zhì)有證明文件,合金鋼有光譜復(fù)查記錄,報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查。況進(jìn)行技術(shù)交底。內(nèi)容包括:會(huì)審的設(shè)計(jì)圖紙;質(zhì)量保證措施;施工關(guān)鍵條款;工期要求及安全措施;并應(yīng)由施工交底記錄,報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查。事中控制(即施工階段的質(zhì)量控制)汽機(jī)、電氣、輸煤、除塵,土建及水工等各專業(yè)安裝接口是否吻合。不定期地進(jìn)行檢查。(或上級(jí)部門高壓管件和構(gòu)配件,除有出廠合格證還必須有復(fù)試報(bào)告或材質(zhì)合格證的抄送件章。并應(yīng)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師。則不得在工程中使用。并應(yīng)報(bào)驗(yàn)。蹤管理。廠入庫。有期限要求的原材料差已超過期不得進(jìn)場入庫或清除出庫。取防潮措施或有效的特殊措施后存放,應(yīng)定期檢查。參加熱控主要設(shè)備如控制盤臺(tái)、計(jì)算機(jī)等的開箱檢查。((或作業(yè)指導(dǎo)書施工單位應(yīng)書面報(bào)告,并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方能變更。(如汽機(jī)機(jī)械量測量儀器隱蔽工程項(xiàng)目(如溫度測量、轉(zhuǎn)速、位移探頭的安裝)未經(jīng)監(jiān)理檢查合格,不許進(jìn)行覆蓋或封閉。對重要工序應(yīng)進(jìn)行文件簽證,如見證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)、旁站點(diǎn),應(yīng)嚴(yán)格按照熱控專業(yè)W、H、S點(diǎn)進(jìn)行。質(zhì)量問題,有權(quán)責(zé)令施工單位返工。工持證上崗進(jìn)行抽查。核查施工單位計(jì)量進(jìn)行監(jiān)理核查施工單位的計(jì)量管理,保管、使用、合格證的實(shí)施情況。核查施工單位的測量工具和儀器(千分表、卡尺的檢驗(yàn)證明,并應(yīng)報(bào)驗(yàn)。如整改無效時(shí),可以發(fā)出由總監(jiān)簽發(fā)的暫停施工的通知。不按審查的設(shè)計(jì)圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書以及施工規(guī)范規(guī)定施工的;特殊工種無證上崗操作的;現(xiàn)場使用的原材料、半成品、成品不合格的;隱蔽工程未經(jīng)報(bào)驗(yàn)簽證的,停工待檢點(diǎn)未執(zhí)行的;發(fā)生重大質(zhì)量,安全事故的。簽發(fā)復(fù)工。對不符合規(guī)范的施工項(xiàng)目及質(zhì)量事故的處理書面形式通知其立即整改,整改后必須重新檢驗(yàn),并對檢驗(yàn)文件進(jìn)行復(fù)查、簽證、備案。分析,并完成事故責(zé)任方及時(shí)寫出事故報(bào)告提出處理方案,簽署監(jiān)理意見,經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)后,并監(jiān)督施工單位負(fù)責(zé)實(shí)施。在處理措施應(yīng)符合技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理,施工方便的原則。事后質(zhì)量控制施工完成后的熱控的單位、分部、分項(xiàng)和隱蔽工程應(yīng)按照《火力(熱工儀表及制氫裝置篇焊接篇)執(zhí)行,施工單位嚴(yán)格執(zhí)行、班組、工地和施工單位質(zhì)檢三級(jí)驗(yàn)收制。行簽證。4812好匯報(bào)資料的編制工作。好迎檢和匯報(bào)資料編制,在機(jī)組試生產(chǎn)結(jié)束后,督促施工單位,鍋爐專業(yè)完成竣工技術(shù)資料的整理匯報(bào)資料編制和移交工作。進(jìn)度控制工作措施周、月計(jì)劃報(bào)請施工監(jiān)理部和業(yè)主代表審定。計(jì)劃及時(shí)供貨、保障施工。因需要變動(dòng)個(gè)別流程計(jì)劃時(shí),應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程和業(yè)主審查同意。HS程聯(lián)系單、缺陷單等。報(bào)專業(yè)監(jiān)理和業(yè)主審批??偙O(jiān)提出建議。投資控制工作措施應(yīng)。量。審定承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表。較、分析、制定調(diào)整措施,并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。及時(shí)收集整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。量,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請。做出預(yù)算,監(jiān)理工程師審查其工程量,并對簽證簽署意
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