2023年（煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線）電氣試驗(yàn)制度范文多篇合集

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1.電氣設(shè)備試驗(yàn)必須按照《規(guī)程》規(guī)定的建議展開試驗(yàn)。

2.制訂電氣設(shè)備實(shí)驗(yàn)圖、并按周期展開試驗(yàn)。

3.電氣試驗(yàn)時，至少存有兩人出席，建議試驗(yàn)人員技術(shù)嫻熟，工作深入細(xì)致。

4.電氣試驗(yàn)時應(yīng)制訂試驗(yàn)安全措施，確保人身和設(shè)備安全。

5.電氣試驗(yàn)前必須辦理工作票，介紹設(shè)備工作狀態(tài)和工作環(huán)境。

6.電氣試驗(yàn)完結(jié)后，應(yīng)當(dāng)搞好記錄，并得當(dāng)留存。

7.電氣試驗(yàn)后，必須把被試設(shè)備恢復(fù)正常至原狀態(tài)?？拥楞@機(jī)采用管理考核細(xì)則坑道鉆機(jī)采用管理考核細(xì)則

為切實(shí)加強(qiáng)坑道鉆機(jī)采用管理及維護(hù)保養(yǎng)工作，加強(qiáng)管理意識，推動神新公司坑道鉆機(jī)管理水平的提升，特制訂此考核細(xì)則。

1、各單位必須創(chuàng)建、完善坑道鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度、創(chuàng)建坑道鉆機(jī)檔案和坑道鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)保養(yǎng)檔案，沒創(chuàng)建運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度、運(yùn)行和維護(hù)維修保養(yǎng)檔案或內(nèi)容不全系列，每項(xiàng)罰款300元；

2、坑道鉆機(jī)鉆桿螺紋處沒提防水套，而且螺紋沒有罷了隔熱處置，每辨認(rèn)出一處罰款500元；

3、嶄新坑道鉆機(jī)在投入使用時，操作方式人員沒展開上崗培訓(xùn)，每辨認(rèn)出一人次罰款2000元；

4、坑道鉆機(jī)存有操作方式人員必須上崗上崗，每辨認(rèn)出一人無牌或沒上崗上崗，罰款2000元；

5、本細(xì)則沒牽涉部分，按神新公司有關(guān)管理制度繼續(xù)執(zhí)行。

2010年04月21日天安礦業(yè)放炮器、放炮母線管理制度天安礦業(yè)放炮器、放炮母線管理制度

必須按礦上規(guī)定領(lǐng)用發(fā)爆器和母線。在采用過程中，確保器材不受到損毀。不許轉(zhuǎn)回借予他人采用，并留存較完整。在采用過程中，例如辨認(rèn)出奪下?lián)p毀必須及時送至五小電器修理部維修。放炮母線在采用中例如辨認(rèn)出被鐮葉皮，必須及時更改母線，不得再采用。礦井專業(yè)頂板管理制度第一條總則

1、為進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理工作，杜絕頂板事故的出現(xiàn)，滿足用戶安全生產(chǎn)的須要，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及上級有關(guān)建議，特制訂本規(guī)定。

2、凡我公司井下生產(chǎn)、撤去、加裝工作面及適當(dāng)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的巴韋縣巷道都必須嚴(yán)苛按照本規(guī)定，搞好頂板管理工作。

第二條管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

1、為保證本制度的嚴(yán)格執(zhí)行，機(jī)械化科設(shè)立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理非政府、協(xié)同頂板管理的各項(xiàng)工作，檢查、全面落實(shí)、考核本規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行情況。

組短：機(jī)械化科科長

副組長：機(jī)械化科副科長、主任工程師

成員：科室其他成員及各礦井區(qū)隊(duì)“三大員”，領(lǐng)導(dǎo)組在機(jī)械化科內(nèi)設(shè)日常管理辦公室，負(fù)責(zé)管理頂板管理的具體內(nèi)容事宜。

2、機(jī)械化科負(fù)責(zé)管理對礦井專業(yè)頂板管理工作展開技術(shù)監(jiān)管、施工監(jiān)督及組織協(xié)調(diào)。監(jiān)督檢查礦井各工作面頂板管理措施的貫徹執(zhí)行情況，并定期非政府展開現(xiàn)場剖析檢查，對頂板事故展開分析和責(zé)任判定。

3、礦井專業(yè)各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理井下各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)的頂板掘進(jìn)管理工作，并根據(jù)各自的現(xiàn)場實(shí)際，制定出來切實(shí)可行、具備針對性的頂板管理制度。

第三條通常規(guī)定

1、強(qiáng)化雨季期間及礦井工作面地質(zhì)變化期間結(jié)構(gòu)區(qū)域的頂板監(jiān)測和管理。各礦井區(qū)隊(duì)必須及時制訂有關(guān)措施，機(jī)械化科負(fù)責(zé)管理檢查全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況。

2、每旬由礦井副總會同，非政府科室有關(guān)帶班人員至少展開一次對礦井工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全小檢查，重點(diǎn)對可能將引致頂板事故出現(xiàn)的危險因素排查預(yù)測，對頂板管理存有輕微隱患的，必須創(chuàng)建臺賬，推行滑動管理，并在現(xiàn)場顯眼邊線裝設(shè)警示牌板;在未采取有效措施前，不容許人員通行或在附近區(qū)域作業(yè)。

3、機(jī)械化科要對存有安全隱患的地點(diǎn)展開分析研究，由區(qū)隊(duì)制定防治頂板事故出現(xiàn)的安全技術(shù)措施，并全面落實(shí)區(qū)隊(duì)展開處置。

4、各礦井區(qū)隊(duì)區(qū)長就是各礦井工作面及其它巷道、硐室頂板管理第一責(zé)任者。老爹管理人員、班長、安監(jiān)員負(fù)責(zé)管理本班頂板管理方面的安全隱患排查，辨認(rèn)出頂板事故隱患，必須立即采取相應(yīng)措施，防治事態(tài)不斷擴(kuò)大，并及時向本單位主要負(fù)責(zé)人匯報。發(fā)生頂板事故預(yù)兆時，必須及時收到預(yù)警信號，并非政府現(xiàn)場人員撤走。

5、各礦井工作面必須搭載足夠多數(shù)量的掘進(jìn)器材，包含單體液壓支柱、鉸接式梁、坑木、工字鋼、金屬網(wǎng)、注液槍等。

6、礦井專業(yè)各種新材料、新產(chǎn)品、新工藝和新技術(shù)的推廣應(yīng)用，必須經(jīng)總工程師核準(zhǔn)、公司生產(chǎn)副經(jīng)理審查同意后方可以采用。

第四條回采工作面頂板管理

(一)礦壓監(jiān)測

1、工作面頂板監(jiān)測

⑴支架初撐力、工作阻力觀測：收集或加載、記錄壓力表讀數(shù)。

⑵頂板動態(tài)觀測：在各測量線處對頂板狀態(tài)并作統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)觀測，記錄布季、冒著低、端面距、片幫深度等。

⑶支架工作狀態(tài)觀測：使用度角普查，抽檢顯著厚邊工具展開測記，包含頂梁的青蓮俯角、支架的碎裂角、頂梁錯茬。

⑷兩巷全面性掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)測：輕易加載、記錄全面性支架壓力表讀數(shù);測量單體液壓支柱的初撐力、工作阻力、直線性及人行出口高度、寬度。

2、工作面巷道頂板監(jiān)測

⑴頂板離層儀測量讀數(shù)每天觀測1次，在現(xiàn)場管理牌板核對觀測數(shù)據(jù)，每周將測量數(shù)據(jù)記錄留存1次，構(gòu)成記錄檔案，并展開詳細(xì)分析。

⑵頂板動態(tài)儀測量讀數(shù)每班觀測1次，并將測量數(shù)據(jù)記錄留存，構(gòu)成記錄檔案，并展開詳細(xì)分析。

⑶例如辨認(rèn)出頂板離層儀讀數(shù)范圍內(nèi)總計(jì)下陷100mm、日下陷量少于40mm/日;頂板動態(tài)儀壓力顯現(xiàn)出來顯著等異常情況時，施工區(qū)隊(duì)現(xiàn)場老爹人員應(yīng)當(dāng)及時實(shí)行應(yīng)急措施，展開臨時掘進(jìn)確保現(xiàn)場施工安全，然后報礦壓工作組，展開分析并制訂有關(guān)措施呈報分管領(lǐng)導(dǎo)，展開處置。

⑷每班環(huán)評員在全面性范圍內(nèi)輕易加載全面性支架壓力表讀數(shù)或沿邁向內(nèi)要5m挑選一棵單體液壓支柱作為測點(diǎn)，用機(jī)械式單體測壓計(jì)測量單體液壓支柱工作阻力，已連續(xù)觀測單體液壓支柱掘進(jìn)阻力的變化情況,并及時將測量結(jié)果核對在測壓記錄上，以便分析圍巖變形時,支柱阻力的變化情況。

3、掘進(jìn)質(zhì)量及礦壓監(jiān)測檢查

⑴每周由安監(jiān)處、機(jī)械化科等部門，對工作面和巷道掘進(jìn)質(zhì)量動態(tài)展開一次分散檢查(與公司安全小檢查一并展開)，對存有的問題,由礦井工區(qū)及時自查。

⑵監(jiān)測內(nèi)容必須包含支架初撐力、煤壁片幫情況、頂梁端面距、布季及端面頂板情況、兩巷道單體液壓支柱初撐力、全面性掘進(jìn)質(zhì)量等。

(二)頂板管理

1、工作面正常工作時期的頂板管理

⑴礦井工作面正常情況下，使用追機(jī)移架的方式對頂板展開及時掘進(jìn)。頂板碎裂時必須實(shí)行帶壓擦拭頂上方式移架，必要時必須實(shí)行緊隨采煤機(jī)前滾筒移架的方式(即為割完一架安遠(yuǎn)一架);當(dāng)工作面因片幫忙或其它原因?qū)е轮Ъ芰憾司嗌儆诮ㄗh時，應(yīng)當(dāng)及時展開全面性移架。

⑵掘進(jìn)建議

①工作面應(yīng)當(dāng)達(dá)至“三的直、兩平、一凈、兩通暢”(三的直：煤壁直、面溜直、支架直;兩平：頂上、底板平;一凈：沉煤整潔;兩通暢：兩端頭安全出口通暢)，保證動態(tài)合格。

②必須確保泵站壓力不高于30MPa，乳化液濃度3%-5%，液壓系統(tǒng)并無跑冒滴漏現(xiàn)象。

③強(qiáng)化支架的掘進(jìn)強(qiáng)度，保證掘進(jìn)質(zhì)量，支架初撐力不高于24MPa。

④采煤機(jī)割去煤后，必須及時移架，移架與采煤機(jī)后滾筒的距離為3～5架，避免長時間空頂。

⑤工作面發(fā)生冒頂時，必須及時用木料無往不勝封長平虛支架。

⑥工作面生產(chǎn)以前必須基本建設(shè)順利完成初次放頂?shù)膶ｍ?xiàng)措施，非政府施工人員自學(xué)。

2、工作面特定時期的頂板管理

⑴初次來壓及圣埃盧瓦前的頂板管理

①基本頂上初次來壓前必須基本建設(shè)專門的安全技術(shù)措施，搞好現(xiàn)場的全面落實(shí)落空。來壓期間，嚴(yán)苛現(xiàn)場管理，管理人員老爹統(tǒng)一指揮、現(xiàn)場交接班，搞好記錄。

②基本頂上初次來壓和周期來壓期間，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化來壓的預(yù)測預(yù)報工作，并在材料巷、運(yùn)輸巷轉(zhuǎn)讓標(biāo)明預(yù)計(jì)來壓邊線。

③工作面支架、端頭支架初撐力嚴(yán)禁高于24MPa，巷道支架初撐力嚴(yán)禁高于10MPa，單體液壓支柱初撐力嚴(yán)禁高于90kN。工作面布季嚴(yán)苛按照規(guī)定回采，不得極高回采。

④強(qiáng)化上、下端頭頂板管理，提升掘進(jìn)質(zhì)量，當(dāng)壓力顯現(xiàn)出來顯著時，在密集排在中間加設(shè)密集對柱，當(dāng)使用此掘進(jìn)方式時，回柱操作方式人員必須觀測、留出后路，保證人員安全并維持工作面出口的通暢，防止出現(xiàn)端頭冒頂。辨認(rèn)出頂板來壓頻繁或存有其它異常現(xiàn)象，人員必須躲進(jìn)存有可信掘進(jìn)的安全地點(diǎn)，兩巷人員裝死，必要時撤到安全地點(diǎn)。

⑤工作面圣埃盧瓦時必須基本建設(shè)圣埃盧瓦收尾的專項(xiàng)措施,強(qiáng)化頂板管理。

⑥加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量，保證乳化液泵和支架較完整，泵站壓力和支架初撐力達(dá)至建議。

⑵過斷層等地質(zhì)構(gòu)造拎頂板碎裂時的頂板管理

①工作面揭發(fā)斷層期間，預(yù)計(jì)將對工作面的回采工作影響很大，在工作面揭發(fā)斷層前須要基本建設(shè)詳粗的過斷層安全技術(shù)措施。

②當(dāng)工作面煤壁片幫較輕微時，必須全面性采煤機(jī)移架，及時掘進(jìn)頂板;在頂板碎裂的地段，必須及時實(shí)行帶壓擦拭頂移全面性架的方法保護(hù)頂板。

③當(dāng)工作面推采至距斷層碎裂拎2-3m時，在即將揭發(fā)斷層碎裂拎的區(qū)域上雙層金屬網(wǎng)，保證聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量，并每刀在支架前梁穿著女性主義大板或工字鋼梁，用鐵絲與金屬網(wǎng)綁定成一體，確保大板或工字鋼梁能正常托入支架頂梁上，以提升頂板穩(wěn)定性。

④當(dāng)斷層區(qū)域煤機(jī)割去矸硬度f≥4時，必須擺震動炮收緊矸石，確保煤機(jī)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

⑤當(dāng)工作面發(fā)生煤壁片幫、頂板碎裂等輕微情況，必須強(qiáng)化臨時全面性掘進(jìn)，工作人員步入機(jī)道展開無往不勝或臨時掘進(jìn)時，工作面采煤機(jī)、前部運(yùn)輸機(jī)等有關(guān)設(shè)備必須停水并槍機(jī)，左右各5架支架閥組槍機(jī)，不得人員操作方式，并設(shè)專人觀測頂板和煤壁，嚴(yán)格執(zhí)行不好敲打幫忙問頂制度，證實(shí)安全后方可以工作，否則，不得步入。

⑥展開頂板保護(hù)時，現(xiàn)場必須存有專人展開統(tǒng)一指揮，運(yùn)料、遞料、保護(hù)人員分工明晰，秉持“有人作業(yè)，有人監(jiān)護(hù)”的原則，保護(hù)頂板時，應(yīng)當(dāng)保證保護(hù)人員在特定應(yīng)急情況下能及時撤走。

⑦展開保護(hù)工作時，左右各5架嚴(yán)禁搞與保護(hù)工作毫無關(guān)系的工作，統(tǒng)一口號，遞料、裝頂保護(hù)等工作，必須協(xié)調(diào)一致，須要動作液壓支架時，必須精心安排專人展開操作方式且工作人員必須跺腳被動作液壓支架，躲入安全地點(diǎn)后，才可以展開操作方式。

⑧保證頂板保護(hù)區(qū)域的液壓支架、單體液壓支柱設(shè)備較完整，液壓支架提振狀態(tài)較好，不擠到、不咬傷、不撕，初撐力符合要求，頂板保護(hù)時，直奔頂上必須嚴(yán)格。

⑨當(dāng)須要保護(hù)的頂板處高度很大時，工作人員必須采用腳手架，腳手架的架設(shè)必須穩(wěn)固可信，鞏固有力。

⑩采煤機(jī)在頂板條件高的區(qū)域割去煤時，必須減慢割去煤速度，當(dāng)發(fā)生頂板漏頂時，必須及時抵機(jī)，必要時必須停機(jī)移架或全面性移架，割去一架，安遠(yuǎn)一架;移架、割去煤時，人員必須東站在架箱里展開操作方式。

3、工作面兩巷及端的頭頂板管理

⑴工作面兩巷全面性頂板管理

①使用單體液壓支柱協(xié)調(diào)鉸接式頂梁展開全面性掘進(jìn)時，必須確保單體液壓支柱迎山有力，鉸接式頂梁鉸接式率為達(dá)至100%。全面性掘進(jìn)長度不大于20m，人行出口高度不高于1.8m，人行出口寬度不大于0.8m。

②使用采用巷道支架展開全面性掘進(jìn)時，必須確保支架旋轉(zhuǎn)軸頂上底板、頂梁接實(shí)頂板，初撐力不大于10MPa，確保掘進(jìn)效果。全面性掘進(jìn)長度不大于20米，人行出口高度不高于1.8m，人行出口寬度不大于0.8m。

③當(dāng)巷道壓力小、頂上幫忙碎裂、斷面小、原掘進(jìn)形式無法滿足用戶掘進(jìn)建議時，必須及時撰寫修改全面性掘進(jìn)補(bǔ)足措施，加強(qiáng)現(xiàn)場掘進(jìn)的密度，保證掘進(jìn)安全。

⑵工作面兩端頭頂板管理

①工作面兩端頭金屬網(wǎng)的鋪設(shè)

a、為強(qiáng)化工作面兩端頭頂板管理，可以在兩端頭各鋪設(shè)三架金屬網(wǎng);端的頭頂板碎裂或過斷層等特定情況可以鋪設(shè)雙層金屬網(wǎng)。

b、砌單層網(wǎng)時，網(wǎng)片間乘茬不少于0.2m，聯(lián)網(wǎng)建議為雙排扣三花眼，扣距不大于0.2m，扎絲松開且不大于3圈;砌雙層金屬網(wǎng)時，使用魚鱗式內(nèi)模，聯(lián)網(wǎng)建議同上，不得兩片網(wǎng)全然重合鋪設(shè)。面前金屬網(wǎng)正常維持1.5m以上，扎絲為12#鐵絲。

c、兩端頭鋪設(shè)的金屬網(wǎng)與兩巷頂網(wǎng)壓茬不大于0.5m連成一體。全面性煤機(jī)前滾筒10架已經(jīng)開始吊網(wǎng)，煤機(jī)通過后及時放網(wǎng)。

d、工作面刮板運(yùn)輸機(jī)、煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不得與機(jī)道兩端砌聯(lián)網(wǎng)平行作業(yè)。砌網(wǎng)前，必須采用不好支架護(hù)幫板并將采煤機(jī)、前部運(yùn)輸機(jī)等有關(guān)設(shè)備必須停水并槍機(jī)，上下各5架支架閥組槍機(jī)，不得人員操作方式。

e、鋪設(shè)過程中，隨時特別注意檢查頂板、煤幫情況，辨認(rèn)出不安全隱患及時暫停鋪網(wǎng)，處置不好后方可以穩(wěn)步工作。聯(lián)網(wǎng)工作前，必須秉持敲打幫忙問頂。

②兩端頭第一組支架距巷道外幫忙間距大于或等于0.5m時，必須在工作面擺頂線處為構(gòu)成密集掘進(jìn)(切頂排在)，密集支柱必須戴帽，不得輕易踢在頂板上，并且橫向頂上底板(迎接山角不大于5°)支設(shè)，柱距不大于400mm。每棵密集支柱前跟一棵透雕柱(透雕柱與密集基本支柱頂端間距嚴(yán)禁大于100mm)，構(gòu)成對柱支設(shè)，透雕柱與密集支柱夾角為10°～15°。

③橫跨兩端頭刮板運(yùn)輸機(jī)小殼時，采用π型鋼梁支設(shè)大步拽棚或采用雙楔梁協(xié)調(diào)單體液壓支柱掘進(jìn)頂板。

⑶工作面兩巷頂板管理

①頂上幫錨網(wǎng)破損損壞時，必須及時補(bǔ)網(wǎng)。

②在斷層、頂板碎裂及淋水區(qū)域，提早支設(shè)點(diǎn)柱或支設(shè)一梁三柱臨時棚展開掘進(jìn)頂板。

③當(dāng)兩幫安遠(yuǎn)將近量很大時，應(yīng)當(dāng)及時支設(shè)點(diǎn)柱或支設(shè)一梁三柱臨時棚展開掘進(jìn)頂板。

④當(dāng)人行道高度大于1.8m時，必須及時實(shí)行臥底等措施，確保安全出口符合要求。

⑷掘進(jìn)質(zhì)量建議

①單體液壓支柱努力做到斜成事、縱成線，直線偏差嚴(yán)禁大于l00mm。

②所有單體液壓支柱均應(yīng)當(dāng)穿著鐵鞋，換過來實(shí)底上,并努力做到迎山有力，所有單體液壓支柱掘進(jìn)初撐力不大于90kN，鐵鞋鏈必須擺在適當(dāng)?shù)膯误w液壓支柱手把上，不得擺在三用閥滾液孔上。

③鉸接式頂梁之間會用圓銷聯(lián)好并維持彎曲且接實(shí)頂板。

④所有單體液壓支柱三用閥滾液方向一致，朝向老塘。

⑤兩巷的人行道高度嚴(yán)禁高于1.8m,人行道寬度嚴(yán)禁大于0.8m,單體液壓支柱活柱行程嚴(yán)禁大于200mm，活柱行程嚴(yán)禁少于總量的80%，不得極高采用。

⑥單體液壓支柱在2/3以上高度處必須鐵鏈不好安全繩。

⑦不得采用不合格的掘進(jìn)材料。

⑧工作中要嚴(yán)格執(zhí)行“敲打幫忙問頂”、“先支后回去”制度，辨認(rèn)出存有危巖懸矸，人員必須東站在安全地點(diǎn)及時松省把工具將其打聽掉下來，證實(shí)安全后方可以工作。

⑨端的頭頂板碎裂時，可以在端頭支架上方沿工作面彎曲方向穿大板或工字鋼梁的方法強(qiáng)化保護(hù)，并在大板或工字鋼梁的另一端下方支設(shè)不好單體液壓支柱，棚間距不大于0.8m。

⑩掘進(jìn)范圍內(nèi)所有紅小豆鉸接式頂梁必須密著水平楔，水平圓孔的小頭應(yīng)當(dāng)朝向人行道或老塘，且嚴(yán)防飛鏈的另一端穩(wěn)固緊固在頂網(wǎng)上。

第五條頂板管理責(zé)任追責(zé)

(一)出現(xiàn)人身傷害事故及很大頂板事故的，按新安煤礦事故責(zé)任追責(zé)有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(二)掘進(jìn)質(zhì)量極差，影響安全生產(chǎn)的，必須責(zé)令其停面自查，自查合格后，提出申請有關(guān)部門環(huán)評后方科東俄非政府生產(chǎn)。

(三)礦井工作面掘進(jìn)質(zhì)量問題具體內(nèi)容行政處罰如下：

1、礦井工作面必須確保泵站壓力高于30MPa，乳化液濃度超過沒3%～5%，液壓系統(tǒng)存有躥漏液現(xiàn)象的，每項(xiàng)行政處罰200元。

2、工作面僅約沒“三的直、兩平、一凈、兩通暢”質(zhì)量建議的，每處行政處罰200元。

3、強(qiáng)化支架的掘進(jìn)強(qiáng)度,保證掘進(jìn)質(zhì)量,對支架初撐力高于24Mpa的，每存有一架不合格行政處罰50元。

4、采煤機(jī)割去煤后不及時移架，落后采煤機(jī)后滾筒少于10m的，每次行政處罰200元。

5、發(fā)生冒頂時，不及時用木料接實(shí)頂上，導(dǎo)致支架拖覷的，給與行政處罰200元/次。

6、強(qiáng)化上、下端頭頂板管理,必須提升掘進(jìn)質(zhì)量,適度加強(qiáng)掘進(jìn)密度,每辨認(rèn)出一次不合格者甩500元。

7、工作面不按規(guī)定放置水泵掘進(jìn)材料的，每辨認(rèn)出一次行政處罰50元。

8、每辨認(rèn)出液壓單體液壓支柱九支浮矸、沉煤上或工作面布季與液壓支柱(支架)容許提振高度不一致的，沒一處行政處罰100元。

9、工作面放炮時，未對液壓支架(支柱)活柱體、液壓管路等實(shí)行防水措施的，每辨認(rèn)出一次行政處罰100元。

10、未按規(guī)定對工作面掘進(jìn)質(zhì)量環(huán)評或環(huán)評不深入細(xì)致的，每揭發(fā)一次行政處罰100元。技術(shù)員“一通三嚴(yán)防”精細(xì)化崗位責(zé)任制技術(shù)員“一通三嚴(yán)防”精細(xì)化崗位責(zé)任制

一、在礦總工程師、通風(fēng)隊(duì)長、通風(fēng)技術(shù)隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，對安全生產(chǎn)主要技術(shù)負(fù)責(zé)管理。

二、根據(jù)礦生產(chǎn)須要，負(fù)責(zé)管理年、季、月度通風(fēng)設(shè)計(jì)，防治災(zāi)害和事故處置計(jì)劃的編制工作，合理布置通風(fēng)系統(tǒng)，減少通風(fēng)費(fèi)用，提升經(jīng)濟(jì)效益，提升生產(chǎn)環(huán)境。

三、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)技術(shù)政策，按《規(guī)程》規(guī)定積極開展瓦斯等級鑒別、反風(fēng)軍事演習(xí)等通風(fēng)業(yè)務(wù)工作，熟識掌控本礦通風(fēng)、瓦斯、防塵、地質(zhì)及巷道狀況，基本建設(shè)有關(guān)通風(fēng)安全方面技術(shù)措施，殲滅瓦斯、煤塵事故，確保礦井安全生產(chǎn)。

四、負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)、瓦斯、防塵、地質(zhì)等資料的搜尋整理，綜合分析等工作，預(yù)測井下瓦斯噴出情況，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)。

五、負(fù)責(zé)管理科技攻關(guān)，技術(shù)推廣等工作，提升生產(chǎn)力。

六、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)職工的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，提升職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

七、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)儀器儀表的校正、檢查和修理工作。

八、負(fù)責(zé)管理每月、季、年度報表的基本建設(shè)、呈報工作，努力做到數(shù)據(jù)精確、二要可信。綜掘一區(qū)安全管理制度綜掘一區(qū)安全管理制度

為保證全區(qū)安全生產(chǎn),提升全區(qū)職工的安全生產(chǎn)警惕性，真正努力做到獨(dú)立自主保安和政企意識，規(guī)范提升每個職工的技術(shù)操作方式水平，并使每個職工在日常的工作中，杜絕違章違紀(jì)和各類事故的出現(xiàn)，進(jìn)一步健全安全管理制度，特制訂本制度：

一、工區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)每周深入細(xì)致非政府職工自學(xué)上級有關(guān)安全指示精神和安全討論會精神，并根據(jù)本區(qū)安全情況明確提出意見和措施。

二、值守領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本區(qū)現(xiàn)場工作實(shí)際，深入細(xì)致非政府舉行班前會，明晰布置當(dāng)值的安全注意事項(xiàng)。

三、各班班長根據(jù)區(qū)隊(duì)布置的生產(chǎn)任務(wù)，按照規(guī)程措施及現(xiàn)場實(shí)際情況詳盡合理安排每個人的工作及安全證實(shí)事項(xiàng)。

四、每位職工按照各班長精心安排的工作嚴(yán)苛按章作業(yè)，全面性證實(shí)各崗位隱患，保證自己和他人的安全。

五、各班在生產(chǎn)中發(fā)生的輕微三違、轉(zhuǎn)讓、重傷以上事故必須及時匯報工區(qū)值守領(lǐng)導(dǎo)，值守領(lǐng)導(dǎo)立即實(shí)行處置措施，并向有關(guān)單位匯報。

班后可以老爹區(qū)隊(duì)長、班組長對當(dāng)值安監(jiān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)明確提出的問題及隱患展開詳盡匯報自查全面落實(shí)，班組長在自查單上蓋章，必須看清楚與否與現(xiàn)場有誤，否則罰款自私。凡是當(dāng)值的確臺鐵高雄回去的隱患必須向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報全面落實(shí)，搞好記錄，上班自查，由值守領(lǐng)導(dǎo)精心安排下一個班首先處置。

六、值班人員班后可以對當(dāng)值發(fā)生的輕微三違、轉(zhuǎn)讓、破皮受傷以上事故，非政府當(dāng)值職工按照“四不放過”的原則，展開原因分析，經(jīng)工區(qū)研究掏出處理意見、防范措施，做好記錄，上報有關(guān)單位。

七、對違章違紀(jì)人員，罰款方針目標(biāo)考核嚴(yán)苛全面落實(shí)至個人，抨擊教育并按公司有關(guān)制度繼續(xù)執(zhí)行，對轉(zhuǎn)讓停工的班組，當(dāng)值必須分析原因，落實(shí)到人，屬于管理人員追責(zé)管理責(zé)任并全面落實(shí)罰款，對重傷、破皮受傷、除按公司文件繼續(xù)執(zhí)行外，主要責(zé)任人給與100元的罰款，并寫下保證書，對主要管理人員給以50元的罰款，聯(lián)保人給與50元的罰款。

八、對發(fā)生的破皮受傷、微傷，正常執(zhí)勤人員，工區(qū)不再行政處罰；對無法正常執(zhí)勤的人員，可以同意分散值勤，對集休后仍無法下班的懇請事假或懇請病假，病假按公司規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，均不減少獎金系數(shù)。愿報工傷的寫下事故報告，行政處罰、方針目標(biāo)考核自私，對班組罰款1000元，本隊(duì)罰款由公司登機(jī)部門確認(rèn)。重傷事故除按公司文件繼續(xù)執(zhí)行外，區(qū)隊(duì)、班組、責(zé)任人罰款由公司登機(jī)部門確認(rèn)。

九、安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)的罰款—提高運(yùn)輸：余繩松車罰上把鉤工20元，司機(jī)30元，松車每超掛一個車輛判罰上把鉤工100元，司機(jī)50元，下把鉤工20元，班長50元，隊(duì)長20元，罰班組100元，其它責(zé)任人的罰款根據(jù)責(zé)任大小而的定。不擺保險繩按以上規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，主要責(zé)任人各縣市自學(xué)。放炮過程的違章罰款在原基數(shù)上至少加罰一倍。

十、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安全管理罰款制度：

十一、以上罰款當(dāng)月金額比較，下月穩(wěn)步計(jì)入，以至按標(biāo)準(zhǔn)存滿年才。榆家梁煤礦礦井防塵管理辦法榆家梁煤礦礦井防塵管理辦法

為減少井下粉塵濃度，加強(qiáng)粉塵管理，特制訂本辦法。

第一條設(shè)立非政府機(jī)構(gòu)

(一)設(shè)立綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：杜善周

副組長：武子生惠本利李永勤胡養(yǎng)年

成員：張懷國郭建軍馬占清陶志勇楊鵬民

葉慶樹馮寶文陳衛(wèi)彪王建雄趙玉春

帖太祥劉鶴劉少林王光耀劉樹平

萬志春秦峰翁明月高士崗叢利

惠作利低春范通恒

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于通風(fēng)科，辦公室主任：葉慶樹(并任)。

(二)設(shè)立專職巷道煤塵沖洗隊(duì)，礦井準(zhǔn)備工作隊(duì)管理，通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理巷道沖洗及粉塵管理的檢查監(jiān)督。52煤、42煤各搭載6名專職人員，負(fù)責(zé)管理礦井所有巷道及電纜和設(shè)備煤塵的沖洗和打掃工作，礦井準(zhǔn)備工作隊(duì)各派1名副隊(duì)長現(xiàn)場監(jiān)管。

(三)井下中央變電所由信息中心負(fù)責(zé)管理除塵，42煤搭載一人，52煤搭載一人。

第二條防塵管路管理

(一)井下防塵管路由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理加裝和健全，所有管路必須確保正常供水。

(二)井下防塵管路(包含主管、支管)的管徑挑選：52煤主要大巷使用直徑φ50鋼管消塵噴水管,最小1000m必須與φ159供水管聯(lián)通,以保證水壓;承槽使用φ108消塵噴水鋼管且短果冷卻泵(并使噴水管終端的水壓超過2MPa)。42煤主要大巷和順槽全部使用直徑為φ108消塵噴水鋼管。

(三)井下加裝的管路系統(tǒng)必須能滿足用戶安全生產(chǎn)建議，管路系統(tǒng)必須全面覆蓋井下所有未半封閉巷道;雙巷盾構(gòu)巷道時在膠帶運(yùn)輸巷管路與掘進(jìn)機(jī)的供水管共用，但必須每50米設(shè)一個三通和截門，另一巷道鋪設(shè)一趟專用消塵噴水管路。

(四)管路三通設(shè)置必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定(除皮帶巷內(nèi)要50m設(shè)置一個三通外，其他巷道內(nèi)要100m設(shè)置一個三通)，每一個三通閥門上必須設(shè)支管(支管長度為20cm)，并桑利縣適當(dāng)規(guī)格的膠管或消防水帶。

(五)三通上必須調(diào)集閥門手輪或手把。

(六)管路系統(tǒng)(不含三通、閥門、支管、膠管或消防水袋)保護(hù)管理責(zé)任分割：

1、輔運(yùn)大巷、膠運(yùn)大巷、春早大巷和綜采上下兩承槽由機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理日常保護(hù)管理。

2、連采工作面由連采隊(duì)負(fù)責(zé)管理各自承槽管路設(shè)施的保護(hù)管理。

(七)膠管或消防水帶都必須加裝在專用管盤上，并設(shè)于人員易于挑用處。

(八)井下防塵管路設(shè)施加裝順利完成后,由機(jī)電科非政府調(diào)度室、經(jīng)營籌辦、安監(jiān)科、通風(fēng)科、施工單位以及保護(hù)管理單位出席環(huán)評，環(huán)評人員經(jīng)驗(yàn)交合格，并在驗(yàn)收單上蓋章后環(huán)評轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)生效。

(九)管路系統(tǒng)轉(zhuǎn)交保護(hù)管理單位后，由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理井下管路的監(jiān)管，辨認(rèn)出問題及時嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任單位自查。

(十)保護(hù)管理單位負(fù)責(zé)管理管路及附屬設(shè)施的日常檢查與保護(hù)，辨認(rèn)出管路及附屬設(shè)施存有問題必須及時向通風(fēng)科和調(diào)度室意見反饋，對于無法處置的問題，保護(hù)管理單位必須向機(jī)電科明確提出書面報告，由機(jī)電科精心安排處置。

第三條防塵水質(zhì)建議：

(一)浮物含量不少于150mg/L;

(二)浮物粒度直徑嚴(yán)禁大于0.3mm;

(三)水的PH值在6---9.5范圍內(nèi);

(四)水質(zhì)必須每年測一次，發(fā)生改變水源時必須展開水質(zhì)測量。

第四條回采工作面防塵管理

(一)回采工作面必須存有健全的管路系統(tǒng)，按規(guī)定設(shè)置三通閥門并負(fù)責(zé)管理沖洗工作面，不得煤塵沉積。

(二)送風(fēng)巷(在轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)上)和春早安全出口50米以內(nèi)各加裝一道水幕，水幕必須全面覆蓋全系列斷面，靈敏可信。出來煤期間必須正常采用，專人負(fù)責(zé)管理。

(三)機(jī)組噴霧必須采用冷卻泵，保證霧化較好,全面覆蓋滾筒。

(四)各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧必須設(shè)施妥當(dāng)，采用正常。

(五)液壓支架理應(yīng)自動噴霧裝置，否則必須在液壓支架上安裝手動噴霧裝置，按每15m一組展開設(shè)置。

(六)綜采工作面沖洗管路必須搭載沖洗膠管，由當(dāng)值支架工(全職防塵工)每班對工作面展開一次全盤沖洗。

(七)各種噴霧噴水設(shè)施在工作面投產(chǎn)時必須一步到位，加裝齊全。主硅和使用率必須達(dá)至95%以上，年久失修率為在5%以下。

第五條盾構(gòu)工作面防塵管理

(一)盾構(gòu)工作面防塵系統(tǒng)健全，春早巷每100米一個三通閥門，皮帶巷每50米一個三通閥門。

(二)距工作面200米以內(nèi)短果凈化水幕。

(三)連采工作面必須采用機(jī)組外噴霧降塵，必須罩住滾筒，霧化較好。

(四)連采機(jī)和錨桿機(jī)除塵器必須維持較完整,錨桿機(jī)要及時清掃除塵箱。

(五)風(fēng)筒出口至工作面距離必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定,確保工作面存有足夠多的排塵風(fēng)量,巷道中的風(fēng)速嚴(yán)禁高于0.25m/s。

(六)炮掘工作面,炮眼必須填充水炮泥,滅火前要沖洗煤壁,滅火后必須噴霧降塵,出來煤(矸)時噴水降塵。

(七)井下所有的運(yùn)煤(巖)車箱必須維持較完整,裝煤(巖)高度嚴(yán)禁少于車箱高度。農(nóng)用車運(yùn)煤(巖)時必須用篷布全面覆蓋嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),車速嚴(yán)禁少于30km/h,避免煤(巖)灑滿。

第六條主運(yùn)輸系統(tǒng)防塵管理

(一)主運(yùn)輸系統(tǒng)按月展開沖洗,沖洗次數(shù)按沖洗周期表由通風(fēng)科每周對巷道沖洗情況、積塵情況展開1次檢查。

(二)主運(yùn)輸系統(tǒng)必須短果底皮帶噴霧裝置，通風(fēng)科派專人每周檢查一次較完整情況。

(三)主運(yùn)輸系統(tǒng)的各個轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)必須展開半封閉，由綜合體系辦負(fù)責(zé)管理非政府加裝，所在區(qū)隊(duì)采用，通風(fēng)科派專人每周對半封閉地點(diǎn)產(chǎn)塵情況、積塵情況、半封閉效果展開1次全盤檢查。

(四)在轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)劣勢兩端3～5m處為設(shè)置水幕，水幕能夠半封閉巷道全系列斷面。各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)水幕和防塵棚統(tǒng)一由礦井準(zhǔn)備工作隊(duì)制作和加裝，所在區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理日常管理和保護(hù)。工作面搬離前由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理通告礦井準(zhǔn)備工作隊(duì)搞好拆毀、上裝工作，區(qū)隊(duì)搞好協(xié)調(diào)，保證收納安全。

第一條粉塵測量管理

礦井搭載2名全職測量塵員展開粉塵測量工作，粉塵測點(diǎn)布置按防塵標(biāo)準(zhǔn)建議繼續(xù)執(zhí)行，測量次數(shù)必須合乎以下建議：

(一)測量塵員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格獲得合格證后方可以上崗操作方式。

(二)取樣前后的濾膜必須按規(guī)定潮濕、稱量，并詳盡記錄，努力做到讀數(shù)精確、精度符合要求。

(三)測量塵員每月根據(jù)生產(chǎn)情況制訂出來當(dāng)月的測塵計(jì)劃，并總結(jié)上月的測塵工作。測塵人員必須按計(jì)劃定期對所有產(chǎn)塵點(diǎn)展開粉塵測量，井下產(chǎn)塵點(diǎn)每半月測量一次。

(四)測量全塵的同時，必須測量體溫性粉塵。

(五)粉塵分散度每半年測量一次，游離二氧化硅每年測量一次，測量塵員必須及時將收集的粉塵試樣送來公司化驗(yàn)，化驗(yàn)結(jié)果必須檔案留存。

(六)粉塵測點(diǎn)邊線挑選必須合乎上級規(guī)定。

(七)粉塵測量數(shù)據(jù)必須按時辦理手續(xù)呈報并搞好整理檔案工作。

第八條凈化水幕管理

(一)主要入春早巷、工作面進(jìn)回風(fēng)順槽及工作面50米范圍內(nèi)都必須加裝凈化水幕;入風(fēng)流巷道每500米短果1道凈化水幕，嚴(yán)重不足500米的巷道只短果1道;春早巷道每1000米短果1道凈化水幕，所有的運(yùn)煤轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)必須半封閉，劣勢兩端存有健全的噴霧裝置。上述地點(diǎn)的凈化水幕短果由礦井準(zhǔn)備工作隊(duì)負(fù)責(zé)管理加裝和保護(hù)。所在區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理日常采用和管理。

(二)冶煉工作面凈化水幕的采用、保護(hù)工作由各冶煉隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

(三)凈化水幕應(yīng)當(dāng)半封閉巷道全系列斷面，靈敏可信，霧化不好，采用正常。

(四)所有凈化水幕都必須加裝水過濾器，避免水中雜物阻塞水槽，同時礦井準(zhǔn)備工作隊(duì)每周至少對過濾器展開一次偷排，保證噴霧正常采用。

第九條巷道沖洗管理

(一)轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)前后50m范圍內(nèi)巷道及巷道內(nèi)的所有水管、電纜和電氣設(shè)備的煤塵由所在區(qū)隊(duì)當(dāng)值崗位工負(fù)責(zé)管理沖洗和打掃;其他巷道由礦服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理煤塵的沖洗和打掃。

(二)通風(fēng)科和駐礦安監(jiān)處每旬至少對各單位的巷道沖洗和打掃工作展開一次聯(lián)手檢查，檢查內(nèi)容包含巷道和巷道內(nèi)電纜、水管及電氣設(shè)備的積塵情況，巷道沖洗記錄。辨認(rèn)出存有一處巷道不按時沖洗和打掃或者沖洗記錄與實(shí)際不合乎的，罰所在單位500-1000元，責(zé)任人100-500元，并責(zé)令限期自查。

(三)沖洗巷道必須維護(hù)不好三通閘閥和水幕，對急于損毀和停用水幕者，給與100-500罰款。

(四)巷道沖洗周期：主要大巷和主要入春早巷及勃氏風(fēng)門的聯(lián)巷每月沖洗一次，綜采、連采進(jìn)回風(fēng)順槽每月沖洗兩次;主要皮帶運(yùn)輸巷每月沖洗一次;主要輔助運(yùn)輸巷每天晚、中、晚展開一次噴水消塵，保證巷道干燥，并無煤塵舞動。其他巷道每月沖洗一次。轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)處前后50m范圍內(nèi)的巷道及巷道內(nèi)所有水管、電纜和電氣設(shè)備的煤塵每班沖洗一次。具體內(nèi)容參見巷道沖洗周期表。

(五)對暫時沒能短果消防噴水管路的巷道使用灑水車沖洗;灑水車不能到達(dá)的巷道使用人工打掃和清掃的辦法，保證井下巷道煤塵合乎《規(guī)程》建議。

第十條外木自爆設(shè)施的管理

(一)與井筒相連通在的主要運(yùn)輸大巷、春早大巷和輔助運(yùn)輸大巷每2000米設(shè)一組集中式主要隔爆水棚，水棚的水量按斷面排序嚴(yán)禁大于400kg/m2，長度嚴(yán)禁大于30米，排在間距為1.2-3米。

(二)冶煉工作面進(jìn)回風(fēng)順槽和使用單一制通風(fēng)，并存有煤塵核爆危險的巷道每3000米短果一組集中式輔助隔爆水棚。水棚的水量按斷面排序嚴(yán)禁大于200kg/m2，長度嚴(yán)禁大于20米，排在間距為1.2-3米。

(三)水棚必須加裝在巷道的直線段，不得加裝在巷道局部挑頂?shù)牡胤?，冶煉工作面首列棚與工作面的距離必須維持在60米-200米的范圍。

(四)礦井準(zhǔn)備工作隊(duì)和通風(fēng)科每周至少檢查一次煤塵外木自爆設(shè)施的加裝地點(diǎn)、數(shù)量、水量及加裝質(zhì)量與否符合要求。損毀或水量嚴(yán)重不足必須及時更改，保證外木自爆設(shè)施較完整。

第十一條巷道定期噴水的管理

(一)井下所有主要輔助運(yùn)輸線路的混凝土水泥路面每天晚、中、晚淋三次水，維持巷道干燥，并無塵土飛揚(yáng);具體內(nèi)容時間為：早晨：5：30-8：30;中午：11：00-2：00;下午：6：00-9：00。

(二)噴水的主要線路

早晨、中午的線路為：

52煤輔以運(yùn)平硐輔運(yùn)大巷118聯(lián)巷春早大巷45206回去風(fēng)順槽45205回去風(fēng)順槽膠輪車取道(2組與自動風(fēng)門地下通道)主井二部檢修地下通道。

42煤輔以運(yùn)平硐西翼一段輔運(yùn)大巷東翼一段輔運(yùn)大巷東翼二段輔運(yùn)大巷東翼三段輔運(yùn)大巷44207回去風(fēng)順槽東翼一、二、三段春早大巷西翼一、二段春早大巷44200面分散春早大巷西翼三段輔運(yùn)大巷膠輪車取道(自動風(fēng)門地下通道)舊輔運(yùn)平硐。

下午的線路為：

52煤輔以運(yùn)平硐輔運(yùn)大巷118聯(lián)巷春早大巷。

42煤輔以運(yùn)平硐東翼一段輔運(yùn)大巷東翼二段輔運(yùn)大巷東翼三段輔運(yùn)大巷東翼一、二、三段春早大巷西翼一、二段春早大巷44200面分散春早大巷西翼三段輔運(yùn)大巷膠輪車取道(自動風(fēng)門地下通道)舊輔運(yùn)平硐。

(三)礦車隊(duì)必須定期對噴水車輛展開保護(hù)和維修保養(yǎng)，保證3臺噴水車輛較完整。

(四)礦準(zhǔn)備工作隊(duì)必須管住和用不好噴水車輛，每次噴水努力做到存有記錄，月底由通風(fēng)科、調(diào)度室和安監(jiān)處對照入井記錄及調(diào)度記錄展開考核。

(五)噴水車輛必須恩選定路線展開噴水，發(fā)生漏灑或少淋現(xiàn)象導(dǎo)致巷道內(nèi)塵土飛揚(yáng)每次對司機(jī)罰款100元，隊(duì)長罰款50元。

(六)因噴水車輛損毀車隊(duì)非政府維修不力，引致無法噴水，罰車隊(duì)隊(duì)長100元，修理工100元。

第十二條獎罰辦法

(一)通風(fēng)科每周對礦井防塵情況展開一次檢查，檢查結(jié)果扣除標(biāo)準(zhǔn)化考核，對存有管路設(shè)施不健全、粉塵抽檢作業(yè)的單位不予行政處罰;對管理妥當(dāng)、防塵設(shè)施較完整的單位給與500-5000元的獎勵。

(二)防塵設(shè)施設(shè)置不全系列、不妥當(dāng)、不采用、不較完整的單位，對第一責(zé)任人罰款200元。

(三)轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)未及時半封閉、半封閉不規(guī)范，無法有效率掌控粉塵產(chǎn)生的，對保護(hù)管理責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理皮帶檢修的副隊(duì)長罰款100元。

(四)產(chǎn)生粉塵的作業(yè)場所，作業(yè)人員未配戴防塵口罩的，對其罰款100元，單位第一負(fù)責(zé)人罰款100元。

(五)未按期沖洗巷道或積塵厚度少于2mm、已連續(xù)長度少于5m的，對責(zé)任單位罰款1000元，對責(zé)任單位第一責(zé)任人罰款200元。

(六)防塵設(shè)施設(shè)置齊全、保護(hù)妥當(dāng)、較完整采用，轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)半封閉效果不好，按規(guī)定對所管巷道展開沖洗，巷道并無積塵、巷道內(nèi)衛(wèi)生不好、無浮煤雜物的，對照對優(yōu)勝者單位獎勵1000元，對單位第一責(zé)任人獎勵200元。XX煤礦關(guān)于印發(fā)防突管理崗位責(zé)任制的通告XX煤礦關(guān)于印發(fā)防突管理崗位責(zé)任制的通告

為了進(jìn)一步明確責(zé)任，規(guī)范管理，保證各防突工作面安全生產(chǎn)，避免煤與瓦斯注重重大事故的出現(xiàn)，特明晰各級防突管理崗位責(zé)任制。

一、礦長：

1、負(fù)責(zé)管理全面領(lǐng)導(dǎo)防突工作。

2、負(fù)責(zé)管理礦防脛機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員調(diào)配。

3、負(fù)責(zé)管理化解防突工作面所需的人力、物力、財(cái)力的確保。

4、負(fù)責(zé)管理化解防突工作的關(guān)鍵性問題。

5、履行職責(zé)《煤礦安全規(guī)程》和《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》所剝奪的防突職責(zé)。

二、黨委書記

1、負(fù)責(zé)管理教育全礦員工做好防突工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)，證書繼續(xù)執(zhí)行防突管理崗位責(zé)任制。

三、總工程師

1、負(fù)責(zé)管理防突技術(shù)管理，非政府基本建設(shè)、審核、檢查防突工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施。

2、負(fù)責(zé)管理定期非政府舉行防突專題會議，研究化解防突關(guān)鍵性事故隱患。

3、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行、檢查防突措施的貫徹執(zhí)行情況。

四、生產(chǎn)副礦長

1、負(fù)責(zé)管理協(xié)同生產(chǎn)過程中的全礦性防脛工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位在生產(chǎn)過程中為防突工作締造有利條件

2、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)、機(jī)運(yùn)、調(diào)度、地測、安全等有關(guān)部門，在各自的業(yè)務(wù)中繼續(xù)執(zhí)行防突有關(guān)規(guī)定和制度。

五、安全副礦長

1、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督防突工作的規(guī)程、措施在現(xiàn)場的全面落實(shí)情況。

2、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查防突工作及防突有關(guān)隱患的自查。

六、機(jī)電副礦長

1、負(fù)責(zé)管理、全面落實(shí)防突工作面供電系統(tǒng)及電氣設(shè)備的加裝工作。

2、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)防突工作面電氣設(shè)備失爆檢查工作的有關(guān)制度。

七、生產(chǎn)副總工程師

1、幫助總工程師貫徹落實(shí)冶煉生產(chǎn)中的防突技術(shù)措施。

2、審查生產(chǎn)布置、冶煉工程設(shè)計(jì)和審核安全生產(chǎn)措施時，嚴(yán)格執(zhí)行防突有關(guān)規(guī)定和制度。

八、通風(fēng)副總工程師

1、幫助總工程師狠抓防突工作的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、幫助總工程師狠抓防突科研、新技術(shù)推展和學(xué)術(shù)活動。

3、幫助總工程師處置和研究自查防突關(guān)鍵性事故隱患。

九、煤層氣副總工程師

1、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)和實(shí)行礦井（區(qū)域防突措施）瓦斯煤層氣部署、規(guī)劃和年度、季度、月度計(jì)劃及煤層氣工程設(shè)計(jì)。

2、負(fù)責(zé)管理精心安排、監(jiān)督礦井瓦斯煤層氣安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核、貫徹落實(shí)和補(bǔ)足、修正健全及事故查案工作。

3、幫助總工狠抓瓦斯煤層氣方面的科研和新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的試用和推展工作。

4、幫助總工程師處置和研究自查防突關(guān)鍵性事故隱患。

十、安全副總工程師

1、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查防突工作的規(guī)程、措施在現(xiàn)場的全面落實(shí)情況。

2、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查防突工作及防突有關(guān)隱患的自查。

3、策劃或出席防突事故的查案、分析、處置，同時制訂防范措施，并認(rèn)真貫徹、嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行，杜絕同類事故的再次發(fā)生。

十一、地測量副總工程師

1、負(fù)責(zé)管理、全面落實(shí)防突工作面的地質(zhì)資料搜集、橄輝工作。

2、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)瓦斯地質(zhì)圖地質(zhì)資料等有關(guān)工作。

十二、機(jī)電副總工程師

1、幫助機(jī)電副礦長管理、全面落實(shí)防突工作面供電系統(tǒng)及電氣設(shè)備的加裝、檢查、保護(hù)工作。

2、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)防突工作面電氣設(shè)備失爆檢查工作。

十三、通風(fēng)科長

1、負(fù)責(zé)管理全礦防突技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)防突工作的規(guī)定、制度、辦法和命令。

2、負(fù)責(zé)管理礦井防突工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

3、負(fù)責(zé)管理礦井防突措施的基本建設(shè)，并非政府實(shí)行及防突業(yè)務(wù)管理工作。

4、負(fù)責(zé)管理非政府舉行防突工作技術(shù)分析可以，及時研究處置技術(shù)及管理問題，檢查、總結(jié)、部署防突工作。

5、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)防突工作面通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整及防突設(shè)施的修建工作。

十四、煤層氣科長

1、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)和實(shí)行礦井瓦斯煤層氣（區(qū)域防突措施）部署、規(guī)劃和年、季、月計(jì)劃及煤層氣工程設(shè)計(jì)，并對瓦斯煤層氣工作推行每月計(jì)劃、每月總結(jié)。

2、負(fù)責(zé)管理全礦區(qū)域防突措施的工作非政府、實(shí)行。

3、監(jiān)督、檢查全礦區(qū)域措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認(rèn)出問題及時非政府制訂措施展開自查。

十五、防突技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、負(fù)責(zé)管理全礦防突日常技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)防突工作的規(guī)定、制度、辦法和命令。

2、負(fù)責(zé)管理年度防突工作計(jì)劃的實(shí)行、全面落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)管理防突工作面技術(shù)措施的制訂、審核、貫徹落實(shí)、監(jiān)督、檢查。

4、負(fù)責(zé)管理防突人員的日常管理、培訓(xùn)。

5、策劃或出席防突事故的查案、分析、處置，同時制訂防范措施，并認(rèn)真貫徹、嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行，杜絕同類事故的再次發(fā)生。

十六、生產(chǎn)科長

1、負(fù)責(zé)管理按制訂的防突措施非政府、協(xié)同現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)管理非政府、協(xié)同與生產(chǎn)有關(guān)的防突工作，確保生產(chǎn)過程中防突工作的服務(wù)設(shè)施實(shí)行。

3、督促檢查自查不合理冶煉施工導(dǎo)致的防突事故隱患。

十七、地測科長

1、負(fù)責(zé)管理防突工作面的地質(zhì)工作的預(yù)測、預(yù)報。

2、負(fù)責(zé)管理非政府積極開展瓦斯地質(zhì)工作，創(chuàng)建煤柱、瓦斯地質(zhì)臺帳。

十八、機(jī)電科長

1、負(fù)責(zé)管理防突工作面的供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備的安全可靠。

2、負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)和嚴(yán)格執(zhí)行做好機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備的電氣安全檢查管理，幫助做好監(jiān)測系統(tǒng)的電氣安全檢查管理。

十九、安全科長

1、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查各單位防突措施在現(xiàn)場的全面落實(shí)情況。

2、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行、幫助有關(guān)部門和單位及時嚴(yán)肅查處并自查防突隱患。

3、策劃或出席防突事故的查案、分析、處置，同時制訂防范措施，并認(rèn)真貫徹、嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行，杜絕同類事故的再次發(fā)生。

二十、自動化辦公室主任

1、負(fù)責(zé)管理防突頭面的監(jiān)測設(shè)施的短果，質(zhì)量檢查及日常保護(hù)。

2、負(fù)責(zé)管理防突工作面監(jiān)測監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、信息的搜集、匯報、處置，有關(guān)報表的列印、檔案。

二十一、通風(fēng)隊(duì)長

1、負(fù)責(zé)管理防突工作面通風(fēng)設(shè)施的修建，質(zhì)量檢查及日常保護(hù)。

2、負(fù)責(zé)管理及時處理防突頭面通風(fēng)、瓦斯等有關(guān)隱患。

3、非政府或參予防突事故的分析、查案和處置。

4、負(fù)責(zé)管理防突頭面通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整及檢查。

二十二、防突工作面隊(duì)長

1、對本單位防突工作負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理本單位防突頭面按防突措施及有關(guān)規(guī)定在現(xiàn)場實(shí)行工作。

3、幫助有關(guān)部門處置防突頭面的有關(guān)防突關(guān)鍵性隱患。

二十三、其余人員按各自崗位職責(zé)非政府防突工作。風(fēng)門傳感器的采用規(guī)范風(fēng)門傳感器的采用規(guī)范

一、本著屬地和就近管理及“誰采用、誰管理”原則。風(fēng)門傳感器及所屬聲光報警器、纜線等由生產(chǎn)科每月月初分割的風(fēng)門管理單位采用和管理。

二、風(fēng)門傳感器的感應(yīng)器部分必須緊固在風(fēng)門門框上，磁體部分緊固在風(fēng)門上。風(fēng)門傳感器電纜必須內(nèi)要300mm展開一處緊固，電纜應(yīng)橫平豎直，不得電纜胡亂擺在風(fēng)門墻垛上。風(fēng)門傳感器的感應(yīng)器部分和磁體部分的上沿距離風(fēng)門橫梁或者風(fēng)門搖搖頭下沿200mm(±10mm)，如果碰到風(fēng)門角鐵，則傳感器下沿距離風(fēng)門角鐵5mm邊線已經(jīng)開始緊固。風(fēng)門傳感器的磁體部分和感應(yīng)器部分的縱向間距為10mm～50mm，橫向應(yīng)付魏(±20mm)。風(fēng)門傳感器的緊固必須采用木螺絲，并且四腳全部緊固，木螺絲翹起嚴(yán)禁少于5mm，嚴(yán)禁存有顯著的收緊。

三、風(fēng)門管理單位每天必須精心安排人員對所轄區(qū)域內(nèi)的風(fēng)門傳感器及聲光報警器展開一次控制器報警測試并核對記錄，對風(fēng)門傳感器或聲光報警器辨認(rèn)出問題及時通告監(jiān)測監(jiān)控中心展開保護(hù)。

四、以上規(guī)定每處不符合要求對采用單位主要負(fù)責(zé)人和機(jī)電負(fù)責(zé)人各罰款100元。李溝礦業(yè)生產(chǎn)管理制度李溝礦業(yè)生產(chǎn)管理制度

1、工作面搬離、準(zhǔn)備工作環(huán)評制度

A、回采工作面：

⑴巷道工程必須在加裝前三個月順利完成，回采工作面巷道工程提早一至三個月鑿回去，巷道竣工驗(yàn)收后，保護(hù)由三班維修隊(duì)負(fù)責(zé)管理，排洪由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

⑵搬離準(zhǔn)備工作工作由生產(chǎn)礦長，總工策劃，調(diào)度室招集有關(guān)科、隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)研究，巷道設(shè)備加裝提早一個月順利完成，回采工作面設(shè)備加裝提早半個月順利完成。

⑶加裝完后，由生產(chǎn)礦長和礦總工非政府有關(guān)單位環(huán)評，巷道回采工作面轉(zhuǎn)交，必須存有完備的通風(fēng)，噴水，供電，運(yùn)輸，運(yùn)料，通訊信號，照明設(shè)備和排水系統(tǒng)，設(shè)備必須通過試驗(yàn)，能展開正常動轉(zhuǎn)方可轉(zhuǎn)交。

⑷回采工作面完結(jié)后，礦井隊(duì)負(fù)責(zé)管理工作面柱、梁等須要的材料和設(shè)備運(yùn)往工作面、由加裝廢舊隊(duì)將其廢舊上井，所有材料和設(shè)備必須嚴(yán)苛辦理更替相關(guān)手續(xù)，通風(fēng)組負(fù)責(zé)管理20天內(nèi)將其巷道密封，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理上述工作的精心安排、檢查、嚴(yán)格執(zhí)行、環(huán)評工作。

B、盾構(gòu)和拓展工作面

⑴經(jīng)驗(yàn)交，合格后方可以搬離，未經(jīng)環(huán)評或環(huán)評不合格，不許搬離，擅自搬離，不交進(jìn)尺，追責(zé)當(dāng)事者責(zé)任，并限期搬到處置遣留問題直到合格年才。

⑵材料和設(shè)備由本隊(duì)運(yùn)往嶄新工作面，施工中不須要的材料和設(shè)備由加裝隊(duì)廢舊上井所有材料和設(shè)備更替相關(guān)手續(xù)。

⑶貫徹落實(shí)巷道時，技術(shù)科老爹技術(shù)人員向施工隊(duì)組和有關(guān)科室及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)全線貫通通知書，以煤巷提早30米，巖巷提早15米建議各有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)在全線貫通時精心安排排洪、瓦斯檢查等適當(dāng)工作。某煤礦礦井主要災(zāi)害防治管理制度某煤礦礦井主要災(zāi)害防治管理制度

為了有效率防治和增加礦井各類災(zāi)害事故出現(xiàn),確保礦井災(zāi)防計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案的貫徹落實(shí),推動礦井安全身心健康發(fā)展，特制訂本管理制度，并設(shè)立災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)組。

公司災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)組：

組短：總經(jīng)理

副組長：黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理、總工程師、工會主席、安全指揮中心主任、通風(fēng)助理

成員單位：安全科、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科、信息中心、后勤服務(wù)中心、綜合辦公室、工會籌辦、保衛(wèi)科、環(huán)?；A(chǔ)建設(shè)科、綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)、尋抽水隊(duì)

辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)科，主任總工程師擔(dān)任。

(一)礦井水災(zāi)事故的防治管理制度

1、預(yù)防水科必須及時預(yù)測各改采、鑿地點(diǎn)的涌水量，改采、鑿隊(duì)必須非政府不好嚴(yán)防排洪工作。機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)必須搞好主排水泵日常檢修工作，保證一臺工作，一臺水泵，一臺檢修，確保排洪能力達(dá)至建議，以提升抗災(zāi)能力，確保安全生產(chǎn)。

2、調(diào)度室必須搞好“雨季三嚴(yán)防”工作，每旬必須檢查“雨季三嚴(yán)防”物資及各項(xiàng)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，強(qiáng)化排水管路、低洼地區(qū)處等的日常檢查工作，對檢查存有問題及時通報，并限期全面落實(shí)處置。

3、預(yù)防水科必須創(chuàng)建、建全預(yù)防水工作所須要的技術(shù)資料、圖紙，秉持對水文地質(zhì)災(zāi)害情況及時分析、預(yù)報。

4、對于有突水預(yù)兆或吻合導(dǎo)水?dāng)鄬拥囊睙捁ぷ髅妫仨氈朴唽ｍ?xiàng)措施。堅(jiān)特“有掘必尋、先尋后鑿”的尋抽水原則，對走低開采區(qū)，在采礦之前，必須留設(shè)防塵煤柱，并實(shí)行物探、瞬變電觀測和勘探結(jié)合方法、探查賦水情況。盾構(gòu)過程中即行以下幾種情況時必須強(qiáng)化探水作業(yè)：

(1)吻合水淹或可能將積水的井巷、老空或相連煤礦時;

(2)吻合含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬?、溶洞和?dǎo)水失陷柱時;

(3)關(guān)上隔絕煤柱抽水時;

(4)吻合可能將與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相連的斷層碎裂拎時;

(5)吻合存有水可能將的鉆孔時;

(6)吻合水文地質(zhì)條件不明的區(qū)域時;

(7)吻合存有積水的灌漿區(qū)時;

(8)吻合其他可能將突水的地區(qū)時。

5、按照預(yù)防水建議，作業(yè)地點(diǎn)必須加裝排水管路，包好水泵。否則，不得動工生產(chǎn)。

6、對大巷水溝和水倉必須定期和不定期堵塞和清掃，大巷水溝至少一個月清掃一次，主水倉至少半年清掃一次，或不定期根據(jù)排洪情況展開堵塞清掃，以確保排洪通暢及主水倉的儲水能力。

(二)礦井火災(zāi)事故的防治管理制度

1、由安全科和機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格執(zhí)行井口張美妮制度，極力杜絕火源及其它易燃品入井。

2、由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理，非政府有關(guān)部門定期對井上下防救火器材、工具、消防設(shè)施、設(shè)備展開檢查，必須每月對消防庫展開一次檢查，辨認(rèn)出消防材料搭載嚴(yán)重不足或失靈，必須及時補(bǔ)足或更改，并監(jiān)督自查存有的隱患。

3、必須存有健全的消防管路系統(tǒng)，軌道巷消防管路每100米設(shè)一個三通閥門，皮帶巷每50米設(shè)一個三通閥門和噴水軟管，地面消防水池必須努力做到經(jīng)常維持不少于200m3的水量。

4、對井下所有工作人員，必須展開救火器材采用培訓(xùn)，確保每人都會恰當(dāng)采用救火器材。

5、地面注重構(gòu)筑物等必須存有防雷擊設(shè)施。

6、井下不許放置汽油、煤油或變壓器油。井下采用的潤滑油、棉紗和布頭等必須分散放置，定期送至地面處置。

7、防治機(jī)電火災(zāi)事故

(1)不得添置未贏得國家煤炭管理部門頒授的安全檢查許可證的生產(chǎn)廠家的安全檢查電氣產(chǎn)品入井。

(2)凡下井采用的所有安全檢查電氣設(shè)備，必須經(jīng)安全檢查檢查員檢查其安全檢查性能，合格后方可以入井。

(3)對于嶄新加裝和采用的電氣設(shè)備，必須嚴(yán)苛按安全檢查標(biāo)準(zhǔn)展開檢查、環(huán)評，一經(jīng)辨認(rèn)出失爆按規(guī)定追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。為了杜絕失爆，安全檢查檢查員必須對全礦采用的安全檢查電氣設(shè)備展開巡回檢查，一旦辨認(rèn)出失爆立即自查。

(4)不許磁鐵檢修、遷址電氣設(shè)備。

(5)必須恰當(dāng)采用極易ERM絲(片)和漏電繼電器，以便電流短路、過負(fù)荷或中劇時能及時阻斷電源。

(6)井下必須采用不延燃橡套電纜，不得采用鋁紙盒電纜。

8、嚴(yán)防皮帶運(yùn)輸機(jī)摩擦著火

(1)井下皮帶運(yùn)輸機(jī)必須裝設(shè)爆胎、堆上煤、跑偏、溫度和煙霧報警等保護(hù)裝置。

(2)強(qiáng)化皮帶運(yùn)輸機(jī)的現(xiàn)場管理，采用合格的工程塑料皮帶，且皮帶機(jī)頭20米范圍的巷道用不燃性材料掘進(jìn)。

9、防治放炮火藥。井下只準(zhǔn)采用煤礦許用炸藥，嚴(yán)格執(zhí)行放炮規(guī)定，不得外露滅火，不得用煤塊、煤粉、炮藥紙等易燃物替代炮泥，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和““三人連鎖”放炮”制度。

(三)礦井瓦斯災(zāi)害事故防治管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行礦井瓦斯巡回檢查制度、瓦斯檢查匯報制度及瓦斯檢查交接班制度，極力杜絕瓦斯檢查的空、鑿、假檢等現(xiàn)象。

2、對于瓦斯異常的工作面，必須成立專職瓦斯檢查員檢查瓦斯，并建議現(xiàn)場交接班，每班檢查至少二次以上。

3、對于日常極易產(chǎn)生瓦斯蓄積、瓦斯超載的地點(diǎn)，通風(fēng)科必須重點(diǎn)管理，及時處理。若辨認(rèn)出存有瓦斯蓄積或超載時，必須秉持先斷電、廢人，采取措施展開處置的原則。

4、調(diào)度室必須強(qiáng)化對安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理與保護(hù)，掌控工作面瓦斯接收器、槍機(jī)斷電裝置、斷電范圍等，必須按規(guī)定建議短果妥當(dāng)，必須定期對接收器展開調(diào)試校驗(yàn)，保證監(jiān)控設(shè)施較完整、有效率。

5、盾構(gòu)頭動工前，必須由通風(fēng)科選定局扇短果邊線，不得局扇出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)，每班必須設(shè)立專(并任)職人員監(jiān)護(hù)局扇，確保風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)裝置安全可靠，必須杜絕并無計(jì)劃停風(fēng)現(xiàn)象。

6、炮掘工作面必須認(rèn)真執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度，不得瓦斯超載作業(yè)，瓦斯蓄積地點(diǎn)，必須阻斷設(shè)備電源。

7、排放量瓦斯時，必須嚴(yán)格執(zhí)行“廢人、斷電、限量”的原則，認(rèn)真執(zhí)行瓦斯排放量制度和專項(xiàng)措施。

8、巷道停風(fēng)時間少于規(guī)定或瓦斯?jié)舛纫蛲ｏL(fēng)急驟增高，必須及時成立板閉或柵欄，成立警示牌，每班展開檢查。

9、礦井主要扇風(fēng)機(jī)因故障檢修停風(fēng)，機(jī)電科必須提出申請，通報礦有關(guān)部門，制訂相應(yīng)措施，呈報礦核準(zhǔn)。并無計(jì)劃停風(fēng)時，礦調(diào)度室及值班人員必須通告有關(guān)部門立即處置。

10、通風(fēng)科每旬對所有作業(yè)地點(diǎn)的風(fēng)量全面測量，保證通風(fēng)系統(tǒng)可信，風(fēng)量充裕。

(四)煤塵危害的防治管理制度

1、冶煉工作面和易產(chǎn)塵地點(diǎn)，必須存有可信的防塵設(shè)施、設(shè)備，經(jīng)過環(huán)評合格后，方可動工生產(chǎn)。放炮時采用水炮泥、風(fēng)水噴霧、滅火自動噴霧、風(fēng)流凈化水幕等。

2、各隊(duì)必須繼續(xù)執(zhí)行工作面、巷道、廠房沖洗，定期沖洗巷道煤塵，清掃巷道沉煤。防塵工作必須秉持努力做到存有計(jì)劃，存有檢查、存有記錄、存有專人負(fù)責(zé)管理。

3、通風(fēng)科要強(qiáng)化對礦井防塵工作的管理與檢查，強(qiáng)化通風(fēng)除塵和采用噴霧噴水除塵，挑選合理風(fēng)速、風(fēng)流凈化等。對防塵存有的問題，必須努力做到自查與行政處罰結(jié)合，全面落實(shí)責(zé)任人展開處置。

4、在軌道大巷、主皮帶運(yùn)輸巷、總春早巷內(nèi)設(shè)置主要隔爆水棚，在礦井工作面兩承槽、盾構(gòu)承槽中設(shè)置輔助外木自爆水袋棚，設(shè)立專人管理，管理必須合乎《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

5、凡井下碰觸煤塵的工種，必須強(qiáng)化個體防水，配戴防塵口罩。

6、井下爆破作業(yè)，必須等炮煙全然排泄，經(jīng)安全員、瓦檢員安全證實(shí)后方可以步入工作地點(diǎn)。

7、職業(yè)病應(yīng)當(dāng)搞好職工身心健康監(jiān)護(hù)及職業(yè)病報告工作。

(五)頂板災(zāi)害事故的防治管理制度

1、冶煉工作面作業(yè)規(guī)程必須依據(jù)頂板及礦壓情況，明晰巷道和工作面的掘進(jìn)形式，動工前和施工中必須在“五前二后”(即為：踢眼前、踢錨桿前、噴漿前、裝藥前、交接班前、放炮后、交接班后)嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度。

2、盾構(gòu)工作面突遇存有地質(zhì)變化，必須及時強(qiáng)化掘進(jìn)的強(qiáng)度或根據(jù)須要發(fā)生改變掘進(jìn)形式。盾構(gòu)時最小控頂距必須在其《作業(yè)規(guī)程》中明晰，各施工單位嚴(yán)苛掌控控頂距，必須采用前尋梁，搞好臨時掘進(jìn)工作，不得空頂作業(yè)。

3、礦井工作面必須依據(jù)作業(yè)規(guī)程，加派水泵單體支柱、型梁、大板等掘進(jìn)材料，根據(jù)消耗情況及時展開補(bǔ)足。在安全出口20米范圍，必須存有防治礦壓力的全面性掘進(jìn)，修整巷道確保出口通暢。

4、盾構(gòu)中巖(煤)層產(chǎn)狀發(fā)生變化時，必須特別注意頂上底板情況，必要時實(shí)行預(yù)防措施。煤巷盾構(gòu)時必須內(nèi)要50m設(shè)頂板離層觀測儀，施工隊(duì)至少每周觀測一次，發(fā)現(xiàn)異常時及時報告并采取相應(yīng)措施。盾構(gòu)巷道或其它主要大巷內(nèi)定點(diǎn)成立礦壓表或其它礦壓觀測裝置,定期觀測,及時搞好礦壓預(yù)報。

5、盾構(gòu)拔劍碰到以下情況之一時，必須立即暫停作業(yè)，撤走所有受到威脅的人員，并及時匯報調(diào)度中心：

(1)頂板來壓，掘進(jìn)變形速度激增;

(2)瓦斯等有毒氣體超載、溫度激增、銳減或拔劍停風(fēng)時;

(3)拔劍突遇煤、巖人口遷移、涌水量減小等有突水預(yù)兆時;

(4)拔劍碰到浮蠶科擺汗，空氣變冷，出現(xiàn)霧氣，水叫做，底板揚(yáng)起，產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)涌水，水色發(fā)渾存有臭味等異狀時。

6、更改巷道掘進(jìn)時，在拆毀舊有掘進(jìn)前，應(yīng)先修整即將來臨掘進(jìn)，拆毀舊有掘進(jìn)后，應(yīng)當(dāng)及時打聽天量打聽實(shí)頂幫忙的浮矸活石和架設(shè)永久掘進(jìn)并看淡后路，防范頂板冒落、支架馬路邊傷人堵塞人。架設(shè)和拆毀時，在一架未竣工之前嚴(yán)禁中止工作，解職支架的工作應(yīng)當(dāng)已連續(xù)展開，無法已連續(xù)施工時，每次工作完結(jié)前，必須直奔頂上封幫忙，保證施工地點(diǎn)的安全。機(jī)運(yùn)科技術(shù)管理?xiàng)l例機(jī)運(yùn)科技術(shù)管理?xiàng)l例1、機(jī)運(yùn)科設(shè)主管技術(shù)員，負(fù)責(zé)管理全面的技術(shù)工作，并內(nèi)設(shè)緊固，冶煉、廠務(wù)、供電、安全檢查。立井各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理各方面工作。2、對運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備每月技術(shù)室必須協(xié)同有關(guān)人員展開重點(diǎn)審視，以掌控設(shè)備狀況存有問題，制訂檢修及安全措施。3、對緊固機(jī)械推行設(shè)備予防性檢修，每月由技術(shù)室基本建設(shè)月設(shè)備檢修計(jì)劃，報礦科審核繼續(xù)執(zhí)行。4、對冶煉機(jī)械推行輪休檢修，由技術(shù)室基本建設(shè)冶煉機(jī)械輪休圖表，按周期檢修，經(jīng)審核后，車間按圖表對設(shè)備展開輪休檢修。5、設(shè)備的檢修已經(jīng)開始前，必須由技術(shù)室會同有關(guān)車間對檢修內(nèi)容，施工方法，及安全技術(shù)措施展開基本建設(shè)并在檢修工作前貫徹落實(shí)，繼續(xù)執(zhí)行。6、對全礦的主要機(jī)電設(shè)備，由技術(shù)室逐步創(chuàng)建起至技術(shù)設(shè)備檔案，并及時將設(shè)備檢修，故障等情況計(jì)入檔案。7、對全礦采用的設(shè)備技術(shù)室負(fù)責(zé)管理累積技術(shù)資料和有關(guān)易損的零配件圖紙，創(chuàng)建圖冊，同時實(shí)現(xiàn)蘭圖下車間，易于對配件的加工。8、對運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)電設(shè)備狀態(tài)，技術(shù)室負(fù)責(zé)管理非政府每月一次的月末檢查，明確提出分析報告以便不斷的改良設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。9、設(shè)備的加裝工作，根據(jù)礦工程精心安排，機(jī)廠根據(jù)加裝工程計(jì)劃，適度非政府人力、物力以確保加裝工程按時順利完成。10、每項(xiàng)加裝工程已經(jīng)開始前，技術(shù)室選定專人，會同加裝車間對加裝工作展開全面研究，確認(rèn)加裝方法所須要材料配件，及環(huán)評質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。11、加裝工作之前，技術(shù)人員，提供更多設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，按核等工作，加裝工作展開中，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，化解技術(shù)問題并掌控加裝進(jìn)度及質(zhì)量情況，以確保加裝工作，保質(zhì)保量按時順利完成。12、每項(xiàng)工程加裝順利完成后，技術(shù)室會同有關(guān)方面對設(shè)備展開環(huán)評、核對驗(yàn)收單，并將環(huán)評情況及時計(jì)入設(shè)備技術(shù)檔案中。13、對大型機(jī)電設(shè)備的查案，技術(shù)室應(yīng)當(dāng)幫助有關(guān)登機(jī)部門展開，并制訂出來事故預(yù)防措施。14、對大型機(jī)電事故的處置，技術(shù)室應(yīng)當(dāng)會同車間共同制訂故障處置方案及有關(guān)措施。15、機(jī)廠技術(shù)員必須對本專業(yè)機(jī)電工人展開技術(shù)安全教育，以不斷提升車間機(jī)電工人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。16、機(jī)運(yùn)科主責(zé)技術(shù)員和車間技術(shù)員存有同級，同等權(quán)力、努力做到存有職、嚴(yán)格執(zhí)法、充分發(fā)揮技術(shù)人員的促進(jìn)作用。17、工程師、技術(shù)員、不斷深入現(xiàn)場，出席勞動，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，幫助機(jī)廠順利完成各項(xiàng)任務(wù)。18、隨時特別注意全礦機(jī)電設(shè)備管理，采用等方面的情況，及時向科長，車間主任明確提出合理化建議，搞好參謀長。運(yùn)輸二隊(duì)安全工作管理制度運(yùn)輸二隊(duì)安全工作管理制度

根據(jù)上級會議精神，把本隊(duì)安全工作逐步提高，秉持以"科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為指導(dǎo)思想，指導(dǎo)今后的安全工作.要以安全為基礎(chǔ),助推其他方面的工作順利開展，從以下幾方面展開管理,現(xiàn)將我隊(duì)安全工作制度有關(guān)內(nèi)容發(fā)布如下:

一、秉持安全管理，推行設(shè)備承攬

1、設(shè)備區(qū)段分割

第一區(qū):給煤機(jī),主皮帶

第二區(qū):1號皮帶、2號皮帶、懸空搗、7號皮帶、8號皮帶

第三區(qū):振動篩、3號皮帶、4號皮帶

2、區(qū)段承攬

第一區(qū)由運(yùn)輸一班郭明珠承攬，由安全副隊(duì)長趙旭光監(jiān)管。

第二區(qū)由運(yùn)輸二班景明光承攬，由生產(chǎn)副隊(duì)長解青旭監(jiān)管。

第三區(qū)由運(yùn)輸三班郭秀清承攬，由技術(shù)副隊(duì)長牛紅波監(jiān)管。

3、個人承包

當(dāng)值本崗位職工承攬本崗位范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施。

4、責(zé)任分割

承攬班組必須對所承攬區(qū)段內(nèi)隱患排查，隱患自查,環(huán)境整治，文明

5、考核衛(wèi)生，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，消防器材較完整，設(shè)備較完整等負(fù)責(zé)管理。

(1)、以工程質(zhì)量環(huán)評結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)月發(fā)生一次二級Fanjeaux，承攬區(qū)段內(nèi)達(dá)至處罰50%時，計(jì)入班組長工分7分后，計(jì)入崗位員工分后5分后。

(2)、當(dāng)月發(fā)生兩次二級Fanjeaux，承攬區(qū)段內(nèi)達(dá)至處罰30%時，中止班組長和有關(guān)崗位員工工分，并加罰班組長300元，計(jì)入有關(guān)崗位孟津煤礦瓦檢員交接班制度孟津煤礦瓦檢員交接班制度通風(fēng)區(qū)每月必須根據(jù)巡回檢查路線確認(rèn)瓦檢員交接班地點(diǎn)，瓦檢員必須在選定地點(diǎn)現(xiàn)場展開交接班，更替地點(diǎn)必須在所負(fù)責(zé)管理的挖掘工作面區(qū)域內(nèi)展開，不許瓦解現(xiàn)場。瓦檢員交接班時，必須交代確切當(dāng)值的通風(fēng)、嚴(yán)防瓦斯、防雷、防塵等方面的情況及存有問題，并以電話形式向通風(fēng)調(diào)度展開雙人匯報，通風(fēng)調(diào)度展開“逆向調(diào)度”，交接班瓦檢員在瓦檢手冊上雙方親筆簽名。如果現(xiàn)場電話未通，可以在就近的機(jī)電硐室內(nèi)展開，但必須向通風(fēng)調(diào)度表明情況。瓦檢員無此井下選定地點(diǎn)交接班，辨認(rèn)出一次對交接班瓦檢員各罰款100元。瓦檢員必須確保正點(diǎn)更替，交班瓦檢員正點(diǎn)以前黃繼妍、接班人瓦檢員正點(diǎn)沒崗導(dǎo)致更替中斷，對接班人員罰款100元。通風(fēng)調(diào)度員收到電話后，必須及時向井下推行“逆向調(diào)度”，的確確保瓦檢員真實(shí)地現(xiàn)場更替，并必須深入細(xì)致核對瓦檢員現(xiàn)場交接班記錄。瓦檢員交班人、接班人、更替時間、更替地點(diǎn)及附注等必須如實(shí)核對確切、嚴(yán)禁忤逆歌舞敝，否則，必須追責(zé)調(diào)度員責(zé)任，每次對調(diào)度員罰款50元。瓦檢員展開現(xiàn)場交接班時，交班瓦檢員必須交代本班的安全情況，氣體濃度及遺留問題，接班人瓦檢員履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)。公司登機(jī)科、通風(fēng)區(qū)和監(jiān)理等單位必須定時或不定時展開檢查，檢查情況嚴(yán)格執(zhí)行自查，否則按規(guī)定罰款數(shù)額二倍行政處罰。晉煤集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園建設(shè)與管理辦法（實(shí)施）晉煤集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園建設(shè)與管理辦法（實(shí)施）

第一章總

則

第一條

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)中央、省政府及晉煤集團(tuán)提倡技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的有關(guān)政策和精神，促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾技術(shù)創(chuàng)新，引導(dǎo)和扶植集團(tuán)公司員工技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展嶄新動能，集團(tuán)公司同意創(chuàng)建晉煤集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園（以下縮寫“雙創(chuàng)園”）?，F(xiàn)融合集團(tuán)公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。

第二條

雙創(chuàng)園就是通過市場化機(jī)制、專業(yè)化服務(wù)和資本化構(gòu)筑的低成本、雙邊、全系列要素、開放式新型技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。

第二章雙創(chuàng)園園區(qū)建設(shè)

第三條

雙創(chuàng)園園區(qū)分成辦公區(qū)和科研區(qū)兩部分。辦公區(qū)設(shè)于金鼎工業(yè)園區(qū)金清公司辦公樓4、6樓，面積總計(jì)4000㎡，用作進(jìn)駐企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者以及雙創(chuàng)園管理機(jī)構(gòu)的日常辦公。科研區(qū)設(shè)于晉煤集團(tuán)技術(shù)研究院，面積5000㎡，用作進(jìn)駐企業(yè)的科研場地和標(biāo)準(zhǔn)化廠房。

雙創(chuàng)園可以根據(jù)須要在集團(tuán)公司子、分公司成立適當(dāng)園區(qū)。

第四條

按照山西省“省級創(chuàng)業(yè)空間”建議，建設(shè)同時實(shí)現(xiàn)50個創(chuàng)業(yè)者工位、15個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)空間和1個交流空間。進(jìn)駐一批企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)或創(chuàng)業(yè)者；催生一批懂得科技、仁義經(jīng)營、可以管理的復(fù)合型科技人才；引導(dǎo)更多員工踏上技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，培育出來更多的企業(yè)領(lǐng)軍人才、團(tuán)隊(duì)及學(xué)科帶頭人。

第五條

設(shè)立雙創(chuàng)園領(lǐng)導(dǎo)組

組

短：董事長

總經(jīng)理

成

員：總工程師、副總經(jīng)理、專職副總工程師、機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人

主要職責(zé)就是指導(dǎo)雙創(chuàng)園建設(shè)，核定雙創(chuàng)園建設(shè)方案、政策決策以及總體協(xié)同。

第六條

設(shè)立雙創(chuàng)園管理委員會（以下縮寫“管委會”）

主

任：總工程師

成

員：技術(shù)中心、人力資源管理中心、發(fā)展規(guī)劃局、秘書局、財(cái)務(wù)中心、法律事務(wù)部、審計(jì)部、物業(yè)分公司、技術(shù)研究院、金鼎公司等單位負(fù)責(zé)人。

管委會在領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)下積極開展工作，主要職責(zé)就是：

（一）對雙創(chuàng)園的建設(shè)方案展開論證；

（二）對雙創(chuàng)園的內(nèi)部管理制度、項(xiàng)目審查制度、資金采用管理辦法等各項(xiàng)制度展開核定；

（三）核定企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者進(jìn)、出來雙創(chuàng)園資質(zhì)；

（四）對投融資、補(bǔ)貼的項(xiàng)目展開核定和年度考核評估工作。

第七條

管委會內(nèi)設(shè)辦公室和運(yùn)營管理部，辦公室設(shè)于技術(shù)中心，運(yùn)營管理部設(shè)于技術(shù)研究院。

主要職責(zé)就是：

辦公室負(fù)責(zé)管理雙創(chuàng)園的制度制訂，非政府connecting、出園項(xiàng)目的評估，提供更多技術(shù)培訓(xùn)等工作。

運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)管理提供更多融資、財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)會計(jì)服務(wù)，園區(qū)運(yùn)營費(fèi)用籌集與開支等工作。

第三章資金管理

第八條

集團(tuán)公司提供更多技術(shù)創(chuàng)新資金2000萬元，做為啟動資金，主要用作園區(qū)項(xiàng)目研發(fā)、融資、參股、津貼、基礎(chǔ)設(shè)施的修筑、出租以及設(shè)備布局等費(fèi)用。

第九條

雙創(chuàng)園技術(shù)創(chuàng)新資金委托技術(shù)研究院管理，資金采用按照《雙創(chuàng)園技術(shù)創(chuàng)新資金管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

第十條

雙創(chuàng)園管理人員薪酬、辦公用品以及日常支出等費(fèi)用每年在科研經(jīng)費(fèi)中列支。

第四章

入園建議及程序

第十一條

對進(jìn)駐企業(yè)的建議

（一）進(jìn)駐的中小微型科技創(chuàng)新企業(yè)，上年度營業(yè)收入不少于200萬元，且工商登記注冊備案時間不少于24個月。

（二）企業(yè)具有獨(dú)立自主專利、科研成果或科研產(chǎn)品，產(chǎn)權(quán)清晰明確；產(chǎn)品附加值低，存有推展價值、市場潛力和商業(yè)價值。

（三）企業(yè)項(xiàng)目與晉煤集團(tuán)有關(guān)產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)，或牽涉集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略前沿有關(guān)項(xiàng)目的優(yōu)先考量。

第十二條

對創(chuàng)業(yè)者的建議

（一）存有足夠多的技術(shù)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，存有明晰的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向和構(gòu)想。晉煤集培訓(xùn)人員考核管理制度十八、培訓(xùn)人員考核管理制度

1.培訓(xùn)人員必須自覺遵守安全培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律。

3.培訓(xùn)人員考核分后培訓(xùn)考試和日?？己藘煞N，兩項(xiàng)成績必須合格。

4.嚴(yán)格遵守作息時間，不耽誤，不曠工，不曠課，耽誤或曠工一次罰款30元。

5.端正培訓(xùn)態(tài)度，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽講，不懈努力鉆研本工種專業(yè)知識，圓滿順利完成培訓(xùn)自學(xué)任務(wù)。

6.培訓(xùn)人員培訓(xùn)期間嚴(yán)禁告假，特定情況告假時，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意核準(zhǔn)方可。

7.不得在教室內(nèi)抽煙，不得培訓(xùn)期間飲酒，違者嚴(yán)肅處理。

8.尊敬老師，相互團(tuán)結(jié)一致，關(guān)心集體，愛護(hù)公物。

9.講究衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔廢物，自覺保護(hù)公共衛(wèi)生。

10.培訓(xùn)完結(jié)時將對培訓(xùn)人員展開嚴(yán)苛的考核，不合格者穩(wěn)步出席培訓(xùn)，補(bǔ)訓(xùn)期間公司清零工資獎金，費(fèi)用由培訓(xùn)人員自己分擔(dān)。流體外泄管理制度流體外泄就是所苦機(jī)電設(shè)備管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的難點(diǎn)問題，全盤杜絕流體外泄事故的出現(xiàn)就是2007年神嶄新公司機(jī)電設(shè)備管理的工作重點(diǎn)，針對神新公司各礦井流體外泄的管理，例如：乳化液、液壓油、清水、礦井排洪等展開統(tǒng)一的規(guī)范化管理，力爭努力做到全系列礦井流體零外泄，進(jìn)一步提高礦井的文明生產(chǎn)環(huán)境。為此，特制訂流體外泄管理制度。

1.管理職責(zé)

1.1、各礦應(yīng)當(dāng)成立適當(dāng)?shù)脑O(shè)備嚴(yán)防外泄管理小組，全面落實(shí)責(zé)任人。

各礦有關(guān)設(shè)備管理部門設(shè)立技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理設(shè)備嚴(yán)防外泄檢查監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

1.2、技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理設(shè)備滲水點(diǎn)、密封點(diǎn)的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作;

1.3、對設(shè)備滲水點(diǎn)的處置遞交建設(shè)性、可行性建議;

1.4、按時投檔月度《設(shè)備外泄及處置明細(xì)表》等報表，有條件的礦井對設(shè)備外泄推行看看板管理。

2.流體外泄的界定與“三揀”

2.1、流體外泄點(diǎn)的界定

滲水：密封點(diǎn)對應(yīng)的基礎(chǔ)、地面和設(shè)備上存有代萊滲水痕跡。

滲點(diǎn)：存有介質(zhì)噴出的密封點(diǎn)。

漏點(diǎn)：存有介質(zhì)凝結(jié)的密封點(diǎn)。

通常漏點(diǎn)：油少于五分鐘凝結(jié)一滴、水少于五秒凝結(jié)一滴的漏點(diǎn)。

輕微漏點(diǎn)：油每五分鐘及以下凝結(jié)一滴、水每五秒鐘及以下凝結(jié)一滴的漏點(diǎn)。

2.2、密封點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)方法

密封點(diǎn)就是指各種介質(zhì)可能將向外滲水的融合面。分成靜密封點(diǎn)和動密封點(diǎn)兩種。

靜密封點(diǎn)系指設(shè)備、容器、閥門、管道上的法蘭、門蓋、斜槽、絲堵、堵版、活接點(diǎn)等第一個融合后厝仔莊一個密封點(diǎn)。

油浸紙絕緣的電纜終端頭為1個密封點(diǎn)，電纜中間接點(diǎn)為2個密封點(diǎn);

密封墊融合后厝仔莊1個密封點(diǎn);

一對法蘭為1個密封點(diǎn);

通常存有門砌拎法蘭的閥門為4個密封點(diǎn);

沖壓門為2個密封點(diǎn);

活接點(diǎn)幾通的為幾個密封點(diǎn)。

設(shè)備管道上的焊口、砂眼不統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為密封點(diǎn)，但存有滲水的做為滲水點(diǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

2.3、“三揀”的規(guī)定

2.3.1不漏油：固定設(shè)備的恒定接合部scores油跡，旋轉(zhuǎn)及滑動部位容許存有油跡，擦拭后3min不見蹤影油，半小時未成幾滴;移動設(shè)備的緊固接合部位容許存有油跡，擦拭后30s不漏油;旋轉(zhuǎn)部位15min未成幾滴。非密封旋轉(zhuǎn)部位不打翻油。

2.3.2不漏風(fēng)：距壓風(fēng)管路、風(fēng)包和風(fēng)動工具100mm處為，用手試驗(yàn)并無顯著感覺。

2.3.3不漏水：恒定的緊固接合面不見蹤影水，旋轉(zhuǎn)部位容許滴水，但未成線。

2.3.4設(shè)備的油標(biāo)、注油孔、油塞等，其外表應(yīng)涂紅色油漆，以引發(fā)特別注意。

2.3.5壓風(fēng)管、水管、油(或工作液)管外表應(yīng)當(dāng)分別涂色，當(dāng)眾區(qū)別。

3.液壓、管路、排水系統(tǒng)的管理

3.1、各類閥密封性能較好，無串液漏液，操作方式可信，安全閥動作壓力符合規(guī)定;閥在操作方式時并無異常聲音;閥的過濾器完好無損

3.2、活柱和缸體動作可信、密封較好、無竄液漏液現(xiàn)象

3.3、油箱、蓄能器揀液，安全閥、裝載閥動作壓力符合規(guī)定;

3.4、各閥門正常采用，操作方式有效率不漏水

3.5、工作面機(jī)械設(shè)備的減速器并無漏油

3.6、工作面液壓系統(tǒng)諸法液現(xiàn)象

3.7、綜掘機(jī)管路及接點(diǎn)、閥體較完整，并無漏油(液)現(xiàn)象

3.8、綜采工作面液壓系統(tǒng)壓力必須合乎安全規(guī)程建議，液壓系統(tǒng)在規(guī)定范圍內(nèi)嚴(yán)禁發(fā)生漏液現(xiàn)象。

3.9、壓力表、流量表齊全，命令恰當(dāng)，定期校驗(yàn)(1年有效期)

3.10、存有保護(hù)嚴(yán)防外泄專用工具,防水用具齊全。

3.11、液壓馬達(dá)、管路不漏油

3.12、噴霧裝置齊全，水路通暢，燃燒室不阻塞，水成霧狀燃燒

3.13、管路的工作能力應(yīng)當(dāng)與其工作能力相符合：必須存有工作和水泵的管路。

3.14、可供、回液系統(tǒng)過濾器采用正常。管路諸法液現(xiàn)象。

3.15、每季度應(yīng)付井上、下管路系統(tǒng)展開1次檢查，并要存有記錄，辨認(rèn)出問題，及時化解。

井下任何管路嚴(yán)禁擅自拆毀套，例如突遇特定情況必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)部門同意，否則將嚴(yán)苛追責(zé)當(dāng)事人責(zé)任，且根據(jù)情節(jié)酌定展開嚴(yán)肅處理。

4.安全生產(chǎn)管理

閥門內(nèi)漏、誤操作就是導(dǎo)致設(shè)備內(nèi)漏的主要原因，避免設(shè)備內(nèi)外的走、冒著、幾滴、鑿。設(shè)備外部的外泄包含管道之間及管道與管件之間連接處密封的外泄，機(jī)泵等密封處的外泄以及因操作方式不當(dāng)、反應(yīng)失控等原因引發(fā)的外泄等。

嶄新加裝管路及綜采、綜掘工作面不得發(fā)生“走、冒著、幾滴、鑿”現(xiàn)象。

5.文明生產(chǎn)管理

5.1、水管搬運(yùn)高度嚴(yán)禁高于1.8m;

5.2、管道搬運(yùn)應(yīng)彎曲，防銹漆完備，搬運(yùn)鞏固;

5.3、閘閥功能與管路實(shí)際工作能力吻合,標(biāo)明管流方向，手柄方向一至,并不阻礙通行;

5.4、管路接點(diǎn)穩(wěn)固，截止閥有效率可信，過濾器不阻塞，管路通暢，不外泄流體;

5.5、管路、閘閥必須經(jīng)常檢查和保護(hù)。具備檢查、檢修制度，并能夠有效率繼續(xù)執(zhí)行;

5.6、創(chuàng)建和健全管路巡回檢查圖表(現(xiàn)場花草)、崗位責(zé)任制度(花草)、礦井排水系統(tǒng)圖和紙盒機(jī)制。

6.外泄的防治

外泄環(huán)境治理的關(guān)鍵就是必須秉持預(yù)防為主，實(shí)行積極主動的預(yù)防措施，存有計(jì)劃地對裝置展開防水、檢修、改建和更新，變小事后防腐為事前防治，各礦應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)際情況，對外泄出現(xiàn)的原因展開深入細(xì)致分析，實(shí)行存有針對性的防范措施。

6.1.認(rèn)清形勢，強(qiáng)化管理

加強(qiáng)全員參予意識，踐行防治外泄就等同于提升經(jīng)濟(jì)效益的思想，確保外泄防治設(shè)施和檢測設(shè)備的資金投入;按照設(shè)備除役標(biāo)準(zhǔn)，及時除役有關(guān)設(shè)備;掌控正常生產(chǎn)的操作方式條件，增加人為操作方式所引致的外泄事故;強(qiáng)化設(shè)備、管網(wǎng)的管理，避免誤操作導(dǎo)致外泄;強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和防腐技術(shù)自學(xué)，努力做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時化解，見漏就堵塞。

6.2.從源頭做起，從本質(zhì)上消解外泄隱患

為增加外泄的出現(xiàn)，在設(shè)計(jì)時就應(yīng)當(dāng)依據(jù)適度的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行可信的措施，使用合理的工藝技術(shù)，恰當(dāng)挑選材料材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、相連接方式、密封裝置和適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施;發(fā)生瑕疵立即自查，保證設(shè)備、管線的質(zhì)量;嶄新管線、嶄新設(shè)備投用前必須嚴(yán)苛按照規(guī)程搞好耐壓試驗(yàn)、氣壓試驗(yàn)和熔接，防范存有隱患的設(shè)施投入生產(chǎn)。

6.3.搞好設(shè)備監(jiān)測，預(yù)測外泄趨勢

6.4.恰當(dāng)采用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備

設(shè)備交貨投用后，必須恰當(dāng)采用與保護(hù)，必須嚴(yán)苛按操作規(guī)程操作方式，嚴(yán)禁北基宜、爆震、遜于振動、遜于加速度、超負(fù)荷生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，深入細(xì)致搞好殺菌、縣丞等工作，努力做到運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備振動不抽檢，密封點(diǎn)并無漏氣、漏液。發(fā)生故障時，必須及時發(fā)現(xiàn)，及時按保護(hù)檢修規(guī)程修理，及時消解瑕疵，避免問題、故障及后果不斷擴(kuò)大。

6.5.設(shè)置防水監(jiān)控設(shè)施，確保安全生產(chǎn)

設(shè)置齊全可信的安全閥、呼吸閥、壓力表、液位計(jì)、等安全設(shè)施，當(dāng)發(fā)生超高壓力等異常情況時，應(yīng)急排出流體，避免忽然爆震對設(shè)備導(dǎo)致侵害和設(shè)備核爆的危險;對密封面、閥門、安全閥等部位實(shí)行適度的防水措施，避免雜質(zhì)和異物步入，損毀設(shè)施及設(shè)備，增加外泄出現(xiàn);對安全防水設(shè)施必須展開保護(hù)，確保靈敏可信。因?yàn)槿绻ъ`，危險性更大。

為了避免誤操作，對各種流體管線必須涂抹以相同的顏色以便區(qū)別，使用具有控制器標(biāo)志的閥門，對關(guān)鍵閥門實(shí)行轉(zhuǎn)讓、上鎖等措施。此外在工藝、設(shè)備方面也必須采取相應(yīng)的對策。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，致力于流體零外泄