潞安集團(tuán)生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)雙值守管理規(guī)定規(guī)范三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 潞安集團(tuán)生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)雙值守管理規(guī)定規(guī)范三十篇潞安集團(tuán)生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)雙值守管理規(guī)定潞安集團(tuán)生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)雙值守管理規(guī)定

笫一條:為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),二要嚴(yán)謹(jǐn)領(lǐng)導(dǎo)干部組織紀(jì)律,不斷加強(qiáng)集團(tuán)公司生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)雙值守管理,有效率保證集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作身心健康有序平衡運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂本規(guī)定。

笫二條:本管理規(guī)定適用于于集團(tuán)公司范圍內(nèi)的各生產(chǎn)單位,包含各主體礦井、資源整合礦井、各化工企業(yè)、各電廠以及與生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的單位。

笫三條:各生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)雙值班人員主要包含集團(tuán)公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)單位的黨政副職及分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)、(煤礦通風(fēng))等專業(yè)的副職。

笫四條:各生產(chǎn)單位每日除精心安排正常值班人員外,必須按照笫三條之規(guī)定,每日精心安排兩名分管領(lǐng)導(dǎo)雙值守。同時(shí),雙值守領(lǐng)導(dǎo)必須確保相同專業(yè)的合理配搭,并每日在調(diào)度臺(tái)展開打卡。

笫五條:各生產(chǎn)單位雙值守領(lǐng)導(dǎo)值守當(dāng)日必須24小時(shí)在崗,原則上嚴(yán)禁返回礦(廠)區(qū)或辦公室,特定情況須要短時(shí)間(1小時(shí)以內(nèi))返回的,必須向本單位安監(jiān)和調(diào)度部門告假,擺事實(shí)自已所在的邊線,并維持通訊工具24小時(shí)通暢。須要長時(shí)間(1小時(shí)以上)返回的,必須精心安排對(duì)等人員應(yīng)門,同時(shí),本單位安監(jiān)和調(diào)度部門必須搞好有關(guān)告假及應(yīng)門情況記錄及資料。

笫六條:各生產(chǎn)單位雙值守領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)管理值守當(dāng)日本單位的生產(chǎn)非政府、安全管理等各項(xiàng)工作任務(wù)的協(xié)同與統(tǒng)一指揮,并對(duì)當(dāng)日的關(guān)鍵性問題及時(shí)展開全面落實(shí)和處置。出現(xiàn)事故后,雙值守領(lǐng)導(dǎo)必須在10分鐘內(nèi)抵達(dá)本單位調(diào)度臺(tái)參予事故應(yīng)急處理。

笫七條:各生產(chǎn)單位必須按照集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)雙值守管理的具體內(nèi)容建議,重點(diǎn)搞好以下幾項(xiàng)工作:

1、制訂本單位的《主要領(lǐng)導(dǎo)雙值守管理規(guī)定》;

2、每月基本建設(shè)本單位的《主要領(lǐng)導(dǎo)雙值守精心安排計(jì)劃》;

3、創(chuàng)建本單位的《主要領(lǐng)導(dǎo)雙值守管理臺(tái)賬》,詳盡記錄每日雙值守領(lǐng)導(dǎo)的值守情況。

笫八條:對(duì)各生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)雙值守情況,集團(tuán)公司安監(jiān)局、總調(diào)度室和紀(jì)委將共同組成專門檢查小組對(duì)其展開動(dòng)態(tài)檢查或抽檢檢查。

笫九條:本規(guī)定解釋權(quán)歸屬于集團(tuán)公司安監(jiān)局、總調(diào)度室和監(jiān)察處。

笫十條:本規(guī)定自印發(fā)之日起實(shí)行。煤礦員工帶薪休假管理辦法煤礦員工帶薪休假管理辦法

各區(qū)隊(duì)、各部門：

為了保護(hù)員工歇息放假權(quán)利，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》、《職工無薪年休假條例》、《神東煤炭集團(tuán)公司員工懇請(qǐng)銷假管理暫行規(guī)定》，融合我礦生產(chǎn)實(shí)際情況，使員工合理放假，特制訂本辦法。

一、放假規(guī)則

1、各單位在確保安全生產(chǎn)的前提下，盡量合理平衡精心安排員工放假，防止分散放假。原則上年休假應(yīng)當(dāng)一次法氏，嚴(yán)禁分段歇息。確因生產(chǎn)或人員精心安排存有特定情況的，可以分段精心安排，但嚴(yán)禁少于兩次。嚴(yán)禁跨年度精心安排。

2、員工在同一年度內(nèi)，例如同時(shí)擁有探親假和年休假，須先休年休假。須要告假的，應(yīng)先精心安排年休假，已屈年休假的可以懇請(qǐng)事假。事假不包含公休日和法定節(jié)假日。

3、精心安排員工年休假應(yīng)當(dāng)與公費(fèi)旅游療養(yǎng)以及事假情況一并考量。員工公費(fèi)旅游療養(yǎng)期間，按規(guī)定不甩工資的，可以按旅游療養(yǎng)天數(shù)扣減當(dāng)年年休假天數(shù)。

4、各單位在年初必須搞好本單位人員年休假排序表中，員工因安全生產(chǎn)等特定情況未按排序放假的，單位應(yīng)當(dāng)在其它月份考量精心安排放假。

5、員工抱持請(qǐng)假條辦理放假相關(guān)手續(xù)。各單位副職須經(jīng)礦長審核;副職人員須經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)審核;其他人員由分管領(lǐng)導(dǎo)審核。請(qǐng)假條經(jīng)營籌辦備案。

二、放假待遇

1、年休假期間按正常執(zhí)勤看待。年休假日工資繳付辦法為：綜、連采隊(duì)363元/日;機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)261元/日;機(jī)關(guān)、通風(fēng)隊(duì)、準(zhǔn)備工作隊(duì)254元/日;機(jī)修廠、井口218元/日。

2、本年度未放假的人員，礦予以退還年休假工資。

3、各單位因工作須要無法精心安排員工休年休假的，經(jīng)員工本人同意，可以不精心安排放假;對(duì)員工應(yīng)休三則的年休假天數(shù)，按照該員工日工資收入的3倍繳付年休假工資報(bào)酬，該部分資金由區(qū)隊(duì)、部門自己化解。

三、有關(guān)規(guī)定

按《神東煤炭集團(tuán)公司員工懇請(qǐng)銷假管理暫行規(guī)定》規(guī)定如下。

(一)享用年休假的規(guī)定

凡與公司簽定1年期以上勞動(dòng)合同且已連續(xù)工作1年以上的員工，可以享用無薪年休假，其休假日數(shù)規(guī)定如下：

1、總計(jì)工作已八十1年反感10年的，年休假5天;

2、總計(jì)工作已八十10年反感20年的，年休假10天;

3、總計(jì)工作已八十20年以上的，年休假15天;

國家法定休假日、休息日和國家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假假期不扣除年休假假期。

(一)不享用年休假的規(guī)定

存有以下情形之一的，不享用當(dāng)年的年休假：

1、依法享用寒暑假，其放假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;

2、懇請(qǐng)事假總計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不甩工資的;

3、總計(jì)工作八十1年反感10年的職工，懇請(qǐng)病假總計(jì)2個(gè)月以上的;

4、總計(jì)工作八十10年反感20年的職工，懇請(qǐng)病假總計(jì)3個(gè)月以上的;

5、總計(jì)工作八十20年以上的職工，懇請(qǐng)病假總計(jì)4個(gè)月以上的。

本辦法自2011年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。環(huán)境保護(hù)考核制度（2021）一、必須強(qiáng)化對(duì)全單位污染防治工作的不定期檢查，每月不少于三次，對(duì)檢查中明確提出的問題限期自查。

二、獎(jiǎng)勵(lì)：為了加強(qiáng)環(huán)境管理，提升職工環(huán)境意識(shí)，對(duì)在以下環(huán)保工作中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，年底給與表揚(yáng)，根據(jù)實(shí)際情況給與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1.對(duì)環(huán)保設(shè)施嚴(yán)格管理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，未出現(xiàn)事故的。

2.對(duì)環(huán)保設(shè)施展開關(guān)鍵性改建、革新，效果顯著的。

3.積極主動(dòng)研究推展新型環(huán)保設(shè)施，為預(yù)防環(huán)境污染作出突出貢獻(xiàn)的。

三、懲罰：凡發(fā)生以下情況之一者，對(duì)本單位負(fù)責(zé)人和責(zé)任人分別給與經(jīng)濟(jì)罰款100—500元。

1.存有污染環(huán)境治理設(shè)施而不正常運(yùn)轉(zhuǎn)或擅自拆毀設(shè)施者。

2.拒報(bào)、謊報(bào)污染防治設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況或在檢查時(shí)弄虛作假者。

3.犯罪行為影響環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致環(huán)境污染者。

4.不深入細(xì)致核對(duì)環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)記錄或記錄不全者。

5.阻擾環(huán)保檢查人員檢查工作或以出格犯罪行為恐嚇環(huán)保檢查人員者。

6.不積極主動(dòng)協(xié)調(diào)環(huán)保工作，推諉、扯皮者。

7.婉拒或阻礙環(huán)保部門對(duì)預(yù)防污染設(shè)施展開檢查，管理疏于導(dǎo)致污染事故的。宣威市***煤礦礦井水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度宣威市***煤礦礦井水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度

基本建設(shè)單位：宣威市***煤礦

基本建設(shè)時(shí)間：二0一0年一月五日

水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度

一、地測(cè)部門就是礦井預(yù)防水業(yè)務(wù)保安部門，必須按照業(yè)務(wù)保安責(zé)任制度和有關(guān)規(guī)程規(guī)定存有計(jì)劃地積極開展水文地質(zhì)工作，為礦井預(yù)防水防治關(guān)鍵性水患時(shí)事故提供更多詳盡可信的基礎(chǔ)成果資料，并明確提出預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，地測(cè)部門對(duì)防治關(guān)鍵性水患事故正數(shù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任。

二、地測(cè)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位年、季、月冶煉生產(chǎn)計(jì)劃，分析預(yù)測(cè)各冶煉工作面及周圍受到水害威脅情況，及時(shí)提供更多有關(guān)水文地質(zhì)資料，印發(fā)年度、季度和月度水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，.年災(zāi)禍于2月10日前核發(fā)；季報(bào)應(yīng)當(dāng)于每季度第一個(gè)月10日前核發(fā)；月災(zāi)禍于每月5日前明確提出報(bào)，在冶煉施工過程中，當(dāng)井下水文地質(zhì)條件發(fā)生變化、發(fā)生脛（坑口）水征兆、吻合蹊蹺水區(qū)和蹊蹺舊空區(qū)時(shí)，地測(cè)部門必須及時(shí)收到臨時(shí)水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，明確提出處置措施，并且必須存有文字和圖紙。

三、預(yù)報(bào)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含地點(diǎn)、范圍、對(duì)生產(chǎn)的影響應(yīng)當(dāng)實(shí)行的措施等，預(yù)報(bào)結(jié)果應(yīng)當(dāng)確保煤礦正常安全生產(chǎn)，無因預(yù)報(bào)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程事故。

四、水情水害預(yù)報(bào)應(yīng)當(dāng)包含周分析、月預(yù)報(bào)、季預(yù)報(bào)、年預(yù)報(bào)。年、季、月底總結(jié)，并按年裝訂成冊(cè)，水害預(yù)報(bào)，圖表吻合，內(nèi)容齊全，敘述精確，定性，定量，措施存有針對(duì)性，蓋章齊全。

五、若當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃更改，存有水害隱患，必須提早5－6天發(fā)水害通知單。

六、預(yù)報(bào)結(jié)果應(yīng)當(dāng)確保煤礦正常生產(chǎn)，不能發(fā)生因預(yù)報(bào)錯(cuò)誤而導(dǎo)致瀝青事故現(xiàn)象。

宣威市***煤礦

二0一0年一月五日煤礦安全獎(jiǎng)懲管理制度煤礦安全獎(jiǎng)懲管理制度

為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，各項(xiàng)法律、法規(guī)，秉持責(zé)、權(quán)、利結(jié)合的原則，充分調(diào)動(dòng)廣大干部、職工做好安全生產(chǎn)的積極性，推動(dòng)企業(yè)平衡、身心健康發(fā)展，融合企業(yè)實(shí)際，特制訂本制度。

一、依據(jù)和原則

根據(jù)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)精神，并融合企業(yè)安全工作實(shí)際情況。秉持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合，教育和懲罰結(jié)合;井下低于地面的原則。

二、適用范圍

本制度適用于于企業(yè)全體職工、單位或集體

三、安全獎(jiǎng)勵(lì)

1.獎(jiǎng)勵(lì)形式

安全獎(jiǎng)勵(lì)可以分后精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式。精神獎(jiǎng)勵(lì)主要存有通報(bào)表彰、評(píng)者安全一流等;物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可以實(shí)物和現(xiàn)金兩種形式。

2.獎(jiǎng)勵(lì)的條件和標(biāo)準(zhǔn)

(1)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)

①企業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)，一次性給與全體職工120—180元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。

②出席安全風(fēng)險(xiǎn)抵押人員，逐月考核計(jì)獎(jiǎng)，對(duì)等獎(jiǎng)勵(lì)，每季度在同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提下，按比例給與獎(jiǎng)勵(lì)。

③參予搶險(xiǎn)救災(zāi)或防止了輕、特大事故出現(xiàn)的軍功人員，可以一次性給與50—500元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。

④對(duì)投訴或阻止“三違”人員，經(jīng)核實(shí)有誤，可以給與個(gè)人一次性50—100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

⑤推行安全目標(biāo)管理的單位黨、政負(fù)責(zé)人(不含副職)，全面完成本單位安全目標(biāo)，給與單位黨、政負(fù)責(zé)人(不含副職)200—500元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。

⑥其它情形。有助于安全生產(chǎn)或安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，經(jīng)企業(yè)安委會(huì)探討研究，可以一次性給與50—500元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。

⑦全面完成上級(jí)下發(fā)的安全指標(biāo)和企業(yè)安全工作目標(biāo)，給與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和主要職能部門人員一次性200—1000元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)單位獎(jiǎng)勵(lì)

①推行安全目標(biāo)管理單位，全面完成企業(yè)下發(fā)的安全目標(biāo)，一次性給與單位1000—10000元獎(jiǎng)勵(lì)。

②參予搶險(xiǎn)救災(zāi)的單位(或集體)，可以根據(jù)其促進(jìn)作用大小一次給與500—3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

③檢修、加裝和安全技措工程等，在安全的前提下，保質(zhì)、保量順利完成工程項(xiàng)目，并達(dá)至了預(yù)期效果，可以給與施工單位或集體500—2000元獎(jiǎng)勵(lì)。

④在通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量管理、頂板管理、群眾安全以及其它安全專項(xiàng)工作中獲得成績(jī)的單位或集體可以一次性給與1000—3000元獎(jiǎng)勵(lì)。

3.獎(jiǎng)勵(lì)基金的來源和管理

(1)獎(jiǎng)勵(lì)基金的來源

①從企業(yè)工資總額中按一定比例抽取。

②各類安全罰款。

③行政、工會(huì)以及上級(jí)精心安排用做安全獎(jiǎng)勵(lì)的資金。

(2)獎(jiǎng)勵(lì)基金的管理

獎(jiǎng)勵(lì)基金由安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)掌控，財(cái)計(jì)處單立帳戶，?？顚Ｓ?，當(dāng)年例如存有節(jié)余，可以扣除下年度采用。

四、安全懲罰

1.懲罰形式：

(l)懲罰分后行政處分和經(jīng)濟(jì)制裁。行政處分根據(jù)單位書面報(bào)告，由企業(yè)安委會(huì)根據(jù)個(gè)人情節(jié)酌定和態(tài)度優(yōu)劣，可以分別給與警告、處分、記大過、降級(jí)、撤職、免職、辭退委以重任實(shí)地考察、辭退等處分。經(jīng)濟(jì)制裁分成罰款、按比例索賠事故輕易經(jīng)濟(jì)損失等。

(2)對(duì)違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導(dǎo)致死亡事故，輕、特大事故的責(zé)任人，除展開經(jīng)濟(jì)制裁外，情節(jié)嚴(yán)重者轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)追責(zé)刑事責(zé)任。

2.個(gè)人行政處罰

(1)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的行政處罰

①未完成安全目標(biāo)管理的單位黨、政負(fù)責(zé)人(不含副職)、視其順利完成情況可以給與一次性100—500元的罰款。

②出現(xiàn)輕傷及以上事故，二級(jí)以上非傷亡事故，關(guān)鍵性機(jī)運(yùn)事故(或密謀事故);應(yīng)負(fù)管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)于部(或管理人員)可以一次性給與50—500元罰款。

③因安全管理混亂(或不力)，導(dǎo)致隱患或工程質(zhì)量參差不齊的單位主要負(fù)責(zé)人或管理人員，可以一次性給與50一200元罰款。

④對(duì)存有安全隱患而不報(bào)告，又不處置，或各類安全檢查揭發(fā)的隱患，不精心安排處置或不按整改措施處置的單位黨、政負(fù)責(zé)人(不含副職)可以一次性給與50—300元罰款。

⑤加裝、檢修、安全技措等工程項(xiàng)目，質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致隱患的單位或集體的主要負(fù)責(zé)人可以一次性給與50—300元罰款。

(2)職工的行政處罰

①“三違”人員的行政處罰：未導(dǎo)致他人死傷或財(cái)產(chǎn)損失者可以一次性給與50—500元的罰款;導(dǎo)致他人死傷，情節(jié)嚴(yán)重的,轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān);導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失的索賠輕易經(jīng)濟(jì)損失的10—20%。

②工程技術(shù)人員因安全技術(shù)措施不全系列或技術(shù)指導(dǎo)犯規(guī)導(dǎo)致事故或經(jīng)濟(jì)損失的，可以一次性給與50—200元罰款。

③現(xiàn)場(chǎng)管理人員，特定工種人員未深入細(xì)致履行職責(zé)，導(dǎo)致隱患或事故，以及財(cái)產(chǎn)損失的，可以一次性給與50—500元罰款。

④加裝、檢修及其它工程項(xiàng)目、工程質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致隱患或出現(xiàn)事故的輕易責(zé)任人可以給與50—300元罰款。

⑤隱患不處置，不及時(shí)處理或不按整改措施自查的輕易責(zé)任人可以給與50—200元罰款。

⑥其它損害安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任人可以一次性給與50一200元罰款。

⑦所有受到行政處罰的個(gè)人中止當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

(3)單位的行政處罰

①管理混亂，安全隱患多，安全工作被動(dòng)的單位，可以一次性給與200—1000元的罰款。

②存有安全隱患不報(bào)告不處置或揭發(fā)的隱患不及時(shí)精心安排處置，不按整改措施自查的單位一次性給與200—2000元的罰款。

③出現(xiàn)輕傷及以上事故，二級(jí)以上非傷亡事故，關(guān)鍵性機(jī)運(yùn)事故，關(guān)鍵性密謀事故的單位，可以一次性給與200—5000元罰款，并分擔(dān)上級(jí)罰款的10—20%。

3.安全罰款的管理

各類安全罰款由企業(yè)安培處出據(jù)書面通知書，由企業(yè)財(cái)計(jì)處于當(dāng)月單位(或個(gè)人)工資總額中計(jì)入，所有的安全罰款統(tǒng)一歸為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中。

五、獎(jiǎng)、以言考核辦法

1.個(gè)人獎(jiǎng)懲，分后單位逐月考核，報(bào)企業(yè)核準(zhǔn)。

2.單位或集體的獎(jiǎng)、以言考核，分類展開，可以分別以月、季度、半年、一年為時(shí)段，單項(xiàng)工程以工程完結(jié)經(jīng)檢查環(huán)評(píng)合格后為考核時(shí)間，由單位或集體明確提出書面報(bào)告，報(bào)企業(yè)核準(zhǔn)。地測(cè)預(yù)防水安全辦公會(huì)議制度地測(cè)預(yù)防水安全辦公會(huì)議制度

為強(qiáng)化地測(cè)預(yù)防水專業(yè)技術(shù)管理，做好地測(cè)預(yù)防水工作，特制訂地測(cè)預(yù)防水安全辦公會(huì)議制度。

一、通常規(guī)定

1、每月由總工程師策劃舉行一次地測(cè)預(yù)防水安全辦公會(huì)，出席人員為安全生產(chǎn)單位副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)隊(duì)組副隊(duì)長以上領(lǐng)導(dǎo)，地點(diǎn)在辦公樓四樓會(huì)議室，會(huì)議具體內(nèi)容時(shí)間為每月28日，例如突遇特定情況另行通知。

2、出席安全辦公會(huì)議成員嚴(yán)禁無故缺席。

二、會(huì)議內(nèi)容

1、表達(dá)礦安全辦公會(huì)議精神和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令建議。

2、匯報(bào)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令的繼續(xù)執(zhí)行情況，分析研究存有的問題，制訂具體內(nèi)容全面落實(shí)的計(jì)劃和整改措施，責(zé)任至人。

3、檢查上月安全辦公會(huì)議確認(rèn)事項(xiàng)的全面落實(shí)、地測(cè)預(yù)防水工程進(jìn)展情況，并根據(jù)生產(chǎn)情況精心安排下月地測(cè)預(yù)防水工作。

4、總結(jié)分析本部門安全生產(chǎn)情況，分析、探討、搜尋存有的安全隱患，研究制訂防范措施，確認(rèn)安全工作重點(diǎn)，避免同類事故重復(fù)出現(xiàn)。

5、會(huì)議內(nèi)容構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，并按規(guī)定以月為單位將會(huì)議紀(jì)要整理檔案，出席人員推行打卡制度。

三、會(huì)議程序

1、自學(xué)上級(jí)及公司有關(guān)文件、制度，非政府觀賞地測(cè)預(yù)防水專業(yè)的教育警告片。

2、地質(zhì)測(cè)量科各分管科長匯報(bào)本月本系統(tǒng)工作積極開展情況及下月工作重點(diǎn)。

3、由井下生產(chǎn)隊(duì)組、安全生產(chǎn)各科室明確提出在生產(chǎn)過程中碰到的關(guān)于地測(cè)預(yù)防水專業(yè)方面須要化解的問題及特別強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。

4、由地測(cè)科長、預(yù)防水科長總結(jié)上月地測(cè)、預(yù)防水工作中存有的問題，對(duì)所存有的問題明確提出解決辦法及整改措施，并對(duì)下月地測(cè)、預(yù)防水工作展開具體安排。

5、由地測(cè)預(yù)防水副總工對(duì)地測(cè)預(yù)防水工作作出精心安排。

6、由總工程師對(duì)地測(cè)預(yù)防水工作作出精心安排。

四、管理規(guī)定

1、建議有關(guān)人員必須按時(shí)出席，因特定情況無法出席時(shí)必須告假，無故不參加者罰款100元，遲到者罰款50元/次。

2、會(huì)議期間必須停用一切通訊工具，否則罰款50元/次。

3、會(huì)議期間必須深入細(xì)致搞好筆記，維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

4、會(huì)議完結(jié)后，地測(cè)科搞好會(huì)議記錄。煤礦設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度一、總則第一條為強(qiáng)化設(shè)備管理，理清設(shè)備管理程序，杜絕計(jì)劃外訂貨，最大限度充分發(fā)揮設(shè)備效能，縮短使用壽命，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于于形成固定資產(chǎn)的設(shè)備（包含生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性）、設(shè)施、工具、儀器儀表類等（形成固定資產(chǎn)的兩個(gè)必要條件：①單臺(tái)價(jià)值少于2000元、②采用年限不高于1年）。二、設(shè)備的添置、環(huán)評(píng)第三條年度維簡(jiǎn)計(jì)劃由機(jī)電科根據(jù)資金數(shù)額及各單位、部門設(shè)備需以情況負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后呈報(bào)集團(tuán)公司審核。機(jī)電科根據(jù)集團(tuán)公司批文及各單位須要情況基本建設(shè)月度設(shè)備采購計(jì)劃，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后繳億金公司訂貨。第四條年度安全費(fèi)用采用計(jì)劃由機(jī)電科根據(jù)安全費(fèi)用數(shù)額及各專業(yè)明確提出的市場(chǎng)需求計(jì)劃負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后呈報(bào)集團(tuán)公司審核。各工區(qū)、科室根據(jù)集團(tuán)公司批文將形成固定資產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表等根據(jù)需以情況基本建設(shè)月度計(jì)劃，報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后繳機(jī)電科匯總和維簡(jiǎn)計(jì)劃一并繳億金公司訂貨。第五條年度維簡(jiǎn)和安全費(fèi)用計(jì)劃內(nèi)未列為的其他設(shè)備，嚴(yán)禁遞交計(jì)劃和訂貨。因生產(chǎn)須要自行出售的，由專業(yè)科室明確提出書面提出申請(qǐng)報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章批準(zhǔn)后，由機(jī)電科匯總與月度計(jì)劃一并繳億金公司訂貨，并在年底調(diào)整計(jì)劃時(shí)新增。第六條各生產(chǎn)單位所基本建設(shè)的月度計(jì)劃于每月16日前必須報(bào)機(jī)電科，其中所需的設(shè)備必須由機(jī)電科審核，報(bào)材料管理小組，其他配件材料報(bào)材料管理小組并于每月21日前由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府審查。并無月度計(jì)劃的予以辦理，生產(chǎn)單位急需設(shè)備必須經(jīng)材料小組、機(jī)電科、機(jī)電礦長或生產(chǎn)礦長核準(zhǔn)，非生產(chǎn)設(shè)備及大型設(shè)備報(bào)礦長核準(zhǔn)。所報(bào)設(shè)備、配件計(jì)劃采用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃表，標(biāo)明規(guī)格型號(hào)、主要技術(shù)建議、生產(chǎn)廠家及發(fā)貨時(shí)間，單位經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人蓋章。凡違背上述規(guī)定之一者，罰單位負(fù)責(zé)人100元。第七條對(duì)月度計(jì)劃內(nèi)的物資與否形成固定資產(chǎn)存疑點(diǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)向機(jī)電科、財(cái)務(wù)科及億金公司咨詢采用年限和價(jià)格，并無年度計(jì)劃但形成固定資產(chǎn)的嚴(yán)禁呈報(bào)訂貨，特定情況下需經(jīng)礦長核準(zhǔn)。第八條設(shè)備選型時(shí)應(yīng)特別注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化，所選設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)過鑒別，存有生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)合格證、存有煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。井下防爆電器設(shè)備還應(yīng)當(dāng)具備安全檢查合格證。設(shè)備發(fā)貨后，由億金公司駐軍城供應(yīng)站通告機(jī)電科、生產(chǎn)科（冶煉設(shè)備）、財(cái)務(wù)科、材料小組及采用單位到場(chǎng)環(huán)評(píng)，并在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上蓋章。隨機(jī)資料繳機(jī)電科檔案，缺乏部分由億金公司駐軍城供應(yīng)站向供應(yīng)商索要。隨機(jī)工具繳采用單位，隨機(jī)配件由材料小組看管。三、設(shè)備的領(lǐng)用、派發(fā)第九條設(shè)備發(fā)貨經(jīng)驗(yàn)交合格后，由采用單位出示"領(lǐng)有料單"經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章同意后，至機(jī)電科賺取"設(shè)備出庫單"，"領(lǐng)有料單"蓋章聯(lián)及和"設(shè)備出庫單"存根聯(lián)一并由機(jī)電科檔案?jìng)浒?。第十條"設(shè)備出庫單"由機(jī)電科設(shè)備管理員出示，領(lǐng)有用單位領(lǐng)有用人、供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、倉庫保管員共同在設(shè)備出庫單上蓋章后，倉庫保管員方可派發(fā)，嚴(yán)禁代簽。第十一條設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)詳盡核對(duì)設(shè)備出庫單，并將設(shè)備及附件、銘牌及時(shí)抄寫檔案。設(shè)備經(jīng)驗(yàn)交合格不論與否出庫，均應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建設(shè)備檔案，扣除設(shè)備臺(tái)賬編號(hào)管理，并每月一次至財(cái)務(wù)科錄入固定資產(chǎn)明細(xì)表，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)化解。第十二條設(shè)備發(fā)貨經(jīng)驗(yàn)減縮合格或經(jīng)采用超過沒生產(chǎn)須要的設(shè)備由機(jī)電科聯(lián)系億金公司負(fù)責(zé)管理歸還，四、設(shè)備的采用、管理和轉(zhuǎn)派第十三條采用單位將設(shè)備如數(shù)后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加裝、調(diào)試，所有設(shè)備都必須按照設(shè)備規(guī)程和較完整標(biāo)準(zhǔn)展開采用和保護(hù)、維修保養(yǎng)，不得超負(fù)荷、比拼設(shè)備和違章操作，并無操作規(guī)程和較完整標(biāo)識(shí)的必須在制訂后就可以采用，對(duì)強(qiáng)令司機(jī)超負(fù)荷或不合理采用設(shè)備導(dǎo)致設(shè)備損毀或延長使用壽命的，機(jī)電科有權(quán)阻止，司機(jī)有權(quán)婉拒操作方式，并可以越級(jí)問罪，對(duì)違章操作和違章統(tǒng)一指揮的，一經(jīng)查證，嚴(yán)肅處理。第十四條采用單位必須貫徹執(zhí)行設(shè)備采用與保護(hù)結(jié)合的原則，設(shè)備保護(hù)采用，推行專責(zé)制。主要設(shè)備應(yīng)當(dāng)推行紙盒機(jī)制、多班制生產(chǎn)的設(shè)備必須繼續(xù)執(zhí)行交接班制度。大型固定設(shè)備均必須存有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并無包機(jī)人或?qū)Ｈ吮Ｗo(hù)的設(shè)備不許采用。各類司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)達(dá)至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級(jí)及"其經(jīng)""應(yīng)當(dāng)可以"建議，經(jīng)考試合格后上崗上崗。采用中的設(shè)備必須維持較完整狀態(tài)。安全保護(hù)裝置齊全、動(dòng)作可信。并定期檢查試驗(yàn)，搞好記錄，不合格的不得采用，不得母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，避免和杜絕走、冒著、幾滴、鑿。推行強(qiáng)制性的三級(jí)維修保養(yǎng)制度，每日例會(huì)維修保養(yǎng)，每月二級(jí)維修保養(yǎng)，每半年三級(jí)維修保養(yǎng)，維修保養(yǎng)費(fèi)用由采用單位分擔(dān)。建立健全殺菌管理制度，秉持五定（的定人助威、的定人換油、定點(diǎn)給油、定質(zhì)選油、定量用油），對(duì)主要設(shè)備推行馬步軍制，由機(jī)電科制訂馬步軍標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督采用。所有設(shè)備推行定期強(qiáng)制性檢修。機(jī)電科負(fù)責(zé)管理制訂全礦計(jì)劃，設(shè)備采用單位負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)設(shè)備的季檢和月檢計(jì)劃，并報(bào)機(jī)電科審核，由機(jī)電科考核。礦井每年不少于15天的停工檢修時(shí)間，其它各類設(shè)備按規(guī)定周期展開檢修。對(duì)因保護(hù)、維修保養(yǎng)不及時(shí)，操作失誤導(dǎo)致設(shè)備事故的將依據(jù)《軍城煤礦安全生產(chǎn)行政處罰條例》追究責(zé)任人的責(zé)任。第十五條采用單位設(shè)備損毀時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)機(jī)電科和調(diào)度室，由機(jī)電科非政府有關(guān)單位對(duì)損毀原因及程度展開分析鑒別，必須查清原因和責(zé)任，并采取措施避免同類事故重復(fù)出現(xiàn)，同時(shí)對(duì)事故損失展開評(píng)估，掏出處理意見報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。第十六條井下閑置不用的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)升井（7天），嚴(yán)禁各類控制器、啟動(dòng)器替代接線盒采用，否則對(duì)責(zé)任單位展開行政處罰。第十七條機(jī)修廠應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)呈交損毀的設(shè)備展開復(fù)原，因技術(shù)原因并無能力復(fù)原的設(shè)備應(yīng)當(dāng)書面提出申請(qǐng)報(bào)材料小組，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后由材料小組會(huì)同有關(guān)部門招標(biāo)確認(rèn)修理廠家展開維修。對(duì)因維修不及時(shí)影響生產(chǎn)的將追責(zé)有關(guān)部門或工區(qū)的責(zé)任。第十八條機(jī)修廠必須建立健全主要設(shè)備修理及外委設(shè)備維修臺(tái)賬并每月上報(bào)機(jī)電科備查，對(duì)復(fù)原的設(shè)備機(jī)電科非政府有關(guān)部門環(huán)評(píng)。第十九條各單位轉(zhuǎn)派采用礦機(jī)修廠復(fù)原后的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)至材料小組辦理設(shè)備轉(zhuǎn)派單，機(jī)修廠依據(jù)轉(zhuǎn)派單派發(fā)，否則追責(zé)機(jī)修廠責(zé)任。設(shè)備轉(zhuǎn)派應(yīng)當(dāng)本著"存有舊有不必嶄新、先井下后井上"的原則展開轉(zhuǎn)派。五、設(shè)備的基礎(chǔ)管理第二十條為強(qiáng)化設(shè)備的基礎(chǔ)管理，機(jī)電科應(yīng)搭載專職設(shè)備管理員一名，工區(qū)（廠）應(yīng)當(dāng)搭載專職或全職設(shè)備管理員一名。第二十一條設(shè)備基礎(chǔ)管理的建議就是數(shù)量清、狀態(tài)清、屬性科東俄，帳卡物一致。各種設(shè)備分類逐臺(tái)編號(hào)、登帳、建卡，機(jī)電科創(chuàng)建設(shè)備總臺(tái)帳，工區(qū)負(fù)責(zé)管理的設(shè)備也必須建立相應(yīng)的臺(tái)賬。工區(qū)設(shè)備臺(tái)帳每月月底與機(jī)電科臺(tái)帳錄入一次。第二十二條強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，完善原始記錄，以確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)精確，并按時(shí)向集團(tuán)公司有關(guān)部門上報(bào)月、季、年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表。六、獎(jiǎng)以言第二十三條機(jī)電科應(yīng)定期對(duì)設(shè)備管理工作展開檢查、考核，非政府評(píng)選競(jìng)賽，對(duì)設(shè)備管理工作成效顯著的工區(qū)（廠）,年底入選為設(shè)備管理一流單位給與獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在年度設(shè)備管理工作中作出優(yōu)異成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)。第二十四條對(duì)違章統(tǒng)一指揮、違章操作、玩忽職守導(dǎo)致設(shè)備損毀事故或經(jīng)濟(jì)損失；瀆職導(dǎo)致管理混亂，設(shè)備輕微年久失修影響正常生產(chǎn)；并無計(jì)劃盲目添置導(dǎo)致設(shè)備積壓的有關(guān)責(zé)任者，依據(jù)《軍城煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》給與適當(dāng)行政處罰。加益煤礦電（氣）技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦電（氣）技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、電（氣）技術(shù)員在機(jī)電班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理電（氣）焊接工作，并對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

二、電（氣）爆工工作原則在地面展開，若井下特定情況，就可以在入風(fēng)流中展開，但必須基本建設(shè)專門的安全措施，瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)老爹作業(yè)，否則，井下一律嚴(yán)禁電（氣）焊接工作。

三、電（氣）焊接工作地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)維持干凈潮濕，沖壓地點(diǎn)嚴(yán)禁噴水，周圍嚴(yán)禁存有易燃物品。

四、電（氣）技術(shù)員必須按照《煤礦安全規(guī)程》和本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的建議展開。

五、電（氣）技術(shù)員工作完結(jié)時(shí)，必須將余火驅(qū)散，將一切易燃物品拆掉。

六、電（氣）技術(shù)員必須按規(guī)定衣著，并佩戴防護(hù)用品，保證自身安全和身體不受傷害。

七、電（氣）技術(shù)員必須嚴(yán)格遵守開采制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不容許給別人加工私活。

八、電（氣）技術(shù)員在工作不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，玩忽職守導(dǎo)致惡果，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。通風(fēng)隊(duì)班前會(huì)制度通風(fēng)隊(duì)班前會(huì)制度

1、三班班前會(huì)時(shí)間：23:00；7:20；15:20。

2、全體當(dāng)值員工必須出席班前會(huì)，嚴(yán)禁耽誤、嚴(yán)禁缺席，有事告假須要提早半天向老爹隊(duì)長或隊(duì)長告假。員工耽誤除通勤車原因外，甩班組1分后/人，未告假不去下班甩班組2分后/人。

3、每班班前會(huì)由值守隊(duì)干非政府舉行，布置井下現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)天的工作任務(wù)，明確提出當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項(xiàng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，班前會(huì)記錄由值守隊(duì)干提早搞好。

4、會(huì)議內(nèi)容和流程：

（1）、按計(jì)劃展開“每日一題”自學(xué)(5分鐘)；

（2）、按計(jì)劃非政府班前安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(3分鐘)；

（3）、表達(dá)公司、礦調(diào)度會(huì)議精神及其它通告、通報(bào)（3分鐘）；

（4）、值守隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)了解下班安全、生產(chǎn)等順利完成情況和存有問題，重點(diǎn)精心安排安全工作內(nèi)容及注意事項(xiàng)，并布置本班的生產(chǎn)或檢修任務(wù)（5分鐘）；

（5）、班組長將本班的各項(xiàng)任務(wù)分配至每位員工，特別強(qiáng)調(diào)工作中的注意事項(xiàng)，并全面落實(shí)入井的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作（10分鐘）；

（6）、老爹隊(duì)干部對(duì)安全生產(chǎn)及工作準(zhǔn)備工作情況展開補(bǔ)足（3分鐘）；

（7）、班組成員對(duì)當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)精心安排、安全煤質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)化方等面存有疑點(diǎn)的展開證實(shí)（2分鐘）；

（8）、出席班前會(huì)的值守礦領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)和布置安全重點(diǎn)工作（2分鐘）。

5、會(huì)議建議：值守隊(duì)干必須于舉行班前會(huì)30分鐘前，把集團(tuán)和礦調(diào)度會(huì)精神展開整理，并查問確切本班生產(chǎn)任務(wù)、安全、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、煤質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)化方面的情況，搞好適當(dāng)上班生產(chǎn)的精心安排準(zhǔn)備工作工作；當(dāng)值的與班干部必須嚴(yán)苛按制訂的匯報(bào)制度，按規(guī)定把作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的情況向值守隊(duì)干匯報(bào)，以便利精心安排各項(xiàng)工作。

6、開會(huì)討論完結(jié)，員工將椅子、每日一題本子擺回去原位，在會(huì)議室外列隊(duì)，統(tǒng)一回去生產(chǎn)區(qū)隊(duì)交接班管理規(guī)定生產(chǎn)區(qū)隊(duì)交接班管理規(guī)定

為更好的深入開展“雙基”建設(shè)，秉持安全生產(chǎn)以人為本的方針，確保職工的作息時(shí)間，并使職工始終保持強(qiáng)勁的精力，積極主動(dòng)投身于我礦的安全生產(chǎn)，消解延點(diǎn)的不良習(xí)慣，保證我礦安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效率的不好勢(shì)頭，特別制訂本規(guī)定，盼各單位認(rèn)真執(zhí)行1.各單位班前會(huì)后深入細(xì)致非政府職工按照我礦規(guī)定的交接班時(shí)間，按時(shí)排隊(duì)入井。早班：7:15～8:30，中班：15:15～16:30，夜班：23:15～0:15。

2、入井后，在老爹區(qū)長(或班長)率領(lǐng)下，排隊(duì)快速抵達(dá)工作地點(diǎn)，與上一班人員展開現(xiàn)場(chǎng)交接班。

3、交接班時(shí)，老爹區(qū)長、班長必須口對(duì)口、手勁敵支付利息工作順利完成情況和待處理的問題，應(yīng)當(dāng)特別注意的問題支付利息后，下班老爹區(qū)長立即非政府本班人員，排隊(duì)撤走工作地點(diǎn)快速升井。

4、職工必須積極主動(dòng)弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)作互援，干活得慢的職工在順利完成自己的任務(wù)后，主動(dòng)協(xié)助干活得快的職工，決不允許誰先干活誰就跑的犯罪行為出現(xiàn)。

5、正常情況下，不許延點(diǎn)踢疲勞戰(zhàn)，影響職工的身體健康。絕無特定情況需延點(diǎn)的，向調(diào)度室匯報(bào)，批準(zhǔn)后方可延點(diǎn)，但嚴(yán)禁少于一小時(shí)。少于以下時(shí)間升井視作延點(diǎn)：早班：17:30，中班：1:30，夜班：9:30。

6、行政處罰：調(diào)度室根據(jù)考勤機(jī)考勤結(jié)果，每存有一人延點(diǎn)罰主管區(qū)長20元，老爹區(qū)長30元，每一人提早升井(特定情況除外)，罰主管區(qū)長20元，老爹區(qū)長30元。安全廠長崗位責(zé)任制1貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)融合上級(jí)有關(guān)文件命令、指令、會(huì)議精神及廠部實(shí)際，及時(shí)頒布各種安全管理規(guī)定。

2負(fù)責(zé)管理制訂全廠年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作方針。

3負(fù)責(zé)管理對(duì)全廠各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)或各類安全設(shè)施的完善和健全。

4負(fù)責(zé)管理、研究、全面落實(shí)各項(xiàng)安全獎(jiǎng)勵(lì)和行政處罰措施的實(shí)行。

5負(fù)責(zé)管理及時(shí)按計(jì)劃積極開展各種安全宣傳教育及安全培訓(xùn)活動(dòng)。

6負(fù)責(zé)管理化解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在安全方面存有的各類隱患，領(lǐng)導(dǎo)檢查生產(chǎn)崗位的安全情況。

7負(fù)責(zé)管理對(duì)各類生產(chǎn)事故、機(jī)電事故的查案和處置，努力做到“三不放過”原則，同時(shí)搞好事故的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作，并明確提出防治事故的措施。

8負(fù)責(zé)管理檢查、嚴(yán)格執(zhí)行全廠每月定期的安全小檢查，并幫助廠長認(rèn)真落實(shí)，同時(shí)負(fù)責(zé)管理每月按時(shí)舉行安全生產(chǎn)例會(huì)。瓦斯超載分析制度瓦斯超載分析制度

為了進(jìn)一步做好“一通三嚴(yán)防”工作,強(qiáng)化瓦斯管理,通風(fēng)部對(duì)瓦斯超載必須深入細(xì)致分析其原因,對(duì)責(zé)任人、責(zé)任隊(duì)組展開嚴(yán)肅處理。

一、對(duì)于回采工作面:

(1)踢卸壓孔,數(shù)量比較,深度比較,灌水效果不好,導(dǎo)致瓦斯斷電。

(2)送風(fēng)斷面大,本煤層瓦斯小,導(dǎo)致瓦斯斷電。

(3)割去煤速度快,導(dǎo)致瓦斯斷電。

(4)送風(fēng)、春早沒及時(shí)退錨,導(dǎo)致瓦斯斷電。

(5)接收器問題,接收器小,接收器不平衡,監(jiān)控存有問題的原因;處置接收器，接線短路。

(6)送風(fēng)、春早沒掛布帳。

(7)春早落山，風(fēng)向不對(duì)。

(1)調(diào)風(fēng)，摸觀測(cè)口

二、對(duì)于盾構(gòu)工作面:

(8)并無計(jì)劃停風(fēng)，(主扇、局扇)排在瓦斯時(shí)，混合接收器超載。

(9)存有計(jì)劃停風(fēng)，排在瓦斯時(shí)，混合接收器超載。

(10)巷道全線貫通后，不及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

(11)因放炮，導(dǎo)致瓦斯超載。

(12)風(fēng)筒斷裂，導(dǎo)致瓦斯超載，換風(fēng)筒時(shí)，導(dǎo)致瓦斯超載。

(13)踢卸壓孔,數(shù)量比較,深度比較,導(dǎo)致瓦斯超載。

(14)割去煤速度快或一下割去兩排。

(15)接收器不精確,不平衡,監(jiān)控問題;處置接收器，接線短路等導(dǎo)致瓦斯超載騙人像是斷電。

(16)崗位工移接收器，并使航空線短路，導(dǎo)致瓦斯超載騙人像是斷電。

(17)供風(fēng)距離遠(yuǎn)，無法及時(shí)好像系統(tǒng)。

(18)風(fēng)機(jī)無故不上開雙機(jī)，導(dǎo)致瓦斯超載。

(19)風(fēng)筒再有破口，不及時(shí)遷調(diào)導(dǎo)致瓦斯超載。煤質(zhì)管理制度煤質(zhì)管理制度（一）、總則1、為了提升煤質(zhì)，適應(yīng)環(huán)境、穩(wěn)固市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大銷路，提升經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)行生產(chǎn)過程中的全面質(zhì)量管理，制定本制度。2、認(rèn)清形勢(shì)，完善、全面落實(shí)提升煤質(zhì)的崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，潦河細(xì)管，穩(wěn)步減少商品煤全系列硫分和灰分含量，推動(dòng)煤炭質(zhì)量進(jìn)一步轉(zhuǎn)好。3、秉持以生產(chǎn)技術(shù)科居多，煤炭銷售部門幫助和監(jiān)督的煤質(zhì)管理機(jī)制。從源頭做起，根據(jù)礦井地質(zhì)條件，精選含硫高、含矸少的區(qū)域和煤層著手設(shè)計(jì)。冶煉過程中定期實(shí)行煤層煤樣，化驗(yàn)煤質(zhì)指標(biāo)。生產(chǎn)過程中秉持繼續(xù)執(zhí)行“三挑四不上”的原則，煤、矸（包含劣質(zhì)煤）灌裝異藥，強(qiáng)化郝文杰系統(tǒng)管理，增加原煤落地，確保商品煤化驗(yàn)指標(biāo)適應(yīng)環(huán)境市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)須要。4、各級(jí)一把手就是提升煤質(zhì)的第一責(zé)任者；分管生產(chǎn)礦長對(duì)煤質(zhì)管理輕易負(fù)責(zé)管理；礦總工程師對(duì)煤質(zhì)管理正數(shù)技術(shù)責(zé)任；生產(chǎn)技術(shù)科、選運(yùn)科存有科長對(duì)本業(yè)務(wù)口煤質(zhì)管理工作負(fù)責(zé)管理；地質(zhì)、改采、鑿、化驗(yàn)工程技術(shù)人員必須搞好本職范圍內(nèi)煤質(zhì)基礎(chǔ)工作；冶煉區(qū)隊(duì)、選運(yùn)部門就是提升煤質(zhì)的關(guān)鍵部門。5、根據(jù)本井田范圍內(nèi)煤質(zhì)成礦狀況搞好采區(qū)、工作面各期接任精心安排和煤質(zhì)日常管理，確保煤質(zhì)指標(biāo)平衡提升。（二）、非政府領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)立煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組短：礦長副組長：主管生產(chǎn)、經(jīng)營生產(chǎn)技術(shù)科副組長（分管冶煉）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及礦各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行總工程師及副總工程師的安全生產(chǎn)決策、措施和技術(shù)方案。

2、幫助科長做好礦井技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、深入細(xì)致井下，監(jiān)督檢查規(guī)程、措施的貫徹執(zhí)行情況，辨認(rèn)出與規(guī)程、措施規(guī)定相符的，及時(shí)制止。

2、出席礦井冶煉unclear的編制工作，根據(jù)礦井冶煉unclear的精心安排參予有關(guān)冶煉設(shè)計(jì)工作。

3、負(fù)責(zé)管理通告并出席對(duì)改采、鑿、修成作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施會(huì)審工作，并嚴(yán)苛遵從有關(guān)規(guī)定會(huì)審。

4、參予制訂每月巷修成工程計(jì)劃，月底會(huì)同環(huán)評(píng)重點(diǎn)巷修成工程量，并投檔書面驗(yàn)收單。

5、非政府礦井工程的設(shè)計(jì)及方案編制工作，對(duì)須要修正的施工設(shè)計(jì)及時(shí)精心安排修正，經(jīng)審核后以書面形式通告施工有關(guān)人員。

6、檢查分析冶煉工作面的工藝、巷道的掘進(jìn)形式和掘進(jìn)參數(shù)，全面落實(shí)礦制訂的措施、方案，嚴(yán)格執(zhí)行新技術(shù)、技術(shù)創(chuàng)新和其他有利于礦井科技進(jìn)步的實(shí)施方案的推展及應(yīng)用領(lǐng)域。

7、參予礦井巷道的巡查工作，排查巷道存有的隱患，并參予制訂巷道隱患整治方案及措施。

8、負(fù)責(zé)管理建檔管理所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的作業(yè)規(guī)程、措施、圖紙以及有關(guān)資料。

9、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，生產(chǎn)技術(shù)科副組長(分管冶煉)安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。定期沖刷巷道安全生產(chǎn)管理制度定期沖刷巷道安全生產(chǎn)管理制度第一條各隊(duì)所分割區(qū)域的巷道必須嚴(yán)格遵守綜合防塵管理制度所規(guī)定的內(nèi)容。第二條各隊(duì)必須對(duì)所轄范圍內(nèi)的巷道定期沖洗，嚴(yán)禁存有積塵。第三條礦井每年八月份對(duì)主斜井、交斜井、人行斜井、760運(yùn)輸大巷、二改采人下山、主井斜巷、二采軌下、皮下展開一次式樣，建議各隊(duì)隊(duì)長必須保證施工質(zhì)量，否則追究責(zé)任。第四條通風(fēng)隊(duì)防塵組每?jī)商熵?fù)責(zé)管理對(duì)所轄巷道人行斜井、二采軌下、主井斜巷、二改采人下山、南北春早下山?jīng)_洗一次，經(jīng)常維持巷道濕潤，并無煤塵沉積。第五條皮帶隊(duì)對(duì)主斜井、二改采皮下，每四天循環(huán)沖洗一次，建議巷道維持濕潤，并無積水，并無煤塵沉積。第六條盾構(gòu)隊(duì)距工作面20米范圍的巷道，每班沖洗一次，20米至巷道口每周沖掃一次。第七條高檔、綜采隊(duì)上下承槽距工作面50米范圍內(nèi)每班沖掃一次，50米以外巷道每周沖洗打掃各一次。第八條各硐室由機(jī)電隊(duì)每班打掃一次，每半年式樣一井工二礦通風(fēng)隊(duì)隊(duì)務(wù)官方制度井工二礦通風(fēng)隊(duì)隊(duì)務(wù)官方制度

一、隊(duì)務(wù)官方推行月官方月考核，官方必須及時(shí)，內(nèi)容必須全面。

二、隊(duì)黨政每月必須分析研究、精心安排部署隊(duì)務(wù)官方工作。隊(duì)務(wù)官方工作必須存有計(jì)劃、存有措施、存有考核、存有總結(jié)。

三、官方載體為通風(fēng)隊(duì)會(huì)議室公開欄。

四、官方程序?yàn)椤肮俜健獧z查（評(píng)議）—自查”即為隊(duì)通過公開欄向職工群眾官方；領(lǐng)導(dǎo)考核組征詢職工群眾對(duì)部門官方的意見和建議，作出評(píng)價(jià)；隊(duì)根據(jù)意見反饋意見展開自查。

五、隊(duì)官方的檔案資料必須存有專人看管，按照礦統(tǒng)一搭載的資料盒和規(guī)范的官方紙展開官方，必須特別注意完整資料的整理、留存，保證官方資料真實(shí)完備。

六、官方資料必須一式三份，一份對(duì)職工官方，一份本單位存留檔案，一份報(bào)礦工可以（每季度匯總后呈報(bào)）。

七、隊(duì)務(wù)官方工作秉持長期繼續(xù)執(zhí)行。風(fēng)門質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)門質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)

單位：地點(diǎn)：罰球：結(jié)論：年月日

項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及建議檢查方法評(píng)分辦法標(biāo)準(zhǔn)分

建筑標(biāo)準(zhǔn)(60分后)1、墻垛用不燃性材料建筑，厚度不大于0.37m，墻面平坦，1m長度范圍內(nèi)凹凸差不大于10mm，無重縫、干縫?，F(xiàn)場(chǎng)檢查建筑材料、墻垛厚度不合格該項(xiàng)不罰球，其它一處不符合要求甩2分后。30

2、墻垛四周必須掏槽至硬煤硬巖，掏槽不大于0.15m，墻與煤巖接實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)檢查一處不符合要求甩2分后

3、雙層門板應(yīng)當(dāng)錯(cuò)縫，中間提墊層。單層門板內(nèi)模細(xì)細(xì)的錯(cuò)口對(duì)縫和穿著拎?，F(xiàn)場(chǎng)檢查一處不符合要求甩2分后30

4、木制門板厚度不少于30mm，鐵制門板和皮帶等制成的門板厚度不少于20mm?，F(xiàn)場(chǎng)檢查不符合要求甩10分后

5、門扇平坦，門框不歪曲，確保門扇自動(dòng)停用。門框與門扇碰觸處紐韋爾角同倫群性襯墊，四周碰觸嚴(yán)格(以不透光為依據(jù))，并設(shè)門坎，搬運(yùn)風(fēng)簾?，F(xiàn)場(chǎng)檢查一處不符合要求甩2分后

6、木制風(fēng)門必須刷漆，存有建筑表明牌。表明牌內(nèi)容包含：地點(diǎn)名稱、建筑材料、墻體厚度、建筑時(shí)間、驗(yàn)收人、檢查時(shí)間等。現(xiàn)場(chǎng)檢查一處不符合要求甩2分后

管理標(biāo)準(zhǔn)(40分后)1、風(fēng)門存有水溝時(shí)，在墻垛一側(cè)砌筑反水溝，在絕對(duì)優(yōu)勢(shì)側(cè)設(shè)擋風(fēng)簾?，F(xiàn)場(chǎng)檢查不符合要求甩2分后40

2、電纜、管路經(jīng)墻時(shí)必須存有套管并堵塞汪，風(fēng)筒過墻必須設(shè)鐵風(fēng)筒。現(xiàn)場(chǎng)檢查一處不符合要求甩2分后

3、風(fēng)門前后5m內(nèi)巷道掘進(jìn)較好、無片幫忙空頂、并無雜物，水溝外并無大于1m2、深度少于5mm的積水淤泥?，F(xiàn)場(chǎng)檢查一處不符合要求甩2分后

4、每組風(fēng)門至少設(shè)2道，其間距為：行人風(fēng)門不大于5m，通車風(fēng)門不大于一列車的長度，通車風(fēng)門應(yīng)屬自動(dòng)風(fēng)門，例如不自動(dòng)開關(guān)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專人看護(hù);其它風(fēng)門必須存有可信的槍機(jī)裝置?，F(xiàn)場(chǎng)檢查單道風(fēng)門不罰球，其它一處不符合要求甩2分后

5、主要風(fēng)門必須設(shè)反風(fēng)門，臨時(shí)不必的風(fēng)門必須及時(shí)拆毀?，F(xiàn)場(chǎng)檢查并無逆向風(fēng)門甩10分后，不符合要求甩2分后

存有重點(diǎn)問題：

驗(yàn)收人親筆簽名：

四、調(diào)節(jié)風(fēng)窗

1、任何地點(diǎn)設(shè)有風(fēng)門又須要通風(fēng)、長度少于100m的巷道，必須設(shè)立調(diào)節(jié)風(fēng)窗，不須要設(shè)立調(diào)節(jié)風(fēng)窗的地點(diǎn)必須經(jīng)通防科核準(zhǔn)。

2、調(diào)節(jié)風(fēng)窗內(nèi)通過的風(fēng)量，必須達(dá)至該地段最高風(fēng)量，墻體上存有多個(gè)風(fēng)窗時(shí)，風(fēng)量和面積按總計(jì)數(shù)量。

3、在風(fēng)窗調(diào)節(jié)板拉出來端的另一側(cè)，與風(fēng)窗的同高度邊線設(shè)立表明牌，標(biāo)明斷面、風(fēng)量，填寫內(nèi)容與實(shí)際吻合。

4、風(fēng)窗兩側(cè)一律刷草綠油漆，轉(zhuǎn)軸及螺絲瞄準(zhǔn)邊線必須定期殺菌。

5、風(fēng)窗后外露墻體必須用白灰抹面。

6、風(fēng)窗孔洞內(nèi)嚴(yán)禁放置雜物，當(dāng)風(fēng)門上方并無多余空間放置適宜規(guī)格的風(fēng)窗時(shí)，可以在風(fēng)門墻體一側(cè)加設(shè)通風(fēng)孔。

7、其它必須合乎企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

附于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：調(diào)節(jié)風(fēng)窗建筑質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)

1、調(diào)節(jié)風(fēng)窗的墻體用不燃性材料建筑。墻體厚度嚴(yán)禁大于370mm。

2、調(diào)節(jié)風(fēng)窗邊線應(yīng)當(dāng)設(shè)于上方或風(fēng)門墻體上，必須調(diào)節(jié)器并存有瞄準(zhǔn)裝置。

3、調(diào)節(jié)風(fēng)窗前后5m巷道掘進(jìn)較完整，并無雜物、積水、淤泥，存有標(biāo)明斷面、風(fēng)量等內(nèi)容的表明牌(見到下表中)。

4、調(diào)節(jié)風(fēng)窗的墻體四周與煤巖體接實(shí)。

調(diào)節(jié)風(fēng)窗表明牌

地點(diǎn)名稱風(fēng)窗最小面積

調(diào)節(jié)面積風(fēng)量

測(cè)的定人測(cè)的定日期

存有重點(diǎn)問題：安順煤礦壓力容器管理制度安順煤礦壓力容器管理制度

1、貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)總局頒授的《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》。本礦壓力容器的管理由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理。

2、創(chuàng)建和完善壓力容器技術(shù)檔案和備案卡片。

3、搞好壓力容器的定期檢查工作，對(duì)檢查中辨認(rèn)出的問題，應(yīng)當(dāng)明確提出處置方法及改良意見等。

4、壓力容器的檢修沖壓工作必須由考試合格的技術(shù)員出任，其中鍋爐壓力部位檢修由有資質(zhì)單位展開。

5、創(chuàng)建和完善安全操作規(guī)程，為了確保容器的安全合理采用，機(jī)電科要根據(jù)生產(chǎn)工藝建議的容器技術(shù)特性，制訂容器的安全操作規(guī)程。采用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。

6、強(qiáng)化壓力容器的狀態(tài)管理。創(chuàng)建崗位責(zé)任制，壓力容器的操作方式人員必須經(jīng)過安全技術(shù)自學(xué)和崗位操作方式訓(xùn)練，并經(jīng)考試合格就可以單一制展開操作方式。強(qiáng)化巡回檢查，特別應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致展開對(duì)安全閥、壓力表及防爆膜等安全附件的巡回檢查，安全閥和壓力表按規(guī)定送來質(zhì)檢局檢驗(yàn)。

7、按當(dāng)?shù)貕毫θ萜鞯挠嘘P(guān)部門建議，盡早搞好年檢工作。地測(cè)預(yù)防水資料、技術(shù)報(bào)告等審核制度地測(cè)預(yù)防水資料、技術(shù)報(bào)告等審核制度1.礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告、“三下”礦井技術(shù)措施由煤業(yè)公司審查，報(bào)山西省煤炭管理部門審核。2.礦井技術(shù)改造、改建、水平延展等設(shè)計(jì)，所需的地質(zhì)測(cè)量資料由公司總工程師審查、煤業(yè)公司審核、報(bào)山西煤管局備案。3.采區(qū)地質(zhì)說明書，報(bào)煤業(yè)公司審核。4.工作面盾構(gòu)地質(zhì)說明書，報(bào)公司總工程師或分管副總核準(zhǔn)。5.薄煤層回采工作面地質(zhì)說明書，報(bào)公司總工程師或分管副總核準(zhǔn)；綜放回采工作面地質(zhì)說明書，報(bào)公司總工程師或分管副總核準(zhǔn)，并報(bào)煤業(yè)公司審核。6.地質(zhì)、水文地質(zhì)補(bǔ)足勘探及欣華孔和短觀孔計(jì)劃，報(bào)公司總工程師或分管副總核準(zhǔn)。7.通常尋抽水措施，報(bào)公司總工程師或分管副總核準(zhǔn)。特定情況報(bào)煤業(yè)公司審核。8.礦井年度、月度地質(zhì)預(yù)報(bào)及季度“三量”、年度儲(chǔ)量報(bào)表報(bào)公司總工程師或分管副總核準(zhǔn)。9.測(cè)量全線貫通通知單由測(cè)量組按規(guī)定明確提出，經(jīng)部長審查，報(bào)礦安監(jiān)處、技術(shù)部盾構(gòu)組、調(diào)度室、通防工區(qū)、盾構(gòu)工區(qū)等會(huì)簽后，由公司分管經(jīng)理和分管盾構(gòu)的副總核準(zhǔn)，遞送有關(guān)單位。10.測(cè)量全線貫通設(shè)計(jì)，地表巖安遠(yuǎn)觀測(cè)設(shè)計(jì)、“三下”礦井方案、地面掌控網(wǎng)測(cè)量方案必須經(jīng)部長審查，報(bào)公司總工程師或分管副總批準(zhǔn)后，報(bào)煤業(yè)公司審核。恒泰煤業(yè)電話室的制度恒泰煤業(yè)電話室的保密制度

l、機(jī)房門外必須裝設(shè)“機(jī)房重地閑人免進(jìn)”的牌子，機(jī)房按沃埃爾場(chǎng)所展開管理。

2、非工作人員嚴(yán)禁擅自步入機(jī)房；步入機(jī)房時(shí)必須展開嚴(yán)苛的備案制度。

3、非工作須要，嚴(yán)禁監(jiān)聽通話內(nèi)容。

4、話務(wù)員必須繼續(xù)執(zhí)行國家工作人員的保密制度，嚴(yán)禁泄漏國家機(jī)密。

附于：機(jī)電設(shè)備殺菌圖表、較完整標(biāo)準(zhǔn)及定期檢修圖表

機(jī)電設(shè)備殺菌圖表及較完整標(biāo)準(zhǔn)

板贏送來機(jī)

序號(hào)部件名稱殺菌部位潤滑油牌號(hào)注油間隔時(shí)間

1電動(dòng)機(jī)軸順鋰基脂ZL45--22~3個(gè)月

2減速機(jī)齒輪及軸承汽車雙曲線齒輪油HL57-18、20、22或汽缸油HG-241.5~2個(gè)月

3一軸軸順鈉基脂ZGN-2檢修成時(shí)

4機(jī)頭軸軸順鈉基脂ZGN-2每月一次

5盲軸軸順鈉基脂ZGN-22~3個(gè)月

6機(jī)尾軸軸順鈉基脂ZGN-2每月一次

7傳動(dòng)鏈傳顫抖鏈機(jī)械油每班3~4次

備注：潤滑油必須潔凈，應(yīng)用領(lǐng)域?qū)ｉT容器放置，機(jī)頭、機(jī)尾軸承座的迷宮環(huán)路部分，在加裝時(shí)必須清空油脂，以確保防塵促進(jìn)作用，在軸承填油時(shí)，每次注油量以占到軸承面積的2/3為宜。

SGD630/180中單鏈刮板輸送機(jī)

輸送機(jī)的減速器在發(fā)貨時(shí)將油、釋出，試車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)必須按規(guī)定助威，對(duì)減速器油面的檢查必須就是刮板機(jī)恒定和油、水冷態(tài)時(shí)展開，

各殺菌及建議見到下表中：

序號(hào)項(xiàng)目提油規(guī)范潤滑油牌號(hào)注油量助威周期

1鏈輪

軸組與注油孔周期清掃整潔、關(guān)上螺塞用油槍助威N320極壓齒輪油灌滿年才每周一次

2失速

器油

池關(guān)上觀測(cè)孔蓋助威，

再次上裝上助威孔蓋，

不得將相同型號(hào)油

混進(jìn)

N320極壓齒輪油從減速器油位孔流入年才（減速器處在水平邊線）第一次采用時(shí)須全面檢查注油，運(yùn)轉(zhuǎn)200小時(shí)后將油全部釋出換新油以后每半年換一次油。

3減速器與鏈輪軸組協(xié)調(diào)花鍵

拆下來鏈輪軸組

鋰基潤滑脂沿齒低方向涂抹一周

兩周提一次

4減速器第一軸將油孔清掃整潔，踢

開油納助威同減速器油池至側(cè)面油塞外溢年才同減速器

5油箱將油箱助威孔周圍清

理整潔關(guān)上砌助威N320極壓齒輪油灌滿年才周助威一次每半年換油

擦板贏送來機(jī)回去不好標(biāo)科東俄

序號(hào)檢密項(xiàng)目回去不好標(biāo)科東俄

1螺栓、螺帽及其他相連接另件齊全、完備、厚實(shí)

2電動(dòng)機(jī)聲音正常、風(fēng)翅、護(hù)罩齊全桑利縣，合乎安全檢查建議，溫升不遜于規(guī)定。

3機(jī)頭尾及鏈輪機(jī)殼并無輕微變形，鏈輪齒形完整無損，不咬傷鏈不沖鏈

4液力聯(lián)軸器極易熔維護(hù)納齊全桑利縣，揀液，液量適度

5

齒輪失速箱

及軸承聲音正常，油質(zhì)符合要求，油量適度，油溫不少于75℃，齒輪磨損不少于原齒薄的20%，踢齒陳四樓煤礦綜合籌辦主任安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦綜合籌辦主任安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

辦公室主任就是全礦行政服務(wù)中的安全培訓(xùn)第一責(zé)任者。在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好各項(xiàng)服務(wù)培訓(xùn)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。辦公室主任應(yīng)當(dāng)掌控煤礦有關(guān)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)。

1、積極主動(dòng)幫助礦長貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全培訓(xùn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范和本礦安全培訓(xùn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，保證政務(wù)培訓(xùn)通暢。

2、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本科室各崗位安全培訓(xùn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全培訓(xùn)管理制度，并按規(guī)定展開考核。

3、強(qiáng)化保密工作培訓(xùn)，不得機(jī)密文件泄露和遺失。

4、按時(shí)出席安全辦公會(huì)議，搞好會(huì)議記錄和檔案管理，并對(duì)重點(diǎn)工作及時(shí)展開培訓(xùn)、自學(xué)。

5、在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理全礦后勤生產(chǎn)、管理安全培訓(xùn)工作。

6、非政府職工狠抓食堂、地面環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作，衛(wèi)生達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)，綠化主硅達(dá)至95%以上，并針對(duì)重點(diǎn)技術(shù)難題非政府有關(guān)人員展開培訓(xùn)。

7、狠抓食堂工作，努力做到物美價(jià)廉，并無食物中毒現(xiàn)象出現(xiàn)，并對(duì)重點(diǎn)人員定期展開食品衛(wèi)生、食品加工、食品留存等注意事項(xiàng)展開培訓(xùn)。廢舊物資維修與派發(fā)管理制度廢舊物資維修與派發(fā)管理制度

5.1供應(yīng)科必須及時(shí)非政府生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科等有關(guān)單位人員，按月基本建設(shè)修舊利廢計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)修舊利廢的管理工作，增加新材料的投人，以降低生產(chǎn)成本。

5.2供應(yīng)科必須設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理廢舊物資的維修與派發(fā)工作，負(fù)責(zé)管理撰寫月度廢舊物資的維修計(jì)劃、委托維修加工單，及撰寫庫存待修物資、復(fù)原后人庫，派發(fā)采用情況報(bào)表，報(bào)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)及科室。

5.3在企管科管理下由供應(yīng)科成立廢舊物資廢舊庫，庫存管理達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)化，分類放置整齊，建帳立卡，標(biāo)明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量。

5.4廢舊物資的維修，其維修費(fèi)用按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)禁少于原值的40%，特定的主要零部件的維修費(fèi)用也嚴(yán)禁少于原值的50%，其維修費(fèi)用少于原值50%原則上按除役處置。

5.5加工維修全部采用“加工(維修)委托單”，經(jīng)有關(guān)部門及分管礦長審查蓋章后方可以加工維修。

5.6維修單位依據(jù)供應(yīng)科下發(fā)的廢舊物資維修委托單，在修理過程中，必須把出現(xiàn)的材料費(fèi)、人工費(fèi)等費(fèi)用分項(xiàng)做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，以便核定復(fù)原入庫價(jià)格。

5.7修理單位一定必須保證檢修質(zhì)量，不得以次充好，根據(jù)相同的修理種類，保修期嚴(yán)禁高千1-3個(gè)月，在保修期內(nèi)因修理質(zhì)量不合格，免費(fèi)給以更改，出現(xiàn)的費(fèi)用全部由修理單位負(fù)責(zé)管理，同時(shí)視情節(jié)對(duì)維修部門負(fù)責(zé)人給以30-100元的罰款。

5.8月末供應(yīng)科必須及時(shí)非政府生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科等科室，對(duì)修通入庫的材料展開全面環(huán)評(píng)，不合格的回到維修，其費(fèi)用由復(fù)原單位分擔(dān)。

5.9積極主動(dòng)引導(dǎo)各單位優(yōu)先采用復(fù)原后的材料、配件，供應(yīng)科計(jì)劃員必須秉持有舊充耳不聞代萊原則。每月月末統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來庫存報(bào)表，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃員，以便掌控庫存物資的動(dòng)態(tài)。煤礦滅火器材派發(fā)、退幣制度煤礦滅火器材派發(fā)、退幣制度

一、滅火器材采用單位根據(jù)當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)、滅火工作量(按作業(yè)規(guī)程規(guī)定)和消耗定額明確提出滅火器材的品種、規(guī)格和數(shù)量計(jì)劃，核對(duì)XX煤礦滅火器材領(lǐng)耗專用單，經(jīng)值守隊(duì)長審核后蓋施工單位公章。領(lǐng)耗專用單送抵通風(fēng)隊(duì)的時(shí)間：早班為8:00前，中班為16:00前，夜班為0:00前。由于通風(fēng)隊(duì)精心安排不當(dāng)影響生產(chǎn)，由通風(fēng)隊(duì)承擔(dān)責(zé)任;由于領(lǐng)耗專用單送抵較晚影響生產(chǎn)，由施工單位承擔(dān)責(zé)任。例如綜采面、綜掘頭碰到斷層須要滅火時(shí)，施工單位須要至少提早一個(gè)班通告通風(fēng)隊(duì)，并核對(duì)滅火器材領(lǐng)耗專用單，由通風(fēng)隊(duì)精心安排滅火工。

二、滅火工收到采用單位的滅火器材領(lǐng)耗專用單后，必須審查單據(jù)核對(duì)與否合格，若不合格及時(shí)歸還，由施工單位再次核對(duì)，由此導(dǎo)致的影響由施工單位分擔(dān)，每次對(duì)責(zé)任人行政處罰100元。審查合格后由滅火工核對(duì)實(shí)領(lǐng)炸藥、雷管數(shù)量，并刻下本人姓名，滅火工隨身攜帶滅火資格證和經(jīng)值守隊(duì)長簽章后的領(lǐng)耗專用單，與背藥工一同至滅火器材庫申領(lǐng)滅火器材。背藥工必須上崗領(lǐng)藥，否則，予以派發(fā)。

三、滅火器材庫庫房管理員收到領(lǐng)耗專用單后，必須及時(shí)派發(fā)滅火器材。應(yīng)當(dāng)首先審查滅火工蓋章、滅火工本人以及滅火資格證，三樣必須吻合，然后按單據(jù)上核對(duì)的實(shí)領(lǐng)品種數(shù)量派發(fā)雷管、炸藥。滅火工拿到雷管時(shí)，首先錄入各段雷管數(shù)量、檢查雷管外觀與否存有損壞等，證實(shí)有誤后放入自己隨身攜帶的雷管箱內(nèi)并鎖上。再和背藥工檢查錄入炸藥質(zhì)量和數(shù)量(背藥工幫助滅火工檢查錄入)，證實(shí)有誤后放入由背藥工看管的炸藥箱內(nèi)，并由滅火工鎖上。雷管箱和炸藥箱鑰匙均由滅火工看管，證實(shí)所領(lǐng)滅火器材有誤。此時(shí)，一次滅火器材申領(lǐng)程序完結(jié)。

四、滅火器材領(lǐng)好后，雷管箱和炸藥箱必須都就是關(guān)好的，并且鑰匙和領(lǐng)耗專用圪勞村由滅火工看管。雷管箱由滅火工親自腰至采用地點(diǎn)，炸藥在滅火工的監(jiān)護(hù)下由背藥工背至采用地點(diǎn)，電機(jī)車運(yùn)輸滅火器材由滅火工負(fù)責(zé)管理將滅火器材解款至DV8地點(diǎn)，然后按照上述建議展開運(yùn)輸。抵達(dá)采用地點(diǎn)并證實(shí)箱子和門鎖的狀況均較完整后，由滅火工看管滅火器材箱(背藥工幫助看管)，滅火工在請(qǐng)示老爹隊(duì)長或班長的同意后展開加裝引信藥卷。

五、每次裝藥工作順利完成后，滅火工必須在施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(老爹隊(duì)長或班組長)監(jiān)督下，將余下的所有滅火器材安頓整潔，展開清點(diǎn)，證實(shí)有誤后分別取走炸藥箱、雷管箱并鎖上。在裝藥滅火過程中，滅火工必須時(shí)刻監(jiān)護(hù)雷管箱和炸藥箱。特定情況下，在保證鎖上后可以交由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(老爹隊(duì)長或班組長)選定的人員看管。未按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的，一次對(duì)滅火工罰款200元。引信藥卷遺失的，對(duì)責(zé)任單位每卷行政處罰5000元，對(duì)滅火工、當(dāng)值老爹隊(duì)長、班長每卷各行政處罰500元。

六、本班滅火完結(jié)后，當(dāng)值老爹隊(duì)長對(duì)本班炸藥、雷管的實(shí)際消耗量和余下量展開核實(shí)。當(dāng)值老爹隊(duì)長和班組長必須在滅火器材領(lǐng)耗專用單上按實(shí)耗數(shù)量當(dāng)場(chǎng)簽下上本人姓名。

七、當(dāng)值余下的滅火器材都必須由專職滅火工全部歸還滅火器材庫，不得存放或亂扔隨地。雷管由滅火工親自載運(yùn)，炸藥在滅火工的監(jiān)護(hù)下由背藥工運(yùn)送至滅火器材庫辦理星毛相關(guān)手續(xù)。

八、辦理星毛相關(guān)手續(xù)時(shí)，滅火工首先向庫管員出示領(lǐng)耗專用單，庫管員錄入領(lǐng)耗專用單上的實(shí)領(lǐng)數(shù)量、實(shí)耗數(shù)量、老爹隊(duì)長和班長親筆簽名，錄入親筆簽名與本人照片等項(xiàng)目，全部有誤后，在背藥工的監(jiān)護(hù)下囑咐滅火工關(guān)上炸藥箱和雷管箱，展開清點(diǎn)并歸還余下的滅火器材。上述相關(guān)手續(xù)恰當(dāng)順利完成后，由滅火工監(jiān)護(hù)，庫管員分別在領(lǐng)耗專用單和“一炮三檢”本上刻下本人姓名，蓋章后的領(lǐng)耗專用單和“一炮三檢”本分別由庫管員和滅火工留存，此時(shí)星毛相關(guān)手續(xù)順利完成。

九、井下所有采用滅火器材的單位都必須嚴(yán)格遵守上述領(lǐng)退程序，辨認(rèn)出任何一個(gè)環(huán)節(jié)或相關(guān)手續(xù)不健全、不規(guī)范，由保管員立即向登機(jī)科、供應(yīng)科匯報(bào)，由登機(jī)科及時(shí)非政府調(diào)查處置，并對(duì)責(zé)任人罰款200～500元。

十、滅火器材庫內(nèi)，為滅火工個(gè)人放置的已經(jīng)記錄的雷管必須專人專箱。

十一、施工單位老爹隊(duì)長必須在領(lǐng)耗專用單上蓋章。凡是在滅火器材庫沒備份的蓋章都必須經(jīng)過調(diào)度室同意。

十二、不得雷管、炸藥現(xiàn)場(chǎng)交接班。違者對(duì)責(zé)任單位隊(duì)長、書記各罰款1000元，責(zé)任人罰款2000元。

十三、滅火器材星毛不應(yīng)當(dāng)少于當(dāng)班班后3小時(shí)。突遇特定原因，采用單位必須提早向調(diào)度室、登機(jī)科、通風(fēng)隊(duì)匯報(bào)。庫管員一旦辨認(rèn)出超時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度室、登機(jī)科、通風(fēng)隊(duì)，并由調(diào)度室調(diào)查后，搞好記錄繳生產(chǎn)技術(shù)科檔案。

十四、滅火器材專用箱必須得當(dāng)看管，不許趴在藥箱、雷管箱上或侵蝕藥箱、雷管箱，不得炸藥、雷管混裝，不得相撞侵蝕，雷管箱由滅火工看管，炸藥箱由采用單位看管。

十五、施工單位當(dāng)值必須將正常采用的空藥箱及時(shí)送來返回滅火器材庫，并門鎖在鐵柜內(nèi)，嚴(yán)禁影響下一班正常采用。例如空藥箱當(dāng)值未及時(shí)送到的，一次對(duì)施工單位老爹隊(duì)長罰款500元;例如鐵柜未鎖上的，一次對(duì)責(zé)任單位罰款500元，責(zé)任人罰款200元(庫管員應(yīng)負(fù)監(jiān)管責(zé)任，例如鐵柜未鎖上或門鎖被砸開未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)調(diào)度室的，一次對(duì)當(dāng)值庫管員罰款200元)。施工單位必須采用本單位搭載的滅火器材箱，采用其他單位的藥箱，庫管員不許派發(fā)炸藥，并立即匯報(bào)調(diào)度室，對(duì)背藥工一次罰款500元。庫管員和滅火工對(duì)藥箱的采用應(yīng)負(fù)監(jiān)督管理的責(zé)任，例如施工單位采用其他單位的藥箱而未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和阻止的，對(duì)庫管員和滅火工一次罰款200元。

十六、在不能影響正常派發(fā)工作的情況下，滅火工有權(quán)向庫管員查問本人的雷管采用及庫存情況，例如存有問題，應(yīng)立即向通風(fēng)隊(duì)值守隊(duì)干和登機(jī)科匯報(bào)，由登機(jī)科值班人員當(dāng)值調(diào)查確切。經(jīng)過供應(yīng)科容許,通風(fēng)隊(duì)隊(duì)干活有權(quán)檢查與滅火工有關(guān)的滅火器材庫存臺(tái)賬。

十七、施工單位已經(jīng)確認(rèn)某班不滅火，或根據(jù)生產(chǎn)須要，滅火器材消耗變化很大時(shí)，應(yīng)當(dāng)提早一天通告通風(fēng)隊(duì)，以便合理安排滅火工。地測(cè)部水害預(yù)防崗位責(zé)任制地測(cè)部水害預(yù)防崗位責(zé)任制

1、董事長就是礦井預(yù)防水工作的第一責(zé)任者，總工程師對(duì)礦井水害預(yù)防正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2、預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)管理確認(rèn)礦井預(yù)防水工作重點(diǎn)，制訂礦井預(yù)防水專項(xiàng)環(huán)境治理方案和應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防水的專項(xiàng)環(huán)境治理工作。

3、地測(cè)部就是礦井預(yù)防水管理輕易責(zé)任單位，負(fù)責(zé)管理掌控礦井建設(shè)階段水文地質(zhì)情況及水災(zāi)預(yù)防的重點(diǎn)，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行全系列礦井預(yù)防水工作計(jì)劃并監(jiān)督檢查施工單位預(yù)防水工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)情況，非政府實(shí)行礦井預(yù)防水專項(xiàng)整治方案，負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工程項(xiàng)目的監(jiān)督、管理、檢查、環(huán)評(píng)等日常管理工作。

4、礦建負(fù)責(zé)管理按太原煤炭設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)，監(jiān)督施工單位施工預(yù)防水工程，保證工程質(zhì)量合乎有關(guān)規(guī)程規(guī)定的建議。負(fù)責(zé)管理建井過程中礦井預(yù)防水措施的成功實(shí)行，按建議留設(shè)斷層、失陷柱等各類可能將導(dǎo)水結(jié)構(gòu)的防隔水煤柱，采區(qū)、工作面設(shè)計(jì)中，必須充分考慮排水系統(tǒng)能滿足用戶安全生產(chǎn)的須要。

5、安監(jiān)處就是礦井預(yù)防水工作的主要監(jiān)督、監(jiān)察單位，負(fù)責(zé)管理輕易監(jiān)督監(jiān)察責(zé)任。密切配合有關(guān)部門做好預(yù)防水整治的監(jiān)督檢查、關(guān)鍵性隱患的排查和關(guān)鍵性隱患自查前的具體內(nèi)容防范措施的督查和自查后的環(huán)評(píng)工作，雨季非政府地面防洪檢查。非政府積極開展職工預(yù)防水科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提高職工的水患意識(shí)和嚴(yán)防能力。

6、生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)管理每年非政府一次突水救災(zāi)演練；雨季前非政府人員清掃井下水倉、沉淀池、水溝中的淤泥。由礦調(diào)度負(fù)責(zé)管理成立搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍，一旦水災(zāi)出現(xiàn)，礦調(diào)度做為救災(zāi)指揮中心，統(tǒng)一指揮救災(zāi)。負(fù)責(zé)管理對(duì)生產(chǎn)隊(duì)組排洪、預(yù)防水工作展開協(xié)同管理，建議各施工隊(duì)組工作面必須搭載排水系統(tǒng)，在冶煉作業(yè)規(guī)程中附詳盡的預(yù)防水措施；巷道內(nèi)必須存有顯著的躲避水災(zāi)路線標(biāo)記。

7、通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理對(duì)各密封展開詳盡檢查，及時(shí)介紹密封漏水情況，對(duì)四棟密封必須留設(shè)泄水孔。在打開密封前，詳盡制訂防塵措施，保證萬無一失。

8、機(jī)電部負(fù)責(zé)管理在每年雨季以前對(duì)水泵、水管、閘閥、排洪用的配電設(shè)備和電網(wǎng)線路，展開一次全面檢修，并對(duì)全部工作水泵和水泵水泵展開一次聯(lián)手排洪試驗(yàn)，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，確保礦井存有足夠多的抗水災(zāi)能力。

9、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)管理預(yù)防水項(xiàng)目的計(jì)劃、精心安排工作，負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)單位對(duì)工程展開設(shè)計(jì)和財(cái)政預(yù)算的審查，確保各項(xiàng)工作的如期展開。

10、供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理包好各種常用的救災(zāi)搶修物資、工具及排洪設(shè)備和配件等，確保滿足用戶日常預(yù)防水工程和水災(zāi)出現(xiàn)時(shí)救災(zāi)須要。

11、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理預(yù)防水的有關(guān)資金的全面落實(shí)，對(duì)重點(diǎn)工程設(shè)備、裝備及時(shí)優(yōu)先精心安排資金計(jì)劃，以確保預(yù)防水工作的順利進(jìn)行?；鸸て芳胺排讵?jiǎng)罰制度火工品及放炮獎(jiǎng)罰制度

1、并無檢查證或并無保衛(wèi)科出示的有關(guān)證明，任何人嚴(yán)禁隨便步入庫房，違者罰步入者和庫管員各100～300元。庫管員必須按崗位責(zé)任制度工作，若存有一條違背時(shí)，罰款50元。2、井下火藥庫派發(fā)的三聯(lián)單及庫存臺(tái)帳必須記錄精確、確切；火工品定期盤點(diǎn)，如果帳、卡、物相符必須查案原因，同時(shí)對(duì)庫管人員每人罰款100元。恰當(dāng)采用手持機(jī)，因操作方式不當(dāng)影響正常采用，對(duì)庫管員每次罰款100元。3、當(dāng)值余下的火藥必須由班組長清點(diǎn)、核對(duì)數(shù)據(jù)并蓋章后，由放炮員交還火藥庫，否則，罰責(zé)任者100元。改采、鑿工作面沒火藥箱或火藥箱半封閉不規(guī)范的，罰單位負(fù)責(zé)人100元。損毀火藥箱不及時(shí)修復(fù)者，罰款100元。放炮前，火藥、雷管必須放進(jìn)工作地點(diǎn)的火藥箱內(nèi)，并分別放置且鎖上，由放炮員看護(hù)；放炮后，由放炮員將余下火藥、雷管交還火藥庫，不得將余下火藥、雷管存放在火藥箱內(nèi)交班，不得私自藏掩埋或封存，否則罰放炮員100～300元。4、不按《規(guī)程》規(guī)定在地面、井口、井下載運(yùn)火工品者，罰押運(yùn)員每人300～500元。5、放炮員不按《規(guī)程》規(guī)定放炮、加裝引藥、聯(lián)線等，每次罰款50～200元。放炮前不按規(guī)定展開電雷管導(dǎo)通試驗(yàn)的，每次對(duì)放炮員罰款100元。放炮員“三小件”不全系列的，每次罰款100元。6、亂扔、隨地、遺失火藥者，按第十七條13款？？？規(guī)定處置。7、井下放炮封泥長度必須達(dá)至建議，必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度。否則，每項(xiàng)罰當(dāng)班組長、放炮員各100元。“一炮三檢”手冊(cè)記錄不全系列的每次罰款100元。8、放炮前，班組長必須親自布置責(zé)任心弱的人員在警戒線和可能將步入放炮地點(diǎn)的所有地下通道上出任警戒。不精心安排人員警衛(wèi)或警戒人員不按建議展開警戒，按輕微“三違”處置。9、放炮母線超過沒規(guī)定建議或用非標(biāo)準(zhǔn)線并作母線者，每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任者100元。10、嚴(yán)苛雷管編號(hào)制度，工作面覷幫忙空頂或存有損害安全隱患而臺(tái)鐵高雄的，不許裝藥放炮，違者罰老爹區(qū)、隊(duì)長、當(dāng)值班長、放炮員各100元。11、除拔劍連線放炮時(shí)外，雷管腳線必須抖結(jié)為短路狀態(tài)，拔劍裝藥由放炮員、班組長操作方式，否則罰責(zé)任人各100元；電雷管出庫時(shí)未抖結(jié)為短路的，每發(fā)罰庫管員50元；不浴室柜拿走拎出來炸藥庫時(shí)，同時(shí)罰放炮員100元。12、放炮前后必須將母線挽好、將母線兩個(gè)頭抖K817短路，否則罰款50元。13、滅火母線和連接線、電雷管腳線和連接線、腳線和腳線之間的接點(diǎn)必須相互松開并懸空，嚴(yán)禁與軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、鋼絲繩、刮板輸送機(jī)等導(dǎo)電體二者碰觸，滅火母線和連接線必須用絕緣膠布紙盒不好，否則，每項(xiàng)罰款100元。機(jī)電上崗制度機(jī)電干部上崗制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電干部上崗檢查制度。

2、機(jī)電副總經(jīng)理每月十五日、三十日為上崗檢查日;機(jī)電副總工程師、機(jī)電科科長、副科長每月五日、十五日、二十五日為上崗檢查日;區(qū)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員每周上崗嚴(yán)禁多于一次。

3、對(duì)上崗檢查中辨認(rèn)出的恐懼隱患和存有的問題責(zé)令有關(guān)單位及人員采取措施，減半時(shí)間給與處置。

4、對(duì)于檢查中辨認(rèn)出操作方式人員存有三違現(xiàn)象者視情節(jié)酌定給與處置。

5、干部上崗必須深入細(xì)致核對(duì)干部上崗記錄，下次上崗全面落實(shí)上次檢查問題處置情況，沒處置的應(yīng)表明原因，否則將按照問題的輕微程度給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。小陽泉煤炭公司機(jī)電運(yùn)輸區(qū)瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制小陽泉煤炭公司機(jī)電運(yùn)輸區(qū)瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、機(jī)電運(yùn)輸區(qū)就是瓦斯環(huán)境治理的關(guān)鍵部門，分擔(dān)避免瓦斯、煤塵核爆事故的責(zé)任，必須強(qiáng)化機(jī)電管理，努力做到供電“十不許”，保證礦井供電的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、機(jī)電運(yùn)輸區(qū)必須創(chuàng)建局部通風(fēng)機(jī)的有關(guān)管理制度，對(duì)局扇的供電系統(tǒng)“三專兩槍機(jī)”和“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”的加裝、檢修、保護(hù)全面負(fù)責(zé)管理。

3、對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)電部門必須根據(jù)斷電范圍建議，提供更多斷電條件，并撥打井下電源及控制線；負(fù)責(zé)管理與“裝置”關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、電源及控制線的保護(hù)、管理。

4、對(duì)局扇并無計(jì)劃停水停風(fēng)事故的原因展開分析，采取措施，及時(shí)化解。

5、因檢修、檢查等原因要停局扇時(shí)，提早辦理審核相關(guān)手續(xù)，并協(xié)調(diào)通風(fēng)部門制訂適當(dāng)停水、停風(fēng)、排放量瓦斯措施。

6、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督局扇在井下的運(yùn)行時(shí)間，超過半年時(shí)監(jiān)督升井檢修，運(yùn)轉(zhuǎn)的局扇每月精心安排專人展開現(xiàn)場(chǎng)檢查或精心安排檢修。

7、教育、培訓(xùn)專門從事機(jī)電工作人員，必須熟識(shí)通風(fēng)、瓦斯方面科學(xué)知識(shí)。

8、培訓(xùn)主扇司機(jī)熟識(shí)反風(fēng)操作規(guī)程、操作步驟，并能夠